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Una mirada al tercer sector


La fuerza de las organizaciones sin fines de lucro en Puerto Rico


Trasfondo: Concentración geográfica

• 6,378 organizaciones sin fines de lucro en Puerto Rico (2007) Más concentración

Más concentración


Trasfondo: Áreas de ServicioSe estima que las OSFL sirvieron a alrededor de 800,000 personas

durante el año 2007

Servicios principales

• Servicios sociales (54.8%)

• Servicios educativos (51.4%)

• Servicios de salud (46.3%)

Poblaciones principales

• Jóvenes (59.3%)

• Mujeres (51.5%)

• Niños (49.1%)

• Hombres (43.7%)

• Personas de edad avanzada (40.1%)


Trasfondo: Capital Humano

Fuente: Estudio sobre las OSFL, 2007


Trasfondo: Impacto económico

• Contribuyeron con $3,041 millones al Producto Bruto (PB) en el 2007.

• Esta cifra representa alrededor de un 5.35% del PB.

• Si se añaden otros gastos, se calcula que el valor de los servicios alcanzó el 8.5% del PNB.


Filantropía, capital semilla para las OSFL

"I like to say there is a big difference between philanthropy and charity. Charity is just giving money to good causes. Philanthropy is really investing, making a difference, improving institutions that exist and creating ones that are needed that do not exist.”

Eli Broad, Founder, The Broad Foundations (2007)


Fuente: World Giving Index

Contribuciones filantrópicas globales


Contribuciones filantrópicas globales

Fuente: World Giving Index


Fuente: Giving USA Foundation/Giving USA 2011

Contribuciones filantrópicas en EEUU

TOTAL 2010 = $290.9 billones

($ en billones)


Contribuciones filantrópicas en Puerto Rico

11

• Planillas rendidas en 2008: 1,049,718• Impuestos pagados: $2.5 billones

• Deducción tomada por donativos caritativos:• Total deducido por individuos: $58,132,000• Planillas de individuos en las que se tomó

deducción: 23,858• Por ciento de contribuyentes que

reclamaron esta deducción: 2%


Contribuciones filantrópicas en Puerto Rico

Total de Deducciones tomadas porIndividuos en Puerto Rico

(2000-2009)


Tendencias y mejores prácticas


Tendencias y mejores prácticas

Colaboración entre 4 fundaciones locales y 1 donante transnacional; se unen con un mismo propósito para maximizar fondos, recursos y conocimiento.


Mejores prácticas y tendencias


El donante de hoy

DONANTES• Procesos de planificación • Cultura de medición y

monitoreo • Rendición de cuentas y

transparencia• Sostenibilidad y

sustentabilidad • Innovación • Uso de tecnología

OSFL• Pobre inversión en capacitación del

personal• Pobre atención a procesos de

planificación y evaluación• Carencia de mecanismos de

rendición de cuentas y transparencia hacia donantes

• Falta de estrategias de autosustentabilidad, diversificación y sostenibilidad

• Brecha tecnológica y de conectividad


Planes para cerrar la brecha• Necesario invertir en capacitación y desarrollo del

personal • Es lo que permitirá mejor desempeño y mayor efectividad

organizacional.

• Desarrollar mecanismos y procesos de planificación, evaluación y monitoreo.• Estos proveen información para potenciar la rendición de

cuentas y transparencia a donantes

• Uso de redes sociales, Internet, email y cartas• Son herramientas de conexión y comunicación con los

donantes para mantenerlos comprometidos con la organización.


Referencias

Carrasquillo, A. (2003) La cooperación intersectorial y el fortalecimiento de la gestión no gubernamental en Puerto Rico: Diez desafíos para el tercer sector

Departamento de Hacienda, Gobierno de Puerto Rico (2011) Deducciones Detalladas . Recuperado de http://www.hacienda.gobierno.pr/downloads/xls/estadisticas/Deducciones_detalladas_2000-2009.pdf

Estudios Técnicos, (2007) Las organizaciones sin fines de lucro en Puerto Rico en 2007: Una fuerza económica. Recuperado de http://www.chdos.org/pdf/Estudio%20de%20las%20Organizaciones%20Sin%20Fines%20de%20Lucro%20en%20Puerto%20Rico.pdf

Giving USA Foundation/Giving USA (2011) The Annual Report on Philanthropy 2010. Recuperado de http://www.givingusareports.org/products/GivingUSA_2011_ExecSummary_Print.pdf

Salamom L. (1996) The Nonprofit Sector: A New Global Force. The Johns Hopkins Comparative Non Profit Sector Project (1996). Recuperado de http://ccss.jhu.edu/wp-content/uploads/downloads/2011/09/CNP_WP21_1996.pdf

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