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Existen tres tipos de marcas:1. Corporativa.2. Producto/servicio.3. Personal.

Dan Schawbel. Yo 2.0

Programa de Especialización Gerencial – II PEG DPCED

Tipos de marcas

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Planteamiento general

● No tema imprimir su verdadera personalidad a todo lo que haga. De este modo, está invistiendo a sus productos y servicios de su marca personal.

● Siempre que sea posible, ponga su nombre en todo lo que le enorgullezca, porque entonces la gente tendrá un buen recuerdo de su marca personal.

● Sea consciente de qué proyectos llevan su nombre, porque su calidad es un reflejo de usted.

● Ni siquiera un buen marketing puede salvar su marca personal si tiene una imagen de escaso valor.

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El modelo “pulpo” de relevancia

Marca personal

Medios sociales

Red de contactos

Recursos

humanos

Espíritu

empresarial

Marketi

ng /

desa

rrollo

de

marca

Optimiza

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Diversificación de las marcas personales

Marca personal Marcas empresariales o de producto Imagen

Jay-Z Roc-a-Fella Records, 40/40 Club, New Jersey Nets, Rocawear Clothing.

Orgulloso, moderno, agresivo y exigente.

Sarah Jessica Parker

Serie de televisión Sexo en Nueva York, Sarah Jessica Parker Fragances, línea de moda Bitten.

Sexy, trágica y compasiva.

Emerill Lagasse Libros de cocina, programa en Food Network TV, Emeril´s Gourmet Produce (productos alimentarios), restaurantes, línea de menaje de cocina.

Extravagante, apasionada y escandalosa.

Paris Hilton Hoteles Hilton, discos, programa de televisión The Simple Life, línea de fragancias Just Me, clubes nocturnos Club Paris, Rich Prosecco Champagne.

Malcriada, presuntuosa y teatral.

Paul Newman Empresa de productos alimentarios, equipo de carreras Newman/Hass/Lanigan Racing.

Caritativo, honesto y tenaz.

Hugh Hefner Revista Playboy, programa de televisión The Girls Next Door. Seguro de sí mismo, romántico y compasivo.

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Imágenes de marca conocidas mundialmente

Nombre de la marca

Análisis económico del valor de la marca (en millones de dólares), análisis de marca y fortaleza de la marca

Imagen

Coca-Cola 68.734 Prestigiosa, fuerte y creada para durar.

Microsoft 66.211 Liderazgo, historia y novedad

IBM 56.647 Refrescante, moderna y deportiva.

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Guía para su red de contactos

Estrato Cómo establecer contactos Elementos que debe tener en cuenta

Familia ● Explíqueles qué clase de trabajo está buscando y averigüe a quién conocen en un puesto similar o en empresas de esa índole.

● Si lo contrata un familiar, sus compañeros podrían mostrarse celosos o resentidos.

Amigos ● Reúnase con sus conocidos y averigüe a qué se dedican, qué les gusta y si pueden recomendarle para un puesto.

● Elija el modo y el momento adecuados para contactar con ellos. Esta también es una buena prueba para saber hasta que punto es estrecha vuestra amistad.

● Puede que sus amigos no tengan influencia suficiente en sus empresas, sobre todo si acaban de licenciarse en la universidad.

● Al igual que con su familia, su éxito o fracaso está directamente relacionado con su credibilidad y capacidad para elegir a las personas adecuadas.

Conocidos ● Cuando se reúna por primera vez con alguien a quién no conoce, averigüe todo lo que pueda sobre esa persona antes de hablar de usted.

● Muéstrese abierto y dispuesto a ayudar; intente fortalecer la relación para trabar amistad con ellos.

● No se sorprenda si no vuelve a tener noticias de ellos o si no están dispuestos a esforzarse por conseguirle trabajo.

● Puede ser difícil confiar en personas a quienes acaba de conocer y viceversa, así que márquese metas razonables.

1. Primer paso: defina su marca.2. Segundo paso: cree su marca.3. Tercer paso: dé a conocer su marca.4. Cuarto paso: mantenga al día su marca.

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Capitanee su carrera en cuatro pasos

Las siete reglas del storytelling

1. Desarrolle una comprensión profunda de su “yo”, de la razón de su existencia, de aquello que usted representa y de lo que es importante para usted.

2. Utilice este conocimiento de sí mismo para comunicarse con autenticidad.

3. Hable de manera clara, directa y simple.4. Utilice el poder de sus historias personales para realmente conmover a la

audiencia.5. Aproveche todas las circunstancias posibles para enseñar en la vida

profesional.6. Comparta sus valores y su visión.7. Cuente una historia fuerte, que pueda inspirar y transformar a su equipo

de forma duradera.

John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.

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Sus siete aprendizajes

1. Gran confianza en sí mismo para comunicarse con aquellos a los que dirige.

2. Relaciones sólidas con los demás en diferentes contextos.3. Confianza de quienes trabajan con usted.4. Capacidad para construir un discurso apto para el entrenamiento y

motivación de grupos y equipos.5. Habilidad para mantenerse apasionado y enérgico.6. Gran comprensión de su forma de comunicar.7. Aumento en la eficacia para comunicarse, facilidad para reunir a la gente

que dirige, y hacerla compartir una misma visión y un futuro apasionante.

John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.

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Sus siete beneficios

1. ¡Simplifique!2. ¡Personalice!3. ¡Piense ante todo en contar sus historias!

John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.

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Sus referencias

1. ¿Quién es usted?2. ¿Qué representa?3. ¿Qué marca le gustaría dejar en su empresa y en el mundo?

John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.

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Las tres preguntas que debe hacerse a sí mismo

1. Involucrarse en su viaje interior.2. Crear una historia auténtica.3. Involucrar a aquellos con los que trabaja.4. Ser usted mismo.5. Proyectarse.6. Personalizar sus historias.7. Simplificar en todo momento.

John Sadowsky y Loïck Roche. Las siete reglas del storytelling.

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Las siete reglas del storytelling