el auca -- -

rol diario

inamarca Caldas i Valle d --

1 as ae conc a los hato!

. . . . . . . . . . . . . . . . . critos Número de vacas en comprobaciór

por supervisor - año . . . . . . . . Visiqas de control por supervisor

ano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vacas que terminaron lactancia .

!diana de producción de las va- :as en control, en kilos . . . . . . . 3.539.7 4.256.5 3.050 !diana de duración del período l e lactancia en días . . . . . . . . . 307.7 273.1 266 "istros elaborados con base er

~o diario de kche . . . . . . . . 60 1 ?tas individuales de registro:

. . . :nsuales en movimiento 450

Visit íns

FROYE CTOS DE LA CAMPARA PARA EL ARO DE 1961

lo Extender el servicio a vacas de otras razas lecheras. 20 Selección rigurosa de las vacas de mayor producción. 30 Establecer la prueba butirométrica de grasa en las va

ritas. 40 Mayor asistencia técnica para los ganaderos sobre ma-

), ordeño, etc. 59 Promover la elaboración de un Código de Leches aplirahl~

la práctica. 60 Fomentar más los c 3 de producción lechera,

cas insc

nejc

CAMPARA DE FOMENTO OVINO

Esta es otra de las Campañas de reciente fundación (

isterio, y cwras funciones principales son la orientación , e iricrementa de la industria ovina en el país. Para taI fin e: Ministerio realizó algunos contratos coi

des oficiales y psrticular ntar más la indu .r, consistentes er, hace] *a su administr:

y rrianejo técnico de ejemplarea U e r a c c u a i~iluortados por el MAuln-

terio; los que ubicarán en terrenos apropiados para dicha ir tria. Estos contratos fuerori.realizados con la Facultad de 1 pina Veterinaria y Zootecnia de Manizales y con la Investiga

lellín.

2n el téc- Min

nica 1 en- stria ición ';ni-

es para rles enti ,,, ̂-l,,

incremei -ega pai ..A,.- :-%-.

tida lana -- --

ar S. A., , de MeC

Asímismo la Campaña efectuó la fundación de la Gran- ja Ovina de Tinagá, en Santander; el estudio socioeconómico de Ia Intendencia de La Guajira, para el establecimiento de una granja ovina. Actualmente se está realizando con gran éxito la Campaña de Esquila en dicha Intendencia, con personal prepara- do por el Ministerio de Agricultura y la organización de la Aso- ciación Colombiana de Criadores de Ovinos.

Para una mayor comprensión de la industria ovina, la Cam- paña ha impreso varias hojas de divulgación, con las normas más indispensables para la explotación ovina. .

Entre las 1abor.e~ más importantes de la Campaña merecen destacarse las dos importaciones realizadas durante este período. La primera se realizó de Inglaterra por un total de 900 ovinos (100 machos y 800 hembras), de la raza Romney Marsh, Black Face Highland, las que fueron distribuidas en los Departamentos de Santander (Granja Tinagá), Magdalena, La Guajira, Caldas, Cundinamarca, Boyacá y Antioquia.

La segunda importación fue de los Estados Unidos por un totaI de 756 cabezas de las razas Rambouillet, Corriedale, Romney Marsh, Hampshire Down, Suffolk. Dichos ejemplares fueron 1 ' -

tribuídos en los Departamentos de Antioquia, Caldas, Cundj marca, Nariño, Santander y Boyach.

INDUSTRIAS MENORES

Bajo esta Sección se han agrupado las Campañas de Fom to Porcícola, Avícola, Cunícola y Apícola.

CAMPARA DE FORTENTO P O R C I N r

ner en c

Esta Campaña no ha cesado, y así lo ha eni ido ir través de sus consejos y orientaciones sobre La necesidad cle mejor manejo animal, de una alimentación más adecuada y ec librada, haciendo hincapié sobre la necesidad de utilizar el 1: toreo, a fin de obtener mayores rendimientos en la industria 1 cinn, que se realiza en el país en forma empírica.

También la Campaña ha venido cumpliendo una gran la en el aspecto sanitario, dando inst~ucciones sobre las medidas ,, nitarias de urgencia que se cl uenta. Para tal fin,

un lui- las- - - --

se visitó la mayor parte del Departamento de Santander, de la Intendencia del Caquetá y de los Llanos Orientales. Se realiz6 un estudio detenido de la región del Lebrija, sobre las posibilidades de incrementar allí esta industria; otro tanto se hizo en la zona de San Vicente del Caguán.

Asímismo la Campaña importó 75 cerdos de los Estados Unidos, en colaboración con la Caja Agraria; realizó un curso de poreicultura, a fin de preparar personal para esta industria; colaboró en la organización de la Asociación Colombiana de Cria- dores de Cerdos Duroc Jersey; celebró varios convenios, tendien- tes al incremento porcícola, con las Secretarías de Agricultura de1 MagdaIena, Norte de Santander, Santander, Tolima. y con las Facultades de Veterinaria de Bogotá y Manizales; y elaboró va- rios folletos de divulgación porcina; actualmente se prepara un completísimo manual sobre la materia.

A continuación se relacionan las principales actividades rea- lizadas por la Campaña:

Porquerizas visitadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Fincas visitadas para iniciación de la industria . . . . . . 32 Folletos distribuídos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.700 Planos para porquerizas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 700

. . . . . Vacuna contra peste porcina distribuída (dosis) 3.828 Suero contra peste porcina distribuído (dosis) . . . . . . 2.700 Vacuna contra septicemia hemorrágica (dosis) . . . . . . 1.000 Beneficiados con semilla de ramio . . . . . . . . . . . . . . . 52

I

AVICULTURA

I Muy plausible la labor realizada por esta Campaña duran- te los 18 últimos meses, no solamente desde el punto zootécnico

I sino en el aspecto patolbgico, pues se dedicó la mayor parte de I ella al problema sanitario, que ya se ha constituido en uno de

los principales obstáculos en el desarrollo y surgimiento de esta industria.

1

I Las importaciones de pollitos se cuadruplicaron en compa-

ración a los años anteriores, con un total de 992.140, correspon- diendo el mayor número a Antioquia, Cundinamarcar, Valle, y en menor cantidad a Caldas, Atlántico y Norte de Santander. Entre

las razas importadas están la Hy-Line, Pluymouth Rock, Barrada y Blanca, Cornish, Kimber K. 137 y New Hampshire. Asímismo, por resolución ministerial se reglamentó esta clase de impor- taciones.

La enseñanza práctica fue uno de los puntos de mayor in- terés; con tal fin se dictaron cursos en los Departamentos de Cundinamarca, Huila, Nariño y Tolima, en los que se obtuvo la preparación de un buen número de expertos.

La Campaña distribuyó 3.753 planos sobre instalación de gallineros y 2.000 ejemplares de la CartiIla sabre Avicultura. El Ministerio por insinuacióri de la Campaña firmó contratos, para la formación de Centros c\e Recria de Aves, con las Facultades de Veterinaria de Bogotá y Manizales, ayudó a la organización y fundación de la Asociación de Avicultores del Valle. Organizó la inscripción y registro de todos loq planteles avícolas del país, llegando en la actualidad a 94 los inscritos, con mis de 284.500 aves.

CUNICULTURA Y APICULTURA

Estas industrias que son reIativamente jóvenes en nuestro país ofrecen grandes perspectivas para la mayoría de los co- lombianos, por cuanto sus instalaciones son económicas y fáciles de organizar si se siguen las instrucciones que el Ministerio di- vulga a través de sus cartillas de orientación y verbalmente por intermedio de los técnicos en la materia. El Ministerio en forma practica y técnica viene atendiendo las solicitudes sobre adqui- sición de gazapos, que vende al precio módico de $20.00 la pa- reja de cualquiera de las razas existentes, a saber: Silver Martin, Californianos, Castor Rex Carmelita y Gris, Champaña Platea- dos, Chinchilla, Nueva Zelandia Rojos y Blancos, Gigante de Flandes Blanco, Angora.

En el período que acaba de transcurrir fueron vendidos más de 1.000 gazapos, que se distribuyeron en las diferentes zonas del país, junto con 3.000 cartillas sobre su industrialización.

También la apicultura recibió un nuevo impulso, habiendo importado el Ministerio un buen número de abejas reinas con el fin de refrescar y mejorar el apiario de la Granja de Tibai- tatá. Asímismo, se reimprimió la Cartilla Orientación Apicola. con un total de 2.000 ejemplares.

La Campaña lleva el registro de la mayoría de los apiarios que funcionan en el país, los ,que alcanzan a la cifra de 1.355, de los cuales la mayoría corresponden a Cundinamarca, Santan-

-.

en menor escali na, Boyacá y Antioquia

DIVISION DE CULTIVOS

I

medi elimi f erm teccil dian t . -.

f oliai Iluvi; visió

técni

La Campaña de Cacao persigue el aumento de la producción ante el establecimiento d.e mejores técnicas de explotación ,yor aprovechamiento de los recursos naturales, económicos manos. Esta Campaña ha sido financiada con dineros provenientes s cuotas de fomento, que se cobran sobre el valor CIF de

las importaciones de cacao en grano. En la actualidad, la Campaña cuenta con nueve (9) Sec-

cionales y cinco (5) Sectores, localizados en los principales cen- tros productores, a saber: Puerto Tejada, Palmira, Tulua, va- reira, San Jerónimo, San Vicente, Villavicencio, Neiva, Gar Cúcuta, Arauquita, Tame, El Carare, San Vicente del Cag y San José del Palmar.

Se adeIantan trabajos de mejoramiento de los cultivos por o de la enseñanza de pxácticas mejoradas, procurando la nación de cultivos intercalados, erradicación de plantas en- as, entresaque de árboles de cacao, poda individual y ón de los cortes; combate de plagas y enfermedades ;e aspersiones con insecticidas y fungicidas, abonamiel res y del suelo, prevención de la erosión producida por as 1s y de regadío, estabIecimiento de semilleros bajo la su n de los funcionarios de la Campaña. Asímismo se llevan a efecto labores tales como la s e l e c ~ ~ ~ n

de semillas y su distribución; anualmente se reparten cerca de 400.000 semillas, procedentes del Huila; a los agricultores inte- resados en establecer nuevas plantaciones se les presta ayud*

.ea, tanto en lo que hace referencia al cultivo, como en

A -- zón, .uán

pro- me- n t o ~ yuas per-

tocante al presupuesto financiero, a fin de que se puedan benefi- ciar con los planes de crédito de la Caja Agraria.

Se atiende a la propagación vegetativa, enraizando estacas en las Centrales de Andalucía, Palmira, El Cortijo, Puerto Teja- da, Tierradura y Miranda, localizadas en 10s Departamentos del Valle y Cauca. Desafortunadamente la capacidad de propagación en las centrales es apenas de 400.000 estacas al año, debido a que no hay suficiente material para propagación, ya que los jardines clonales son muy pequeiíos. De ahí la necesidad de ensanchar estos campos y de hacer comparaciones de clones nacionales y extranjeros, para hallar el que mejor se adapte al medio co- lombiano.

La replantación y rehabilitación tendientes a incrementar la producción se practica muy poco; en el futuro debe ser uno de los objetivos principales de la Campaña, puesto que en la actua- lidad existen muchas plantaciones viejas, desde luego improduc- tivas; y en otros casos, las plantaciones poseen un núm,ero cido de árboles con muy bajos rendimientos, lo que represc un estorbo y una competencia exagerada por nutrientes.

Ida Campaña cuenta con personal técnico muy reducido, d bido a la escasez de profesionales y a las bajas asignacionf Como consecuencia de lo anterior, sólo hay campañas establec das en Puerto Tejada, Palmira, Pereira, VilIavicencio y Garzón. La Campaña tiene 23 prácticos, 23 viveristas y 103 obreros.

Durante el último año se han efectuado las siguientes labores:

Solicitudes tramitadas de préstamos para nuevos cul- tivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fincas visitadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Demostraciones efectuadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . Arboles podados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Arboles transplantados . . . . . . . . . . . . . . . Arboles asperj ados . . . . . . . . . . . . . . . . . . Arboles tratados contra barrenadores . . . . . . . Arboles asperjados con abono . . . . . . . . . . . . . . . . . Erradicaciones de árboles con polilla . . . . . . . . . . . . . Siembras de árboles para sombrío . . . . . . . . . . . . . . . Podas de árboles para sombrío . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . Entresaques de kboles para sombrío

cre- !nta

le- ?S.

-1- --

Semillas sembradas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243.606 Semillas distribuídas por la Campaña . . . . . . . . . . . . 245.648 Estacas distribuídas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.205 Estacas sembradas en propagadores particulares . . . 13.548 Semillas sembradas en 61 semilleros . . . . . . . . . . . . 150.000 Estacas sembradas en 5 aclimatadores . . . . . . . . . . . . 4.500 Plantas sembradas en 13 trazados en triángulo . . . . . . 25.617 Barreras vivas construídas en metros . . . . . . . . . . . . 2.504 Demostraciones con eIementos menores . . . . . . . . . . 5 Conferencias a maestros y mejoradoras . . . . . . . . . . 2

Otras labores importantes como las anteriores son el traza- do de acequias en curvas de nivel y su construcción.

En 1959 la Campaña cont6 con un presupuesto de $ 688.260.00, que fue insuficiente para llegar a la mayoría de las zonas aptas para este cultivo.

La Campaña y la Caja Agraria mantienen una estrecha co- labotacih. LR Caja e ~ t á en condiciones de irnpd~ar el deárro- Ilo del cultivo, pnr lo9 recursos pecuniarios que ella posee; h Campaña, en cambio. aporta la experienciñ y las Mcnica~ para que los recurrio.s que aquélla aporta sean utili~xtdos y aprovecha- d~ adecuadamente por 10s productores de c m o .

A pesar de que el cultivo de cacao es uno de los más remu- nerativos del pais, se halla en condiciones de decadencia en los Departamentos del Cauca y Valle. Los factores que han influído en este hecho son:

1. Vejez de las plantaciones. 2 . Mal manejo de la pIanta y de1 suelo. 3 . Utilización de malas semillas. 4 . Plagas y enfermedades. 5. Localización de cultivos en áreas inapropiadas. 6. Escasos recursos pecuniarios de 108 cultivadores. 7. Alto costo que demanda el establecimiento de nuevas

plantaciones.

El cultivo de cacao se halla en manos de gentes que no dis- ponen sino de extensiones reducidas de ti,erra, que no les permite obtener medios suficientes de vida. Muchos de estos pequeños productores, especialmente en el Valle del Cauca, abandonan sus parcelas para prestar sus servicios en las empresas agrícolas

grandes, halagados por las prestaciones sociales, pues en esta forma s.e sienten más protegidos que trabajando sus propias parcelas.

De otro lado, los propietarios de los grandes cultivos son siempre ausentistas, manteniendo sus plantaciones en pésimas condiciones de producción, abogando siempre por mejores pre- cios para los pocos productos que obtienen en virtud de su mala administración y el poco empeño que ponen en la aplicación de mejores técnicas de producción.

Aunque no existen estadísticas muy exactas al respecto, se puede precisar que la producción fluctúa entre 12.000 y 14.000 toneladas de cacao a1 año, distribuídas así:

Producción Hectáreas toneladas

P. - - - - - -

Antioquia . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.970 1 .O58 Caldas . . . . . . . . . . . . . . . 1.550 678 Cnucn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.000 902 Choc6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.000 400 Huila . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.500 3.500 Nariño . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.000 800

. . . . . . . . . . Norte de Santander 4.000 1.800 Tolima . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.500 I .O00 Valle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.500 1.700 Territorios Nacionales . . . . . . . . . 3 .O00 1 ,200

. . . . . . . . . . . . . . Totales 32.220 13.538

El consumo nacional se estima en 24.000 toneladas anuales, habiendo necesidad de importar aproximadamente 10.000 tonela- das. La producción promedia por hectárea, se considera en 400 kilogramos.

Existen ciertos factores que influyen en favor y en contra de la expansión del cultivo. Entre los primeros tenemos que: a ) Existe buena, demanda del producto; b) Los precios actuaba son remunerativos; c) Facilidad de manejo de los cultivos en producción ; d) No exige muchos brazos ni tiene épocas de gran presión por ellos; e) Facilidad de crédito. En cuanto a los fac- tores en su contra, tenemos que: a) Exige tierras propias; b) El cultivo es de tardío rendimiento; c ) Exige una inversión alta en tierras y plantas; d) Requiere la permanente atención del productor; y e) El personal especializado para las diversas labo- res del cultivo es muy escaso.

pan: labo grai A - 1

-- - el ei tivo reco

men imp~

DaJ c tar a fii A - Y

clas

ue laje con

2 . CAI

Con ba: cam- --

se en un programa general para el desarrollo de ss con pastos y forrajes se ha podido avanzar en algunas #res de fomento, ejecutando los primeros proyectos del pro- na y utilizando el material recomendado por el Departamento nvestigación Agropecuaria. Como en Colombia no hay disponibilidad de material de

lagación de pastos y forrajes (semillas y partes vegetativas), la hecho indispensable, como una de las primeras medidas, ~tablecimiento de "Centros de Multiplicación" de dichos cul- S, con las especies y variedades de gramíneas y Ieguminosas imendadas por el DIA. Para tal fin (en coordinación con Se-

cretarías de Agricultura Departamentales, STACA y DIA), la Campaña de Fomento de Avenas y Forrajes ha establecido "Cam- pos de Propagación de Pastos y Forrajes" en varios Departa-

tos,,con 10 hectáreas cada "Campo", ubicados en zonas de ortancia para la industria ganadera. Los trabajos de la "Campaña" se desarrollan en cada zona

) la dirección de un ingeniero agrónomo, cuya misión es pres- asistencia técnica a los ganaderos y agricultores interesados, 1 de conseguir la aplicación de métodos racionales de manejo

$asturas, puesto que es corriente que a los pastos se los deje crecer demasiado, hasta un estado de lignificación que los hace inaprovechabIes; no se practica pastoreo alterno; no hay rota- ción con la debida periodicidad, por no contar con adecuada di-

jn de potreros; no se presta atención al controI de malezas, aplicación de cal g fertilizantes, a la provisión de agua para

?vaderos, etc. La asistencia técnica se refiere también a la aplicación de

prácticas culturales para establecimiento de praderas mejoradas : correcta preparacion del terreno (nivelacibn, drenaje, etc.), en-

nda calcárea para suelos ácidos, fertilización racional, mez- adecuadas (gramíneas y leguminosas) y proporción de cada

!cie, etc. Al mismo tiempo, la asistencia se refiere a campañas 'omento con pastos de corte, conservación de forrajes (ensi- y henificación) y campañas de divulgación en coordinación la División de Extensión. Las labores que se han expuesto anteriormente son las que

:stán llevando a cabo, con muy escasos recursos, pero con

gran "Car ma (

A CIA.

ae interes por parte de muchos ganaderos y personal d npaña". Hasta el momento, se está desarrollando el pro le fomento de pastos mejorados en los Departamento!

nbIantico, Santander, Huila, Norte de Santander, con inicia de trabajos en Bolívar, Magdalena y Valle.

Los centros productor.es de semillas que ya están funcioi do, permiten al personal regional de la "Campaña" desarrc una labor intensa y eficaz para incrementar el coeficientt pastoreo, o "capacidad de carga", de.muchas áreas destinad; explotación ganadera.

Para tener una apreciación de los beneficios que están reci- biendo las regiones en las cuales se ha podido, hasta el momento, establecer la "Campaña de Fomento de Avenas y Forrajes". anotamos aIgunos datos de las distintas zonas de trabajo.

En el Departamento de Santander, el centro proveed01 semillas (primero en establecerse), ha producido, en un año, terial de siembra para 631 hectáreas, permitiendo que el sonal de Ia "Campaña" pueda prestar asistencia técnica, con tos mejorados, a 55 ganaderos. Se han establecido, en algi fineas particulares, otros campos de multiplicación, replicr los pastos que mejores resultados han dado para las disti: condiciones ecológicas de las regiones ganaderas de Santan Han recibido servicios de asistencia técnjca los Municipios ut. Bucaramanga, Barrancabermeja, Lebrija y las regiones de Agua- chica, San Alberto y "Línea del Ferrocarril".

En el Departamento del Atlántico, el "Campo de Pastor -'-

Malambo" ha producido material de siembra para 342 hectá en este primer semestre, recibiendo asistencia técnica del Regional de la "Campaña", 38 ganaderos de distintos Municil

En el Departamento del Huila, el "Campo de Propaga de Pastos de la Granja Central" (Municipio de Neiva), ci trabajos se iniciaron en octubre de 1959, ha producido matt de siembra para 594 hectáreas, con lo cual se ha prestado sc cios a 29 ganaderos de la región.'Además, se han podido e blecer pequeños campos de multiplicación de semillas, con el L---- mo material del "Campo Piloto", en varios Municipios y Corregi- mientos, a fin de que los pastos mejorados sean conocidos en todo el Departamento. Tales campos de multiplicación están si- tuados en: Baraya, Palermo, Iquira, Yaguará, Gigante, La Pla-

le la gra- s de - f..

nan- .U, ..

per- pas- mas lndo ntas der. - 2-

D LLG

reas Jefe *:,,u JIVU.

ción 1yos >ricll

ta, Lri Argentina, Tsmlia. Pitnl, El Aprnrlo, Tsrqui, Ganbn, TI- mnnit, Ran Josíl de Isnos, Pitalito, San A g u ~ t í n y Stta?~.

En el Departamento de Norte d e Yantander se hizo cargo de la "Campnria" un inrenimo rimgT0ilornu del Ministerio, hace 3 meseñ, con ~~aibi l idades de que cn tal regi6n de1 p a i ~ se ohten- mn resultarlos mrprendentea para el progreso de la $ranadetia, rl~rlos Ius excelentes ti.al~ñjos iniciales del centro proveedor de semillas, el interes y alto sentido de cooperaci&n de agricultores 5: g~nackros .r la buena orprini7~ción para IAR actividades de aciistencia técnica regional. Como el "Campo de Pastos" iiUn no estj, en produccián, no Re presentan datos de beneficios atirninis- trados a ganaderos y agricultores.

En los Departamentos de Bolívar, Magdalena y Valle del Cauca, los trabajos se encuentran en plena etapa inicial, sin po- der prestar, hasta el momento, servicios a los interesados del gremio agropecuario.

Debe anotarse que, tratándose de una actividad del Ministe- rio que hasta el momento funciona sin los recursos humanos y materiales previstos para la creación de una "Sección de Pastos y Forrajes", es lógico que el radio de acción y los beneficios se

. hallen restringidos por la mencionada escasez de medios de tra- bajo. La labor de los profesionales se realiza en condiciones muy desfavorables, por falta de vehículos; por escasez de personal subalterno, de maquinaria y de los elementos requeridos para el desarrollo normal de una "Campaña". Sin embargo, puede afir- marse que, para el porvenir de la ganaderia colombiana, son de capital y decisiva importancia los trabajos iniciales de fomento de pastos y forrajes que el Ministerio de Agricultura ha ernpren- dido en cordinación con las Secretarias de Agricultura de di~t in- tos D.epartamentos.

Curso de Pastos y Forrajes en Palmira.

Durante el mes de enero de este año se llevó a cabo un "Curso de Pastos" en la Facultad de Agronomía de Palmira, con participación de un profesorado extranjero de primera categoría en cuestiones agros.tológicas y de los más autorizados especia- listas colombianos en tales disciplinas. El "Curso" fue financia- do por el Punto IV, en cuanto a profesorado extranjero; y por

el Ministerio de Agricultura y Secretarias de Agricultura Depar- tamentales, en cuanto a profesorado nacional y demás partici- pantes a dicho "Curso".

Puede afirmarse que resultó un completo éxito la realiza- ción del mencionado certamen, dados el prestigio y alta categoría del profesorado y el gran interés de quienes asistieron con vivo afán de sacar máximo provecho de las conferencias sobre pastos y forrajes y sobre alimentación racional de los ganados.

Asistieron 32 profesionales que prestan servicios al Minis- terio de Agricultura, 10 a Secretarías de Agricultura Departa- mentales, 5 a otras entidades, y 2 ingenieros agrónomos del Bra- sil. Como el auténtico progreso de la industria ganadera sólo puede conseguirse a base de técnica, es necesario que estos "Cur- sos de Pastos y Forrajes" se efectúen por lo menos una vez al año, para que las enseñanzas puedan ampliarse y difundirse ante el mayor número de colombianos dedicados a la industria agro- pecuaria.

3. CAMPARA DE FIBRAS

Los primeros trabajos se han concentrado en el Departamen- to del Cauca, gran productor de fique y cuyas reservas potencia- Ies son muy propicias.

Frente a un déficit de sacos y en espera de excedentes ex- portables, e1 Gobierno quiso darle mayor impulso a la Campaña con base en los fondos de cuotas de gravámenes, que se aplican a las materias primas importadas, para lo cual se dictaron las 1 Resoluciones números 0610 y 0625 de abril 28 y 29 del año en 1. curso, por medio d,e las cuales se organiza el funcionamiento de la Campaña y se aumenta su presupuesto de $ 20.000 iniciales a $500.000, otorgándose una transferencia a STACA de $ 120.000, para el estudio del cultivo del "kenaf", en las zonas del Atlántico.

La Secretaría de Agricultura del Cauca cedió al Ministerio 14 hectáreas, donde se tienen sembardos no menos de 400.000 colinos, esperándose que para fines del año estén en manos de los agricultores interesados; también en dicho Departamento se tienen construidos dos semilleros satélites, con una capacidad para 50.000 plantas cada uno.

Se efectuaron varias reuniones con los representantes de las entidades ligadas a la industria fiquera, determinándose zo-

r results

irtammt ientes f~ lelos apd

twar ~1 PRIS y los Dept 1:~s. P:ira dicha zonificacibn se ivn ilc p~ewente los siru 3doree: Vias de romunicñcilin, jrnainlo~in apropiada, sr tos, ~ustitución del caft; cn Ins erras marginales, estad propiedari, centros de rnsumo. nivel de vida d( !s y tradicitin d acia el cultivo del fique

Con base en estas cor~iisiueraciuries se optó porque otras eil-

dades como le Caja Agcr~ria y la fabricas proceaadoras de fi- vegstalea daras esistentes en Antioquia y Sanhnder, se

~rrirgarán de fornenhr el ciiltivo de L d e ~ fibras en esos De- xrtamentos, a ia vez que el Minisferio de Ag~iculturs crear& lis k~nnclea centras cle prorlucciiin y propagacibn cie semillas en :ros D~partamentas. tales como Cauca, Valle, Tolima, Huila, undimrnarca y Roya&, cori nnn capaciclad d e JOO.O(IO plñnta~i i cada uno de ellos; fuera de c l o ~ semilieraci wtélit~s que cu- .ir&n 10s servicios en otros aectores rle &*os Departamentos.

De otrn parte, en 10s principales centros de prmlucción de semillas se adslantarrin trribxjow comparativo^ para establecer m.ejares ttifltancias de siembra, épocns [le corte, ensagoa de nbo-

>S, control de plrzqas, enfemedarles y cúmparacihn de rarieda- ?s. Tarnbi4n en estos centros principales se concentrará al per- rnril especiali~~rlo, a fin (le efectuar can éste la realizacihn rie bis de campo con 18 asistencia de a~vicriFtorec, loa que recibirfin istruccibn priictica g olietiva sobre el proceso cie cultivo e in- ustria1izncii)n del fique y de otras fihras vegetales diferentes 21 algodón.

Estas fases serán orientadas por los extensionistas y la en- fianza se hará con base en demostraciones de método de las istintas prácticas de cultivo y a su vez, con demostraciones

d o cuando a ello hubiese lugar.

4 . CAMPARA DE FRUTALES

e estos

La Campaña de Frutales fue incorporada a las actividades lmediatas del Ministerio de Agricultura, con programa especial ue se r'ealiza en las Zonas Agropecuarias de Antioqyia, Bolívar, undinamarca, Caldas, Chocó, Huila, Meta, Nariño, Norte de antander y Santander.

Para esta Campaña se destinó la suma de $200.000.00 que 2 hecho resultó insuficiente para llevar a cabo su desarrollo en

Ici forma ronin lo exiren su impnrtanciw y conrticír.cn~li g ~ n e r r i l ~ ~ del país, ktItri nor el! a ~ p w t o de prnrinrrinnnr Linn mejor rl iet~ en la rilimsntnei~n rlel piiehlo cniornhiann, cnmn por las perapec- tivas intltistriaI~s que t i e n ~ n las frutxa rin Cofnrnhin y 1nn posibles mercados en el exterior para la crcnciñn cle triievm fuentes de divisna.

Se proiurh pnnm en prXcticcr el rrromnrnn e!~biiracici en to- r l ~ s 13s znnm m~ncionric!ns : pero pe m o t a e¡ hec3in do la neceyi- dnd d e unir n ese prnprarnn de fomento y ~x tans íhn , 109 resirlta- rloa que puedan obtenerw en 105 cenbrrs de inrestioacianes reln- eioniidn~ con rnejor~l; vxriedaclea cíe Ins ~specips ~ U P PP están fnmenbndn, ñef romo sistemas aconaejahlcl; de alrnacensmientn, transportps. rnejornmiento de la5 prrirlic~s ilrt cultiva. contrnl de pln.:si~ y enfermeclndes y adaptari6n de n~t~ivas wpecieri n ciertas rep-iones, en ~iir'titiicihn dc alrunns rle las ~xi~tente..i, para mejor rlistri~irición de las cosechas. Estas acti~rlarles q ~ i ~ cata- i'fan a cargo tlcl PIA no se han podido ~ d ~ I ~ n t a r . por 19s defi-

1 rienrirtg prps;~i~)i~miitaJ~~ qiir %fila han prrnititlo, en rrinnta a irti- ffile,~ ~ i c refierp. trabajos lirnjt~dosi en las Est.ndonep, dp Palmjra y Tiilio Ocipina. en Annrle SP hx rnantenidn trna remilar d i ~ t r i h u - cirin dc rnnt~rinles drlr pra~ixrarii5n y al~qnner arhrilitn~ rle diver~as especies. Sin cmiisrpri .w arlelantntt en P~lmira inl-e~tijin~irínect prclimirtar~~ ~ohrc citi-icns y apuacat~a. partiendo d ~ 1 ~ s t i l l i n de niejorelt pntrnnes p r a Ins primeros y cl mejor rnmprtaniiientc? ( l ~ 2.1 variedades de los segundos.

La Campalia de Frutales realizó además algiinos trabajos de fomento y extensión que se pueden resumir así:

19 Reconiicimientn de zonas frtiticolaq en vsrios Departa- rnentris. :t fin dt ~ ~ h i c a r 109 trsll~jos en 10s I L Z J T I ~ ~ P P mkd reco. mendnbleq, t f ~ acuerilr~ cvnn I R claw (le cliltivo n eqpecies tfe frti- tale3 que se vnynn a fnmentar, hxhiénrloii~ hecha IR sipuiente cliattibuciRn :

l Antioquia :

a ) Piña.

I Guayaba. Cítricos.

1 b) Guanábana. Durazno.

Bolíva

a ) Mango. Cítricos.

) Níspero. Papaya. Mamey.

Cun idinamai a) Mai

Peri Cur

b) Chi: Piñ:

Atláqtico : a) Man

Vid. mano. al. uba.

b) Cítr Wísx

icos (al: lero.

rimoya. a. --. icos.

Nar a) Agu

Piña Boroju (especie colo.

acate. a ) Aguacate. Cítricos.

icos (al1 ..*L.-.,̂

gunos) . b) Guanábana. Chirimoya. Anón.

Huil Norte Santander : a) Vid.

Cítricos. Papaya.

b) Manzano. Peral. Durazno.

a ) Cítricos. Papaya. Vid.

b) Man Gua: Pifia

go. - nábana.

Santander : a) Piñz

Guayaaa. b) Cítricos.

Durazno. - .nábana.

acate. . . .

b) Piña Pap: ññ-- CTua

viveros

-

29 Forn nación de semilleros y de varias espei cies :

3 Huila . . . . . . . . . 4 Meta . . . . . . . . . 2 Nariño . . . . . . . . 'órte Santander

A J I L t

Rnlli Cald n---

ant ander

con un total aproximado de 200.000 arbolitos, muchos de los cua- les se comenzaron a distribuír en forma gratuita, inicialmente, sistema este que será modificado en el sentido de venta a precio equitativo.

3Q Labores de mejoramiento de los cultivos de frutales, me- diante demostraciones prácticas en los viveros centrales y en al- gunas fincas particulares, sobre selección y escogencia de una buena semilla u otros materiales de propagación, hechura de se- milleros, control de plagas y enfermedades y sistemas de mejor propagación especialmente de la piña, el mango y 10s cítricos.

40 La zonificación anterior explica el hecho de que, en la mayor parte de los Departamentos existen zonas o regiones de Óptimas condiciones para el desarrollo de varios frutales y así vemos cómo el Departamento de Santander ofrece muchas ven- tajas para cultivos en grande escala de pifia y guayaba; el De- partamento de Bolívar y los demás de la Costa Atlántica, para un buen incremento de los cultivos de mango, muchas de cuyas variedades son de primera clase, tales como el "mango azúcar, fiiipino, chancleta, de corazón, el mango-papaya y algunos que fueron introducidos como el Hayden y el Mulgoba", los cuales han demostrado su buena adaptación al medio; el Chocó goza de condiciones excepcionales para el fomento de algunas varie- dades de cítricos, como lo demuestran las ya muy viejas pero abandonadas plantaciones de naranjos de Cupíca (Costa del Pa- cífico), las excelentes piñas de Lloró, Bagadó y Eajo San Juan y el ya estudiado, inicialmente, pero poco conocido "BorojO" de las regiones centrales del Atrato.

Para los efectos de las labores se han clasificado los frutaIes a fomentar en dos grupos: a y b, a fin de darle prelación a los que tienen mejores posibilidades y perspectivas para su desarro- llo, y además para que la Campaña enfoque en mejor forma los renglones de mayor conveniencia para el país.

En todas las Zonas Agropecuarias se incluye el renglón de los cítricos como iniciación a una campaña especial de estos fru- tales, ya que las importaciones de Acido cítrico ascienden anual- mente a más de dos millones de pesos ($ 2.000.000.00). Esta situación al decir de un solo producto derivado de algunas espe- cies de frutales, se hace cada día más apremiante si conside- ramos que Colombia tiene grand.es posibilidades no sólo para librarse de egresos tan considerables sino para crear nuevas di-

visas, con los excedentes de la producción frutícola y sus d vados. Esta la razón para insistir en el fomento de 10s r en~ ln que pueden traerle nuevas entradas al Fisco mediante el (

arrollo del sector industrial.

Coordinación con otras entidades.

I dadee

viveri I

labor; vos ti se en Samp .

-..-.,. pecial

eri- nes les-

Cl plan de trabajos incluye la coordinación con otras e 1, especialmente las Secretarías de Agricultura, a efecto

obviar algunas dificultades de orden presupuesta1 y adrninistra- tivo, tales como la duplicación innecesaria de Iabores en una mis- ma región y la ejecución de trabajos, sin la debida justificación técnica.

Esta parte del programa sólo se realizó .en los Departam tos de Norte de Santander, Chocó, Huila y Nariño, en los cuí las Secretarías de Agricultura se vincularon a la Campaña Frutales, ya con el suministro de materiales o bien con el e tenimiento de obreros de campo o mediante la cesión transite.

I de lotes de terrenos para las respectivas labores de semillero 3s. 'or otra parte, s.e consiguió de algunos Municipios la ación en e1 sentido de proporcionar lotes para los respe rabajos de la Campaña de Frutales. Entre estos Municil ' cuentran los siguientes: Girón y Guavatá, en Santanc ués, en Bolívar; El Tablón, en Nariño; Lloró y Quibdó,

el Chocó; Pamplona, en el Norte de Santander y facho en Cui dinamarca. Además otras entidades proporcionaron lotes de si ficiente extensión para viveros y otros trabajos demostrativo; entre estas entidades tenemos la Federación de Cafeteros en C

I saca (Nariño) y el Fondo Ganadero, en el Carmen de Bolí~

Entre otras colaboraciones se anota la del Departamento Chnri, que destinó la suma de $16.244.00 para la Campaña ,,-

I de Frutales.

sobre

lltas y publicaciones.

sistema S de siei plagas ;

nti- 1 de

ien- des

rl n

CO- cti- )¡os ler ; en

~on- rar. del

'anto por escrito como verbalmente se atendieron m.ás de z - i l r i i i consultas en la oficina central, que en su mayoría versarnn

ntrol de y de enfermeda( .v..

les,

mercados y mejoramiento de variedades, especialmente en cul- tivos de piña, guayaba, papaya, curuba y fresa.

Las publicaciones fueron pocas, sin embargo se suministra- ron boletines sobre los cultivos mencionados. Se encuentran en preparación instrucciones sobre cítricos, el manzano, el borojó y el mango. Estas publicaciones se harán en coordinación con la División de Extensión, a efectos del empleo de los mejores siste- mas y formas de transmitir los respectivos conocimientos, a los agricultores del país.

5. SANIDAD VEGETAL

Esta Sección del Ministerio está encargada de defender nues- tras plantaciones contra la invasión de pestes foráneas y aborí- genes. La experiencia nos ha enseñado como ha sido de perju- dicial la introducción al país del Picudo Mexicano (Anthonomus Grandis), del Gusano Rosado de la India (Pectinophora Gossypie- Ha), que afectan tremendamente e1 algodonero; del Pulgón La- nigero (Eriosoma Lanigerum), que ataca el Manzano ; de la Icerya Purchasi, que afecta los cítricos, árboles ornamentales, etc.; de la Sigatoka (Cercóspora Musae), que diezma la producción ba- nanera; de la Hoja Blanca y del Grano Rojo del arroz; etc. La llegada de estas pestes fue debida a la falta de servicios portua- rios de inspección fitosanitaria, ello representa los millones de pesos que se invierten anualmente en los cultivos afectados.

Sin embargo, todavía rondan nuestras fronteras otras pes- tes de igual o mayor gravedad, sin que tomemos medidas ra- dicales para impedir la llegada de tan funestos visitantes, como lo serían la Mosca de las frutas del Mediterráneo, la Mosca Prie- ta, la Roya del Café (Hemileia Vastatrix), que podría arruinar el principal renglón de nuestras exportaciones.

Le compete a esta Sección también el estudio de las plagas que afectan los cultivos del pais y los medios de su represión; el control sanitario de los productos vegetales, no manufactura- dos, que se importan al pais y de los que se exportan; el control de la importación, fabricación, venta y uso de pesticidas para uso agricola; para cumplir las disposiciones fitosanitai-ias vigen- tes, o para revisarlas, revisar y proyectar modificaciones y am- pliaciones necesarias a la defensa de la sanidad de los cultivos y

cosechas; la elaboración del material divulgativo, que difunda entre los agricultores los métodos más eficaces para reprimir las plagas y enfermedades de la agricultura colombiana.

Desgraciadamente el Ministerio de Agricultura no cuenta con los recursos suficientes para el establecimiento de una Sec- ción que pueda cumplir satisfactoriamente los puntos arriba mencionados.

Se han efectuado estudias importantes, en este campo, tales como el reconocimiento de las plagas del café, del aIgodonero, de la papa, del tabaco, del cocotero, de la caña de azúcar, de loa frutales, etc., y de muchos entomófagos, que prestan una valio- sa colaboración en la lucha contra las plagas.

Existen muchos problemas aun en el campo de la investi- gación fitosanitaria, que reclaman urgentemente Ia colaboración de entomólogos, fitopatólogos, agrónomos especializados en .fi-

I siologia vegetal y de inspectores de sanidad portuaria, con buena preparación a fin .de prestar un servicio más eficaz y hacer

I cumplir a cabalidad las reglamentaciones existentes, sobre la im-

i portación y exportación de productos agropecuarios, el cumpli- miento de vedas y cuarentenas fitosanitarias, el reconocimiento y distribución del uso de pesticidas, etc.

í Los trabajos que el Servicio de Sanidad Vegeta1 ha efectua- do, desde julio IQ de 1959 hasta el presente, son los siguientes:

Control f i tosani ta r i~~ En el año se expidieron 159 permisos y 166 certificados fitosanitarios; así como 38 registros sobre pes- ticidas, estando actualmente 41 casas, productoras de éstos, regis-

j tradas con un total de 399 registros. Se atendieron durante el mismo período 200 consultas en la

oficina y 105 oficios relacionados con la sanidad vegetal fueron contestados, cuya relación detallada se encuentra en los informes

I rendidos por la Sección. I Estos permisos, sin los cuales no es posible importar plantas , ni productos vegetales no manufacturados, son previos, porque

en ellos se indican los requisitos necesarios para cada importa- ción, por ejemplo, de que las semillas son seleccionadas y produ- cidas por casas destinadas a este objeto, de que las plantas pro-

< ceden de plantaciones en donde no existen determinadas enfer-

I medades o plagas, de las condiciones de los. empaques, etc. En adelante se impondrá una certificación sobre la caducidad de la germinación de las semillas.

~atura lmente todas estas certificaciones son inUtiles si las autoridades las expiden con lenidad. Para que Colombia pueda defenderse contra estas posibles eventualidades, es necesario que el Gobierno procure la expedición de una ley que ratifique la Convención Internacional Fitosanitaria, que suscribió en Roma por medio de su Embajador, el 29 de abril de 1952. En estas con- diciones podría demandar cualquier deficiencia de las certifica- ciones que amparan la sanidad de los productos vegetales que importamos.

Para mayor seguridad debemos contar con controles que nos permitan estimar, por nuestros propios medios físicos, la sanidad vegetal certificada. Tales medios son la inspección de los produc- tos, realizada en las aduanas por los agrónomos de sanidad ve- getal portuaria, y la inspección de las semillas por su germina- ción, para averiguar la presencia de virus o de otras enferme- dades que puedan ser transmitidas por ellas, y que no es posible reconocer en un examen anticipado.

Los certificados se expiden a solicitud de los interesados, y en ellos se hace constar la sanidad de los productos que se exportan.

Este servicio puede ser deficiente a pesar de que las certi- ficaciones sean debidamente expedidas, debido a cambios que posteriormente los interesados efectúen en los productos que han presentado al servicio de sanidad vegetal. Para que esto no ocu- rra, es necesario que las inspecciones y desinfecciones sean reali- zadas bajo el control de los inspectores de sanidad portuaria, de manera tal que los productos certificados no vuelvan de la aduana a manos de los interesados exportadores. Para los que expiden en la oficina de Bogotá, la Sección de Sanidad Vegetal debe entregárselos en bolsas cerradas y selladas que no permitan cambios de ninguna clase. I

A propósito de estas certificaciones debe dictarse una reso- l lución que imponga derechos por las inspecciones, en donde se tenga en cuenta los gastos de los servicios, d.e las desinfecciones y del valor de las bolsas y de los sellos.

Las disposiciones sobre registro de pesticidas requieren ---- revisión con todos los datos obtenidos por la experiencia, a de garantizar la eficiencia de estos productos.

Aunque no sea de la incumbencia de la Sección de Sani,, Vegetal, se debe hacer hincapié nuevamente en la necesidad de

Ull i t

fin

dad

que E

la de: cació rio nh

ción. condi a. fin

U i V l i ,

rnedic tas, 2

dianti

blem: 1

todos - --

!1 Ministerio aei Trabajo proponga un proyeczo de ley slrhr~ fensa de los trabajadores del campo, relacionado con la r n de pesticidas que, con alguna frecuencia, causan la mui reros dedicados a la aplicación de estos venenosos produc

tas a la$ contad L--

rsonas.

3 fincas OS, ayud

con el p lar a rei ! L - J - --

r las der nfluir ei

aís. x tensiór reterinai

roda ia labor de Extensión se realiza a través de la edi Se trata de producir cambios deseables y duraderos el lcta de los agricultores, amas de casa y jóvenes campesii de conseguir su propio mejoramiento, el de sus familia la comunidad en que viven.

?ara cumplir este propósito, el Servicio de Extensión L,L.a,,z;terio cuenta con 46 Agencias u Oficinas de Sector, lo(

, en diferentes Municipios del p 3ada una de estas Agencias de E i está in geniero agrónomo o un médico 7 nio, una

de hogar y un práctico agrícola, encargado de la organización los Clubes 4-S. Por escasez de profesionales, varias Agenc de Extensión no contaron con la presencia de agrónomo o vet

, siendo por lo tanto su trabajo incompleto. rrabajo con adultos. Los ingenieros agrónomos y médicos arios de los Sectores Agropecuarios (Agencias de Exl , trabajaron intensamente con agricuItores y ganaderos

de visi ~ropósito de atender con ifianzar solver problemas, etc., e demos~~acluiies de ~ ~ L U U V eli el control de plagas, c-

servación de suelos, vacunación, prevención de enfermedad€ aplicación de abonos, sistemas de siembra, poda de frutaIes. AE mismo se efectuaron reuniones para discutir y solucionar pr

rs comunales. ;as visitas a las fincas 3 mes fueron los más usados, logrando i mero total de ce

i.OOO oe3

nos tracic 3 un nUi

tegrada mejorad

,m- - ~pli- erte +no

1C;Úi-

1 la nos, IR V

del !ali-

Por lora i de zias eri-

ve- bn- ,.,a',.

mé- !rca

Demostraciones de resultado. A fin de lograr la adopción de mejores sistemas agrícolas y ganaderos, se llevaron a cabo du- rante el año un total de 735 demostracion.es de resultado. Estas pruebas objetivas llevadas al campo, se practicaron con diferentes cultivos, especialmente cereales. .

A continuación se relacionan algunas de las actividades edu- cativas efectuadas por la División, durante el año que termina en julio de 1960.

CULTIVOS

Cereales. Siembra de semillas híbridas de maiz y de nuevas variedades de trigo y de cebada +su fertilización- planeamien- to de fincas aptas para estos cultivos, sistemas de recolección y otras prácticas.

Frutales. Confección de almácigos y selección de semillas de naranjo, mango, zapote, limón, aguacate, mamoncillo y otros, sistemas de siembra, hoyada del terreno, abonamiento. Prácticas sobre injertos, podas, etc.

Papa y similares. Preparación del terreno, desinfección del suelo, sistemas de siembra, aporques, desyerbas, cosechas, etc.

Hortalizas. Preparación de semilleros, trasplante, sistemas de siembra, visitas a huertas e instrucciones para su cultivo.

Forestales. La importancia de los árboles en la defensa del suelo; trazado de bosques, hoyada y trasplante de árboles. Se establecieron viveros con el propósito de abastecer de árboles al programa de reforestación. Inspecciones oculares en explotacio- nes de bosques, baldíos y privados.

Oleaginosas. Siembra del girasol, la higuerilla y la soya en algunas fincas. Distancias de siembra del ajonjolí, raleo y fer- tilización del mismo.

Pastos. En la zona de Córdoba existe un campo de propaga- ción de diferentes variedades de pastos, en un lote particular de tres (3) hectáreas. Se ha dedicado a la siembra de semillas de la zona, con el ánimo de hacer replicaciones repartiéndolas lué- go entre los ganaderos, a fin de mejorar sus potreros. Siembra y abonamiento de diferentes variedades, tales como Pangola, Gi-

gante, Sorgo, pastos de corte en general, Alfalfa, Rye Grass, Im- perial Guatemala, Elefante, Dallis, etc. Se celebraron reuniones.--,-- _--- con ganaderos para demostrarles Ia importanck.eri4 -mejora- miento de sus potreros. División y rotación de potreros, etc.

Control de plagas y enfermedades. Control de las principa- les plagas y enfermedades de los cultivos comerciales. Manejo, uso y precauciones en el empleo de insecticidas y fungicidas. Identificación de plagas y enfermedades.

Riegos y drenajes. Diferentes sistemas de riego y drenaje.

GANADERIA

Vacunos para carne. Cuidados sanitarios, vacunación a fin de prevenir enfermedades en los terneros. Importancia de la sal y de las vitaminas en la alimentación del ganado. Control de parásitos internos y externos en los bovinos. Manejo del termó- metro y de la jeringa hipodérmica. Demostraciones de método en tratamientos preventivos y curativos de las enfermedades. Diferencias entre vacuna e inyección. Manera (práctica) de tum- bar una res, etc.

Vacunos para leche. Ordeño correcto, higiene, alimentación balanceada y su preparación; vacunación de terneros, control de la mastitis, cuidados en el almacenamiento de la leche, etc.

Porcicultura. Vacunación, control de enfermedades, control de parásitos, alimentación balanceada, etc.

Avicultura. Alimentación balanceada, vacunación, sintoma- tología de enfermedades.

Apicultura. Instrucciones sobre cría y manejo de las abejas. Visitas a los apiarios.

Maquinaria agrícola. En colaboración con funcionarios de al- gunas Secretarías de Agricultura se han puesto a funcionar al- gunos equipos de maquinaria agrícola, a fin de prestar ayuda al pequeño agricultor; igualmente se ha dado instrucciones acer- ca del manejo y conservación de dichos equipos.

Conservación de suelos. Barreras vivas, trazado de curvas de nivel, canales de desviación, encalamientos, aplicación de abo-

nos, preparación de compost, manejo del caballete y del agro- nivel. Construcción de terrazas, explicación de las diferencias en- tre cuEivm densos y limpios.

Construcciones agropecuarias. Construcción de cercas para huertas, porquerizas, gallineros, conejeras, establos, bañaderos, abrevaderos.

Comités Consultivos de Extensión. La organización de Co- mités Consultivos de Extensión tuvo muy buena acogida en los Sectores Agropecuarios. Se han constituído 44 Comités Consulti- vos formados por agricultores, ganaderos, representantes de la Iglesia, autoridades civiles, el comercio y la industria de cada Sec- tor. Estos Comités han ayudado al personal de Extensión a poner en marcha los programas de trabajo elaborados en las Agencias de Extensión.

Mejoramiento del hogar. La labor de mejoramiento del ho- gar se realiza a través de las amas de casa y de las niñas cam- pesinas ; su propósito es el de impartir instrucción sobre los di- versos aspectos de la nutrición, salud e higiene; confección de vestidos y de muebles sencillos; hechura de huertas y jardines; mejoramiento de las viviendas en todos sus aspectos, haciendo un uso mejor de los recursos familares y regionales. Asímismo se realizan trabajos de mutua cooperación, como construcción de escuelas, arreglo de caminos, etc. Actualmente existen 24 clubes de amas de casa con 307 socias; habiéndose efectuado 4.770 vi- sitas a hogares, 2.329 demostraciones de método con una asis- tencia de 23.390 personas. La fase del mejoramiento del hogar se desenvuelve dentro de las necesidades, situaciones y recursos de las diferentes comunidades donde se lleva a ef.ecto.

Clubes 4-S. Los Clubes 4-S atienden a las necesidades de la juventud rural, ayudándolos a definir, estudiar y solucionar sus propios problemas y los de la comunidad. Existen actualmente 110 clubes femeninos con 1.938 socias y 72 clubes masculinos con 1.175 socios. Estos muchachos y muchachas del campo, así organizados, trabajaron en 3.620 proyectos agropecuarios, tales como huertas caseras, frutales, cultivos generales, ganadería, cer- dos, aves, conejos, mejoramiento de sus hogares, costura, prepa- ración de alimentos, etc. Cada joven realizó uno o dos proyectos en sus hogares y parcelas, bajo la supervisión de los extensionis-

y 4.77 za ofr

L

iplement )S clubei -eunione

ueut

tica! pren

adiest blicac ingeni de un

f!

con el

a s r u i z

servic C

cnicas n us respe ..-....-- ~

tas que les indicaron en forma pr.áctica las t é iás adec das para obtener los mejores resultados en S' ictivos p yectos. Fue así como se hicieron 4.154 demostraciones de métc

'O visitas a fincas y hogares com ;arios a la enseñan- wecida en las reuniones d,e dichc 1.

,os Clubea 4-S celebraron 2.817 r S, presididas por la Mesa Directiva de cada uno, integrada y elegida por los misn socios. Las discusiones en estas reuniones se efectuaron usa1 el procedimeinto parlamentario. En algunos sectores tales co Popayán, Garzón, Girardota, Urrao y otros, se celebraron a fines de 1959 Días de Mérito, en los que los Socios 4-S recibieron pÚ- blico reconocimiento a sus esfuerzos en el cumplimiento de los -'-'-?res impuestos por los clubes. Autoridades civiles y ec1esiá~-

3, comerciantes, agricultores y ganaderos contribuyeron co nios a estimular a los jóvenes 4-5 en sus labores. Adiestramiento de personal. Una necesidad urgente para a

canzar los objetivos previstos, consiste en el adiestramiento dc personal encargado de la labor educativa. Con el fin de i r llenar do esta necesidad, durante el año se efectuaron cinco cursos C-

adiestramiento para mejoradoras del hogar, con una asistencia de 112 personas del Ministerio y de otras entidades que solicita- ron se incluyera su personal en dichos cursos.

Con becas concedidas por el Punto IV, durante el año viaja- ron al exterior un total de 18 profesionales, así:

A Costa Rica, cuatro ingenieros agrónomos a un curso de ramiento de extensión en comunicaciones; un jefe de : iones del Ministerio a un curso básico de información; iero agrónomo y un médico veterinario a un curso regu

año en Extensión. L Estados Unidos viajó un ingeniero agrónomo a un curso . fin de optar el titulo de master en Extensión. x Puerto Rico, cuatro ingenieros agrónomos y dos mejorr

doras del hogar a un curso de Supervisión. A Ios Estados Unidos y Puerto Rico viajaron dos ingenierc

m nrnn ' omos y dos médicos veterinarios, con el fin de observar Ic :ios de Extensión allí existentes. hordinación con otras entidades. Ha sido constante prc

-h.--- ción de la División de Extensión el lograr coordinar r" amas de trabajo con las entidades que realizan actividai

ua- ro- )do ..

nos 1do mo - --

JUU

des

educativas similares en el país y con aquellas que en una u otra forma están vinculadas a la Extensión, tales como las institu- ciones de investigación, de enseñanza y de fomento.

Esto no soIamente a un nivel nacional sino también a nivel regional. Así, en los Departamentos de Antioquia y Boyacá se está ejecutando un convenio de coordinación entre el Ministerio, las Secretarías de Agricultura y la Federación de Cafeteros. Este convenio basta el momento está marchando con halagadores re- sultados.

En los Departamentos de Norte de Santandor, Santander y Magdalena se realizaron reuniones con asistencia de represen- tantes de las Secretarías de Agricultura, Federación de Cafe- teros, IFA, Tabacalero y el Ministerio. En tales reuniones se dis- cutieron y se sentaron las bases para coordinar los trabajos de Extensión, a fin de ampliar la asistencia técnica a un mayor nú- mero de personas y evitar en esta forma duplicidad de labores

Con representantes de instituciones de investigación (DIA) y de Fomento (campañas, se realizó una reunión inicial, a fin de discutir y acordar un plan de coordinación que permitir6 ha- cer más efectivas las funciones de cada entidad.

Con los profesores de Extensión de las Facultades de Agro- nomía de Palmira y Medellin y de la Facultad de Veterinaria de Manizales, se realizó una reunión especial a fin de unificar los programas de enseñanza de Extensión en dichos centros docentes.

En el campo del adistramiento de personal, tanto la Oficina Central de la División como las Zonas y Sectores colaboraron directamente en cursos cortos de adiestramiento, organizados por otras entidades, así : cursos de crédito con la Caja Agraria ; curso de desarrollo de la comunidad del programa nacional de acción comunal; curso de adiestramiento para el personal de núcleos rurales del Tolima; curso de adie~tramiento al personal de la Federación de Cafeteros; curso de adiestramiento al personal de la CVC ; curso de adiestramiento para maestros del Tolima ; cur- so de adiestramiento con el programa de acción comunal de1 Dis- trito Especial de Bogotá y demostración de método en la Escuela Piloto de Educación Rural.

Publicaciones técnicas divulgativas. Para complementar la enseñanza dada directamente en el campo, se publicaron folletos y hojas divulgativas con material general de extensión.

MINISTERIO DE AGRICULTURA - DIVISlON DE EXTENSION AGROPECUARIA

RESUMEN DE LAS PRINCIPALES LABORES DE EXTENSION REALIZADAS POR LAS ZONAS AGROPECUARIAS DURANTE EL PERIODO

DE JUNIO DE 1959 A MAYO DE 1960

Confe- Demostra- N'rnero rencias ciones de Demoa-

ZONAS AGROFEC UbBIAs vi$b O reun- AeiaM- tnbt~do Asbhn- tracione8 tea con de

cuarios .a fincas ~~~~~~ adultos resultado

C d r d o b . . . ....... 3 720 133 1.996 563 4.604 31

Cun$Jnununr ..... 2 864 107 1.166 106 1.250 14

Chocds .......... 3 911 469 6.056 643 6.943 80

G ~ n ~ i r i . . ....... 1 732 269 9.646 358 2.928 12 Huib ........... 4 1.124 173 2.328 485 3.880 96

MawJllana ....... 3 860 289 3.476 463 3.424 43

Meya ........... 1 361 227 . 2.316 696 6.668 66 FirIRo .......... 3 982 486 6.832 686 4.796 36 Nnrk Baatbodn -. . 8 980 312 3.228 667 3.836 07 Santandm . . . . . . . 3 141 139 2.780 322 2.676 68 T o l l m s .......... 3 842 450 6.120 816 6.628 66 VnLie - - - . . . . . . . . . . - - -

Totales . . . . . . . 46 14.342 4.198 64.840 8.279 68.310

Ntimero Demorrtra-

ZONAS Asisten- C ~ $ ~ ~ - S de eoeioa Reuniones Asisten- cienes AGROPECUARIAS tes de los yg ,, de método

2adoa Clubes-4-5 wn Clubes 4-5

Antioquia . . . . . . . . . . . . . . . 2.086 16 257 273 4.276 697 AtlBntico . . . . . . . . . . . . . . . 750 5 87 60 332 140 Bolívar.. . . . . . . . . . . . . . . . 820 7 136 72 720 125 l lqam - - - - - .................. Cnldaa. . . ............... 540 ID 841 WiR S.TT0 4?6 r.a!:cs .................. t . XJU 1.5 I ~ r , 2 % P.QRO nln Chrdabi ................. Y79 1 O 134 1" t.320 1?d Giinilinmmarm ............ 420 1 B 161) 160 1 . r ~ 2 ~ 3 (:hbcd .................. 7:'o 13 293 192 3.4M 1 4 7

Gunjira . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4 0 2 H 40 8'6 U6 ITiiile ............ .-- ... 760 1 S t7.7 240 á.VM IFP Mnprlnkni ............... 344 6 C3 5 I2fl wtts .................. 461 3 1 . i ~ iirn 1.n6fi ION sitiño ................... 4oa 1; 8%: 3 ~ 9 6.110 771 Y o d a Siahndrr ........... fin? b 113 K3 880 ILY Soetander ............... 34% B 1411 164 E.IIO 92G Tc.limh .................. F.35 14 3Rn ErVi 3 . d Z O 299 Valle - d - - -- . . . . . . . . . . . . . . . . . . Totales . . . . . . . . . . . . . . . 11.608 182 3.113 2.817 35.243 4.154

RESUMEN DE LA9 PRINCIPALES LABORES DE EXTENSlON REALIZADAS POR LAS ZONAS AGROPECUARIAS DURANTE EL PERIODO

DE JUNlO DE 1959 A MAYO DE 1960

Proyectos clubes Publicacio- ZONAS Asiskn- de !os Número Visitas ag!o-

AGROPECUARIAS tes sociop, de de socias a hogarea pTigz-as 4.S - buidas

4 n t/;*3nls . . . . . . . . . . . . . . 6.567 204 1 16 1.319 950 ii'llitili.'.> , . . . . . . . . . . . . . . 840 2 28 I:8L:;...,%? . . . . 40 - - 100 160

, . . . . . . . . . 900 161 . . . . . - - 996 610

ti'." 7 r : i . . . . . . . . . . . . - - - - 1 . . . . . . . . . . . 4.885 318 - - - 602 665

I(.:',li:-, . . . . . . . . . . . . . . . 2.248 160 - 390 250 2 ! ! 1 . . . . . . . . . 1 , 512 158 1 10 200 900

c . . . . 1.300 265 1 12 376 618 1 - . . . . . . . . . . . . . 1 . 6 1 7 403 6 1 9 369 200 1 ; i ~ n r ; r t l . . . . . . . . . . . . . . 602 - 29 - 75 850 I - . . . . . . . . . 2.376 324 7 85 250 1.200 i i~ . i : i i n lcnr . . . . . . . . . . . . . . . 2.326 63 - - 90 235

.%!S!:. . . . . . . . . . . . . . . . . 1.690 84 1 9 60 290 S r . . . . . . . 7.250 66 6 2 24 68 680 ?¡.ir:? -inr.tmni!rr . . . . . . . . . . . 1.455 !.l , . l .E? I3-r ,

121 2 24 106 SR6 - . . . . . . . . . . . 3.954 182 - 190 620 1 . . . . . . . . . . . . . . . . 3.278 503 2 2 0 216 - \'!.1'.. . . . . . . . . . . . . - - - - - - -

Tii!nl- . . . . . . . . . . . . . . . 41 .a12 3.620 E d 1 7 4.770 8.673

Nota: El Departamento de Boyacl, en cuanto se refiere al Servicio de Extensión e0 atendido directamente POT. el Servicio Técnico Agrícola Colombiano Americano ( S T ~ C A ) , cuyas operaciones están financiadas par Colombia y los Eetados Unidos. en una nroporción de S 6.00 por cada dólar (US), según Presupuesto del año 1968. Como lo veremos en otra parte, el personal de Stacá eotz constituída por técnicos norteamericanos Y coIombianoa. En el Departamento del Valle del Cauca. el Servicio de Extensión es atendido por la Cor- poración Autónoma Regional del Valle del Cauea (CVC).

ZONAS AGROPECUARIAS

Las Inhore:! r l ~ las 17 Zonas A v r q ~ c ~ n n r i a s qur! fzrndonxn rn el ririis cte d i i i d ~ n cn tlos tipns: TCil~ic-ativnq. E:is rii;i!es correa-

r n la* que se ri-alimn rn~diante la nsi=trrncia ;r 103 ram- : por merlio qi* I ~ F * ~ r t - i ~ i ~ s (le 1 i I ~ t e ~ ~ i i ) n hp-rirnla; y de ti) Annpeci~arin, qtrc cnn~is ten cn cl aurnini~trri (le semi-

lln?i, caciinrta y otro3 c!erriantos 11ar:i !a ~jor-urihn tlp 731s tTl?b~j en el carillin o In rea!izaciiin (le c ier t~s .ni...lciicns dprstinndns ilcfeni-!er mis rn?~cJíne o aanncici*, cnn cl fin tle cllitener r l ~ cll iin mejor y mavrir renrlimientn.

LJP eqfas labor~s , Isii nl!icr importantea son la!: rrlirutivris, n sea las cit. extenr;R'm ar_.rn~iectr;iñ:i. ias rualr~ ranqisten cn de- mnstrnciones. quc ?un [Ir! tlcis ( 2 ) C I R R P R : #Ir rnfitrirlci y tle resr ' tarli,. scgUn. si Pn ellas Fe cnsefia t ~ n ~ ~)riicticn n ~ ~ n ~ l ~ r t í ~ r ritirlrs n mqjornr!n n se hxce algrinn compar~ri1in ~ n h r tinn prL ticn n i i p r n ron la!: ( 1 4 1 ~ llevan cn una 7nna rirteminarIn; p PR

reiinionm. visitas a fincns y hoparpe pxrn oiiseri.ar la rnanpra

como trabajan los campesinos o amas de casa o para dar expli- caci0ne.o clohre un tema determinad o.

Estris labores de extensiiin se llevan a cribo a través de to- dos las hahitantes del campo, o sean los adiiltos, de quienes s@ busca ante tarln. qiic por todos IOS medios que poseñri, hagan de la amicultura y p m a d e ~ ñ un neporio productivo y eficirinte; los jóvcnea, n quiene~ se les entrena, mediante la orpaniz~ciíin de los Clubes 4-5, para que ee inicien y estable7gan rlefinitivarnen- te m la agricultura o ganadería, por medio de proywtnci que Ile- van y financian personalmente ; y las amas [le CRSEI, con quienes se trabaja parR que mejoren la presentriciiin de w s hogares I: su presentacicin personal y la (le sus capoone e hijos, lo m i ~ m o qae pnra que aprovechen todas las cfiriponEi>ilidade~ a fin de me- jorar I m alimentación cla su familia y, por Ultimo, todo cuanto se rel~cions con firra ho~tlrea.

Entre las lnboren de fomento xgmpuario, las que mprecen destacarse son las ramaciones de Iw ganadow para defeníierlos rIe 18s enferrnecindes que las atacan ;\. diezman. En la actnalidnct, el J'liniste~io Ie ha tisdo un grande énfasis a 3x Campaiia cnntra. la Fiehre Xftosn, sin que esto iniplique qiie no se les pnnm ñttsn-

l ci6n a la prevencion de las otras, de las cualca Isa principales son: septicernilt hemorrágk.a, c6lern p~ircina rhog chotera), salrnone- 11osis, rxhis paresiante, adenitis equinn, Iirucella~ia, carbún sin- tombtica, carbrjn hacteridianrr, c6tera avf ar, clts temper, envefaIo- rnieliti~i equina, necroli~qilo?-ris, new castle, rabia canina, virue- la aviar y tétano.

Otras actividades que eft neceeario citar ~ o n las relacionadas con los servjcio~ de inseminaciirn artificial, ya que con ellos se

I beneficia en mucha a los p~naderns con el mejoramiento de 811s ! r a n ~ d o a vacunos al inycirtarles sanpe de animrileu de alto ren- dimiento y seleccirín, con Io cual se lopan mayores rendirnientoa en 309 productos que cls ellos Fe nbtenpan,

Para una mejm conccpcii~n de la manera como RC efectl'lan esta8 labores en las Zonas Agropecuarins, se ha elahorndo el cua- dro siguiente, en el cual se amupnn todas ellas !: se anota la

I

I cantfüad de cada una de las que ae han ejecutado en el pe- riodo comprendido entre junio de 1059 y mayo de IWO, inclu- aire. Ademirs. con $1 puede ot~tenerse una idea clars p precisa de

1 corno se trailrtja en la8 mencionad- zonas en beneficio del pm- Deso y adelanto de las actividades y prácticas agropecuarias que

, se adelantan en el país. - 139-

I .d

L Y)m+ c m - sapepamzajua 1 m o m - - w %Z l m?ZZ SZF

1 3 ' CONO N*- m t - n m n n 2% l iS2g 2 1:

-so?$= ' -.q. v q l .= , , , ,

azqa!jnquoD m o d ornr ~r c 1 4 m -m* c m *S+* N N N O- m d

opq?ur ap sau ri o m m w t - ~ N W e*- -o!awqsomaa ''! zNo <E+ri

N NV33

8ais[n'x!~ m i o n sallnD 22- Id: I ZSN :N3 a

1 N

O$p8X lüd e S" 1 % 1 m d ~ N W 1 z w

- 4 -

DEPARTAMENTO DE RECURSOS NATURALES

Director encargado: Mario Escobar Mejia.

a) DIVISION DE AGUAS

La División de Aguas cumple en beneficio de la economía del país las funciones que le fueron determinadas mediante los correspondientes decretos, resoluciones y demás disposiciones de orden legal y técnico.

Son, entre otras, cuatro las funcione; primordiales sobre las cuales se orientan las actividades de la División, así:

1s Proyectar las resoluciones sobre concesiones o permisos para la utilización de las corrientes de aguas de uso público.

2. Resoluciones sobre solicitudes de permisos para extraer arena, cascajo, etc., de los lechos de los ríos y demás depósitos de aguas de uso. público.

39 Estudios y proyectos de reglamentaciones, con base en estudios hidráulicos e hidrológicos de cualquier corriente o de- pósito de aguas nacional'es, así como de derivaciones que bene- ficien varios predios o empresas industriales.

48 Vigilancia y control sobre el cumplimiento de las leyeo reglamentos en general impuestos en las respectivas providenc de licencias, mercedes y concesiones o permisos para el apro chamiento de las aguas de uso público.

Con base en los puntos anteriores se presentan a continua- ción cuadros discriminativos de las labores desarrolladas en el lapso comprendido entre el 1Qde junio de 1959 y el 31 de mayo de 1960:

mento de Antioquia se uciones, las cuales se dividen S Q ~ '

4 Resoluciones de concc 1 Resolución de revisió~ 3 Resoluciones de explo~acion ae maxeriales.

tn ocho Para el Departa

Departa -e Boyacá se dictaron cuatro (4) 1s cuale! iden así ~ciones ( ?sienes.

1 Resolución de legalización.

Para el : iones, lz 3 Resoli - .

mento dl 3 se div

re- soluc

DE: PARTAM ENTO D E CALD.

i se dict; eso- Para el Departamento de Caldas nes, las cuales se dividen así: 3 Resoluciones de concesiones. 1 Resolución de nulidad. 1 Resolución de explotación de

aron cinco (5) r

des.

lucio:

materi:

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

Para el Departamento de Cundinamarca se dictaron tre eve (39) resoluciones, las cuales se dividen así: 21 Resoluciones de concesiones. 14 Resoluciones de legalizaciones. 3 Resoluciones de revi:"- 1 Resolución de nulida

inta

DEPARTAMENTO DEL HUILA

Para el Departamento del Huila uciones, las cuales se dividen a 6 Resoluciones de concesiones,

17 Resoluciones de legalizacionl 1 Resolución de revisión.

ión.

ron veinticinco i se dicta sí:

es.

lución d .e negac

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA \

Para este Departamento se dictaron veintiséis (26) resolu- ciones, las cuaIes se dividen así:

19 Resoluciones de concesiones. 4 Resoluciones de legalizaciones. 1 Resolución de revisión. 2 Resoluciones de negación de solicitudes.

DEPARTAMENTO DE NARIRO

Para este Departamento se dictaron cuatro (4) resoluciones, las cuales se dividen así:

3 Resoluciones de concesiones. 1 Resolución de legalización.

DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER

Para este Departamento se dictó una (1) resolución de con- cesión.

DEPARTAMENTO DE SANTANDER

Para este Departamento se dictaron tres (3) resoluciones, las cuales se dividen así:

2 Resoluciones de concesiones. 1 Resoluci6n de legalización.

_ DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

Para este Departamento se dictaron ocho (8) resoluciones, las cuales se dividen así:

3 Resoluciones de legalizaciones. 4 Resoluciones de concesiones. 1 Resolución de negación de solicitud.

.h

DEPARTAMENTO DEL VALLE

Para este Departamento se dictaron treinta y cuatro resolu- ciones, las cuales se dividen asi:

21 Resoluciones de concesión. 8 Resoluciones de legalizaciones. 1 Resolución de revisión. 1 Resolución de explotación de materiales. 1 Resolución confirmatoria. 2 Resoluciones de negación de concesión.

INTENDENCIA DE LA GUAJIRA

Para esta Intendencia se dictaron tres (3) resoluciones, las cuales se dividen así:

1 Resolución de concesión. 2 Resoluciones de 1egaIizaciÓn.

RESUMEN

Se dictaron un total de ciento sesenta resoluciones, las cua- les se dividen así :

88 Resoluciones de concesiones. 51 Resoluciones de legalizaciones. 7 Resoluciones de revisión. 6 Resoluciones de negación. 2 ResoIuciones de nulidad. 5 Resoluciones de explotación de materiales, 1 Resolución confirrnatoria.

Las labores antes detalladas fueron ejecutadas por la Divi- sión de Aguas a través de sus oficinas de Bogotii y de sus Sec- cionales, Comisiones e Inspecciones de Aguas, que operan en los Departamentos del Huila, Magdalena, Tolirna y Valle del Cauca.

Además, en virtud del Decreto número 2703 de 1959, según el cual a partir del 1 9 de enero del presente año es de competen- cia de los Gobernadores el otorgamiento de concesiones de fuer- za hidráulica, mercedes de aguas de uso público, etc., la División de Aguas ha venido prestando su colaboración y coadyuvancia en la tramitación previa de las solicitudes a las Gobernaciones que lo han pedido, orientando sus actividades de acuerdo con la política seguida por el Ministerio en materia de concesiones y reglamentaciones en general, consultando las características esen-

G L ~ ~ A C S de cada piauiu que na ineiieu~er u l ~ perrrusv para uziiizar determinado caudal de alguna corriente de aguas de uso público. Dicha política contempla los siguientes factores :

a) Clase de tierra; b) Clase de cuItivo; c) Regabilidad ; d) Posibilidades de un mayor incremento del cultivo, y e) Todas aquellas circunstancias que faciliten al peticiona-

rio un mejor aprovechamiento del caudal que se le asigne, orien- tándolo a la clase de cultivo que mayor prosperidad presente para el mismo y que satisfaga las necesidades en determinada regi6n.

Al otorgar concesiones o mercedes de aguas, se presentan dos situaciones: una favorable y otra desfavorable, siendo favo- rable aquella que se presenta cuando la corriente de donde se pretende la concesión sostiene un caudal suficiente, en todo tiempo, para atender las necesidades de los diversos predios que de ella se benefician. La segunda, o sea la situación desfavorable, cuando el caudal no ofrece ninguna garantía para atender, en lo más mínimo, las necesidades siquiera de los predios riberanos.

Como es de suponer, la primera situación permite, como se dijo anteriormente, una mayor y racional distribución, ya que da margen para imponer la política orientadora a que se aspira; la segunda no crea sino problemas de orden social, que como se sabe, son mayores .de día en día en consideración a la poca cantidad de agua con que se cuenta y al gran incremento agrícola que se vjene desarrollando en todo el pajs. Casos concretos que se re- lacionan con esta última situación se tienen en algunos Depar- tamentos, entre ellos el Tolima, Valle del Cauca y Magdalena, en donde las fuentes de captación son actualmente casi insuficen- tes para beneficiar la totalidad de esas vastas regiones que dis- ponen.de un porcentaje elevado de terrenos irrigables y aptos para

! el desarrollo de actividades agropecuarias. Con el ánimo de so- lucionar este grave problema y haciendo referencia a la delega- ción de funciones en los Gobernadores de los Departamentos, la División de Aguas considera que deben quedar por cuenta del Ministerio las reglamentaciones de todas las corrientes que por su situación especial tienen que atravesar varios Departamentos y todas aquellas que requieran una mayor experiencia en la dis- tribución y control de los caudales disponibles en sus cauces.

..-u..

OCUI priv rese

1 de Ag bo las f i mos da

uas no 1 ~nciones base pa

tiene coi en él ct

Ira presi

r;n relacion con el Decreto z'tors, ae que se naDio en el 1 anterior, la Divisiói locimiento de que se estén llevando a cal ~ntempladas, y la in- formación que tene umir que la mayoría

! las secciones del país, a que fueron delegadas dichas funciones, I tienen aún dependencias para atender las solicitudes de esta dole. Es de advertir que aún la Sección tiene un voluminoso ')ajo y la tramitación de los negocios se ha venido r ea l i~ndf i gual forma que en años anterioi res.

b) DIVISION DE BALDIOS

1 encomt 1 1 1

plirc esta pete com, de c ción - A corr

una

tes de ?conómic

TITULACION DE iBALDiOS

revia, cc le 1946. :uáles sc

n que p: ial que c que debl

ara el e: lelimita en apori

a ge- 1 ~

A la División de Baldíos 1.e estt ?ndada, en form ral, la labor de administración ae los ald dios nacionales, ae nformidad con la competencia señalada expresamente a este inisterio por las leyes que regulan la materia. Esta labor se ~smpeña en tres direcciones: expedición de títulos a colnnna

]antes, tramitación de expedien >xtinción de do1 ado por faIta de explotación r :a y constitució rvas para fines diversos.

L V I l " "

ninio n de

La ley exige a quien ocupe un predio baldío el cumplimie inos determinados presupuestos para que pueda autoriza upedición del título de propiedad, razón por la cual debe CLLIL-

re, de manera p )n la tramitaci6 blece la Ley 97 ( Esta Ley, al igc ncias, dispone c )n las pruebas I

o válidas. Son estas razones las que imponen la concli lue, como regla generaI, la iniciativa en materia de oc de baldíos y su consiguiente petición de adjudicación

er al cuidado de los particulares. Con la labor de titulación de baldíos cumple el Minis función de vastas proyecciones, pues, a más del afiz

-1nqto que se le da a la propiedad con el otorgamiento (

nto ,rse ,m

fecto com- tarse ~s ión :upa- debe

terio mza- ?#-. l n

prueba del dominio pleno, se eliminan para el futuro litigios que pudíeran presentarse por razones de orden diverso. Sobre la base de la presunción legal establecida por el artículo 44 del Código Fiscal y no desvirtuada durante el trámite previo a la adjudi- cación, ni controvertida por vía ordinaria durante el año siguien- te contado a partir de la fecha de registro de la providencia ad- ministrativa, el título emanado del Estado adquiere el carácter de prueba plena y contra él no vale ni puede admitirse prueba alguna que lo desvirtúe. El cariicter absoluto o preceptivo que tíene Ia norma contenida en el artículo 69 de la Ley 97 de 1946 cumple con la precisa finalidad de darle a la propiedad un afian- zamiento completo, de obviar las contingencias a que están suje- tas Ias simples tradiciones entre particulares por su even- tual característica de relatividad, pues éstas, en caso de existir, quedan sustituidas por aquél en forma total. De allí deben partir, como prueba del origen del derecho de dominio, las tradiciones posteriores.

Durante el período comprendido entre el primero de junio de 1959 y el 30 de abril del presente año se han extendido por la División de Baldíos 4.266 títulos de propiedad que cubren un to- tal de 350.111 hectáreas y 6.620 metros cuadrados.

Se acompaña el cuadro estadístico correspondiente. Para cumplir m8s eficazmente su labor de titulación de bal-

díos, la División de Baldíos cuenta con cuatro comisiones cuya radicación en distintos sitios del país se hace teniendo en cuenta la acentuación de peticiones de adjudicacign menores de 50 hec- táreas y de los problemas que por razón de tenencia de tierra pudieran presentarse. Estas comisiones estan integradas de tal manera que el levantamiento de los informativos se hace sin costo alguno para los peticionarios.

EXTINCION DEL DOMINIO PRIVADO

El Ministerio ha estimado conveniente actualizar y darIe aplicación a las disposiciones de la Ley 200 de 1936 que consa- gran la extinción del derecho de propiedad sobre los predios ru- rales abandonados por sus dueños, disposición que se apoya en la función social que la Constitución atribuye a la propiedad y tíene por objeto hacer pasar la tierra a otras manos que la hagan

.--_M-/

fructificar. De esta manera se contribuye: kmibiéfi~a Ta reforma agraria "por las buenas", como lo quiere el Gobierno, por cuanto se incorporan a la economía nacional vastos sectores de tierras que permanecen inexplotadas en espera de una mayor valoriza- ción y que en su mayor parte se hallan ubicadas en zonas más adecuadas para colonización que los baldíos, generalmente ais- lados por falta de vías.

Con este criterio se han venido lomilizando latifundios ya comunicados con los principales centros de consumo, ocupados en buena parte por colonos cuyas adjudicaciones tropiezan con el escollo insalvable de oposiciones fundamentadas en títulos de propietarios indolentes. Extinguido el dominio, con lo cual el te- rreno se convierte en baldío nacional, el cultivador puede obtener el título de su parcela, y en lo restante, otros colonos entrarán a descuajar la selva inculta y hacer sus fundaciones en la segu- ridad de convertirse por este modo en propietarios de la tierra.

El Ministerio tiene la seguridad de que si esta campaña se hubiese adelantado siquiera en los diez iiltirnos años, hoy se con- tarían por miles los nuevos propietarios rurales y la producción agropecuaria acusaría un volumen muy superior al actual, con el consiguiente aumento de la: industrialización del país y una me- nor gravedad del problema social.

Por otra parte, es ya un hecho cierto que los pocos juicios sobre extinción del dominio privado que se han promovido, ofi- ciosamente o por solicitud de particulares, están determinando a 10s dueños de terrenos por muchos años abandonados, a incor- porarks capital y esfuerzos para su explotación económica, o a parcelarlos o darlos en arrendamiento, todo lo cual contribuye a tornarlos productivos.

RESERVAS Y DESTINACIONES DE TERRENOS BALDIOS

Por Decreto número 461 de 2 de marzo de 1956 se incorporó a la Caja de Crédito Agrario el Instituto de Colonización y Par- celaciones, entidad a la cual se adscribieron las funciones seíía- ladas a éste por medio del Decreto número 1894 de 1943, entre las cuales está la de desarrollar planes de colonización de terre- nos baldíos, según reserva que el Gobierno puede hacer de acuer- do con la facultad que al efecto Ie otorga e1 artículo 96 del Código Fiscal. A través de la Caja Agraria se cumple la inicia-

gican usurr L A --

dad 1 lo qu' dualii

lente, ee lar j uris -A A A - - - -

itervencj iiendo sc

sin .mi-

i de concIuírse que la in .ón se ha hecho dicción extraña y propor )luciones que per

tan precaver litigios eventuales. La inadecuada utilización de la tierra y su injusta distribu-

ción que afecta la inmensa mayoría de la población colombiana requieren la adopción de medidas inspiradas en razones de utili- - -

)ública y de interés social. La noción absoluta tradicional 1 '

e se considera es el derecho de dominio y el régimen indi~ sta de nuestro derecho privado se han erigido en obstácti

eficaz a la difusión de la propiedad agraria. Es preciso que, a LLU vez que se busca la capacitación del agricultor, se le procure el acceso a aquella de tal manera que mediante la explotación per- sonal y directa se logre una base sólida de sustentación para su economía familiar.

I DELEGACION A LOS GOBERNADORES

- i l - - -

númt tame dispc por 1

del r adjui

aden sigui

tas I

la ví

ques senti arrol

Por Decreto 2703 de 1959 dispuso el Gobierno Nacional, en icio de las facultades que le fueron conferidas por la Ley :ro 19 de 1958, delegar en los Gobernadores de los Depar- ntos la función de adjudicación de terrenos baldíos, aunque miendo a la vez que, por razones especiales de ubicación o notivos econdmicos de carácter nacional, podrían excluírse égimen previsto determinados terrenos baldíos para que su dieación fuera hecha directamente por este Ministerio. En

desarrollo de esta disposición se sustrajeron de las delegaciones, lás de los Departamentos de Chocó, Huila y Magdalena, los entes sectores :

a) Una (1) zona de diez (10) kildmetros paralela a las cos- narítimas y a las fronteras nacionales; b) Una (1) zona de diez (10) kilómetros a lado y lado de a del Ferrocarril del Río Magdalena; c) Los sectores que se sustraigan de las reservas de bos- nacionales constituidas por mandato de la ley 29 del pre- año y en razón de su clasificación co'rno aptos para el des-

Ilo de actividades agropecuarias. Para la conservación por el Ministerio de las adjudicaciones

en algunos Departamentos se tuvo en cuenta la acentuada grn vedad que revisten allí los problemas de tierras y la imposibilid

en que se encuentran, por tal causa, las autoridades seccionales para dilucidarlas en forma definitiva mediante fallos justos. La presión que ejercen quienes aducen en su favor la calidad de ti- tulares de dominio con el fin de acaparar para sí vastas exten- siones o, al contrario, las invasiones y despojos organizados con obedecimiento a un plan determinado, obligaron al Ministerio a concluír que su intervención directa era en extremo necesaria, pues toda decisión que se adoptara para los casos que fueran materia de controversia deberían consultar el origen y razón de los intereses en pugna. Se consideró que estos hechos tenían en el Departamento del Magdalena características especiales, agu- dizadas por la incorporación creciente de tierras inexplotadas a la economía nacional en razón de la apertura de nuevas vias de comunicación, por la calidad de los suelos y por Ia afluencia de agricultores capitalistas que pretenden desarrollar cultivos en es- cala amplia.

Aunque inicialmente, y antes de la expedición del decreto correspondiente, esta dependencia fue de criterio adverso a la implantación del régimen de delegaciones por razones que aún en la actualidad tienen plena validez, cuales son, entre otras, el dislocamiento de los archivos sobre adjudicación, la eliminación de un criterio uniforme en la política de baldíos, la carencia de recursos fiscales por los Departamentos para organizar oficinaa que atiendan en forma eficaz e idónea tales servicios y los ante- cedentes funestos originados por el idéntico sistema que operó hasta la expedición de la Ley 97 de 1946, la Comisión de Reforma Administrativa, a cuyo cuidado estuvo la elaboración del De- creto 2703, consideró que era preciso que por razones de carácter administrativo loa organismos departamentales procedieran a res- ponsabilizarse en forma completa del cumplimiento adecuado de tales funciones. A manera de comentario final es de consignar- se aquí que, a pesar de las delegaciones, el ritmo de adjudicacio- nes por parte del Ministerio ha continuado en ascenso con rela- ción a años anteriores. Lo anterior tiene su justificación en el hecho de que en las Intendencias y Comisarías, territorios que quedaron excluídos, es donde se registra una proporción mayor en materia de titulación y en los Departamentos que quedaron 1 incluidos es casi nula la actividad en tal sentido.

RELACION DE ADJUDICACIONES DENTRO DEL PERIODO COMPRENDmO ENTRE EL 19 DE JUNIO DE lOS9 AL 30

DE ABRIL DE 1980

Menor carntii Maror cuantia T o t i l e s --

MUNICIPIOS Nbmero Heetáreaa M- Número Hwtáreas U' NQmero Hectárea~ Mt . Antjwuii ............. 116 1.748 6.491 132 44.486 7.636 241 46.236 3.128 Atlántico ........m..... 8 166 2.844 - - - 8 166 2.944 Boraci ............... 146 3.798 8.386 68 7.266 3.942 188 11.075 3.877

C6rdobs .............. 373 4.204 6.172 116 32.113 4.613 488 36.818 0.685 Cauca ............... 86 2.828 8.073 Z 842 2.613 88 8 . 171 0 . 746 Chocó ......... - ..... 7 236 1.638 2 296 6.000 O 631 6.693

Huila .......... + .... 282 6.259 2.781 18 1.736 6.700 296 7.994 8.491 Magdalena ............ 316 2.681 4.163 124 44.612 Z.712 440 47.198 6.866 Norte de Sanbnder ...... 16 418 2.967 7 1.643 4.179 22 2.066 7 . 146 NufRo ............... 98 1.129 O . 326 4 411 1.750 102 1.660 2.078 Santander ............ 76 1.204 1.468 44 11.638 2.818 120 ' 12.748 1.776 Tolirna ............... 336 6.667 8.394 66 8.728 2.216 401 16.396 6.609 Valle ............... 618 6.226 7.498 46 7.212 1.032 683 1S.437 8.626

Arauca .............. 17 160 1.018 . . 17 160 1.013 Caquet4 ............ 177 4.266 8.628 107 18.026 9.8111 284 22.292 9.441 Guajira ............ 246 2.616 1.677 26 4.766 6.423 271 7.282 8.000 Meta ............... 228 2.676 6.960 107 88.647 2.116 aa6 91.322 9.076

Amazonas ............ 3 O 1 . S89 . . . . 1.SBQ S Putumayo ........... 176 6.870 a . 086 3 1.260 6.900 178 8.120 9.986 Vaupm ............. a O 2.337 - a 2.387 - -

c) DIVISION DE BOSQUES

19 INTRODUCCION

Al completar el Servicio Forestal Nacional su segundo año de labores, se comprueba que la prospectación dada a1 mismo le permite en forma ágil y precisa desarrollar los programas fores- tales, distribuyéndolos en cinco frentes de trabajo, tres de los cuales pueden ser considerados como fundamentales (objetivos) y dos como accesorios (instrumentos).

Los frentes fundamentales son:

1. Manejo de los bosques nacionales. 2. Divulgacioin y servicios técnicos, y 3. Ordenación de cuencas hidrográficas y proyectos espe-

ciales. Los frentes accesorios san:

4. Investigación forestal, y 5. Capacitación del personal. Todo lo que el Servicio Forestal necesita ahora es ampliar

los trabajos en cada uno de los frentes indicados, de acuerdo con sus posibilidades económicas y la importancia de los dife- rentes problemas que debe atender.

2P LABORES CUMRLIDAS

2.1. Frente del manejo de bosques.

Para los trabajos de manejo, la Sección de Bosques coordi- nó su acci6n con el Servicio Técnico Agrícola Colombiano Ameri- cano (STACA), organismo éste que prometió obtener las aero- fotografías necesarias para el inventario de la Zona de Reserva Forestal del Pacífico. También se iniciaron conversaciones con la Oficina Regional de la FAO, en Santiago de Chile, con el fin de solicitar la ayuda técnica de la Dirección de Montes para esta clase de trabajos.

Como se había prospectado, el campo de acción inicial, es decir la Zona de Reserva Forestal del Pacifico, se dividió en tres distritos, cada uno bajo la dirección de un Ingeniero Forestal Su-

IGRICULTUI . K ~ N I t b ut I KAUAJU V ~ L S~KVICIO FORESTAL NAClONl

INVES'

CWRDlNAtlON COI nao 39 ds la O.E.A. iilo G-ráfico "APUI~

1 univenidad Distrital "Frnnc~lcrr ioso u

Facvltad de Inpsnieria Forsrtal da k In,iiluto Foretlal da Mmdsllin. l. C. A.

TRABAJO A r n A L : Cursa da aspcia l iz ie3n p m peít-araduados. 0um1 para a$tudiani# rinlvri~sitsriar, &cueva Tknica Faresla1 (ExptittosJ. Cur rstramianlo 101.

EN 5;

1 TRABAJO ACTUAL: MlIDa sc0I6~ico nacional. Dorarralla de caderas Introducida*. r

Venado di

PROYELTD: nol lo de ro Cur

UKU~NHLIUN DE CUENCAS Hlbnv- GRAFICAS Y PROYECTOS ESPECIALES

EN COORDINACION CON: Otras dependencias del ministerio. Secretarías departamentales de agri STACA IPunio IV). Organismos interesados.

I CAMPOS DE TRABAJC Pmyaclo da Piedras Blancas, Mede Proyecto d4 las cuencas de Cali. Proyecto del embalse del Neusa. Proyecto de reforestación de UbatC l .

royecto de la cuenca del río royecto de la cuenca del río

MANEJO QUES NACIONALE

t ~ i COORO~NACION COH, Sarvicio Tknrco AgrFtols Col&iant,

Amaricano (STACA].

CAMPOS DE TRABAJO. Dimito Adl Dii tr i lo Adi Diitrifo Adi

EN PROYE

DlVULGAClON Y SERVICIOS TECNICOS

I EN COORDINACION CON:

Todos los Departamentos del país; intendencia del Mela.

CAMPOS DE TRABAJO-

8 Zonas agropecuarias

EN PROYECTO: artamentale! - tiudades ca

peiintendente, ron centros en las pohlacioncs de T u r b , Bltena- ventura y Tumaco. distritos los cunles se ~ubdividieron a su vez inicialmente en los ~ectores de Turbo, Acmdi, Riosucio, QuiMÓ, Juradcí, Niiquí y Pizxrro en e! Distrito Norte; Ta~oromli, Rricna- v~ntiwn, Puerto 3Tdznlde y Cuapi en el Distrito Central; c 1s- cuandé, Mosquam, Pi7arro, Sumaco, Mataje, Candelillnn y Barba- coas en eI Diptrito Sur, cada una de h~ cuales cstarA bajo I r i

~up~rris ic in de un experto Íorestsrl dependiente a .su ~ e z CIFI res- pectivo Iapeniero Forestal Superintendente.

Lao labores E~sarrolladas en mte frente, en el ado compren- didn entre julio de 1959 y junio de 191i0 se orientaron a In prdc- tira de estudid~ y prep~ratiirris, ya que la ejecuciiin sdlo puede empeznrse cuando sean rudicñdúa en las re~nnes hscússs I O R funcion~rios antes se5nl~{ios, lo cual se espera con la rearmnh- cihn del Ministerio de Agricultura, planearla para antes del 20 de julio de 1960.

Esas labores preparatorias fueron las siguientes :

a) Prueba de un sistema de inventario forestal, con bme nerofotograrnCtrica ejwutada en Ia régi6n costanera en el Depar- tnmentn de NariPiX10. bajo la orientncibn de STACA, con In parti- cipacidn de tres técnicos norteameririnnris y dcr 4 ingenieros frires- tales colombianos ;

b) Adjeatramiento del personal de experto^ forestales para esta nueva clase de actividades, mediante cliiwoa inten~ivos de adiestramiento celehr~das en los alrededorea de 188 ciudsdes de MedellEn, Santa Marta, Cali y Bogoti, con la colsbor~ci6n del In~t i tuto F o w R ~ ~ ~ de Mdellín, IR Facttfhd de ingenier5a Forestd de B o ~ o t i y-las Secretarías de Agricultur~ del Vnllc y del Mny- dalenn. Recibieron ñdietramimtn sobre maneja de h n s q u ~ 135 conrursmtee ~eleccionadns, incluyendo antiguos fuacionario~ del Ministerio y numerosas aapimntes ;

c) EPrtudio de los problema^ de explatarridn de haqucs en el D~prtRmento del Choc6, en compañia de una corni~itin d e la honorable Chmarñ de Rep~esentsntes. Se recorrieron aproxima- damente 1.20n kildmetros y se inspeccionaran Inq explotaciones madereras en la8 r&cmes (fe 1m rf08 San Juan, IjlatfdG y Atrato;

d) Recanacimiento de explotricionm de la costa del Pa- clfieo, desde el t i o Baudó hacia el Siir, atendiendo e~pecialmente

al tratamiento dado a los bosques relativamente homogéneos de cuángare, sajo y mangle.

Con base en estos reconocimientos se dedujo que la explota- ción de los bosques, tanto por el aspecto técnico como por el aspecto legal adolece de gravísimos errores que ponen en peligro la producción continua de estas fuentes de materias primas. El es7udio de las causas de tan grave situación, incluyendo el aná- Bsis de 1s influencia que obre los mismos pudieran tener d ac- trioil r6gimen l e ~ ~ l y el sistema ridrniniatrativo forestal, indicó tambj4n que era necesario adelantar una serie de medidas pre- liminares, ante^ de prmiceder al manejo de los basqueci, sobre todo nquellns tendientes a agilizar los 9iert+5os piiblícos. Tales medidria ncordadas fueron las siguientes, y ea sn orden :

1. Agilizar en el mayor grado posible la confirmación o ne- gación de las solicitudes de prórroga de licencias y concesiones.

2. Facilitar la tramitación de las autorizaciones pedidas por los madereros que, sin haber obtenido su respectiva licencia, ade- lantaron explotaciones de bosques al .amparo de una norma de estado de sitio.

3. Suspender todas aquellas autorizaciones otorgadas para explotaciones que en la práctica hayan resultado ficticias, y que encubren explotaciones clandestinas.

4. Someter a todos los permisionarios y concesionarios a los límites de las respectivas zonas autorizadas.

5. Si fuere conveniente a los intereses de la industria, y pre- via la responsabilización del respectivo solicitante, modificar el término y las superficies de las licencias otorgadas, en forma taI que ellos se ajusten a las necesidades industriales.

6. Crear un Fondo Rotatorio de vigiIancia forestal para sos- tener los interventores del Gobierno sobre cada licencia, contrato o concesión.

Luégo que sea cumplida esta base preliminar, se iniciará. el manejo de los bosques nacionales entre cuyas actividades cabe señalar :

a) Supervisión de las explotaciones forestales; b) Tramitación de licencias y concesiones; C ) Mensuración forestal ; d) Estudio sobre incremento forestal;

3 ) Mejoi aiiiiciiw y cpLantaciÓn de bosques ; f ) Adiestramiento de personal ; g ) Construciones de vías e instalaciones; h) Estudios estadísticos, e i) Con base en todo ello, entrar a la ordenación de montes.

2.2. Frente de divulgación y servicios técnicos. I

Este frente de trabajo, el segundo en importancia entre los que se habían denominado como fundamentales, fue desarrollado en todas las Zonas A&ropecuarias del Ministerio, coordinando el Servicio con las correspondientes Secretarías Departamentales I de Agricultura.

Sus objetivos son:

a) Crear la conciencia forestal nacional, empezando por los Gobernantes y prestando especial atención a la población escolar;

b) Convencer y asesorar a los Municipios, Departamentos y empresas de acueducto, así como centrales hidroeléctricas, para la ejecución de los trabajos forestales de su incumbencia y la organización de los respectivos servicios forestales seccionales, y

C) Prestar a través de este frente los servicios técnicos que la ciudadanía reclama, especialmente en lo que se relaciona con asistencia técnica y tramitación de licencias para la explotación de bosques.

Si bien es esta una actividad que no puede mostrar obras tangibles, se pueden valorar sus beneficios por los resultados de una preocupación nacional por la defensa de los bosques y su reconstrucción, y un aumento en la educación general sobre la influencia de las masas boscosas en la conservación del suelo y las aguas.

Es realmente halagador el resultado obtenido a través del programa de divulgación forestal, por medio del cual se lograron desarrollar los siguientes trabajos principales, no contando para ello más que con el concurso de 15 ingenieros forestales y 40 auxiliares distribuídos en todo el país:

Fueron reconocidas 30 cuencas hidrográficas de abasteci- miento y formulados los correspondientes proyectos de protec- ción. 114 reuniones fueron celebradas con las autoridades seccio- nales, con el objeto de instruírlas sobre sus obligaciones y acor-

dar t: tadas

r

te el obrer rnrnh

ron d dinm

(

rioa 4 de D plane o:--- L Luan, los ti time rlrnm

mismo : 'os viva --m---

iño. - ~ a n istsa y A o n ,,A

raoajori en conjunto. 89 carnerenctraB en puuiico lueroii a particulares y 172 8 funcionarios públicos,

r cursos para expertos forestales, 6 pnrn inspectores de s naturales y 4 mra ardab bosques fueran dictados ddui

adiestramiento especial oracibn en doa cur8(~4 F

--- ~tneros. r a z Irinuer ai ua i m;r virr un htT'U~ti0ñe~ t h ~ t l i C a ~ :xplotación de bosques y 672 asistenc. icas ~ U E

adas. kproximadamente medio millón de árboles por semestre : listribuídos solamente en las Zo nopecuarias de C narca y Norte de Santander. 3tras labores a cargo de1 ! corresponde a idades cle divulgatih forestal i ionaron con pro de boeques, tramitación de lice' stadístj grdía foré~hl. superviaibn de inas e- aciones mbre desarrollo de eñpecies iormtaies.

Jrdenación de cuencas hidrográi

nas Agr

snsl que - .

Iicas y p

cio Fore iuencris ! . - .

ias tGcn

rtudias i

3 y alm .--A-*--

En este tercer frente del Servil ~ t 8 1 se hiciemn estudios obre los problema8 de las c kidrograf icas de

l tún, en el Municipio de Pereira; ~ncnicayh, en el Jlunic 'agua y Gu~dnlrijara, en e1 Illunicipio de Buga. EIech; irici6n para el mmejo de ?as dos primeras cuencas hidmi , se formularan convenio8 para el desarrollo cooperativc rabajos y se iniciamn los mismos, con personsl y aaij S definidos. LOS proyectos de ordenacibn de las cuencas rhficns de las ríos Otún y AncbimyA, se encuentran po I en marchn. Aunque reconoct e en Colombia hay necesidad de r aproximadamente ovu cuencas hídrog-rtíficrrs, pertenm

tes a 18s fuentes de abastecimiento de acueductos, hictroel& cas y embalses pera irrimcih, los dos proyectos citados coi tugen. junto can los que adelanta el STACA en Cñli Merle

~royectos pilotos que sirven de base pars futuros trab ros lugares [le] país. A grandes rasgos, en ordenacifin de cnenras hidrogriifica

:lases de medidas: Las de refrenamiento y IRI

re- p a n ,

!ron

fue- :un-

las tec- coq eri-

los b los . .

J liT;

m- ; hi- B lo

ajos

I se

ordenación. Las primeras persiguen estancar el problema de la cuenca en el estado en que éste se encuentra cuando se procede al manejo forestal. Tales medidas son las que se relacionan con la protección, la vigilancia, la educación o extensión y similares.

Entre las medidas de ordenación, que tienden propiamente hacia la solución del problema, de suyo existente, se relacionan con el control de la erosión, la reforestación y la corrección de torrentes, entre las principales.

Los cálculos para la cuenta hidrográfica del río Anchicayá nos dan las cifras redondas de $400.000.00 anuales para las me- didas de refrenamiento y aproximadamente diez millones de pe- sos para la ordenación, incluyendo la compra de terrenos de cul- tivos y mejoras.

Estos programas se desarrollan en forma cooperativa, co- rrespondiendo al Ministerio en todos los casos la dirección técnica de los trabajos.

Otros trabajos de manejo de cuencas hídrográficas se llevan a cabo a través del programa de divulgación y servicios técnicos forestales en las Zonas Agropecuarias, a manera de asistencia técnica, en las ciudades capitales de los Departamentos y en los principales Municipios.

Como proyecto especíal en este frente de actividades tene- mos el proyecto cooperativo con la Sección de Suelos para la re- forestación de las vertientes del valle de Ubaté. Funciona un vivero con capacidad para producir un millón de árboles al año, los cuales son distribuidos gratuitamente entre los propietarios de estos terrenos, bajo un programa definido y plantación su- pervisada.

Por último conviene señalar que en el frente de proyectos especiales se iniciaron los estudios para la organización de un parque nacional en los alrededores de la Cueva de los Guácharos, en el Departamento del Huila.

2.4. Investigación forestal.

En este frente de actividades se siguió colaborando con el Instituto Geográfico, en e¡ levantamiento del mapa geológico na- cional.

En colaboración con la Facultad de Ingeniería Forestal de Ia Univereidad' Distrital de Bogotá, de acuerdo con el convenio

suscrito con esa entidad, se inic.iaron estudios sobre consumo c maderas en el país. Los informes serán pyblicados próximamei te. En la misma forma se adelantaron estudios epidiométricc

. - - traducidas en la Sabana de Bog ' ' de coní

z.3. Lapacitacion ae personal.

En este frente de actividades se consiguió Ia creación de 1 primera Escuela Técnica Forestal a nivel subprofesional, anex- a la Facultad de Ingeniería Forestal de la Universidad Distrit; de Bogotá. El curso de capacitación para Expel-tos Forestales, e

1 su primer año se inició en 1960 con 42 estudiantes, quienes te: minarán estiidios a finales del año de 1961.

Para adiestrar al personal que ocupa los cargos d.e Expert Forestal en el Ministerio de Agricultura, ya que es necesario di; poner de personal con conocimi.entos agrícolas, a falta de Exper- tos Forestales titulados, se dietaron cuatro cursos de adiestrl miento u orientación, localizando el personal de todo el país e las ciudades de Medellin, Santa Marta, Cali y Bogotá.

Por último, en el frente de capacitación se formuló un plz para habilitar como Guardabosques a los soldados localizados e los cuarte1.e~ de las ciudades donde operen oficinas forestale, persiguiendo con ello dictar a cada soldado ciertos números E clases prácticas durante el desempeño de su servicio militar, poder otorgar así, al tiempo con la libreta militar, un certificad que acredite al soldado como Guarda Forestal. Se espera conocí la definitiva reorganización que haya de tener el Ministerio c Agricultura para iniciar este trabajo.

pecuari

3Q CONSIDERACIONES FINALES

Como se desprende de lo anterior, las actividades del Serv cio Forestal se han iniciado apenas en la extensión que lo perm te el reducido presupuesto de la Sección de Bosques (aproxim: damente millón y medio de pesos), tomando tres proyectos c manejo de bosques nacionales y dos de cuencas hidrográfica así como un proyecto de divulgación forestal en cada zona agrci-

a.

Min

Muy lejos estamos de cubrir, por lo tanto, la inmensa tarea del Senricin Forestal, la cual crerr! con PI t r~n9cursn del tiempo, iii en una xprwinciúh ~enernl d~rltirirnnct q i i ~ 109 lmsqups que SP

( k l ~ n m~nrjwr wltpm I;L mitad rlc. la 'i~iperficie del país; que SOR miig {le fin0 Inr; cznencan Iiirlrnpr5fjc~(r qi le n~ce.qitan protm- cihn a ortIenaci6n (cl ~ ~ r e ~ i i p ~ i e s t o irctual de 1.7 Set*ricín de B0.4- l

ques sólo daría lugar para ordenar una sola cuenca) ; que hay necesidad de practicar el inventario forestal nacional; que nece- I

sitamos adelantar numerosas investigaciones silviculturales y trabajar por 10 menos durante treinta años para inculcar en todo colombiano una conciencia forestal.

Abrigamos la esperanza de poder contar en el futuro con más recursos económicos y poder así responder a la solicitud del país, .en el sentido de defender el patrimonio nacional del suelo, el agua y sus fuentes de materias primas.

\ d ) DIVISION DE PESCA, PISCICULTURA Y CAZA

La División de Pesca, Piscicultura y Caza, ha tenido a su cargo en el presente año el desarrollo de programas de trascen- dental importancia social y económica para el país. Dichos pro- gramas se han basado principalmente en dos objetivos funda- mentales, a saber:

El incremento de la producción pesquera en todo el territorio nacional y el fácil acoeso de las gentes a un mayor consumo de pescado a precios populares.

En el planeamiento y desarrollo de estos programas se han tenido en cuenta cuatro actividades principales:

Crintrol y rigilancia. El cantrcil y virrilaticin de la pescn y \a cnza en el paír, sc efectua a bsrl!s <le ocho Inspeccinnnes de Pesca y Caza racl icsdas en los siprnienl e9 i tins : Ayspi'l. En~navcnturn, El Rnncri, C!it;nngx, C n r t n ~ ~ n a , La Domda, Girarilnt !- T1ond:i.

E S ~ R R ofirinw r~gional~s hirn riirnplido primnrrlialrnente iina lnhr enraminnrIn n ~ r i t a r la p s c a con din;imita y crirhstanci;iii venenosas; en tal sentido se produjeron y ejecutaron sendas re- soluciones de decomiso de pescado capturado por medio de estos

nefandos sistemas de pesca, a la vez que se multó a los respon- sables de estos actos, así como a comerciantes que dieron a la venta productos ictiológicos, con evidencias de haber sido cap- turados con dinamita. Medidas simiIares fueron tomadas contra quienes capturaron o .comerciaron con especies que no reunían las tallas mínimas, estab1,ecidas para tal fin por este Ministerio.

Las Inspecciones de Pesca y Caza anteriormente citadas y con la colaboración de otros funcionarios del Departamento de Recursos Naturales, tuvieron a su cargo el control y la recolec- ción de datos estadísticos de la pesca desembarcada en diferentes sitios del país, cuyo resumen es el siguiente:

PESCA DESEMBARCADA Y CONTROLADA

Julio de 1859 h Junio de 1960 RIO MAGDALENA Kilos Valor

-7

$

Ayapel . . . . . . . . . . . . . 1.448.419 1 .320.790 Barrancabermeja . . . . . . 984.683 1.741.656 Barranquilla . . . . . . . . . 1.064.697 1.310.820

. . . . . . . . . . . Cartagena 165 .705 435.462 . . . . . . . . . . . El Banco 726.575 1.936.758

Girardot . . . . . . . . . . . . 959.676 4.532.217 . . . . . . . . . . . . . Honda 435.632 1.141.328

La Dorada . . . . . . . . . . . 501.092 1.828.000 . . . . . . . . . . . Magangué 1 .801.947 4.754.031

Puerto BerrIo . . . . . . . . 382.131 806.063 Puerto Wilches . . . . . . . 106.150 320 .O85 Santana . . . . . . . . . . . . 72.609 112.149

OTROS RIOS

Cali . . . . . . . . . . . . . . . 83.729 224.414 Montelibano . . . . . . . . . 629.471 480.098 Puerto Leguízamo . . . . . 40.521 58.897 Quibdó . . . . . . . . . . . . . 287.597 '354.113 Villavicencio . . . . . . . . . . 124.518 223.537

1.165.836 ~ ~

1.341.059

ZONA DEL CARIBE

Barranquilla . . . . . . . . . . 4.630.473 7.879.543 Cartagena . . . . . . . . . . 1.915.984 5.240.422

. . . . . . . . . . . . Ci6naga 1.537.902 2.151.301 Riohacha . . . . . . . . . . . . 88.936 153.358 Santa Marta . . . . . . . . . . 247.896 559.732 Turbo . . . . . . . . . . . . . 30.482 41.485

Julio de 1969 a Junio de 1,960 ZONA DEL PAClFICO Kilos Valor

$

Buenaventura . . . . . . . . 1.931.561 12.241.664 Tumaco . . . . . . . . . . 235.583 408.819

- -

Total, de julio de 1959 a junio de 1960, 20.431.969 kilos; valor $49.908.023.

A continuacibn se detallan las patentes de pesca y lic.encias de pesca y caza deportiva expedidas:

Patentes de pesca marítima expedidas . . . 65 Licencias de pesca deportiva expedidas . . . 864 Licencias de pesca deportiva refrendadas . 1.011 Licencias de caza deportiva expedidas . . . 85 Licencias de caza deportiva refrendadas . . . 117

Investigación. En Ia ciudad de Buga quedaron terminados los edificios de laboratorio y salón de conferencias, museo y ca- sino, así como gran parte de los estanques para experimentación y cría artificial de peces pertenecientes al Instituto Nacional de Piscicultura Tropical. Esta obra representa un gran paso de avan- zada y .encierra una trascendental importancia para e2 futuro desarrollo de la piscicultura en nuestro país, ya que serii no sola- mente un centro técnico de investigación, sino que también des- empeñara un importante papel docente en la capacitacibn de expertos y prácticos en la Rama de los Recursos Naturales. Según el criterio de varias reconocidas autoridades en materia de pis- cicultura, este Instituto puede fácilmente catalogarse ,entre los mejores de América.

Durante el periodo comprendido entr'e el lo de febrero y el 11 de marzo se llevó a cabo un Curso Interamericano de Piscicultura y Pesca Continental, al cual asistieron representan- tes de varios países de América. Las Naciones que enviaron dele- gados a este Curso fueron las siguientes: Argentina, Bolivia, Brasil, Cuba, Chile, Ecuador, E1 Salvador, Haití, México, Nica- ragua, Panamá, Paraguay, Perú .y Venezuela. En nombre y re- presentación de Colombia asistieron diez delegados, a más del personal técnico y directivo del Curso.

Este Centro de Capacitación Interamericano pudo realizar- se gracias a los denodados esfuerzos del Gobierno colombiano, con

reci sigt ein nnlri

cur; rios pesc vac cior

estz aun es :

ríoe

1 UivísíC lento a 1 tsí coma

; tributa

PPSCX, o r> se efe --.,- . -

rci6n de tura y 1 S que a

- ..

reccii.;n rins. con -.- -1 P - .

i íle est udios - 1-,

yuda y p~rticips In O r ~ a i d c I ~ t i Nacian~q pxrn IR Ag-ricr~l ri Alime IFA03. Lris csixtlianl~ ci~tiernr I C e n b

bíeron. en términns ~ e n e r a l e ~ , msrructi8n y prhtica el1 rm

tiente3 ~specialidncles de la ciencia piscicolri: Tdiolcirría, rien- ncustica, íntpe~tig:~eitin, cutti~io de peces, ctrltib-a de truchas y

E n irll.(iTleR (s~~rnoni~uP tura], tecnolo~ia pesquera, economía lr m-

taclisticn clc irganizncilín y di de pe~cít. Para tl nar p1 Curs ctn:~ron seminai i activa purticip ~ I P tndoii y 4:ñna una de 10s aaistentua ai c.entrn (3s Cnp~citbkluri,

os que se tliscutieron prnhlernafi esl~cciales de 10s países par- pñntes realiziindo9,e un:i interpretaciírn de 10.9 esPitirriio~ efec- [los en cl C ~ n t r a , a la luz ( 1 ~ SU posible aplicaci0n y ampliatifin

del manejo de pesquerías en los diferentes paises representados. En desarrollo de un programa impuesto por esta División,

para iniciar los estudios biológicos y estadísticos de nuestros re- 30s carnaroneros en la costa del Pacífico, permaneció por va- , meses en la República de Panamá un experto en caza y ra del Ministerio, con el fin de adelantar estudios de obser- ión y cumplir las prácticas necesarias en el Laboratorio Na- ial de Pesca de la ciudad de Panamá.

Con el mismo propósito se solicitó y obtuvo de la F A 0 el envío de un Experto en biología del camarón para iniciar, como efectivamente se hizo, los estudios corr.espondientes en nuestras aguas territoriales del Pacífico con sede principal en la ciudad de

tnaventura. Legislación. La legislación de pesca y cxa es quizás la más

impleta del país. Dentro de un proyecto razonable y factible, - . . . -

in ha venido adelantando un programa de reforma y a legislación actualmente vigente sobre esta materia ;

1 el Ministerio ha dictado las siguientes resoluciones sobre el particular :

Decreto número 2934, de octubre de 1959, que establece nor- mas para la expedición de patentes de pesca, a la vez que ordena

lidas para un mejor control y vigiIancía de la pesca marítima. Resolución número 1023, de julio de 1959, por la cual se re-

nenta la caza de babilla en el río Magdalena, sus afluentes y la Costa Atlánt

Resolución número 1488, de noviembre de 1959, que limita el número de barcos para la pesca del camarón en nuestras aguas territoriales.

Resriluciiin níimero 0355, de mnpn iIr l9íiri, ~ o h r p mn(InliTja- de5 de IiePcii cn lnn hoya3 iIc lm rfoa Snn .Torre y SInii.

Resn'liiribn núrn~rn 078%. rle jitnia d e I9lil1, que fija modnli- cladeg para In i~ti'lizacicin efrctiva del ctinn t f f Iiarrnz: quti pu&,en clerlicar~e R la pmca de\ carnarfin.

Fnmmto. 1,s Diviciqin d e Pescri y Coxa PC impurn unn cam- pañn par2 ~1 mayor pnnsiimti y .sharatanii~nt.ri clcl costo d ~ l pes- rnclo c!irectament~ ril ccinsiimidor. !':TI tal .senticici estimuli\ y fa- rililí, loa merlios n~cesnrios para q w rornpnñias psqiicrxs c.da- l~lrridaa en el pnfii. hirieran las trinc\ilncinnea del cnso ron compn- iiíns ~ P S ~ U P ~ R S extrnnjcrri~, principalrn~nl~ (le! dnpAn. ri. fin t l ~ I n m a ~ !:i. cnntrat:u+'m (IP barroi psquernw iriie sr pufiiersn al wi-x-it io d~ rornpnfiiñs ~.olnrntiinnas. F I ~ P aqi rnrnrr fina en!:it:itinrri de pescado con sede en Earranquilla, recibió por primera vez en la historia del país, un cargamento de atún proveniente de un b:\rro japonPa, que f i ie cayiitiimdn en el Mftr Carih. Peri¿dica y siirc.?ivam~nte se rtrilwn mr.mrnPntn.s CIP ~t i l n , ~ I I P FI! han ven- clidn expmimmtalm~nle rn lns ciitrlnd~u de BaranqriiDa y L?opn- t3. a1 precio rnhxinio (Ic S 2.50 fa 1iIir;i. cnn pran ~ceptacií,n y \ > ~ n ~ p l k c i t o por p:irttr (?el pfihlico cnnñiimirlnr.

Como una parte integral de su campaña en pro del fomento de la pesca, el Ministerio de Agricultura ha celebrado contratos con compañías pesqueras por medio de los cuales se impulsa la pesca en general, al conceder facilidades y exoneraciones, para las que está facultado el Gobierno Nacional, por Decreto legis- lativo número 0376 de diciembre de 1957; obligándose a su vez las compañías pesqueras a la explotación continua y racionaliza- da de nuestros recursos del mar, así como a prestar toda clase de colaboración al Ministerio en el desarrollo de las labores pro- pias a sus actividades.

Hasta la fecha se han firmado contratos de "fomento pes- quero" con compañías que a continuación se mencionan: Empa- cadora del Mar, Empacadora Santa Marta, Pesquerías del Pací- fico, Pesqueros Unidos de Colombia, Pesca Colombiana (Pesco]), Pescadora La Polar, Industria Colombiana de Recursos Marítimos y Fluviales i(Inco1mar) y Frigorífico de La Dorada.

ha (

indu - -

1UIJL

cuer miel n D Q

aprc

un i part

l l U V 1

segi

dar adml

icultur ......

La pesca del camarón, especialmente en la costa del Pacj :obrado un auge inusitado que permite ya vislumbrar istria de alcance ilimitado en el desarrollo socio-econó ?aís. En el año correspondiente a este informe se export 242 kilo; iarón, por un total de $8.689.425 Con el ) y apoyo del Ministerio de Agr

1ó en la ciudad de Riohacha una campañía pesquCla YU

rta con insta1acion.e~ en tierra para el proceso y airnat ?to de pescado y que tiene afiliadas a más de 20 embarc

-.,, pesqueras de bandera coIombiana y holandesa que prod )ximadamente 50 toneladas de pescado al mes. Procedentes del Lago de Tota, se han sembrado en el

total de 1.411.000 alevinos de trucha, distribuídos por )iguiente forma :

Alevinos

Antioquia . . . . . . . . . . . . . . . . 29.000 Bo yacá . . . . . . . . . . . . 936.000 Cauca . . . . . . . . . . ~ ~ . . . 70.000 Cundinamarca . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212.000 Santander del Sur . . . . . . . . . . . . . . . 76.000 Tolima . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000 Huila . . . . . . . . 78.000

Para la Repúb riaron en el m€ iernbre la cantidiau vv.uvv riuc;vuu trucha embrion, in solicii este Ministerio por el hermano tud forn

presente

lica del " A A,. e1

Ecuado: > nnn L..

) DIVISION DE SUELOS .

Por ser el primer recurso natural el suelo, se le ha q u importancia primordial a las campañas que sobre suell lantan en el país. El sueIo es patrimonio nacional y debe pasar de gener,

zeneración en el mejor estado posible, ya que de él, de i. derivan v derivarán el sustento todos .v cada una de la

Iras. !S y futu

if ico, una

mico

LC y a

:ena- acio- ucen

país De-

auuu,

país.

ación !riva- ,S ge-

El suelo como elemento dinámico es susceptible a cambios en su estructura y conformación, ya sea por la mano del hombre o por las fuerzas de la naturaleza, por lo cual se hace necesario e imprescindible campañas que aseguren tanto su buen manejo como su conservación, campañas estas que ha adelantado y está adelantando la División de Suelos, de acuerdo con los servicios que a continuación se enumeran:

EDUCACION DEL CAMPESINO

La División de Suelos ha venido orientando y dirigiendo una campaña sistemática a través de las 17 Zonas Agropecua- rias, y allí mediante los técnicos de suelos y de extensión se entra psirncrn en un plan tie cnncencimientn y Iitfgn rie nrrirín y e j ~ - í*l if*i~'m cle Iirnv;imns. qiic mediante estiiriins específicns d~ cnda %ílna ~l r t 'op~i . ! i ; i iF~ r-P h ~ n ar1el:int~cln y qllr P R C : I ~ P ~ rlenl;rn dc. ln modiiliiiar? territorial de cada Depnrtnmentn. Así pues, se hn Il~ltrirlo rnerlifintr In cdiicacííin. I R nwi im y 1:: ~jwriciiín n poner f i - ~ n t i ;i lncr s i s t r m r ~ ~rnpiricn..: y nllnmpnte p~rjiirlicirilrs qitp Ins cnrnpesino~. en AII afAn ilr nlit~ner cnn qii4 snstrn~ri i~ . han otrni- iln h:tc.ir.nrln,

CONSERVACION DE SUELOS

Se relaciona con los métodos y sistemas para controlar la erosión! Con este objeto se han establecido cinco (5) Distritos de Conservación de Suelos, en los Departamentos del Magdalena, Cauca, Cundinamarca, Huila y Santander, 10s cuales operan de la siguiente man.era: El Distrito se selecciona primeramente den- tro de aquellas áreas mayormente afectadas por la erosión. Se elaboran planes individuales para cada finca, de acuerdo con el estudio previo y reconocimiento de ella. Cualquier agricultor po- drá ser un cooperador del Distrito de Conservación de Suelos, mediante contratos con los cuales se compromete a usar y con- servar su finca en la forma propuesta por los técnicos del Distrito.

Los planes de conservación se desarrollan gradualmente de- pendiendo éstos de la rapidez con que el propietario quiera ade- lantarlos, o de la eficiencia con que el Distrito pueda suministrar ayuda técnica y material.

SER' VICIO DE LOS TECNICOS UiS LOS UlS'I'Kl'i'US

con: tica dad hacc '79 : Nac

espi mer

Por Con del

pub ciór necc

Estos S . : A

ión. :ión nal.

bjeto Ln en

ervicios están el dos a: lo Estudio agro]( de lb LIIILa, el diseiio de pozos, sistemas de irrigación, supervAW.-.. en la construcción de pequeñas represas, canales, acequias, zan- jas de desviación, control de cárcavas, etc. 20 Despertar interés entre los agricultores no cooperados con el Distrito, a fin de hacerlos partícipes de los servicios que a los demás se prestan. 30 Cooperar con los Alcaldes, Inspectores, Curas Párrocos, Rtaes- tros, Clubes 4-S y centros cívicos, para promover prácticas sobre

3ervación de suelos. 40 Enseñar y entrenar personal en prác- s conservacionistas. 50 Fomentar en los pueblos y comuni- es el desarrollo de proyectos de conservación. 60 Planear y ?r demostraciones públicas en prácticas de conservaci solicitar cooperación con entidades tales como: Federar ional de Cafeteros, 1. F. A., STACA, Universidad Nacio -----,

Instituto Agustín Codazzi y cualquier otra entidad, con el o de buscar la viabilidad de los programas que se desai-rolls cada Distrito de Conservación de Suelos.

E n genera1 los Distritos constarán de uno o más Sectores xificando cual será el proyecto piloto para todo el Departa-

! ito. Los ingenieros agrónomos encargados del Distrito dirigen

l y vigilan todos los Sectores que lo comprenden y son los respon- sables de la buena organización y marcha.

Para que se pueda organizar un Sector será necesario que ,O% de los propietarios de Ias fincas de dicha región estén scuerdo con la creación del Sector; una vez dado este paso, xocederá a elegir un Comité de Conservación para el Sector votación de los propietarios de las fincas que lo integran.

iité éste que sirve de enlace entre el agricultor y.los técnicos Distrito. H

En esta forma se han organizado los cinco (5) Distritos Zonservación de Suelos que funcionan en el país, esperándose , en un futuro no muy lejano, cada Departamento de la Re- lica pueda contar por 10 menos con un Distrito de Conserva- i de Suelos, y en esta forma poder atender las innumerables esidades de los agricuItores, en el campo de la conservación uen manejo de los suelos.

RESTAURACION DE SUELO!

La División de Suelos inició hace dos años un Proyecto Pilo- to de Recuperación de Suelos, habiéndose escogido la vecina po- blación de Ubaté, Cundinamarca, para su desarrollo. Hoy día, po- demos decir que el proyecto ha tenido el mejor de los éxitos, pues de áreas totalmente perdidas para la agricultura y la ga- nadería, se han hecho hoy día rodales de árboles maderables que por su vigor y lozanía, demuestran por sí sólos la bondad y eI éxito del proyecto. El plan contempla la restauración de 93.717 hectáreas que circunscriben e1 ubérrimo y fértil valle de Ubaté. y que con el correr de los tiempos se convertirán estas miles de hectáreas en una de las mayores riquezas forestales del país. Valdría la pena la ampliación, mediante una mejor financiación del programa de recuperación de suelos de Ubaté, pues lo dicho anteriormente y de lo cual son testigos ya los cientos de árboles sembrados en las vertientes de los Municipios de Suta, Sutatausa, Cucunubá y Ubaté, agilizar esta campaña.

SERVICIO DE CONTROL DE ABONOS

El servicio de control de abonos, fue hasta hace pocos n ses uno de los mayores problemas de la División de su el^^, ya que los fabricantes de abonos se habían dedicado en forma sistemática a engañar a los agricultores, vendiéndoles productos que no correspondían a las garantías dadas por ellos, en las soli- citudes presentadas ante el Ministerio de Agricultura.

En virtud de lo dispuesto por el D.ecreto número 1057 de 1953, se ha venido ejerciendo un control minucioso sobre todos y cada uno de los fertilizantes que se expenden en el territorio nacional, mediante análisis de las muestras tomadas en fabricas y depósitos, que efectúa el Laboratorio Químico Nacional. Des- afortunadamente hubo necesidad de sancionar a 19 casas com ciales, por no cumplir con el Decreto anteriormente mencioi do. Con las sanciones impuestas se ha terminado con la fr; dulenta adulteración de 10s abonos hasta el punto de que hoy en día casi se puede garantizar que no hay un solo comerciante que esté incumpliendo las disposiciones sobre la materia.

En cuadro separado se dan los datos estadísticos de lo dicho al respecto.