Trabajo de: Mod. De Entorno De TrabajoFecha: 23-Ene-2013

integrantes: Jhonny Tenesaca Y Klever Guzmán

curso: 3ro de Bachillerato

SEGÚN SU CRITERIO TEMPORAL: Grupos o equipos permanentes. Grupos o equipos temporales SEGUNSUCRITERIODE FORMALIDAD:Grupos o equipos formales.Grupos o equipos informalesSEGÚN SU CRITERIODE FINALIDAD: Producción. Solución de problemas. Resolución de conflictos.SEGUNSUCRITERIOGERARQUICO: Deferencia vertical. Deferencia horizontal.SEGÚN EL TIPO DE ESTRUCTURA:• Actividad grupal.• Actividad individual.

TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

SEGÚN SU CRITERIO TEMPORAL

Grupos o equipos permanentes: Se conciben en el tiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento y mantenimiento de una organización.

Grupos o equipos temporales: Son aquellos q realizan, tareas ,proyectos o actividades de carácter transitorio.

SEGÚN SU CRITERIO DE FORMALIDAD

GRUPOS O EQUIPOS FORMALES:Son grupos definidos y planificados para obtención de objetivos de una organización. Además ellos dependen independientemente de otros criterios.GRUPOS O EQUIPOS INFORMALES:Surgen de las relaciones espontaneas entre los miembros de la organización que están orientados a la satisfacción de las necesidades personales, sociales de todos sus componentes.

SEGÚN SU CRITERIO DE FINALIDAD

PRODUCCION: Son aquellos integrantes que realizan conjuntamente un trabajo de configuraciones para los equipos de trabajo.SOLUCION DE PROBLEMAS: Se centran en los problemas particulares de la propia empresa.RESOLUCION DE CONFLICTOS: Están orientados para

afrontar situaciones de enfrentamiento en diferentes partes de la organización.

SEGÚN SU CRITERIO GERARQUICO

DIFERENCIACION VERTICAL: Están compuestas por diferentes grupos que van desde la alta dirección pasando por los grupos directivos intermedios.

DEFERENCIACION HORIZONTAL: Son grupos que proporcionan servicios especializados en competencias particulares y comités temporales creados en diferentes misiones.

SEGÚN EL TIPO DE ESTRUCTURA

ACTIVIDAD GRUPAL: Son grupos independientes objetivos e incentivos grupales de relaciones establecidos.

ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Son contextos que predominan la actividad y los valores individuales . Los miembros apenas tienen un vinculo entre si que comparten un espacio, una tarea, o una especialización profesional..

VENTAJAS DE LOS QUIPOS DE TRABAJO

Un equipo de trabajo pude salir adelante cuando esta bien organizado y pueden obtener las siguientes ventajas:

Mayor ganancias en sus ventas. Mejor acogida de clientes. Todos los integrante son organizados en sus actividades. Depender de sus propias condiciones económicas.

DESVENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

Un equipo de trabajo esta organizado por una sociedad en el cual deberá existir una comprensión entre ellos o sino al contrario esto podría presentar las siguientes desventajas:

Desacuerdo en la planificación de actividades Perdidas en el quipo de trabajo La separación de los integrantes Discusiones por el mal manejo del dinero.

LA COORDINACIÓN EN UN EQUIPO DE TRABAJO

Un equipo de trabajo debe contar con una coordinación para la introducción planificado en un equipo d trabajo, con el objetivo de facilitar el funcionamiento y cumplir con las obligaciones y que deben obtenerse a las consecuencias que se pueden presentar en las funciones que realizan en el equipo de trabajo y así conseguir el éxito para el equipo y sus integrantes.