UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTADirección de Investigaciones y Postgrado

Maestría en Investigación Educativa

“PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES”

Participante:Lcda. María Isabel Jiménez

Hernández

Introducción

La toma de decisiones es algo que aparece continuamente en nuestra vida diaria y requiere de toda nuestra atención. Las posiblesconsecuencias del problema pueden afectarnos en distintos grados y, por tanto, el problema acapararáen mayor o menor medida nuestro interés. El objetivo principal que se sigue en cualquier situación es el análisis de las decisiones para ayudarnos a seleccionarla alternativa mas adecuada haciendo resaltar que una buena decisión no siempre asegura un buen resultado final. En una institución educativa los directivos tienen la responsabilidad de tomar las decisiones sobre la marcha de manera que sus observaciones generen buen desempeño de todo el personal del plantel

Proceso de decisión

1.- Definición del Problema

2.- Selección de los Criterios

3.- Búsqueda de

Alternativas-

4.- Análisis

5.- Decisión

6.- Ejecución y Control

Referencias Bibliográficas

Richard L. Daft, Teoría y Diseño Organizacional. Cañabate, Antonio (1998) Toma de decisiones. Análisis y

entorno organizativo. España: Ediciones UPC(páginas 18-30)

http://books.google.com/books?id=z3e4N4yjozEC&printsec=frontcover&dq=toma+de+decisiones+an%C3%A1lisis+y+entorno+organizativo&hl=es&ei=k771Tay8M4L3gAfGtO3kCw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CCoQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false