INSTITUTO TECNOLOGICO

“SUDAMERICANO”

CURSO

1 “B” MARKETING

INTEGRANTES

PAMELA ANDRADE

KASSANDRA ANDRADE

¿Coaching? ¿Entrenamiento?

A través de un proceso de coaching, las

personas desarrollan y despliegan sus

potencialidades, ganan

perspectiva, aprenden a cambiar viejos

hábitos y esquemas en su manera de

hacer, mejoran sus habilidades y aumentan

su rendimiento.

Coaching es un proceso interactivo en el

que se busca el camino más eficaz para

lograr los objetivos, mantener la

dirección adecuada.

Mediante el coaching se trata de sacar lo

mejor de las personas, mejorar

la autoestima, autoconfianza, autoconciencia

, aumentar la satisfacción.

El Máster de Dirección de Recursos Humanos prepara para:

Conocer y dominar las técnicas más adecuadas en esta área de Dirección para

potenciar la capacidad de gestión y toma de decisiones.

Proporcionar las capacidades y habilidades Directivas, así como la metodología

para aplicarlas en la gestión de las personas en la organización.

Desarrollar las funciones y procedimientos para la

planificación, organización, ejecución y control de los Recursos Humanos en la

empresa.

Elaborar las bases estratégicas, en línea con los objetivos de la empresa, que

permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de Recursos

Humanos.

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS

1.1 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS.

La administración de recursos humanos tiene

como objetivo el mejoramiento continuo del

desempeño y las aportaciones del personal a

la organización, en el marco de una actividad

ética y socialmente responsable.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS.

Los objetivos de la administración de

recursos humanos puede dividirse en 4

objetivos primordiales:

1-Objetivos Sociales

2-Objetivos Corporativos

3-Objetivos Funcionales

4-Objetivos Personales

•OBJETIVOS SOCIALES:

La administración de recursos humanos debe repercutir en la

sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en

las organizaciones debe cuidarse practicas discriminatorias

que falten a su compromiso ético con la sociedad.

•OBJETIVOS CORPORATIVOS:

El departamento de recursos humanos es también

responsable de los logros de las metas fundamentales de las

organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el

logro de las mismas.

•OBJETIVOS FUNCIONALES:

La administración de recursos humanos debe contribuir de

forma razonable a la organización, un uso insuficiente o

excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

•OBJETIVOS PERSONALES:

La administración de recursos humanos es un medio para

satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de

una organización, de modo que cada individuo se sienta

realizado en la realización de sus labores.

•ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Las actividades de un departamento de recursos humanos pueden

dividirse en las siguientes:

1-Planeacion: Se deben proveer las necesidades futuras de la empresa.

2-Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden

satisfacerse las necesidades de la empresa.

3-Evaluacion: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los

empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse.

4-Compensacion: Son las ganancias que devengan los empleados por

sus aportes a la empresa.

5-Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y

garantizar el éxito de la empresa.

•POLITICAS Y PRINCIPIOS DE LA ADIMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS

Las políticas de administración de los recursos humanos pueden

variar de organización a organización, dependiendo de varios

factores que faciliten o dificulten el funcionamiento de la empresa

y el personal.

No obstante, la administración de recursos humanos lleva por

defecto ciertos principios que son aplicables en todos los casos.

Estos son:

1-Fundamentos y desafíos de la organización

2-Preparacion y selección de personal

3-Desarrollo y evaluación de los empleados y las actividades

4-Compensación y Protección para los empleados

5-Relacion con el personal para mantener la unidad.

Mediante trabajar en esos puntos, la organización o empresa esta

utilizando correctamente la administración de recursos humanos.