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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
ESTUDIO PREINVERSION
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AYMARAES 1
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD
SAN JUAN DE CHACÑA, DISTRITO DE SAN JUAN DE CHACNA - AYMARAES - APURIMAC”
OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto es “Disminución de Casos de Enfermedades Digestivas, Parasitarias,
Gastrointestinales y de la Piel en la Población de la localidad de san Juan de Chacña”
BALANCE OFERTA Y DEMANDA
Balance Oferta- demanda de Agua Potable
El balance de oferta y demanda “Con Proyecto”, ha sido elaborado en base al cuadro 4.8 Demanda de Agua
potable, la cual ha sido calculada en base al porcentaje de viviendas conectadas al servicio.
Balance Oferta- Demanda Alcantarillado
El balance de Oferta - Demanda del sistema de recolección y tratamiento de las aguas servidas para el caso “Con
Proyecto”, ha sido estimada en base a la demanda calculada en el cuadro N° 4.10 y a la oferta que se presentaría
en el supuesto que se ejecute el proyecto y entre en operación en el año 1 y en los años correspondientes a los
periodos óptimos de diseños por componente.
DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PIP
1.- Agua Potable.
Esta alternativa consiste en abastecer la demanda de agua de la localidad de san Juan de Chacña
aprovechando la infraestructura existente (Captación Manantial)
Además se proyecta realizar el cambio de la tubería de la línea de conducción, debido al alto porcentaje de fugas
presentes en esta; asimismo, se plantea la construcción de un nuevo reservorio. Se está considerando además, la
ampliación de las redes agua.
Línea de Conducción:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación hasta el reservorio R-1 existente, por:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación Manantial hasta el reservorio R:
Tubería PVC 3”; L = 14959.51 ml
Total tenemos la instalación de 6973.70 ml de línea de conducción.
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Reservorios:
Reservorio apoyado “R” : Construcción de un reservorio apoyado de forma rectangular.
o Volumen: 69m3
o Forma: Rectangular
o Dimensiones: 4.5x4.5x4m
o Instalación del hipoclorador.
Redes de Distribución: Instalación de redes de distribución:
Tubería PVC (3”)75mm (1/2”) PVC C-75; L = 1436.40 m
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 35 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión y de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Implementación de un programa de educación sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña para el uso
adecuado del agua potable.
Gestión empresarial de los servicios:
Una gestión adecuada comprende:
Catastro técnico y de usuarios
Capacitación
Equipos (Medidor de cloro libre, peachímetro portátil y herramientas manuales)
2.- Alcantarillado
Esta alternativa consiste en la implementación de las redes colectoras, buzonetas, buzones en la localidad de San
Juan de Chacña para la evacuación de las aguas residuales domésticas producidas.
Debido a la topografía de la localidad, se evacuará sus aguas residuales a una batería de Tanques Sépticos y
pozos de percolación
Se ejecutarán las siguientes obras:
Redes Colectoras: Instalación de tuberías para la recolección de desagües:
Tubería de PVC SAL 8” = 200 mm; L = 9010.67 m.
Buzones: Instalación de buzones en:
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Redes: 101 buzones D =1.2m
Buzón tipo I fc=210 kg/cm2
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 160 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión<
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria: Implementación de Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de
Chacña sobre hábitos de salud.
3.- Tratamiento Tanque Séptico
Tanque Séptico y Pozos de percolación:
Tanque: 7.5x2x2.5m (2 baterías)
Pozo: D = 2.3m, (3 pozos)
Letrinas Sanitarias:
Instalación de 96 letrinas Sanitarias.
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Continuar con el Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña sobre hábitos de
salud.
Adquisición de Herramientas manuales
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COSTOS DEL PIP
Agua potable
Los costos de inversión para la alternativa 1 ascienden a S/. 1.098.559,44 Nuevos soles.
Alcantarillado
Los costos de inversión para la alternativa 1 ascienden a S/. 1.101.209,90
Nuevos Soles para alcantarillado y a S/. 129.770,70
Tratamiento
S/. 129.770,70 Nuevos Soles para las PTAS.
BENEFICIOS SEGÚN ALTERNATIVAS
Beneficios de usuarios antiguos
Área de beneficios por mayor consumo de agua
Área de beneficios por mayor consumo de agua
= S/. 195 /año/ conexión
Beneficios de usuarios nuevos
Área de beneficios producto de la Liberación de Recursos (I)
= S/. 750 /año/ conexión
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Los resultados de la evaluación social se resumen de la siguiente manera
Agua Potable
Alternativa N°1 VAN
165.080,73
TIR 15%
Alternativa N° 2 VAN
165.080,73
TIR 15 %
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Alcantarillado VAC 949.277,60 949.277,60
C/E alcantarillado 902,96 902,96
Tratamiento VAC 121.662,10 569.017,50
C/E tratamiento 111,41 521,08
Inversión total S/ (PS) 1.908.177 2.348.337
Inversión total S/ (PM) 2.329.540 2.868.349
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto o impacto de
las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto y los mecanismos necesarios y presentes para dicho
propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los beneficiarios directos del
proyecto y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un adecuado mantenimiento a la infraestructura,
teniendo en cuenta que es un componente fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la población y
de la localidad de san Juan de Chacña.
IMPACTO AMBIENTAL
Para el presente proyecto se determinaron los impactos en ambientales en la etapa de construcción y de
funcionamiento en lo que respecta al agua potable y el alcantarillado, para luego establecer las medidas de
mitigación.
ORGANIZACIÓN Y GESTION
La JASS deberá realizar algunos cambios institucionales, bajo la administración y con el respaldo de la
Municipalidad.
PLAN DE IMPLEMENTACION
El Proyecto se implementara según el cronograma siguiente:
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RUBROS
Meses(Nuevos
Soles)
1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes
EXPEDIENTE TECNICO
Proceso de Selección para contratar al consultor 0 0 0 0 0.00
Servicios de Consultoria Expediente (incluye GG y Ut) 120,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 120,000.00
AGUA POTABLE
OBRAS PRELIMINARES GENERALES 4009.04 4,009.04 4,009.04
LINEAS DE CONDUCCION ( L=14959.51 M) 372057.9281 186,028.96 186,028.96 372,057.93
LINEA DE DISTRIBUCION ( L = 1436.40 M) 568633.5154 568,633.52 568,633.52
RESERVORIO DE 69 M3 29265.5471 29,265.55 29,265.55
MITIGACION AMBIENTAL 4000 4,000.00 4,000.00
EDUCACION SANITARIA 4500 1,500.00 1,500.00 1,500.00 4,500.00
GESTION EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS 1500 750.00 750.00 1,500.00
ALCANTARILLADO
LINEA COLECTORA (9010.67 ML MEJORAMIENTO) 788630.8438 394,315.42 394,315.42 788,630.84
CONSTRUCCION DE BUZONES (101 UND) 183709.1628 91,854.58 91,854.58 183,709.16
MITIGACION AMBIENTAL 7000 3,500.00 3,500.00 7,000.00
EDUCACION SANITARIA 7000 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 7,000.00
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
TANQUE SEPTICO (2 BATERIAS) 44721.1496 44,721.15 44,721.15
POZO PERCOLADOR (3 POZOS) 42592.8536 42,592.85 42,592.85
LETRINAS DOMICILIARIAS (96 UNIDADES) 19920 19,920.00 19,920.00
MITIGACION AMBIENTAL 2000 2,000.00 2,000.00
EDUCACION SANITARIA 5000 2,500.00 2,500.00 5,000.00
ADQUISICION DE HERRAMIENTAS MANUALES 2000 2,000.00 2,000.00
Gastos Generales y liquidacion del Proyecto 85,000.00 14,166.67 14,166.67 14,166.67 14,166.67 14,166.67 14,166.67 85,000.00
Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 38,000.00 4,222.22 4,222.22 4,222.22 4,222.22 4,222.22 4,222.22 4,222.22 4,222.22 4,222.22 38,000.00
Total por periodo 2,329,540.04 44,222.22 44,222.22 44,222.22 209,926.89 806,316.92 602,372.90 536,228.89 23,638.89 18,388.89 2,329,540.04
CRONOGRAMA DE EJECUCION
TRIMESTRE TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3
METAS
Total por meta
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. En general se concluye que el proyecto integral de agua potable y alcantarillado de la localidad de San Juan de
Chacña a cargo de la JASS y Municipalidad de San Juan de Chacña es viable, desde el punto de vista técnico,
económico, ambiental y financiero. El Valor Actual Neto de la Alternativa “AP I” de agua potable, incluyendo las
acciones de gestión empresarial y la Tasa Interna de Retorno es del orden del 15.0%, superior al 11% que se
utilizó como tasa social de descuento, para la actualización de costos y beneficios económicos. En lo que
corresponde al alcantarillado y el tratamiento de las aguas servidas se obtuvieron los siguientes datos:
PARAMETRO ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02
C/E alcantarillado 548,09 548,09
C/E tratamiento 67,67 316,47
2. Las acciones del proyecto en su primera etapa están orientadas fundamentalmente al incremento del nivel de
cobertura de agua potable al 94 % y en alcantarillado del 94 % que se alcanzará al año 2010, continuidad de 24
horas, nivel de pérdidas del 30 % y el tratamiento de las aguas servidas en un 100 % y la JASS superará las
deficiencias en la gestión empresarial. De esa forma se logrará los objetivos del proyecto.
3. Se han realizado, el planteamiento de alternativas para definir las soluciones de déficit de producción de agua
potable y sistemas de tratamiento y disposición final de aguas servidas, debido a que por su naturaleza de cada
una de ellas, existen varias soluciones. Para el caso de agua potable se dio preferencia al aprovechamiento de la
capacidad instalada de producción y a la explotación de las aguas subterráneas.
4. Para la proyección de la población, metas de cobertura de servicio de agua, nivel de medición, nivel de pérdidas y
consumos per capitas se ha tomado como base, la información de INEI y otros estudios disponibles en EMUSAP
ABANCAY.
El costo total de la inversión del proyecto en primera etapa (2010 –2020) asciende a S/. 2.329.540,
6.1 Recomendaciones:
1. Una vez, aprobado el Estudio de Perfil, por los diferentes organismos que conforman el Sistema Nacional de
Inversión Pública – SNIP, se continué con las otras etapas del ciclo del proyecto tales como la elaboración del
diseño definitivo.
2. La Municipalidad distrital deberá declarar una zona intangible en donde se ubicará el futuro sistema de
disposición final de aguas servidas.
3. Es necesario, considerar en las evaluaciones futuras que el proyecto requiere, la implementación de un sistema de
alcantarillado para las aguas pluviales, ya que al no existir un sistema de drenaje adecuado, éstas afectan el
proceso de disposición final de aguas servidas futuras.
4. Durante la elaboración del estudio definitivo, a nivel de expediente técnico, deberá verificarse los diámetros de las
tuberías existentes de la red de agua potable.
MARCO LOGICO
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RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIF. SUPUESTOS
FIN
Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población de San
Juan de Chacña
- Al año 2020 se disminuirá las Enfermedades de origen
hídrico en un 30%.
- Disminución de la contaminación del Riachuelo de San
Juan de Chacña y del sub suelo.
Encuesta de ESSALUD
- Participación. de sectores del
estado en la mejora de la salubridad
de la población como el MINSA y
EDUC.
- Disponibilidad de fondos int. y ext.
PROPOSITO: Disminuir los casos de enfermedades
digestivas, parasitarias, gastrointestinales y de la piel en la
población de la localidad de San Juan de Chacña
Incremento de la cobertura de agua a un 94%. Al año 1.
- Sistema adecuado de alcantarillado y tratamiento de aguas
servidas, cobertura hasta del 94%, en el año 1.
La calidad del agua está dentro de los
estándares propuestos por el OMS.
Estabilidad Económica y generación
de empleo.
COMPONENTE AGUA POTABLE
COMPONENTE ALCANT.
AGUA POTABLE
- Producción y almacenamiento de 3.75 l/s.
- Reportes diarios de medición de cloro en los reservorios (02
veces al día).
- Tendido de 14,959 ml de línea de conducción
- Construcción de un reservorio
- Continuidad de 24 horas
- Al año 1 contara con 336 conexiones
ALCANTARILLADO
- Implementación de líneas de alcantarillado
-Conexiones nuevas
TRATAMIENTO
- Implementación tanque séptico y posos percoladores
- Reportes diarios de la cantidad y
calidad de agua producida.
- Reporte de producción de Agua
potable.
- Reporte de conexiones nuevas de agua
potable y alcantarillado.
- Reporte mensual de atención de atoros
- Reporte mensual de tiempos de
atención de aniegos.
- Reportes de casos atendidos en los
centros de Salud
Equipos Necesarios para la
operación y mantenimiento de los
sistemas de agua potable y
alcantarillado.
Mano de Obra calificada.
Materiales a disposición.
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TRATAMIENTO
MITIGACION AMBIENTAL
EDUCACION SANITARIA
- Tratamiento del 100% de las aguas residuales
- Adecuados Hábitos de higiene
Suscripción de convenio de
asistencia técnica con el Ministerio
ACTIVIDADES
- Convocatoria para la elaboración del estudio
definitivo de los sistemas de agua y saneamiento.
Ejecución de las obras de AGUA POTABLE:
- Captación
- Línea de conducción
- reservorio
- Redes de distribución
- Mitigación Ambiental
- Educación Sanitaria
- Gestión empresarial de los servicios
Ejecución de las obras de ALCANTARILLADO
- Colectores y buzones
- Conexiones
- Mitigación Ambiental
- Expediente Técnico del mejoramiento y ampliación de los
sistemas de agua potable y saneamiento, S/. 120,000
- Tendido de líneas de conducción S/. 372.057,93
- Reservorio S/.29.265,55
- Redes de distribución/s/. 568.633,52
- Se ha presupuestado S/.4.000,00
para cubrir los impactos causados durante la construcción de
las obras de agua
- Educación Sanitaria, S/. 4.500,00
- Gestión empresarial S/.1.500,00
- Obras de alcantarillado, incluye la implementación de 207
conexiones, S/. 788.630,84
- Se ha presupuestado S/.
7.000,00
para cubrir los impactos causados durante la construcción de
- Informe físico financiero de ejecución
de obras.
- Ingreso de Materiales para la obra.
- Construcción de nueva infraestructura.
- Valorizaciones mensuales de obra
- Construcción de nueva infraestructura.
- Valorizaciones mensuales de obra
- Indicadores de gestión, Atención de
- Receptividad de las autoridades y
profesionales de la JASS, cambios en
la Gestión empresarial.
- Fuente de agua, constante y
permanente.
- Recursos económicos necesarios
para la ejecución del proyecto e
implementación de lo programas de
gestión empresarial.
- Evitar la escasez de materiales
- Asignación de recursos económicos
dentro del Plan operativo para la
puesta en marcha de los sistemas de
Agua potable y Saneamiento.
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- Educación Sanitaria
Ejecución de las obras de
TRATAMIENTO
- Construcción del sistema de tratamiento
- Mitigación Ambiental
- Educación Sanitaria
- Adquisición de Herramientas Manuales
- Puesta en operación de la planta de tratamiento de agua
potable y aguas servidas.
- Capacitación del Personal
- Gestión Comercial, administrativa e institucional.
EDUCACION SANITARIA
- Implementación de charlas de higiene y cuidado de la salud.
las obras de Saneamiento
- Educación Sanitaria, S/. 7.000,00
- Tanques sépticos y pozos de percolación S/. 87.314,00
-Letrinas con un monto de s/. 19,320 soles
- Se ha presupuestado S/.2000 para cubrir los impactos
causados durante la construcción de las obras de
Saneamiento
- Educación Sanitaria, S/.5,000
- Adquisición de herramientas, S/.2,000
- 20 Horas de capacitación del personal mensualmente,
Obreros y Staff de profesionales, Antes, durante y después de
la ejecución del proyecto.
- Educación Sanitaria en colegios (80%) y Club´s de Madres
de familia, en un 70% (Vaso de Leche, comedores, etc.), al
inicio de la ejecución de obras.
atoros, frecuencia de mantenimiento de
redes, etc.
- Reporte mensual de
asistencia del personal, a los cursos de
capacitación.
- # de afiches preparados y repartidos
- Identificación de la población con
el cuidado del agua, por ende con la
JASS.
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II. ASPECTOS GENERALES
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II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
- AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD SAN JUAN DE
CHACÑA, DISTRITO DE SAN JUAN DE CHACNA - AYMARAES - APURIMAC
UBICACIÓN POLÍTICA
DPTO / REGION APURIMAC
PROVINCIA AYMARAES
DISTRITO SAN JUAN DE CHACÑA
LOCALIDAD SAN JUAN DE CHACÑA
HIDROGRAFIA MICROCUENCA CHACÑA SUB CUENCA RIO PACHACHACA
UBICACIÓN GEOGRAFICA
REGION GEOGRAFICA SIERRA
ALTITUD 2250 m.s.n.m
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AYMARAES
RESPONSABLE FERMIN VILCAS VILLARROEL
CARGO RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA
RESPONSABLE DE FORMULAR KALID INGENIERIOS
E MAIL kalidingenieros@gmail.com
CELULAR 955713940
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
NOMBRE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AYMARAES
RESPONSABLE JAIME ANTONIO TORBISCO MARTINEZ
TELEFONO 983-640900 / Telefax (083) 837102
DIRECCIÓN Jr. Andahuaylas Nº 312 Plaza de Armas - Chalhuanca
CORREO ELECTRONICO Jtm.else@hotmail.com / municipio_aymaraes@yahoo.es
Así mismo La Municipalidad Provincial de Aymaraes tiene experiencia en la ejecución de proyectos similares,
disponibilidad de recursos físicos y humanos, así como una calificación del equipo técnico.
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2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADOS Y DE BENEFICIARIOS.
Municipio Provincial: La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Provincial de Aymaraes, que ha visto la necesidad de la ejecución de las obras de AMPLIACION Y
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, a fin de brindar mejores condiciones de vida y
salud de la población de la localidad de San Juan de Chacña. Asumiendo con este propósito, en conjunto con la
comunidad, así como su participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la
Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Municipio Distrital: La entidad local comprometida también con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña, que ha visto la necesidad de la ejecución de las obras de
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, a fin de brindar mejores
condiciones de vida y salud de la población de la localidad de San Juan de Chacña. Asumiendo con este propósito,
en conjunto con la comunidad, así como su participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento
y supervisión a la Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Comunidad: La población en general a través de asambleas, han expresado la necesidad de la ejecución del
presente proyecto en coordinación con el Municipio de San Juan de Chacña.
Otras Entidades: Entre otras instituciones comprometidas con el presente proyecto están el Puesto de Salud de
San Juan de Chacña y el Centro Educativo de la localidad, cuyos representantes han participado en las asambleas
conjuntamente con la comunidad.
2.4 MARCO DE REFERENCIA.
2.4.1 Antecedentes
El presente proyecto se enmarca dentro del objetivo especifico del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento, a fin de mejorar la calidad de los servicios básicos a través de la Ampliación y Mejoramiento del
Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad San Juan de Chacña, distrito de San Juan de Chacña, provincia
de Aymaares del departamento de Apurímac.
La Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña, manifiesta, que el Proyecto se encuentra enmarcado en el Plan
Concertado y Presupuesto Participativo de dicho Gobierno Local y cuenta con su opinión favorable, la misma que
queda expresada a través de un Acuerdo del Concejo Municipal de San Juan de Chacña.
Evaluados los efectos positivos de la intervención del Proyecto de “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD SAN JUAN DE CHACÑA, DISTRITO DE SAN JUAN DE CHACNA -
AYMARAES - APURIMAC” y aprobado a nivel de Perfil, se gestionará el Financiamiento y el Cofinanciamiento para su
Ejecución.
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2.5 Características de la Localidad
Ubicación:
La localidad de San Juan de Chacña constituye la Capital del distrito de San Juan de Chacña, ubicado en la Provincia
de Aymaraes, en el departamento de Apurímac y El centro poblado capital, se ubica a una altitud de 2854 m.s.n.m.
UBICACIÓN DEL PROYECTO
ZONA DE ESTUDIO
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Clima:
El distrito presenta un clima variado de acuerdo a los pisos altitudinales y a la heterogeneidad de la topografía,
determinándose una marcada diferencia entre la estación húmeda – lluviosa y la estación seca. La estación húmeda se
presenta de diciembre a marzo, aunque las lluvias aparecen con menor intensidad desde setiembre y desaparecen en
abril. La estación seca se produce en los meses de mayo a agosto durante los cuales también se produce una mayor
insolación.
El clima cálido húmedo subtropical, por definición corresponde a la cuenca del río Pachachaca y por extensión a las
partes bajas del distrito de San Juan de Chacña, ya que sectores como "Carmen", se hallan a próximas al río, con una
TAMBOBAMBA
ABANCAY
AYMARAES AYMARAES
ANDAHUAYLAS
CHINCHEROS
ANTABAMBA
N
M
CUSCO
APURIMAC
SAN JUAN DE
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altitud de entre 2000 a 2200 m.s.n.m.; con temperaturas que oscilan entre los 15 y 24° C; este clima es favorable para
cultivos de caña de azúcar, frutales y productos de pan llevar.
Sin embargo el área distrital predominantemente ocupado se encuentra entre los 2800 y 3500 m.s.n.m.; donde el
clima es templado y seco; con una temperatura promedio de 18° C. Los cultivos predominantes son el maíz, cereales,
papa y hortalizas.
Precipitaciones.
Si bien es cierto que no existe una estación meteorológica que posibilite la medición exacta de las precipitaciones que
se dan en el ámbito distrital, es posible estimarla en función de datos existentes de zonas con similares
características, además es también posible cruzar estos datos con la observación directa. De este modo podemos
afirmar que la precipitación media anual en los pisos comprendidos entre los 800 y 2 000 m.s.n.m. es de 800mm en
los meses de verano y llega a ser 200mm por mes.
La precipitación media anual es de 700mm, en los pisos cuyas altitudes oscilan entre los 2 000 y 4 000 m.s.n.m.
Temperatura.
Las temperaturas máximas oscilan entre 22°C y 24°C y las mínimas entre 6°C y 4°C en el sector de la capital distrital.
Durante el invierno, es decir, de Mayo a Agosto los días son calurosos al sol y templados a la sombra con temperaturas
superiores a 16°C; pero las noches son frías descendiendo hasta los 4°C.
Niveles de Pobreza:
De acuerdo con el Diagnostico Situacional preparado por el Consejo Nacional de Descentralización en el Mapa de
Pobreza 2006, clasifica al distrito de San Juan de Chacña en el grupo denominado Muy Pobre, de Muy Alta necesidad.
Vista Panorámica de la Localidad de San Juan de Chacña
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Características Poblacionales:
La base económica de la localidad de San Juan de Chacña, consiste en actividades de agricultura y ganadería en
pequeña escala para el autoconsumo, Dentro de la provincia de Aymaraes, es el cuarto distrito más pequeño, cuenta
con una población que además de ser reducida, se caracteriza por concentrarse en la capital distrital, que resulta ser
el único núcleo urbano, circundado por anexos que se hallan en las proximidades. La producción agrícola de: papa,
maíz, quinua, cebada, trigo, habas, etc. está supeditada a sus estaciones climáticas, logrando una única cosecha al
año. Estas actividades concentran a la PEA casi en su totalidad.
Servicios Públicos:
Puesto de Salud:
En el distrito se cuenta con un puesto de salud, dependiente del centro de salud de Tintay; en el cual solo se brinda
servicios de atención primaria, pues no se cuenta con personal especializado, este puesto de salud es atendido
únicamente por una enfermera y dos técnicas en salud; no se cuenta con un médico ni se ofrecen especialidades.
Las atenciones están clasificadas por grupos etéreos o ciclos de vida, contando para tal fin cuatro áreas:
Área del Niño: En el cual se orientan los programas de infecciones respiratoria agudas (IRAs) y enfermedades
diarréicas agudas (EDAs) fundamentalmente.
Área del Adolescente: Área dedicada a la difusión de programas información, prevención y planificación
familiar.
Área del Adulto: De acuerdo a la demanda actual, esta área esta destinada básicamente a los servicios de
carácter materno-perinatal, asimismo, la difusión de programas de planificación familiar.
Área del Adulto Mayor: Área dedicada al control de enfermedades como hipertensión arterial, enfermedades
infecciosas, enfermedades crónicas degenerativas y otras propias de este grupo atareo.
La implementación del equipamiento del puesto de salud es insuficiente, el mobiliario e instrumental médico es
reducido, constituyéndose en las principales necesidades; de un medio de transporte eficiente y rápido para el
traslado de los enfermos en casos de emergencia (no se cuenta con ambulancia).
CUADRO 1.2
VARIABLE / INDICADOR
Provincia AYMARAES Distrito SAN JUAN DE CHACÑA
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
SALUD
Población que no tiene ningún
seguro de salud 12690 42.9 587 64.6
Población con Seguro Integral de
Salud (SIS) 13293 45 265 29.2
Fuente: INEI - 2007
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Energía Eléctrica:
El servicio eléctrico se encuentra limitado, al área correspondiente al casco urbano de la localidad de San Juan de
Chacña y de acuerdo a estadísticas proyectadas por FONCODES, correspondería a un 35% en el ámbito del distrito
de San Juan de Chacña
Así mismo en la localidad de San Juan de Chacña según el INEI:
CUADRO 1.3
Tipo de área La vivienda tiene alumbrado eléctrico
Si No Total
Urbano 133 61 194
Rural 53 48 101
Total 186 109 295
Fuente: INEI - 2007
Telecomunicaciones:
El servicio de telecomunicaciones en el ámbito de influencia es limitado, existen 01 teléfonos comunitarios, 01
antenas parabólicas, mediante las cuales se transmite las señales de radio y 02 canales de televisión.
También cuenta con una estación de radio ubicada en las Instalaciones del Puesto de Salud.
Otro considerando adicional esta referido a la inexistencia de la infraestructura para el beneficio del ganado lo
cual promueve la existencia de locales de beneficio informales, actividad que es realizada sin tener en
consideración el control de enfermedades de transmisión animal-hombre que generan estas prácticas inadecuadas.
Además, no existe un mercado de abastos, lo cual posterga el desarrollo de la actividad comercial, por ende el
desarrollo de la localidad San Juan de Chacña.
2.6 Participación de los Beneficiarios y de las Autoridades Locales
El servicio de agua potable y alcantarillado de la localidad de San Juan de Chacña, se encuentra a cargo de la Junta de
Administración de Servicios de Saneamiento – JASS, constituida en San Juan de Chacña con la participación del
Gobierno Local y la comunidad.
La infraestructura existente fue ejecutada con la participación directa de FONCODES, encontrándose algunos tramos
regulares condiciones y otros presentan déficit de servicios.
El Sector Salud realiza a través de su infraestructura y recursos humanos del Puesto de Salud del distrito de San Juan
de Chacña campañas periódicas que contemplan el monitoreo de la calidad del agua potable, a fin de alertar a las
autoridades locales para adoptar las medidas necesarias.
La ejecución del presente proyecto se espera que se lleve a cabo mediante el Cofinanciamiento del FONIPREL del
Ministerio de Economía y Finanzas así mismo con el Apoyo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
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Breve Descripción del Proyecto y Lineamiento de Política Sectorial:
El Proyecto consiste en la Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y la habilitación de los
Sistemas de Alcantarillado y Disposición Final de las Aguas Residuales, con los que se busca atender los
requerimientos de consumo diario de la población de San Juan de Chacña.
El presente proyecto concuerda con las políticas del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, en
su finalidad de contribuir a la concepción de un país saludable con acceso a los servicios de agua potable y
alcantarillado en condiciones adecuadas de cantidad, calidad y continuidad, promoviendo, la auto
sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura y el mejoramiento de la calidad de los servicios
de saneamiento.
Además, el Proyecto Integral de Agua Potable, Alcantarillado y Disposición Final de Aguas Residuales de la
localidad de San Juan de Chacña, es compatible con los acuerdos adoptados por las autoridades y las
orientaciones generales y de desarrollo de la Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña, para satisfacer las
necesidades básicas de saneamiento postergadas en el tiempo.
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III. IDENTIFICACIÓN
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3. IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1 Aspectos Socioeconómicos
Para desarrollar este punto, se ha trabajado con una muestra representativa del distrito de la localidad de San Juan de
Chacña, la cual ha sido hallada teniendo en cuenta el plano de lotización, en el cual figura un total de 336 lotes, de los cuales
170 lotes cuentan con conexión domiciliaria, 6 lotes con conexión estatal, 160 no tienen conexión y 4 lotes están vacíos, esta
información se presenta en el cuadro Nº 2.1.
CUADRO Nº 2.1:
VARIABLES UTILIZADAS PARA DETERMINAR LA MUESTRA REPRESENTATIVA
Fuente: (1) Plano de Lotización levantado en campo, año 2009, ver anexo N° 07. (2) Según encuestas realizadas por el consultor
Se trabajó con una población total de 1504 habitantes al año 2010 (población urbana de San Juan de
Chacña), con una cobertura de 94.0% y una densidad de 4.28 personas por familia (obtenida de las
encuestas). Cabe indicar que no se ha utilizado el censo del 2005 ni 2007 en el caso de la Población, debido
a que no coincide con la densidad obtenida de las encuestas.
La ecuación matemática (1) utilizada para la estimación del tamaño muestral, es la siguiente:
no = Z2PQ
d2
M = no
1 + (no-1)
N
Donde:
Z = Abcisa de la distribución normal asociada al 85% de nivel de confianza
(Z = 1.85)
P = Proporción de la población no conectada (P=0.232)
POBLACION
(Nº Hab)
Nº DE
VIVIENDAS
PARTIC.
%
Nº
Pers/Fam
Nº DE
MANZ.(*)
Total
1,504
330(1) 94.0%
4.28(2)
33
Conectados 727.6
170
49.4%
No Conectados 684.8
160
44.60%
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Q = Proporción de la población conectada (Q=0.731)
d = Margen de error de la proporción estimada (d=15%)
N = Número de manzanas en zonas seleccionadas aleatoriamente,
Asumiendo 10 viv/manzana (N= 20)
M = Número total de encuestas a realizar
Reemplazando datos en las ecuaciones se tiene:
no = 54.1
M = 26.45
M = 28 encuestas en total
El número total de encuestas es de 12, las cuales serán distribuidas de la siguiente manera:
(1) FUENTE: PRONAP; PROGRAMA DE APOYO AL SECTOR SANEAMIENTO BÁSICO, SUB PROGRAMA “B” Mejoramiento
Institucional y Operativo de Empresas Municipales Prestadoras de Servicios, Evaluación Socioeconómica.
CUADRO Nº 2.2
NUMERO DE ENCUESTAS RESULTANTES
Nº DE
VIVIENDAS
PARTIC.
%
Nº DE
ENCUESTAS
Total 336(1) 94.0%
28
Conectados 176 49.4%
13
No Conectados 160 44.60%
15
Fuente: (1) Elaboración Propia.
Proceso de encuestamiento:
Las encuestas se tomaron en la localidad de San Juan de Chacña, primero se seleccionó 2 encuestadores (de
educación universitaria), luego se prosiguió con la capacitación a los encuestadores que concluyó con la toma
de encuestas modelo realizado entre ellos. El método al azahar bietapico randomizado, es el que se utilizó en
el proceso de encuestamiento y consiste en:
Primera etapa.- Tomando el Plano de manzaneo actualizado de las localidad se delimitaron 8 áreas de
trabajo, cuatro para cada encuestador; se seleccionaron 2 manzanas en cada área de encuesta al azahar
aleatorio.
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Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 23
Segunda etapa.- Se seleccionaron 2 viviendas en cada manzana elegida, se tomaron las viviendas del
centro de cada manzana, pudiendo cambiar esta vivienda por la siguiente en caso de no encontrar una
persona mayor en el proceso de encuestamiento.
Formularios de encuestas:
Los formularios de encuestas fueron de dos tipos utilizándose el apéndice 2-2 de la Guía de Identificación,
Formulación, Evaluación Social de Proyectos de Saneamiento en el Ámbito de Pequeñas Ciudades a Nivel de
Perfil:
a. Encuestas para los usuarios del sistema de agua de San Juan de Chacña.
b. Encuestas para familias no conectadas al sistema de agua de San Juan de Chacña.
(En el anexo N° 04 se muestran las encuestas realizadas).
Resumen de resultados de encuestas:
Entre los resultados obtenidos de las encuestas realizadas podemos subdividirlos en los siguientes ítems:
A) Información sobre la vivienda
En este aspecto, según los resultados obtenidos, el 8% de los pobladores de San Juan de Chacña
utiliza su vivienda además de las actividades que normalmente realiza, para otras actividades, como
por ejemplo, desarrollar alguna actividad productiva que le aumente el ingreso mensual familiar.
Asimismo, las viviendas de los pobladores de San Juan de Chacña son propias, hay un porcentaje
muy bajo de viviendas alquiladas y otra fracción mucho menor en la que los habitantes no son los
propietarios y utilizan el inmueble prestado.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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B) Información sobre la familia
En cuanto a las características de las familias de San Juan de Chacña, podemos mencionar las
siguientes:
1. Servicios que cuenta la Población
Un 76% de la población encuestada cuenta con servicio de energía eléctrica. Además el
52% de la población encuestada tienen conexión domiciliaria de agua.
Asimismo, las 28 personas encuestadas mencionaron que no cuentan con el servicio de
alcantarillado y que para la evacuación de sus excretas utilizan letrinas sanitarias, las que en su
mayoría están ubicadas en la parte posterior de sus viviendas.
2. Características demográficas
En cuanto al número de personas que habitan una vivienda, se registró que el 32% de la
población encuestada vive en grupos de 4 personas,25% de la población encuestada vive en
grupos de 5 personas, el 18% de 3 y 14% de 6 personas y 4% de 7 personas obteniéndose una
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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densidad promedio de 4.28 habitantes/vivienda, representando una alta densidad de la
población de San Juan de Chacña.
3. Situación Socio-Económica de los pobladores
La estructura y nivel de ingreso familiar de la población beneficiaria determinada con la
encuesta socio-económica, que realizó la consultora, se presenta en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 2.3:
INGRESO MENSUAL FAMILIAR – SAN JUAN DE CHACÑA
INGRESO MENSUAL
S/. S/CONEXIÓN C/CONEXIÓN TOTAL % PROMEDIO
<0,500] 15 10 25 89
170.00
<500;1000] 0 2 2 7
<1000;1500] 0 1 1 4
<1500;2000] 0 0 0 0
<2000 0 0 0 0
No sabe/no opina 0 0 0 0
De los datos contenidos en el cuadro 2.3 se verifica, que el 100% de la población percibe entre
S/0.00 y S/.500.00, solo 7% percibe entre S/.500.00 y S/.1000.00 y 4% percibe entre S/.1000.00 y
S/.1500.00 teniendo en cuenta el número de personas promedio por familia que es de 4.28.
determinado en el análisis de los aspectos demográficos del presente estudio, se obtiene un ingreso
per-cápita mensual de S/. 39.06. equivalente a US $13.02
Los pobladores de la localidad de San Juan de Chacña, tienen una economía de subsistencia
sustentado básicamente en la agricultura y ganadería, no contando con otros ingresos, por lo que
estos no pueden ser contabilizados con precisión. Las necesidades de productos ajenos a su
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producción son obtenidas a través de la eventual venta de sus productos o la prestación de sus
servicios de mano de obra.
De acuerdo al parámetro del BID para la definición de la línea de pobreza crítica y el número de
habitantes por familia, se concluye que aproximadamente el 73% de la población beneficiaria, se
encuentra dentro del grupo denominado de bajos ingresos.
C) Información sobre el abastecimiento de agua
Se realizaron dos formatos de encuestas, dividiendo al número de encuestados en usuarios con
conexión y a aquellos que no tienen conexión.
1. Fuentes de abastecimiento de agua
En cuanto a los usuarios sin conexión domiciliaria, se abastecen de agua potable por diversos
medios. Según el gráfico mostrado a continuación el 86.67% de ellos, tienen que abastecerse de
agua a través de manantial., otra fuente de abastecimiento es mediante vecino que tiene
conexión.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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2. Distancia entre fuente de abastecimiento de agua y el hogar
La conexión domiciliaria del vecino se encuentra ubicada a una distancia promedio de 12m de
las viviendas de los pobladores que no cuentan con conexión domiciliaria, mientras que el
manantial se encuentra más alejado.
CUADRO Nº 2.4
DISTANCIA DE LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO
TOTAL %
<cerca a la vivienda] 0 0.00
<0;100] 13 86.67
<100;150] 0 0.00
<150;200] 2 13.33
<200;…] 0 0.00
3. Almacenamiento de agua
Como observamos en el siguiente gráfico, los usuarios que tienen conexión domiciliaria,
también almacenan agua debido a la poca presión que se registra en sus conexiones
domiciliarias a determinadas horas del día. Es así que 08 de los 13 pobladores encuestados que
tiene conexión domiciliaria manifestaron acarrear y almacenar agua en recipientes.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 28
4. Tipo de recipiente utilizado para acarrear el agua al hogar
Tal como observamos, los baldes y/o latas son los recipientes utilizados por la mayoría de los
pobladores para transportar agua a sus viviendas. En menor medida, algunos usan cilindros
y/o barriles para el acarreo del líquido.
5. Volumen mensual que almacenan los pobladores
De acuerdo a las encuestas realizadas a los usuarios sin conexión, se obtuvo que el 100% de
ellos almacena el agua, alcanzando un volumen de almacenamiento mensual que varia de 216 a
560 litros por mes, resultando en promedio un consumo de 0.392m3/mes/
TIPO DE RECIPIENTE UTILIZADO PARA ACARREO
83.3%
8.3%
8.3%
1. Balde - lata
2. Bidones
3. Tinaja
4. Cilindro - barril
5. Tanque
6. Otros
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 29
El 13.3% de los encuestados, en el año 2010, tienen que abastecerse de agua por medio de los
vecinos que tienen conexión domiciliaria, pagando una cuota mensual entre S/.0.45 y S/.0.55.;
mientras que un 86.67%, se abastece de manantiales o puquíos cercanos que el principal se
encuentra a 1 km haciendo un tiempo de 40 minutos.
En resumen, la cuota que pagan los pobladores sin conexión asciende en promedio a S/.0.55
mensuales.
3.1.1.1 Población
La localidad de San Juan de Chacña fue creada el 17 de abril de 1964, según la ley Nº 15010,
constituyendo el principal centro urbano y capital del distrito de San Juan de Chacña. A partir del
año 1964, se realizo una reasignación territorial por el Centro Poblado Rural paso a conformar el
nuevo distrito de San Juan de Chacña.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 30
Asimismo, los censos nos muestran un decrecimiento de la población de San Juan de Chacña a
través de los años, tal y como muestra el Cuadro 2.5.
El Censo Poblacional del año 2007, cuenta con resultados a nivel de distrital y a nivel de centro
poblado, los datos del censo muestran una cantidad de viviendas similares a los obtenidos por el
registro de la municipalidad y verificados en la visita de campo.
Por lo antes mencionado las proyecciones poblacionales del presente estudio para el año 2009, se
sustentan en los datos alcanzados por la Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña, referidos al
número total de lotes de San Juan de Chacña y a la densidad poblacional obtenida en campo por el
consultor mediante el sistema de encuestas (Ver Resumen de resultados de encuestas):
Nº de lotes San Juan de Chacña (2009) = 207 lotes
Densidad Poblacional (2009) = 4.48 hab./vivienda
=207*4.48=927 Hab.
Cuadro Nº 2.5
POBLACIÓN DE SAN JUAN DE CHACÑA
En base a estos datos, y teniendo en consideración la tasa intercesal 1993-2005 de la provincia de
AYMARAES, (dato obtenido en el INEI – AYMARAES = 0.74%, Según el PDD del Distrito de
AYMARAES), se realizó la elección del método que se asemejaba más al comportamiento de la Curva
del Censo Poblacional.
Población Urbana año 1,961 : 385
Población Urbana año 1,972 : 385
Población Urbana año 1,981 : 428
Población Urbana año 1,993 : 1,181
Población Urbana año 2,005 : 1,269
Número de habitantes / vivienda (según encuestas) AÑO 2009 4.28
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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De la gráfica mostrada, observamos que las curvas que se acercan más a la Curva Censo, son las
curvas de Incrementos variables y la curva exponencial modificada, como se muestra en la gráfica
anterior. A continuación mostramos las tasas de crecimiento poblacional, año por año, de cada una
de las curvas:
Cuadro Nº 2.6
COMPARACIÓN DE CURVAS
Geomé- Parabó Exponen. Incremen. Interés Curva
trico lico Modifi. Variables Simple Elegida
2,005 1,269 1,269 1,269 1,269 1,269 1,269 1,269 1,269
2,006 1,278 1,452 1,310 1,742 1,380 1,288 1,256 1,380
2,007 1,288 1,634 1,353 1,882 1,411 1,307 1,242 1,411
2,008 1,297 1,817 1,397 2,029 1,442 1,326 1,229 1,442
2,009 1,307 2,000 1,442 2,182 1,473 1,345 1,215 1,473
2,010 1,317 2,183 1,489 2,341 1,504 1,364 1,202 1,504
2,011 1,326 2,365 1,537 2,507 1,535 1,384 1,188 1,535
2,012 1,336 2,548 1,587 2,678 1,566 1,404 1,175 1,566
2,013 1,346 2,731 1,639 2,856 1,597 1,424 1,161 1,597
2,014 1,356 2,914 1,692 3,040 1,628 1,444 1,148 1,628
2,015 1,366 3,096 1,747 3,229 1,659 1,464 1,134 1,659
2,016 1,376 3,279 1,804 3,425 1,690 1,485 1,121 1,690
2,017 1,386 3,462 1,863 3,628 1,720 1,506 1,108 1,720
2,018 1,397 3,645 1,923 3,836 1,751 1,526 1,094 1,751
2,019 1,407 3,827 1,986 4,050 1,782 1,548 1,081 1,782
2,020 1,417 4,010 2,050 4,271 1,813 1,569 1,067 1,813
2,021 1,428 4,193 2,117 4,497 1,844 1,590 1,054 1,844
2,022 1,438 4,376 2,186 4,730 1,875 1,612 1,040 1,875
2,023 1,449 4,558 2,257 4,969 1,906 1,634 1,027 1,906
2,024 1,460 4,741 2,330 5,214 1,937 1,656 1,013 1,937
2,025 1,471 4,924 2,406 5,466 1,968 1,678 1,000 1,968
2,026 1,482 5,106 2,484 5,723 1,999 1,700 987 1,999
2,027 1,492 5,289 2,565 5,986 2,030 1,723 973 2,030
2,028 1,504 5,472 2,648 6,256 2,061 1,746 960 2,061
2,029 1,515 5,655 2,734 6,532 2,092 1,769 946 2,092
Año Censo Aritmético
Como se observa en el Cuadro 2.6, las tasas poblacionales del método de incrementos variables son
muy altas en comparación a la tasa provincial adoptada (0.74%), además presentan un crecimiento
considerable a través de los años, mientras que las tasas del método exponencial van disminuyendo
a través de los años, hasta hacerse más coherente con relación a la tasa de crecimiento de la
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provincia adoptado. Por tal razón, se ha escogido el método Exponencial modificado para realizar
la proyección poblacional, como se muestra en el Cuadro 2.7:
Cuadro Nº 2.7
PROYECCIÓN POBLACIONAL
Fuente: Elaborado por el consultor (Ver anexo N°1)
3.1.1.2 Salud pública
En San Juan de Chacña se cuenta con un Puesto de Salud, la cual se encuentra en regular estado y
regularmente equipada.
Las estadísticas de enfermedades más comunes que afectan a la población de San Juan de Chacña,
muestran para los años 2006, 2007 y 2008, cifras significativas de los casos registrados de
morbilidad con enfermedades del sistema respiratorio, enfermedades nutricionales, del sistema
digestivo y enfermedades infecciosas y parasitarias.
Año Población
1,269
1,380
1,411
1,442
2,009 1,473
2,010 1,504
2,011 1,535
2,012 1,566
2,013 1,597
2,014 1,628
2,015 1,659
2,016 1,690
2,017 1,720
2,018 1,751
2,019 1,782
2,020 1,813
2,021 1,844
2,022 1,875
2,023 1,906
2,024 1,937
2,025 1,968
2,026 1,999
2,027 2,030
2,028 2,061
2,029 2,092
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Infraestructura que cuenta
Fotos 2.1-2.2 :Equipos y materiales que cuenta
Casos de morbilidad general.
En lo referido a la morbilidad general, se tienen los siguientes indicadores de morbilidad general:
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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Cuadro: 2.8
Casos de morbilidad general..
Casos De Morbilidad Total
Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores. 635
Desnutrición 222
Enfermedades de la cavidad bucal, de las gladulas salivales y maxilares 177
Enfermedades infecciosas intestinales 131
Helmintiasis 114
Enfermedades del esófago, estómago y duodeno 107
Trastornos neuróticos, relacionados con el estrés 51
Otras enfermedades relacionadas con el sistema urinario 50
Infecciones de la piel y del tejido subcutáneo 36
Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores 31
TOTAL 1554
Fuente: Dirección Regional de Salud Apurímac - 2003
3.1.1.3 Costumbres y Hábitos de Higiene
La población tiene la costumbre de usar el agua para su higiene personal, es decir para el lavado de
las manos (ya que muy pocos practican la higiene bucal) y para consumo. La mayoría de los
pobladores hace hervir el agua previamente. Además utilizan el agua para la limpieza de sus
viviendas y en la preparación de sus alimentos.
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3.1.1.4 Vivienda
En la localidad de San Juan de Chacña, los materiales predominantes utilizados en las edificaciones
de sus viviendas lo constituye el adobe, éste representa el 95% y el 5% restante esta compuesto
por casas construidas en base a madera y otros materiales. En cuanto al techo de las viviendas los
materiales predominantes son la teja y paja.
FOTO N°3: Se aprecia una vivienda tradicional de adobe, que data todavía de época de las haciendas,
actualmente alberga a familias campesinas dedicadas a la agricultura.
Además, alrededor del 92% de las viviendas son propias y el 8% de los pobladores encuestados,
han utilizado la infraestructura de su vivienda para instalar un negocio que le ayude a elevar el
ingreso mensual de la familia.
En cuanto al grado de hacinamiento en las viviendas de los pobladores de San Juan de Chacña, se
obtuvo como resultado un valor de 4.28 hab/vivienda.
Cuadro Nº 2.9:
DENSIDAD POBLACIONAL
AÑO DENSIDAD
POBLACIONAL FUENTE
2009 4.28 Encuestas realizadas el 04.02.2010
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3.1.1.5 Educación
El diagnóstico de la realidad educativa, debe hacerse desde la perspectiva de la prestación del
servicio educativo por parte de sector correspondiente y desde las condiciones culturales de la
población. En términos generales la problemática educativa del distrito reproduce las
características de las prácticas educativas tradicionales del ámbito rural, con un déficit no sólo en
lo referente a la infraestructura sino fundamentalmente en la calidad de los aprendizajes de los
educandos que tiene estrecha vinculación con la calidad, profesionalismo e identificación de los
profesionales docentes.
Es preciso comenzar el análisis conociendo el nivel educativo alcanzado por la población en el
ámbito distrital, ya que éste juega un papel importante en la transmisión de valores y el desarrollo
de capacidades, necesario para emprender procesos sostenidos de desarrollo.
Cuadro: Centros Educativos y su infraestructura.
Centro Educativo N° De Aulas Estado Conservación
CEI N° 38 San Juan de Chacña 02 Malo
CEP N° 54311 "Virgen del Carmen" 10 Regular
CEP N° 54865 Tarapata 01 Regular
CEAM Jorge Basadre Grohmann 06 Regular
Total 20 -
Fuente: Dirección Regional de Educación Apurímac 2003.
FOTO: Local del centro educativo primario, se aprecia las deplorables condiciones de esta
infraestructura, además de no cumplir con las exigencias mínimas para la enseñanza
de este nivel educativo.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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FOTO: Local del centro educativo primario, es notoria la urgencia de intervenir en el cerco
perimétrico, es un local que todavía satisface las necesidades actuales
FOTO: Local del centro educativo secundario, recientemente el gobierno local ha intervenido en el
mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento, sin embargo no reúne las condiciones de
diseño adecuadas.
Principales indicadores educativos.
Los indicadores de educación, evidencian las serias deficiencias que se dan tanto en la prestación
del servicio como en la asimilación de los conocimientos por parte de los educandos, así tenemos:
Tasa de escolaridad.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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La tasa de escolaridad, es de 27,57%, ya que del total de la población distrital, la población escolar
es de 370.
Tasa de asistencia escolar.
La tasa de asistencia escolar, de acuerdo a la información entregada es del 75% (25% de
inasistencia en promedio), sin embargo la mayor incidencia de inasistencia se da en el nivel
primario (3er y 4to).
Tasa de analfabetismo.
En el tema del analfabetismo es preciso indicar que según el censo de 1993, el número total de
analfabetos es de 374 habitantes, que hace un total de 36,4% del total de la población, cifra que
sobrepasa largamente el porcentaje regional de Apurímac que asciende al 28% y si tenemos en
cuenta el porcentaje nacional que es de 13%, la tasa de analfabetismo de San Juan de Chacña es
tres veces más, lo cual constituye la principal limitante para iniciar procesos de capacitación y
cambio de actitud la población distrital. Sin embargo más preocupante aún es la tasa de
analfabetismo funcional, es decir que gran parte de la población adulta se ha ido olvidando de
escribir y leer, la tasa de analfabetismo funcional llega al 65% de la población.
Así mismo, del total de analfabetos registrados 273 son mujeres que equivale al 63,64%, lo cual
confirma que en el ámbito distrital son las mujeres las más afectadas por el analfabetismo, esto se
explica porque son relegadas en relación a los varones, además algunas se dedican a labores del
hogar o desde muy jóvenes asumen el rol de madres.
Cuadro: Condición de alfabetismo.
Condición Total Hombres Mujeres
Sabe leer y escribir 583 324 259
No sabe leer y escribir 429 156 273
No especifica 2 1 1
Fuente: Censo de Población y Vivienda 1993 - INEI.
Tasa de deserción escolar.
En el ámbito distrital, la deserción escolar, es también preocupante ya que el índice es del 17,5%
en promedio; esto puede atribuirse entre otras razones a la falta de coherencia entre el calendario
escolar y el calendario agrícola, que hace que los niños deban abandonar sus estudios para ayudar
en las labores agrícolas (siembra y cosecha), adicionalmente influyen en la deserción el escaso
interés de los padres por facilitar y apoyar de manera efectiva la educación de sus hijos.
3.1.1.6 Transporte
El distrito se encuentra ubicado a 82 Km de la capital departamental Abancay, el acceso lo
constituye la vía asfaltada Ruta 026, por la cual, partiendo de dicha ciudad es preciso recorrer 65
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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Km hasta el puente Pampatama, donde se inicia una carretera afirmada que conduce hasta la
capital distrital, recorriendo para ello 17 Km.
La vía asfaltada de reciente inauguración constituye el principal eje que une la costa y sierra de
nuestro país, por ello su estado de conservación es óptimo, de igual modo los 17 Km de carretera
afirmada se encuentra en muy buen estado de transitabilidad, garantizando un fácil y rápido acceso
al distrito, es preciso indicar que para el mantenimiento de la única vía de acceso, se cuenta con un
comité de mantenimiento vial que en su momento fue constituido por el programa PROVIAS RURAL.
Los integrantes de este comité realizan sus labores tres veces por semana y únicamente hacen uso
de su mano de obra no calificada.
La particularidad del distrito, donde únicamente se cuenta con un centro poblado, hace que no
existan otras vías, pues los anexos, se constituyen en sectores ya unificados con el centro poblado,
de modo que al interior del distrito no existen otras vías carrozables que formen parte de la red
vial interdistrital.
Sin embargo existe la posibilidad de articular al distrito con la hermana provincia de Andahuaylas,
a través de una carretera que partiendo de la capital se una a la ruta que recientemente se ha
inaugurado, en el sector denominado Illullo; de modo que constituiría una nueva ruta Abancay –
Pampatama – San Juan de Chacña – Illullo – San Jerónimo (Andahuaylas); que ofrecería mejores
condiciones para un acceso rápido a dicha provincia.
Cuadro: Condición de la red vial.
Tramo Longitud Tipo de vía
Abancay - Pte. Pampatama 65 Km. Asfaltada.
Pte. Pampatama - Tintay - San Juan de Chacña 17 Km. Afirmada
Chalhuanca - Pte. Pampatama 62 Km. Afirmada
Fuente: Elaboración propia en base a datos del MTC Apurímac - 2004.
3.1.1.7 Actividades económicas
La actividad económica esta basada en la agricultura, siendo sus principales cultivos: papa nativa,
maíz, quinua, cebada, trigo, habas, etc. estos son destinados para autoconsumo.
La población de la localidad de San Juan de Chacña tiene un nivel socioeconómico catalogado como
muy bajo. San Juan de Chacña es una zona netamente agrícola y ganadera a pequeña escala, por lo
que sus ingresos de los pobladores están ligados directamente a estas actividades.
La PEA es absorbida casi en su totalidad por el sector primario, dedicadas a las actividades
agrícolas y ganaderas principalmente. Este sector de la actividad económica es la más precaria y
tradicional de la región que debe ser tomada en cuenta en promover y reactivar estas actividades
básicas de la población.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 40
En cuanto al sector secundario en general esta ausente en la localidad de San Juan de Chacña, salvo
eventuales actividades constructivas realizados mediante el sistema de faena comunal.
El sector terciario de la PEA incluye al sector educación de los diferentes niveles, personal de
puestos y centros de salud y representantes estatales y comunales.
3.1.2 Situación del Servicio
3.1.2.1 Consumos
El sistema de agua potable de San Juan de Chacña se encuentra administrado por la JAAS San Juan
de Chacña, la cual no cuenta con información suficiente para poder determinar los consumos por
tipo de usuarios.
Para el desarrollo del presente proyecto, se ha utilizado los consumos que maneja la EMSAP de
Aymaraes, los cuales son los que se muestran en el Cuadro 2.11.
CUADRO Nº 2.11
CONSUMO PROMEDIO A UTILIZAR
Fuente: Municipalidad de San Juan de Chacña - JASS
Para el caso de San Juan de Chacña utilizaremos los consumos de tipo doméstico y estatal, debido a
que existen 06 entidades estatales (04
Centros Educativos, 01 Centro de Salud, 01 Municipalidad).
3.1.2.2 Continuidad del Servicio
El abastecimiento de agua potable al distrito no es continuo, se realiza en forma restringida en un
promedio de 7 días a la semana (según encuestas), por un periodo de 10 horas. La distribución se
realiza a través de un único reservorio, que resulta insuficiente en volumen y presión.
Debido a que el suministro de agua es discontinuo, la población en general (incluyendo las
viviendas con conexión de agua), acuden a un manantial ubicada a unos 100 metros del centro de
la localidad de San Juan de Chacña para proveerse de agua.
TIPO DE
CONSUMO
CONSUMO PROMEDIO
(m3/mes/conex.)
Domestico 10.61
Comercial 29.18
Estatal 6.63
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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3.1.2.3 Calidad del Agua suministrada por el Servicio
Para contar con datos actuales de la calidad de agua del sistema de actual de agua potable, el
consultor realizó un monitoreo de los principales parámetros como la turbidez, coliformes totales y
cloro residual.
Como parte de la operación, se deben establecer mediciones diarias de cloro residual en las partes
terminales de las redes de distribución, para obtener una correcta desinfección del agua a
suministrar.
3.1.2.4 Cobertura de agua potable y Alcantarillado
El 49.4% de los pobladores de la localidad de San Juan de Chacña, tiene conexión domiciliaria de
agua potable y el 44.60% restante se abastece por otros medios.
La localidad no cuenta con el servicio de alcantarillado, por lo que disponen sus aguas residuales a
campo abierto o en las calles, solo un porcentaje cuenta con letrinas al interior de sus viviendas.
Foto N°5: Letrina al interior de una Vivenda
3.1.2.5 Presión
El sistema cuenta con presiones que varían de acuerdo al horario y la ubicación de las viviendas en
relación al reservorio.
3.1.2.6 Efectos de las aguas residuales
Las aguas residuales son dispuestas a cielo abierto o en las calles, ocasionando aniegos y presencia
de vectores que ponen en serio riesgo la salud de la población en especial los niños
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 42
3.1.3 Infraestructura
Sistema de Agua Potable:
Este sistema fue construido en el año 1997 con el apoyo del Ex – CTAR APURIMAC, a pedido de la
comunidad y pobladores de ese entonces.
3.1.3.1 Fuente
La fuente aprovechada en la actualidad en la localidad de San Juan de Chacña es superficial,
constituida por un Manantial.
Sistema de Agua Potable Existente
3.1.3.2 Captación
La captación del agua se realiza mediante una estructura enterrada de concreto y piedras grandes,
que permite confinar el agua y evitar su afectación en temporadas de Huayco, el agua captada es
derivada hacia una cámara rompe presión. Según el aforamiento realizado por el Consultor, el
caudal total captado es de 7.5 l/s.
RESERVORIO 26 m3
(3015 msnm)
CAPTACION LLOCLLATA
(3145.0 msnm)
REDES SAN JUAN DE
CHACÑA
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 43
3.1.3.3 Línea de conducción
La conducción desde la captación al reservorio, se realiza a través de una línea de PVC clase 10, de
diámetros que van desde 50mm hasta 100mm.
Las variaciones en los diámetros de la línea de conducción, promueven, como se mostrara a
continuación, fugas importantes de agua, siendo este también un factor importante en el deficiente
abastecimiento de agua de la localidad de San Juan de Chacña.
Foto N°09: se observa perdidas en la conduccion.
3.1.3.4 Almacenamiento
Existe un sólo reservorio apoyado de 26 m³ de capacidad. Está ubicado a unos 400 metros del
centro de la localidad de San Juan de Chacña.
El acceso al reservorio es a través de la avenida S/N, con una distancia aproximada de 400m desde
el centro de la localidad de San Juan de Chacña.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 44
Foto N°10: Reservorio Apoyado V=26 m3
Este reservorio, en general, se encuentra en buen estado y esta ubicado a una altitud de 3,015
m.s.n.m.,
3.1.3.5 Distribución
La red de distribución tiene una longitud total de 1436 m y esta compuesta en su totalidad por
tuberías de PVC de diámetros de 50 mm, 37.5 mm, 25 mm que se encuentran en mal estado. No
existe sistema de micro medición factor que no permite controlar el consumo del agua potable,
generando que algunos usuarios usen el agua para fines ajenos al consumo domestico.
Las redes de agua potable tienen una antigüedad de 15 años, encontrándose en regular estado. El
número de conexiones domiciliarias al año 2010 son de 176, de acuerdo al padrón de usuarios
entregado por la Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña.
Sistema de Alcantarillado:
La localidad de San Juan de Chacña no cuenta con un sistema de alcantarillado y tratamiento de sus
aguas. Algunas viviendas cuentan con letrinas, las cuales se encuentran ubicadas en la parte
posterior y generalmente permanecen con llave, por lo que no son utilizadas con frecuencia. El
resto de las viviendas disponen los desagües en las calles.
3.1.4 Situación de la Gestión Operacional
La gestión operacional del Servicio de Agua Potable de la localidad de San Juan de Chacña, es
realizada por la Junta de Administración de Servicios de Saneamiento de la Localidad, constituida
en forma coordinada por el gobierno local.
a) Operación
El sistema de agua potable tal como se describió anteriormente, es del tipo captación
manantial y almacenamiento. El agua es conducida por gravedad desde la captación hasta el
reservorio, para luego ingresar a las redes de distribución y de allí mediante conexiones
domiciliarias para el consumo de la población.
b) Mantenimiento
El mantenimiento de los componentes del sistema de abastecimiento de agua potable de la
localidad de San Juan de Chacña son rutinarios y de carácter manual, consistiendo en la
limpieza de la cámara de reunión, cámaras rompe presión para evitar atoros; asimismo, la
limpieza periódica del reservorio. Dada la simplicidad del sistema existente, para efectos de
las labores de mantenimiento, las JASS cuentan con herramientas manuales, como palas,
picos, etc.
La desinfección es realizada bajo la supervisión del personal del Centro de Salud, para lo cual
se usa como compuesto clorado el hipoclorito de calcio en estado sólido (polvo), disuelto
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 45
manualmente en cubetas con agua y añadido al interior del reservorio existente. Esta
operación es realizada semanalmente.
3.1.5 Situación de la Gestión Comercial
El Sistema de Agua potable, incluyendo el componente de distribución fue construido el año 1995 y
transferido a la Junta de Administración de Servicios de Saneamiento-JASS, conformado en la
localidad de San Juan de Chacña, con la intervención de la Municipalidad Distrital de San Juan de
Chacña.
La JASS es la encargada de la administración del servicio de agua potable y mantiene el padrón
general de usuarios. El cobro mensual por el servicio de agua potable asciende a una tarifa que
varia entre S/. 1.00 y S/. 2.00, monto que es usado básicamente en la adquisición de compuestos
clorados usados en la desinfección y el mantenimiento del sistema de abastecimiento de agua
potable.
El cobro por concepto del servicio de agua potable es llevado a cabo en la sede de la JASS San Juan
de Chacña, a donde los usuarios deben acudir en periodos mensuales para la respectiva
cancelación.
En caso de registrar moras el personal de la JASS se apersona al domicilio con registros de
morosidad, para realizar el cobro respectivo. Agotados los medios anteriormente mencionados, se
notifica formalmente al usuario para luego, en caso de renuencia, proceder al corte del servicio.
3.1.6 Otras características del área de estudio
a) Topografía.- Topográficamente la superficie de la localidad en estudio es accidentada con
pendientes que van desde los 12 grados hasta los 25 grados.
b) Altitud.- La localidad en estudio se encuentra a 2854 msnm
c) Clima.- Las temperaturas máximas oscilan entre 22°C y 24°C y las mínimas entre 6°C y 4°C en el
sector de la capital distrital. Durante el invierno, es decir, de Mayo a Agosto los días son calurosos
al sol y templados a la sombra con temperaturas superiores a 16°C; pero las noches son frías
descendiendo hasta los 4°C.
d) Tipo de Suelo.- El suelo de la zona de San Juan de Chacña en general puede catalogarse como
areno-arcilloso, que constituyen terrenos aptos para el cultivo de menestras principalmente.
e) Fuentes de Abastecimiento.- Dentro de las posibles fuentes de abastecimiento tenemos
Es importante resaltar que en las zonas altas existe un conjunto de lagunas que garantizan la
reserva hídrica no sólo para el distrito sino para la micro región conformada además por los
distritos de Lucre y Tintay, territorios a los cuales actualmente abastece de agua. Entre las que más
destacan se tienen las lagunas de Cochahuasi, Artesayoc, Yanacocha, Chuchuhuanioc y otras que
además constituyen el origen del río y los manantes y son un importante recurso hidrobiológico
aún sin aprovechar.
f) Educación Sanitaria.- No existe una entidad avocada a brindar capacitación para la promoción
de estilos de vida saludables (hábitos, costumbres, comportamientos), comprendidos en un
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 46
conjunto de estrategias trasversal comprendidas en un programa de Educación sanitaria, con la
finalidad de instruir para:
- Garantizar el adecuado uso y mantenimiento a los Sistemas de Agua Potable e instalaciones para
la disposición y tratamiento de excretas y residuos sólidos.
- Promover la organización comunal, de manera que la población asuma un papel más activo en el
cuidado de su salud y en la gestión de su desarrollo.
- Mejorar las propuestas institucionales tomando en cuenta las experiencias y conocimientos
locales.
- Ampliar el espacio de relación actual entre la comunidad e instituciones.
3.2 Definición del Problema Central y sus Causas
A partir del diagnóstico de la situación general, el cual incluye salud pública y servicios de agua potable y
alcantarillado sanitario, descritos en el acápite 2.1; se define como Problema Central al “Incremento de
Casos de Enfermedades Digestivas, Parasitarias, Gastrointestinales y de la Piel en la Población
de la localidad de San Juan de Chacña”.
Las causas principales que generan este problema central son:
a. Consumo de agua de mala calidad, debido a lo siguiente:
Baja cobertura del servicio de agua.
La calidad de agua no es apta para consumo humano.
Fugas y pérdidas de agua en la línea de conducción.
Bajas presiones y falta de capacidad de almacenamiento en el reservorio existente.
Insuficiente producción de agua.
Falta de uso racional y adecuado del agua en la población.
Deficiencia en la desinfección del agua.
Uso de fuentes de agua alternas de mala calidad.
b. Inadecuados hábitos y practicas de higiene
c. Inadecuada Gestión de los servicios.
d. Inadecuada disposición de excretas y Aguas Residuales, debido a lo siguiente:
Carencia de infraestructura para los servicios de alcantarillado y Disposición final.
Igualmente hay una limitada gestión operativa, administrativa y económica de la JASS San Juan de Chacña,
debido a la falta de capacitación de los integrantes de la Junta y a la falta de recursos económicos por los
bajos ingresos tarifarios y capacidad de pago. No hay programas de educación sanitaria y comunicación a los
usuarios.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 47
Este problema central tiene como efecto la baja calidad de vida de la población, que conlleva a mayores gastos
en salud y por lo tanto al bajo nivel de productividad.
Así mismo, la carencia de los servicios de agua y desagüe, limita y deteriora la calidad de vida de los
pobladores y junto a las condiciones de salubridad, alimentación e ingresos económicos, contribuye al
estancamiento de sus niveles de vida en el segmento de pobreza y extrema pobreza.
En el Gráfico N° 1 se muestra el árbol de Causas y efectos.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 48
Incremento de la desnutrición
Incremento de la morbilidad
Frecuentes casos de enfermedades digestivas, parasitarias, gastrointestinales y de la piel en la población de la localidad
de San Juan de Chacña
Inadecuada Disposición de
excretas y aguas residuales
Baja
cobertura de Agua
potable en la
población.
Inadecuados Hábitos y
Prácticas de Higiene
PROBLEMA
CENTRAL
EFECTOS
CAUSAS
PROPUESTA DEL ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS; PROYECTO A NIVEL DE PERFIL, MEJORAMIENTO Y APLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTALE Y SANEAMIENTO DE LA
LOCALIDAD DE SAN JUAN DE CHACÑA
Inadecuada Gestión de los
Servicios
Baja Calidad de vida de la población de San
Juan de Chacña
Incremento de gastos en Salud
Disminuye el rendimiento
escolar
Baja
continuidad del servicio
Agua Potable en la población
Consumo de Agua de
mala calidad
Baja cobertura de alcantarillado en la población
Ausencia de tratamiento de aguas residuales
Bajos
niveles técnico
administrativos.
Bajos niveles de educación sanitaria
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 49
3.3 Objetivos del Proyecto
El objetivo central del proyecto es el “Disminución de Casos de Enfermedades Digestivas,
Parasitarias, Gastrointestinales y de la Piel en la Población de la localidad de San Juan de
Chacña”, el cuál será alcanzado cuando se cumplan los siguientes objetivos específicos:
Consumo de agua de buena calidad
o Incremento de la cobertura de agua.
o Adecuada presión en las redes.
o La calidad del agua es pata para consumo humano.
o Adecuado sistema de desinfección.
Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
Adecuada Gestión de los servicios.
Adecuada disposición de excretas y Aguas Residuales, debido a lo siguiente:
o Aumento de la cobertura de los servicios de alcantarillado.
o Tratamiento de las aguas residuales.
Igualmente mejorar la gestión administrativa y económica de la JASS San Juan de Chacña, como
producto de la realización de capacitación a los integrantes, mejorando los recursos económicos,
implementado un programa efectivo de educación a los usuarios y de comunicación con ellos.
También se debe generar el compromiso de los usuarios en la sostenibilidad de los servicios a partir de
la generación de una cultura sanitaria junto a la adecuada operación, mantenimiento, inversiones de
reposición y/o ampliación y la adecuada gestión de la JASS.
El lograr el objetivo central del proyecto tendrá como fin superior mejorar la calidad de vida de la
población y por lo tanto contribuir a erradicar la pobreza en la zona.
En el Gráfico N° 2 se muestra el árbol de Medios y Fines.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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Disminuye la desnutrición
Disminuye la morbilidad
Disminución de los casos de enfermedades digestivas, parasitarias, gastrointestinales y de la piel en la población de la localidad
de San Juan de Chacña
Adecuada Disposición de
excretas y aguas residuales
Mayor
cobertura de Agua
potable en la
población.
Adecuados Hábitos y
Prácticas de Higiene
OBJETIVO
CENTRAL
FINES
MEDIOS
PROPUESTA DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES; PROYECTO A NIVEL DE PERFIL, MEJORAMIENTO Y APLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTALE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD
DE SAN JUAN DE CHACÑA
Adecuada Gestión de los
Servicios
Mejora la Calidad de vida de la población de
San Juan de Chacña
Menores gastos en Salud Mejora el rendimiento escolar
Aumento de
la continuidad del servicio
Agua Potable en la población
Consumo de Agua de Buena
Calidad
Adecuada cobertura de alcantarillado en la población
Tratamiento
de aguas residuales
Marjora el
nivel técnico administrativ
os.
Mejora la educación sanitaria
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 51
3.4 Alternativas de Solución al Problema Central
3.4.1 Agua Potable
En este panorama se presentan dos alternativas de solución:
ALTERNATIVA I
1.- Agua Potable.
Esta alternativa consiste en abastecer la demanda de agua de la localidad de san Juan de Chacña aprovechando la
infraestructura existente (Captación Manantial)
Además se proyecta realizar el cambio de la tubería de la línea de conducción, debido al alto porcentaje de fugas
presentes en esta; asimismo, se plantea la construcción de un nuevo reservorio. Se está considerando además, la
ampliación de las redes agua.
Línea de Conducción:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación hasta el reservorio R-1 existente, por:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación Manantial hasta el reservorio R:
Tubería PVC 3”; L = 14959.51 ml
Total tenemos la instalación de 6973.70 ml de línea de conducción.
Reservorios:
Reservorio apoyado “R” : Construcción de un reservorio apoyado de forma rectangular.
o Volumen: 69m3
o Forma: Rectangular
o Dimensiones: 4.5x4.5x4m
o Instalación del hipoclorador.
Redes de Distribución: Instalación de redes de distribución:
Tubería PVC (3”)75mm (1/2”) PVC C-75; L = 1436.40 m
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 35 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
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Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 52
Control de partículas en suspensión y de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Implementación de un programa de educación sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña para el uso
adecuado del agua potable.
Gestión empresarial de los servicios:
Una gestión adecuada comprende:
Catastro técnico y de usuarios
Capacitación
Equipos (Medidor de cloro libre, peachímetro portátil y herramientas manuales)
2.- Alcantarillado
Esta alternativa consiste en la implementación de las redes colectoras, buzonetas, buzones en la localidad de San
Juan de Chacña para la evacuación de las aguas residuales domésticas producidas.
Debido a la topografía de la localidad, se evacuará sus aguas residuales a una batería de Tanques Sépticos y pozos de
percolación
Se ejecutarán las siguientes obras:
Redes Colectoras: Instalación de tuberías para la recolección de desagües:
Tubería de PVC SAL 8” = 200 mm; L = 9010.67 m.
Buzones: Instalación de buzones en:
Redes: 101 buzones D =1.2m
Buzón tipo I fc=210 kg/cm2
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 160 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión<
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria: Implementación de Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de
Chacña sobre hábitos de salud.
3.- Tratamiento Tanque Séptico
Tanque Séptico y Pozos de percolación:
Tanque: 7.5x2x2.5m (2 baterías)
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Pozo: D = 2.3m, (3 pozos)
Letrinas Sanitarias:
Instalación de 96 letrinas Sanitarias.
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Continuar con el Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña sobre hábitos de salud.
Adquisición de Herramientas manuales
ALTERNATIVA II
1.- Agua Potable.
Esta alternativa consiste en abastecer la demanda de agua de la localidad de san Juan de Chacña aprovechando la
infraestructura existente (Captación Manantial)
Además se proyecta realizar el cambio de la tubería de la línea de conducción, debido al alto porcentaje de fugas
presentes en esta; asimismo, se plantea la construcción de un nuevo reservorio. Se está considerando además, la
ampliación de las redes agua.
Línea de Conducción:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación hasta el reservorio R-1 existente, por:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación Manantial hasta el reservorio R:
Tubería PVC 3”; L = 14959.51 ml
Total tenemos la instalación de 6973.70 ml de línea de conducción.
Reservorios:
Reservorio apoyado “R” : Construcción de un reservorio apoyado de forma rectangular.
o Volumen: 69m3
o Forma: Rectangular
o Dimensiones: 4.5x4.5x4m
o Instalación del hipoclorador.
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Redes de Distribución: Instalación de redes de distribución:
Tubería PVC (3”)75mm (1/2”) PVC C-75; L = 1436.40 m
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 35 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión y de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Implementación de un programa de educación sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña para el uso
adecuado del agua potable.
Gestión empresarial de los servicios:
Una gestión adecuada comprende:
Catastro técnico y de usuarios
Capacitación
Equipos (Medidor de cloro libre, peachímetro portátil y herramientas manuales)
2.- Alcantarillado
Esta alternativa consiste en la implementación de las redes colectoras, buzonetas, buzones en la localidad de San
Juan de Chacña para la evacuación de las aguas residuales domésticas producidas.
Debido a la topografía de la localidad, se evacuará sus aguas residuales a una batería de Tanques Sépticos y pozos de
percolación
Se ejecutarán las siguientes obras:
Redes Colectoras: Instalación de tuberías para la recolección de desagües:
Tubería de PVC SAL 8” = 200 mm; L = 9010.67 m.
Buzones: Instalación de buzones en:
Redes: 101 buzones D =1.2m
Buzón tipo I fc=210 kg/cm2
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 160 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión<
Control de Residuos Sólidos
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Educación Sanitaria: Implementación de Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de
Chacña sobre hábitos de salud.
3.- Tratamiento Tanque Séptico
Lagunas Facultativas:
Lagunas Primarias: 22x38 (2 unidades)
Lagunas Secundarias: 22x38 (2 unidades)
Letrinas Sanitarias:
Instalación de 96 letrinas Sanitarias.
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Continuar con el Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña sobre hábitos de salud.
Adquisición de Herramientas manuales
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3.1. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
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3. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3.1. Análisis de la demanda
3.1.1. Demanda de agua
3.1.1.1. Horizonte del Proyecto
El horizonte del proyecto de agua potable y alcantarillado es de 20 años, contados a partir del inicio del funcionamiento del
mismo, previsto para el año 2008.
De otro lado, de acuerdo a las estimaciones realizadas por el Consultor de los períodos óptimos de diseño, sobre la base de los
factores de economía de escala y el periodo de déficit existente, se han determinado dichos periodos de los diferentes
componentes o estructuras principales, de cabecera, de cada servicio y para cada alternativa, el cual varia entre 8 a 19 años.
Este cálculo, nos conlleva a determinar el momento óptimo de la inversión de las diferentes estructuras en términos de un
uso eficiente de los recursos económicos públicos del país.
Asimismo, se ha calculado la vida útil de la actual infraestructura de agua y alcantarillado.
A partir del período de diseño de cada componente, el Consultor propone ejecutar las inversiones cada 8 años por las
siguientes consideraciones:
- La ejecución de las obras de agua, teniendo en cuenta la magnitud de los niveles de inversión que requiere la localidad de
San Juan de Chacña, se llevarán a cabo agrupando las obras en un solo contrato, a fin de aprovechar mejores precios, por
factores de economía de escala en la adquisición de materiales y equipos.
3.1.1.2. Cálculo de la población futura
La población futura se ha determinado teniendo en consideración los datos censales de los años 1972, 1981 y 1993. El Censo
Poblacional del año 2005 y 2007 cuenta con resultados a nivel de distrital, así mismo la información a nivel de centros
poblados aún difiere con datos de información primaria, como es el caso de San Juan de Chacña.
Por lo antes mencionado las proyecciones poblacionales del presente estudio para el año 2007, se sustentan en los datos
alcanzados por la Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña, referidos al número total de lotes de San Juan de Chacña y a
la densidad poblacional obtenida en campo por el consultor mediante el sistema de encuestas (Ver Resumen de resultados de
encuestas):
Nº de lotes San Juan de Chacña (2010) = 330 lotes
Densidad Poblacional (2010) = 4.28 hab./vivienda
207 viviendas x 4.28 HABITANTES/VIVIENDA = 1,504 HABITANTES
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Cuadro Nº 4.1
POBLACIÓN DE SAN JUAN DE CHACÑA
1,961 : 385 hab.
1,972 : 385 hab.
1,981 : 428 hab.
1,993 : 1,181 hab.
2,005 : 1,269 hab.
Número de habitantes / vivienda (según encuestas) AÑO 2009 4.28 hab./viv.
Población Urbana año
Población Urbana año
Población Urbana año
Población Urbana año
Población Urbana año
En base a estos datos, y teniendo en consideración la tasa intercesal 1993-2005 de la provincia de Aymaraes, (dato obtenido
en el INEI – AYMARAES = 0.74%), se realizó la elección del método que se asemejaba más al comportamiento de la Curva del
Censo Poblacional.
Del Cálculo poblacional, se eligió el método exponencial modificada debido a que la curva se asemejaba más al
comportamiento de la Curva Censal.
Cuadro Nº 4.2
PROYECCIÓN POBLACIONAL Y TASAS DE CRECIMIENTO
Año población Tasa
Exponenc.
1,269 -
1,380 8.76
1,411 2.24
1,442 2.19
2,009 1,473 2.14
2,010 1,504 2.10
2,011 1,535 2.06
2,012 1,566 2.02
2,013 1,597 1.98
2,014 1,628 1.94
2,015 1,659 1.90
2,016 1,690 1.86
2,017 1,720 1.83
2,018 1,751 1.80
2,019 1,782 1.77
2,020 1,813 1.74
2,021 1,844 1.71
2,022 1,875 1.68
2,023 1,906 1.65
2,024 1,937 1.62
2,025 1,968 1.60
2,026 1,999 1.57
2,027 2,030 1.55
2,028 2,061
2,029 2,092
Fuente: Elaborado por el consultor (Ver anexo N°1)
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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3.1.1.3. Cálculo de la población servida
Para la localidad de San Juan de Chacña, se ha tomado como base los datos recopilados en campo correspondientes al
presente estudio y están referidos a la densidad poblacional, obtenido de encuestas y el número de viviendas, obtenidas
mediante conteo. El número de conexiones por lo tanto es el resultado de aplicar el factor de cobertura, éste valor se irá
incrementando producto de la implementación del proyecto en el año 2010, el cual corresponde a una cobertura del 94%. Se
está considerando en el presente estudio que la cobertura al final del horizonte será del orden del 98% en lo que respecta al
servicio de agua potable.
Cuadro Nº 4.3: COBERTURA Y POBLACIÓN SERVIDA
Fuente: Elaborado por el consultor (Ver anexo N°1)
3.1.1.4. Dotaciones
Debido a que no se cuenta con información de medición de consumos, por no existir micro medición en la zona de estudio, el
cálculo de la dotación se realizó en base a la información entregada por la EPS EMUSAP ABANCAY, en el cuadro 3.4, se
muestran los valores de las dotaciones usadas para el cálculo de la demanda.
CUADRO 4.4: DOTACION POR TIPO DE CONEXIÓN
Fuente: EMUSAP ABANCAY
4.1.1.5 Consumos
En el cuadro 3.8 se presenta la demanda de agua potable, la cual ha sido calculada en base a la población
obtenida en el numeral 2.1.1.2, la cual ha sido proyectada al 2029, el número de viviendas servidas ha sido
calculado con una densidad de 4.28 hab/viv. Los consumos de agua por categoría se han elaborado en base
al cuadro 3.5 Consumos per cápita por conexión.
Año Población Cobert. Poblac.
Servida
2009 1,473 49.4% 728
2010 1,504 94.0% 1,414
2019 1,782 98.0% 1,746
2024 1,937 98.0% 1,898
2029 2,092 98.0% 2,050
Estatal
99.40
45.10
TIPO DE
USUARIO
DOTACIÓN
(l/hab./día)
Doméstico
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CUADRO 4.5: CONSUMO POR TIPO DE CONEXIÓN
Fuente: EMUSAP ABANCAY
4.1.1.6 Conexiones domiciliarias
Las conexiones domiciliarias fueron halladas dividiendo la población servida proyectada entre el número de
habitantes por vivienda promedio de la localidad de San Juan de Chacña (4.28 habitantes/vivienda)
4.1.1.7 Producción requerida de agua
Se proyectó la producción de agua potable en función al consumo de la población año por año,
considerando además un nivel de pérdidas en el sistema de agua potable, el cual tenderá a reducirse a lo
largo del período de diseño.
4.1.1.8 Almacenamiento y regulación
Para el cálculo del volumen de almacenamiento demandado, se ha realizado el estudio de diagrama masa
correspondiente a las variaciones horarias de la demanda de agua. A continuación se muestran las
mediciones realizadas:
C/Medidor S/medidor C/Medidor S/medidor
14.61 17.53 6.63 7.96
Estatal
(m3/mes/conex.)
Domestico
(m3/mes/conex.)
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CUADRO 4.6
MEDICIÓN HORARIA DE LA DEMANDA DE AGUA
Hora Caudal (l/s) Volúmen (m3)Vol. Acumulado
(m3)
Volúmen
Ofertado (m3)0 0.5 1.10 0.0 0.0 0.00
1 0.5 1.10 4.0 4.0 12.83
2 0.5 1.10 4.0 7.9 25.66
3 0.5 1.10 4.0 11.9 38.49
4 1.2 2.64 4.0 15.8 51.32
5 1.5 3.30 9.5 25.3 64.15
6 1.62 3.56 11.9 37.2 76.98
7 1.5 3.30 12.8 50.1 76.98
8 0.8 1.76 11.9 61.9 76.98
9 0.8 1.76 6.3 68.3 76.98
10 0.8 1.76 6.3 74.6 76.98
11 0.8 1.76 6.3 80.9 76.98
12 0.8 1.76 6.3 87.3 76.98
13 1.3 2.86 6.3 93.6 76.98
14 1.3 2.86 10.3 103.9 76.98
15 0.8 1.76 10.3 114.2 76.98
16 0.5 1.10 6.3 120.5 76.98
17 1.4 3.08 4.0 124.5 89.81
18 1.4 3.08 11.1 135.6 102.64
19 1.3 2.86 11.1 146.7 115.47
20 1.2 2.64 10.3 157.0 128.30
21 0.7 1.54 9.5 166.5 141.13
22 0.5 1.10 5.5 172.0 153.96
23 0.5 1.10 4.0 176.0 166.80
24 0.5 1.10 4.0 179.9 179.63
V1 = 36
V2 = 39
De las mediciones realizadas se obtuvo el diagrama Curva Masa:
De la gráfica obtenemos un volumen de regulación de 40 m3, asimismo, el volumen de reserva es de 11 m3,
haciendo un total de 51 m3.
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CUADRO N° 4.7
CÁLCULO DEL VOLUMEN DE AMPLIACIÓN
Volumen útil total de almacenamiento:
Vt = 95 m3
Del plano de catastro de la localidad de Umamarca, obtenemos la variación de cotas, por lo que ha
sido necesario dividir el área en dos zonas:
A1 = Abastecida por el Reservorio Existente R-1
Parte baja de la localidad
= Representando el 27.2% del área total.
R - 1 = 25.9 m3
R - 1 = 26.0 m3
A2 = Abastecida por el Reservorio Proyectado R-2
Parte alta de la localidad
= Representando el 72.8% del área total.
R - 2 = 69.3 m3
R - 2 = 69.0 m3
4.1.1.9 Reducción de pérdidas
El % de pérdidas de agua en el sistema, para el año 2009, es del 58.70%. Con la ejecución del proyecto y su
puesta en operación en el año 2010, se ha previsto reducir el % de pérdidas a un 30 %, dado que
actualmente la línea de conducción presenta una pérdida del 27%, la cual será corregida con el cambio de
dicha línea y también se está considerando una reducción del 1.7% debido a que en el proyecto se
implantará el sistema de macro medición en los reservorios.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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Demanda de alcantarillado
4.1.1.10 Población futura
La población futura de alcantarillado se ha calculado bajo los mismos supuestos de cálculo de la población
futura para agua potable.
4.1.1.11 Población servida
La población servida de alcantarillado se ha calculado tomando como referencia la implementación de las
conexiones de agua potable, esto debido a que no se no existe el servicio de alcantarillado. En este sentido
para el año 2009 la población servida es nula.
Para las proyecciones futuras se ha considerado que entre los años 2009 y 2010, se ejecutarán las obras de
la primera etapa, redes de alcantarillado, conexiones domiciliaras y tratamiento de aguas residuales, con lo
cual alcanzaremos una cobertura del orden del 94%.
Así mismo, para los siguientes años se ha propuesto metas de cobertura consiguiendo que en el año 2029 se
obtenga una cobertura de alcantarillado del 98%.
Actualmente, la ciudad no cuenta con un Sistema de Tratamiento de aguas servidas.
4.1.1.12 Dotaciones
Según el Reglamento Nacional de Construcción (S.121.4) se considerará que el 80% del caudal de agua se
aportará al sistema de alcantarillado.
En el cuadro 3.10 se aprecia la demanda de la población de San Juan de Chacña en el Horizonte del
proyecto.
4.1.1.13 Filtración de agua en las redes
De acuerdo a la zona en estudio, debido a las lluvias, precipitaciones anuales promedios de 597.10 mm, año
2004, (fuente: SENAMHI), y teniendo en cuenta la norma OS.060 del R.N.E., se ha considerado no incluir el
caudal proveniente de las precipitaciones, para evitar la saturación de tuberías.
Sin embargo, por razones de seguridad, es necesario considerar un 20% de contribución del agua de lluvia
al sistema de alcantarillado, el cual se ha calculado de la siguiente manera:
Datos:
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Precipitación= 700 mm/año
1.916 mm/día
1.916 l/m2/día
Ancho de calle= 8 m
Long. Entre buzones= 60 m
Area= 480 m2
Precipitación = 920 lt/bz/día
Contribución = 184 lt/bz/día
(Fuente: Instituto Nacional de Investigación y Normalización de la Vivienda - ININVI).
En cuanto a la longitud de las redes han sido tomadas en base a la longitud de redes que se instalara con el
proyecto.
Consideraciones de diseño:
Contribución al Alcantarillado por lluvia = 184 lt/bz/día
ml de colector x buzon = 60 ml/bz
CUADRO N° 4.9 CÁLCULO DE CAUDAL DE FILTRACION
AÑO COLECTORES BUZONES CAUDAL CAUDAL
ml Nº lt/día lps
2009 0 0 0.00 0.00
2010 6060 101 18,582 0.22
2011 6060 101 18,582 0.22
2012 6060 101 18,582 0.22
2013 6060 101 18,582 0.22
2014 6060 101 18,582 0.22
2015 6060 101 18,582 0.22
2016 6060 101 18,582 0.22
2017 6060 101 18,582 0.22
2018 6060 101 18,582 0.22
2019 6060 101 18,582 0.22
2020 6060 101 18,582 0.22
2021 6060 101 18,582 0.22
2022 6060 101 18,582 0.22
2023 6060 101 18,582 0.22
2024 6060 101 18,582 0.22
2025 6060 101 18,582 0.22
2026 6060 101 18,582 0.22
2027 6060 101 18,582 0.22
2028 6060 101 18,582 0.22
2029 6060 101 18,582 0.22
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3.2. Oferta
4.2.1 Agua Potable
La oferta de agua potable “sin Proyecto”, ha sido elaborada en base a la información recopilada en campo por el
consultor. La fuente actual , desde donde se conduce el agua hacia el reservorio, la conducción presenta pérdidas
importantes de caudal, en este sentido, y según los aforos realizados, la oferta de agua “sin proyecto” es de 7.5 l/s
(Qp).
Esquema del Caudal Captado
La oferta de Agua potable “Con Proyecto”, ha sido elaborado en base al cuadro 3.8 Demanda de Agua potable,
estimándose la oferta en base al supuesto de que se ejecuten las obras de ampliación del sistema de agua potable, las
cuales deberán satisfacer la demanda proyectada al 2029, en el cual se entregará un caudal de diseño de 3.75 l/s.
Captación:
De acuerdo con la Primera Alternativa, la Oferta de la Captación actual es de 7.5 l/s, con lo cual tenemos cubierta la
demanda de agua.
Línea de Conducción:
La línea de conducción tiene un periodo de diseño de 15 años. Asimismo, debido a que la línea experimenta
importantes pérdidas, tanto en las cámaras rompe presión descritas con anterioridad, así como también por roturas
de la tubería y en los empalmes entre tuberías vía accesorios. Por tal motivo, la oferta “Optimizada” es de 0.0 l/s.
Quebrada llocllata
Q = 7.5 l/s
Reservorio Apoyado
V = 26m3
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Foto N°13: Perdidas por rotura en la línea de conducción
Para la etapa “Con Proyecto”, se plantea la reducción de perdidas a través del reemplazo total de la línea existente, a
fin de ofertar una capacidad de conducción de 3.75 l/s.
Este planteamiento de solución es común para ambas alternativas.
Almacenamiento:
El reservorio tiene un periodo de diseño de 10 años. La Oferta para la etapa “Sin Proyecto” es de 26 m3, requiriendo
para el final del periodo de diseño un volumen de almacenamiento de 95 m3.
El reservorio existente se encuentra en buen estado.
Para la etapa “Con Proyecto”, se plantea la construcción de otro nuevo reservorio que permita cumplir las
deficiencias de almacenamiento que tiene el reservorio existente, por lo que, se construirá el reservorio en una zona
adecuada, ofertando una capacidad de almacenamiento de 95 m3.
Este planteamiento de solución es común para ambas alternativas.
4.2.2 Alcantarillado
La oferta del sistema de recolección y tratamiento de las aguas servidas para el caso “Sin Proyecto”, se estima en
base al sistema de tratamiento existente, en este caso la localidad de San Juan de Chacña no cuenta con sistemas de ni
de Recolección y ni de Tratamiento de Aguas Servidas, por lo tanto se considera una oferta de 0 l/s.
La oferta “Con Proyecto”, ha sido elaborada teniendo como base el cuadro 3.10 Demanda de Alcantarillado.
Redes de alcantarillado:
La oferta “Sin Proyecto” es de 0.0 l/s. Para la Etapa “Con Proyecto” ha sido estimada de tal manera que satisfaga la
demanda presentada en una sola etapa proyectada para el año 20 (2029) para ofertar una capacidad de recolección de
2.79 l/s. Este planteamiento de solución es común para ambas alternativas.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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Tratamiento:
La oferta “Sin Proyecto” es de 0.0 l/s. Si bien es cierto, los periodos de diseño para los componentes de tratamiento
de aguas residuales son de 10 años, se ha considerado una sola etapa por considerar que las diferencias entre la
demanda al año 10 y al año 20 son mínimas y no justifican una nueva inversión.
En este sentido, para la Etapa “Con Proyecto”, la oferta ha sido estimada de tal manera que satisfaga la demanda
presentada durante el horizonte del proyecto de 2.79 l/s.
Los planteamientos para este componente son los mismos en cuestiones de capacidades ofertadas, y en el tipo de
tratamiento para las dos alternativas.
4.3 Balance de Oferta Demanda
4.3.1 Agua Potable
El Balance de oferta y demanda de agua potable “Sin Proyecto”, ha sido elaborado en base a la información
establecida en el numeral 3.2.1, donde se establece las capacidades ofertadas por componente y el caudal de demanda
ha sido tomado del cuadro N° 3.8, donde se presenta como se ha obtenido la demanda anual desde el año cero del
proyecto.
Cuadro 4.11
AÑO
CANTIDAD
DEMANDADA (Qp
= l/s)
CANTIDAD
OFRECIDA
(Qp = l/s)
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 3.17 7.50 4.3
20011 3.24 7.50 4.3
20012 3.26 7.50 4.2
20013 3.35 7.50 4.2
20014 3.42 7.50 4.1
20015 3.43 7.50 4.1
20016 3.50 7.50 4.0
20017 3.60 7.50 3.9
20018 3.70 7.50 3.8
20019 3.75 7.50 3.8
20020 3.82 7.50 3.7
20021 3.88 7.50 3.6
20022 3.94 7.50 3.6
20023 3.95 7.50 3.6
20024 4.02 7.50 3.5
20025 4.04 7.50 3.5
20026 4.10 7.50 3.4
20027 4.11 7.50 3.4
20028 4.11 7.50 3.4
20029 4.12 7.50 3.4
BALANCE OFERTA-DEMANDA (AGUA POTABLE)EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(SIN PROYECTO) Estructura: CAPTACIÓN
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 70
Fuente: Elaboración propia
Cuadro 4.12
AÑO
CANTIDAD
DEMANDADA (Qp
= l/s)
OFERTA
OPTIMIZADA
(Qp = l/s)
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B-A
20010 3.17 0.00 (3)
20011 3.24 0.00 (3)
20012 3.26 0.00 (3)
20013 3.35 0.00 (3)
20014 3.42 0.00 (3)
20015 3.43 0.00 (3)
20016 3.50 0.00 (4)
20017 3.60 0.00 (4)
20018 3.70 0.00 (4)
20019 3.75 0.00 (4)
20020 3.82 0.00 (4)
20021 3.88 0.00 (4)
20022 3.94 0.00 (4)
20023 3.95 0.00 (4)
20024 4.02 0.00 (4)
20025 4.04 0.00 (4)
20026 4.10 0.00 (4)
20027 4.11 0.00 (4)
20028 4.11 0.00 (4)
20029 4.12 0.00 (4)
BALANCE OFERTA-DEMANDA (AGUA POTABLE)
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(SIN PROYECTO)
Estructura: LÍNEA DE CONDUCCIÓN
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 71
Cuadro 4.13
AÑO CANTIDAD
DEMANDADA m3
OFERTA
OPTIMIZADA m3
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 80.0 26 (54)
20011 82.0 26 (56)
20012 82.0 26 (56)
20013 84.0 26 (58)
20014 86.0 26 (60)
20015 86.0 26 (60)
20016 88.0 26 (62)
20017 91.0 26 (65)
20018 93.0 26 (67)
20019 95.0 26 (69)
20020 96.0 26 (70)
20021 98.0 26 (72)
20022 99.0 26 (73)
20023 100.0 26 (74)
20024 101.0 26 (75)
20025 102.0 26 (76)
20026 103.0 26 (77)
20027 104.0 26 (78)
20028 104.0 26 (78)
20029 104.0 26 (78)
BALANCE OFERTA-DEMANDA (AGUA POTABLE)EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(SIN PROYECTO) Estructura: ALMACENAMIENTO
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 72
Fuente: Elaboración propia
De acuerdo a los resultados obtenidos en el balance de oferta – demanda, podemos concluir que:
Captación.- no es necesaria la ampliación y/o la implementación de una nueva fuente de agua para garantizar la
satisfacción de la demanda de la población.
Línea de conducción.- se deberá renovar toda la línea de conducción por encontrarse en mal estado.
Reservorio.- Se deberá proyectar un nuevo reservorio que garanticé la satisfacción de la demanda y la presión
adecuada en la red, sobre todo en las zonas mas altas de la localidad.
4.3.2 Alcantarillado
El balance de Oferta - Demanda del sistema del alcantarillado y tratamiento de las aguas servidas para el caso “Sin
Proyecto”, ha sido estimada en base a la demanda calculada en el cuadro N° 4.10 y a la oferta que se presenta en el
numeral 4.2.2.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 73
Cuadro 3.14
AÑO
CANTIDAD
DEMANDADA miles
de m3/año
OFERTA
OPTIMIZADA
miles de m3/año
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 58.6 0.00 (59)
20011 59.8 0.00 (60)
20012 60.9 0.00 (61)
20013 62.6 0.00 (63)
20014 63.8 0.00 (64)
20015 65.0 0.00 (65)
20016 66.1 0.00 (66)
20017 68.0 0.00 (68)
20018 69.8 0.00 (70)
20019 71.7 0.00 (72)
20020 72.9 0.00 (73)
20021 74.1 0.00 (74)
20022 75.2 0.00 (75)
20023 76.4 0.00 (76)
20024 77.6 0.00 (78)
20025 78.9 0.00 (79)
20026 80.1 0.00 (80)
20027 81.3 0.00 (81)
20028 82.5 0.00 (83)
20029 83.6 0.00 (84)
(SIN PROYECTO)
BALANCE OFERTA-DEMANDA (DESAGUE)EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
Estructura: ALCANTARILLADO
Fuente: Elaboración propia
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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Cuadro 4.15
Estructura: PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUES
AÑO
CANTIDAD
DEMANDADA miles
de m3/año
OFERTA
OPTIMIZADA
miles de m3/año
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 58.6 0.00 (59)
20011 59.8 0.00 (60)
20012 60.9 0.00 (61)
20013 62.6 0.00 (63)
20014 63.8 0.00 (64)
20015 65.0 0.00 (65)
20016 66.1 0.00 (66)
20017 68.0 0.00 (68)
20018 69.8 0.00 (70)
20019 71.7 0.00 (72)
20020 72.9 0.00 (73)
20021 74.1 0.00 (74)
20022 75.2 0.00 (75)
20023 76.4 0.00 (76)
20024 77.6 0.00 (78)
20025 78.9 0.00 (79)
20026 80.1 0.00 (80)
20027 81.3 0.00 (81)
20028 82.5 0.00 (83)
20029 83.6 0.00 (84)
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(SIN PROYECTO)
BALANCE OFERTA-DEMANDA (DESAGUE)
Fuente: Elaboración propia
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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El balance de Oferta - Demanda del sistema de recolección y tratamiento de las aguas servidas para el caso “Con
Proyecto”, ha sido estimada en base a la demanda calculada en el cuadro N° 3.5 y a la oferta que se presentaría en el
supuesto que se ejecute el proyecto y entre en operación en el año 1 y en los años correspondientes a los periodos
óptimos de diseños por componente.
4.3.3 SITUACION CON PROYECTO
La oferta que se presentaría en el supuesto que se ejecute el proyecto y entre en operación en el año 1 y en los años
correspondientes a los periodos óptimos de diseños por componente.
AÑO
CANTIDAD
DEMANDADA miles
de m3/año
CANTIDAD
OFRECIDA
miles de m3/año
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 100.0 118.3 18
20011 102.1 118.3 16
20012 102.7 118.3 16
20013 105.7 118.3 13
20014 107.8 118.3 11
20015 108.3 118.3 10
20016 110.4 118.3 8
20017 113.6 118.3 5
20018 116.8 118.3 2
20019 118.4 118.3 -
20020 120.4 118.3 (2)
20021 122.4 118.3 (4)
20022 124.4 118.3 (6)
20023 124.7 118.3 (6)
20024 126.7 118.3 (8)
20025 127.3 118.3 (9)
20026 129.2 118.3 (11)
20027 129.5 118.3 (11)
20028 129.7 118.3 (11)
20029 129.9 118.3 (12)
BALANCE OFERTA-DEMANDA (AGUA POTABLE)
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CON PROYECTO)
Estructura: CAPTACIÓN
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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AÑO
CANTIDAD
DEMANDADA miles
de m3/año
CANTIDAD
OFRECIDA
miles de m3/año
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 100.0 126.8 27
20011 102.1 126.8 25
20012 102.7 126.8 24
20013 105.7 126.8 21
20014 107.8 126.8 19
20015 108.3 126.8 19
20016 110.4 126.8 16
20017 113.6 126.8 13
20018 116.8 126.8 10
20019 118.4 126.8 8
20020 120.4 126.8 6
20021 122.4 126.8 4
20022 124.4 126.8 2
20023 124.7 126.8 2
20024 126.7 126.8 -
20025 127.3 126.8 (1)
20026 129.2 126.8 (2)
20027 129.5 126.8 (3)
20028 129.7 126.8 (3)
20029 129.9 126.8 (3)
Estructura: LÍNEA DE CONDUCCIÓN
BALANCE OFERTA-DEMANDA (AGUA POTABLE)
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CON PROYECTO)
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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AÑO CANTIDAD
DEMANDADA m3
CANTIDAD
OFRECIDA
m3
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 80.0 95 15
20011 82.0 95 13
20012 82.0 95 13
20013 84.0 95 11
20014 86.0 95 9
20015 86.0 95 9
20016 88.0 95 7
20017 91.0 95 4
20018 93.0 95 2
20019 95.0 95 -
20020 96.0 95 (1)
20021 98.0 95 (3)
20022 99.0 95 (4)
20023 100.0 95 (5)
20024 101.0 95 (6)
20025 102.0 95 (7)
20026 103.0 95 (8)
20027 104.0 95 (9)
20028 104.0 95 (9)
20029 104.0 95 (9)
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CON PROYECTO)
BALANCE OFERTA-DEMANDA (AGUA POTABLE)
Estructura: ALMACENAMIENTO
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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AÑO
CANTIDAD
DEMANDADA miles
de m3/año
CANTIDAD
OFRECIDA
miles de m3/año
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 62.776 85.49 23
20011 63.954 85.49 22
20012 65.132 85.49 20
20013 66.814 85.49 19
20014 67.993 85.49 17
20015 69.170 85.49 16
20016 70.349 85.49 15
20017 72.200 85.49 13
20018 74.051 85.49 11
20019 75.902 85.49 10
20020 77.080 85.49 8
20021 78.258 85.49 7
20022 79.436 85.49 6
20023 80.614 85.49 5
20024 81.792 85.49 4
20025 83.138 85.49 2
20026 84.317 85.49 1
20027 85.494 85.49 -
20028 86.673 85.49 (1)
20029 87.850 85.49 (2)
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CON PROYECTO)
Estructura: ALCANTARILLADO
BALANCE OFERTA-DEMANDA (DESAGUES)
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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AÑO
CANTIDAD
DEMANDADA miles
de m3/año
CANTIDAD
OFRECIDA
miles de m3/año
SUPERÁVIT O
DEFICIT
A B B-A
20010 62.776 77.08 14
20011 63.954 77.08 13
20012 65.132 77.08 12
20013 66.814 77.08 10
20014 67.993 77.08 9
20015 69.170 77.08 8
20016 70.349 77.08 7
20017 72.200 77.08 5
20018 74.051 77.08 3
20019 75.902 77.08 1
20020 77.080 77.08 -
20021 78.258 77.08 (1)
20022 79.436 77.08 (2)
20023 80.614 77.08 (4)
20024 81.792 77.08 (5)
20025 83.138 77.08 (6)
20026 84.317 77.08 (7)
20027 85.494 77.08 (8)
20028 86.673 77.08 (10)
20029 87.850 77.08 (11)
BALANCE OFERTA-DEMANDA (AGUAS SERVIDAS)
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CON PROYECTO)
Estructura: TRATAMIENTO
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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4.4 Descripción Técnica de las Alternativas Propuestas
4.4.1 Alternativa I
Teniendo en cuenta la topografía del terreno y el estudio preliminares de suelos se ha propuesto dos alternativas
de solución, las cuales se presentan en los siguientes ítems.
Asimismo, en base a los trabajos de campo e informe técnico de suelos; así como el análisis efectuado, se puede
concluir lo siguiente:
- El subsuelo de área estudiada esta compuesta por material variado de acuerdo a cada zona parte. Así se tiene
que en la zona de línea de conducción el suelo es, mientras que en la zona del reservorio, el suelo
predominante es arena arcillosa SC. Finalmente, la zona de distribución en el centro de la localidad se presenta
un suelo tipo grava arcillosa GC.
- Según la evaluación de campo se recomienda cimentar a una profundidad no menor de 1.80, según las
estructuras del proyecto y apoyando los cimientos sobre el material de arena arcillosa.
- La capacidad portante es en promedio 1.30 kg/cm2.
- Se empleará cemento Portland tipo I según se ha comprobado por resultado que existe una leve existencia de
sales que puedan afectar químicamente el concreto de las obras.
- Las pruebas de percolación indica un suelo semipermeable, cual remoldeado y a condiciones de laboratorio da
un coeficiente de permeabilidad muy bajo.
- La zona de estudio se encuentra ubicado en la zona 2 del mapa de zonificación Sísmica del Perú, para la
determinación de la fuerza sísmica horizontal se empleara un factor de suelo S = 1.2 para un periodo
predominante Ts = 0.60 seg. Y un factor de zona con un valor de Z = 0.30g.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 81
Alternativa Nº 01: Agua Potable.
Esta alternativa consiste en abastecer la demanda de agua de la localidad de San Juan de Chacña
aprovechando la infraestructura existente (Captación Manantial Llocllata )
Además se proyecta realizar el cambio de la tubería de la línea de conducción, debido al alto porcentaje
de fugas presentes en esta; asimismo, se plantea la construcción de un reservorio adicional. Se está
considerando además, la ampliación de las redes agua e implementar el sistema de micro medición.
ALTERNATIVA I
1.- Agua Potable.
Esta alternativa consiste en abastecer la demanda de agua de la localidad de san Juan de Chacña aprovechando la
infraestructura existente (Captación Manantial)
Además se proyecta realizar el cambio de la tubería de la línea de conducción, debido al alto porcentaje de fugas
presentes en esta; asimismo, se plantea la construcción de un nuevo reservorio. Se está considerando además, la
ampliación de las redes agua.
Línea de Conducción:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación hasta el reservorio R-1 existente, por:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación Manantial hasta el reservorio R:
Tubería PVC 3”; L = 14959.51 ml
Total tenemos la instalación de 6973.70 ml de línea de conducción.
Reservorios:
Reservorio apoyado “R” : Construcción de un reservorio apoyado de forma rectangular.
o Volumen: 69m3
o Forma: Rectangular
o Dimensiones: 4.5x4.5x4m
o Instalación del hipoclorador.
Redes de Distribución: Instalación de redes de distribución:
Tubería PVC (3”)75mm (1/2”) PVC C-75; L = 1436.40 m
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 35 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 82
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión y de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Implementación de un programa de educación sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña para el uso
adecuado del agua potable.
Gestión empresarial de los servicios:
Una gestión adecuada comprende:
Catastro técnico y de usuarios
Capacitación
Equipos (Medidor de cloro libre, peachímetro portátil y herramientas manuales)
2.- Alcantarillado
Esta alternativa consiste en la implementación de las redes colectoras, buzonetas, buzones en la localidad de San
Juan de Chacña para la evacuación de las aguas residuales domésticas producidas.
Debido a la topografía de la localidad, se evacuará sus aguas residuales a una batería de Tanques Sépticos y pozos de
percolación
Se ejecutarán las siguientes obras:
Redes Colectoras: Instalación de tuberías para la recolección de desagües:
Tubería de PVC SAL 8” = 200 mm; L = 9010.67 m.
Buzones: Instalación de buzones en:
Redes: 101 buzones D =1.2m
Buzón tipo I fc=210 kg/cm2
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 160 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión<
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria: Implementación de Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de
Chacña sobre hábitos de salud.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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3.- Tratamiento Tanque Séptico
Tanque Séptico y Pozos de percolación:
Tanque: 7.5x2x2.5m (2 baterías)
Pozo: D = 2.3m, (3 pozos)
Letrinas Sanitarias:
Instalación de 96 letrinas Sanitarias.
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Continuar con el Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña sobre hábitos de salud.
Adquisición de Herramientas manuales
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 84
ALTERNATIVA II
1.- Agua Potable.
Esta alternativa consiste en abastecer la demanda de agua de la localidad de san Juan de Chacña aprovechando la
infraestructura existente (Captación Manantial)
Además se proyecta realizar el cambio de la tubería de la línea de conducción, debido al alto porcentaje de fugas
presentes en esta; asimismo, se plantea la construcción de un nuevo reservorio. Se está considerando además, la
ampliación de las redes agua.
Línea de Conducción:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación hasta el reservorio R-1 existente, por:
Cambio de la tubería de conducción existente desde la Captación Manantial hasta el reservorio R:
Tubería PVC 3”; L = 14959.51 ml
Total tenemos la instalación de 6973.70 ml de línea de conducción.
Reservorios:
Reservorio apoyado “R” : Construcción de un reservorio apoyado de forma rectangular.
o Volumen: 69m3
o Forma: Rectangular
o Dimensiones: 4.5x4.5x4m
o Instalación del hipoclorador.
Redes de Distribución: Instalación de redes de distribución:
Tubería PVC (3”)75mm (1/2”) PVC C-75; L = 1436.40 m
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 35 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión y de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Implementación de un programa de educación sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña para el uso
adecuado del agua potable.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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Gestión empresarial de los servicios:
Una gestión adecuada comprende:
Catastro técnico y de usuarios
Capacitación
Equipos (Medidor de cloro libre, peachímetro portátil y herramientas manuales)
2.- Alcantarillado
Esta alternativa consiste en la implementación de las redes colectoras, buzonetas, buzones en la localidad de San
Juan de Chacña para la evacuación de las aguas residuales domésticas producidas.
Debido a la topografía de la localidad, se evacuará sus aguas residuales a una batería de Tanques Sépticos y pozos de
percolación
Se ejecutarán las siguientes obras:
Redes Colectoras: Instalación de tuberías para la recolección de desagües:
Tubería de PVC SAL 8” = 200 mm; L = 9010.67 m.
Buzones: Instalación de buzones en:
Redes: 101 buzones D =1.2m
Buzón tipo I fc=210 kg/cm2
Conexiones Domiciliarias:
Instalación de 160 conexiones domiciliarias
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión<
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria: Implementación de Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de
Chacña sobre hábitos de salud.
3.- Tratamiento Tanque Séptico
Lagunas Facultativas:
Lagunas Primarias: 22x38 (2 unidades)
Lagunas Secundarias: 22x38 (2 unidades)
Letrinas Sanitarias:
Instalación de 96 letrinas Sanitarias.
Mitigación ambiental:
Realización de actividades de mitigación ambiental durante y después de la ejecución del proyecto:
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Revegetación y reforestación
Control de partículas en suspensión
Control de Residuos Sólidos
Educación Sanitaria:
Continuar con el Programa de Educación Sanitaria a los pobladores de San Juan de Chacña sobre hábitos de salud.
Adquisición de Herramientas manuales
4.4.3 Educación Sanitaria
4.4.3.1 Organización del Equipo de Educación Sanitaria
Ubicación organizacional:
El equipo de Educación Sanitaria debe de responsabilizarse por el desarrollo de programas cuya finalidad
sea la de educar a los usuarios y en general a la población, para que ésta haga un buen uso del agua
potable y alcantarillado, creando conciencia del buen uso del agua potable y alcantarillado, los cuales son
beneficiosos para la salud.
La educación sanitaria, tendrá como ente promotor a la JASS San Juan de Chacña, con el asesoramiento
del Personal del Puesto de Salud, tiene como fin primordial generar una cultura sanitaria en los usuarios
de la empresa a través de los procesos formativos y crear una conciencia sobre las implicancias del mal
uso de los servicios de agua potable y alcantarillado.
Con estas actividades de educación sanitaria se pretende, en la medida de las posibilidades económicas,
coadyuvar al mejoramiento de las condiciones de salud de la población, a través de eventos de
información, formación y capacitación con la participación de promotores y líderes comunales de la
localidad de San Juan de Chacña, así como de profesionales del sector salud, educación y de las
Municipalidades; con un enfoque de trabajo conjunto, tales como:
Alteración de la calidad del agua en puntos interiores de los domicilios que cuentan con
servicios higiénicos e instalaciones deterioradas.
Inadecuados usos y hábitos de consumo del agua.
Inadecuada utilización del sistema de alcantarillado.
Baja conciencia de la escasez del recurso hídrico.
Los ejes temáticos serán desarrollados, en un primer nivel con los trabajadores de la JASS San Juan de
Chacña y los representantes de las entidades estatales. Así como a la población escolar para luego en un
segundo nivel ser replicados a los pobladores y familias respectivamente. Este programa estará acorde a
los requerimientos de cada localidad y a su propia realidad.
Responsabilidades:
Es necesaria la convocatoria a un Taller de Concertación de Educación Sanitaria, que convoque la
participación de organismos del estado o instituciones afines de la localidad.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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La ejecución de las actividades compromete a principalmente al personal de la JASS San Juan de Chacña y
el apoyo primario de los profesionales del Centro de Salud San Juan de Chacña.
4.4.3.2 Ejes Temáticos del Plan
El plan de educación sanitaria, enfoca los problemas relacionados con Agua y Salud, en los siguientes
temas:
Calidad del agua para el consumo humano.
Uso y conservación del agua.
Enfermedades de origen hídrico.
Alcantarillado y Salud, en los siguientes temas:
Uso debido del alcantarillado.
Disposición adecuada de aguas servidas.
Actividades Programáticas:
Las acciones son de tipo informativa, formativa y de capacitación con prácticas en control de agua
apoyadas con material de difusión según temas y grupos meta.
4.4.4 Análisis del tamaño y localización Óptima de la inversión
Para el cálculo del periodo óptimo de diseño hemos considerado lo recomendado por el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento, en el Anexo B, (Documento de Trabajo – Identificación,
Formulación y evaluación de estudios a nivel de Prefactibilidad y factibilidad de proyectos del Sub sector
Saneamiento – Anexo Nº 02)
Cuadro 4.17
PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
COMPONENTES PERIODOS
(Años)
CAPTACION 15
LINEAS DE CONDUCCION 15
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 15
PERFORACION DE POZOS 7
RESERVORIOS ENTERRADOS/APOYADOS 10
RESERVORIOS ELEVADOS 15
COLECTORES INTERCEPTORES Y EMISORES 18
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES* 10
*Según Norma S.090 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
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4.4 Costos del Proyecto
Para el presente estudio se ha utilizado el programa de costos S10, en el cual se tomaron las cotizaciones realizadas
por el Consultor en la localidad de AYMARAES.
De acuerdo al balance de oferta y demanda sin proyecto (base optimizada) y con proyecto, se plantearon dos
alternativas de solución, tanto para el sistema de agua potable como para el desagüe.
Con respecto a los costos de inversión sin proyecto (base optimizada), estos son cero, debido a que la oferta optimizada
se logra sin realizar inversión alguna, además que la JASS no cuenta con recursos propios para financiar mejoras al
sistema existente.
En lo que respecta a los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de agua potable y alcantarillado de
acuerdo a las alternativas planteadas para el proyecto, se establecieron sobre la base de la información proporcionada
por las entidades del Gobierno local de San Juan de Chacña y la JASS San Juan de Chacña.
También, se presenta el desagregado de los costos de operación y mantenimiento, los cuales han sido elaborados
teniendo en cuenta el número de conexiones existentes.
4.5.1 Costos de la situación “Sin Proyecto”
Se estima que los costos de operación, mantenimiento, comercialización y administrativos, sin proyecto (con y sin base
optimizada) se mantienen constantes durante el período 2005 - 2027, dado que la infraestructura actual no va a ser
modificada, por lo tanto, no podrá incurrir en incrementos sustanciales en sus servicios que representen una
modificación de sus componentes y su relación entre ellos.
CUADRO 4.20
Costo de Operación y Mantenimiento Agua Potable - Año 2010 Para un caudal de 99,988 m3/año.
Inc. IGV.
Inc. IGV
1. Producción de agua 7,360
1.1 Insumos químicos Kg 60 10.5 630
1.2 Mano de obra mes 12 540 6,480
1.3 Otros costos de producción glb 250 250
2. Distribución de agua 2,410
2.1 Mano de obra mes 12 180 2,160
2.2 Otros costos de distribución glb 250 250
3. Costos de comercialización 1,680
3.1 Mano de obra mes 12 120 1,440
3.2 Otros gastos de comercialización glb 240 240
4. Gastos administrativos 2,040
4.1 Mano de obra mes 12 120 1,440
4.2 Otros gastos de administración glb 600 600
13,490
Precio
Unitario
Costo total
2005
Total
Item Descripción Unid. Cantidad
1. Mantenimiento de Agua 2.410
1.2 Mano de obra mes 12 180 2.160
1.3 Otros costos de mantto. glb 250 250
2.410
Precio
Unitario
Costo total
2005
Total
Item Descripción Unid.Cantidad
por mes
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CUADRO 4.21
CUADRO 4.22
1. Recolección 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1 Mano de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3 Otros costos de recolección 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2. Costos de comercialización 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.1 Mano de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2 Otros gastos de comercialización 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3. Gastos administrativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1 Mano de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2 Otros gastos de administración 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Operación Sin Proyecto de Alcantarillado
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a octubre del 2009)
Ítem Descripción 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 20252018 2019 2020 2021 20292026 2027 20282022 2023 2024
1. Tratamiento de aguas servidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1 Mano de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2 Otros costos de Tratamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Operación Sin Proyecto de Tratamiento
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a octubre del 2009)
2017Ítem Descripción 2009 2010 20282011 2012 2021 2022 20232013 2014 2015 2016 2018 2019 2020 20292024 2025 2026 2027
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1. Mantenimiento de agua 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410
1.1 Mano de obra 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160
1.2 Otros costos de mantto. (obras civiles, Mantto. Eq.) 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410 2,410
202920122005 20242014 2015 20182006 2023
Total I
Ítem Descripción 20262016 2017 202520222020 2028
Costos de Mantenimiento Sin Proyecto Agua Potable
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a Enero del 2009)
20112009 2021201920132010 2027
1. Mantenimiento de desagüe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1 Mano de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2020 202920212014 2015 20182012 2013 2027 20282022 2023 2024 2025 20262019
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a Enero del 2009)
Ítem Descripción 2005 2006 2009 2016 20172010 2011
Costos de Mantenimiento Sin Proyecto de Alcantarillado
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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1. Mantenimiento de Planta de Tratto. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1 Mano de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2027 2028 2029
Costos de Mantenimiento Sin Proyecto de Tratamiento
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a Enero del 2009)
Ítem Descripción 2005 20232011 20122006 2009 2010 20262019 2020 2021 2022 2024 20252013 2014 2015 2016 2017 2018
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4.5.2 Costos de la situación “Con Proyecto”
Alternativas de agua potable
4.5.2.1 Alternativa Nº 01 – AP
Los costos de inversión se han determinado en base a precios de la zona, los cuales han sido ingresados en el
programa S10, el cual ha trabajado con rendimientos establecidos para condiciones geográficas similares al lugar
del área del proyecto. Los costos de inversión incluyen el IGV y están referidos al mes de octubre del año 2009.
CUADRO 4.23
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 AGUA POTABLE
(Precios Expresados en Soles a enero del 2009)
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
I. Agua potable 983.966,03
1,1 OBRAS PRELIMINARES GENERALES 4.009,04
1,2 LINEAS DE CONDUCCION ( L=14959.51 M) 372.057,93
1,3 LINEA DE DISTRIBUCION ( L = 1436.40 M) 568.633,52
1,4 RESERVORIO DE 69 M3 29.265,55
0 0
0 0
1,7 MITIGACION AMBIENTAL 4.000,00
1,8 EDUCACION SANITARIA 4.500,00
1,9 GESTION EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS 1.500,00
IV. Sub total A 983.966,03
V. Gastos Generales (4.07%) 40.084,12
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 56.589,34
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 17.919,96
Total 1.098.559,44
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
En el anexo de memorias de cálculo, se presenta el presupuesto detallado, el cual incluye trabajos
preliminares, actividades de seguridad en obra, etc.
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CUADRO 4.24
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA II AGUA POTABLE
(Precios Expresados en Soles a enero del 2009)
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
I. Agua potable 983.966,03
1,1 OBRAS PRELIMINARES GENERALES 4.009,04
1,2 LINEAS DE CONDUCCION ( L=14959.51 M) 372.057,93
1,3 LINEA DE DISTRIBUCION ( L = 1436.40 M) 568.633,52
1,4 RESERVORIO DE 69 M3 29.265,55
1,7 MITIGACION AMBIENTAL 4.000,00
1,8 EDUCACION SANITARIA 4.500,00
1,9 GESTION EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS 1.500,00
IV. Sub total A 983.966,03
V. Gastos Generales (4.07%) 40.084,12
VI.
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 56.589,34
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 17.919,96
Total 1.098.559,44
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
En el anexo N° 01 Presupuestos Desagregados, se presenta el presupuesto detallado, el cual incluye trabajos preliminares,
actividades de seguridad en obra, etc.
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CUADRO 4.25
50,286 59,119 60,020 60,064 61,841 62,730 62,735 64,487 65,365 65,334 64,433 65,554 66,396 66,353 67,461 67,404 68,223 69,043 69,236 70,046 70,855
1. Producción de agua 7,360 7,352 7,372 7,373 7,413 7,433 7,433 7,472 7,492 7,490 7,471 7,496 7,514 7,514 7,538 7,537 7,556 7,574 7,578 7,596 7,614
1.1 Insumos químicos 630 945 959 960 989 1,003 1,003 1,031 1,045 1,044 1,030 1,048 1,061 1,061 1,078 1,077 1,091 1,104 1,107 1,120 1,133
1.2 Mano de obra 6,480 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832 5,832
1.3 Combustible 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
1.5 Otros costos de producción 250 375 381 381 392 398 398 409 415 414 409 416 421 421 428 428 433 438 439 444 449
2. Distribución de agua 2,410 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615 3,615
2.1 Mano de obra 2,160 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240
2.2 Otros costos de distribución 250 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
3. Costos de comercialización 1,680 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
3.1 Mano de obra 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440
3.2 Otros gastos de comercialización 240 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
4. Gastos administrativos 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040 2,040
4.1 Mano de obra 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440
4.2 Otros gastos de administración 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
13,490 14,807 14,827 14,828 14,868 14,888 14,888 14,927 14,947 14,945 14,926 14,951 14,969 14,969 14,993 14,992 15,011 15,029 15,033 15,051 15,069
20152011 2016 20242018 2022 2029202820252020 2021201920172009
Costos de Operación del Sistema Proyectado de Agua potable - Alternativas N° 1 y 2
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a Octubre del 2009)
Ítem Descripción 20272023 2026201420132010
Con Proyecto Primera Etapa
Total
2012
Nota: en otros costos de producción están considerados los materiales e insumos a utilizarse en el control de la calidad del agua potable. Asimismo, en otros gastos de comercialización se ha
considerado los gastos en que se incurrirán por la inclusión de nuevos usuarios de conexión de agua.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 95
CUADRO 4.26
50,286 59,119 60,020 60,064 61,841 62,730 62,735 64,487 65,365 65,334 64,433 65,554 66,396 66,353 67,461 67,404 68,223 69,043 69,236 70,046 70,855
1. Mantenimiento de agua 2,410 3,540 3,545 3,545 3,554 3,558 3,558 3,567 3,572 3,572 3,567 3,573 3,577 3,577 3,582 3,582 3,586 3,590 3,591 3,595 3,600
1.1 Mano de obra 2,160 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240 3,240
1.2 Otros costos de mantto. (O. civiles, Mantto. Eq.)250 300 305 305 314 318 318 327 332 332 327 333 337 337 342 342 346 350 351 355 360
2,410 3,540 3,545 3,545 3,554 3,558 3,558 3,567 3,572 3,572 3,567 3,573 3,577 3,577 3,582 3,582 3,586 3,590 3,591 3,595 3,600
202920282011 2012 2013 2014 20272023 2024
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de Agua potable - Alternativas N° 1 y 2
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a octubre del 2009)
Ítem Descripción 20262009 2015 202520162010
Con Proyecto Primera Etapa
2019 2020 2021 20222017 2018
Total
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 96
Alternativas de Alcantarillado
4.5.2.2 Alternativa Nº 01 – AL
Los costos de inversión se han determinado en base a precios de la zona, los cuales han sido ingresados en el
programa S10, el cual ha trabajado con rendimientos establecidos para condiciones geográficas similares al del área
del proyecto.
CUADRO 4.27
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 ALCANTARILLADO
(Precios Expresados en Soles a enero del 2009)
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
II. ALCANTARILLADO 986.340,01
2,1 LINEA COLECTORA (9010.67 ML MEJORAMIENTO) 788.630,84
2,3 CONSTRUCCION DE BUZONES (101 UND) 183.709,16
2,6 MITIGACION AMBIENTAL 7.000,00
2,7 EDUCACION SANITARIA 7.000,00
IV. Sub total A 986.340,01
V. Gastos Generales (4.07%) 40.180,83
VI. 0
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 56.725,87
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 17.963,19
Total 1.101.209,90
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
En el anexo N° 01 Presupuestos Desagregados, se presenta el presupuesto detallado, el cual incluye trabajos preliminares,
actividades de seguridad en obra, etc.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 97
CUADRO 4.28
(Precios Expresados en Soles a enero del 2009)
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
III. TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 116.234,00
3,1 TANQUE SEPTICO (2 BATERIAS) 44.721,15
3,2 POZO PERCOLADOR (3 POZOS) 42.592,85
3,4 LETRINAS DOMICILIARIAS (96 UNIDADES) 19.920,00
3,6 MITIGACION AMBIENTAL 2.000,00
3,7 EDUCACION SANITARIA 5.000,00
3,8 ADQUISICION DE HERRAMIENTAS MANUALES 2.000,00
IV. Sub total A 116.234,00
V. Gastos Generales (4.07%) 4.735,06
VI. 0
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 6.684,79
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 2.116,85
VIII.
Total 129.770,70
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
En el anexo N° 01 Presupuestos Desagregados, se presenta el presupuesto detallado, el cual incluye trabajos preliminares,
actividades de seguridad en obra, etc.
4.5.2.3 Alternativa Nº 02 – AL
CUADRO 4.29
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA II ALCANTARILLADO
(Precios Expresados en Soles a enero del 2009)
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
II. ALCANTARILLADO 986.340,01
2,1 LINEA COLECTORA (9010.67 ML MEJORAMIENTO) 788.630,84
0 0 0,00
2,3 CONSTRUCCION DE BUZONES (101 UND) 183.709,16
0 0 0,00
0 0 0,00
2,6 MITIGACION AMBIENTAL 7.000,00
2,7 EDUCACION SANITARIA 7.000,00
0,00
IV. Sub total A 986.340,01
V. Gastos Generales (4.07%) 40.180,83
VI. 0
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 56.725,87
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 17.963,19
Total 1.101.209,90
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 98
En el anexo N° 01 Presupuestos Desagregados, se presenta el presupuesto detallado, el cual incluye trabajos preliminares,
actividades de seguridad en obra, etc.
CUADRO 4.30
(Precios Expresados en Soles a enero del 2009)
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
III. TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 598.838,59
0 LAGUNAS FACULTATIVAS. 569.918,59
3,4 LETRINAS DOMICILIARIAS (96 UNIDADES) 19.920,00
3,6 MITIGACION AMBIENTAL 2.000,00
3,7 EDUCACION SANITARIA 5.000,00
3,8 ADQUISICION DE HERRAMIENTAS MANUALES 2.000,00
IV. Sub total A 598.838,59
V. Gastos Generales (4.07%) 24.395,06
VI.
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 34.440,09
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 10.906,03
VIII.
Total 668.579,77
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA II TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
En el anexo N° 01 Presupuestos Desagregados, se presenta el presupuesto detallado, el cual incluye trabajos preliminares,
actividades de seguridad en obra, etc.
A continuación se presenta los costos de operación y mantenimiento del Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas
Servidas.
Para el caso de la mano de obra, los costos tanto en operación como en mantenimiento se mantienen constantes hasta el año
2029.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 99
CUADRO 4.31
RECOLECCION (M3/AÑO) 35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Recolección 3,291 3,299 3,306 3,318 3,325 3,332 3,344 3,352 3,360 3,367 3,375 3,382 3,390 3,397 3,405 3,413 3,421 3,429 3,436 3,443
1.1 Mano de obra 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916
1.2 Otros costos de recolección 375 383 390 402 409 416 428 436 444 451 459 466 474 481 489 497 505 513 520 527
2. Costos de comercialización 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095
2.1 Mano de obra 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720
2.3 Otros gastos de comercialización 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
3. Gastos administrativos 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020
3.1 Mano de obra 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720
3.2 Otros gastos de administración 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Total 5,406 5,414 5,421 5,433 5,440 5,447 5,459 5,467 5,475 5,482 5,490 5,497 5,505 5,512 5,520 5,528 5,536 5,544 5,551 5,558
20282011
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
20162010 2012 2024 20252018 2019 2020 202920152013
Costos de Operación del Sistema Proyectado de Alcantarillado a Precios de Mercado - Alternativa N° 1
Ítem Descripción 20262022 20232017
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
202720212014
Nota: En otros costos de recolección están considerados los materiales a utilizarse en la reposición de tapas de buzones y cajas de registro. Asimismo, en otros gastos de comercialización se ha
considerado los gastos en que se incurrirán por la inclusión de nuevos usuarios de conexión de desagüe.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 100
CUADRO 4.32
RECOLECCION (M3/AÑO) 35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Mantenimiento de desagüe 1,920 1,926 1,932 1,941 1,948 1,953 1,962 1,969 1,975 1,980 1,987 1,993 2,000 2,005 2,011 2,018 2,024 2,030 2,036 2,042
1.1 Mano de obra 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 300 306 312 321 328 333 342 349 355 360 367 373 380 385 391 398 404 410 416 422
Total 1,920 1,926 1,932 1,941 1,948 1,953 1,962 1,969 1,975 1,980 1,987 1,993 2,000 2,005 2,011 2,018 2,024 2,030 2,036 2,042
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Ítem Descripción 20272023 2024 202920282019 2020 2021 2022
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de Alcantarillado A Precios de Mercado - Alternativa N° 1
2011 2012 2013 2014 2025 20262015 2016 2017 20182010
CUADRO 4.33
RECOLECCION (M3/AÑO) 35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Recolección 3,291 3,299 3,306 3,318 3,325 3,332 3,344 3,352 3,360 3,367 3,375 3,382 3,390 3,397 3,405 3,413 3,421 3,429 3,436 3,443
1.1 Mano de obra 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916
1.2 Otros costos de recolección 375 383 390 402 409 416 428 436 444 451 459 466 474 481 489 497 505 513 520 527
2. Costos de comercialización 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095 1,095
2.1 Mano de obra 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720
2.3 Otros gastos de comercialización 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
3. Gastos administrativos 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020 1,020
3.1 Mano de obra 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720
3.2 Otros gastos de administración 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Total 5,406 5,414 5,421 5,433 5,440 5,447 5,459 5,467 5,475 5,482 5,490 5,497 5,505 5,512 5,520 5,528 5,536 5,544 5,551 5,558
20292023 2024 2025 2026 2027 20282017 2018 2019 2020 2021 20222011 2012 2013 2014 2015 2016
Costos de Operación del Sistema Proyectado de Alcantarillado a Precios de Mercado - Alternativa N° 2
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Ítem Descripción
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
2010
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 101
CUADRO 4.34
RECOLECCION (M3/AÑO) 35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Mantenimiento de desagüe 1,920 1,926 1,932 1,941 1,948 1,953 1,962 1,969 1,975 1,980 1,987 1,993 2,000 2,005 2,011 2,018 2,024 2,030 2,036 2,042
1.1 Mano de obra 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620 1,620
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 300 306 312 321 328 333 342 349 355 360 367 373 380 385 391 398 404 410 416 422
Total 1,920 1,926 1,932 1,941 1,948 1,953 1,962 1,969 1,975 1,980 1,987 1,993 2,000 2,005 2,011 2,018 2,024 2,030 2,036 2,042
2027 2028 20292021 2022 2023 2024 2025 20262015 2016 2017 2018 2019 20202010 2011 2012 2013 2014
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de Alcantarillado A Precios de Mercado - Alternativa N° 2
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Ítem Descripción
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 102
CUADRO 4.35
35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Tratamiento de aguas servidas 1,646 1,650 1,653 1,659 1,663 1,667 1,673 1,677 1,681 1,684 1,688 1,692 1,696 1,699 1,703 1,707 1,711 1,715 1,718 1,722
1.1 Mano de obra 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458
1.2 Otros costos de Tratamiento 188 192 195 201 205 209 215 219 223 226 230 234 238 241 245 249 253 257 260 264
Total 1,646 1,650 1,653 1,659 1,663 1,667 1,673 1,677 1,681 1,684 1,688 1,692 1,696 1,699 1,703 1,707 1,711 1,715 1,718 1,722
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
2009 202520232016 2017 2018 20272012 20262019
Costos de Operación del Sistema Proyectado de la PTAS a Precios de Mercado - Alternativa N° 1
Ítem Descripción 20242020 202120152008
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a Octubre del 2009)
2010 2022201420132011
CUADRO 4.36
35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Mantenimiento PTAS 1,740 1,746 1,751 1,760 1,766 1,771 1,780 1,786 1,792 1,797 1,803 1,809 1,815 1,820 1,826 1,832 1,838 1,844 1,849 1,855
1.1 Mano de obra 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 282 288 293 302 308 313 322 328 334 339 345 351 357 362 368 374 380 386 391 397
Total 1,740 1,746 1,751 1,760 1,766 1,771 1,780 1,786 1,792 1,797 1,803 1,809 1,815 1,820 1,826 1,832 1,838 1,844 1,849 1,855
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
20272015 2016 2022 2023 202420172011 2012 2013 20142009 20102008
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a Octubre del 2009)
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de la PTAS A Precios de Mercado - Alternativa N° 1
2025 202620212018 2019 2020Ítem Descripción
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 103
CUADRO 4.37
35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Tratamiento de aguas servidas 3,292 3,297 3,303 3,313 3,319 3,324 3,335 3,340 3,345 3,351 3,358 3,363 3,368 3,375 3,381 3,386 3,391 3,398 3,404 3,409
1.1 Mano de obra 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916
1.2 Otros costos de Tratamiento 376 381 387 397 403 408 419 424 429 435 442 447 452 459 465 470 475 482 488 493
Total 3,292 3,297 3,303 3,313 3,319 3,324 3,335 3,340 3,345 3,351 3,358 3,363 3,368 3,375 3,381 3,386 3,391 3,398 3,404 3,409
Con Proyecto Primera Etapa
20262009 20252023 20272010 20222008
Costos de Operación del Sistema Proyectado de la PTAS a Precios de Mercado - Alternativa N° 2
Ítem Descripción 20242020 2021201520122011
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a Octubre del 2009)
2016 201920142013 2017 2018
CUADRO 4.38
35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Mantenimiento PTAS 1,740 1,744 1,748 1,756 1,760 1,764 1,772 1,776 1,780 1,784 1,789 1,793 1,797 1,802 1,806 1,810 1,814 1,820 1,824 1,828
1.1 Mano de obra 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458 1,458
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.)282 286 290 298 302 306 314 318 322 326 331 335 339 344 348 352 356 362 366 370
Total 1,740 1,744 1,748 1,756 1,760 1,764 1,772 1,776 1,780 1,784 1,789 1,793 1,797 1,802 1,806 1,810 1,814 1,820 1,824 1,828
Con Proyecto Primera Etapa
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de la PTAS A Precios de Mercado - Alternativa N° 2
20162009 20272025 2026
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a octubre del 2009)
2010 2015Ítem Descripción 2013 20142011 2012 20242017 2018 2019 2020 2022 202320212008
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 104
CUADRO 4.39
AÑOS CONEXIONES
COSTO
UNITARIO (S/.)
COSTO ANUAL (S/.)
A PRECIOS DE
MERCADO
COSTO ANUAL (S/.)
A PRECIOS
SOCIALES
2010 0 333,55 0 0,00
2011 7 333,55 2334,85 1914,58
2012 7 333,55 2334,85 1914,58
2013 10 333,55 3335,5 2735,11
2014 7 333,55 2334,85 1914,58
2015 7 333,55 2334,85 1914,58
2016 7 333,55 2334,85 1914,58
2017 11 333,55 3669,05 3008,62
2018 11 333,55 3669,05 3008,621
2019 11 333,55 3669,05 3008,621
2020 0 333,55 0 0
2021 0 333,55 0 0
2022 0 333,55 0 0
2023 0 333,55 0 0
2024 0 333,55 0 0
2025 0 333,55 0 0
2026 0 333,55 0 0
2027 0 333,55 0 0
2028 0 333,55 0 0
2029 0 333,55 0 0
AGUA POTABLE - CON PROYECTO
INVERSIONES FUTURAS
CUADRO 4.40
AÑOS
CONEXIONES
METRADOS
(UND)
COSTO UNITARIO
(S/.)
CONEXIONES
(S/.)
COSTO
ANUAL (S/.)
COSTO ANUAL
(S/.) A PRECIO
SOCIAL
2010 0 416,06 0 0 0
2011 4 416,06 1.462 1.462 1.190
2012 3 416,06 1.371 1.371 1.116
2013 6 416,06 2.424 2.424 1.973
2014 4 416,06 1.478 1.478 1.203
2015 4 416,06 1.478 1.478 1.203
2016 3 416,06 1.385 1.385 1.128
2017 6 416,06 2.501 2.501 2.036
2018 6 416,06 2.532 2.532 2.061
2019 6 416,06 2.468 2.468 2.009
2020 0 416,06 0 0 0
2021 0 416,06 0 0 0
2022 0 416,06 0 0 0
2023 0 416,06 0 0 0
2024 0 416,06 0 0 0
2025 0 416,06 0 0 0
2026 0 416,06 0 0 0
2027 0 416,06 0 0 0
2028 0 416,06 0 0 0
2029 0 416,06 0 0 0
INVERSIONES FUTURAS
ALCANTARILLADO - CON PROYECTO
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 105
Las inversiones futuras han sido calculadas en base al número de conexiones que se debe incrementar anualmente, de
acuerdo a la cobertura de servicio planteada tanto para el sistema de Agua potable como para el Alcantarillado, de la misma
manera se ha obtenido el metrado de medidores que se deberán colocar anualmente para cumplir con la cobertura de micro
medición.
4.6 Beneficios
4.6.1 Consideraciones generales
Para la cuantificación de los beneficios económicos del proyecto del componente de agua potable de la
localidad de San Juan de Chacña, como producto de la implementación de las diferentes acciones
consideradas en cada alternativa, se procede a obtener mediante procedimientos indirectos, la máxima
disposición a pagar o valor que le otorgarían los usuarios de agua potable a la disponibilidad del servicio
medido, la que se determina a través del área bajo la curva de la demanda de agua potable existente. Cabe
indicar que con la implementación de la alternativa N° 1 ó 2, se obtendrán los mismos beneficios
económicos. Por lo tanto, la decisión ha tomarse para la selección es la de mayor rentabilidad económica
respecto a los costos de inversión y operación y mantenimiento.
Asimismo, se identifican los tipos de usuarios beneficiarios del proyecto, los mismos que están conformados
por una porción de usuarios existentes o antiguos que en la actualidad están conectados al sistema mediante
una conexión domiciliaria sin medidor y que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio en calidad,
continuidad y cantidad; así como los nuevos usuarios, los que percibirán los beneficios por acceder al
servicio mediante una conexión con medición. Estos usuarios en la actualidad se vienen abasteciendo en su
gran mayoría acarreando agua mediante baldes desde la casa de sus vecinos, sin condiciones higiénicas
adecuadas.
4.6.2 Beneficios económicos
Para la medición de estos beneficios, se ha construido una función de demanda de agua, cuyo consumo está
en función del precio, para lo cual en primer lugar se estima la máxima disposición a pagar de los usuarios
nuevos (que en la actualidad no tienen conexión) o sea el valor que le otorgarían los usuarios nuevos por la
disponibilidad del servicio, medido a través de la curva de demanda de agua potable. Otra información
requerida para construir esta función, es la estimación del consumo de saturación de agua de los usuarios.
Porque no tienen medidor y su consumo responde a una tarifa cero. Por lo tanto, el consumo de saturación
de agua por mes y conexión es de 17.53 m3/mes/ conexión.
A partir de estos criterios descritos anteriormente se estiman las curvas de demanda para el proyecto, por lo
tanto también se estiman los beneficios económicos a precios sociales, que se describe a continuación:
Para estimar el precio alternativo y el consumo de los nuevos usuarios, que en la actualidad se vienen
abasteciendo de dos formas, una de ellas es mediante el acarreo de agua de sus vecinos y la otra es de un
manantial. La consultora realizo encuestas sobre el sistema de abastecimiento; los resultados de éstas
entrevistas nos arrojaron los siguientes resultados: El consumo promedio de agua al mes es de 0.392 m3; la
mayor parte del acarreo lo realizan las personas adultas (amas de casa y esposo). Para el caso del acarreo
desde el manantial, los usuarios lo realizan de cuatro a cinco veces a la semana (un promedio de 22 viajes al
mes), en baldes de 18 litros y emplean en cada viaje en promedio 44.38 minutos, depositando el agua en
recipientes.
A partir de estas informaciones de campo y para el caso del acarreo aplicando el costo del valor del tiempo
expresada en soles por hora es de S/. 0.4375 (S/.105 ingreso mensual entre 30 días y entre 8 horas).
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 106
Con información tomada de las encuestas podemos decir que los no conectados, que se abastecen de un
manantial, consumen 392 lt al mes, es decir, realizan 22 viajes (392 lt/18 lt), a un promedio de 44.38
minutos cada uno, por lo que, tendríamos un total de 976.36 minutos, 16.27 horas al mes, obteniendo un
valor económico de S/.7.12 nuevos soles (16.27 h x S/. 0.4375).
Asimismo, los que se abastecen de sus vecinos pagan una cuota mensual de S/.0.55, por el consumo del agua
Por lo tanto, ponderando el valor económico entre los que se abastecen del manantial (7.12 x 75% de los no
conectados) y los que acarrean del vecino (0.55 x 25%), el costo económico del agua o precio alternativo en
promedio al mes es de S/.2.15, es decir S/.5.48 por m3, para un consumo promedio de 0.392 m3.
Con estos dos puntos se calculó la función de demanda cuyo resultado es el siguiente:
Q = 17.53 – 12.215 P
Qcp = 10.61 Pcp = 2.213 Qnc = 0.392
Pnc = 5.48
Donde: Q: Consumo (m3/mes/ usuario o conexión)
P: Precio (S/. / m3)
A partir de esta función, se calculó el precio máximo al cual no se demandaría agua potable y el consumo
medido que responden a una tarifa incluyendo el cargo por el servicio de alcantarillado que es de S/.5.615
por m3.
Los beneficios para los usuarios nuevos con medición, se estimarán a través de las áreas bajo la curva de
demanda que se indican en cada Gráfico, cuyos resultados son los siguientes:
4.6.2.1 Beneficios de Usuarios Antiguos Sin Medición
Área de beneficios por mayor consumo de agua
= S/. 195 /año/ conexión
Son los usuarios que actualmente consumen 10.61 m3/ mes (ver cuadro 2.11) y que pasaran a
consumir 17.53 m3/mes. La cantidad de usuarios en todo el periodo de evaluación del Proyecto se
indica en el cuadro de beneficios.
Beneficios Económicos para los Antiguos usuarios Sin
Medición
0
1
2
3
4
5
6
7
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18Consumo (m3/viv./mes)
S/. m3
Q = 17.53 - 12.215P
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 107
4.6.2.2 Beneficios de Usuarios nuevos Sin medición
Área de beneficios producto de la Liberación de Recursos (I)
Área de beneficios por mayor consumo de agua
Beneficios totales = S/. 750 /año/ conexión (I+II)
La cantidad de usuarios en todo el periodo de evaluación del proyecto se indica en el cuadro
3.42.
El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios de cada tipo de
usuario y estos a la vez son el resultado del producto de las diferentes áreas multiplicado por el número de
usuarios para un período anual. En el Cuadro N° 3.42 se presenta dichos beneficios desagregados y totales
en forma anual para todo el período de evaluación del proyecto (año 2010 al año 2029).
Como ya se indicó anteriormente en las dos alternativas del proyecto, los beneficios económicos son iguales.
Finalmente, los beneficios económicos a precios sociales se obtienen de sumar los beneficios de los: nuevos
usuarios, aquellos que sin proyecto se abastecen de sus vecinos, que se incorporan al servicio de agua
potable domiciliario. En este caso los beneficios provienen de: El valor de los Recursos Liberados, aquellos
recursos que los usuarios liberan al dejar de abastecerse de fuentes alternativas. Así como, de los Beneficios
del consumidor por Disponibilidad del Servicio; el que se mide a través de la máxima disposición a pagar.
Asimismo, se calculan los beneficios para los usuarios antiguos, que pueden incrementar su consumo con el
proyecto, dichos beneficios corresponden a los Beneficios del Consumidor por Mayor Disponibilidad del
Servicio.
Los beneficios totales son iguales a la suma de los beneficios de antiguos usuarios más los beneficios de los
nuevos usuarios, los que se muestran en el Cuadro Nº 3.42.
Beneficios Económicos para los nuevos usuarios sin Medición
0
1
2
3
4
5
6
7
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18Consumo (m3/viv./mes)
S/. m3
Q = 17.53 - 12.215P
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 108
Cuadro N° 4.42
Viene del Analisis de Beneficios Economicos - Grafico Demanda Agua
Beneficios de Usuarios nuevos 750,00 año/conexión
Beneficios de Usuarios Antiguos 195,00 año/conexión
Nuevos Existentes Nuevos Existentes
2.010 1.504,00 1.414,00 160,00 170,00 120.000,00 33.150,00 153.150,00
2.011 1.535,00 1.443,00 167,00 170,00 125.250,00 33.150,00 158.400,00
2.012 1.566,00 1.472,00 174,00 170,00 130.500,00 33.150,00 163.650,00
2.013 1.597,00 1.517,00 184,00 170,00 138.000,00 33.150,00 171.150,00
2.014 1.628,00 1.547,00 191,00 170,00 143.250,00 33.150,00 176.400,00
2.015 1.659,00 1.576,00 198,00 170,00 148.500,00 33.150,00 181.650,00
2.016 1.690,00 1.606,00 205,00 170,00 153.750,00 33.150,00 186.900,00
2.017 1.720,00 1.651,00 216,00 170,00 162.000,00 33.150,00 195.150,00
2.018 1.751,00 1.698,00 227,00 170,00 170.250,00 33.150,00 203.400,00
2.019 1.782,00 1.746,00 238,00 170,00 178.500,00 33.150,00 211.650,00
2.020 1.813,00 1.777,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.021 1.844,00 1.807,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.022 1.875,00 1.838,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.023 1.906,00 1.868,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.024 1.937,00 1.898,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.025 1.968,00 1.929,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.026 1.999,00 1.959,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.027 2.030,00 1.989,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.028 2.061,00 2.020,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
2.029 2.092,00 2.050,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00
BENEFICIOS DEL PROYECTO AGUA POTABLE ALTERNATIVA 1 Y 2
AñoPoblación
Urbana
Poblacion
Servida
Nº Fam. Conect. al Servicio BEN. BRUTOS S/./AñoBeneficios
Brutos Año S/.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 109
4.6.3 Beneficios relativos al componente Alcantarillado y Planta de Tratamiento
Mediante la ejecución del Proyecto propuesto se conseguirá asegurar la evacuación eficiente de los desagües,
garantizando la capacidad de conducción de las tuberías, evitando los atoros en los colectores primarios y
secundarios, así como los motivos de reclamos de los usuarios; contribuyendo con todo ello a optimizar el
servicio de alcantarillado y a mejorar las condiciones de salubridad de la población ubicada en la zona de
influencia.
De acuerdo a la información proporcionada por la MINSA, los casos de enfermedades intestinales, desde el año
2005 se han venido incrementando. Con la implementación del proyecto se disminuirá la incidencia de las
enfermedades intestinales, parisotisis y de la piel, esto sucederá básicamente al disminuir el grado de
contaminación del rio de Chacña, del cual se utilizan las aguas para regadío de vegetales y para el bebedero
de los animales.
Una vez puesto en funcionamiento el sistema de disposición final de aguas servidas, se eliminará las
descargas de desagües hacia las calles y por ende al riachuelo. Con el transcurso del tiempo el riachuelo se
ira auto recuperando en forma gradual, ya que se eliminará el impacto causado por el vertimiento de los
desagües y por lo tanto, se disminuirá el grado de contaminación que se puede estar causando al cuerpo de
agua.
Asimismo, se estará brindando un mejor servicio durante el horizonte del proyecto con bajos costos y con
mayor eficiencia.
En síntesis se identifican los siguientes beneficios:
Mejora de la calidad de vida de los pobladores.
Disminución de las incidencias de enfermedades gastrointestinales, dermatológicas, etc.
Reducción de gastos por concepto de salud de las entidades del Estado (Puesto de Salud San Juan de Chacña y
Centro de Salud del Red de Salud).
Eliminación de vertimientos de desagües, sin tratamiento alguno al riachuelo y al sub suelo.
Disminución de enfermedades entre los animales que utilizan al Riachuelo como bebedero.
Mejoramiento del Medio Ambiente.
4.7 Evaluación Social
En base a información de las alternativas referidas a los precios de mercado, expresados en precios sociales y beneficios
sociales, se elaboran los Flujos de Costos y Beneficios Sociales proyectados a nivel de las alternativas, para los fines de la
evaluación social. Dicha evaluación se ha efectuado en forma separada según los componentes que la conforman; agua potable
y alcantarillado. La metodología aplicada para cada una de las alternativas encontradas considero los siguientes parámetros:
Período de análisis : 20 años
Precios de mercado : Precios de catálogo incluido impuestos
Precios sociales: Según parámetros del SNIP -09
Los precios sociales, económicos o de eficiencia se obtienen de los (precios de mercado menos transferencias al Gobierno
Central, como impuestos, aranceles, así como subsidios), aplicándose los factores de corrección y procedimientos señalados
en el SNIP-09.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 110
Para los bienes transables, aquellos susceptibles de importación y exportación, que para el caso del proyecto se refieren
exclusivamente a los combustibles y a algunos insumos químicos. En el caso de los combustibles dado que su precio no se
regula por la oferta y demanda del mercado local, sino del mercado internacional.
Precio social de la divisa: PSD = 1.08*Tipo de cambio nominal (nuevos soles por $)
Precio social de bienes no transables; aquellos bienes que su precio interno se determina por la oferta y demanda internas o
del mercado local, colmo insumos, materiales, mano de obra, alquileres de equipo, entre otros, que para el caso del proyecto
se refieren a la mayoría de los requeridos.
Valor social del tiempo: Aplicable al proyecto como parte de los beneficios por los ahorros de tiempo que se generan a los
usuarios en el abastecimiento de los servicios de agua y alcantarillado.
Propósito laboral:
Área Valor del Tiempo/(S/. Hora)
Urbana 4.96
Rural 3.32
Precio Social de los Combustibles; el que se obtiene de aplicarse un factor de corrección al precio de mercado, incluyendo
impuestos de 0.66.
Tasa de descuento : 10%
Ejecución del proyecto: En dos etapas (1era etapa que se inicia el 2010 al 2019 y la 2da etapa que se inicia el 2020 al 2029)
Indicadores de evaluación: Valor Actual neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Costo/Beneficio para el caso del Agua
Potable y Evaluación Costo-Efectividad para el Alcantarillado.
Los beneficios netos de las alternativas evaluadas de agua potable y alcantarillado se obtuvieron por diferencia entre la
alternativa base “sin proyecto” y la alternativa “con proyecto”, considerándose en ésta última dos alternativas de políticas
para el agua y el alcantarillado, una que refiere la implementación de una Planta de Tratamiento con lagunas facultativas y la
otra que refiere la implementación de tanques sépticos y pozos de precolación, mostrando diferencias en costos.
Así mismo; se establecieron los costos incrementales correspondientes de cada una de las alternativas evaluadas, luego de
determinar el precio económico o social de los precios de mercado de los insumos y materiales requeridos, según factores y
procedimientos señalados por el MEF.
Las alternativas consideradas en el proyecto incluyen, en todos los casos la ejecución de las obras en dos etapas, tanto para el
agua potable como para el alcantarillado, previéndose el inicio de las obras en el año 2010 y luego en el año 2019,
diferenciándose entre sí en razón de la aplicación de las políticas de alcantarillado señaladas líneas arriba, durante el per íodo
de vida u horizonte del proyecto, con relación a las coberturas que se irán alcanzando progresivamente.
Los costos evaluados contemplan las inversiones iniciales, inversiones futuras, costos de reposición de materiales y equipos y
costos de operación y mantenimiento del proyecto, según propuesta técnica descrita para el proyecto.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 111
Cuadro Nº 4. 43
PARAMETROS DE UTILIZACION
Fuente: Elaboración propia
Cabe mencionar que para el caso del componente de agua potable, los beneficios totales se obtuvieron según demandas por
cada tipo de usuarios agrupándose los costos de inversión inicial en la primera etapa y en la segunda etapa las acciones
previstas para cada alternativa, incluyendo las acciones de gestión empresarial y las inversiones futuras en conexiones y
redes secundarias, así como las reposiciones del equipamiento electromecánico.
Los costos increméntales de operación y mantenimiento se estimaron para el comportamiento “sin proyecto” y “con
proyecto”, los que (incluyen costos de comercialización y gastos de administración) convertidos los precios de mercado a
precios sociales para todo el periodo de evaluación, los que se muestran en los acápites anteriores del presente informe.
Asimismo, para el caso del componente de alcantarillado incluyendo la disposición final, no se cuantificaron los beneficios en
forma monetaria para su evaluación, se agruparan los costos de inversión de las acciones previstas en cada alternativa, tanto
en la primera etapa como en la segunda, las inversiones futuras en conexiones de desagüe; así como, los costos incrementales
de operación y mantenimiento (incluye costos de comercialización y gastos de administración), convertidos los precios
privados a precios sociales; para el periodo de evaluación u horizonte del proyecto (2010-2029).
Cabe resaltar que con fines de simplificar la evaluación económica tanto en agua potable y alcantarillado incluyendo el
tratamiento de las aguas servidas, se consideró que la inversión inicial de la primera etapa de ambos proyectos se ejecutará
en el año 0 del período de evaluación.
Para el cálculo de los precios sociales, se descontaron a los precios de mercados o financieros los impuestos y demás
transferencias que el proyecto generaría al Gobierno Central, aplicándose los factores de corrección a los bienes transables del
proyecto, que para el caso esta conformado por el combustible, ya que los demás bienes requeridos corresponden a bienes
no transables, dado que sus precios se determinan por la oferta y demanda del mercado local. Ver Cuadros del Nº 3.46 al
3.51.
4.7.1 Procedimientos seguidos para:
4.7.1.1 Estimación de los Costos Sociales
Una vez determinadas las alternativas de inversión del proyecto, se procede a establecer los costos de cada una de ellas y se
construye el flujo de costos y beneficios a precios de mercado.
Descripción Agua Potable Alcantarillado
Vida útil (años) 20 años 20 años
Cobertura % 94% 94%
Población servida 1167 1167
Viviendas servidas 260 260
Pérdidas 22%
Demanda total 2.04l/s 1.48 l/s
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Costos de las Alternativas a Precios de Mercado
Se identifican las actividades asociadas a las alternativas del proyecto según etapas y fases. Definidas su duración, de acuerdo
con la solución de los problemas identificados y población objetivo, se determinan la totalidad de los costos de cada una de
las alternativas, valorados a precios de mercado, en moneda de hoy, considerándose dos grandes grupos:
Las inversiones en activos fijos, que incluyen desde terrenos y construcciones (edificios, oficinas administrativas, entre
otras, que pueden ser encargadas a terceros o llevadas a cabo directamente) hasta el mobiliario, equipos y utensilios
necesarios para ofrecer el servicio. Requiriéndose definir en todos los casos la vida útil de cada uno de los activos con el
objetivo de considerar, posteriormente, la necesidad de reinversiones a lo largo de la etapa de operación del proyecto de
ser el caso.
Las inversiones en activos intangibles, que incluyen todos aquellos gastos que no son “físicos “, tales como las licencias,
permisos y otros necesarios para iniciar la implementación y/o la operación del proyecto; los gastos en la selección de
personal, así como su capacitación o entrenamiento, si fuera necesario; los gastos de organización y coordinación para
la realización de la inversión, los gastos de implementación de los sistemas de información necesarios, entre los
principales.
Dichos requerimientos vinculados con la producción de los servicios del proyecto y asociados con la operación del mismo,
pueden ser variables o fijos. Siendo importante y útil clasificarlos en una lista de requerimientos según tres grandes grupos:
insumos nacionales, insumos importados y personal o mano de obra requerido, lo que será necesario para la determinación
de los costos sociales, a través de la aplicación de factores de corrección.
Sobre ésta base se establecen los costos unitarios de los requerimientos mencionados, valorados a precios de mercado
(incluyendo impuestos). Adicionalmente a los requerimientos específicos, es necesario considerar los gastos generales y el
rubro de imprevistos para cada una de las alternativas.
Sobre la base de la información señalada será posible estimar los costos totales, a precios de mercado según cada
alternativa, construyéndose el flujo de costos a precios de mercado.
Flujo de Costos a Precios de Mercado
Se construye el flujo de costos a precios de mercado de cada una de las alternativas, el cual es importante dado que servirá
de base para elaborar el flujo de costos a precios sociales.
El flujo de costos a precios de mercado, de preinversión, inversión y valores de recuperación, organiza las
salidas de dinero efectuadas por la institución ejecutora, considerando el momento en que éstas efectivamente se realizan.
Para lo cual se basa en la estimación de costos previamente determinados, así como en la organización de las actividades
previamente identificadas. La construcción de dicho flujo debe respetar las unidades de tiempo definidas previamente para
cada fase (Preinversión e inversión).
Los costos de preinversión e inversión pueden clasificarse en tres grupos:
Activos tangibles, como construcciones, maquinaria y equipos sujetos a depreciación, debiendo considerarse las
inversiones en terrenos, que sin embargo; no se deprecian.
Activos intangibles, que incluye todos los estudios vinculados con la fase de preinversión e inversión, licencias, marcas
registradas y otros gastos pre operativos (como talleres de capacitación actividades de promoción, entre otros). Gastos
de inversión que se encuentran sujetos a amortizaciones.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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El capital de trabajo, que es un fondo de reserva, que permite la adecuada operación del proyecto, cubriendo el desfase
generado entre el momento en que se inicia la producción del servicio y el momento en que éste es entregado (y
eventualmente pagado). Cabe señalar que en el flujo de costos solo se consignan los cambios en el capital de trabajo; así
cuando este fondo se incrementa, se realiza una inversión equivalente a dicho aumento, si este fondo se reduce se
produce una “desinversión” o liberación de fondos equivalente a la caída respectiva. Este rubro de inversión no se
encuentra sujeto a depreciación ni amortización, puesto que es un fondo, y al finalizar el horizonte de ejecución del
proyecto se recupera en su totalidad.
Existiendo varios métodos para estimar los cambios necesarios en el capital de trabajo siendo el más apropiado para la
evaluación de proyectos sociales el del período de desfase.
Adicionalmente, será necesario estimar los valores de recuperación de la inversión realizada, que se hará efectivos al finalizar
el horizonte de evaluación. Para ello será importante considerar los siguientes criterios:
El valor de recuperación de los activos que no pueden ser vendidos ni reutilizados en una actividad diferente de la
vinculada con el proyecto será nulo, independientemente de su vida útil.
El valor de recuperación de los activos que puedan ser vendidos y/o reutilizados en una actividad diferente de la
vinculada con e proyecto será estimado considerando su vida útil y aplicando el método de depredación lineal.
Flujo de Costos de Operación y Mantenimiento
De manera similar al flujo de costos de preinversión, e inversión, se estiman sobre la base de los costos calculados de
operación y mantenimiento. Los rubros operativos típicos son dos:
Costos variables, que dependen del número de unidades entregadas del servicio, asociados con: insumos necesarios para
la operación, pagos de personal, siempre y cuando que éstos sean pagados por unidad entregada de servicio;
usualmente los pagos de personal son fijos.
Costos fijos, estables en el tiempo, asociados con: insumos necesarios para la operación y el mantenimiento de la
inversión que no dependen de la demanda (materiales y servicios públicos); en algunos casos se pueden estimar como
porcentajes de la inversión realizada, sin considerar gastos generales e imprevistos.
Evaluación:
Consiste en la evaluación de las alternativas del proyecto antes identificadas y formuladas, seleccionándose al mejor desde el
punto de vista social. Con este fin se desarrollan dos metodologías alternativas: costo efectividad y costo beneficio.
Los principales resultados que se obtienen son: la evaluación económica a precios de mercado de las alternativas, la
evaluación social de los mismos y el marco lógico de la alternativa finalmente seleccionada.
Evaluación Económica a Precios de Mercado:
Dicha evaluación permite determinar cual es el beneficio o costo financiero para la institución ejecutora de llevar a cabo cada
alternativa del proyecto, en moneda de hoy y a los precios de mercado. Con dicho fin a partir del flujo de costos y beneficios
a precios de mercado de cada alternativa, que incluye:
Flujo de costos de preinversión (incluyen los correspondientes al estudio de prefactibilidad y/o factibilidad si fuera el
caso), inversión y valores de rescate a precios de mercado.
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Flujo de costos de operación y mantenimiento, a precios de mercado y
Flujo de ingresos generados por el proyecto, que corresponden a los pagos que realizaran los usuarios de los servicios
ofrecidos según alternativas, los que dependen del volumen de los servicios entregados y de las tarifas con impuestos
que fueran definidas.
Flujo de Costos y Beneficios a Precios de Mercado
Consiste en restar de los ingresos generados por el proyecto, la suma de los flujos de costos de preinversión, inversión y
liquidación y de operación, todos ellos a precios de mercado.
Valor Actual Neto (VANP)
Es una medida de la rentabilidad del proyecto de inversión pública, que permite estimar cuál es el beneficio o el costo que
presenta cada alternativa para la institución ejecutora, financieramente y a precios de mercado. El VANP se estima sobre la
base de los flujos de costos y beneficios a precios de mercado.
Estimación de los Costos Sociales
Para evaluar socialmente las alternativas del proyecto formulados hasta el momento, se procede a convertir los flujos
de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos netos valorizados a precios sociales,
utilizando para ello los factores de corrección.
A partir de los costos de mercado de los insumos que incurren en el sistema de abastecimiento de agua potable y
saneamiento en la localidad de San Juan de Chacña que reflejan los costos desde el punto de vista de la entidad ejecutora e
incluyen impuestos, que se establecen en los costos sociales tanto para la situación sin proyecto, como para la situación
con proyecto, de las etapas de preinversión, inversión, y de operación y mantenimiento según alternativas propuestas en el
proyecto de mejoramiento y ampliación del sistema, así como lo correspondiente a las inversiones futuras.
Dichos costos establecidos desde el punto de vista de la sociedad, no incluyen los efectos de los esquemas financieros,
corrigiéndose los precios de mercado a los que se descuenta los impuestos y elimina las distorsiones aplicándose los
parámetros de conversión (a la mano de obra, al uso de divisas para insumos exportados, entre otros).
Los Factores de Corrección
La valoración de mercado de los costos no es igual a la social debido a una serie de elementos que se pueden clasificar en dos
grandes grupos:
Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarán como costos adicionales del proyecto, dado que si bien
es una salida de dinero para la institución, es también un beneficio para el Estado, por lo que su efecto social final es
nulo.
Distorsiones en la valoración de mercado de los bienes y servicios, que hacen que sea distinta a la valoración social.
Entre dichas distorsiones se encuentran los impuestos indirectos. Con el fin de corregir dichas distorsiones se estiman
los “factores de corrección” de los bienes y servicios a considerar, de manera tal que el producto del costo a precios de
merado y el factor de corrección arroje su respectivo costo social. Así:
Costos Social = Factor de Corrección x Costo de Mercado
Los Factores de Corrección se aplican a:
Bienes (Materiales insumos Equipos) Transables, corresponden a los bienes importados
Bienes (Materiales Insumos Equipos) No Transables, que corresponden a los bienes de origen nacional
Mano de Obra No Calificada
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Mano de Obra Calificada
Determinación de los Factores de Corrección
CORRECCION DE COSTOS DE BIENES TRANSABLES
Precio Social = Precio de Mercado sin Impuestos * PSD
PSD = Precio Social de la Divisa = 1.08
1
FACTOR DE CORRECCION = ------------------------------------------ * PSD
(1+ % IGV) (1+ % ARANC)
% Arancel promedio materiales y equipos de proyectos de saneamiento = 5.5 %
1
FACTOR DE CORRECCION = ------------------------------------ * 1.08
(1+ 0.19) (1+ 0.055)
= 0.86
Precio Social = Precio de Mercado del bien transable * 0.86
CORRECCION DE COSTOS DE BIENES NO TRANSABLES
Precio Social = Precio de Mercado sin Impuestos
1 1
FACTOR DE CORRECCION = ---------- ------- = 0.84
1+ % IGV 1.19
Precio Social = Precio de Mercado del bien no transable * 0.84
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CORRECCION DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA CALIFICADA
Precio Social = Precio de mercado sin impuestos
1 1
FACTOR DE CORRECCION = ------------- = ------
1+ % IMP IND* 1.1
* Renta (10 %)
FACTOR DE CORRECCION = 0,909
Precio Social = Precio de Mercado de la mano de obra calificada * 0.909
CORRECCION DE COSTOS DE LA MANO DE OBRA NO CALIFICADA
CORRECION DE COSTOS DE LA MANO DE OBRA NO CALIFICADA
Factores de corrección normados por RD Nª 001-2004-EF/68.01
REGION
URBANO RURAL
• Lima Metropolitana 0.86 -
• Resto Costa 0.68 0.57
• Sierra 0.60 0.41
• Selva 0.63 0.49
Precio Social = Precio de Mercado de la mano de obra no calificada * Factor de corrección correspondiente.
Promedio factor MONC urbano sin incluir Lima = 0.64
FACTORES DE CORRECCION POR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Materiales y Equipo Nacional : 0.84
Materiales y Equipo Importado: 0.86
Mano de Obra Calificada : 0.895
Mano de Obra No Calificada : Según RDN Nº 001-2004-EF/68.01
Insumos (No Transables) : 0.84
Combustible : 0.66
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CUADRO 4.44
Estructura de Costos por Componente del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado
Componentes de
Inversión
Material
Nacional
Mano de
Obra
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Equipo
Nacional
Material
Importado
Equipo
Importado
Gastos
Generale
s
TOTAL
Planta de
Tratamiento de agua
0.33 0.04 0.16 0.08 0.19 0.02 0.18 1.00
Líneas de Agua
Potable
0.13 0.04 0.16 0.02 0.43 0.04 0.18 1.00
Obras Civiles
Estructuras
0.35 0.06 0.26 0.11 0.03 0.01 0.18 1.00
Equip. e Instalac.
Hidráulicas
0.14 0.01 0.06 0.03 0.29 0.29 0.18 1.00
Líneas de
Alcantarillado
0.18 0.06 0.24 0.03 0.25 0.06 0.18 1.00
Planta Tratamiento
de desagues
0.15 0.05 0.20 0.12 0.07 0.23 0.18 1.00
CUADRO 4.45
Factores de Corrección Ponderados por Componentes de Inversión
Componentes de
Inversión
Material
Nacional
Mano de
Obra
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Equipo
Nacional
Material
Importad
o
Equipo
Importado
Gastos
Generales
TOTAL
Planta de
Tratamiento de
agua
0.28 0.04 0.10 0.07 0.16 0.02 0.15 0.814
Líneas de Agua
Potable
0.11 0.04 0.10 0.02 0.37 0.03 0.15 0.820
Obras Civiles
Estructuras
0.29 0.05 0.17 0.09 0.03 0.01 0.15 0.792
Equip. e Instalac.
Hidráulicas
.12 0.01 0.04 0.03 0.25 0.25 0.15 0.840
Líneas de
Alcantarillado
0.15 0.05 0.15 0.03 0.22 0.05 0.15 0.802
Planta
Tratamiento de
desagües
0.13 0.04 0.13 0.10 0.06 0.20 0.15 0.809
Factores de Corrección aplicados a las alternativas seleccionadas
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CUADRO 4.46
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION A
PRECIOS SOCIALES
I. Agua potable 983.966,03 806.922,71
1,1 OBRAS PRELIMINARES GENERALES 4.009,04 0,820 3.287,41
1,2 LINEAS DE CONDUCCION ( L=14959.51 M) 372.057,93 0,820 305.087,50
1,3 LINEA DE DISTRIBUCION ( L = 1436.40 M) 568.633,52 0,820 466.279,48
1,4 RESERVORIO DE 69 M3 29.265,55 0,792 23.178,31
1,7 MITIGACION AMBIENTAL 4.000,00 0,909 3.636,00
1,8 EDUCACION SANITARIA 4.500,00 0,909 4.090,50
1,9 GESTION EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS 1.500,00 0,909 1.363,50
0
IV. Sub total A 983.966,03 806.922,71
V. Gastos Generales (4.07%) 40.084,12 0,840 33.670,66
0
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 56.589,34 0,909 51.439,71
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 17.919,96 0,909 16.289,24
Total 1.098.559,44 908.322,32
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 AGUA POTABLE
A Precios Sociales
CUADRO 4.47
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION A
PRECIOS SOCIALES
I. Agua potable 983.966,03 806.922,71
1,1 OBRAS PRELIMINARES GENERALES 4.009,04 0,820 3.287,41
1,2 LINEAS DE CONDUCCION ( L=14959.51 M) 372.057,93 0,820 305.087,50
1,3 LINEA DE DISTRIBUCION ( L = 1436.40 M) 568.633,52 0,820 466.279,48
1,4 RESERVORIO DE 69 M3 29.265,55 0,792 23.178,31
1,7 MITIGACION AMBIENTAL 4.000,00 0,909 3.636,00
1,8 EDUCACION SANITARIA 4.500,00 0,909 4.090,50
1,9 GESTION EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS 1.500,00 0,909 1.363,50
IV. Sub total A 983.966,03 806.922,71
V. Gastos Generales (4.07%) 40.084,12 0,840 33.670,66
VI.
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 56.589,34 0,909 51.439,71
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 17.919,96 0,909 16.289,24
Total 1.098.559,44 908.322,32
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA II AGUA POTABLE
A Precios Sociales
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CUADRO 4.48
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION A
PRECIOS
SOCIALES
II. ALCANTARILLADO 986.340,01 791.637,33
2,1 LINEA COLECTORA (9010.67 ML MEJORAMIENTO) 788.630,84 0,792 624.595,63
2,3 CONSTRUCCION DE BUZONES (101 UND) 183.709,16 0,840 154.315,70
2,6 MITIGACION AMBIENTAL 7.000,00 0,909 6.363,00
2,7 EDUCACION SANITARIA 7.000,00 0,909 6.363,00
IV. Sub total A 986.340,01 791.637,33
V. Gastos Generales (4.07%) 40.180,83 0,840 33.751,89
VI.
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 56.725,87 0,909 51.563,82
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 17.963,19 0,909 16.328,54
0
Total 1.101.209,90 893.281,58
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
A Precios sociales
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 ALCANTARILLADO
CUADRO 4.49
Ítem DescripciónCosto de Inversión
Soles
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION A
PRECIOS
SOCIALES
II. ALCANTARILLADO 986.340,01 791.637,33
2,1 LINEA COLECTORA (9010.67 ML MEJORAMIENTO) 788.630,84 0,792 624.595,63
2,3 CONSTRUCCION DE BUZONES (101 UND) 183.709,16 0,840 154.315,70
2,6 MITIGACION AMBIENTAL 7.000,00 0,909 6.363,00
2,7 EDUCACION SANITARIA 7.000,00 0,909 6.363,00
IV. Sub total A 986.340,01 791.637,33
V. Gastos Generales (4.07%) 40.180,83 0,840 33.751,89
VI.
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 56.725,87 0,909 51.563,82
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 17.963,19 0,909 16.328,54
0
Total 1.101.209,90 893.281,58
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
A Precios sociales
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA II ALCANTARILLADO
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 120
CUADRO 4.50
Ítem DescripciónCosto de
Inversión Soles
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION A
PRECIOS
SOCIALES
III. TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 116.234,00 94.594,67
3,1 TANQUE SEPTICO (2 BATERIAS) 44.721,15 0,809 36.179,41
3,2 POZO PERCOLADOR (3 POZOS) 42.592,85 0,809 34.457,62
3,4 LETRINAS DOMICILIARIAS (96 UNIDADES) 19.920,00 0,792 15.776,64
3,6 MITIGACION AMBIENTAL 2.000,00 0,909 1.818,00
3,7 EDUCACION SANITARIA 5.000,00 0,909 4.545,00
3,8 ADQUISICION DE HERRAMIENTAS MANUALES 2.000,00 0,909 1.818,00
IV. Sub total A 116.234,00 94.594,67
V. Gastos Generales (4.07%) 4.735,06 0,840 3.977,45
VI.
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 6.684,79 0,909 6.076,47
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 2.116,85 0,909 1.924,22
Total 129.770,70 106.572,81
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
A Precios sociales
CUADRO 4.51
Ítem DescripciónCosto de
Inversión Soles
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION A
PRECIOS
SOCIALES
III. TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 598.838,59 485.021,78
0 LAGUNAS FACULTATIVAS. 569.918,59 0,809 461.064,14
3,4 LETRINAS DOMICILIARIAS (96 UNIDADES) 19.920,00 0,792 15.776,64
3,6 MITIGACION AMBIENTAL 2.000,00 0,909 1.818,00
3,7 EDUCACION SANITARIA 5.000,00 0,909 4.545,00
3,8 ADQUISICION DE HERRAMIENTAS MANUALES 2.000,00 0,909 1.818,00
IV. Sub total A 598.838,59 485.021,78
V. Gastos Generales (4.07%) 24.395,06 0,840 20.491,85
VI.
VI Servicios de Consultoría Expediente (Inc. GG + UTIL.) 34.440,09 0,909 31.306,04
VII. Servicios de Consultoría Supervisión Estudio y Obra ( 1.82 %) 10.906,03 0,909 9.913,58
VIII.
Total 668.579,77 546.733,26
Fuente: Elaboración Propia
Nota.- Los costos Incluyen el IGV.
A Precios sociales
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA II TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 121
Evaluación Social a Precios Sociales
Para la evaluación social, se considera la disposición a pagar por el bien o servicio que se ofrece, estimándose a través de
curvas de demanda de los bienes o servicios según situaciones alternativas de abastecimiento existentes, a partir del cual se
estiman los beneficios que adquirirían los usuarios con la implementación del proyecto. Y con respecto a dichos beneficios la
suposición de pago esperada, el beneficio del proyecto en sí. Se incluyen asimismo las externalidades causadas por el
proyecto.
La evaluación del proyecto se ha efectuado a precios reales o constantes, utilizándose por tanto la tasa social de descuento,
equivalente al 10%.
Utilizándose la tasa de descuento social (TSD), la misma que representa el costo en que incurre la sociedad cuando el sector
público extrae recursos de la economía para financiar sus proyectos. Se utiliza para transformar a Valor Actual los flujos
futuros de beneficios y costos de un proyecto en particular.
La utilización de una única tasa de descuento permite la comparación del Valor Actual Neto de los proyectos de inversión
pública.
La Tasa Social de Descuento Nominal, es la TSD ajustada por la inflación
La Tasa Social de descuento, es equivalente a 10%.
Flujo de Costos Sociales Netos y su Valor Actual (VACSN)
El flujo de costos sociales netos se construye deduciendo del flujo de costos sociales totales, el valor social de los ingresos
recibidos por el pago de los usuarios (que serían “costos negativos”). Para ello los ingresos calculados en el flujo de costos y
beneficios a precios de mercado también deberían ser corregidos para reflejar los valores sociales. Fuera de cualquier otra
distorsión, si éstos estuvieran afectos al IGV, y el proyecto genera nueva producción (es decir, no reemplaza a otros productos
del mismo bien o servicio), su valor social será igual al de mercado, ya que la nueva recaudación que estos ingresos implican
beneficia al Estado y no deben ser deducidos de los beneficios sociales totales. Si, en cambio e proyecto desplaza a otros
proveedores, su valor social sería el de mercado antes de impuestos (es decir el factor de corrección sería 1/(1+IGV)
Finalmente, si los bienes y/o servicios que brinda el proyecto son en parte nueva producción y en parte producto del
desplazamiento de otros proveedores, el factor de corrección será un promedio ponderado de los anteriores.
Análisis Incremental
Para fines de evaluación de un proyecto, a precios privados o de mercado, como a precios sociales, se determinan la totalidad
de los costos de cada alternativa, valorados a precios de mercado y beneficios incrementales, es decir se consideran el
incremento de los factores fundamentales que incurren constantemente o en forma recurrente en el proceso del servicio o
proyecto, a partir de:
COSTOS CON PROYECTO DE INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
(-) COSTOS SIN PROYECYTO (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO)
COSTOS INCREMENTALES
BENEFICIOS CON PROYECTO
(-) BENEFICIOS SIN PROYECTO
BENEFICIOS INCREMENTALES
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 122
Cuadro N° 4.52
CAUDAL (M3/AÑO) 59,119 60,020 60,064 61,841 62,730 62,735 64,487 65,365 65,334 64,433 65,554 66,396 66,353 67,461 67,404 68,223 69,043 69,236 70,046 70,855
1.1 Insumos químicos 0.840 794 812 816 845 864 867 894 912 918 908 926 943 948 963 968 985 1,002 1,006 1,021 1,037
1.2 Mano de obra 0.909 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301 5,301
1.3 Combustible 0.660 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132
1.5 Otros costos de producción 1.000 375 384 386 399 408 409 422 431 434 429 437 446 448 455 457 465 473 475 482 490
2. Distribución de agua 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319 2,319
2.1 Mano de obra 0.600 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944
2.2 Otros costos de distribución 1.000 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
3. Costos de comercialización 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669 1,669
3.1 Mano de obra 0.909 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
3.2 Otros gastos de comercialización 1.000 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
4. Gastos administrativos 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909 1,909
4.1 Mano de obra 0.909 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
4.2 Otros gastos de administración 1.000 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
12,499 12,526 12,532 12,574 12,602 12,606 12,646 12,673 12,682 12,667 12,693 12,719 12,726 12,748 12,755 12,780 12,805 12,811 12,833 12,857
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
202920282016 2017 2024 20252018 20222020 20212019
Total
Costos de Operación del Sistema Proyectado de Agua potable - Alternativa N° 1 y 2 - A Precios Sociales
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Ítem Descripción 20272023 20262014FACTOR 20152011 20122010 2013
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 123
Cuadro N° 4.53
CAUDAL (M3/AÑO) 59,119 60,020 60,064 61,841 62,730 62,735 64,487 65,365 65,334 64,433 65,554 66,396 66,353 67,461 67,404 68,223 69,043 69,236 70,046 70,855
1. Mantenimiento de agua 2,244 2,251 2,253 2,263 2,270 2,272 2,282 2,289 2,291 2,287 2,294 2,301 2,302 2,308 2,310 2,316 2,323 2,324 2,330 2,336
1.1 Mano de obra 0.600 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944 1,944
1.2 Otros costos de mantto. (O. civiles, Mantto. Eq.) 0.910 300 307 309 319 326 328 338 345 347 343 350 357 358 364 366 372 379 380 386 392
2,244 2,251 2,253 2,263 2,270 2,272 2,282 2,289 2,291 2,287 2,294 2,301 2,302 2,308 2,310 2,316 2,323 2,324 2,330 2,336
2027
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
20262024 2025
Total
20232017 2018 2019 20202013 20142010 20212008 20222015 20162009 2011 2012
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Ítem Descripción FACTOR
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de Agua potable - Alternativa N° 1 y 2 - A Precios Sociales
Cuadro N° 4.54
1.0 Costos de Operación 12,499 12,526 12,532 12,574 12,602 12,606 12,646 12,673 12,682 12,667 12,693 12,719 12,726 12,748 12,755 12,780 12,805 12,811 12,833 12,857
2.0 Costos de Mantenimiento 2,244 2,251 2,253 2,263 2,270 2,272 2,282 2,289 2,291 2,287 2,294 2,301 2,302 2,308 2,310 2,316 2,323 2,324 2,330 2,336
TOTAL O&M CON PROYECTO 14,743 14,777 14,785 14,837 14,872 14,878 14,928 14,962 14,973 14,954 14,987 15,020 15,028 15,056 15,065 15,096 15,128 15,135 15,163 15,193
3.0. Costos de Operación 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673 11,673
4.0 Costos de Mantenimiento 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546 1,546
TOTAL O&M SIN PROYECTO 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219 13,219
1,524 1,558 1,566 1,618 1,653 1,659 1,709 1,743 1,754 1,735 1,768 1,801 1,809 1,837 1,846 1,877 1,909 1,916 1,944 1,974
2029
Costos Incrementales a Precios Sociales
20282024 2025 2026 202720202015 2022 20232016 2017 2018 2019
Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento del Sistema Proyectado de Agua Potable - Alternativa N° 1 y N° 2
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos de enero del 2009)
Item Descripción 2010 2011 2012 2013 2014 2021
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 124
Para el caso de la alternativa N°02, los costos de operación y mantenimiento son los mismos que en la alternativa N°01
Cuadro N° 4.55
RECOLECCION (M3/AÑO) 35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Recolección 3,291 3,299 3,306 3,318 3,325 3,332 3,344 3,352 3,360 3,367 3,375 3,382 3,390 3,397 3,405 3,413 3,421 3,429 3,436 3,443
1.1 Mano de obra 0.600 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916
1.2 Otros costos de recolección 1.000 375 383 390 402 409 416 428 436 444 451 459 466 474 481 489 497 505 513 520 527
2. Costos de comercialización 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029
2.1 Mano de obra 0.909 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654
2.3 Otros gastos de comercialización 1.000 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
3. Gastos administrativos 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954
3.1 Mano de obra 0.909 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654
3.2 Otros gastos de administración 1.000 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Total 5,274 5,282 5,289 5,301 5,308 5,315 5,327 5,335 5,343 5,350 5,358 5,365 5,373 5,380 5,388 5,396 5,404 5,412 5,419 5,426
202720252018 2019 2020 2021 20292028
Costos de Operación del Sistema Proyectado de Alcantarillado a Precios Sociales - Alternativa N° 1
Ítem Descripción 20262022 202320172010 2012 20242013 2014
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Con Proyecto Primera Etapa
FACTOR
Con Proyecto Segunda Etapa
201620152011
Cuadro N° 4.56
35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Mantenimiento de desagüe 1,272 1,278 1,284 1,293 1,300 1,305 1,314 1,321 1,327 1,332 1,339 1,345 1,352 1,357 1,363 1,370 1,376 1,382 1,388 1,394
1.1 Mano de obra 0.600 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 1.000 300 306 312 321 328 333 342 349 355 360 367 373 380 385 391 398 404 410 416 422
Total 1,272 1,278 1,284 1,293 1,300 1,305 1,314 1,321 1,327 1,332 1,339 1,345 1,352 1,357 1,363 1,370 1,376 1,382 1,388 1,394
20292021
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de Alcantarillado A Precios Sociales - Alternativa N° 1
2010 2011 2012 2013 2017 2020 20282023 2024 2025 2026
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Ítem Descripción 20272014 20222015 2016FACTOR
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
2018 2019
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 125
Cuadro N° 4.57
RECOLECCION (M3/AÑO) 35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Recolección 3,291 3,299 3,306 3,318 3,325 3,332 3,344 3,352 3,360 3,367 3,375 3,382 3,390 3,397 3,405 3,413 3,421 3,429 3,436 3,443
1.1 Mano de obra 0.600 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916 2,916
1.2 Otros costos de recolección 1.000 375 383 390 402 409 416 428 436 444 451 459 466 474 481 489 497 505 513 520 527
2. Costos de comercialización 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029 1,029
2.1 Mano de obra 0.909 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654
2.3 Otros gastos de comercialización 1.000 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
3. Gastos administrativos 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954 954
3.1 Mano de obra 0.909 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654 654
3.2 Otros gastos de administración 1.000 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Total 5,274 5,282 5,289 5,301 5,308 5,315 5,327 5,335 5,343 5,350 5,358 5,365 5,373 5,380 5,388 5,396 5,404 5,412 5,419 5,426
Costos de Operación del Sistema Proyectado de Alcantarillado a Precios Sociales - Alternativa N° II
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Ítem Descripción FACTOR
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Mantenimiento de desagüe 1,272 1,278 1,284 1,293 1,300 1,305 1,314 1,321 1,327 1,332 1,339 1,345 1,352 1,357 1,363 1,370 1,376 1,382 1,388 1,394
1.1 Mano de obra 0.600 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972 972
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 1.000 300 306 312 321 328 333 342 349 355 360 367 373 380 385 391 398 404 410 416 422
Total 1,272 1,278 1,284 1,293 1,300 1,305 1,314 1,321 1,327 1,332 1,339 1,345 1,352 1,357 1,363 1,370 1,376 1,382 1,388 1,394
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de Alcantarillado A Precios Sociales - Alternativa N° II
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Ítem Descripción FACTOR
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2026 2027 2028 20292020 2021 2022 2023 2024 2025
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 126
Cuadro N° 4.58
TRATAMIENTO (M3/AÑO) 35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Tratamiento de aguas servidas 1,063 1,067 1,070 1,076 1,080 1,084 1,090 1,094 1,098 1,101 1,105 1,109 1,113 1,116 1,120 1,124 1,128 1,132 1,135 1,139
1.1 Mano de obra 0.60 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875
1.3 Otros costos de Tratamiento 1.00 188 192 195 201 205 209 215 219 223 226 230 234 238 241 245 249 253 257 260 264
Total 1,063 1,067 1,070 1,076 1,080 1,084 1,090 1,094 1,098 1,101 1,105 1,109 1,113 1,116 1,120 1,124 1,128 1,132 1,135 1,139
FACTOR
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
202920152010 2019 20202017201420132012 2024
Costos de Operación del Sistema Proyectado de la PTAS a Precios Sociales - Alternativa N° 1
Ítem Descripción 20262022 2023
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
20282011 202720252018 20212016
35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Mantenimiento PTAS 1,157 1,163 1,168 1,177 1,183 1,188 1,197 1,203 1,209 1,214 1,220 1,226 1,232 1,237 1,243 1,249 1,255 1,261 1,266 1,272
1.1 Mano de obra 0.60 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 1.00 282 288 293 302 308 313 322 328 334 339 345 351 357 362 368 374 380 386 391 397
Total 1,157 1,163 1,168 1,177 1,183 1,188 1,197 1,203 1,209 1,214 1,220 1,226 1,232 1,237 1,243 1,249 1,255 1,261 1,266 1,272
2029
Con Proyecto Primera Etapa Con Proyecto Segunda Etapa
2027 20282020 20212014 2022
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de la PTAS A Precios Sociales - Alternativa N° 1
20232017 20182011 2012 2013 2015Ítem Descripción 2010
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
2025 2026FACTOR 2016 2019 2024
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 127
Cuadro N° 4.59
TRATAMIENTO (M3/AÑO) 35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Tratamiento de aguas servidas 2,126 2,134 2,141 2,153 2,161 2,167 2,179 2,187 2,195 2,202 2,210 2,218 2,226 2,232 2,240 2,248 2,256 2,264 2,271 2,279
1.1 Mano de obra 0.60 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750
1.3 Otros costos de Tratamiento 1.00 376 384 391 403 411 417 429 437 445 452 460 468 476 482 490 498 506 514 521 529
Total 2,126 2,134 2,141 2,153 2,161 2,167 2,179 2,187 2,195 2,202 2,210 2,218 2,226 2,232 2,240 2,248 2,256 2,264 2,271 2,279
2018
Costos de Operación del Sistema Proyectado de la PTAS a Precios Sociales - Alternativa N° 2
Ítem Descripción 20242020 202120152011
Con Proyecto Segunda EtapaCon Proyecto Primera Etapa
2027FACTOR 20262009 2019 20232008 2012 2016 2017
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
2010 202220142013 2025
35,686 36,191 36,695 37,705 38,210 38,715 39,724 40,230 40,735 41,239 41,912 42,417 42,922 43,595 44,100 44,605 45,110 45,783 46,288 46,793
1. Mantenimiento PTAS 1,157 1,163 1,168 1,177 1,183 1,188 1,197 1,203 1,209 1,214 1,220 1,226 1,232 1,237 1,243 1,249 1,255 1,261 1,266 1,272
1.1 Mano de obra 0.60 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875
1.2 Otros costos de mantto (Ob. Civiles y Mantto. Eq.) 1.00 282 288 293 302 308 313 322 328 334 339 345 351 357 362 368 374 380 386 391 397
Total 1,157 1,163 1,168 1,177 1,183 1,188 1,197 1,203 1,209 1,214 1,220 1,226 1,232 1,237 1,243 1,249 1,255 1,261 1,266 1,272
202720242020 20232011 2012
Con Proyecto Segunda Etapa
20252017 201820162009Ítem Descripción
Con Proyecto Primera Etapa
2014 20262021 20222015 20192008FACTOR 2010 2013
(Expresado en Nuevos Soles a precios referidos a enero del 2009)
Costos de Mantenimiento del Sistema Proyectado de la PTAS A Precios Sociales - Alternativa N° 2
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 128
4.7.2 Análisis Costo /Beneficio proyecto de agua potable
Como método de evaluación para el proyecto de agua en cada alternativa, se aplicará el análisis costo
beneficio, utilizando los indicadores de evaluación del Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno
(TIR). Para la actualización de los beneficios y costos sociales en moneda constante se utilizará la Tasa de
Descuento del 10 % establecida por el MEF, dado que éste refleja el costo social del capital invertido por el
Gobierno.
Asimismo, si los fondos provienen de inversiones alternativas (públicas o privadas), el costo social del capital
mide la productividad o rentabilidad que estos fondos hubieran tenido en las inversiones alternativas. Por
tanto, si los fondos se obtuvieran a costa de un menor consumo presente, la tasa de descuento social reflejará
la preferencia intertemporal por consumo de los individuos que disminuyen sus consumos.
Como resultado de la comparación de los costos y los beneficios valorados a precios sociales, se han obtenido
los indicadores de rentabilidad de las alternativas evaluadas.
Los resultados de la evaluación económica para cada alternativa nos arrojan los siguientes resultados:
Agua Potable
Alternativa N°1 VAN
165.080,73
TIR 15%
Alternativa N° 2 VAN
165.080,73
TIR 15 %
En conclusión los resultados de la evaluación económica, demuestran que el proyecto de agua para la
localidad de San Juan de Chacña es viable y rentable desde el punto de vista económico y social, reflejando
que la valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas tanto en ampliación y
mejoramiento o construcción nueva de la infraestructura de agua potable incluyendo las acciones de
mejoramiento de la gestión empresarial, debido a que en ambos casos los beneficios superan a los costos de
inversión y los costos de operación y mantto., son favorables. (Ver Cuadro N° 3.60 y 3.61).
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 129
Cuadro N° 4.60
Nuevos Existentes
908.322 -908.322
2.010 1.504,00 1.414,00 160,00 170,00 120000,00 33150,00 153.150,00 1.524 0 151.626
2.011 1.535,00 1.443,00 167,00 170,00 125250,00 33150,00 158.400,00 1.558 1.915 154.927
2.012 1.566,00 1.472,00 174,00 170,00 130500,00 33150,00 163.650,00 1.566 1.915 160.169
2.013 1.597,00 1.517,00 184,00 170,00 138000,00 33150,00 171.150,00 1.618 2.735 166.797
2.014 1.628,00 1.547,00 191,00 170,00 143250,00 33150,00 176.400,00 1.653 1.915 172.832
2.015 1.659,00 1.576,00 198,00 170,00 148500,00 33150,00 181.650,00 1.659 1.915 178.076
2.016 1.690,00 1.606,00 205,00 170,00 153750,00 33150,00 186.900,00 1.709 1.915 183.276
2.017 1.720,00 1.651,00 216,00 170,00 162000,00 33150,00 195.150,00 1.743 3.009 190.398
2.018 1.751,00 1.698,00 227,00 170,00 170250,00 33150,00 203.400,00 1.754 3.009 198.637
2.019 1.782,00 1.746,00 238,00 170,00 178500,00 33150,00 211.650,00 1.735 3.009 206.906
2.020 1.813,00 1.777,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.801 0 31.349
2.021 1.844,00 1.807,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.809 0 31.341
2.022 1.875,00 1.838,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.837 0 31.313
2.023 1.906,00 1.868,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.846 0 31.304
2.024 1.937,00 1.898,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.877 0 31.273
2.025 1.968,00 1.929,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.909 0 31.241
2.026 1.999,00 1.959,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.916 0 31.234
2.027 2.030,00 1.989,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.944 0 31.206
2.028 2.061,00 2.020,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.944 0 31.206
2.029 2.092,00 2.050,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00 1.974 0 31.176
TIR 15%
VAN SOCIAL S/.165.081
Costos de Oper.
y Mto.
Incrementales
Inversiones
Futuras
S/.3/
Flujo Neto
Evaluación Económica del Proyecto de Agua Potable - Alternativa AP "I"
(Precios Sociales a octubre del 2009)
AñoPoblación
Urbana
Poblacion
Servida
Nº Fam. Conect. al Servicio BEN. BRUTOS S/./AñoBeneficios
Brutos Año
S/.
Inversión Total
a P. S. (S/.) 2/Con Medidor
Nuevos
C/Med.1/Exist. C/Med.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 130
Cuadro N° 4.61
ALTERNATIVA II
Nuevos Existentes
908.322 -908.322
2.010 1.504,00 1.414,00 160,00 170,00 120000,00 33150,00 153.150,00 1.524 0 151.626
2.011 1.535,00 1.443,00 167,00 170,00 125250,00 33150,00 158.400,00 1.558 1.915 154.927
2.012 1.566,00 1.472,00 174,00 170,00 130500,00 33150,00 163.650,00 1.566 1.915 160.169
2.013 1.597,00 1.517,00 184,00 170,00 138000,00 33150,00 171.150,00 1.618 2.735 166.797
2.014 1.628,00 1.547,00 191,00 170,00 143250,00 33150,00 176.400,00 1.653 1.915 172.832
2.015 1.659,00 1.576,00 198,00 170,00 148500,00 33150,00 181.650,00 1.659 1.915 178.076
2.016 1.690,00 1.606,00 205,00 170,00 153750,00 33150,00 186.900,00 1.709 1.915 183.276
2.017 1.720,00 1.651,00 216,00 170,00 162000,00 33150,00 195.150,00 1.743 3.009 190.398
2.018 1.751,00 1.698,00 227,00 170,00 170250,00 33150,00 203.400,00 1.754 3.009 198.637
2.019 1.782,00 1.746,00 238,00 170,00 178500,00 33150,00 211.650,00 1.735 3.009 206.906
2.020 1.813,00 1.777,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.801 0 31.349
2.021 1.844,00 1.807,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.809 0 31.341
2.022 1.875,00 1.838,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.837 0 31.313
2.023 1.906,00 1.868,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.846 0 31.304
2.024 1.937,00 1.898,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.877 0 31.273
2.025 1.968,00 1.929,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.909 0 31.241
2.026 1.999,00 1.959,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.916 0 31.234
2.027 2.030,00 1.989,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.944 0 31.206
2.028 2.061,00 2.020,00 0,00 170,00 0,00 33150,00 33.150,00 1.944 0 31.206
2.029 2.092,00 2.050,00 0,00 170,00 0,00 33.150,00 33.150,00 1.974 0 31.176
TIR 15%
VAN SOCIAL S/.165.081
Costos de Oper.
y Mto.
Incrementales
Inversiones
Futuras
S/.3/
Flujo Neto AñoPoblación
Urbana
Poblacion
Servida
Nº Fam. Conect. al Servicio BEN. BRUTOS S/./AñoBeneficios
Brutos Año
S/.
Inversión Total
a P. S. (S/.) 2/Con Medidor
Nuevos
C/Med.1/Exist. C/Med.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 131
4.7.3 Análisis Costo /Efectividad de alcantarillado
La metodología para la evaluación del proyecto de alcantarillado y el tratamiento de las aguas servidas y su
disposición final, se efectuó a través del Análisis Costo – Efectividad, debido a que no es posible cuantificar
monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de agua
potable, por ser complementario y dependiente de éste. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos
permite expresar los beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias (población servida
beneficiada directamente y no servida beneficiada indirectamente) que permiten medir el costo por habitante
a fin de lograr los objetivos del proyecto.
Dicha metodología compara alternativas que generan idénticos beneficios, seleccionando aquella que logra los
objetivos deseados al mínimo costo.
Para la evaluación económica mediante este método de costo efectividad de cada alternativa, se ha
considerado los siguientes componentes: Costos de inversión inicial, futuro y reposición de equipos,
electromecánico, costos de operación y mantenimiento y los beneficiarios totales al inicio del proyecto y al
final, efectuándose la conversión de precios de mercado a precios sociales de los insumos que incurren en el
proyecto, aplicándose los factores de corrección señalados para éste propósito por el MEF, según como se
puede apreciar en el flujo de costos “con” y “sin” proyecto que determina los precios sociales en el horizonte
del proyecto.
Esta metodología nos lleva a determinar el Índice de Costo por habitante de los sistemas de tratamiento y
disposición de las aguas servidas y el índice considerando únicamente la recolección (conexiones y
colectores).
El Índice de Costo/Efectividad, consiste en expresar los costos de c/u, de las alternativas a evaluar por el
proyecto en términos de una cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del proyecto.
Para su cálculo se aplica la siguiente fórmula:
ICE = VAC (INVERSION Y CO&M)
Población Beneficiada
Donde:
ICE = Índice Costo Efectividad
VAC = Valor Actual de Costos a Precios Sociales
Tasa de Descuento: 10%
Los resultados de la evaluación de costo efectividad para cada alternativa evaluada arrojan los siguientes
resultados:
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 132
En conclusión los resultados de la evaluación por el método costo efectividad de las alternativas evaluadas,
demuestran que el proyecto de alcantarillado y tratamiento de las aguas servidas y su disposición final para
la localidad de San Juan de Chacña es favorable, resultando un costo por habitante servido alto. Esto se
justifica debido a que en la actualidad la cobertura del servicio de alcantarillado mediante conexiones
domiciliarias es bastante limitado (0 %) y el tratamiento de aguas servidas no existe, respecto a la totalidad
de aguas que se recolectan.
Las Redes y Conexiones Domiciliarias, constituyen una acción fundamental imprescindible para las dos
alternativas mutuamente excluyentes de tratamiento de desagües (Tq. Séptico vs. Lagunas)
Los datos básicos utilizados son:
Inversión de redes y conexiones domiciliarias
Costos de Operación y Mantenimiento de redes y conexiones domiciliarias
Población que sería beneficiada por el servicio de alcantarillado
Dicha información y el ICE a precios sociales resultante se muestran en los Cuadros N° 3.62 al 3.65.
El costo Per capita a precios de mercado de la Alternativa 1, para alcantarillado es de S/.635.82, es decir $
211.86 /hab y para Tratamiento mediante tanque séptico es de S/.118.84 , es decir $ 39.7 /hab.
El costo Per capita a precios de mercado de la Alternativa 2, para alcantarillado es de S/.635.82, es decir $
211.86 /hab y para Tratamiento mediante Lagunas es de S/.371, es decir $ 123/hab.
De acuerdo a las líneas de corte para los proyectos de alcantarillado, según Valores Referenciales señalados en
el SNIP-8 se establece que los costos per cápita US$/Hab para la ampliación del servicio de alcantarillado es
de 282 $/Hab. En el caso de Ampliación del Tratamiento de aguas Servidas la línea de corte es de 109 $/hab.
Por lo tanto, se selecciona el costo per capita de la alternativa 1.
Alcantarillado VAC 949,277.60 949,277.60
C/E alcantarillado 548.09 548.09
Tratamiento VAC 121.662,10 569.017,50
C/E tratamiento 67.67 316.47
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 133
Cuadro N° 4.62
ALTERNATIVA 1
Inversiones
del
Proyecto 1/
Total
0 0 0,0% 0 0 0 0 893.282 893.282
2.010 1.504 94% 1.414 330 1.414 62.776 6.546 0 6.546
2.011 1.535 94% 1.443 337 29 63.954 6.560 2.306 8.866
2.012 1.566 94% 1.472 344 29 65.132 6.573 2.306 8.879
2.013 1.597 95% 1.517 354 45 66.814 6.594 3.570 10.164
2.014 1.628 95% 1.547 361 29 67.993 6.608 2.330 8.938
2.015 1.659 95% 1.576 368 29 69.170 6.620 2.330 8.950
2.016 1.690 95% 1.606 375 29 70.349 6.641 2.330 8.971
2.017 1.720 96% 1.651 386 46 72.200 6.656 3.616 10.272
2.018 1.751 97% 1.698 397 47 74.051 6.670 3.740 10.410
2.019 1.782 98% 1.746 408 48 75.902 6.682 3.789 10.471
2.020 1.813 98% 1.777 415 30 77.080 6.697 0 6.697
2.021 1.844 98% 1.807 422 30 78.258 6.710 0 6.710
2.022 1.875 98% 1.838 429 30 79.436 6.725 0 6.725
2.023 1.906 98% 1.868 436 30 80.614 6.737 0 6.737
2.024 1.937 98% 1.898 444 30 81.792 6.751 0 6.751
2.025 1.968 98% 1.929 451 30 83.138 6.766 0 6.766
2.026 1.999 98% 1.959 458 30 84.317 6.780 0 6.780
2.027 2.030 98% 1.989 465 30 85.494 6.794 0 6.794
2.028 2.061 98% 2.020 472 30 86.673 6.807 0 6.807
2.029 2.092 98% 2.050 479 30 87.850 6.820 0 6.820
Valor Actualizado (11%) S/. 949.277,60
Promedio de Población beneficiaria 1.732
Costo por Habitante Servido - Costo Efectividad S/. /Hab 548,09
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL ALCANTARILLADO - - ALCANTARILLADO
(Precios Sociales a enero del 2009)
Indicador de Efectividad: Promedio de la población potencial a ser atendida
AñoPoblación
UrbanaCobertura
Población
Urbana
Atendida
Viviendas
Servidas
C/Conexión
Incremento
de Población
Servida
anual
Caudal
Promedio
(m3/año)
Costos S/.
Costos de Oper.
y Mtto.
Inversiones
Futuras
S/.2/
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 134
Cuadro N° 4.63
ALTERNATIVA II
Inversiones
del
Proyecto 1/
Total
0 0 0,0% 0 0 0 0 893.282 893.282
2.010 1.504 94% 1.414 330 1.414 62.776 6.546 0 6.546
2.011 1.535 94% 1.443 337 29 63.954 6.560 2.306 8.866
2.012 1.566 94% 1.472 344 29 65.132 6.573 2.306 8.879
2.013 1.597 95% 1.517 354 45 66.814 6.594 3.570 10.164
2.014 1.628 95% 1.547 361 29 67.993 6.608 2.330 8.938
2.015 1.659 95% 1.576 368 29 69.170 6.620 2.330 8.950
2.016 1.690 95% 1.606 375 29 70.349 6.641 2.330 8.971
2.017 1.720 96% 1.651 386 46 72.200 6.656 3.616 10.272
2.018 1.751 97% 1.698 397 47 74.051 6.670 3.740 10.410
2.019 1.782 98% 1.746 408 48 75.902 6.682 3.789 10.471
2.020 1.813 98% 1.777 415 30 77.080 6.697 0 6.697
2.021 1.844 98% 1.807 422 30 78.258 6.710 0 6.710
2.022 1.875 98% 1.838 429 30 79.436 6.725 0 6.725
2.023 1.906 98% 1.868 436 30 80.614 6.737 0 6.737
2.024 1.937 98% 1.898 444 30 81.792 6.751 0 6.751
2.025 1.968 98% 1.929 451 30 83.138 6.766 0 6.766
2.026 1.999 98% 1.959 458 30 84.317 6.780 0 6.780
2.027 2.030 98% 1.989 465 30 85.494 6.794 0 6.794
2.028 2.061 98% 2.020 472 30 86.673 6.807 0 6.807
2.029 2.092 98% 2.050 479 30 87.850 6.820 0 6.820
Valor Actualizado (11%) S/. 949.277,60
Promedio de Población beneficiaria 1.732
Costo por Habitante Servido - Costo Efectividad S/. /Hab 548,09
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL ALCANTARILLADO - - ALCANTARILLADO
(Precios Sociales a enero del 2009)
Indicador de Efectividad: Promedio de la población potencial a ser atendida
AñoPoblación
UrbanaCobertura
Población
Urbana
Atendida
Viviendas
Servidas
C/Conexión
Incremento
de Población
Servida
anual
Caudal
Promedio
(m3/año)
Costos S/.
Costos de Oper.
y Mtto.
Inversiones
Futuras
S/.2/
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 135
Cuadro N° 4.64
Inversiones
del
Proyecto 1/
Total
106.573 106.573
2.010 1.504 94,0% 1.414 330 1.414 62.776 2.220 0 2.220
2.011 1.535 94,0% 1.443 337 7 63.954 2.230 0 2.230
2.012 1.566 94,0% 1.472 344 7 65.132 2.238 0 2.238
2.013 1.597 95,0% 1.517 354 11 66.814 2.253 0 2.253
2.014 1.628 95,0% 1.547 361 7 67.993 2.263 0 2.263
2.015 1.659 95,0% 1.576 368 7 69.170 2.272 0 2.272
2.016 1.690 95,0% 1.606 375 7 70.349 2.287 0 2.287
2.017 1.720 96,0% 1.651 386 11 72.200 2.297 0 2.297
2.018 1.751 97,0% 1.698 397 11 74.051 2.307 0 2.307
2.019 1.782 98,0% 1.746 408 11 75.902 2.315 0 2.315
2.020 1.813 98,0% 1.777 415 0 77.080 2.325 0 2.325
2.021 1.844 98,0% 1.807 422 0 78.258 2.335 0 2.335
2.022 1.875 98,0% 1.838 429 0 79.436 2.345 0 2.345
2.023 1.906 98,0% 1.868 436 0 80.614 2.353 0 2.353
2.024 1.937 98,0% 1.898 444 0 81.792 2.363 0 2.363
2.025 1.968 98,0% 1.929 451 0 83.138 2.373 0 2.373
2.026 1.999 98,0% 1.959 458 0 84.317 2.383 0 2.383
2.027 2.030 98,0% 1.989 465 0 85.494 2.393 0 2.393
2.028 2.061 98,0% 2.020 472 0 86.673 2.401 0 2.401
2.029 2.092 98,0% 2.050 479 0 87.850 2.411 0 2.411
Valor Actualizado (11%) S/. 121.662,10
Promedio de Población beneficiaria 1.798
Costo por Habitante Servido - Costo Efectividad S/. /Hab 67,67
Viviendas
Servidas
C/Conexión
Incremento
de Población
Servida
anual
Caudal
Promedio
(m3/año)
Costos S/.
Costos de Oper. y
Mto.
Inversiones
Futuras
S/.2/
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL TRATAMIENTO - ALTERNATIVA 01
(Precios Sociales a enero del 2009)
AñoPoblación
UrbanaCobertura
Población
Urbana
Atendida
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 136
Cuadro N° 4.65
Inversiones
del
Proyecto 1/
Total
546.733 546.733
2.010 1.504 94% 1.414 330 1.414 62.776 3.283 0 3.283
2.011 1.535 94% 1.443 337 7 63.954 3.297 0 3.297
2.012 1.566 94% 1.472 344 7 65.132 3.309 0 3.309
2.013 1.597 95% 1.517 354 11 66.814 3.330 0 3.330
2.014 1.628 95% 1.547 361 7 67.993 3.344 0 3.344
2.015 1.659 95% 1.576 368 7 69.170 3.355 0 3.355
2.016 1.690 95% 1.606 375 7 70.349 3.376 0 3.376
2.017 1.720 96% 1.651 386 11 72.200 3.390 0 3.390
2.018 1.751 97% 1.698 397 11 74.051 3.404 0 3.404
2.019 1.782 98% 1.746 408 11 75.902 3.416 0 3.416
2.020 1.813 98% 1.777 415 0 77.080 3.430 0 3.430
2.021 1.844 98% 1.807 422 0 78.258 3.444 0 3.444
2.022 1.875 98% 1.838 429 0 79.436 3.458 0 3.458
2.023 1.906 98% 1.868 436 0 80.614 3.469 0 3.469
2.024 1.937 98% 1.898 444 0 81.792 3.483 0 3.483
2.025 1.968 98% 1.929 451 0 83.138 3.497 0 3.497
2.026 1.999 98% 1.959 458 0 84.317 3.511 0 3.511
2.027 2.030 98% 1.989 465 0 85.494 3.525 0 3.525
2.028 2.061 98% 2.020 472 0 86.673 3.537 0 3.537
2.029 2.092 98% 2.050 479 0 87.850 3.551 0 3.551
Valor Actualizado (11%) S/. 569.017,50
Promedio de Población beneficiaria 1.798
Costo por Habitante Servido - Costo Efectividad S/. /Hab 316,47
Viviendas
Servidas
C/Conexión
Incremento
de Población
Servida
anual
Caudal
Promedio
(m3/año)
Costos S/.
Costos de Oper.
y Mto
Inversiones
Futuras
S/.2/
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL TRATAMIENTO - ALTERNATIVA Nº 02
(Precios Sociales a enero del 2007)
AñoPoblación
UrbanaCobertura
Población
Urbana
Atendida
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 137
Cuadro N° 4.66
Total
1.101.210
2.010 1.504 94% 1.414 330 1.414 35.686
2.011 1.535 94% 1.443 337 29 36.191
2.012 1.566 94% 1.472 344 29 36.695
2.013 1.597 95% 1.517 354 45 37.705
2.014 1.628 95% 1.547 361 29 38.210
2.015 1.659 95% 1.576 368 29 38.715
2.016 1.690 95% 1.606 375 29 39.724
2.017 1.720 96% 1.651 386 46 40.230
2.018 1.751 97% 1.698 397 47 40.735
2.019 1.782 98% 1.746 408 48 41.239
2.020 1.813 98% 1.777 415 30 41.912
2.021 1.844 98% 1.807 422 30 42.417
2.022 1.875 98% 1.838 429 30 42.922
2.023 1.906 98% 1.868 436 30 43.595
2.024 1.937 98% 1.898 444 30 44.100
2.025 1.968 98% 1.929 451 30 44.605
2.026 1.999 98% 1.959 458 30 45.110
2.027 2.030 98% 1.989 465 30 45.783
2.028 2.061 98% 2.020 472 30 46.288
2.029 2.092 98% 2.050 479 30 46.793
Valor Actualizado (11%) 1.101.209,90
Promedio de Población beneficiaria 1.732
Costo por Habitante Servido 635,82
Cobertura
(Precios Mercado a enero del 2009)
EVALUACION PERCAPITA ALCANTARILLADO - ALTERNATIVA 01
Indicador de Efectividad: Promedio de la población potencial a ser atendida
Costos S/.
Año
Viviendas
Servidas
C/Conexión
Población
Urbana
Atendida
Caudal
Promedio
(m3/año)
Incremento
de Población
Servida
anual
Población
Urbana
Cuadro N° 4.67
Total
1.101.210
2.010 1.504 94% 1.414 330 1.414 62.776
2.011 1.535 94% 1.443 337 29 63.954
2.012 1.566 94% 1.472 344 29 65.132
2.013 1.597 95% 1.517 354 45 66.814
2.014 1.628 95% 1.547 361 29 67.993
2.015 1.659 95% 1.576 368 29 69.170
2.016 1.690 95% 1.606 375 29 70.349
2.017 1.720 96% 1.651 386 46 72.200
2.018 1.751 97% 1.698 397 47 74.051
2.019 1.782 98% 1.746 408 48 75.902
2.020 1.813 98% 1.777 415 30 77.080
2.021 1.844 98% 1.807 422 30 78.258
2.022 1.875 98% 1.838 429 30 79.436
2.023 1.906 98% 1.868 436 30 80.614
2.024 1.937 98% 1.898 444 30 81.792
2.025 1.968 98% 1.929 451 30 83.138
2.026 1.999 98% 1.959 458 30 84.317
2.027 2.030 98% 1.989 465 30 85.494
2.028 2.061 98% 2.020 472 30 86.673
2.029 2.092 98% 2.050 479 30 87.850
Valor Actualizado (11%) 1.101.209,90
Promedio de Población beneficiaria 1.732
Costo por Habitante Servido 635,82
EVALUACION PERCAPITA DEL ALCANTARILLADO - ALTERNATIVA 02
(Precios Mercado a enero del 2009)
Indicador de Efectividad: Promedio de la población potencial a ser atendida
AñoPoblación
UrbanaCobertura
Población
Urbana
Atendida
Viviendas
Servidas
C/Conexión
Incremento
de Población
Servida
anual
Caudal
Promedio
(m3/año)
Costos S/.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 138
Cuadro N° 4.68
Total
129,771
2,010 1,504 94% 1,414 194 1,414 35,686
2,011 1,535 94% 1,443 197 3 36,191
2,012 1,566 94% 1,472 200 3 36,695
2,013 1,597 95% 1,517 206 5 37,705
2,014 1,628 95% 1,547 209 3 38,210
2,015 1,659 95% 1,576 212 3 38,715
2,016 1,690 95% 1,606 218 5 39,724
2,017 1,720 96% 1,651 221 3 40,230
2,018 1,751 97% 1,698 224 3 40,735
2,019 1,782 98% 1,746 227 3 41,239
2,020 1,813 98% 1,777 231 0 41,912
2,021 1,844 98% 1,807 234 0 42,417
2,022 1,875 98% 1,838 237 0 42,922
2,023 1,906 98% 1,868 241 0 43,595
2,024 1,937 98% 1,898 244 0 44,100
2,025 1,968 98% 1,929 247 0 44,605
2,026 1,999 98% 1,959 251 0 45,110
2,027 2,030 98% 1,989 254 0 45,783
2,028 2,061 98% 2,020 257 0 46,288
2,029 2,092 98% 2,050 260 0 46,793
Valor Actualizado (11%) 129,770.70
Promedio de Población beneficiaria 1,798
Costo por Habitante Servido 72.18
EVALUACION PERCAPITA DEL TRATAMIENTO ALTERNATIVA 1
Costos S/.
Año
Viviendas
Servidas
C/Conexión
Población
Urbana
Atendida
Caudal
Promedio
(m3/año)
Incremento
de Población
Servida anual
Población
UrbanaCobertura
(Precios Privados a enero del 2009)
Cuadro N° 3.69
Total
668,580
2,010 1,504 94% 1,414 330 1,414 62,776
2,011 1,535 94% 1,443 337 3 63,954
2,012 1,566 94% 1,472 344 3 65,132
2,013 1,597 95% 1,517 354 5 66,814
2,014 1,628 95% 1,547 361 3 67,993
2,015 1,659 95% 1,576 368 3 69,170
2,016 1,690 95% 1,606 375 5 70,349
2,017 1,720 96% 1,651 386 3 72,200
2,018 1,751 97% 1,698 397 3 74,051
2,019 1,782 98% 1,746 408 3 75,902
2,020 1,813 98% 1,777 415 0 77,080
2,021 1,844 98% 1,807 422 0 78,258
2,022 1,875 98% 1,838 429 0 79,436
2,023 1,906 98% 1,868 436 0 80,614
2,024 1,937 98% 1,898 444 0 81,792
2,025 1,968 98% 1,929 451 0 83,138
2,026 1,999 98% 1,959 458 0 84,317
2,027 2,030 98% 1,989 465 0 85,494
2,028 2,061 98% 2,020 472 0 86,673
2,029 2,092 98% 2,050 479 0 87,850
Valor Actualizado (11%) 668,579.77
Promedio de Población beneficiaria 1,798
Costo por Habitante Servido 371.85
Costos S/.
EVALUACION PERCAPITA DEL TRATAMIENTO - ALTERNATIVA Nº 02
(Precios Privados a enero del 2007)
AñoPoblación
UrbanaCobertura
Población
Urbana
Atendida
Viviendas
Servidas
C/Conexión
Incremento
de Población
Servida anual
Caudal
Promedio
(m3/año)
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 139
3.9 Análisis de Sensibilidad
3.9.1 Agua Potable
Dada la incertidumbre que rodea a los proyectos de inversión y especialmente, a aquellos vinculados con el
saneamiento, se hace indispensable llevar a cabo un análisis de sensibilidad del proyecto ante diversos escenarios.
El análisis de sensibilidad involucra calcular el VAN para un rango probable de valores de la variable o variables que
generan incertidumbre, lo cual nos permitirá llegar a establecer el grado de sensibilidad del rendimiento del
proyecto ante variaciones de la misma. De esta forma será necesario concentrar esfuerzos para perfeccionar las
estimaciones de los resultados y/o comportamiento de las variables que más influyen sobre el rendimiento de los
proyectos. En el caso del resto de variables que generen cambios menores en dicha rentabilidad, podrá hacerse una
predicción menos rigurosa.
Utilizando los resultados alcanzados, procedemos a ilustrar el análisis de sensibilidad, basándonos en la primera
metodología de estimación de beneficios alcanzados, siendo posible determinar cuánto cambia el VAN ante cambios
en diferentes variables, como el porcentaje en el que se incrementa los costos de operación y mantenimiento ante
mayores requerimientos y la composición del beneficio del agua potable.
Habiéndose efectuado para el presente proyecto el análisis de sensibilidad, con el propósito de identificar en que
medida, la variación de los beneficios y costos, afectan los resultados obtenidos en cada alternativa. En tal sentido se
han considerado los siguientes planteamientos en forma independiente:
Disminución de los beneficios totales en menos del 46.304% (para ambas alternativas)
Incremento de los costos de inversión y operación y mantenimiento en 10%, 20% hasta 105.159 %,
respectivamente, para las alternativas de agua potable respectivamente, considerando que los factores más
importantes o vulnerables que determinarían el incremento de costos se encontraría entre los componentes que
conforman la producción de agua (insumos químicos, mano de obra, energía y combustibles, entre otros costos
de producción, así como los referidos a los factores que conforman los costos de comercialización), asimismo los
factores que corresponden a la recolección y tratamiento de aguas servidas para el caso del alcantarillado, son los
que demandarían el incremento de costos de esta parte del proyecto. Por ello se estima que los incrementos
mayores al 30% en dichos factores o componentes elevarían los costos globales del proyecto en la misma
proporción.
3.11 Sostenibilidad
El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto o impacto de las
inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los beneficiarios directos del proyecto y la
adecuada gestión del servicio, a fin de darse un adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un
componente fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la población y de la localidad de San Juan de Chacña. Los
aspectos técnicos y económicos que garantizan la sostenibilidad del proyecto son:
a) Sosteniblidad Técnica y Administrativa; que consiste en demostrar que la Unidad Ejecutora responsable de las obras
del proyecto, cuenta con experiencia que garantice su adecuada implementación.
En este aspecto la Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña, tiene la tarea de gestionar y brindar un adecuado
asesoramiento en la prestación de los servicios de agua y saneamiento a la población de San Juan de Chacña, debiendo
mejorarse los procedimientos y sistemas de gestión, así como los técnicos y operativos.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 140
El manejo de los sistemas depende administrativamente de los Gobiernos Locales de la jurisdicción y la JASS. En este
contexto: la Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña ha gestionado la elaboración del Proyecto de Pre Inversión
requerido por el sector de saneamiento a fin de ampliar y mejorar los servicios de agua potable y alcantarillado en su
localidad, asimismo se ha comprometido a entregar los terrenos donde se ubicarán las infraestructuras (Plantas de
Tratamiento), totalmente saneadas.
La entidad a cargo de la administración de los servicios, JASS y gobierno local, deberá mejorar los procedimientos
técnicos y administrativos, implementando la Unidad de Gestión de los servicios de agua potable y alcantarillado en la
localidad de San Juan de Chacña, contando con los recursos humanos y sistemas administrativos y contables para la
adecuada gestión de los servicios de saneamiento. Adiestrando y capacitando al personal que se hará cargo de la
operación y mantenimiento del sistema propuesto
Además se deberá dotar de equipos, materiales, insumos, herramientas, de acuerdo a lo previsto en el proyecto, para
realizar adecuadamente la operación y mantenimiento de las instalaciones.
Asimismo, la operación y mantenimiento esta a cargo de la JASS, junta que debe emprender un proceso de mejora de
la gestión empresarial, implementado programas de: control de la operación y mantenimiento de los sistema de agua y
saneamiento; de control de calidad; comercialización y contabilidad, a través de estos programas se obtendrá
Información básica para la implementación de sus indicadores de gestión, de manera que sinceren los costos de
operación y estructura tarifaría, a fin de garantizar su sostenibilidad, técnica, económica y financiera.
Por tanto, la sostenibilidad técnica y administrativa descansa en la mejora de la capacidad de gestión de las áreas de
producción y comercialización fundamentalmente, a fin de elevar la calidad de los servicios de suministro y la
implementación de medidores, que implica incrementar la cobertura y reducir los porcentajes de pérdida.
b) Sostenibilidad Económica y Financiera;
El financiamiento de las inversiones requeridas por el proyecto esta en espera de un Fondo.
Otro aspecto importante es la coordinación con las instancias locales de mayor jerarquía como son las Municipalidades
Provinciales y el Gobierno Regional para identificar los niveles de participación presupuestales, así como la
participación de la Cooperación Internacional y el sector privado.
Cabe mencionar que la sostenibilidad económica del proyecto descansa básicamente en la eficiencia de la facturación y
cobranza, teniendo posibilidades de mejorar la recaudación por incrementos en la tarifa de hasta diez veces,
recomendándose la aplicación de un incremento tarifario progresivo de hasta 2 veces, aunado a la mejora del
suministro, ante la disponibilidad de pago y restricciones en el servicio actualmente existente.
Asimismo, es importante implementar un proceso de reducción sostenida de la morosidad acumulada, así como lo
correspondiente al periodo de ejecución, siendo imprescindible la implementación de medidores para optimizar la
distribución y cobranzas, reduciendo las fugas por conexiones.
La sostenibilidad financiera por su parte descansa en la optimización de los recursos tanto operativos, como
administrativos y la aplicación de un adecuado manejo de personal, logística, etc, a fin de mejorar la gestión de los
recursos disponibles, debiendo aplicarse políticas de cobranza para reducir la morosidad acumulada y arrojar saldos
positivos en los estados financieros de la prestación de los servicios.
Cabe mencionar que con la información desarrollada sobre los costos de inversión y costos de operación y
mantenimiento de los sistemas, a precios de mercado, así como de consumo de agua de sistemas alternativos que
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 141
emplean los nuevos usuarios y la tasa de descuento del 9% normada por la SUNASS, se estima el CmgLP del servicio de
agua potable y alcantarillado, obteniéndose los siguientes resultados y/o conclusiones:
S/. 15.08 / m3 corresponde a la tarifa de Inversión inicial mas el costo de operación y mantenimiento, del
consumo de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas.
La capacidad de pago de las familias de la población de la zona del proyecto es limitada, considerando que el
ingreso promedio mensual/familia asciende a S/. 105 Nuevos Soles.
Una familia consume en promedio 17.53 m3/mes, sin medidor.
Si las familias en promedio no tienen mayor capacidad de pago suficiente como para cubrir el costo total del
servicio, si se incluyera en la tarifa la recuperación de costos de inversión, operación y mantenimiento de los
servicios, por lo tanto necesitarían un subsidio.
Las familias en promedio tendrían capacidad de pago suficiente para cubrir el costo del servicio, si solo se
incluyera en la tarifa la recuperación de los costos de operación y mantenimiento de los servicios.
Hay cobertura técnica y administrativa para elevar la tarifa, hasta en diez veces, sin embargo; está depende de la
capacidad de pago de las familias, debiendo aplicarse un incremento tarifario progresivo y por tramos,
estableciéndose un incremento tarifario de hasta dos veces, aunada a una política de reducción de la morosidad.
c) Sostenibilidad Social
Según los objetivos y metas descritos en el proyecto, así como los Índices de Costos/efectividad determinados el
proyecto es económicamente y socialmente rentable. El impacto sobre la viabilidad sociocultural, se podrá apreciar en
el mejoramiento y la ampliación de la cobertura de los servicios y de la calidad de vida de la población, incidiendo en
la salud y las condiciones de vida de la localidad y sus anexos. Asimismo, se modificará favorablemente los hábitos de
consumo, pago y costumbres de los usuarios actuales y futuros.
d) Sostenibilidad Ambiental
El proyecto, en el componente de agua potable evitará almacenamientos, presencia de vectores de enfermedades como
la malaria, entre otros.
En el componente de alcantarillado evitará la contaminación de cuerpos receptores de agua, presencia de malos olores
y el inadecuado uso de aguas residuales.
3.11.1 Plan de implementación del Proyecto
A continuación pasaremos a detallar el Plan de implementación que se deberá llevar acabo durante la ejecución del
proyecto.
Actividades Iniciales
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio de perfil que será, emitida por la OPI Distrital de San Juan de
Chacña – Provincia de Aymaraes, una vez obtenida dicha viabilidad se procederá a la convocatoria para la elaboración
del expediente técnico del proyecto, para la ejecución de los servicios en un plazo de 90 días.
En forma paralela a la ejecución del expediente técnico, la Municipalidad se encargará de sanear los terrenos que serán
utilizados en la implementación del proyecto, además de conseguir el compromiso de cada una de las entidades
involucradas en la financiación de la mencionada obra.
Una vez transcurrido el plazo de ejecución otorgado a la consultora, la Entidad Técnica Responsable revisará y
aprobará el expediente técnico, mientras tanto la Municipalidad complementará los documentos faltantes, necesarios
para el inicio de las obras de agua potable y saneamiento.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 142
Ejecución del Proyecto
Esta etapa se iniciará con la ejecución de las obras, a cargo de la contratista ganadora de la buena pro. La supervisión
de las obras estará a cargo de la Municipalidad Distrital de San Juan de Chacña, quien verificará que se cumplan los
lineamientos establecidos en el expediente técnico.
En forma paralela se continuará con los talleres de higiene y cuidado de la salud, como parte de la educación sanitaria
de la población.
Asimismo, como parte del fortalecimiento institucional de la JASS se deberán implementar las siguientes estrategias:
Consolidación de la JASS.
Implementar la gestión de los Recursos Humanos.
Lograr una adecuada comunicación, información y educación a la población, basada en la participación
institucional y comunitaria; desarrollando e implementando un concepto de Imagen Institucional y Educación
Sanitaria.
Implementar y asegurar un eficiente sistema de gestión operacional.
Asegurar un eficiente sistema de gestión administrativa.
Mejorar y ampliar los servicios básicos de agua potable y alcantarillado a satisfacción de sus clientes.
Lograr el tratamiento integral y adecuado de todas las descargas de aguas servidas.
Incrementar los ingresos a través de un eficiente sistema comercial.
Al Término del Proyecto
El Plan contempla al término del plazo de ejecución de las obras, luego de la liquidación de obra respectiva, la puesta
en marcha de los sistemas de agua potable y saneamiento, en el cual se realizarán los ajustes necesarios para el
correcto funcionamiento de los sistemas, asimismo se realizará la programación del mantenimiento de los equipos e
infraestructura. Se actualizarán los catastros técnicos y de usuarios en forma permanente con la finalidad de preparar
un plan operativo de acuerdo a la cobertura de los servicios.
3.11.2 Análisis Tarifario
La regulación de tarifas en el Perú actualmente se encuentra sujeta a normas regidas por la Ley No. 26338, las que
establecen la implementación gradual de tarifas que promoverán tanto la eficiencia económica en el uso de los
recursos como la viabilidad financiera de la empresa.
Para las empresas en general y para los sistemas de administración de agua, el costo marginal (CM) que representa el
cambio en el CT o en el CVT que se produce por la variación de una unidad en la producción, corresponde
generalmente al Costo Marginal de Largo Plazo (CMLP) que mide el cambio en el costo total a largo plazo (CTL) debido
a un cambio unitario en la producción, es decir el costo de producción adicional del agua en el largo plazo, cuando el
uso de todos los factores puede cambiar. El Costo Incremental Promedio (CIP) tal como es definido por la Ley e
aproxima al concepto de Costo Marginal de Largo Plazo (CMLP).
Asimismo, las características de las inversiones en mejoras y ampliación de los sistemas de agua potable y
alcantarillado se enmarcan en un horizonte de inversión de períodos de largo plazo, lo suficientemente extensos como
para que permitan a la empresa variar la cantidad utilizada de los factores productivos y evaluar los niveles de
rentabilidad. Por consiguiente, en el largo plazo no se consideran factores fijos ni costos fijos, y la empresa puede
construir una planta de cualquier tamaño o escala, dependiendo de las características de expansión y los niveles de
rentabilidad socio económico requerido.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 143
La aplicación de este costo incremental promedio (CIP), teniendo en cuenta las características socio-económicas y pobreza
de la población beneficiaria del proyecto, tiende a buscar la sostenibilidad del sistema, cubriendo los costos medios
gradualmente en el largo plazo, ya que reflejarían el pago mínimo necesario para mantener el sistema operando, lo cual
incluiría los niveles de morosidad actuales y futuros.
Según la regulación de tarifas debe proceder a implementarse el sistema tarifario en tres etapas, etapas que se
aplicarán en cada Empresa Prestadora de manera independiente, para el caso del proyecto las tarifas resultantes serán
de aplicación de todos los usuarios (antiguos y nuevos) ya que los antiguos usuarios también se beneficiarán con el
mejoramiento de la cantidad y calidad del agua y del servicio de alcantarillado (ver acápite de evaluación económica).
Capacidad y Disponibilidad de Pago de la Población
PROCEDIMIENTOS GENERALES
En la consideración, que si las obras de agua y alcantarillado, de la primera etapa, se llevará a cabo a través
del sistema de recuperación de costos mediante la aplicación de las tarifas de la viabilidad financiera, ello
significaría que los nuevos usuarios, que en su mayoría comprende el grupo de bajos ingresos, tendría que
afrontar pagos mayores que los cobrados por la JASS a los antiguos usuarios.
En este contexto es conveniente que la totalidad de los usuarios del sistema afronten un incremento en los
montos cobrados por la JASS en relación al nivel actual.
Para ello es necesario conocer la capacidad de pago de los usuarios del sistema por una tarifa mayor,
teniendo en cuenta su nivel de ingreso.
Las entidades internacionales de desarrollo, recomiendan que para los gastos en los servicios de agua y
alcantarillado, las familias pueden destinar no más del 5% de su ingreso mensual.
DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO
Para efectos del análisis del presente aspecto, se toma en cuenta los resultados de la encuesta socio-
económica del total de la población que comprende a los usuarios antiguos y los nuevos.
La distribución del ingreso familiar de la población, en el ámbito de prestación de servicios de la JASS, se
presenta en el cuadro 2.3, del capitulo 2.1.1.
Para determinar la capacidad de pago de los usuarios del sistema se procedió a relacionar tres situaciones
del precio de los servicios: tarifa vigente, costo marginal de largo plazo (CML) y costo medio, los cuales De
acuerdo al parámetro del BID para la definición de la línea de pobreza crítica y el número de habitantes por
familia, se concluye que aproximadamente el 73% de la población beneficiaria, se encuentra dentro del
grupo denominado de bajos ingresos.
DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PAGO
Para determinar la capacidad de pago de los usuarios del sistema se procedió a relacionar tres situaciones
del precio de los servicios: Tarifa Vigente, Costo Marginal de Largo Plazo (CML) y Costo Medio, los cuales
fueron tratados en los aspectos del análisis financiero, con la parte del ingreso familiar mensual que la
familia puede destinar para efectuar los pagos de consumo o uso de agua y alcantarillado.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 144
En el cuadro 4.77 se presenta los pagos mensuales por agua y alcantarillado y parte del ingreso
correspondiente al 5% del ingreso familiar.
Cuadro N° 4.77
0 2.329.540 0,00 2.329.540,04 0,00 1,00000 2.329.540,04 0,00 0
1 20.935 20.935 59.119 0,91743 19.206 19.206 54.238
2 62 62 1.803 0,84168 52 52 1.518
3 30 30 389 0,77218 23 23 300
4 93 93 2.666 0,70843 66 66 1.889
5 62 62 1.778 0,64993 40 40 1.156
6 28 28 316 0,59627 17 17 188
7 91 91 2.629 0,54703 50 50 1.438
8 63 63 1.753 0,50187 32 32 880
9 36 36 536 0,46043 17 17 247
10 -1 -1 -935 0,42241 0 0 -395
11 61 61 1.683 0,38753 24 24 652
12 60 60 1.682 0,35553 21 21 598
13 34 34 477 0,32618 11 11 156
14 51 51 1.383 0,29925 15 15 414
15 33 33 446 0,27454 9 9 122
16 60 60 1.639 0,25187 15 15 413
17 59 59 1.639 0,23107 14 14 379
18 32 32 391 0,21199 7 7 83
19 51 51 1.349 0,19449 10 10 262
20 57 57 1.618 0,17843 10 10 289
Tarifa de O y M + Inversión (S/./M3) S/. 36,24 POR M3
Tarifa de O y M (S/./M3) S/. 0,30 POR M3
Valor Actual S/.64.826
Inversión Total
a P. M. (S/.)
Costos de Oper.
y Mto.
Incrementales
Consumo
Incremental
(m3/año)
Factor de
Actualización
9%
Costos I + OyM
(S/.)
S/.2.349.178 S/.19.638
Año
CALCULO DE LA TARIFA INCREMENTAL PROMEDIO DE LARGO PLAZO
(Precios Privados a enero del 2009)
Total Costos
Incrementales 1
(S/.)
Costos OyM
(S/.)Consumos (m3)
VALOR ACTUAL
4. Gestión y Organización
La JASS deberá realizar algunos cambios institucionales, bajo la administración y con el respaldo de la Municipalidad.
La consultora propone implementar las siguientes estrategias, para mejorar la gestión de la JASS.
a. Misión
Hacer de conocimiento del personal, la misión de la JASS, la cual es brindar servicios de agua potable y alcantarillado
de calidad, a satisfacción de los clientes y protegiendo al medioambiente; sustentado en la eficiencia y eficacia
empresarial, sus recursos humanos especializados y solidez económica – financiera.
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Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 145
b. Visión
Ser una JASS consolidada que atienda al 100% de la población de su ámbito, siendo reconocida por su competitividad
y eficiencia; contribuyendo a mejorar las condiciones de vida de la población.
c. Objetivos Estratégicos y/o Presupuestarios
Implementar la gestión de Recursos Humanos
Lograr una adecuada comunicación, información y educación a la población, basada en la participación
institucional y comunitaria; desarrollando e implementando un concepto de Imagen Institucional y Educación
Sanitaria.
Implementar y asegurar un eficiente sistema de gestión operacional.
Asegurar un eficiente sistema de gestión administrativa.
Mejorar y ampliar los servicios básicos de agua potable y alcantarillado a satisfacción de sus clientes.
Lograr el tratamiento integral y adecuado de todas las descargas de aguas servidas.
Incrementar los ingresos a través de un eficiente sistema comercial.
d. Directiva de organización y funcionamiento de juntas administradoras de servicios de
saneamiento – JASS
FINALIDAD
Ordenar la prestación de servicios de sanea miento en las Localidades del ámbito rural.
OBJETIVO
Establecer los lineamientos generales para la organización y funcionamiento de las Juntas Administradoras de
Servicios de Saneamiento (JASS), así como para el cálculo de las cuotas familiares que sirven para su
sostenimiento.
ALCANCES
La presente Directiva es de aplicación obligatoria y general para la prestación de servicios de saneamiento en las
Localidades del ámbito rural.
BASE LEGAL
La presente directiva se basa en los siguientes dispositivos legales:
Ley Nº 26284 Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento
D.S.Nº 24-94-PRES Reglamento de la Ley General de la Superintendencia Nacional
de Servicios de Saneamiento.
Ley Nº 26338 Ley General de Servicios de Saneamiento
D.S. Nº 09-95-PRES Reglamento de la Ley General De Servicios de Saneamiento
D.S. Nº 015-96 PRES Modificación del Artículo 25 del Reglamento de la Ley General
de Servicios de Saneamiento.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 146
D. Legislativo Nº 295 Código Civil.
DEFINICIONES
Asamblea General: Órgano supremo de decisión de la JASS conformado por la totalidad de asociados.
Asociado: Persona inscrita en el padrón de asociados como representante de los usuarios de los servicios de
saneamiento de una vivienda. Una vivienda sólo puede tener un asociado.
Localidad de ámbito rural: Localidad que no exceda los 2,000 habitantes, de acuerdo a las definiciones y
cifras del Ministerio de Vivienda Construcción y saneamiento.
Consejo Directivo: Órgano de administración de la JASS, que es elegido por la Asamblea General y esta
conformado por su Presidente, Secretario, Tesorero y vocales.
Cuota familiar: Aporte obligatorio mensual de cada uno de los asociados, destinado a cubrir los gastos
relacionados a la prestación de servicios de saneamiento que tiene a su cargo la JASS. El monto de la cuota
familiar para cada uno de los asociados es el mismo y es aprobado en Asamblea General.
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS): Asociación civil que se encarga, de manera
exclusiva, de la prestación de servicios de saneamiento en uno o más Localidades del ámbito rural.
Padrón de Asociados: Libro debidamente legalizado en el que se inscriben los asociados.
Plan Operativo Anual de Trabajo: Conjunto de actividades vinculadas a la prestación de servicios de
saneamiento, programadas por la JASS para ser ejecutadas durante los próximos doce (12) meses. El Plan
Operativo Anual de Trabajo es aprobado por la Asamblea General.
Prestación de Servicios de Saneamiento: Suministro del servicio de saneamiento por una JASS a un
usuario determinado. Para la realización de esta actividad la JASS puede o no ser propietaria de la
infraestructura de saneamiento.
Presupuesto Anual: Monto estimado de dinero necesario para ejecutar las actividades previstas en el Plan
Operativo Anual de Trabajo.
Servicio de Saneamiento: Organización comunal y conjunto de instalaciones y equipos de una JASS,
destinados a cubrir las necesidades colectivas de salubridad.
Los sistemas que pueden comprender los servicios de saneamiento, son los siguientes:
a) En el Servicio de Agua Potable:
a.1) Sistema de Producción: Captación, almacenamiento y conducción de agua cruda;
tratamiento y conducción de agua potable.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 147
a.2) Sistema de Distribución: Almacenamiento, redes de distribución y dispositivos de entrega al
usuario: conexiones domiciliarias, piletas publicas u otros.
b) En el Servicio de Disposición de Excretas:
b.1) Sistema de letrinas
b.2) Sistema de fosas sépticas.
CONSTITUCION DE LA JASS
La JASS es una asociación civil que se constituye de acuerdo a lo establecido en el Código Civil. En los anexos de
la presente Directiva se encuentran modelos de acta y estatuto que pueden servir referencialmente en la
constitución o adecuación de las JASS como asociaciones civiles.
Las JASS que actualmente vienen funcionando, deben adecuarse a la forma de asociación civil.
CALCULO DE LA CUOTA FAMILIAR DE LA JASS
El cálculo de la cuota familiar debe tener en cuenta las actividades y elementos que ayuden a lograr la
sostenibilidad de la prestación de servicios de saneamiento. Los elementos de costo de la cuota familiar deben
ser analizada por la JASS de acuerdo a su realidad.
El procedimiento para determinar la cuota familiar será el siguiente:
1.- Elaboración del Plan Operativo Anual de Trabajo
2.- Elaboración del Presupuesto Anual
3.- Cálculo de la Cuota Familiar
El Plan Operativo Anual, el Presupuesto Anual y la cuota familiar deben ser planteados por el Consejo Directivo y
aprobados por la Asamblea General.
Elaboración del plan operativo anual de trabajo
El Consejo Directivo de la JASS elaborara un Plan Operativo Anual de Trabajo compuesto por las
actividades que se programan realizar durante los próximos doce (12) meses, las mismas que podrán ser
de dos clases:
a) Actividades de operación y mantenimiento. Es obligatoria su inclusión en el Plan Operativo Anual de
Trabajo.
b) Actividades complementarias a las de operación y mantenimiento. Es optativa su inclusión en el Plan
Operativo Anual de Trabajo y se efectúa en función de las necesidades de cada JASS
Elaboración del presupuesto anual
Una vez formulado el Plan Operativo Anual de Trabajo se elaborará el Presupuesto Anual, en el cual se
indican los elementos de costos que deben considerar las actividades de operación y mantenimiento, así
como las actividades complementarias.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 148
a) Para las Actividades de operación y mantenimiento de la JASS, los elementos de costo que deben ser
incluidos en Presupuesto Anual, de acuerdo con la realidad de cada JASS, son los siguientes:
a.1) Remuneración del personal contratado por la JASS, dedicado a la operación y mantenimiento
del servicio de saneamiento (en caso de que lo hubiera).
a.2) Insumos Químicos utilizados en el tratamiento y/o desinfección del agua, y en la desinfección
del sistema de agua potable.
a.3) Suministros Diversos, referidos a aquellos materiales y herramientas necesarios para realizar
reparaciones o refacciones y la adecuada operación y mantenimiento de los sistemas que
comprenden los servicios de saneamiento.
a.4) Servicios de Terceros (en caso de que los hubiera), referidos a aquellos servicios que brindan
terceras personas, tales como:
* Electricidad
* Mantenimiento y reparación de equipos
* Alquileres diversos
* Otros
a.5) Gastos Diversos (en caso necesario), referidos a aquellos gastos propios de la administración de
la JASS, tales como:
* Transporte, movilidad y viáticos
* Combustible y lubricantes
* Servicios de teléfono y energía eléctrica.
* Mantenimiento de local
* Útiles de escritorio
b) Para las actividades complementarias a las de operación y mantenimiento, los elementos que pueden
ser incluidos en el Presupuesto Anual, relacionados con actividades complementarias a la operación
y mantenimiento de la JASS, pueden ser entre otros:
* Capacitación
* Promoción
* Educación Sanitaria
* Asistencia Técnica
* Reservas para mejoramiento y ampliación de los sistemas y reposición de equipos
* Otros relevantes para el desarrollo institucional de la JASS
El Presupuesto Anual se financia con recursos provenientes de la cuota familiar y de otros ingresos
de la JASS tal como se señalan en el numeral 7 de la presente directiva.
Calculo de la Cuota Familiar
La cuota familiar que debe aportar cada usuario de la JASS es determinada de la siguiente manera:
a) Se totaliza el gasto del Presupuesto Anual estimado.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 149
b) El resultado obtenido en) es dividido entre 12.
c) La cuota familiar se obtiene dividiendo el resultado de los gastos que estime tener al año entre el
número de usuarios.
La modalidad de cobranza de la cuota familiar debe ser aprobada por la Asamblea General.
La cuota familiar puede ser revisada periódicamente de acuerdo a las variaciones de precios y/o gastos
presentados durante el año, hasta un máximo de 3 veces al año.
OTROS INGRESOS DE LA JASS
Además de la cuota familiar, la JASS puede percibir otros ingresos como son: El pago de inscripción de nuevos
usuarios, las cuotas extraordinarias, las penalidades que acuerde la Asamblea General para la ampliación y
mejora en los sistemas, así como cualquier tipo de donación e ingresos para el logro de sus fines y objetivos.
CASOS ESPECIALES DE CONFORMACION DE LA JASS
Varios centros poblados de ámbito rural podrán formar una sola JASS, cuando se presente alguna de las
siguientes situaciones:
a) Cuando los sistemas de producción (captación, conducción, tratamiento, etc.) de dos o más centros
poblados tienen uno o más componentes comunes.
b) Cuando varios centros poblados que cuentan con fuentes de agua diferentes se encuentren próximos y
consideren las Localidades por conveniente compartir gastos comunes.
En estos casos las JASS se organizan de acuerdo a lo establecido en la presente directiva, manteniendo una sola
organización, una sola Asamblea General (conformada por todos los usuarios de los diferentes centros poblados)
y un solo Consejo Directivo.
SOLUCION DE CONFLICTOS
Los conflictos que surjan al interior del Consejo Directivo, entre los usuarios, o entre el Consejo Directivo y los
usuarios, son sometidos a consideración de la Asamblea General, máxima y última instancia administrativa de
solución.
Agotada la vía administrativa para la solución del conflicto, los usuarios tienen expedito su derecho de acudir a
la vía judicial de acuerdo a las disposiciones legales vigentes.
SANCIONES
Artículo 47.- Son causas de remoción como miembros de la directiva las siguientes:
Aprovecharse del cargo para obtener ventajas especiales (coimas o favores).
Faltar sin justificación y reiteradamente a las reuniones de la directiva y asamblea.
Tener denuncia penal o acción judicial.
Haber perdido la condición de usuario por corte prolongado del servicio.
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Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 150
Artículo 48.- El reemplazo de un miembro de la directiva se efectuara en asamblea general de usuarios, la cual
elegirá al miembro reemplazante, quien deberá cumplir con los requisitos establecidos en el estatuto.
Artículo 49.- Los directivos que no hagan entrega a la directiva de los documentos, dinero o bienes de la JASS
perderán automáticamente su condición de usuario y se les aplicará la máxima sanción que contempla el
Estatuto: corte definitivo de la conexión sin perjuicio de las sanciones que impongan el Poder Judicial por
apropiación ilícita.
4.11.4 Financiamiento
El proyecto prevée expectativas de financiado considerando las siguientes posibilidades:
Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local (Foniprel, para lo cual el proyecto está
enmarcado dentro de la Ley N° 27293, sistema Nacional de Inversiones Públicas.
A través del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, para lo cual el proyecto está enmarcado
dentro de la Ley N° 27293, sistema Nacional de Inversiones Públicas.
Gobierno Regional de Apurímac. para lo cual el proyecto está enmarcado dentro de la Ley N° 27293, sistema
Nacional de Inversiones Públicas.
4.12 Impacto Ambiental
4.12.1 Descripción del proyecto
4.12.1.1 Agua Potable
En la primera etapa se contempla captar de la fuente existente a fin de ofertar una capacidad de Qmd =7.5 lps, el
cambio de la línea de conducción existente con una longitud de 14959.51 m., la construcción de un reservorio
apoyado de 69 m3 y la implementación de una línea de distribución de 1436.40 m que va Se incrementará el número
de conexiones domiciliarias de agua en en 170 unidades.
4.12.1.2 Alcantarillado
Todas las aguas servidas serán recolectadas por los colectores principales y secundarios. Debido a los caudales
mínimos y a la inexistencia del servicio, se plantea la implementación de 9010.67 ml de alcantarillado de 200mm de
diámetro. La implementación del sistema de colectores, incluirá la construcción de 101 buzones, distribuidos
adecuadamente a lo largo de la localidad.; así mismo la red conectara, hasta el tanque séptico planteado.
a los sectores norte y sur de la localidad de San Juan de Chacña.
Finamente se contempla la instalación de conexiones domiciliarias.
4.12.2 Línea base del entorno
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 151
4.12.2.1 Clima
El clima del ámbito del proyecto es frígido con una temperatura que oscila entre los 8ºC y los 16ºC. Se diferencian dos
estaciones muy marcadas: la estación lluviosa que se presenta en los meses de diciembre a marzo (precipitación
promedio de 700mm), con fuertes vientos y la estación seca correspondiente a los meses de abril a noviembre, donde
las precipitaciones son mínimas.
Los vientos dominantes son de noreste, siguiendo en predominancia los de sur oeste. La humedad relativa de la
localidad registra volúmenes mensuales entre 69% y 74%.
4.12.2.2 Ecología
La zona de vida predominante es la de Bosque montano húmedo subtropical.
4.12.2.4 Uso del espacio físico
Los pobladores de la localidad de San Juan de Chacña hacen uso del suelo principalmente para la producción
agrícola. La concentración de la población en el centro poblado depende mucho de la época del año ya que
permanecen en sus chacras ubicadas en los alrededores durante algunos periodos.
4.12.2.5 Tipo de actividades económicas predominantes
La actividad económica esta basada en la agricultura ya que San Juan de Chacña es una zona netamente agrícola y
ganadera a pequeña escala. La relación de la PEA y los distintos sectores es la siguiente:
- Sector primario: la PEA es absorbida casi en su totalidad por este sector (actividades agrícolas y ganaderas). Este
sector de la actividad económica es la más precaria y tradicional de la región.
- Sector secundario: casi ausente, salvo eventuales actividades constructivas realizados mediante el sistema de
faena comunal.
- Sector terciario: incluye al sector educación, personal de puestos y centros de salud y representantes estatales y
comunales.
4.12.2.6 Población que involucra
La localidad de San Juan de Chacña tiene una población de 927 habitantes según las proyecciones al 2009 calculadas
por el Consultor.
4.12.3 Descripción y evaluación de los principales impactos
4.12.3.1 Impactos sobre el componente biológico
La ejecución de este proyecto en la etapa de construcción eliminará cierto tipo de vegetación que se encuentre al
momento del mejoramiento de la línea de conducción y construcción de la línea de aducción. Asimismo, habrá cierta
afectación en la fauna silvestre del lugar, la cual se verá momentáneamente ahuyentada producto de las actividades
del proyecto.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 152
4.12.3.2 Impactos ambientales sobre el componente físico
Se presentarán impactos en el suelo en la etapa de construcción debido a la remoción y pérdida de suelos al
momento de las excavaciones para el mejoramiento de la línea de conducción, construcción de la línea de aducción,
cambio de redes, construcción del reservorio e instalación de conexiones del sistema de alcantarillado. Asimismo,
estas actividades y en especial el transporte de equipos y materiales con vehículos de carga causarán cierto grado de
compactación del suelo. Existe también el riesgo de contaminación del suelo por infiltración de los efluentes
provenientes de los pozos de percolación.
Los impactos en el aire se refieren básicamente al aumento del ruido y aumento de la contaminación atmosférica
debido al traslado del material para las obras, durante la etapa de construcción. A su vez los vehículos, eliminarán
gases como CO2 y NOx. Al no estar asfaltadas las calles de la ciudad ni la vía que conduce hasta ella, el tránsito de
vehículos de construcción puede crear un problema considerable con el polvo. En general, no habrá mayores
inconvenientes con malos olores ya que las aguas residuales domésticas se conducirán hasta tanque sépticos y no
estarán en contacto con la atmósfera. Sin embargo, los malos olores si constituirán un problema cuando se realice la
evacuación de los lodos hacia los lechos de secado. Esta labor se llevará a cabo cada 6 meses y el olor persistirá sólo
por unos días.
El recurso agua se verá mayormente beneficiado con la implementación del proyecto ya que pasará por un proceso de
desinfección previa a su uso y luego será dispuesto de manera correcta. Sin embargo, existe el riesgo de que el
efluente de los pozos de percolación alcance el nivel freático y genere contaminación del agua subterránea.
El paisaje se verá afectado principalmente con las actividades iniciales de la etapa de construcción, por lo que serán
de carácter temporal. Durante la etapa de operación el principal impacto en este factor lo causará la evacuación de los
lodos a los lechos de secado.
4.12.3.3 Impactos ambientales sobre el componente salud y socioeconomía
Tanto en la construcción como durante la operación habrá un moderado y potencial riesgo a la salud de los
trabajadores de construcción, especialmente debido a que la captación y las líneas de aducción están ubicadas en
áreas de fuerte pendiente. Aquellos que trabajen en la operación y mantenimiento de la red de alcantarillado se verán
expuestos a microorganismos patógenos, enfermedades infecciosas, varios tipos de virus y enfermedades
dermatológicas. De igual manera ocurrirá con los trabajadores encargados de evacuar los lodos del tanque séptico
hacia el lecho de secado.
Debemos considerar también los impactos sociales positivos que se generarán con la implementación del proyecto,
que consisten en un aumento de oferta laboral tanto para la etapa de construcción como para la de operación y
mantenimiento. Además, durante la etapa de operación los impactos serán en su mayoría positivos ya que conllevará
a una mayor cobertura de servicio de agua y desagüe, un uso más eficiente del recurso hídrico, una menor
incidencia de enfermedades de origen hidrofecal y un mayor cuidado de la salud de usuarios del agua. De esta
manera, se logrará alcanzar el objetivo central del proyecto en cuestión.
Entre los impactos negativos tenemos el aumento en la tarifa de los servicios, que también representa un impacto
positivo ya que hará más eficiente el uso del recurso hídrico.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
Estudios de Pre Inversión – Municipalidad Provincial de Aymaraes| 153
4.12.4 Beneficios del proyecto
En síntesis se identifican los siguientes beneficios:
Mejora de la calidad de vida de los pobladores.
Disminución de las incidencias de enfermedades gastrointestinales, dermatológicas, etc.
Reducción de gastos por concepto de salud de las entidades del Estado (Hospitales y postas).
Implementación de un sistema de alcantarillado en la localidad.
Disposición final adecuada de las aguas servidas
Infraestructura adecuada para recibir mayor cantidad de turistas en la zona.
4.12.5 Plan de Manejo Ambiental (PMA)
Las medidas de mitigación son para contrarrestar, reducir o eliminar los impactos ambientales negativos y cumplir
con los niveles aceptables estándar.
El proyecto también tiene el potencial de producir impactos ambientales positivos. En estos casos, se deberán tomar
medidas de optimización para mejorar el impacto positivo de estos beneficios. El resumen de las medidas se presenta
en la siguiente tabla.
Medidas de Mitigación y Optimización.
Impacto o evento no mitigado/ no
optimizado
Tipo Medidas o comentarios sobre Mitigación/ Optimización
Creación de un área de paisaje. positivo Los árboles y arbustos ayudaran con el control de ruido y olor, entre
otros beneficios, y contribuirán a un mejor ambiente de trabajo.
Creación de un número de puestos de
trabajo durante la etapa de construcción.
positivo El contratista debe dar preferencia a los trabajadores locales para
que éstos participen en la etapa de construcción de la planta.
Cambios en la estructura del suelo negativo Las mezclas de concreto no deberán realizarse directamente sobre el
suelo.
En caso de derrames de combustible, éste deberá ser removido del
suelo inmediatamente.
Revegetación y reforestación
Deterioro de la calidad del aire por la
construcción de trabajos civiles, y por la
operación y mantenimiento de vehículos y
maquinaria.
negativo Se deben tomar medidas para el control del polvo (por ejemplo,
dispersar agua en las áreas de construcción). Optimización de
almacenaje y descarga disminuirá este efecto, así como el uso de
programas y horarios apropiados para el tráfico de construcción..
Deterioro de los niveles de ruido debido a
los trabajos de construcción civil.
negativo La maquinaria y el equipo deben ser usados luego de determinar un
horario y condiciones para minimizar los niveles de ruido. Además
el contratista debe garantizar el buen estado de los mismos.
Mejoramiento de la calidad del agua positivo La desinfección del agua para su potabilización y el adecuado
tratamiento de las aguas residuales evitará la contaminación de los
cuerpos de agua.
Riesgos a la salud de los trabajadores de
construcción.
negativo El contratista deberá implementar un programa de seguridad y
salud ocupacional para evitar cualquier riesgo contra el personal de
construcción.
El transporte de escombros y material de excavación nunca deberá
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superar la capacidad de carga máxima de los vehículos
Mantener una adecuada señalización en el área de la obra.
Reducción de enfermedades entéricas y
parasitarias
positivo Se debe verificar la calidad del efluente tratado
Manejo de aguas tratadas. positivo Medidas de salud y seguridad ocupacional
Personal de trabajo expuesto a
microorganismos patógenos,
enfermedades infecciosas, etc.
negativo Medidas de salud y seguridad ocupacional. Entrenamiento del
personal de operación y mantenimiento. Medidas adecuadas para la
evacuación de lodos de desecho.
La producción de lodos puede originar
contaminación del suelo
negativo El relleno sanitario donde se dispondrán finalmente los lodos deberá
contar con material aislante que evite la contaminación del suelo.
Proliferación de mosquitos (zancudos) y
otros vectores
negativo Buen mantenimiento y funcionamiento del sistema.
Afectación a la calidad paisajística. negativo Los árboles y arbustos ayudarán a contrarrestar la rigidez de la
infraestructura
4.12.6 Conclusiones y recomendaciones
La localidad de San Juan de Chacña, ubicada en el distrito de San Juan de Chacña, provincia de AYMARAES,
departamento de Apurímac presenta grandes problemas en las condiciones de salubridad de la población como
consecuencia del deficiente sistema de agua potable que posee y la inexistencia de un sistema de alcantarillado y
disposición adecuada de sus aguas residuales. El propósito del proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema
de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña” es dar solución a estos problemas, lo cual
se verá reflejado en un incremento de la calidad de vida de la población.
Las actividades más impactantes del proyecto, desde el punto de vista de los impactos negativos que generan, son
el despeje y corta de vegetación, el transporte de equipos y materiales, el movimiento de tierras y la evacuación de
los lodos generados en los tanques sépticos hacia los lechos de secado. Desde el punto de vista de los impactos
positivos, las acciones más impactantes serán la educación sanitaria, la construcción de reservorios e instalación de
sistemas de desinfección, la adecuada desinfección del agua para consumo, y la operación y mantenimiento de
captaciones y reservorios, de la red de agua potable y de los colectores y sistema de alcantarillado.
Los factores ambientales más impactados serán la calidad del aire y del suelo por la generación de residuos
sólidos. Asimismo, la vegetación se verá afectada como consecuencia de las actividades que se realizaran durante
la etapa de construcción.
Muchos factores ambientales y sociales se verán impactados positivamente por el proyecto, entre ellos, la mejor
cobertura de servicios básicos que se traducirá en un uso más eficiente del agua, y en una menor incidencia de
enfermedades y por ende una mejor salud de los usuarios. La calidad del agua es otro de los factores que se verá
beneficiado ya que mediante los sistemas de tratamiento que serán implementados se evitará la contaminación de
las fuentes de agua. Adicionalmente, durante el proyecto se generarán puestos de trabajo para la población local.
La educación sanitaria será de vital importancia durante la ejecución del proyecto y constituirá un elemento
primordial para su buen desempeño, tanto a nivel de los trabajadores de la empresa ejecutora como a nivel de la
población. La implementación de un programa multidisciplinario a cargo de personal especializado en el tema
determinará en gran medida el éxito del proyecto.
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de San Juan de Chacña”
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Se recomienda a la empresa contratista desarrollar un Sistema Integrado de Gestión que permita realizar
adecuadamente las labores de ejecución del proyecto, al mismo tiempo que se minimizan los impactos ambientales
negativos y se maximizan los beneficios.
El proyecto deberá contemplar el acondicionamiento de un relleno sanitario para la disposición adecuada de los residuos
sólidos generados durante las distintas actividades del proyecto. Es importante asimismo, que se proceda a la revegetación y
reforestación de áreas, especialmente en los alrededores del reservorio de agua, de los tanques sépticos y el relleno sanitar io,
como medida mitigadora tanto de ruidos como de olores. Para ello se recomienda el uso de especies nativas.
4.13 Selección de Alternativa
La alternativa seleccionada para el sistema de agua potable es la alternativa I y para el caso del sistema de recolección y
tratamiento de aguas servidas, también es la alternativa I. Estas alternativas han sido seleccionadas por ser viables, desde el
punto de vista técnico, económico, ambiental y financiero.
Agua Potable
Alternativa N°1 VAN
165.080,73
TIR 15%
Alternativa N°
2
VAN 165.080,73
TIR 15 %
Alcantarillado VAC 949,277.60 949,277.60
C/E alcantarillado 548.09 548.09
Tratamiento VAC 121.662,10 569.017,50
C/E tratamiento 67.67 316.47
Alternativa 1 Alternativa 2
Monto de la Inversión
Total
(Nuevos Soles)
A Precio de
Mercado 2,329,540 2,868,349
A Precio Social 1,908,177 2,348,337
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5. Matriz del marco lógico para la alternativa seleccionada
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIF. SUPUESTOS
FIN
Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población de San
Juan de Chacña
- Al año 2020 se disminuirá las Enfermedades de origen
hídrico en un 30%.
- Disminución de la contaminación del Riachuelo de San
Juan de Chacña y del sub suelo.
Encuesta de ESSALUD
- Participación. de sectores del
estado en la mejora de la salubridad
de la población como el MINSA y
EDUC.
- Disponibilidad de fondos int. y ext.
PROPOSITO: Disminuir los casos de enfermedades
digestivas, parasitarias, gastrointestinales y de la piel en la
población de la localidad de San Juan de Chacña
Incremento de la cobertura de agua a un 94%. Al año 1.
- Sistema adecuado de alcantarillado y tratamiento de aguas
servidas, cobertura hasta del 94%, en el año 1.
La calidad del agua está dentro de los
estándares propuestos por el OMS.
Estabilidad Económica y generación
de empleo.
COMPONENTE AGUA POTABLE
COMPONENTE ALCANT.
AGUA POTABLE
- Producción y almacenamiento de 3.75 l/s.
- Reportes diarios de medición de cloro en los reservorios (02
veces al día).
- Tendido de 14,959 ml de línea de conducción
- Construcción de un reservorio
- Continuidad de 24 horas
- Al año 1 contara con 336 conexiones
ALCANTARILLADO
- Implementación de líneas de alcantarillado
-Conexiones nuevas
- Reportes diarios de la cantidad y
calidad de agua producida.
- Reporte de producción de Agua
potable.
- Reporte de conexiones nuevas de agua
potable y alcantarillado.
- Reporte mensual de atención de atoros
- Reporte mensual de tiempos de
atención de aniegos.
Equipos Necesarios para la
operación y mantenimiento de los
sistemas de agua potable y
alcantarillado.
Mano de Obra calificada.
Materiales a disposición.
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TRATAMIENTO
MITIGACION AMBIENTAL
EDUCACION SANITARIA
TRATAMIENTO
- Implementación tanque séptico y posos percoladores
- Tratamiento del 100% de las aguas residuales
- Adecuados Hábitos de higiene
- Reportes de casos atendidos en los
centros de Salud
Suscripción de convenio de
asistencia técnica con el Ministerio
ACTIVIDADES
- Convocatoria para la elaboración del estudio
definitivo de los sistemas de agua y saneamiento.
Ejecución de las obras de AGUA POTABLE:
- Captación
- Línea de conducción
- reservorio
- Redes de distribución
- Mitigación Ambiental
- Educación Sanitaria
- Gestión empresarial de los servicios
Ejecución de las obras de ALCANTARILLADO
- Colectores y buzones
- Conexiones
- Expediente Técnico del mejoramiento y ampliación de los
sistemas de agua potable y saneamiento, S/. 120,000
- Tendido de líneas de conducción S/. 372.057,93
- Reservorio S/.29.265,55
- Redes de distribución/s/. 568.633,52
- Se ha presupuestado S/.4.000,00
para cubrir los impactos causados durante la construcción de
las obras de agua
- Educación Sanitaria, S/. 4.500,00
- Gestión empresarial S/.1.500,00
- Obras de alcantarillado, incluye la implementación de 207
conexiones, S/. 788.630,84
- Se ha presupuestado S/.
7.000,00
- Informe físico financiero de ejecución
de obras.
- Ingreso de Materiales para la obra.
- Construcción de nueva infraestructura.
- Valorizaciones mensuales de obra
- Construcción de nueva infraestructura.
- Valorizaciones mensuales de obra
- Receptividad de las autoridades y
profesionales de la JASS, cambios en
la Gestión empresarial.
- Fuente de agua, constante y
permanente.
- Recursos económicos necesarios
para la ejecución del proyecto e
implementación de lo programas de
gestión empresarial.
- Evitar la escasez de materiales
- Asignación de recursos económicos
dentro del Plan operativo para la
puesta en marcha de los sistemas de
Agua potable y Saneamiento.
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- Mitigación Ambiental
- Educación Sanitaria
Ejecución de las obras de
TRATAMIENTO
- Construcción del sistema de tratamiento
- Mitigación Ambiental
- Educación Sanitaria
- Adquisición de Herramientas Manuales
- Puesta en operación de la planta de tratamiento de agua
potable y aguas servidas.
- Capacitación del Personal
- Gestión Comercial, administrativa e institucional.
EDUCACION SANITARIA
- Implementación de charlas de higiene y cuidado de la salud.
para cubrir los impactos causados durante la construcción de
las obras de Saneamiento
- Educación Sanitaria, S/. 7.000,00
- Tanques sépticos y pozos de percolación S/. 87.314,00
-Letrinas con un monto de s/. 19,320 soles
- Se ha presupuestado S/.2000 para cubrir los impactos
causados durante la construcción de las obras de
Saneamiento
- Educación Sanitaria, S/.5,000
- Adquisición de herramientas, S/.2,000
- 20 Horas de capacitación del personal mensualmente,
Obreros y Staff de profesionales, Antes, durante y después de
la ejecución del proyecto.
- Educación Sanitaria en colegios (80%) y Club´s de Madres
de familia, en un 70% (Vaso de Leche, comedores, etc.), al
inicio de la ejecución de obras.
- Indicadores de gestión, Atención de
atoros, frecuencia de mantenimiento de
redes, etc.
- Reporte mensual de
asistencia del personal, a los cursos de
capacitación.
- # de afiches preparados y repartidos
- Identificación de la población con
el cuidado del agua, por ende con la
JASS.
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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5. En general se concluye que el proyecto integral de agua potable y alcantarillado de la localidad de San Juan de Chacña
a cargo de la JASS y Municipalidad de San Juan de Chacña es viable, desde el punto de vista técnico, económico,
ambiental y financiero. El Valor Actual Neto de la Alternativa “AP I” de agua potable, incluyendo las acciones de
gestión empresarial y la Tasa Interna de Retorno es del orden del 15.0%, superior al 10% que se utilizó como tasa
social de descuento, para la actualización de costos y beneficios económicos. En lo que corresponde al alcantarillado y
el tratamiento de las aguas servidas se obtuvieron los siguientes datos:
PARAMETRO ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02
C/E alcantarillado 548,09 548,09
C/E tratamiento 67,67 316,47
6. Las acciones del proyecto en su primera etapa están orientadas fundamentalmente al incremento del nivel de cobertura
de agua potable al 94 % y en alcantarillado del 94 % que se alcanzará al año 2010, continuidad de 24 horas, nivel de
pérdidas del 30 % y el tratamiento de las aguas servidas en un 100 % y la JASS superará las deficiencias en la gestión
empresarial. De esa forma se logrará los objetivos del proyecto.
7. Se han realizado, el planteamiento de alternativas para definir las soluciones de déficit de producción de agua potable
y sistemas de tratamiento y disposición final de aguas servidas, debido a que por su naturaleza de cada una de ellas,
existen varias soluciones. Para el caso de agua potable se dio preferencia al aprovechamiento de la capacidad instalada
de producción y a la explotación de las aguas subterráneas.
8. Para la proyección de la población, metas de cobertura de servicio de agua, nivel de medición, nivel de pérdidas y
consumos per capitas se ha tomado como base, la información de INEI y otros estudios disponibles en EMUSAP
ABANCAY.
El costo total de la inversión del proyecto en primera etapa (2010 –2020) asciende a S/. 2.329.540,
6.2 Recomendaciones:
5. Una vez, aprobado el Estudio de Perfil, por los diferentes organismos que conforman el Sistema Nacional de Inversión
Pública – SNIP, se continué con las otras etapas del ciclo del proyecto tales como la elaboración del diseño definitivo.
6. La Municipalidad distrital deberá declarar una zona intangible en donde se ubicará el futuro sistema de disposición
final de aguas servidas.
7. Es necesario, considerar en las evaluaciones futuras que el proyecto requiere, la implementación de un sistema de
alcantarillado para las aguas pluviales, ya que al no existir un sistema de drenaje adecuado, éstas afectan el proceso de
disposición final de aguas servidas futuras.
8. Durante la elaboración del estudio definitivo, a nivel de expediente técnico, deberá verificarse los diámetros de las
tuberías existentes de la red de agua potable.