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UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO
UNIDAD ACADEMICA PLAYA DEL CARMEN0 - DICIEMBRE-
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO.
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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...…………………………………………………… 3
2. CONCEPTO ……………... ...........…………………………………………………….… 3
3. HIPÓTESIS …………………………………………………………………………………. 3
4. MISIÓN ………….………………………………………………………….................... 4
5. VISIÓN …...............………………………………………………………………………. 4
6. VALORES ………………………………………………………………………………….. 4
7. OBJETIVO GENERAL …………………………………………………………………….. 5
8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...…………………………………………………………….. 5
9.OBJETIVOS DE MARKETING ...………………………………………………………….. 5
10. ANÁLISIS FODA ………. ...……………………………….……………….……….….. 6
11. MODELO DE NEGOCIO ...………………….…………….……………………….….. 6
12. TONO Y MANERA ………...………………….….………………………...………….. 7
13. TARGET ….……………......……...…………………………………………………….. 7
14. SEGMENTCIÓN DEL MERCADO ..…………………………………………………... 8
15. PERFIL DEL CLIENTE PERSONAS FÍSICAS..……………...………………………….. 9
15.1 RANGO 27 – 37 AÑOS ……………………………....…………………….……….. 9
15.2 RANGO 38 – 47 AÑOS ……………………………....…………………….………. 11
15.1 RANGO 48 O MÁS AÑOS …………..……………....……………………………. 13
16. PERFIL DEL CLIENTE CONSTRUCTORAS .……………………………..…………….. 15
17. PERFIL DEL CLIENTE EMPRESAS GUBERNAMENTALES .………………….……….. 16 18. PERFIL DEL CLIENTE EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO .………….…...………… 17
19. PERIODO DURACIÓN DE CAMPAÑA ……..………….………………..………….. 18
19.1 ATENCIÓN ……………………………………………... .……………..…………….. 19
19.2 INTERÉS …. ……………………………………………... .…………..……………….. 20
19.3 DESEO ……………………………………………... .………………………………… 21
19.4 ACCIÓN ..……………………………………………... .…………………………….. 22
20. INSIGHT ….. ……………………………………………... .……………………..…….. 23
21. MANDATARIOS ….. …………..………………………... .………………..………….. 25
22. PRESUPUESTO …………………………………………. .…………………………….. 27
23. PRECIO ……. …………………………………………. .…………………………….. 27
24. APROBACIÓN DEL BRIEF ….…………………………... .…………….…………….. 28
25. CONCLUSIONES ………. ….…………………………... .…………….…………….. 28
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Planteamiento del problema:
Ante la creciente pérdida de áreas verdes en la ciudad, el aumento del efecto
isla de calor, así como el creciente aumento en la contaminación, el deterioroecológico causado por el rápido crecimiento de Playa del Carmen, el notoriocambio climático en todo el planeta, es necesario la restauración ysustentabilidad del planeta.
Los techos, azoteas o muros verdes pueden convertirse en alternativaseficientes y sobre todo viables para reverdecer espacios en la ciudad. No soloson estéticas también benefician de forma directa al medio ambiente y enlas personas causan un aumento en la calidad de su salud.
Concepto:
Un techo, azotea o muro verde en una casa, departamento, oficina, centrocomercial, escuela, o cualquier inmueble es una cubierta ajardinada que estaparcial o totalmente cubierta por vegetación. Se trata del uso de tecnologíasrenovables implementadas en techos o paredes para mejorar el hábitat oreducir el uso de energía, en otras palabras es el uso de energíassustentables que cumplan una función ecológica con el lugar donde sedesarrolle el proyecto.
Un techo verde funciona como un micro ecosistema en los techos o azoteasde los inmuebles, produciendo ventajas como: reducción del efecto isla decalor, reducción de inundaciones ya que retiene gran parte del agua pluvial,mejoramiento de la calidad del aire, reducción del ruido, funciona comoespacio de convivencia, etc.
Hipótesis:
Las azoteas verdes pueden ser una gran herramienta en el combate a lacontaminación, una de sus ventajas es que capta el bióxido de carbono, esdecir, el veneno que se respira por la contaminación.
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Sin embargo esta técnica implica un tratamiento especial del techo pero esmuy segura tanto que se adapta a las características de cada construcción,para proteger la superficie y generar beneficios tangibles para quienes
habitan el lugar.Su instalación sin embargo no es algo sencillo ni usual. Implica calcular elpeso que soportarían las superficies, impermeabilizar y mezclar la tierraadecuada para que las plantas vuelvan a vivir en forma natural.
Se tiene que hacer una selección de las variedades de plantas que se adaptanmejor a las condiciones extremas, para su instalación en la ciudad y que seencuentran verdes todo el año.
Misión:
Somos una empresa dedicada a ofrecer un servicio de asesoría, diseño,creación y mantenimiento de áreas verdes en los techos, azoteas o murosde inmuebles que cumplan con ciertas condiciones para su implementación.Proporcionándole a la sociedad una mayor convivencia con la naturaleza yuna mejora significativa en el medio ambiente.
Visión:
Ser la empresa líder por excelencia a nivel nacional en la asesoría, creación,diseño y mantenimiento de techos, azoteas y muros verdes. Ofreciendosoluciones eco amigables que mejoren la calidad de vida de las personas yreviertan el daño causado al medio ambiente, además de brindar un servicioaltamente rentable para nuestros clientes.
Valores:
Trabajar con responsabilidad, honestidad y respeto hacia nuestros clientes,colaboradores y proveedores para ofrecer soluciones sostenibles, confiables
y de calidad.
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Objetivo General:
Desarrollar una nueva solución para mitigar la contaminación ambiental, la
cual es una forma natural y positiva en la sustentabilidad del medio ambiente y en la calidad de vida de las personas que lo utilicen.
Objetivos Específicos:
1. Dar a conocer los beneficios del uso y aplicación de proyectosambientales y sustentables para la mejora de la calidad de vida en laspersonas.
2. Promover el interés de uso de techos, azoteas o muros verdes, desde
el contexto laboral, diversos ambientes laborales, familiares y sociales.
Objetivos de marketing:
1. Posicionamiento de la marca en la mente del consumidor.2. Diseñar programas de comunicación atractivos que permitan a la
empresa tener mayor impacto en el mercado.3. Implementar programas de marketing dirigidos a la sustentabilidad de
la empresa.
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Análisis FODA:
Modelo de Negocio:
FORTALEZAS
-Tecnología innovadora.-Materiales de calidad.-Poca saturación del mercado.-Múltiples servicios.-Ayuda a la sustentabilidad del medio ambiente.
DEBILIDADES
-Marca nueva.-Poca cultura ambiental en algunas personas.-Crisis económica.-Poca difusión de información acerca de los techos verdes y sus beneficios.
OPORTUNIDADES
-Nueva concientización en el área de la ecología.-Asociación con constructoras.-Oportunidades de crecimiento a otras ciudades delpaís.
AMENAZAS
-Incremento poco a poco de la competencia.-Futuros incrementos en los costos de materiales.-Problemas con construcciones no aptas para eservicio.-Compañías con más experiencia y renombre en emercado.
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Tono y Manera:
Conservador. Serio. Coloquial. Informativo. Objetivo.
Target:
El mercado meta son hombres y mujeres de entre 27 a 75 o más años con
un nivel socioeconómico A/B, C+ Y C, que presenten ciertas preocupacionespor mitigar la contaminación ambiental y además cuenten con reducidas onulas áreas verdes en sus inmuebles.
Constructoras de inmuebles libres o asociadas con Infonavit, que esténinteresadas en la sustentabilidad del medio ambiente y entre sus propuestasde ampliaciones o modificaciones este la conservación de áreas verdes ensus inmuebles (CADU, ARA, HOGARES UNIÓN, GRUPO PROMOTORARESIDENCIAL, etc.).
Instituciones gubernamentales e inmuebles del sector privado que debido asus ubicaciones no tengan espacio para ampliar sus áreas verdes pararecreación o convivencia, dichas instituciones deben cumplir con ciertascondiciones para el desarrollo del proyecto.
Despachos arquitectónicos que busquen y estén a favor de una mejora en eldesarrollo sostenible de la ciudad y en sus diseños ofrezcan innovación yalternativas naturales para contrarrestar el deterioro ecológico.
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Segmentación del mercado:El mercado estará dividido en cuatro grupos:
A. Mercado joven de 27 – 37 años.
B. Mercado potencial 38 – 47años. C. Mercado adulto 48 o más. D. Mercado empresarial, compañías constructoras, inmuebles privados y
del sector gubernamental.
Personas(27 – 75)
Habitantes de la ciudad que deseen el diseño de su viviend
y que carecen de espacios verdes generando menos
contaminantes en sus hogares. Principalmente aquellas cas
hechas a base de concreto.
Constructoras.
Las empresas constructoras de hogares o inmuebles que
tengan interés en implementar proyectos estéticos y
bioclimáticos, que mantengan su sistema de
impermeabilización en sus construcciones.
Instituciones privadas ygubernamentales.
Inmuebles del sector gubernamental y privado que cuent
con buena estructura de construcción, que tenga la
capacidad de sostener la vegetación y que cuenten con
recursos económicos para llevar acabo dicho proyecto.
ArquitectosA todo aquel profesional que tenga interés en implementa
proyectos de diseño y bioclimáticos en los hogares que
carecen de espacios verdes.
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Perfil del cliente personas físicas:
PERFIL DEL CLIENTE RANGO 27-37 AÑOSNombre: Christian García Zúñiga.
Edad: 28
Sexo: Masculino.
Teléfono: 206 - 1745.
E-mail: Czgar_12@gmail.com
Lugar de residencia: Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo.
Estado civil: Soltero.
Hijos: No.
Número de hijos: 0Ocupación: Recepcionista, hotel Riu Palace.
Nivel socioeconómico: C+
Vivienda propia: Si.
Ubicación de la vivienda: Fraccionamiento “Palmas II”.
Pasatiempo favorito: Ir a la playa, ir al cine, leer y estar en casa.
Conocimiento sobre el producto: Si.
Clave de distinción: Consumidor de productos ecológicos, su jardín es pequeño.
Preocupación por el medio ambiente: Si.
Datos extras: Menciono en varias ocasiones que estaría dispuesto a contratanuestro servicio.
mailto:Czgar_12@gmail.commailto:Czgar_12@gmail.commailto:Czgar_12@gmail.com
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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 27-37 AÑOS
Nombre: Samantha López Díaz.
Edad: 34.
Sexo: Femenino.
Teléfono: 984 – 142 – 0969
E-mail: Ecuenta2.suc219@santander.com.mx
Lugar de residencia: Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo.
Estado civil: Casada.
Hijos: Si.
Número de hijos: 1.
Ocupación: Cajera, banco Santander.
Nivel socioeconómico: C+
Vivienda propia: Si.
Ubicación de la vivienda: Residencial “Los Olivos”.
Pasatiempo favorito: Pasear a su mascota, dormir.
Conocimiento sobre el producto: No.
Clave de distinción: Gusto por los plantas, no tiene jardín porque todassus áreas verdes tienen piso de concreto.
Preocupación por el medio ambiente: Si.
Datos extras: Menciono el gusto por los jardines en el techo.
mailto:Ecuenta2.suc219@santander.com.mxmailto:Ecuenta2.suc219@santander.com.mxmailto:Ecuenta2.suc219@santander.com.mx
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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 38 - 47 AÑOS
Nombre: Emmanuel Cabrera Juárez.
Edad: 44.
Sexo: Masculino.
Teléfono: 206 – 5645
E-mail: Emma_Caj@gmaill.com
Lugar de residencia: Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo.
Estado civil: Casado.
Hijos: Si.
Número de hijos: 4.
Ocupación: Gerente de mantenimiento, Parque Xcaret.
Nivel socioeconómico: A/B
Vivienda propia: Si.
Ubicación de la vivienda: Residencial “Real del Sol”
Pasatiempo favorito: Convivir con su familia, ir al cine, leer en su balcón.
Conocimiento sobre el producto: Si.
Clave de distinción: No cuenta con áreas recreativas en su residencial.
Preocupación por el medio ambiente: Si.
Datos extras: Le gustaría la idea de tener un jardín para poder leerlibremente.
mailto:Emma_Caj@gmaill.commailto:Emma_Caj@gmaill.commailto:Emma_Caj@gmaill.com
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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 38 - 47 AÑOS
Nombre: Edgar Guy Villamil.
Edad: 39.Sexo: Masculino.
Teléfono: 206 – 1087
E-mail: Angus_mc@gmail.com
Lugar de residencia: Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo.
Estado civil: Casado.
Hijos: Si.
Número de hijos: 2.
Ocupación: Gerente general Mc Donalds, Chedraui centro.
Nivel socioeconómico: C+Vivienda propia: Si.
Ubicación de la vivienda: Fraccionamiento “Palmas I”
Pasatiempo favorito: Convivir con su familia los fines de semana, correr con sumascota.
Conocimiento sobre el producto: Si.
Clave de distinción: Alto conocimiento sobre productos sustentables.
Preocupación por el medio ambiente: Si.
Datos extras: Enfatizo en la idea de contar con un jardín para pasar tiempo
con su familia.
mailto:Angus_mc@gmail.commailto:Angus_mc@gmail.commailto:Angus_mc@gmail.com
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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 48 O M S AÑOS
Nombre: Carmelita Gómez SánchezEdad: 61 años
Sexo: Femenino.
Teléfono: 984 -151 8345
E-mail: Sin e-mail
Lugar de residencia: Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo.
Estado civil: Casada.
Hijos: Si
Número de hijos: 2.
Ocupación: Ama de casa (jubilada).
Nivel socioeconómico: A/B
Vivienda propia: Si.
Ubicación de la vivienda: Residencial “Cataluña 2”
Pasatiempo favorito: Convivir con su familia, cocinar, conservar sus plantas.
Conocimiento sobre el producto: no.
Clave de distinción: No cuenta con área verde dentro de su casa.
Preocupación por el medio ambiente: Si.
Datos extras: Le gustaría un jardín para poder trasplantar sus maseteros.
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PERFIL DEL CLIENTE RANGO 48 O M S AÑOS
Nombre: Felipe Pérez Hernández.Edad: 54.
Sexo: Masculino.
Teléfono: 206 – 8907
E-mail: fepehe@gmaill.com
Lugar de residencia: Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo.
Estado civil: Casado.
Hijos: Si.
Número de hijos: 3.
Ocupación: Jefe de seguridad e higiene, IMSS.
Nivel socioeconómico: A/B
Vivienda propia: Si.
Ubicación de la vivienda: Residencial “Tumbenchilan”
Pasatiempo favorito: Convivir con su familia, pasear a sus perros.
Conocimiento sobre el producto: Si.
Clave de distinción: No cuenta con áreas recreativas en su residencial.
Preocupación por el medio ambiente: Si.
Datos extras: Le gustaría la idea de tener un jardín para poder pasear consus nietos y mascotas.
mailto:fepehe@gmaill.commailto:fepehe@gmaill.commailto:fepehe@gmaill.com
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Perfil del cliente constructoras:
Perfi l Tamaño Crecimiento Lugar Teléfono Y
Contacto
Producto Actividades Gestió
Promotora
residencial
Grande Muy alto yhabitualmente conadquisiciones
Playa delCarmen
984-1516490promresi@gmail.com
Ampliodeproducto(casas)
Medio gradodediversificación
Medioalto
ARA Mediogrande
Importanteperomoderado
Playa delCarmen
9841734567Grupoara.ar a@hotmail.com
Sinsegmentación clara
Cierto gradodediversificación
Medio abajo
CADU Medio Crecimientomuy alto ycon 10 añosen elmercado
Playa delCarmen
9842378546mxcadu@gmail.com
Casaseconómicas deinteréssocial
Muyconcentradoen lapromoción deviviendas
bajo
Altta Mediopequeño
Importantepero teniendoen cuenta elcambio deciclo
Playa delCarmen
9842576908alttaplaya@gmail.com
Hanidentificadonuevosnichos demercado
Importantegrado dediversificación(estánrelacionadoscon cualquier
tipo definanciamiento)
alto
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Perfil del cliente empresas gubernamentales:
PERFIL DEL CLIENTE ESCUELASNombre: Preparatoria La Salle Playa Del Carmen
Teléfono: 01 984 873 0756
E-mail o página Web: www.ipclasalle.edu.mx
Domicilio: Calle: Calle 12 Manzana 109 Lote 1 Localidad: Playa DelCarmen.
Responsable o persona que nosatendió:
Yesica Palafox Ruiz
Cuentan con uno igual o similar: Muestra el siguiente nivel La Universidad la Salle Cancún
Datos extras: Escuela Privada
-Cuenta con dos turnos Matutino y Vespertino.
PERFIL DEL CLIENTE ESCUELAS
Nombre: Colegio de Bachilleres Playa del CarmenTeléfono: (01-984-87) 3-02-51
E-mail o página web: http://www.cobaqroo.edu.mx
Domicilio: Avenida 30 entre 10 y 12 Col. Centro, Playa del Carmen, Q. R
Responsable o persona que nosatendió:
C. Julieta Beauregard Muza
Datos extras: -Prepara su estructura de estudio bajo la plataforma decompetencias.
http://www.ipclasalle.edu.mx/http://www.ipclasalle.edu.mx/http://www.cobaqroo.edu.mx/http://www.cobaqroo.edu.mx/http://www.cobaqroo.edu.mx/http://www.ipclasalle.edu.mx/
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Perfil del cliente empresas del sector privado:
PERFIL DEL CLIENTE ARQUITECTOSNombre: SOLAR ARCHITECTURE
Teléfono: 984-113-4703
E-mail: arq.armando_mendoza@yahoo.com.mx
Página web: www.solar -architecture.com.mx/
Domicilio: Arq. Armando Mendoza Calle 45 sur Mz 3, Lt 3 Los Almendros Playa del Carmen Quintana Roo, 77712
Responsable o persona que nosatendió:
Martha Domínguez
Conocimiento del producto: Si
Cuentan con uno igual o similar: SiDatos extras: Ofrecen productos similares al de nosotros.
PERFIL DEL CLIENTE ARQUITECTOS
Nombre: UGARQUITECTOS
Teléfono: 984-8730624
E-mail: Ug.@ugarquitectos.com
Página web: http://www.ugarquitectos.com/home.html Domicilio: Plaza Jiracaribe Desp. 4 Av. 10 con 12, Centro Playa del
Carmen Quintana Roo, 77712Responsable o persona que nosatendió:
Mireya García Álvarez
Conocimiento del producto: Si
Cuentan con uno igual o similar: No
Datos extras: Podemos asociarnos con ellos, ya que solo se dedican aldiseño de inmuebles.
mailto:arq.armando_mendoza@yahoo.com.mxmailto:arq.armando_mendoza@yahoo.com.mxhttp://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/http://www.solar-architecture.com.mx/mailto:Ug.@ugarquitectos.commailto:Ug.@ugarquitectos.comhttp://www.ugarquitectos.com/home.htmlhttp://www.ugarquitectos.com/home.htmlhttp://www.ugarquitectos.com/home.htmlmailto:Ug.@ugarquitectos.comhttp://www.solar-architecture.com.mx/mailto:arq.armando_mendoza@yahoo.com.mx
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Periodo de duración de campaña:
6 MESES
1° MES 2° MES 3° MES 4° MES 5° MES 6° MES
Atención
Interés
Deseo
Acción
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Atención
Acción Objetivo Segmento
De mercado
Responsable Recurso Presupuesto
MN
Meta Indica
ampañaeonocimi-nto endes
ociales.
- Objetivo
marketing
#2.
- Objetivo
específico #1
y #2.
- A
- B
- D
Carlos Alberto
Molina
Córdoba.
-Post condatos delproducto.
$3’000. 450
seguidores
Núme
de
seguid
res.
nuncios. - Objetivomarketing #1
Y #3.
- Objetivo
específico #1
y #2.
- A
- B
- C
- D
Carlos Alberto
Molina
Córdoba.
-Especta-
culares.
$35’000. 30
Prospectos
5 Clientes.
Encue
(núme
de
personque
menc
nen e
anunc
reacióne páginaeb.
- Objetivo
marketing #1
#2.
- Objetivo
específico #1
y #2.
- A
- B
- D
Cynthia
Méndez
Hernández.
-Programa-
dores.
$6’000. 250 visitas. Núme
de
seguid
res.
rípticosformativos
- Objetivo
marketing
#1, #2 y #3.
- Objetivo
específico #1
y #2.
- A
- B
- C
- D
José Daniel
Torres Chacha.
-Flayers.
-Folletos
informativos
.
$5’000. 50
llamadas
para
informes.
Núme
de
llamad
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Interés
Acción Objetivo SegmentoDe mercado
Responsable Recurso PresupuestoMN
Meta Indicad
Exhibiciónde losproductos.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- D Cynthia
Méndez
Hernández.
-Modelos aescala decasas con jardines enlos techos.
$6’000. 8
juntas.
Número de
constructo
convencid
Cubículo
denformes.
- Objetivo
marketing#1 y #2.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- A
- B
- C
- D
José Daniel
Torres Chacha.
-Isla de
informes enalguna
plaza
comercial
con
modelos de
casas con
techos
verdes.
$45’000. 3500
clientes.
Número de
personas qsoliciten
informes.
Propagan-da.
- Objetivo
marketing
#1, #2 y #3.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- A
- B- C
Cynthia
Méndez
Hernández.
-Publicidad
en
radiodifusor as locales.
$3’000. 80
clientes
.
Encuesta
(número d
personas qmencione
spot
radiofónic
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Deseo
Acción Objetivo SegmentoDe mercado
Responsable Recurso PresupuestoMN
Meta Indica
xhibición
e losroductos.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- D Cynthia
MéndezHernández.
-Modelos a
escala decasas con jardines en lostechos.
$6’000. 15
juntas.
Número
construcras o
empresa
convenc
das.
ubículo deformes.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- A
- B
- C
- D
José Daniel
Torres
Chacha.
-Isla de
informes en
alguna plaza
comercial con
modelos decasas con
techos verdes.
$45’000. 3500
clien-
tes.
Número
persona
que solic
informes
opaganda. - Objetivomarketing
#1, #2 y #3.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- A
- B
- C
Cynthia
Méndez
Hernández.
-Publicidad en
radiodifusoras
locales.
$3’000. 80
clien-
tes.
Encuesta
(número
persona
que
mencion
el spot
radiofón
sociaciónstratégicaon Homeepot.
- Objetivomarketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- A- B
- C
- D
Carlos AlbertoMolina
Córdoba.
-Banner.-Modelos a
escala.
– Flayer.
$15’000. 120clien-
tes.
Número persona
que solic
informes
sitasersonaliza-as para darformes.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivoespecífico
#1 y #2.
- D CynthiaMéndezHernández.
Carlos Alberto
MolinaCórdoba.
José DanielTorresChacha.
-Banner.
-Modelos a
escala.
– Flayer.
– Tarjetas depresentación.
15’100. 25
visitas.
Número
persona
que nos
pidan la
visita.
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UNIDAD ACADEMICA PLAYA DEL CARMEN0 - DICIEMBRE-
Acción
Acción Objetivo Segmento
De mercado
Responsable Recurso Presupuesto
MN
Meta Indicad
romoci-nes por sere losrimerosientes.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#2.
- A
- B
- C
- D
Cynthia
Méndez
Hernández.
– Plantas ovegetaciónextra.
$10’000. 20
contratos.
Número d
contratos
pactados
escuentos. - Objetivomarketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#2.
- A
- B
- C
- D
José Daniel
Torres
Chacha.
-Manuales
de
mantenimi
ento gratis.
$8’000. 15
contratos.
Número d
contratos
pactados
stalacio-es gratis.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#2.
- A
- B
- C
- D
Carlos Alberto
Molina
Córdoba.
-Material
gratis.
$10’000. 5 clientes. Número d
clientes qu
contraten
servicio.
Mantenimi-nto gratisor ciertoempo.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#2.
- A
- B
- C
- D
Carlos Alberto
Molina
Córdoba.
-Abonos.
– Fertilizan-
tes.
– Plaguici-
das.
$25’000. 5 clientes. Número d
clientes qu
contraten
servicio.
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UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO
UNIDAD ACADEMICA PLAYA DEL CARMEN0 - DICIEMBRE-
Insight:
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Mandatarios:
El logotipo se podrá utilizar solo de forma horizontal, sin modificación alguna
en la tipografía de ninguna de las fuentes ( y SF Old
Republic) ni tampoco en los colores ( 939c56 y 0e0e0d
respectivamente). Se usara principalmente sobre fondo blanco, al igual queen fondos obscuros (No se permite usar sobre colores demasiado claros queno garanticen suficiente contraste y por ende no se aprecie en la imagenfinal).
*Si se necesitan las fuentes antes mencionadas; visitar los siguientes sitiosweb:http://fontzone.net/font-details/quarterly-thick-brk
http://www.dafont.com/es/sf-old-republic.font
Se establecen tres tipografías a utilizar:Century Gothic: se utilizará en la mayor parte de los casos, al ser unafuente que viene instalada en todos los sistemas informáticos, o se podrádescargar del sitio web: http://ufonts.com/fonts/century-gothic.html
Tahoma: se podrá utilizar como tipografía en crípticos, flayers, videos, etc.,Se podrá descargar del sitio web: http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/
Eurostile: se podrá utilizar como tipografía para publicidad, banners,espectaculares, videos, crípticos, etc. Se podrá descargar del sitio web:https://www.myfonts.com/fonts/linotype/eurostile/
http://fontzone.net/font-details/quarterly-thick-brkhttp://fontzone.net/font-details/quarterly-thick-brkhttp://www.dafont.com/es/sf-old-republic.fonthttp://www.dafont.com/es/sf-old-republic.fonthttp://ufonts.com/fonts/century-gothic.htmlhttp://ufonts.com/fonts/century-gothic.htmlhttp://ufonts.com/fonts/century-gothic.htmlhttp://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/https://www.myfonts.com/fonts/linotype/eurostile/https://www.myfonts.com/fonts/linotype/eurostile/http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/http://www.fontpalace.com/font-details/Tahoma/http://ufonts.com/fonts/century-gothic.htmlhttp://www.dafont.com/es/sf-old-republic.fonthttp://fontzone.net/font-details/quarterly-thick-brk
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El diseñador designado podrá utilizar frases como:- Menos gris, Más verde.
- Muéstrame tu jardín y te diré quién eres.- La tierra ama nuestras pisadas. Y teme nuestras manos.
- No les dejemos un medio ambiente, dejémosle uno completo.
- Algún día el árbol que has cortado, te hará falta para respirar.
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Presupuesto:
Para la implementación del Brief creativo se necesita la cantidad de$230’100.00 pesos MN, cuyos gastos se detallan en la siguiente tabla:
Tarea Cantidad de dinero
Atención $49’000.00
Interés $54’000.00
Deseo $84’100.00
Acción $53’000.00
$240’100.00 MN
Precio:
Costos del producto $3’245 N por metro cuadrado, se puede elegir entreuna amplia gama de árboles, arbustos, plantas y flores con posibilidades dediseño casi ilimitadas. En este caso la única recomendación es que se utilice
vegetación que se adapte a las condiciones climáticas del lugar del proyecto.
*Los costos pueden variar dependiendo del cliente.
La cantidad mínima de producto a vender por día para alcanzar un punto deequilibrio es:
2.4663 m
2
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Aprobación del Brief:
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Cynthia Méndez Hernández Carlos Alberto Molina Córdoba
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José Daniel Torres Chacha
Conclusiones:
El producto constituyen una alternativa viable para la naturalización de laselva de asfalto como son la ciudades o áreas urbanas, a pesar que loscostos son más elevados que las construcciones tradicionales, está a largoplazo representan un beneficio para la población y el medio ambiente, pues
son muchos los beneficios que éstas áreas ofrecen, comenzando con lamejora en la calidad de vida de las poblaciones urbanas.