Una charla sobre ciudades y gobierno abierto

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Empiezo por las preguntas!

• open data y open gov? colaboración participación y transparencia?

• e-gov y open gov? open gov en LAC?

• Open data en las ciudades de LAC? O presupuesto participativo?

Sociedad del Conocimiento

Estadio social

caracterizado

por el fuerte impacto de la

tecnología y la

colaboración colectiva en

red, en el aumento de

las capacidades físicas,

cognitivas y sensoriales de

los individuos

y de la innovación

Características esenciales de la SC:

• Acceso descentralizado (split) y democratizado (spread).

• Velocidad de difusión, adopción y de aprendizaje (speed).

• Interacción vertical y horizontal (share, social).

• Formación de grupos (small world)

• Convergencia (shift) • Movilidad y personalización (single)3

Nueva sociedad: líneas de poder y autoridad

Topología en red: horizontal, ascendente, emergente, diversa, heterárquica,

compleja y participativa

Vertical, descendente,jerárquica, monolítica,

Centralizada, planificada

Tamaño , densidady complejidad

crecientes

• Una oportunidad a un nuevo hiperhumanismo?

• Un contínuo dentro del espacio híbrido, uniendo las dimensiones política, económica y social de habitantes, estado, empresas y OSC.

Ciudad digital? en red? participativa? inteligente?

Construcción colaborativa de la agenda y de laspolíticas públicas para la asignación de recursos escasos a necesidades variadas y complejas.

Un ecosistema adaptativo que conversa.

Saskia Sasen y las ciudades

” nuevas tecnologías proporcionan una fuente de nuevo conocimiento, generan invenciones aprovechando el conocimiento local de los ciudadanos y la colaboración entre ellos”

“Debemos contrarrestar la globalidad del mundo digital con la búsqueda de especificidades, dando importancia a las ciudades, a las pequeñas comunidades, a los vecindarios”

“Debemos urbanizar la tecnología” (¿ humanizar el urbanismo?)

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Ciudades inteligentes, en red

No adaptar la ciudad a las TIC, sino las TIC a la ciudad.

No pensemos sólo en cómo internet nos transforma, sino en cómo nosotros transformamos a internet.

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Cada ciudad debe hacer su diagnóstico, su modelo, Plan y Agenda, acorde su potencial y decisión.

Dejemos de pensar en TIC, pensemos en TIIS: tecnologías para la inclusión y la innovación social.

“Enchufados” no es equivalente a inteligentes ni en red…

Ciudades inteligentes, o-gov

Ni Pandora ni Prometeo?

Sitios:• princeconsulting.biz• fgd.org.ar

Redes:• @alxprince•

facebook.com/alejandro.prince• linkedin.com/in/alxprince

Correo:• aprince@princeconsulting.biz

¡Muchas gracias, y sigamos en contacto!

Dr. Alejandro Prince

• Director de Prince Consulting

• Vicepresidente Fundación Gestión y Desarrollo

• Director del Diplomado en Gobierno Digital (IT de Monterrey) y del Programa en Dirección Estratégica de Sistemas (UTN y Fundación Libertad).

• Profesor de grado y posgrado en UBA, UTN, UDESA, UP, ULP y otras Universidades

• Doctor en Ciencia Política, UB

• Doctor en Economía, ESEADE

• Miembro del Grupo de Trabajo de la Agenda Digital Argentina. Miembro del Consejo Nacional de Expertos en Gestión y Políticas Públicas (JGM)

• Autor de diversos libros y papers y reconocido conferencista internacional

• @alxprince

12 Princepios para el e-gov

• 1. Voluntad política • 2. Campeones de rango en el gobierno (subsecretario

o más) • 3. Agencia coordinadora, flexible, inteligente y abierta • 4. Plan de gobierno digital inclusivo, interdisciplinario,

de largo plazo e integrador de la TIC. • 5. Presupuesto y financiación • 6. Equipamiento e infraestructura en la A. Pública) • 7. RRHH calificados (niveles medios de la A. Pública) • 8. Marco Normativo (PSI, regulación de

telecomunicaciones y contenidos, leyes de delitos y documentos digitales, etc.)

• 9. Niveles de adopción de ciudadanos y organizaciones (teledensidad, parque de PC, usuarios de Internet, etc.)

• 10. Proveedores calificados (integradores y desarrolladores locales)

• 11. Infraestructura nacional • 12. Sensibilización de líderes de opinión y dirigentes

de la Soc. civil

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El ecosistema de los datos abiertos

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El Ecosistema de los Datos Abiertos

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Ideas fuerza para desarrollar OGD

1. Pensar datos abiertos más allá de lo

tecnológico y comercial.

2. Pensar datos abiertos como camino al

gobierno abierto.

3. Pensar datos abiertos como una

cadena de valor en un ecosistema

complejo.

4. Liberar datos útiles y medir el

impacto.

5. Promover el desarrollo y

sustentabilidad del ecosistema.

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