RESOLUCION NO .

POR LA CUAL SE APRUEBA EL "PLAN ESTRATEGICO 2019-2023 DELsERVlCp NACTONAL DE CALTDAD Y SALUD ANTMAL (SENAGSA)".

San Lorenzo, 24 de ab¡il de 2019

VISTO: El Memorándum U.G.RR.HH N' 238 del 24 de abril de 2019, con Mesa deEntrada Única SAES N'20.781, elevado por la Unidad de Gestión de RecursosHumanos del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal; y

Las atribuciones conferidas al Presidente del Servicio Nacional de Calidad y

Salud Animal (SENACSA), en virtud de la Ley No 2426 del 28 de julio de 2004.

El Decreto del Poder Ejecutivo N' 155 del 30 de agosto de 2018,'POR EL

CUAL SE NOMBRAAL SEÑOR JOSE CARLOS MARTIN CAMPERCHIOLI, COMO

PRESIDENTE DEL SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL(SENACSAT.

Por tanto, en uso de sus atribuciones legales,

EL PRESIDENTE DEL SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL (SENACSA)

RESUELVE:

1' Aprobar el 'PLAN ESTRATÉGICO 2019 - 2023 DEL SERVICIO NACIONAL DECALIDAD Y SALUD ANIMAL (SENACSA)', el cual se anexa y forma parte¡ntegrante de la presente Resolución.

2" Encargar a la Unidad de Tecnología de la lnformación y Comunicación (tlCs) ya la Dirección de Planificación y Estadística, la socialización del referido Plan

Estratégico lnstitucional.

3' Encomendar a la Dirección de Planificación y Estadística, dependiente de laDirección General de Servicios Técnicos del SEiIACSA, el seguimiento y

cumplimiento del Plan Estratfuico aprobado en la presente Resolución.

DR. JOS OS TIN C.Presidente

TYr.rBA REsÁrHA rpoRÁHBYRÁ

CAUDAD Y SALUD ANll.lAL

CONSIDERANDO:

La necesidad de aprobar el "PLAN ESTRATEGICO 2019 - 2023 DELSERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL (SENACSA)'.

4" Comunicar, dar cumplimiento y archivar.

IlllltlEat¡f !fo-R¡!!r!1CAI.IDAO Y SAIUO ANII,'AL

,W,pRocESo DE pLANtFtcAc¡óN ESTRATÉc tcn

I I

tPotenc¡al

INFORME FINAL DE LA ETAPA DE

ELABORACION

20L9

Facilitadores:

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL

l

Dn9f

N' 265 CASI RUTA MCAL ESTIGARR¡BIA XM 1 0.510r -11!0caMPUS UNA - 2169

reréfoosr + 595 21 574501 / +595 21 f)r374 / +595 21 505727 I +59521576435 / i595 21 507862

F* +595 21 574501 / +595 21 507863

s@ ¡ rerÁ ngruÁl¡ GOBIERNO NACIONAL

,¿

-tI a -FFt

Sergio Carron - Lisa Riveros - Enrique Galli

tPotencial

c

s@ TYl'tAA RESAIXA IPORÁTAYRÁ

CALIOAO Y SALUO ANIMAL

ETÁ REKUÁIOBIERNO NACIONAL

l*a.rrrt¿:U*¡"

rT¡G

ANTECEDENTES

El Serv¡c¡o Nacional de calidad y Salud Animal (SENACSA), fue creado pot la LEy 2426/2004 y logra suReglamentación med¡ante el DECRETO 6419/2005.

Como todo Ente Autónomo y Autárqu¡co, busca direccionar sus acciones de manera estratégica, intencional ycon objetivos claros, para tal fin ha dec¡dido d¡señar un Plan Estratég¡co que oriente su gestión durante elperiodo 2019 - 2023.

DESCRTPC¡Órrl orl PRocEso

Luego, durante el primer trimestre del año se diseñó un Plan de Trabajo, cons¡stente en una Jornada delntegrac¡ón con los Coordinadores de las diferentes dependencias, desarrollada eljueves 17 de enero.

En ambas Jornadas de lntegración se obtuv¡eron datos relacionados a la situación actual, med¡ante laelaboración de un FODA construido por los presentes, de manera participat¡va.

Con estos ¡nsumos, se procedió a la realización del Taller de Elaboración de laPlanificación Estratég¡ca, desarrollado los días martes 23 y m¡ércoles 24 deenero, miércoles 13 y viernes 15 de febrero, culminando con un Encuentro eldía martes 19 de marzo, y un Programa de Seguim¡ento a la lmplementac¡ónde la Planificación.

En el anexo de este documento se encuentran los informes preliminares de las actividades mencionadas.

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMALCAS' RUTA MCAL ESTIGARRIBIA KM 10,5110 CAMPIJS UNA -2169

f€tefoño§: + 595 21 t/r501 / +595 21 501374 / +sqt 21 505127 '

+595 21576435 / +5p5 21 507E52

Fd +595 21 57¡Lf1 '

+f¡96 21 50763

El proceso se inicia en diciembre de 2018, con una primera Jornada de lntegración, el día sábado 01 dediciembre, donde se realizó un análisis de la situación actual, con la participac¡ón de todos los D¡rectoresGenerales y Directores de Áreas.

¡

t f t I IF7n

V

,Dt

c

s@ Ir!!!4i§!¡1!4 lt98il!9r!i ETA REKUAIOBIERNO NACIONAT

ITrG

Taller de Elaboración de la Planiflcación Estratégica:

Este Taller es un proceso de conversación, debate y toma de dec¡siones sobre aspectos estratégicos de la¡nstitución, con los D¡rectores Generales de la lnst¡tuc¡ón.

Los resultados de ese taller, y que definen el plan Estratég¡co para el siguiente quinquenio, son:

MIS¡ON: queda igual a Io definido en la Ley 2426/2004 de creación de SENACSAEl SENACSA tendrá como Mis¡ón "Apoyü la polít¡ca pecuaria nacional conüibuyendo dl incremento de los

n¡veles de compet¡tividod, sostenibilidad, y equidad, med¡ante el fomento del desarrollo de laprodudiv¡dod a trdvés de la protección, mdnutención y mejordmiento de la sonidad animol y de ta calidad

e inocuidad de los produdos y subproductos de origen animal".

vtsroN:"Somos, en un mundo globalizado, el Servicio Veter¡nario Oficiol ef,ciente, confiable y tronspdrente, que

gdrontizd lo sonidad animal y la inocuidad de sus productos".

7

2

3

45

6

7

VALORES:

INTEGRIDAD: entereza moralRESPONSABILIDAD: cumpl¡miento de las obligaciones en tiempo y formaIMPARCIALIDAD

COMPROMISO: empoderamiento y sentido de pertenenc¡aETICA: desenvolvimiento dentro del marco del código de ética ¡nstitucionalINNOVACION: predisposición cont¡nua y permanente a los cambios en función a buenas prácticas y laincorporación de tecnología.TRABA.IO EN EQUIPO: capacidad de articular competenc¡as profesionales y experiencias en función a

objetivos comunes

O BJ ETIVOS ESTRATEG ICOS

Los Objet¡vos Estratégicos surgieron de un proceso de anál¡sis de la s¡tuación actual, y de la toma de decisionesde las mejores acciones en un mediano y corto plazo, para ¡nterven¡r en esa s¡tuac¡ón actual, de cara al

cumpl¡miento de la Misión y Visión.

Los mismos son:

1. Mantenery acceder a nuevos mercados.2. Ofrecer servicios eficientes, uniformes y estables.3. Garant¡zar la sanidad animal y la salud pública veterinar¡a4. Gestión de la lnnovación y la tecnología.5. Potenc¡ar el desarrollo del talento humano.

6. Opt¡mizar la dlsponibilidad de recursos financieros.

En estos encuentros se analizó la herramienta del CMI (Cuadro de Mando lntegral) como método para elaborarplan ción, ya que la misma perm¡te llegar a ¡nd¡cadores medibles.

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL265 CASI RUTA MCA! ESÍIGARRIA¡A KM 10,5 Tetét@osr * 595 21 574501 / +595 21 501374 / +595 21 505727 I +59521

101 - 1110 CAMPUS UNA - 2169 576435 / +595 21 507862lrr.Prosi

Fáx +595 21 574501 / +595 21 507863

CALIDAO Y sAt.UD ANIMAL

?^lrarrt td;bi*,t"

SENACSA

s5@ lYtq§9:¡!!¡.!!9!4!9!!4CALIDAO Y SALUD ANIT.iAL

laty"1d"hi-,¡"

r TETÁ REKUÁI! GOBIERNO NACIONAL

Luego se elaboró el Mapa Estratégico, ubicando los objetivos en relación a las perspectivas:

MAPA ESTRATÉGICO

Luego se inició el proceso de elaboración del CMI propiamente dicho, el cual fue quedando de la sigu¡entem a nera:

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL

OfrecerServic¡osEficientes, Uniformes yEstables

MERCADOS

ManteneryAccedera NuevosMercados

Garant¡zar la San¡dadAnimal y la Salud PúblicaVete rinaria

Gestión de lalnnovación y la

Tecnología

Potenciar el Desarrollo delTalento Humano

Opt¡mizarla d¡sponib¡l¡dadde Recursos Financieros

CIENCIAS VEÍERINARIAS N'265 CASI RUfA UCA!. ESTIC'ARRI8I,A KM 10,5Casllla d€ Col@: CAPY - 1 l0l - 1 1 10 CAMPUS UNA - 2169SAN LORENZO _ PARAGUAY

Tdáto.B: + 595 2t 57¡1501 / +5621@13741+5§21ffi727 I +59521576¡35 ¡ ]5S5 21 50166¿

Fáx +595 21 57¡1501 '

+595 21 507863

t-

PERSPECTIVA CL¡ENTE

PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS

/

PERSPECTIVA APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

\-/

PERSPECTIVA RECU RSOS FINANCIEROS PRESUPUESTO

Dt

s5@ ll!!t !Es¡!¡ !!'_o.!t!!!I!¡

CALIDAO Y SALL,D ANIMAL

ETÁ REKUÁIOBIERNO NACIONAL

,W,rTrG

PERSPECTTVAS DE CUENTES/ USUAR¡OS / M€RCADO

Cantidad deMércados cá.niaosHab¡litados

70

80 Mercados hab¡lit¿dos(en 5 años) i¡cluyendo 7nuevos mercadospreñ¡uñ: USA, CANADA,

SINGAPUR, ARAgIA

sauDÍTA lAPoN, HON6KONG, MEXICO

Cumpl¡m¡ento delas exigenc¡as de

ser habilitados

DIGECIPOA.

DIGESETEC

(SERVTCTOS

TECNTCOS)

Meta a 5

añot revis¡óñ

añual

Número Total dePaíses a los cuales

exporta el PY

(Mercados érn¡cosAct¡vos)

40Mantener los 40Mercados activos

Cumplimiento delas ex¡gencias delos mercadosyahabil¡tados

Todas las

D¡recc¡ones

Generalesiñvolucradas

Meta a 5años, revisiónanual

Nueva AlianzaPúblico-Privada -APP(lnst¡tuto Páraguayode la carne)

Lanzamiento del proyectoy aprobacióñPadámentar¡a

UA¡ Meta a 5 años

Reun¡onés

Me¡suales,Acc¡ones

lnterinstitucionales

MANTENER Y

ACCEDERA

NUEVOS

MERCADOS

Nuevos Mercadospara otros productospecuarios (Cerdo yAves; leche, Benéticayanimales)

Mercad05ectt ale5:

6 aves -2 cerdos -l leche en

Polvo -2 genétic!

5 nuevos Mercados para

Productos pecuar¡os,

como Porejemplo:fa¡wán (cerdos),

sudáf r¡ca (aves), Uruguay(ovejas v¡vas), Colomb¡a

Genética), gr¿sil (leche

en polvo)

Cumplimiento delas ex¡genc¡as delos mercados a

ser habilitadot

Todas las

Direcc¡onesGeneralesinvoluc¡adas

Meta a 5añot rev¡sión

anual

Optimizar ¡a atenciónpresencia I y telefón¡ca

Centralizac¡ón delos mecanismosde Atención álPúbli.o

UTICs

Meta a S

años, revis¡ón

aaual

lnduccióñ yCapac¡tac¡on a

funcionarios que

tendrá¡ á su

cárgo la Atenciónaf Públ¡co

Funcionar¡os delas diferentes DG

Selección de Funa¡onar¡ospar¿ el ceñtro deAterc¡ón

3 meses y

actualiraciónpefmanente

Cantidacl de materialeselaborados y d¡stribuidos

Diseñoyelábor¿cióñ detrípt¡cos,fol¡etos, ñapasde ub¡ceción

UflCs

Elaborac¡ón deProced¡mientode Registro yAtenc¡ón dé

Quejas y

MensualDisminuir en un 50% lasquejas recepc¡onadas

Fuñcionar¡os dela oñc¡na deAtenc¡ón al

Público

lvlensual

Oñc¡na de Atenc¡ó¡alPúblicoimplementada y enfuncionamiento

Elaborac¡ón deProcedimientode medic¡ón dela

retroalimentac¡ón

3

OFRECER

SERVTCIOS

EFIC¡ENTIs,

UNIFORMESYESIABI,ES

LINEA DE

BASEIN¡CIAÍIVAS RESPONSABI.ES PTAZOSINDICADORES MFTA

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL265 CASI RUTA MCAL. ESÍIC'ARRIBIA KM 10,51 - 1110 CAMPIJS UNA -2169

oBrrnvos

2

3 meses yactual¡2ec¡ónpefmanente

Fu.cionar¡os dela Oficina deAtenc¡ón al

Públ¡co

% De Satila.ción delUsuaño en cuanto a las

respuestas emit¡das

W.LORENZO - PARAGUAY

Tetéfonos: + 595 21 57¡t501 / +5521 $13741 +59521 *5127 I +595 21576435 / +595 21 507862

Fd: +595 21 574501 / +595 21 507863

s@ CAL¡OAD Y SAIUD ANltlAr,W.I TETÁ REKUÁI

¡ GOBIERNO NACIONAL

PERSPECTIVA DE PROCESOS INfERNOS

% de lmp¡eme¡tac¡ónde Procedim¡entoslnstituc¡onales

lñformatización del 60%de trámites yProcedim¡entoslnstituc¡o¡ales vigentes

Gest¡ón deservic¡os y

s¡stemas delnformaciónPúbl¡ca

lnstitucional

UTICs

Met¿ a 5¡ños, revisiónañual

Gnt¡dad de Sistenraslntegr¿doslmplementados

lnteSración de 3 listeñ¿sde información

SINAI,.INANCIERO,

RRHH

Meta a 5añot revisiónanua¡

% de Implementaciónde Plataforma

20%

Creaciór elmplementaC¡ón deS¡femasy Plataro,ma dePr(w¡s¡ón de ¡nformaciónPública

S¡stema PorProcesos,SisteñalnteSrado deGestión deRecuIsos

Humanos,S¡stema deEstadístic¡s

UTIGMeta a 5

año5 revisión¿nu¿l

% de Cobertura deEqu¡pam¡e¡rtoTe.nolót¡co

30%

70X de cobertur¿ conequ¡pamiento tecñológicosufic¡ente y adecuedo

UTIC5

% de lñplementaciónde lnfraestructura

lmpleñentación delnfr¿estructu ra

centfal¡zada de soponede redes y datot en un60% (oaracENrER)

UTIC5

Meta a 5años, revisiónanual

,{ de UsuariosConectados

7596 de U5u¿rior conconect¡vidad de altacobenur¿ y di5ponib¡lidad

Gestión de la

infr¿estructuratecnológica y

conect¡v¡dadlnst¡tuc¡onal

UTICs

Mete ¿ 5¿ños, revir¡óñanual

% de Alcance enMed¡os O¡8¡talesyflad¡c¡onales

Gestión de la

comuñicac¡ónestratégica de la

l¡st¡tuc¡ó¡ a

nivel¡ñtemo yexlerno

UTICs

Meta a 5años, revis¡ón

anual

Meta a S

años, rev¡s¡ón

¿nual

% de Pres€nc¡a eñEspacios y EventosNac¡onales el¡ternacioñales

to%

Fortalecim¡ento de la

lmagen e ldentidadlnstituc¡onal con unácobertura de un 80%

SIGOR

Meta ¿ 5años, revis¡ón

anual

1

Cantidad de móduloso comPonentesdesarrolladosyactuali¿ados e¡ el

stGoR 3

3 Componentes delMódulo Fri8orífico delSIGOR, :mplement¿dos

Desárrollo e

implementac¡ónde Módulor e.elS¡stema SIGOR

I.IÍ{EA DE

BASEoBJmvos INDICAOORES META PTAZOS

I-

e¡.rl¿tstdcnto dol Y"#'t

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMALCIENCIAS VEÍERINARIAS N'265 CA§¡ RUTA MCAL, E§TIG¡NRIAN KM

'0.5Ca!!¡la (b Cdr€o' CAPY - 1 101 - 11 10 CAI¡PUS UNA - 2169SAN LORENZO - PARAGUAY

Teráfúos: + 595 21 574501 / +595 21 501374 / +595 21 505727 ¡ +595 21576435 / +595 2l 50762

Fd: +5o5 21 57a5O1 / +5sS 2t 507863

rYtrBAxEs^ ^rpoR¡üayni

INICIAf¡VA5 RESPONSABI.ES

UTIC5

Meta a 5¿ños, revis¡ón

anual

30%

Aumento de Presencia

efecti\r¿ en Medios0igitales y Tradiaioñale5de Coñun¡c¡ción en uñ50%

GESNON OE LA

INNOVACION Y

I,ATECNOLOGIA

s@ rY¡{aa REsÁlH^ rroe^¡rBYnÁ

CALIDAO Y SALUO ANI!'ALETA REKUAIOBIERNO NACIONAL

fr¡^r¡l*t4"1"i*Í"

¡TrG

PERSPECIVA DE PROCESOS TNTERNOS (.¡n¿)

% de Eject¡c¡ón decada Progr¿ma / Plan

Cert¡ficaciónVigente

Manten¡ñ¡ento del statusSan¡tário "País libre deAftosa" (con vacunac¡ón)

Manten¡m¡entodelPrograma de€rradicación dela Fiebre Aftosa y

Recert¡ficacióñAnuál por la O¡E

Todas las

Direcc¡ones6eneÍales¡nvolucr¿das yelSector Pñado

1'Componeñtelmplementa

do en suTotalidad

100% de 2'y 3'ComponeñtedelPrograma de Brucelosislmplementado

lmplementar losCoñponente5Pend¡entes delProgremaBruce¡osis, en

Coordinació.con e¡SectorPrivado

or6EsrT /0l6EtAByelSector Pivado

2020

ProgramaNac¡onal

vigente deETA's

lmplementac¡ó¡ delProgramá Naaion¿l(Componente saludAnimále lnocuidad deAl¡rnentos)

Elal,or¿rAcaiones

Especíñcas deV¡g¡lañcia

San¡taria par¿

ETf s

(Eñfermedades

Tránsmiüdas porAl¡mentos)

OIGELAB/DIGECIPOA

Meta a 5

años. revis¡ón

anua¡

GARANT¡ZAR I.A

SATIDAD

ANIMALY IASALUD PUBUCA

VSIERINARIA

ProgramaNec¡onal

v¡gentenAM

lmplementación delPrograma Nac¡on¿l(comporente saludAn¡mal)

lmplement¿c¡ónde ¡as

Act¡vidadesestablec¡das enel Progr¿maNac¡onalde RAM

DIGELAE/DIGESEÍEC/DIGES¡T /DIGECIPOA

INICIATÍVAS RESPOI¡SABI.ES PIAZOSOsJETIVOS ¡NDICADOR[5 META

ú'üI SE.

VEfERINARIAS N'265

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL

C$irra de Corrco: CAPY - 110i - ISAN LORENZO _ PAFAGUAY

CAS¡ RUIA MCAL ESNGARR¡BIAKM 105110 CAMPUS UÑA,2169

LréldB: + 505 2t 57450! /.5952150137¡l/+5952150572'+595215764:¡5 / +505 2t fO7E6¿

Far a5€5 2'l 57¡t501 '

+5o5 2l 507863

UI{EA DE

AASE

4

Meta a S

años, revisiónanual

Met¡ a 5añot revis¡ón

añual

c

si@ fYMBA ñESÁIHA ¡PONÁMSYRi

CALIDAD Y SALUD AN¡I.'AI.

ETÁ REKUÁIOBIERNO NACIONAL

!TIG

PERSPECIIVA DE PROCESOS INTERNOS (cont-)

N¡ñgúnProgramaespecíf¡co

sobreEnfermedadesReproductivas,

exceptoSrucelosis

Contar con unPro8ama deEnfermedadesReproductivasE¡abor¿do elmplement¡do

Contar con undiagnóst¡co de la

situac¡ón deEnfermedadesReproductúas/Defin¡c¡ón ypriorización deEnfermedadesReproductiváspar¿ e¡aboñrprogremas /E¡abor¿c¡ón e

iñplementacióndelPrograma

DIGESIT/DIGELAS/DIGESETEC/

OIGECIPOA

Meta a 5¡ños, rev¡sión

anual

Tomar iniciativ"¿s

Para Participare¡¡ el CensoAEropeauar¡o(asegur¿r

¡ntegr¿relEqu¡po)

Pres¡denc¡a /DIGE5ETEC

2020 (Año derealización de¡

cAN)

4

GARAI{TIZAR

LA SANIDADANIMALY TA

SALUD PUBUCAVEIERINARIA(cont.)

NingúnProgramaespec¡fico

sobreEnfermed¿desEmergentesyRéemergeñtes

Contar con Pro8ramasespecificos sob.eEnfermedadesEmergentes yReemergentes

ElaborarProgr¿mas 50breEnfermedades:Emer8entes y Re

emergentes

DIGESIT/DIGETAB/DIGESETEC/

DIGECIPOA

Meta a 5

años, rev¡siónanual

PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMItIITO

Máx¡mo 10% del Plantel-ldealT u 8% alfinaldelPEI

Meta a 5añot revis¡ón

anual

% Disminución de¡a Cantidad dePersonal

Contratado

71%Ketacron 95% + 5%

contratados (al final delPEI)

lncent¡val ¡a

Cultur¿ deiConcirrso (en sus

diversasModalidades)

5

POTENCIAR EIDESARROII,O DE¡.

TAt.ENfOHUMANO

Cantidad deConaursos por Año

1{uno)Concurso

2 ConcursosxAño comominimo

Elaborar yrem¡tir a la SFP

la P¡anificación

AnualdeConcursos

Conformac¡ón deComis¡ón deSe¡ección

Elaborac¡ón yHomologaciónde Perflles yMatricesuamado yReal¡zación delConcurso

Unidad de6est¡ón de

RRHH-

Direcc¡ones

Generales.DIGEAF

Meta anual+segu¡mientoSemestral

osrEnvos MT'A INICIATIVAS RESPONSABI.ES PTAZOS

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL P¡'9¡TA A dá 23

N" 265 C¡§¡ RUTA MCAL ESIGARRIAh KM 10,5 T€lllfoños: + 595 21 574501 / +595 21 501374 / +595 21 505727 I +59521101-- 1110 CAMPUS UM-2169 5764a5 t +ñ5215o78E,AY Fd +5O5 21 57ul5o1 / +595 21 507463

,W,LINEA DE BASE METAOBIETIVOS INDICAOORES rNrclATtvAs RESPONSABLES

lPT.AZOS

CensoAgrcpecuario

2008

Censo AgropecuarioNac¡onai responda a lasnecesidades delnformac¡ón delSENACSA

I

INDICADORES I.INEA DE SASE

bv

s@ Iras¡lE¡lll'¡9!¡!!!!lCALIOAD Y SALUO ANIITAL

r TETÁ REKUÁIr GOBIERNO NACIONALle,tryt1

d"b)*1"

(coñL)PERSPECT¡VA OE APRENDIZAJE Y CRECIMIEI'JTO

Gntidad depersona5

ingresádas orecategorizedal

Se8únvacancias o

d¡sponib¡¡¡dádpresupuestar¡a

2 Concursor x Año cornomínimo

Meta anual+seguim¡éntotr¡mestial

3 PersonalTécnico conPost8r¿dos

3 perco¡as que culñ¡nenestud¡os de postgrados(Pore.¡emplo:

Ep¡demiología)

Sol¡citudesRecepcionadas yTramitadasVinculaciór conla Academia u

otrosOrgani5moslPasantías,lnvest¡gaciones)

5 años conrev¡sión anual

3 Pe.sonalTécnico conPostgr¿dos

Almenos 7 personas

cursando Postgrados

PI¿n¡ficar unPro8rema de

Continua /PostgradosDesarrollar MallaCurricularDesiSnar

Docentes

Tramitación degec¿s a favés devariosMec¿nismos desoc¡alización,

conforñe alÁreaAcadém¡ca yPresupuestar¡a

Mete Anu¿¡10 Becas

TramitadasAl ntenos 15 Becas

fr¿m¡tadas

Coord¡naa las

Ch¿rlas deTransferenciasdeConocimientosAdqu¡r¡dos porlos Funcionaio§gecados

- Cant¡d¿d dePersonalTécñicofofirado en Educ.

Super¡or(Posgrados)

- c¡ñtidad defunc¡onadoscursandopostgr¿dos oEstud¡os

Superiores

Siñ

Ttansferenci¿s100% de los Becados

3 meses dedurac¡ón

Relevam¡entoe¡dentificac¡ón denecesidades

6 mes€s deelaboración

E¡aborarun Plan

de Cap¿citaciónlntegr¿l (en

distiñtaráreas)

Plan de Capacit¡ciónElabor¿do e

lmplementado

Meta anual +

señestr¿l

l^

5

Un¡dad deGert¡óñ de

RRHH.

o¡recc¡onesGener¿les-

DIGEAF

Progr¿ña deCa pa.itación

Básic¡

60% de cumplimiento delPlan

lmplementacióny Evaluación delPlan deCaparitación a

través de las

distintasDarecc¡one5

6enerales

POTENCIAR EIDESARROLIO DEL

TATTNTO

HUMANO

%delñplementac¡óndelPlan deCapacitac¡ón

IITICIAT¡VAS RESPONSABT.E§ PI.A;¿OSosrgllvos MEIA

-

INDICADORfS UNEA DE BAsE

ASERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL

CASIRUTA MCAL EST¡GARRIBIAKM 10.5 Toléronos + 59521574501 / +595

P&in5 I ó. 2l

2t {1374 t +5$21 505727 t +59521t6435 ¡ +5S5 21 507862

Far a595 21 57,r«11 / +595 21 507863

Elabor¿ryremitira la SFP

la P¡anificac¡óñ

AnualdeConcursos

Conformac¡ón deCom¡s¡óñ deSelección

Elaborac¡ón yHomologaciónde Perfiles yMaticesUamado yRealización delConcurso

- 1r01 - 1110 CAMPUS UNA - 2159

s@ CALIOAO Y SALUD ANIHAL

ETÁ REKUÁIOBIERNO NACIONAT

,W,!TrG

CR€CIMIENTO {cont.)PERSPECTIVA DE APREND¡ZAJT Y

80% deFunc¡onar¡os de

lá Pobla.¡ónTotal

10096 de Func¡onariosEvaluados

5 mesei pa¡¿la

horholoSac¡ón+.pl¡cac¡óranual

% de Apl¡cación delS¡steña deEvaluación delDesempeño

60% de¡Sistem¿lmplementado

Elaboración,Hornologac¡ón e

lmplementación

Sistemas deEvaluación de0esempéño,¡na¡uyendo l¿

Evaluación a

OirectoresGener¿les

un¡dad deGestión de RRHH-

0¡r€ccionesGenerales-

OI6EAF Meta añual+rev¡s¡ón

tñmertral

Meta Anual+Revis¡ón

fr¡mestlal

5

POTENCIAR EL

DESARROLLO

OEL fATTIfiOHUMANO

Desarro¡larelmplementar un Plande BienestarOcúpac¡onal

Act¡vidades8ás¡cas dePrevención

80% de Cumplimiento de¡Plan

CoordinarCher¡a5 deFormación,Talleres,Prevención de lá

Sálud y ChequeoMéd¡co Anual,Vacunaa¡ones.lmp¡ementaciónde Progr¿ma deRecoñociñ¡entoy Motivación delPersonal

UGRRHH.DIGEAT- ¡ICSPrestadora dé

Seguro Méd¡co-MSPBS

Meta 5 años,Revisión

Anual

INIOAI¡VAS RESPONSABT¡s PI.AJZOS

w

N'265101-l

§AN IORENZO - PARAGUAY

SERVICIO NACIONAL DE CAL¡DAD Y SALUD AN¡MAL P¿gN'A 10&23

cAsr RUIA MCAL ESfIGARRIB|A XM r0,5 TdárdE: + 596 21 574901 / 15§21 $1371t +#21 #7Zt I +5§21I 10 CAII¡IPUS UNA - 2169 578135 / +595 21 50786¿

Fáf +f,95 21 574501 '

+5€5 21 507S3

rYr,isa REsirH^ Iroe^.{BYnÁ

OBJEÍIVOS INDICÁDORES I,IN€A DI BAS€ META

Meta Añual+Revis¡ón

frimestral

9r.

IY[t3EL't'¡!f 9!l!!I!ÁCALIOAD Y SALUD A¡¡I'4AL

PERSPECÍIVA DE NECURSOS FINANCIEROS / PRESUPUESTOS

Met¿ añua¡+Revis¡ón

trimestral

Meta anual+Revisión

lrimestr¿l

Meta añua¡+Rev¡s¡ón

trimestral

Metaanual+s€tuim¡entoseñestÉl

Meta anual+seguimientoseme§tÉl

@ W ry,6 Ejecuc¡ón

Financ¡er¿19%

Elaboración delPOA (act¡v¡dad

corriente)focalizada a la

estrategia% Ejecución delP¡an A¡ual deContrataciones

{PAC) en guaraníes

80% 82%

% de LlamadosAdjudlcados

u% 85%

Correctaelaborac¡ón delos téfm¡nos derefereícia de losll¿mados ycumpl¡m¡ento delos plazos

estab¡ecidos enEIPAC

Glidad del6a5to(% ejecucióncualitat¡va)

75% §%

Responder alPlan Oper¿tivo

okección; rev¡safy adecuara larealidad

DIGEAF (Adm. yFinanzas) en

coord¡nación coñlásdemás

Dkeccion€sGeneralesM¡sionales

C¿nüded delnstrumentosFinancieros,Generados

t'l¡ntún¡nstrumentofinanc¡erod¡sponible

1¡nst¡uñento Eenerado(poraño)

Acuerdosytr¿ba.¡o conjunto.on Ent¡dadesFinancieras

DIGEAF (Adm y

Finan¿a5)

OPIIMIZAR I.A

O¡SPONIBII.IDAD

DE RECURSOS

FINANCIEROS

% de ¡¡gesos(gener¿c¡ón denue!ás fuentes de¡nSresos)

Gestión para

amp¡¡arAlianzasPúblico-PrivadaAPP (para

atender nuevosr¡rbros:Apicultores;P¡5c¡cu¡tores;

Cerdos, entreotras espec¡es)-Actuali¡arlasta5a5- Crear nuevosoriSeñer de¡ngresos

DIGEAF (Adm y

Finanzas) encoordinaa¡ón con¡as dernás0¡reccionesGeneralesMisiona¡es

Tasas viSentes

3 nue\r¿s fuentes de¡ngresos por año (15

nuevas fuentes de ingtesoa 5 años)

6

a(./

lt* feléfúos * 595 21 57450 +§21 s1374 t +1,§21 *5727 t +59521576435 / +595 21 50786¿

Fd +505 21 521501 / +596 21 507863

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL¡ RUTA MCA! ESNGARRIBIA KM 10,5CAMPUS UNA -2169

s@ ,W,r rerÁ RExuÁr¡ GOBIERNO NACIONAL

INDICAOORES UÍ{EA DT BASE META

20191 80%(inarement¡ndo 2% x añoha§ta 8,8% alfrna¡del PEt

Meta anual+rev¡sión

auatdmestra¡

s@ f^tufr1¿"hN"

rYXA^ FE§AIH^ IPOPÁ!{BYR

CALIDAO Y SALUD ANITIA!ETA REKUAIOBIERNO NACIONAL

rTrG

CRONOGRAMA DE TRABAJO:

A partir de la conclusión de la elaboración de la Planificación Estratégica, se ¡nicia el proceso deimplementación, el mismo consiste en el cumplimiento de las acciones planteadas en el CMl.

El segu¡miento se realizará mediante reuniones de trabajo con los funcionarios designados por la Pres¡denciade la SENACSA.

El formato con el cual los equipos de trabajo deberán entregar sus avances es el siguiente:

Con esto, se plantea lograr la implementación exitosa de todo el Plan Estratégico en generaly las acciones delaño 2019, en particular.

Lic. Sergio CarronGerente de Proyectos

Consultora Potencial Humano 5. A.

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL

PLAN DE acctóN 2019

DIRECCION cooRDrNADoR D¡ r-A AcoóN

¡NDICAOOR META ANUAL

INDICAOOR META ANUAL

oBJEr¡vos E'TRATÉGrcos

META ANUAL

INICIATIVA

Cálendar¡o de trebejoETAPAS (¿qué hacery cómo hacer?) Costo

E MZ JN ,,t s o N D

IIIIIT

*';ffif$Sl#n?,rSAN LOREÑZO - PARAGUAY

CASI RUTA MCAI. ESTIGARR¡BIA KM 10,5llo cAi¡PUs UNA - 2169

T6ró10.!03 + 595 21 574501 / +595 21 501374 / +595 21 505727 t +8521576435 / +595 21 507462

F€: +595 21 5Z¡501 / +595 21 5107863

INDICAOOR

Responsable

s@ rYXBA NE5ÁIHA IPOEÁHSYRÁ

CAIIDAO Y SALUO ANIMAL 'w"I TETÁ REKUÁIr GOBIERNO NACIONAL

ANEXOS

1) Datos obtenidos en la pr¡mera Jornada de lntetrac¡ón, realizada el sábado OtlL2/zOL9

DIGESIT-AGT-UAPP_UALFORTALEZAS OPORTUNIDADES

-Marco Legal.

-Capacidad y experiencia técn¡ca.-Cant¡dad de RRHH calificados.-Exper¡encia de gestión del serv¡c¡o.-Sistema de servicio.-Sistema de comunicac¡ón.-Dispon¡b¡l¡dad de recursos financ¡eros.-lnfraestructura edilicia.-Al¡anza pública-pr¡vada.-Cert¡ficac¡ón ¡nternacional.-Transparencia.-Credib¡lidad.-Cobertura "Presencia del Serv¡cio"-Cooperación interinstituc¡onal e¡nternacional.

-Políticas de Gob¡erno.-Demanda mundial de alimentos de or¡genanimal.-Apertura de mercados para productos deorigen animal.-lncorporación de nuevas tecnologías.-Fortalecim¡ento de la cooperación¡nterinstitucional e internac¡onal.-lmplementación de la formación cont¡nua delos RRHH.-Fortalecim¡ento del s¡stema de gest¡ón der¡esgos, controles y vigilancia.

DEBILIDADES AM ENAZAS

-lnsuf¡c¡ente oportun¡dades de capacitación yespecial¡zac¡ón.-lnsuf¡c¡ente desarrollo e implementación deprogramas san¡tarios en especies diferentes a

la bovina.-La d¡stribuc¡ón de los recursos humanos noacordes a las neces¡dades entre las diferentesdependenc¡as y regiones del país.

-lnequidad salarial.-Falta de implementac¡ón de la carrera civildentro del serv¡cio.-Falta de coord¡nación entre las dependenciasdel servicio.-Diferenc¡a en el func¡onam¡ento de s¡stemas

de comunicación ¡nterna y externa-Deficienc¡as en la actual¡zación eimplementación efectiva de la planificacióninstitucional que afecta la distr¡buc¡ónpresupuestaria.

- Perdida de status san¡tar¡o/ s¡tuac¡onalgeneral.- lnjerenc¡a externa en cuestionesem¡nentemente técn¡cas.

- Atr¡bución al servicio de responsabilidadesajenas a sus funciones.- Permeabilidad de las fronteras.-Eventuales reducciones presupuestaras.

I SENACSA SERVICIO n.ACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMALNARIAS N' 265 CASI RUÍA MCAL ESfIGARRIBIA KM 10.5 Tslélo.los + 595 21 574501 , +5É21 5]¡1371t .5P521 afi5727 I +

(b2!

585 21

Cas¡llá d. Corflo: CAPY - 1 101 - I 1 l0 CAMPUS UNA - 2169SAN LORENZO _ PARAGUAY

57O.35 / +596 21 507962F4 +595 21 574sO1 / +595 21 507E63

s@ ,W,TY'.!BA R€5¡IHA ¡PONÁNgYN¡

CALIOAO Y SALUO ANIMAL

I TETÁ REKUÁIr GOBIERNO NACIONAL

DIGELAB

FORTALEZAS DEBILIDADES. Recursos humanos

- Personal capacitado.- Compromiso lnstitucional.

. lnfraestructura-1. edilicia y equipam¡ento adecuado.

. Recursos humanos-Cantidad ¡nsuficiénte.- Migrac¡ón personal a otras dependenc¡as porfalta de motivación económicas.

. lnfraestructura-Falta de mantenimiento de equipos y edificio.

o Recursos financieros-Neces¡dad de prov¡s¡ón de insumos ent¡empo y forma.

OPORTU NIDAD AMENAZAS-Alianza público-privada.-Cooperación con organismos Nacionaleslnternac¡onales.-Apertura de nuevos mercados.

-lnjerencia política en las decis¡ones técnicas yfinancieras.-Aparición de enfermedades emergentes y reemergentes.-Res¡stenc¡a (RAM)

DIGEAF. GABINETE. SECRETARIA G ENERAL. ASESORIA JU RIDICA- COMISION INTERINSTITUCIONAL. UNIDAD DEGESTION DE RECURSOS HUMANOS. AUDITORIA INTERNA- COMICSION INTERNA- UNIDAD DE ASUNTOSINTERINSTITUCIONALES. AUDITORIA DE GESTION TECNICA Y ADMINISTRATIVA.

DE BILIDADES

- Falta de sentldo de pertenenc¡a instituc¡onal-Falta de aprovecham¡ento de los recursostécnicos lógicos-Desconoc¡miento del marco legal por partede los funcionarios-Burocracia exces¡va en los proced¡m¡entos.

OPORTUNIDADES

-Fortalecer la marca SENACSA-Generación de recursos financieros propios-Credibilidad ¡nstitucional a nivel nacional einternacional.

-Recursos humanos desmotivados leyes que

amenacen la disponibilidad de recursosfinancieros.-Emergencias sanitar¡os-lnjerenc¡as políticas

Apf.ry:.'red6I-§-SERvIcIoNAcloNALDEcALIDADYsALUDANIMALP&mar¡d€2lPr¡üÉ¡cns verearx¡¡rAs N'265 casr RUTA MCAL ESTTGARRTB¡A XM 10.5 ferótonos: + 595 21 574501 / .51621 lj374 t +5§21 fo5727 t .5g5 2',1

Casllá c,e Coí@:CAPY - 1101 - 1110 CAMPUS UNA -2169 576a35 / +585 21 50786¿SAN LORENZO - PARAGUAY Fa¡: .595 21 574501 / +595 2'l 507863

FORTALEZAS

-Personal altamente cal¡fi cado-lnfraestructura edilicia, movilidad yequipamiento-lmagen ¡nst¡tuc¡onal.

AMENAZAS

G

IY¡,iAA EESÁ¡¡{A ¡POEAHBYRi ETÁ REKUÁIOBIERNO NACIONAL

,W,rT¡G

TICS. DIGESETEC

DIGECIPOA

FORTALEZAS D E BILIDAD ES-Equipamiento tecnológico-Conectiv¡dad-Disponibilidad de recursos- insumos-movilidad-Capacidad técnica-Alianza públ¡ca- pr¡vada

- Cantidad de RRHH espec¡alizados- Falta de infraestructura para un centro dedatos inst¡tuc¡onales (Data center)-Falta de modernización y actualización parasistemas de manejos de información-Falta de polít¡cas para implementación y usode tecnologías, uso de información-Comunicación ¡nternac¡onal.

OPORTUNIDADES

-Apoyo y Cooperación Gubernamental-Apertura al uso de la tecnología-Canales de comunicación digital (Redessoc¡ales, etc.)-Normas y estándares nacionales p/tecnología-lnteroperabilidad entre instituciones.

-Dependencia económica del sector pr¡vado-Recortes presupuestar¡os-Perd¡da de informaciones-Propagación de información ¡ncompleta ofalsa sobre asuntos relac¡onados a la¡nst¡tuc¡ón-Pos¡ble fallas de accesos a los servicios detecnologías debido a la falta de un centro dedatos.

FORTALEZAS DEBILIDADES-RRHH capac¡tado-l nfraestructura : oficinas ivo export-Seguro médico.

- Cantidad insuficiente-Falta motivación y compromiso ¡nstituc¡onal-Oficinas nivel central/ consumo interno-Sistema de comunicación débil entredirecciones-Presu uesto insufic¡ente.

OPORTUNIDADES A M E NAZAS-Alianza estratég¡ca publica/ privada.A erturas de nuevos mercados

-lnjerencia política en dec¡siones técnicas

G

dol S

VETERINARIAS N' 265 CASI RUTA MCAL ESTIGARRIBIA KM 1 O 5

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMALTe¡éfdros + 595 21 57¡1501 / +595 21 501 374 / +595 21 505727 / +595 21

Ca b dé Coí.o: CAPY - I101 - Itr0 CAMPUS UNA - 2169SAN LORENZO _ PARAGUAY

576¡,t5 t +§521 *7862Fá¡: +595 21 574501 ¡ +505 21 507863

s@ CALIOAD Y SALUD ANIntAL

AMENAZAS

?r.

s@ IYMBA FESÁ¡HA I'OEÁI.TBYRÁ

CALIDAO Y SALIJO AN¡TIAL

la,rUyald.hN.

! TETÁ REKUÁIr GOBIERNO NACIONAL

2) Datos obtenidos en la segunda Jornada de tntegración, realizada el jueves tT lol/2otg

SENACSA

GRUPO 7

DIGESIT

cENACSI SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL Pág.N516

"6 2I

cAsr RufA MCAL ESTTGARRIB|A Kt¡ r 0.5 Toiércnosr r 595 2r 574501 / +595 21 501 374 / +595 21 505727 I +595 21

-*',,;]ffií;3§;lSi§RINARIAS N'265

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Basto equipo técnico conpersonal capac¡tado

Presencia ¡nstitucional a n¡velPaís

Ser el serv¡cio veterinario oficialcon autonomía financiera ysustentado en leyes

Soporte financiero en laeconomía nacional

. Al¡anza público - privadoo Financiam iento interno: FUNDASAo Financiamiento externo: CVP, llCA. F¡nanciam ¡ento del estado. Ampliación de las competencias de atención

del servicio. Capacitaciones internas y externas de RRHH

DEBILIDADES

o Incumplimiento - conflicto de roles(público/privado = conflicto de intereses)

o Pérdida de ¡nstituc¡onal¡dad. Sentido de pertenencia - privilegios. lncumplim¡ento de las leyes y normas

¡nstituc¡onales. Riesgo de pérdida del estatus sanitar¡o

(contrabando y vulnerabilidad)

casills de cre: caPY- 1101- !SAN LORENZO - PARAGUAY

AMENAZAS

. Falta de d¡str¡buc¡ón de RRHH yfinanciera equitativa

o Burocracia para la liberación delos recursos

. Mala distribución en los rubros

. Falta de actualización deprocedim¡entos técnicos yadministrativos

Dr.

s¡@ HBA RESÁIHA IPORÁMAYEÁ

CALIDAD Y SALI]D ANIMAL

l^»vlt ¡rt

¿:ui*,¡"¡ rerÁ RexuÁr¡ GOBIERNO NACIONAL

OPORTUNIDADES

Funcionaraos capacitadoslnfraestructura y equipos deutilización moderados en 50 9á

Estatus inst¡tucional a nivelinternacional

AMENAZAS

lnsuficiencia de funcionarios enáreas especificas

Falta de planificación yprogramación en construcciones(central)

Comunicación deficiente ensegu¡m¡ento de documentos yexpedientes (internos y externos)Falta centro de atención e

informaciónMejora salarial n ivelación)

Martln C

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMALCIENCIAS VETERINARIAS N'265 CASIRUTA MCAT ESTIGARRIB¡A KM 10,5Casilla de Cne: CAPY - 1101 - 1110 CAMPUS UNA,2169§qN LORENZO _ PARAGUAY

TereronG: + 595 21 t450r / +5É621 501374 t +595 21 §5727 I +595 21576435 ¿ +505 2i 507862

Fa: +595 21 574501 / +5S5 21 507É163

GRUPO 2

DIGEAF - SRIA. GENERAL - CIEFA _ UGRRHH _ DIGESETEC - UTICS

FORTALEZAS

Financiamiento externo (préstamos ydonaciones)

Apertura de nuevos mercados (otrasespecies de or¡gen animal)

DEBILIDADES

. Financiamiento con recursos del tesoro

. Brote de enfermedades

. Leyespresupuestar¡as

s@ 1Y_t19"t!is¡M^lPllalsltiCALIOAD Y SALL,O ANITIAL

ETÁ REKUÁIOBIERNO NACIONAL

,W,rT¡G

GRUPO 3

Grupo TÉcNtco 2

N'265 CAS¡ RUTAMCAL ESTIG,ARRIAIA(M 1O 5CAPY - 1101 - 1110 CA¡¡PUS UNA.2169

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL

))r'

FORTALEZAS OPORTUNIDADEs

. RRHH, técn¡co

. Capacitac¡ón

. lnfraestructura

. Cobertura de|SENACSA

. SIGOR

. D¡sponibil¡dad de diversasherramientas de comun¡cac¡ón

. Status SANIT

. VUE - VUI

. Sitema SOFIA

. Mejora salarial

. Capacitación (¡ñterna y externa)

. Mayor frecuencia de concursos

DEBILIDAOEs AMENAZAS

. Bara remuneración

. Dermotivación

. Falta RRHH

. Falta de comun¡cac¡ón (interna yexterna)

. Necesidad de escalefoñámiento

. Empatia con compañeros del¡nterior

. Mer¡tocrac¡a (se paga la

antigücdad pero no lor valores). Def¡c¡enc¡a de infraestrudura

(puestos de control). Falta de proced¡mientos

operativos. Falta de adecuado

relacionamiento y d€coord¡nación de trabajo (¡nternoy con otras ¡nstituciones)

. Pol¡cía - aduanas - f¡scalia

. De3conocim¡ento por parte defuncionariado de las funciones dela inrtitución

. Burocracia ¡nterna

. Pérdida de soberaní¿ en laintervención de SENACSA(importaclón y exportac¡én)

. lnformación y d¡fus¡ón deeducac¡ón san¡taria en lo5 puntosde ingreso del país

. Falta de insumos (¡nsuf¡c¡encia)

. Falta de polit¡ca de manejo deRRHH de acuerdo a capac¡dadtécnica

. Falta de señalización delpred¡o

. Falta de callcenter

. ldentidadinstitucion¿l(uniformes)

. Oesprecarización(se8ur¡dadlaboral)

. Contrabando

. Ab¡geato

. Falta de educ¿c¡ón san¡taria

. tronteras secas extensas {vulnerables)

. F¿|5¡f¡cación de documeñto§

. Corrupción

?resi

rd¿foios +59521 574501 /+59521 501374 / +595 21 505727 / +595 2l576435 / {595 21 50762

Fd' +595 21 57450r / +595 21 507863LORENZO - PARAGUAY

s@ f YTTBA NESAIHA I'ORiMgYRÁ

CALIDAO Y SALUO ANIltAL

,W! TETÁ REKUÁI¡ GOBIERNO NACIONAL

El mes de febrero de 2019 se dio continu¡dad al taller de elaboración de la planificación estratégica,desarrollando encuentros los días miércoles 13 y viernes 15 de febrero.

Se definieron de manera final los objet¡vos, que son:

1. Mantener y acceder a nuevos mercados.2. Ofrecer servicios eficientes, uniformes y estables.3. Garantizar la san¡dad animaly la salud públ¡ca veter¡nar¡a4. Gest¡ón de la lnnovación y la tecnología.5. Potenciar el desarrollo del talento humano.6. Optimizar la disponibilidad de recursos financieros.

En estos encuentros se analizó la herramienta del CMI (Cuadro de Mando lntegrallcomo método para elaborarla planificación, ya que la misma permite llegar a indicadores med¡bles.

Luego se elaboró el Mapa Estratég¡co, ubicando los objet¡vos en relación a las perspect¡vas:

SERVICIO ¡.ACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL265 CASI RUfA MCAL, E§fIGARRIBIA!<M 10,5

PERSPECTIVA CLIENTE / MERCADOS

Manteneryaccede¡a nuevosmercados

Ofrecerserviciosef icientes, un¡f ormes y

estables

PERSPECT¡VA PROCESOS I NTERNOS

Garantizar la 5an¡dadanima¡ly la salud públic¡veterinaria

Pote nc¡ar e I desarrollo deltalento humano

PERSPECTIVA APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

{PERSONAS)

PERSPECTIVA RECURSOS FINANCI EROS / PRESUPUESTO

Optim¡zar la dispon¡bilidadde recursosfinanc¡eros

SAN TORENZO. PARAGUAY

3) Datos obten¡dos en elTaller de elaboración de la Planificación Estratég¡ca, desarrollado los díasmartes 23 y miércoles 24 de enero, miércoles 13 y viernes 15 de febrero, culminando con unencuentro el día martes 19 de marzo

Taller de Elaboración de la Planificación Estratég¡ca:

z- ---.-..-----

Gest¡ón de lalnnovaciónylatecnología

----

de Co¡Br CAPY - 1101 - 1110 CAMPUS UNA-2169T.léronos: + 595 21 574501 / +595 21 501 37¿ / +s95 21 505727 / +595 21

576435 / )595 21 507E62Fá¡: +595 21 574501 / +595 21 507863

s@ ]YXBA iE§ÁIHA I'O§A gYRÁ

CALIOAO Y SALUO ANItlAL

,W,r TETÁ REKUÁIr GOBIERNO NACIONAL

Luego se ¡nició el proceso de elaboración del CMI propiamente d¡cho, el cual fue quedando de la siguientemanera:

SERVICIO NACIOñ-AL DE CAL¡DAD Y SALUD ANIMALCASIRUTA MCAL ESIGqRRIBIA XM 10,5 Teléloros: + 59521 574501 /+59521 501374 / +595 21 505727 /+59521

576435 / +595 21 507862

PERSPECTIVAS DE CTIENTES USUARIOS MERC.ADO

2

MANTENERY

ACCEDER A NUEVOS

MERCADOS

3

OFRECER SERVICIOS

EDICIENT€S,

UNIFORMES Y

ESTABLES

PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS

1

GEST¡ON DE LA

INNOVACION Y LA

TECNOLOGIA

Real¡zar acc¡oñesque ñejoren la

Coñed¡vidad(menos

dep€ndenc¡¿ delsector prúado)

Multisector¡al:UnCs

-Cañt¡dad de módulosocomponenfesdesa.rol¡ados yactualizadosen elS|GOR

3 aor¡ponentesde¡Módu¡oFrigoríf¡co delSIGOR,

implementados

Desarrollar e

iñplemeñtar losmódulos delS¡steme SIGOR

% de implementac¡ón denuevos s¡stemas

t6 Nivel de avance¡mplementación pai¿

nuevos planes y/opro8.amas

Desarrollar pla¡ deinversiones enlnfrae5tructura (en

d¡ferent€s áreas)

lmplemeñtación eintetración deñuevo5 sistem¿s(SIGOR; SISA;stGE;sr¡{A.-)Relevamiento denecesidades: plan

de inversión eninfraestructura(d¡ferentes áreas)

Mejor¿miento dels¡stema de reg¡strode ¡nformaciónertadisticaep¡demiológ¡ca

4

GARANTIZAR I.A

SANIDADAÑIMALYTA SALUD PUEUCA

VEIERINARIA progr¿rna / plañ

Mante¡¡ñ¡entodelstatus sañitario

"País libre deaftosa" (aon

vacuñaa¡ón)

Mantenimiento d€lprograrna deErr¿dicrc¡ón de la

Fiebre Aftos¿100% de 2' y 3'componente delProgr¿ma deBruaelo!is¡mplemeñtados

lmplementar los

componentespendientes de¡Progr¿ñaBrucelot¡s 2019

/t

Elaborarprcgrar¡as dev¡gila¡tc¡a $n¡tariapara ET¡fs(Enfermed¿des

transm¡t¡das poralimentos)

lNrclaTlvAs REspoN-sAsL¡s ptAzosoumvos MFTA

llOCAMPUS UÑA.2169Fax +595 2r 57¡r$1 / +595 21 507863

PRESU.

PUESTOINDICADORIS

s@ f Yrsa REs^rlra tPonÁn3YF^ la,Uy,,1d"bfu"CALIOAD Y SALUD ANI¡.IAL

I TETÁ REKUÁI¡ GOBIERNO NACIONAL

Cont¿r con 1

d¡agñóstico y

situac¡óñ deEnfermedadesreproducti\r¿s

Defin¡.¡óñ yprior¡zác¡ón deenfermed¿desreproductivas para

e¡abordrProgramas

Tomar ¡niaiatúaspar¿ part¡c¡paren

elCensoASrop€aua r¡o(asegurarños deintegr¿r)

Elabor¿rpfográmassobre

Emefgentes y reemeftenteslmplementar elPlan Nac¡on¿l deVigil¿nc¡¿ RAM (yen este contexto,Elaborar unprogr¿ma desegu¡m¡eñto yelcance5

Elaborarprogr¿masdeenfermedade§¿oonót¡cai (que

impactan en la

salud públic¡)

Pecuar¡o (RAM)PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENfO

s

POTENCIAR EL

DESARROLLO DEL

TALENTO HUMANO

(Máx¡mo 10% delplantel- ldealT u

8X a¡final del PE)

lncentivar la

cultura delconcurso (en variasmodalidades)

Meta a 5años, rev¡sión

añual% Disminucióñ de la

Cañt¡d¿d de ContratadorRelac¡ón 95% + 5%

contratados (alf¡naldel PE)

Cantidad de Concursosporaño

3 conct/rsosx año(mín¡ño)

Met¿ anual+segu¡mientotr¡mestral

Cánt¡dad de Persoñas

lnBresadas oRecategoriz¿das

{de5precar¡zación)

Met¿ anual+seSuimientotrimestr¿l

3 p€rsonas que

aulmi.|en Estudiosde Postgr¿dos (porejemp¡o:Epidem¡olo8ía)

Vincu¡ac¡ón con la

(Pasantíatlñvest¡g¿clones)

5 año5 conrevisión an¡¡al

Al menos 10personas cursandoPostgrad05

oesaÍollar unprograma deformacióncontinua /Postgrados

Paomoción debec¡s /Mecanismos desocialización

Unidad deGestión de RRHH

INICRTIVAS RESPON.SABI.ES PI.AzOSPRESI,,.

PUESTOOBJETIVOS

SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANfMALC¡'sIRUTA MCAI ESNGARRIBIAKM 105 Tsrli',mos: + 595 21 574501 / +596 21 501 374 / +595 21

576435505727 I .59521/ +595 21 507462

SAN IORENZO - PARAGUAY110 C^MPUS UNA - 2169

Fd +595 21 574501 / +595 21 507863

tNDrcÁDoRgs META

- cenüdad de fécn¡.osFomados eñ Ed¡rc.

Super¡or (Posttrados)- C¡ntidad de Personas

Cursándo Postgrados oEstud¡os Superiores

s@ fY BA IEs¡IHA IPORAXBYiA

CALIOAO Y SALUO AN'XAIETÁ REKUÁIOBIERNO NACIONAL

lataV*1¿"bi*,t"

¡TrG

Gest¡ón delConocimiento(transferenci¿s)

Relevamiento e

ldentificación deNeces¡dades

3 meses dedur¿ción

O€sarollar un Plao

de capacitaciónlntegral(endistiñtas áreas)

6 meses deelaboración

% de lmplernentac¡ón delPlañ de cepac¡tac¡ón

80% deCumpl¡miento delPlan

lmp¡ementacióndelPlan deCapac¡tación

Meta anual+revis¡óñsemestral

3 r¡ese5 para

la

homologac¡ón+aplicac¡ón

anual

100% deFunc¡onaaos

Eval¡rados

lmpleñentarNuevos S¡sternas

de Evaluación delD€sempeño (eval

360 Br¿dor par¿

DG)

% de Ap¡¡.¿ción delSisteña de Evaluac¡ón

80% deCumplirniento dels¡stema

Desarrollareimp¡ementar unPlañ de B¡enestar(del personal)

rev¡sión

trimestral

PRESU.

PUESIOoug rvos RESPON.SABI.ES PTAzOs

SERVICIO ñ-ACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMALN' 265 CASI RUTA MCAL ES¡GARRIBIAKM 105

de Cqreo: CAPY - llO, - 1110 CAMPUS UNA - 2169§AN LORENZO _ PARAGIJAY

Tdlo.ro!: r 5gS 21 574501 / +5s5 21 50137,1 / +1195 21 505727 / +595 21576435 / +585 21 507862

Fáx +595 21 574501 / +595 21 50763

INDICADORES META INICIATIVAS

C

GfS, ,W"TYiTAA RESÁIHA IPoRÁ aYnÁ

CAL¡OAD Y SALUO ANIMAL

r TETÁ REKUÁI¡ GOBIERNO NACIONAL

PERSPEíIVA DE RECURSOS FINANCIEROS / PRESUPUESTOS

5

OPÍIM¡ZAR LA

DISPONI-BIUDAO DE

RECURSOS

FINANCI€ROS

2019,.ú%(lncrementando

216 x.ño hasta88% alfi¡aldelPE)

Elabor¿c¡ó.! de¡

POA (áctividad

coÍiente)foc¿lizada a la

e§tÉteg¡aMedicióñtr¡mestñ¡l

96 Ejec!¡c¡ón fi náncie.a

P/O.tubre 2019:749{

% Ejecución del Pl¿nAnual de Contr¿taciones(PAC) 80%

Meta anual+Rev¡s¡ón

t imestr¿l- Gnt¡dad de l¡citaciones- % de l"¡citac¡onesAdjud¡cedas

Calidad delg¿sto Pendiente

Cantidad delnstrumentos Finen!iero!Generados

2ln'trumentosSenerado§

Acuerdos y Trábaiocoriunto conEot¡dades

f¡.tanc¡er¿s

Meta anua¡ +

seguimientosemestli|l

lngresos de fuenteexlerna:.....

Gelióí para

Ampf¡arAliañzasPúbl¡co-Privada

APP (por e¡emplo,para atendernuevo' rubfos;Ap¡cultores;Piscicultorei;Cerdos. etc.)

DIGEAF (Adm. yF¡nanzas)

INICIATIVAS RCSPON-SABI.ES PLAZOS

PRESU.

PUESTOoBtETlvos

A

Con€o: CAPY - 1101 - ll10 CAI¡PUS UNA - 2169

SERVICIO NACIOT\-AL DE CALIDAD Y SALUD ANIMALIAS N'265 CASI RUfAMCAI EST]GA8RI8IA KM 10,5ü.

PfeTdéfo.¡os: + 595 21 521501 / +595 21 50r 374 / +595 21 505727 / +59§ 2r

576435 / +595 21 507662Far +595 21 574501 /.595 21 507863

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Elabor¿r buenospl¡egosy

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SAN LORENZO - PARAGUAY