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REDUCCIÓN DE LA POBREZA

EL NUEVO MODELO ECONÓMICO

El MDPyEP tiene un rol protagónico en el desarrollo de la Industria, Manufactura y Artesanía, sectores generadores de ingresos y empleo

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POLÍTICAS PARA LA INDUSTRIA, MANUFACTURA y ARTESANÍA

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“COMPROMISOS DE GESTIÓN 2016”

COMPROMISO 1: Articulación de Complejos Productivos que generan empleo, ingresos, utilizan recursos nacionales,

promueven la seguridad alimentaria y/o permiten reducir

desigualdades, a través de intervención estatal en complejos

productivos nacionales y territoriales, empresas públicas

dinamizadoras y normativa adecuada.

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• $us 1.629 Millones de inversión para la industria pública manufacturera (2006-2016)

Empresas: 13 empresas públicas productivas creadas.

Plantas: 20 plantas en operación,

12 en proceso de construcción y/o implementación.

Empleo: 2.734 empleos directos (1.077 mujeres y 1.657 hombres)

27.586 empleos indirectos generados.

73

296 300 308

577 590 655

9781.092

1.323

1.629

CREACIÓN DE INDUSTRIA PÚBLICA MANUFACTURERA

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COMPLEJO PRODUCTIVO DE ENDULZANTES:CAÑA DE AZUCAR

Producción (2016): 1.381,29 ha de caña de azúcar

5.035 Tm de azúcar; 1,3 millones de litros de alcohol

Empleo: 693 empleos directos y 5.000 indirectos

Beneficiarios: 137 familias de comunidades

Inversión: $US 263,5 millones

Avance de obra: 98% construcción y montaje de la planta

107,76217,16

312,86500,17

1.125,00 1.199,33

107,76217,16 35,00

137,65

156,01181,96

Gestión 2011 Gestión 2012 Gestión 2013 Gestión 2014 Gestión 2015 Gestión 2016

Comunidades

EASBA

347,86

637,82

1.281,011.381,29

PLANTACIONES DE CAÑA DE AZÚCARPeriodo 2011-2016En Hectáreas

1 PLANTA EN IMPLEMENTACIÓN

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• Centro de Producción Apícola en Cochabamba• Planta procesadora en CBBA - UNAPITROC• Planta procesadora en Monteagudo

Producción (2016): 164 toneladas de mielprocesadasEmpleo: 102 empleos directosInversión Total: $us 13,20 millones

COMPLEJO PRODUCTIVO DE ENDULZANTES: MIEL

3 PLANTAS DE PROMIEL EN OPERACIÓN

1 PLANTA DE PROMIEL EN CONSTRUCCIÓN

• Centro de Producción Apícola en los Yungasde La Paz

Capacidad de producción: 250 Tm/Año de mielprocesada en cada plantaInversión Total: $us 5,5 millones% Avance 2016: 24%

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COMPLEJO PRODUCTIVO DE ENDULZANTES:STEVIA

• Planta de procesamiento de stevia enChapare - CBBA

Capacidad de producción: Producción de 50Tm/año de stevia (250 Tm de hoja seca/año)Inversión: $us 13,37 millonesAvance 2016: 18%

1 PLANTA DE STEVIA EN CONSTRUCCIÓN

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COMPLEJO PRODUCTIVO LÁCTEO

• Planta Procesadora de Lácteos – BeniCapacidad de producción lácteos: 20.000 litros /día Inversión: $us 12,5 millonesAvance 2016: 3%

4 PLANTAS PROCESADORAS EN OPERACIÓN 1 PLANTA PROCESADORA EN CONSTRUCCIÓN

• Plantas de Lácteos: Achacachi, Challapata, San Lorenzo, Ivirgarzama

Producción 2016: 9,5 millones de litros de leche procesadaEmpleo: 154 directos, 300 indirectosBeneficiarios: 1.000 unidades productivasInversión: $us 3,6 millones en capital de

operación

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(*) El cálculo del consumo per-cápita para la gestión 2016, se efectúa una vez finalizada la gestión

(Fuente: Fondo PROLECHE - PRO-BOLIVIA

Datos: : Al 30 de septiembre de 2016

0

20

40

60

80

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

27,9 27,3 29 28,3

S/D

36,649,2

54,258,4 60,3

Consumo de leche per cápita anual

En litros (*)

COMPLEJO PRODUCTIVO LÁCTEO

• 8,644 unidades productivas lecheras fortalecidas

3.704 equipos para mejora la infraestructura productiva: Comederos –Cuenca La Paz; Ordeñadoras y Desbrozadoras Cochabamba – FEPROLEC

2.000 Unidades Productivas se benefician de pago justo por su leche

750 Unidades productivas con promoción para el consumo de leche

2.190 Productores lecheros con Asistencia Técnica

• Bs 131,5 millones en transferencias a 17 Industrias Lácteas para el pago de leche cruda a los productores: Bs 108,8 millones (2012-2015) y Bs 22,7 millones (2016)

• 60,3 litros de leche de consumo por persona (2015)

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COMPLEJO PRODUCTIVO FRUTAS:CÍTRICOS, PIÑA Y MARACUYÁ

• Planta Villa 14 de Septiembre• Planta Caranavi• Planta Valle Sajta

Producción: 254.013 litros de néctar de frutaEmpleo: 75 empleos directos y 259 indirectosBeneficiarios: 1000 productoresInversión: $us 13,9 millones

3 PLANTAS TRANSFORMADORAS EN OPERACIÓN

• PLANTA PALOS BLANCOS• PLANTA VILLA TUNARICapacidad de producción liofilizadoras: 240 Tm/año de fruta liofilizada por cada plantaInversión: $us 14,7 millonesAvance 2016: 27%

2 PLANTAS LIOFILIZADORAS EN CONSTRUCCIÓN

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COMPLEJO PRODUCTIVO FRUTAS: PIÑA

• Planta Procesadora en Ivirgarzama• Planta Procesadora en Shinahota

Producción (2016): 683.605 latas de 1 Kg (Piña en Almibar)Empleo: 41 empleos directos; 120 empleos

indirectosBeneficiarios: 77 productores de piñaInversión: $us 30.000 ampliación de línea de

producción

10.924.404,00

16.951.863

2015 2016

Ventas 2016 de Piña enlatada - INBOL (En Bs)

* Proyección a 31 de diciembre de 2016

2 PLANTAS EN OPERACIÓN CHAPARE - PIÑA

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COMPLEJO PRODUCTIVO DE HORTALIZAS: PALMITO

• Planta Procesadora en Ivirgarzama• Planta de Procesadora en Shinahota

Producción 2016: 818.375 latas de 1 kg (Palmito en conserva)

Empleo: 94 empleos directos; 350 empleos indirectos

Beneficiarios: 1.322 familias productoras de palmito con pago justo

Inversión: $us 5,26 millones

2011 2012 2013 2014 2015 2016

3.596.298

11.349.070

25.946.993

40.775.382

50.255.974

61.304.107

Ventas en mercado interno y de exportaciones (En Bs )

2 PLANTAS EN OPERACIÓN - PALMITO

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• Sucursal Europea de EBA en AlemaniaIngresos: Bs 71,2 millones en nuevos

mercados• Promoción del año de la Castaña

COMPLEJO PRODUCTIVO DE FRUTOS AMAZONICOS:CASTAÑA

• 3 Plantas Beneficiadoras: Sena – Pando (propia), Lourdes y Claure – Beni (alquiladas)

• 1 Planta Transformadora en El Alto

Producción 2016: 1.683 Tm (2016) de almendra beneficiada

2.533 Kg de derivados de almendra, 833 litros de aceite de almendra,424 Tm de fraccionamiento de almendra, 720 Tm de galletas

Empleo: 1.027 empleos directos

Beneficiarios: 7.000 familias recolectoras de almendras

698 mujeres y 329 hombres

Inversión: $us 10,82 millones

4 PLANTAS BENEFICIADORAS Y TRANSFORMADORAS

2471

116

188

248

338

416

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Ventas de EBA (en millones de Bs)

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COMPLEJOS PRODUCTIVO: GRANOS

• Planta en Cuatro Cañadas – Santa Cruz• Planta en San Pedro – Santa Cruz

Capacidad de almacenaje: 172 mil Tm estáticas (100 mil Tm actuales)Beneficiarios: 1401 productores Inversión:

$us 41,36 millones; $us.21,3 millones ampliación (2016)

Avance 2016: 100% en las ampliaciones

2 PLANTAS DE ALMACENAMIENTO DE GRANOS EN AMPLIACIÓN

• Centro de alimentos del sur, Cabezas –Santa Cruz

Capacidad de almacenaje: 30 mil Tm estáticas Beneficiarios: 633 productoresInversión: $us 14,74 millonesAvance 2016: 60%

1 PLANTA EN CONSTRUCCIÓN

• Planta en Cararollo - Oruro• Planta en San Andrés – Beni• Planta en San Julián – Santa Cruz• Planta en Ivirgarzama – Santa Cruz• Ingenio Azurarero - Yapacanía

Capacidad de almacenaje: 210 mil Tm estáticas Inversión: $us 83,26 millones

5 PLANTAS DE ALMACENAMIENTO CON CONTRATO PARA SU IMPLEMENTACIÓN

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• Complejo Piscícola en Chimoré – Cochabamba

Capacidad de Producción: 5 millones de alevines por año, 3.000 Tm de carne de pescado, 12.000 Tm alimento balanceado/año Tres especies Tambaqui, Pacú y Surubí

Inversión Total: $us 28,28 millonesBeneficiarios: 1.831 Familias beneficiadas% Avance a diciembre: 10%.

COMPLEJO PRODUCTIVO CARNE: PISCICOLA

1 PLANTAS EN CONTRUCCIÓN

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• Planta de Fabricación de Cartón – Vinto

Producción 2016: 566,8 Tm producidas cajas de cartón

Empleo: 68 empleos directo y 102 empleos indirectos.

Inversión: $us 8,23 millones

COMPLEJO PRODUCTIVO INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN: CARTÓN

0,06 3,10 9,99

18,05

28,18

44,02 49,2

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

VENTAS EN MILLONES DE BOLIVIANOS

1 PLANTA EN OPERACIÓN

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• Planta Procesadora de Papel – Villa Tunari

Producción 2016: 936,81 toneladas de papel‐ 37,81 Tm del papel bond, ‐ 596 Tm de papel Kraft,‐ 303 Tm de papel ecológico (reciclado)

Empleo: 70 empleos directos (45 hombres y 25 mujeres) y 300 empleos indirectos

Inversión: $us 45,9 millonesCapacidad de producción: 50 toneladas/día de papel

COMPLEJO PRODUCTIVO INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN: PAPEL

1 PLANTA PROCESADORA DE PAPEL EN OPERACIÓN

Capacidad de producción: 15 paquetes de hojas tamaño carta por minuto (proceso automático) Inversión: $us 2,84 millones Avance: 100%

1 PLANTA RESMADORA EN CONSTRUCCIÓN

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• Planta de Producción de Cemento Oruro• Planta de Producción de Cemento Potosí

Capacidad de producción: 2,6 millones Tm/año de CementoInversión: $us 613,74 millones % de Avance 2016: 52,5% (Oruro)

COMPLEJO PRODUCTIVO INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN: CEMENTO Y VIDRIO

• Planta de Envases de Vidrio -Chuquisaca

Capacidad de producción: 120 Tm/día de vidrio.Inversión: $us 56,96 millonesAvance 2016: 11%,

2 PLANTAS EN CONSTRUCCIÓN - ECEBOL

1 PLANTA EN CONSTRUCCIÓN

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20

COMPLEJO PRODUCTIVO INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN

Producción 2016: 281.334 de equipos (computadoras, tabletas, celulares y Tags deInformación)

Empleo: 125 empleos directos y 39 empleos PAE (2da. Línea SKD) -octubre 2016.Beneficiarios: 60.664 estudiantes de secundaria (gestión 2016).

5.968 Maestros y 643 Directores capacitados como referentestecnológicos.

Inversión: $us 60,7 millones

20

1 PLANTA ENSAMBLADORA EN OPERACIÓN

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• Planta de producción en Montero

Capacidad de producción: 27.5 Tm/h de semilla10,000 Tm de almacenamiento de grano comercial

Inversión: $us 5,9 millones Avance: 100%

• Planta de Tratamiento de Residuos Biodegradables - Villa Tunari

Producción : 28.009 Litros de Fertilizantes líquidos6,1 Tm de Fertilizantes sólidos438 Tm de Humus

Empleo: 14 empleos directosInversión: $us 3,9 millones

1 PLANTA DE SEMILLAS EN IMPLEMENTACIÓN

1 PLANTA DE PRODUCCIÓN DE ABONOS

COMPLEJO PRODUCTIVO INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN: SEMILLAS Y FERTILIZANTES

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• Planta de Transformación de Fibra de Camélidoen Laja – La Paz

• Centros de Acopio en Tika Uta (Oruro), Ulla Ulla(La Paz)

Acopio de materia prima: 160,11 Tm de fibraacopiada

Capacidad de producción: 1.000 Tm de fibra/añopara telas e hilo

Empleo: 47 empleos directosBeneficiarios: 2.470 productores

Inversión: $us 37,7 millones

Avance: 98%

1 PLANTA Y 2 CENTROS DE ACOPIO EN IMPLEMENTACIÓN

COMPLEJO PRODUCTIVO TEXTIL:FIBRA DE CAMELIDO

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Fuente: DAF-AEMP- *Al 30 de septiembre de 2016

Fiscalización: 991 empresas para que cumplan sus obligaciones comerciales3 procesos concluidos por malas prácticas de competencia y 16 análisis de conductas anticompetitivas

Recaudación: Bs 49,8 Millones para el apoyo al desarrollo de los complejos productivos de leche y endulzantes

27,35

38,29

49,43 50,85 47,90

2,62

2,30 2,07 1,95

27,35

40,91

51,73 52,92 49,85

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

2012 2013 2014 2015 2016

PROLECHE PROCAÑA TOTAL

APOYO A COMPLEJOS PRODUCTIVOS

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“COMPROMISOS DE GESTIÓN 2016”

COMPROMISO 2: Mejora de la productividad en el sector manufacturero con el desarrollo de programas de formación

productiva articulados para todas la unidades productivas,

asegurando el acceso a la tecnología e innovación y

promoviendo el desarrollo de infraestructura adecuada para

la industria.

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• Centros de Innovación Productiva: 4 CIPs en operación en Potosí,Cochabamba y El Alto

1 CIP en Implementación: Madera enSan Buena Ventura

• Servicios Especializados (2016): 4.678 de los CIPs

3.131 unidades productivas

• Productores capacitados (2014-2016): 15.976 en mejora de procesos, gestiónempresarial, desarrollo de planes denegocio y desarrollo organizacional

CIP CUERO -COCHABAMBA

CIP TEXTIL POTOSÍCIP TEXTIL

EL ALTOCIP MADERA

EL ALTO

INNOVACIÓN PRODUCTIVA Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA A PEQUEÑOS PRODUCTORES

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2013 - 2015: 15 ESTÁNDARES DE COMPETENCIA

ELABORADOS textiles (5), cueros (3),

metalmecánica (2), madera (2), orfebrería (1),

artesanía (1), y ladrillo (1)

42 CERTIFICACIONES (2014-2015): en

marroquinería, confección de ropa deportiva y

confección de prendas de vestir en cuero

2016: 5 NUEVOS ESTÁNDARES ELABORADOS

hornos semi industriales; mezcladoras de concreto;

broasteras / freidoras; guinches tornero

6 REFERENTES CURRICULARES: Mezcladoras de

concreto, cerrajería, ladrillos, orfebrería, polos y

poleras, madera: puertas y ventanas

152 CERTIFICACIONES (2016):

• Ladrilleros en Cochabamba (51)

• Confeccionistas de polos y poleras LP y SCZ (21)

• Polleras chuquisaqueñas, cochabambinas y

paceñas (80) (2006 - 2015):

Guinches

Broasteras

Hornos semi

industriales

Reconocimiento de las destrezas y habilidades de los productores

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PRODUCCIÓN: 177 Tm DE HILO 141 Tm DE TELA Y 165 MIL PRENDAS

VENTAS (2016): Bs 23,1 millonesBENEFICIARIOS (2016): 194 operarios, micro, pequeñas y medianas unidades productivas

Pre – Producción 156 servicios

Molderías; Paquetes técnicos; Determinación de tiempos

Telas 411 Tm

Tejeduría; Teñido; Acabado; Lavandería; Enconado

Laboratorio 5 Pruebas

Análisis de fibra y color, de longitud de hilo y/o contaminación de fibra

S E R V I C I O S

INNOVACIÓN PRODUCTIVA Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA AL SECTOR TEXTIL

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8.077 registros y acreditaciones realizadas por Pro Bolivia (Pro Info)Margen de Preferencia (2016): 139 unidades productivas registradas en PRO-BOLIVIA, se beneficiaron con el margen de preferencia del 20% en contratacionesestatales por un monto de Bs 40,2 millones

181 443 745 1.173

2.598

5.050

6.446

8.077

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016(p)

Número de Registros Realizados por PRO-BOLIVIA(Acumulativo)

Fuente: Unidad de Registro y Acreditación – PRO BOLIVIA a diciembre 2016

(p): Dato proyectado a diciembre de 2016

REGISTRO Y ACREDITACIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS

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2016: 284.059 empresas vigentes en el Registro Empresarial

2006 – 2016: 289% de crecimiento de empresas vigentes en el Registro Empresarial

2015 – 2016: 4,3% de crecimiento de empresas vigentes en el Registro

(*) Datos: a septiembre de 2016. Fuente: FUNDEMPRESA, elaboración UDAPRO

REGISTRO EMPRESARIAL

72.969 81.191

90.398 103.353

116.857 129.724

153.792

217.164

257.564 271.565 284.059

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

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2016: $us 18.444 millones de cartera de crédito, 38% corresponde al

sector productivo, con tasas de interés de

2006 – 2016: 454% de incremento del crédito para el sector productivo

2015 -2016: 17% de incremento del crédito para el sector productivo

(*) Datos: a septiembre de 2016

Fuente: ASFI, Elaboración UDAPRO

3.617 4.211

4.981 5.600

6.767

8.499

10.232

12.198

14.187

16.658

18.444

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Créditos sector productivo

35% 32%32% 30% 30%

28% 29%27%

29%

36%38%

ACCESO A FINANCIAMIENTO

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ꜙ Datos a septiembre de 2016* FEPROBE (2011- 2016):Fideicomiso para el financiamiento a exportadores y proveedores de bienes al Estado

** FIBECA (2014-2016): Fideicomiso de créditos para beneficiarios de Castaña *** CEMENTO (2010-2016): Fideicomiso para la Compra, importación y comercialización de Cemento Portland

+ Venezuela (2014- 2016):Fideicomiso para la exportación a la Republica Bolivariana de Venezuela

++ Comercialización (2015-2016): Fideicomiso para compra, venta comercialización y exportación de alimentos y otros productos manufacturados

$us 63,68 millones de crédito otorgado para el sector productivo por fideicomiso administrado por el MDPyEP

ACCESO DE FINANCIAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN (FIDEICOMISOS)

FIDEICOMISO PARA EL FINANCIAMIENTO A EXPORTACIONES YPROVEEDORES DE BIENES DEL ESTADO – FEPROBE

2016: 2 años de ampliación ; ampliación a MyPES congarantías convencionales y no convencionales (DSNº 2682)

Monto: Bs. 137 Millones

FIDEICOMISO PARA CRÉDITO FORESTAL (EN IMPLEMENTACION)

2016: 51 millones de bolivianos de crédito para 10 años.Créditos para capital de operaciones y de inversión (DS N°2913)

Monto: Bs 51,12 Millones

Plazo: 10 años

• CRÉDITO FORESTAL PARA ORGANIZACIONESCOMUNITARIAS

Crédito Forestal Estructurado (Circular ASFI 404/2016 de 05 deagosto de 2016)

Monto: hasta Bs 900 mil

604.850

2.935.827

3.091.671

6.028.697

51.020.408

FEPROBE(*)

FIBECA(**)

Cemento(***)

Exportación a Venezuela (+)

Comercialización productosmanufacturados (++)

Page 32: * Datos estimados al 31 de diciembre 2016 · • Promoción del año de la Castaña COMPLEJO PRODUCTIVO DE FRUTOS AMAZONICOS: CASTAÑA ... • Planta Procesadora de Papel ...

• 331 Unidades Productivas e innovadoras (2013-2016) participantes• 57 empresas galardonadas (2013-2016)• 320 Profesionales formados como evaluadores nacionales y extranjeros• 2 empresas ganadoras del Premio finalistas (4º y 3º) del Premio

Iberoamericano de la Excelencia las gestiones 2014 y 2016.

• 19 Unidades Productivas beneficiadas con auditoría Interna para Certificación en Sistemas de Inocuidad Alimentaria (SIA) y 10 empresas certificadas en SIA

• 244 empresas inscritas a nivel nacional para implementar el SIA.• 532 Personas capacitadas en SIA y 200 Unidades Productivas Asistidas

técnicamente.• 140 Personas Formadas a nivel de diplomado (Diplomado de Sistemas

de Inocuidad Alimentaria con la UPB e IBNORCA)

• Primer Sistema de Información Ambiental Industrial en funcionamientopara beneficiar a 4.700 Unidades Productivas (aprox.) hasta fin de año.

• 5 Empresas Privadas y 1 Empresa Pública piloteadas en instrumentos deRSE en coordinación con la CEPB y SEDEM.

• Política de RSE con lineamiento de equidad de género

GESTIÓN INTEGRADA: CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

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www.saippi.produccion.gob.bo

Reglamento del Régimen Especial de Zonas Francas, (Decreto Supremo N° 2779):• Incentivo para inversión: Posibilidad de

transferencia de terrenos a usuarios• Posibilidad de reinversión: No existe Pago

por Derecho de Concesión

RESSULTADOS ZOFRA COBIJAProyectos productivos en Pando: Silos para el almacenamiento y acondicionamiento de granos

ZONAS FRANCAS Y PARQUES INDUSTRIALES

Sistema de Administración de Información yPromoción de Infraestructura Productiva– SAIPIPimplementado, con información de parquesindustriales y zonas francas.

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE APOYO AL SECTOR PRODUCTIVO NACIONAL

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2016: 788.587 servicios de verificación y calibración otorgados2006 -2016: 380% de incremento en el número de servicios otorgados2015 – 2016: 17% de incremento en el número de servicios otorgados

Reconocimiento internacional de IBMETRO en el Sistema Interamericano de Metrología (SIM) y la Oficina Internacional de Pesas y Medidas (BIPM)

155.026 190.756

227.371

276.950 317.370

379.321

452.400

527.253

615.911

704.204

788.587

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 a Dic.

Verificaciones Calibraciones

MEJORA DE LOS SERVICIOS DE METROLOGÍA

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(p*) = Proyección al 31 de diciembre de 2016

2016: 7.792 registros de signos distintivos realizados2006 – 2016: 69.649 registros de signos distintivos, 46% de incremento

en los registros.2015 – 2016: 11% de incremento en los registros de signos distintivos

• Se ha simplificado el proceso de registro de 196 a 100 días hábiles

MEJORA DE LOS SERVICIOS DE REGISTRO DE PROPIEDAD INTELECTUAL

5.355 10.193

15.359 18.586

22.898

31.220

39.845

46.903

54.843

61.857

69.649

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (p*)

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(p*) = Proyección al 31 de diciembre de 2016

2016: 1.553 registros de derechos de autor188 registros de patentes atendidos

2006 – 2016: 14.375 registros de derechos de autor, 73% de incremento en los registros1.364 registros de patentes atendidos, 527% de incremento de registros

MEJORA DE LOS SERVICIOS DE REGISTRO DE PROPIEDAD INTELECTUAL

899 1.793

2.972

4.112 5.055

6.206

7.673

9.318

10.979

12.822

14.375

30 92 139 162

234

348

485

639

937

1.176

1.364

-

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (p*)

Derechos de autor Patentes

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Dos categorías: cuento corto y reportajeaudiovisual

Trabajos Presentados: 122 de estudiantes de22 universidades a nivel nacional.

II CONCURSO DE PROTECCIÓN AL DERECHO DE AUTOR “MI CREACIÓN, MI

DERECHO, MI PROPIEDAD”

I CONCURSO DE DISEÑOS INDUSTRIALES

Diseños: 119 en las categorías industrial yartesanal de universidades, institutostecnológicos, artesanos y diseñadores de 6departamentos del país: La Paz, Santa Cruz,Cochabamba, Sucre, Tarija y Potosí.

PUESTONOMBRE DEL

DISEÑO

Primer

LugarCINÉTICA

Segundo

LugarSILLON PENT

Tercer Lugar ZETA

PUESTO NOMBRE DEL DISEÑO

Primer

LugarCHALECO SIEMBRA

Segundo

Lugar

MARRAQUETA HECHA

BOLSÓN

Tercer

Lugar

HOJA MILENARIA

TRADICIÓN DE NUESTRA

GENTE

Ganadores Categoría Industrial

Ganadores Categoría Artesanal

PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y DIFUSIÓN DEL REGISTRO DE PROPIEDAD INTELECTUAL

87

146 8 4 1 1 1

CANTIDAD DE OBRAS

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“COMPROMISOS DE GESTIÓN 2016”

COMPROMISO 3: Desarrollo y consolidación de mercados internos y externos con la dinamización del mercado interno

a partir del fortalecimiento de la oferta de productos

manufacturados en correspondencia con la demanda,

mejora de los sistemas de distribución y comercialización de

productos y servicios y desarrollo del mercado externo con la

promoción de la producción nacional.

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Más de 1.000 unidades productivas y Gremios se suman al «Movimiento Hechoen Bolivia» para promover la producción nacional

• 1.270 productores y artesanos participan en 15 ferias realizadas en el marcodel «Hecho en Bolivia»

• 4 cadenas de supermercados (KETAL, HIPERMAXI, FIDALGA, IC-NORTE) aliadospara la promoción de la industria nacional

• Normativa para la autorización y uso del Sello HECHO EN BOLIVIA

• «Hecho en Bolivia» participará en el DAKAR 2017

MOVIMIENTO HECHO EN BOLIVIA

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4 Normas para Proteger la Industria Nacional• Incremento de aranceles para la importación de calzados y disminución del

arancel en la importación de maquinaria para textiles (DS N° 2865)

• Creación de Centros de Servicios Productivos de Madera (DS N° 2915)

• Inversión: Bs 2,5 millones

• Beneficiarios: 8.500

• Mejora los márgenes de preferencia del 20% hasta 55% y contratación porlotes para facilitar la participación de pequeños productores en las comprasestatales (DS N° 2753)

• Autorizaciones previas a importaciones para proteger la industria de prendasde vestir, calzados y muebles (DS N° 2752)

PROTECCIÓN DE LA INDUSTRIA NACIONAL: TEXTILES, CALZADOS Y MUEBLES

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2.114

1.159

586

78 97 42175

La Paz Cochabamba Santa Cruz Oruro Tarija Potosi Chuquisaca

Tipo de Certificación ANTES AHORABien Producido 10 % en ANPE y Licitación 10 % en ANPE y Licitación

(1.362 certificados )

Costo Bruto Componente de Origen Nacional > 50 %

20 % en ANPE y 25 % Licitación 35 % en ANPE y 30 % Licitación (1.333)

Costo Bruto Componente de Origen Nacional entre 30 % y 50 %

20 % en Licitación 25 % en ANPE y 20 % en modalidad Licitación

(1.556)

4.251 Certificaciones de Producción Nacional para Acceder a Compras Públicas

- 2.889 certificados de Costo Bruto de Producción emitidos

- 1.362 certificados de Bien Producido en el País emitidos

Capacitación: 786 personas

Beneficiarios: 381 unidades productivas

CERTIFICACIÓN PARA EL ACCESO A COMPRAS PUBLICAS

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• Apoyo al productores : 913.392 Has. (70.659 Has. - 2016) arroz, maíz y trigo

• Créditos: 38.400 a pequeñosproductores

• Monto de crédito: Bs 651,1Millones (insumos y combustible)*.

• Índice de Mora: 8,94%*• Beneficiarios: 1.466

asociaciones con acceso ainsumos, crédito y un preciojusto

Nota: El apoyo incluye soya que alcanzó un monto de 117.328.135 , entre el 2008 al 2012.Trigo Bs 101,7 millones; Maiz Bs 231,4 millones; Arroz Bs 200,5 millones y Soya 117,3 millones)* No incluye soya

APOYO A LA PRODUCCIÓN PARA ASEGURAR LA PROVISIÓN DE ALIMENTOS A PRECIO JUSTO

2006-2016

55% de la demanda nacional abastecida

(45% importación) de Trigo

Rendimiento

• Trigo: 1,6 Tm/ha (zona tradicional), 2

Tm/ha (zona oriental campaña invierno)

• Maíz: 4,2 Tm/ha maíz duro amarillo

(Santa Cruz, Beni y Chaco)

• Arroz: 3,48 Tm/ha –Secano (Santa Cruz

y Beni). Con el sistema de atajados 5,1

Tm/ha. (Yapacaní)

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39.887

27.922

57.355

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

Arroz Maíz Trigo

RESERVA ESTRATÉGICA DE ALIMENTOS

• 125.164 Tm de Reserva Estratégica de Arroz, Maíz y Trigo

Centros de acopio actuales EMAPA: 4 Cañadas, 50 mil tm de almacenamiento SanPedro, 50 mil t de almacenamiento estático Ingenio Arrocero Yapacani, secado de 900fanegas/día, capacidad de pelado de 120 qq/hora.

Capacidad instalada de almacenamiento: 100 mil toneladas estáticas actual 72 miltoneladas en ampliación

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SUPER EMAPA EL ALTO

Productos Vendidos: 215.403 unidades

Ventas: Bs. 2.37 Millones

Oferta: 1.189 productos alimenticios deindustria nacional

• 1.598.477 Tm de alimentos comercializados en 46 tiendas o puntos de venta deEMAPA a nivel nacional a precio justo

Ingresos por Ventas:Bs 3.495 millones de arroz y subproductos, maíz, harina,afrecho, carne, azúcar y otros productos (2008-2016*)

Centros de Comercialización: 46 tiendas en 8 departamentos

*Al 31 de octubre del 2016

COMERCIALIZACIÓN A PRECIO JUSTO

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• 322 unidades productivas promocionan sus productos en ferias especializadas que

promueven la producción nacional

Feria y Rueda de Negocios de la Madera a Precio Justo:

70 unidades productivas de carpintería acceden a materia prima por 1,5 millones de

pies tablares por valor de Bs. 4,5 millones.

3RA EXPOTEXTIL:

92 micro empresas logran Bs 16 millones en intenciones de negocio

Feria FEXPOMYPE El Alto:

160 micro empresas de textil, madera, metal mecánica, cuero y alimentos

promueven su producción

SHOWROOM de proveedores de maquinaria y tecnología textil:

231 micro y pequeñas empresas del rubro textil – confecciones

participantes, logrando Bs 1,2 millones en intenciones de negocios

7 Empresas proveedoras de maquinaria ofertaron equipos

*Al 31 de octubre del 2016

PROMOCIÓN COMERCIAL EN EL MERCADO INTERNO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES

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Datos: (*) Al 30 de septiembre de 2016

Fuente: SIEXCO Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural con datos del INE

EXPORTACION DE MANUFACTURAS

1.124 1.331

1.654 1.505

1.840

2.262

3.337

2.907

3.638

2.541

2.024

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Sept

EXPORTACIÓN DE MANUFACTURAS (millones de dólares)

ESTADOS UNIDOS; 737,47;

37%

COLOMBIA;

511,26; 25%

PERU; 205,13;

10%

LOS DEMÕS PAISES; 570,16;

28%

$us 24.163 millones en manufactura exportados (2006-2016)

24,5 Tm de manufactura exportada (2006-2016)

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• 450 actores públicos y privados construyeron la“ESTRATEGIA NACIONAL DE LOGÍSTICA COMERCIALDE BOLIVIA 2016-2025”.

15 proyectos programados para el 2017-2020 paralogística blanda con inversión aprox. de $us43 millones.

• Ventanilla Única de Comercio Exterior de Bolivia – VUCE-Bolivia en implementación – Fase Piloto:

Mapeo de Procesos en 11 entidades relacionadas con laexportaciónImplementación en el Certificado de Origen Digital del SENAVEXDesarrollo de los sistemas para la Plataforma deInterconectividad, la certificación y sistema digital.

DESARROLLO DE LOGÍSTICA COMERCIAL

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• $US. 373,88 Millones en intensiones de negocios y $us. 57,03 Millones denegocios concretados: SIAL Canadá, Encuentro Empresarial Andino, LACFlavors

50 MIPYMES participaron en eventos de promoción comercial internacionalesorganizados en Canadá, Ecuador, Perú, Italia y Cuba.

350 MIPYMES participaron en eventos de promoción comercial organizados enLa Paz y Santa Cruz.

1.724 usuarios asesorados en temas de comercio internacional y comerciointerno (Convocatorias Públicas)

5.875 personas capacitadas en comercio exterior (exportación, logística,trámites, marketing y otros) a través de 34 diferentes eventos realizados en: LaPaz, El Alto, Santa Cruz, Cochabamba, Oruro y Tarija

PROMOCIÓN DE EXPORTACIÓN PEQUEÑAS UNIDADES PRODUCTIVAS

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12,516

30.01258.042

90.378

124.138

156.148182.572

208.872

0

50000

100000

150000

200000

250000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Certificados de Origen emitidos para el Acceso a Mercados Internacionales (Acumulado 2009-2016)

210.672

1.138 2.479

3.622 4.918

6.133 7.309

8.701 10.086

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (p)

Nº de Trámites Aprobados para la Inscripción, Renovación y Modificación del RUEX

(Acumulado 2009 - 2016)

• 10.086 trámites aprobados para el RUEX(2009-2016)

• Plataforma Virtual implementada para latramitación del RUEX (1 módulo)

70 % de Reducción del tiempo detramitación

120 Exportadores en el territorionacional capacitados

774 Registros realizados

• 210.672 Certificadosde Origen emitidos

SERVICIOS AL EXPORTADOR

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• 3 Denominaciones de Origen otorgadas para diferenciar la producción nacional en elmercado externo

2002: Denominación de Origen Quinua Real del Altiplano SudBeneficiados: Productores de Quinua de Oruro y Potosí2013: Denominación De Origen Ají Chuquisaqueño;Beneficiados: Productores de Ají de Chuquisaca2014: Denominación De Origen –I.G. Valle De Cinti;Beneficiados: productores y transformadores de uva vinos y singanis de la Región del Vallede Cinti de Chuquisaca

2015 y 2016: 160 personas asistidas y/o capacitadas en 17 eventos

DIFERENCIACIÓN DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL

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“COMPROMISOS DE GESTIÓN 2016”

COMPROMISO 4: Fortalecer la economía comunitaria en el sector de la industria manufacturera con el fortalecimiento de

las organizaciones, revalorización de conocimientos y

prácticas comunitarias y apoyo en la preservación de su

patrimonio.

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• 188 familias de 5 organizaciones

fortalecidas con modelos de gestión propios

y articulación con servicios financieros y no

financieros:

Asociación Agroindustrial de Productores de

Té (AGROTE); Asociación Ajayu de los

Andes; Asociados en Metalmecánica y

Ramas Afines Oruro (RAO); Asociación

Integral de Productores de Quinua Real y

Ganadería (APROQUIRGA); Asociación de

Horticultores Floricultures Saywani

(ASHOFLORSA)

38 asociados asistidos para acceder a

financiamiento

Feria de la Economía Comunitaria en CBBA

(dic – 2016)

87 101

Beneficiarios

FORTALECIMIENTO DE LA ASOCIATIVIDAD MANUFACTURERA Y LA ECONOMÍA COMUNITARIA

• Creación y

Reglamentación del Sello

Social (D.S. 2738) que

certifica productos primarios

y transformados de la

agricultura familiar que

utilizan mano de obra e

insumos locales

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• 790 asociaciones/comunidades de productores de la economía comunitaria diversificaningresos con apoyo de las empresas públicas

EMAPA: 529 asociaciones de productores apoyadas

INBOL: 2 organizaciones de productores de palmito

EBA: 204 comunidades y asociaciones indígenas campesinas (21municipios)

LACTEOSBOL: 42 asociaciones de productores venden su producción deleche a la empresa

PROMIEL: 13 asociaciones proveedoras de la Planta Piloto

ASOCIACIONES DE PRODUCTORES BENEFICIADOS CON LA TRANSFORMACIÓN DE MANUFACTURA

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5 Gobernaciones (Chuquisaca, Oruro, Pando, Cochabamba y Potosí) y 5 Gobiernos

Municipales (Achocalla, Viacha, Rurrenabaque, Sucre y Cobija) implementan el programa.

Producción: 420 Toneladas de alimentos producidos

Beneficiarios: 1.668 Familias

1.172 familias generan ingresos anuales hasta Bs 10.380 y ahorran hasta Bs 2.142

496 familias con carpas y huertos

Inversión: Bs 21,57 millones comprometidos por Gobernaciones/Municipios 2013 - 2016 y Bs

7,65 millones ejecutados en 2016.

786 386

Beneficiarios

1118 550

DESARROLLO DE LA AGRICULTURA URBANA Y PERIURBANA (PNAUP)

Bs 208.804 de venta directa de 80 productores en las

ferias de alimentación saludable y producción ecológica

19.200 33.135

20.924 29.296 30.400

56.736 52.000

35.488

64.600

Evolución de ventas en ferias ecológicasEn Bs

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• Ley 306 reglamentada por el Decreto Supremo 2179 para reconocer, proteger, fomentar, promover y promocionar el desarrollo sostenible, de la actividad del sector artesanal.

Programa Nacional de Promoción a la Actividad Artesanal (en gestión de financiamiento) para beneficiar a 31.000 artesanos al 2020

Feria Plurinacional Artesanal: Del 9 al 18 de diciembre en el campo ferial ChuquiagoMarqa, participan 226 productores artesanas y artesanos

150 unidades registradas en el Registro Nacional Artesanal: Realizado por PRO-BOLIVIA, desde septiembre de 2016. (RM MDPyEP/ N° 180.2016).

PROMOCIÓN A LA ACTIVIDAD ARTESANAL

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“COMPROMISOS DE GESTIÓN 2016”

COMPROMISO 5: Fortalecimiento de la institucionalidad con

la mejora en la eficiencia y eficacia de los servicios otorgados

por el MDPyEP y las entidades bajo su tuición con la revisión y

adecuación de los procesos y actividades desarrolladas en

beneficio de los productores y consumidores.

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50 agentes de cambio formados444 personas sensibilizadas

Modelo de Gestión Empresarial con enfoquede género implementado por EBA

Plan de Acción de Prevención de la violenciacontra la mujer

6 instituciones con espacios sensibles algénero

8 espacios lúdicos en 5 departamentos dedistribución del subsidio de lactancia

236

208

Hombres Mujeres

Servidores/as públicos/as sensibilizadas. MDPyEP. 2016

INCORPORACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO

Programa de formación en género

Género en la Política Sectorial

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GESTIÓN INSTITUCIONAL PLANIFICADA, CON INFORMACIÓN DE CALIDAD Y ARTICULADA A NIVEL TERRITORIAL

Sistema Integrado de Información Productiva

11.400 visitas al portal de información del MDPyEP. Nuevos

módulos de informaciónsiip.produccion.gob.bo

Caja de Herramientas para la articulación de servicios de

desarrollo productivo con productores y comercializadoras con

información en los 9 departamentos.

siip.produccion.gob.bo/cajadeherramientas/

Planificación y monitoreo del Plan Sectorial de Desarrollo

Integral

Sistema informático de planificación y monitoreo para el

seguimiento ágil y eficiente de la planificación.wara.produccion.gob.bo

6 departamentos (CBBA, CHU, PANDO, POT, Oruro y LPZ) con 12 estrategias para el

desarrollo de complejos productivos territoriales

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AVANCE DE METAS 2016 Y PRESUPUESTO POR TIPO DE ENTIDADEn miles de Bs al 31 de Octubre de 2016

A Diciembre 2016: 80% de avance físico79% de avance financiero

+ Proyección en relación al presupuesto inicial. MPDyEP proyección normalizada para presentación

94,5% 92,8%97,1%

61,3%

52,9%

100,0%

55,9%59,9%

63,8%

49,1%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

120,0%

MINISTERIO DESCONCENTRADAS DESCENTRALIZADAS EMPRESAS SEDEM

% Avance Metas 2016 % Ejecución presupuestaria

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COMPROMISO 1: Intervención estratégica estatal en complejosproductivos priorizados, promoviendo intervenciones sectoriales

y territoriales, a partir de los diferentes actores de la economía

plural, para generar: empleo, valor agregado y soberanía

productiva.

COMPROMISO 2: Promoción de la mejora de la productividad,facilitando el acceso de los actores a tecnología, servicios

financieros y no financieros, formación/desarrollo de habilidades

y destrezas, e infraestructura productiva

COMPROMISOS DE GESTIÓN 2017

METAS: 13 empresas públicas con 28 plantas en operación y

7 en implementación

10 complejos productivos fortalecidos

METAS: 7 CIPs en operación

3 Plataformas de innovación implementadas

6 entidades con gestión integrada

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COMPROMISO 3: Desarrollo y consolidación de mercados, en el

marco de la identificación de la demanda y la promoción de la

oferta de productos con valor agregado en los ámbitos territoriales,nacionales y de exportación, para generar: seguridad alimentaria

con soberanía, fortalecimiento del mercado interno y exportaciones.

COMPROMISO 4: Fortalecer la economía comunitaria para la

transformación y diversificación productiva.

METAS: 12 alimentos de la canasta familiar con peso y precio justo

300 unidades productivas mejoran sus habilidades

y/o tienen herramientas para la exportación

1 producto de exportación con gestiones para la

denominación de origen.

METAS: 7 organizaciones de la economía comunitaria fortalecidas

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COMPROMISO 5: Desarrollo institucionalidad para apoyo del

sector de transformación industrial, manufactura y artesanía,

asegurando la eficiencia y eficacia de los servicios otorgados porel MDPyEP y las entidades bajo su tuición.

METAS: Al menos el 85% de avance físico

Al menos el 85% de avance financiero

Al menos 2 empresas implementan el modelo de

gestión equitativa