Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Presentación E-CL

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En esta ocasión Roberto Zazzali, Gerente de Estrategia, Procesos y Sustentabilidad de E-CL, nos comentó como en solo un par de años han logrado resultados de alto valor con sus proyectos, impactando tanto en la sustentabilidad ambiental y social de su empresa como en la de su ecosistema.

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INNOVACIÓN SISTEMÁTICA PARA LA GENERACIÓN DE RESULTADOS DE ALTO IMPACTO29 DE NOVIEMBRESANTIAGO – CHILESEMINARIOINNOVACIÓN DE ALTO IMPACTO

ESENCIAL ESTENER GRANDES DESAFÍOS

ESENCIAL ES DESARROLLAR EL NORTE

ESENCIAL ES CREER EN SU GENTE

Roberto ZazzaliGerente Estrategia, Procesos y Sustentabilidad E-CL

2

3

Sistema Interconectado

del Norte Grande

Sistema Interconectado

Central

E-CL genera el

57%de la energía del

SING

GENERACIÓN BRUTA E-CL (2012)

4

Sistema Eléctrico de Aysén

Sistema Eléctrico de Magallanes

90%Consumo de energía

industrial

La operación de E-CL es relevante en el acontecer nacional

5

6

Innovación forma parte de la estrategia de E-CL para alcanzar resultados económicos sustentables

7

GDF Suez cuenta con un indicador EFFICIO que mide el EBITDA de los nuevos proyectos anualmente

8

Los proyectos internos avanzaban mas lento de lo esperado

Requerimien-tos del grupoRequerimien-tos del grupo

Mejorar resultados de

la empresa

Mejorar resultados de

la empresa

SISTEMATIZAR LA

SISTEMATIZAR LA

Lineamientos

9

tos del grupotos del grupo

Necesidad de cambio

cultural

Necesidad de cambio

cultural

LA INNOVACIÓN

LA INNOVACIÓN

Focos Innovación

2- Participativa�Es para y por todos

1- La innovación es un pilar estratégico �Incorporada en BSC

3- Abierta

LINEAMIENTOS DE INNOVACIÓN:

10

3- Abierta�Articula e incorpora conocimiento externo4- Gestionada integralmente�Hay un responsable de que ocurra

5- Apalancada en recursos externos�Ley I+D, Consorcios, Sistemas de Innovación

INN

OV

AC

IÓN

Incrementar ingresos

Reducir costos operacionales

Generar resultados adicionales recurrentes

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FO

CO

S D

E IN

NO

VA

CIÓ

N

Aportar al desarrollo

sustentable

Proyectos que generan valor a E-CL, a la comunidad y al

medioambiente

12

40

50

60

EFFICIOCREACIÓN DE VALOR

MMUSD

El aporte de proyectos de innovación en EBITDA pasó de 3,8% a 21,5% en dos años

49,9 MM USD

13

0

10

20

30

2010 2011 2012

3,8%INTENSIDAD INNOVACIÓN

4,7%INTENSIDAD INNOVACIÓN

21,5%INTENSIDAD INNOVACIÓN

Entre los años 2010 y 2012 la intensidad de innovación se ha quintuplicado

12,8 MM USD

17,4 MM USD

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Sustentabilidad Estratégica en E-CL - Objetivos

Nuestro Desafío

Generar polos

de desarrollo

alrededor de

nuestras

plantas donde

operamos

Fomentar el

desarrollo

económico

local

Generar

empleo

Buscamos crear polos de

desarrollo alrededor de las

plantas, es decir, una red de

empresas que comparten en

mismo hábitat, a través del

aprovechamiento e intercambio

de materiales (residuos y

subproductos) de manera que el

residuo o subproducto de una es

materia prima para otras.

Nuestro Desafío

Ecosistema

Industrial ECL

1111

En 2013 se encuentran en desarrollo

En 2013 se encuentran en desarrollo

16

1111proyectos en co-creación con

entidades externas que aportan al ecosistema del negocio

proyectos en co-creación con entidades externas que aportan

al ecosistema del negocio

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Los expertos y las ideas pueden venir desde cualqui er lugar, por lo que se deben mantener abiertas las pu ertas

de la compañía

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INNOVACIÓN SISTEMÁTICA PARA LA GENERACIÓN DE RESULTADOS DE ALTO IMPACTO

29 DE NOVIEMBRESANTIAGO – CHILE

SEMINARIOINNOVACIÓN DE ALTO IMPACTO

ESENCIAL ESTENER GRANDES DESAFÍOS

ESENCIAL ES DESARROLLAR EL NORTE

ESENCIAL ES CREER EN SU GENTE

Roberto ZazzaliGerente Estrategia, Procesos y Sustentabilidad E-CL