TechTuesday 27jun: El rol del Project Manager en entornos ágiles

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Diapositivas sobre nuestra conferencia sobre los cambios de responsabilidades del Project Manager en entornos con metodologías ágiles.

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ObjetivosIntroducción a las

Metodologías Ágiles

Proyectos Ágiles vs Tradicionales

ScrumEnfoque de

proyectos Ágiles en la Guía del PMBOK®

Enfoque de proyectos Ágiles en

PRINCE2®

Conclusiones ReferenciasDudas,

comentarios, aclaraciones

Publicado en 2001,

Escrito por algunos de los mayores expertos en el desarrollo de

software a nivel mundial

Comprende 12 principios y 4 valores

Basadas en el ciclos de vida de desarrollo iterativos e incrementales. (Inspect

and Adapt)

Los requerimientos evolucionan mediante la colaboración de equipos auto-

organizados y multidisciplinarios.

Minimiza riesgos desarrollando software en intervalos cortos. (Time-boxed)

Cada intervalo es una iteración (de una a cuatro semanas).

Foco en entregar rápido al mercado, no en la funcionalidad incluida en cada

iteración. (Fail fast)

Algunos métodos ágiles de desarrollo de software:

SCRUM

DSDM Atern

Lean

Crystal Methods

Programación Extrema (XP)

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EÑO

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IÓN Rompemos el proyecto

en pequeñas piezas que van de inicio a fin de todo el proceso

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+10% +10% +10%+10%

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+20%Analysis paralysis!!

Procesos de

Iniciación

Procesos de

Cierre

Entrar en una

Fase / Iniciar

el Proyecto

Salir de una

Fase /

Finalizar el

Proyecto

Procesos de Seguimiento y Control

Procesos de Planificación

Procesos de Ejecución

Métodologías Ágiles