Controller · • El método ABC y la gestión de costes ABM • Value based costing vs ABC •...

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Las mejores herramientas para tu futuro profesional programa para la formación del Controller edición pfC Curso académico 2018 • 2019 Con módulo de NAVISION opcional

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Las mejores herramientas para

tu futuro profesional

programa para la formación del

Controller 9ª edición pfC

Curso académico 2018 • 2019

Con módulo de

NAVISION

opcional

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programa para la formación del

Controller

P r o g r a m a d e e s p e c i a l i z a c i ó n 9ª edición pfC P r o g r a m a d e e s p e c i a l i z a c i ó n

En el entorno actual, caracterizado por la incertidumbre y la velocidad de los cambios, es imprescindible realizar un seguimiento sistemático del negocio. El método para llevarlo a cabo es el establecimiento de un buen sistema de control de gestión. En este escenario emerge con más fuerza si cabe, la figura del Controller, como profesional clave en la organización, encargado de evitar que se produzcan desviaciones respecto a los objetivos marcados por la dirección y, si aparecen, proponer medidas correctoras. En definitiva, un área de actuación profesional que está siendo demandada por muchas empresas en el entorno incierto en que nos encontramos. El Controller desarrolla fundamentalmente sus funciones en las áreas de contabilidad general y de costes, en presupuestos, tesorería, control de gestión y análisis financiero. Entre las distintas responsabilidades que ocupa este perfil profesional podemos resaltar:

• El control de veracidad de las cuentas de la empresa así como del cumplimiento de las normas y procedimientos.

• Control de la legalidad y regularidad de las operaciones presupuestarias y financieras.

• Aplicación de los sistemas contables y financieros.

• Análisis de los procedimientos contables y presupuestarios, así como de los resultados económicos y financieros.

• Supervisión de la elaboración de las cuentas anuales y del cumplimiento de las obligaciones contables, fiscales y sociales.

• Gestión de la tesorería y supervisión del nivel de necesidad de fondos, si no están los procesos de tesorería centralizados.

• Elaboración del presupuesto del grupo consolidando los presupuestos individuales de las filiales. Seguimiento y control.

Con el objetivo de ofrecer la formación necesaria y específica para este perfil profesional, el COEV organiza el IX Programa para la formación del Controller, una acción formativa que tiene una duración de 68 horas lectivas estructuradas en cinco módulos y dos talleres de entrenamiento directivo. Asimismo, este programa se complementa con un módulo optativo de Navision, cuya realización computará como 24 horas lectivas adicionales a los efectos del diploma acreditativo.

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• Necesidades financieras de la empresa

• Análisis de las necesidades de financiación a largo y corto plazo

• Cálculo de las necesidades de financiación

• Planificación financiera

Módulo I: Planificación financiera Jueves 18 de octubre de 16’30 a 20’30 horas Viernes 19 de octubre de 10 a 14 horas Viernes 26 de octubre de 10 a 14 horas

• Sistemas de costes y rentabilidad empresarial

• Value based costing

• Coste estándar y análisis de las desviaciones

• El método ABC y la gestión de costes ABM

• Value based costing vs ABC

• Técnicas de reducción de costes

Módulo II: Gestión de costes y control de rentabilidad Jueves 8 de noviembre de 16’30 a 20’30 horas Viernes 9 de noviembre de 10 a 14 horas Viernes 16 de noviembre de 10 a 14 horas

Módulo IV: Controlling avanzado: técnicas de control de gestión Jueves 3 de enero de 16’30 a 20’30 horas Viernes 4 de enero de 10 a 14 horas Viernes 11 de enero de 10 a 14 horas

• Estrategia empresarial, estructura organizativa y control de gestión

• Control de gestión de los aspectos económicos

• Control de gestión de los aspectos financieros

Módulo III: Cómo elaborar y gestionar el presupuesto de la empresa Jueves 13 de diciembre de 16’30 a 20’30 horas Viernes 14 de diciembre de 10 a 14 horas Viernes 21 de diciembre de 10 a 14 horas

• El presupuesto como parte del proceso de planificación empresarial

• Proceso de elaboración presupuestaria

• Metodología presupuestaria

• Control presupuestario

• El presupuesto en un entorno de turbulencias económicas y financieras

Módulo V: Herramientas financieras: Excel para controllers Jueves 17 de enero de 10 a 14 y de 16 a 20 horas Viernes 18 de enero de 10 a 14 horas

• Herramientas avanzadas aplicadas a la gestión contable y económico-financiera de la empresa

Plan de Estudios 9ª edición pfC

• Productividad personal

• Comunicación eficaz

Talleres de entrenamiento directivo Jueves 7 de febrero de 16’30 a 20’30 horas Viernes 8 de febrero de 10 a 14 horas

Curso de Navision Opcional

Jueves 9, 16 y 23 de mayo de 16’30 a 20’30 horas Viernes 10, 17 y 24 de Mayo de 10 a 14 horas

• Filosofía NAV

• Gestión vs Contabilidad

• Configuración

• Diseño de presupuestos

• Desviaciones presupuestarias

• Informes de empresa: diseño de esquemas de cuentas

• Gestión de tesorería y flujos de efectivo

• Automatización de procesos

• Costes

• Análisis por dimensiones

• Utilización de dimensiones pensando en BI

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Claustro de Profesores Inscripciones Las solicitudes de preinscripción se realizarán a través de www.coev.com Las plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de formalización de la matrícula, dando prioridad a los colegiados. Toda inscripción no anulada 72 horas antes del comienzo del Programa supondrá el pago íntegro de la matrícula. El Área de Formación del COEV se reserva el derecho a no celebrar esta actividad en caso de no alcanzar el número de alumnos que la haga viable. Matrícula Programa para la Formación del Controller (68 h) Precio general: 1.224euros. Precio colegiado: 748 euros. Módulo de Navision optativo (24 h) Los alumnos que cursen el programa de controller podrán cursar este módulo optativo a un precio especial Precio general: 384 euros. Precio colegiado: 248 euros. Los socios de economistas o el personal que éstos tengan a su cargo en sus despachos, obtendrán un 15% de descuento sobre la matrícula de “otros participantes”. Si por parte de una empresa u organismo asisten dos o más alumnos tendrán acceso igualmente al descuento del 15% sobre la matrícula de “otros participantes”. Ayudas a la formación para economistas desempleados Para más información sobre las bases de concesión de becas dirigirse al Área de Formación del COEV. Requerimientos informáticos Dada la metodología práctica del curso, será necesario para la realización de distintos casos prácticos y el buen seguimiento del Programa, que cada asistente traiga un ordenador portátil. En los módulos I y II se necesita tener instalada la versión de Excel 2007 o superior. Para el módulo V se necesita tener instalada una versión de Excel 2010 o superior.

P r o g r a m a d e e s p e c i a l i z a c i ó n

Titulación Los alumnos que cursen los cinco módulos y dos talleres de entrenamiento directivo obtendrán el Diploma acreditativo del Programa para la formación del Controller. Es requisito para la obtención del diploma, una asistencia mínima del 80% de las horas lectivas y superar la evaluación continua de los distintos módulos, realizada por el claustro de profesores.

9ª edición pfC

Taquígrafo Martí 4 ● 46005 Valencia Tel 963 529 869 ● www.coev.com

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FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN ( 84 HORAS)

Faustino Agulló Parreño Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, licenciado en Derecho. Consultor y analista financiero.

Eduardo L. Garzo García Ingeniero superior aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid. Director técnico del Centro Europeo de Estudios Profesionales.

Pedro Martínez Pérez Economista auditor de cuentas y consultor empresarial. MBA y máster en asesoramiento tributario por el Instituto de Empresa, y diplomado en Estrategia Empresarial por la London Business School.

María Jesús Torreblanca Economista consultora y formadora especializada en reorganización de procesos, nuevas tecnologías y diseño e implantación de Dynamics NAV. Nunsys.

TALLERES DE ENTRENAMIENTO DIRECTIVO (8 HORAS)

Javier Arnal Siguero Economista y diplomado en consultoría. Consultor en organización y productividad personal

Patricia Calabuig Mónzón Psicóloga y especialista en desarrollo organizacional.

José Sánchez Labella Economista y coach especializado en desarrollo ejecutivo.