ww

w.o

bse

rvato

rite

rcers

ect

or.

org

Tendències i reptes del Tercer Sector Social

Pau Vidal

Castelldefels, 30 de Setembre de 2010

“Present i futur de les entitats de persones amb discapacitat”

Continguts

1. L’Observatori del Tercer Sector

2. El Tercer Sector Social

3. Reptes

ww

w.o

bse

rvato

rite

rcers

ect

or.

org

1. L’Observatori del Tercer Sector

4

Missió

L’Observatori del Tercer Sector és un centre d’investigacióespecialitzat en el tercer sector, sense ànim de lucre i independent, amb la finalitat d’aprofundir i incrementar el coneixement sobre aquest sector i treballar per millorar el funcionament de les organitzacions no lucratives.

Empresa, consultoria, editorial,…?

5

Àmbits de treball i enfocaments

6

Trajectòria

-2002: Llibre blanc del tercer sector cívico-social des del Centre d’Estudis de Temes Contemporanis (CETC).

-2003: Més estudis sobre el tercer sector, consolidant un equip i un treball estable.

-2004: Maduresa com organització. Personalitat jurídica pròpia diferenciada del CETC.

-2005: Nou espai. Es creen les bases de l’organització.

-2006: Creixement de projectes. Es fa la reflexió estratègica.

-2007: En el 1r Congrés del Tercer Sector Social l’OTS va coordinar la Secretaria Tècnica del Comitè Científic. Creixement de les publicacions.-2008: Increment d’estudis. Treball de camp de l’Anuari 2009 del Tercer Sector Social de Catalunya. Nova oficina al centre de Barcelona.- 2009: Publicació de l’Anuari 2009 del Tercer Sector Social de Catalunya i continguts del 2n Congrés del Tercer Sector Social.- 2010: Anuari 2009 del Tercer Sector Social de la ciutat de Barcelona.

7

Investigacions, participació i utilitat

Anuari del tercer sector social

930 enquestes + 100 entrevistes

"Les associacions de Barcelona i la participació en los espais municipals"

300 enquestes

Tallers de codesenvolupament300 persones

170 entitats

Acte anual

Més de 100 persones

Sessió sobre incidència política al Parlament

45 entitats – 60 persones

Fòrum del Tercer Sector Ambiental

40 entitats – 70 persones

8

Alguns exemples recents:

Publicacions

Col·leccions OTS

Debats OTS

Papers OTS

Experiències OTS

9

Totes estan disponbiles al web

Debats, jornades i congressos

• Creem i participem als espais de debat sobre temes del tercer sector

• Participem activament en el debat públic i en la construcciódel tercer sector.

• La docència ens permet treballar conjuntament amb les entitats del tercer sector.

10

Biblioteca del Tercer Sector

11

www.observatoritercersector.org

12

Una finestra oberta al món

Publicacions per descarregar

La Biblioteca a l’abast

ww

w.o

bse

rvato

rite

rcers

ect

or.

org

2. El Tercer Sector Social

II. Treball

de camp

I. Planificació i

definició

III.

Anàlisi

IV.

Redacció

Març 2008 Maig 2008 Gener 2009 Abril 2009

2009

La realització de l’Anuari

Un any i mig de feina...

Un projecte de continuïtat

El creixement del tercer sector social: 2003-2009

Situació

Evolució

De la foto al vídeo...

2003 2009

Aprox. 5.600 Aprox. 7.500

Més organitzacions

Nombre d’organitzacions

2003 2009

Aprox.1.000.000 persones

Aprox.1.700.000 persones

Més persones usuàries

2003

2009

Aprox. 900 milions d’€. (Gairebé 1% del PIB català)

Aprox. 5.550 milions d’€.(2,8% del PIB català)

Més volum econòmic

20032009

Aprox. 155.000 Aprox. 245.000

Més voluntariat

2003

2009

Aprox. 52.000 Aprox. 100.000

Més persones contractades

• El tercer sector defensa els més vulnerables i lluita contra la pobresa i l’exclusió social.

• El tercer sector està compromès amb el desplegament del sistema dels serveis socials.

• El tercer sector canalitza movilització social, participació ciutadana i voluntariat.

Funcions

Les organitzacions del tercer sector social

-Compromís amb els col·lectius més vulnerables de la societat.

-Diversitat i globalitat

Treballant amb els col·lectius en risc d’exclusió

Un ventall ampli d’activitats

-Al servei de la societat

-Des de serveis d’atenció domiciliària a residencials fins activitats d’informació, sensibilització i incidència

Un sector que encara és jove

Any de constitució de les organitzacions (en %)

La meitat de les entitats del tercer sector social té menys de 15 anys d’existència

Presència de persones voluntàries i contractades

Organitzacions que tenen persones contractades i organitzacions que compten amb persones voluntàries (en %)

-El nombre de persones voluntàries ha passat de 155.000 a més de 245.000.

-El percentatge d’entitats que tenen persones contractades s’ha incrementat des de 2003 en quèera d’un 48%.

2003

2009

Aprox. 50 persones34 voluntaris, 14 contractats

2 col·laboradors

Aprox. 82 persones56 voluntaris, 23 contractats

3 col·laboradors

L’organització “mitja” del nostre sector

Persones contractades

-Equilibri en el creixement-Cap a un marc laboral comú per l’acció social-Mobilitzar-lo i fidelitzar-lo-Potenciar la formaciócontínua-Sistematitzar l’avaluaciódels equips

Persones voluntàries

-Impulsar la seva gestió-Clarificar rols i responsabilitats-Incorporar nous perfils-Innovar en formes de col·laboració

Les organitzacions són espais de participació per a la

ciutadania que vol contribuir a la millora social

Les persones

-Bon grau de diversificació

-S’ha incrementat la contractació de serveis i convenis

-Donatius i quotes de socis i col·laboradors representen un terç

Quotes periòdiques (socis, etc)

21,4%

Contractació de serveis18,6%

Donacions privades12,2%

Convenis9,8%

Subvencions públiques32,8%

Altres5,1%

n= 766

Procedència dels ingressos al Tercer Sector Social (en %)

Les fonts de finançament

2003 2009

Aprox. 380.000 Aprox. 766.000

S’ha doblat el pressupost mig

ww

w.o

bse

rvato

rite

rcers

ect

or.

org

3. Reptes

1. Necessitat d’un finançament adequat i estable

• S’ha d’augmentar el finançament no finalista per les estructures: La gran majoria de subvencions i serveis són finalistes.

• Afrontar els problemes freqüents de tresoreria amb mecanismes sectorials

• Estructures de balanç molt febles

Cal assegurar el finançament adequat per fer les organitzacions sostenibles i estables

2. Funció social en la prestació de serveis

• El rol del tercer sector social com a prestador de serveis està agafant força davant les noves necessitats socials.

• La competència amb el sector mercantil.

• Fer visible i concretar el valor d’aportació del tercer sector com a prestador de serveis i competir amb qualitat i eficàcia.

La prestació de serveis és una forma de concretar la missió de transformació i inclusió social de les entitats

3. Mobilització social i la participació

• La participació de les persones associades i de les persones destinatàries ajuda al compromís organitzatiu amb la missió i el desenvolupament dels valors.

• La base social de les organitzacions és el motor que permet el desenvolupament de la missió.

• Tenir una base social forta i activa és bàsic per consolidar el rol de mobilització i transformació social.

La participació és un dels valors essencials de les organitzacions

4. Definir un marc laboral per a l’acció social no lucrativa

• Augment del personal remunerat

• Les entitats del tercer sector com a actor en la generaciód’ocupació.

• Implantar polítiques de gestió i desenvolupament de persones. Formació com a element clau.

Treballar per enfortir els equips i les condicions de treball

5. Impulsar la tasca d’incidència política envers el col·lectiu amb el que es treballa

• “Donar veu”

• Treballar per fer visibles les necessitats socials de les persones usuàries

• Estructurar participativament amb la base social els temes de incidència

Incorporar la incidència política com una tasca més de l’organització

6. Millorar en la transparència i la qualitat a les organitzacions del Tercer Sector Social

• Valors imprescindibles per obtenir legitimitat social

• Avançar en la millora contínua dels sistemes d’avaluació i qualitat.

• Elements clau: la transparència i la rendició de comptes.

• Mesurar l’impacte de les activitats per fer visible el valor d’aportació del sector a la societat.

La cultura de la transparència i la qualitat formen part de la cultura organitzativa del Tercer Sector Social

7. Avançar cap a un nou paradigma relacional amb l’Administració Pública

La coresponsabilitat ha de ser el marc de relacions entre l’Administració Pública i el Tercer Sector Social

Clarificar rols i responsabilitat

s

Adaptar relacions a particularitats organitzatives

Avançar en el reconeixement del valor afegit provisió

serveis

Potenciar participació en

òrgans consultius

Entitats i administracions

públiques

Tendències i reptes del Tercer Sector Social

Pau Vidal

Castelldefels, 30 de Setembre de 2010

“Present i futur de les entitats de persones amb discapacitat”