SEMINARIO TALLER

ESTRATEGIASPARA UNA

GESTIÓNINTEGRAL DE LACONSTRUCCIÓN

Colegio de Ingenieros del PerúAv. Arequipa 4947 - Miraflores

09, 10 y 11 de Marzo.

GlobalConsultingITC

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar al par�cipante una visión integral de la construcción, así como brindarle estrategias a nivel gerencial que le permitan ges�onar integral y eficazmente los proyectos

de construcción en sus empresas.

Se expondrán casos reales de obras ejecutadas y lecciones aprendidas de aplicadas. La exposición se complementará con

videos y dinámicas didác�cas estructuradas.

GlobalConsultingITC

III. EXPOSITOR Ing. Mg. Walter Pillihuamán Zambrano.

Ing. Civil Colegiado de la UNI. Maestría en Ges�ón y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI) por el CENTRUM PUCP y la Universidad Politécnica de Madrid - España. Posee estudios de gerencia en ESAN y en el PAD de la Universidad de Piura. Docente en el Diplomado de Ges�ón de la Construcción en ESAN y en el Centro de Incubación de Proyectos Empresariales (CIPE) de la UNI.

Amplia experiencia en ges�ón de proyectos de construcción usando la filoso�a Lean Construc�on, Last Planner System, Valor Ganado, Control de Costos y Ges�ón de recursos. Más de 12 años de experiencia en el sector, con 8 años en GyM S.A. del grupo Graña y Montero. Actualmente ocupa el cargo de Gerente de Proyectos en Madrid Ingenieros, donde también es docente interno.

Ha implementado en diversas empresas sistemas de gestión como:

Ÿ Sistema de Gestión de Proyectos de Construcción bajo la filosofía Lean Construction y PMBOK (incluido elaboración del Manual).

Ÿ Sistema de Gestión de Proyectos Inmobiliarios (incluido elaboración del Manual).

Ÿ Last Planner System, indicadores de productividad y paneles de control en proyectos de construcción.

Ÿ Documentación de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud basada en OHSAS 18001.

Ÿ ERP S10 para empresa constructora e inmobiliaria. Ÿ Sistema de Gestión de Calidad en proyectos de

construcción.

GlobalConsultingITC

Estrategia aplicada al sector construcciónŸ Proceso estratégico de Proyectos de construcción.Ÿ Estructura de un Mapa estratégico de Proyectos de

construcción.Ÿ Estrategias para alcanzar la Excelencia operacional.Ÿ Casos de Estrategia y Cultura.Ÿ Videos de casos reales.

Sesión

1Implementación de estrategias LeanŸ Dinámica Lean del AeroplanoŸ Estrategias de Flujos y procesos. Casos reales.Ÿ Estrategias para Implementar el Sistema Last PlannerŸ Implementación de ra�os de produc�vidad y estrategias de

mejora.Ÿ Lecciones aprendidas de implementación.Ÿ Videos de casos reales.

Sesión

2

Implementación de un Sistema de Ges�ón de Proyectos. SGPCŸ Dinámica: ¿Por qué fracasan los intentos de

transformación?Ÿ Condiciones para la implementación de un Sistema de

Ges�ón de Proyectos de Construcción.Ÿ Procesos que debe abarcar un Sistema de Ges�ón de

Proyectos de Construcción.Ÿ Estrategias para una propuesta de Manual de Ges�ón de

Proyectos para una empresa constructoraŸ Pasos y consejos para implementar un Sistema de Ges�ón

de Proyectos para Construcción.Ÿ Lecciones aprendidas de implementación.

Sesión

3

SYLLABUS

GlobalConsultingITC

INFORMACIÓN GENERAL

FECHAS09, 10 y 11 de Marzo.

HORARIODe 07:00 p.m. a 10:00 p.m.

INCLUYE Ÿ Cer�ficado del Seminario. Ÿ Material impreso.Ÿ Coffee Break.

LUGARColegio de Ingenieros del PerúSede del Consejo Nacional.Av. Arequipa 4947 – Miraflores.

GlobalConsultingITC

INSCRIPCIONESEnviar copia del depósito o pago al email: admin@itcglobal.com.pe con sus datos y estaremos enviando la confirmación de su inscripción a la brevedad posible.

INVERSIÓN

Precios Generales: 450.00 Soles