Ejecutivo en Auditoría Interna con especialización en Tecnología de información, en empresas financieras, industriales, telecomunicaciones y de servicios.Amplia experiencia en los campos de consultoría y auditoría en Corporaciones en Perú, Brasil, Chile y Colombia. Docente Universitario y Conferencista InternacionalConsultor en Desarrollo Organizacional

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Liderazgo: Visibilidad y entendimiento de las necesidades de los negocios

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RETOS EN LAS ORGANIZACIONE

S MODERNAS (2016)

2016 año duro en todos los sectores en todos los países.

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Cambio Organizacional: Afecta a grandes organizacionesTendencias: Mayor formalidad y Control / Gobierno Corporativo

Corporación: latÍn CORPORARE (formar un cuerpo) y TIO (acción)

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Restricciones al hacer Negocios – políticas y normas que restringen toma de decisiones

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1. Año 2016 difícil para diversas industrias en diversos países2. Restricciones de capital y necesidad de optimizar los negocios3. Reducción de personal4. Abandonar negocios no rentables5. Evaluar clientes, tarifas, costos, etc.6. Competencia: preparando para las mejores épocas

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1. Tenemos nuevos horizontes y organizaciones2. Los cambios son necesarios dependiendo de la situación de la empresa y de su entorno3. Los cambios son para crecer o para controlar?4. Que significa pertenecer a una Corporación:

• No funcionamos como antes• Nuevas formas de operar bajo una Corporación• Más restricción, pero igual presión por los resultados

5. Decisiones para todos: Nos afectan? … cuanto? …son decisiones correctas?

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¿Qué nos queda a los trabajadores?1. Adaptarse :

• Buscar creatividad y adaptarse a estas nuevas formas de trabajo• Aprovechar las fortalezas de los equipos internos y del propio negocio

2. Buscar aprendizaje3. Complementar conocimiento4. Prepararse para el cambio5. Potenciar sus capacidades6. Emprender nuevos rumbos

El problema no es lo que pasa, sino cómo reaccionas con lo que pasa…

¿Qué nos queda a los trabajadores?