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Turismo valenciano: bendito problemaQue el turístico es uno de los sectores de actividad económica en la Comunitat Valenciana con mayor aportación (en torno al 14%) al PIB regional no es nuevo. Tampoco lo es el hecho de que su principal activo siga descansando en la mayoritaria oferta de sol y playa. Ni su creciente aspecto poliédrico: la Comunitat está llena de atractivos y contrastes geográfi cos, paisajísticos, culturales, gastronómicos, etc., susceptibles de sumarse a los ya numerosos puntos de interés que nuestros visitantes bien conocen tras años de disfrutar nuestra realidad y –la mejor de las promociones– transmitir el “mensaje turístico” valenciano a los cuatro vientos. Y, de paso, multiplicar el público demandante de nuestro producto en todo el mundo.Así las cosas, las empresas y los profesionales del sector vienen años planteándose “la pregunta del millón”: cómo mantener el tipo en un mercado internacional de productos y servicios turísticos sumamente competitivo. Claro que, como decimos –y los resultados cantan–, la Comunitat Valenciana no parte desde cero.Hasta hace muy poco tiempo, y además de por paisaje y clima, lo teníamos muy fácil: también éramos baratos. “Éramos”, en efecto, porque de la evolución hemos aprendido y lógico es querer maximizar el benefi cio. Aunque eso no es tan sencillo como incrementar los precios. Es cierto que “ya” somos más caros que los nuevos destinos turísticos que van incorporándose al mercado y, por lo tanto, tenemos más difi cultades para competir únicamente vía precio: ahora el sector turístico valenciano ha de competir en calidad, servicio y nuevos productos.

CalidadEmpresas, Administración e instituciones (por no decir, también, consumidores) estamos de acuerdo: una de las vías para mantener el tipo a que antes nos referíamos está en la apuesta por la calidad. La Cámara de Valencia, que desde el 11 de junio de 2003 “es” la delegación para nuestro territorio del Instituto de Calidad Turística Española (ICTE), viene trabajando en dos direcciones: por un lado, difundiendo en el sector las ventajas de la calidad como estrategia para mejorar la competitividad de productos y servicios; y, por el otro, gestionando directamente actividades encaminadas a “poner en valor” muy diferentes activos (playas, parajes, empresas de restauración y hostelería…). De ese modo, con la difusión del Sistema de Calidad Turística Española del ICTE, y a través de la implantación de la “Q” de calidad turística, diversas empresas, municipios y entidades (patronatos, asociaciones…) ya se han incorporado plenamente al “mercado de la calidad”, potenciando su capacidad competitiva mediante la estrategia de la diferenciación por la calidad. Con esta fi losofía de actuación y gestión, la Cámara contribuye, por convicción y en servicio al mismo, a que el sector consiga sus objetivos de atraer visitantes de mayor poder adquisitivo, trabajando en la línea de incrementar la oferta de activos turísticos de mayor calidad.

Editorial

LaValencia

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Edita:Cámara Ofi cial de Comercio, Industria y Navegación de Valenciac/ Jesús, 19 (46007 Valencia)Teléfono: 96 310 39 00*Fax: 96 351 63 49E-mail: [email protected] Internet: www.camaravalencia.com

Presidente:Arturo Virosque Ruíz

Director gerente:Fernando M.ª Zárraga Quintana

Secretaria general:Ana Encabo Balbín

Coordinación:Servicio de Comunicación

Portada: Fernando Bolós “Chinín” (por acuerdo con la Asociación de Diseñadores de la Comunidad Valenciana)

Maquetación, producción y publicidad:PREMSAc/ Arzobispo Melo, 3-bajo (46005 Valencia)Teléfono: 96 333 22 50 Fax: 96 373 00 62

Depósito legal: V-178-1990

ISSN: 1135-8149 La Cámara no suscribe, necesaria-mente, los puntos de vista de los artículos de opinión que puedan aparecer en este número.

Difusión controlada por:

Sumario

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EntrevistaJorge Castillejo: “Los emprendedores no solo creamos autoempleo, sino riqueza”

Visto y oído

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Valencia

EmpresasAgritecno Fertilizantes 38

Informes de economía

En términos legalesNovedades del Reglamento de Desarrollo de la Ley de Protección de Datos

Formación

La Cámara y la mujer empresaria Celia Ortega: “La Generalitat garantiza condiciones dignas y de calidad para la mujer en el mercado de trabajo”

Actividades

Monográfi co / TurismoAngélica Such: “La calidad es una de nuestras fortalezas frente a otros destinos” (pág. 8)

Última horaFrancisco Camps preside el Pleno de Cámara Valencia

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En el acto, Francisco Camps impuso la Medalla de Oro del Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España al anterior presidente de la Corporación, José Enrique Silla. En el mismo acto, Virosque, como vicepresidente del Consejo, representó a este organismo.

ReivindicacionesEl President de la Generalitat, quien pronunció la intervención fi nal del Pleno, afi rmó que iba a “reivindicar infraestructuras, agua, más seguridad y fi nanciación al próximo Gobierno (resultante de las elecciones del 9 de marzo) como factores clave para el cre-cimiento de la Comunitat”. Francisco Camps manifestó que seguiría reivin-dicando, ante las instancias europeas y

nacionales, cuestiones que son básicas y esenciales para el futuro de la Comu-nitat, tales como el agua, las infraes-tructuras, la seguridad y el reconoci-miento por el aumento demográfi co. El President subrayó que el modelo de convivencia y prosperidad de la Comu-nitat es un éxito demostrado.

Cámaras de ComercioAdemás, Camps destacó la tarea de las Cámaras de Comercio, cuyos miembros deciden dedicar parte de su vida a los demás, con un compromiso inequívo-co por intentar poner lo mejor de sí mismos al servicio de la sociedad a la que pertenecen. “Son muchas –dijo– las personas que dedican parte de su tiem-po a que la sociedad sea mucho mejor

en distintas tareas, actividades e institu-ciones; en la vida pública, en la vida política; en la representación sindical o empresarial, y en tantas instancias en donde la suma de voluntades hace que nuestra sociedad sea cada día mejor”.Camps también señaló que las Cámaras son instituciones fundamentales para entender el funcionamiento de la eco-nomía, y ejemplo claro de compromiso con los demás. “El presidente de un Gobierno –matizó– necesita de distin-tas interlocuciones profesionales, siste-máticas y responsables para, con ellas, contrastar cualquiera de las decisiones que al fi nal afectan al día a día de los ciudadanos”. Por otra parte, Francisco Camps dejó claro que el trabajo de la Cámara simboliza los caminos de pro-greso de la sociedad valenciana, que busca alternativas “para seguir mejo-rando la excelencia de lo que aquí ha-cemos y ser cada día mucho más com-petitivos”. Aprovechó, además, para recordar la importancia de defender las instituciones y, en concreto, las de ca-rácter económico y empresarial porque están ligadas a unos valores tales como “la vocación por emprender, generar ri-queza, expectativas y confi anza”. Por último, el Jefe del Consell califi có la Comunitat como un lugar de empleo y prosperidad, y subrayó que “la socie-dad y la economía, con un director de orquesta que sepa llevar adelante las ini-

Francisco Camps presideel Pleno de Cámara Valencia

El President de la Generalitat, acompañado por Arturo Virosque, impone a José Enrique Silla la Medalla de Oro del Consejo Superior de Cámaras

Mesa presidencial del Ple-no Extraordinario: Francisco Camps (centro), junto a Be-lén Juste, Arturo Virosque, Vicente Boluda y Antonio Almerich (izq.-der.). En la otra foto, Camps impone a José En-rique Silla la Medalla de Oro del Consejo Superior de Cá-maras, en presencia de Arturo Virosque (vicepresidente del Consejo)

Última hora

El President de la Generalitat, Francisco Camps, encabezó la sesión extraordinaria del Pleno de la Cámara de Comercio de Valencia que preside Arturo Virosque, y que se reunió el 3 de marzo en la Escuela de Negocios Lluís Vives.

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ciativas necesarias, harán que la descon-fi anza que se ha generado se disipe”.

Orden del díaDentro del orden del día del Pleno, Vi-rosque informó de la reciente fi rma de un convenio entre el Consejo Superior y el Ministerio de Administraciones Públicas para la puesta en marcha de la Ventanilla Electrónica.

Según dijo Virosque, el Consejo ha recibido la felicitación de la Comisión Europea por el Plan de Iniciación a la Promoción Exterior (PIPE), que fomen-ta la internacionalización de las pymes y en el que Cámara Valencia toma parte con 295 empresas.Por otro lado, comunicó Virosque al Pleno, en el Consejo se han conseguido fondos europeos para la puesta en mar-

cha del CENTRO DE INTELIGENCIA TURÍSTICA, en convenio con el Minis-terio de Industria, Turismo y Comercio.El presidente de la Cámara, que como se sabe también lo es del Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana, informó asimismo de la participación de las entidades camerales valencianas en los Planes de Competitividad que impulsa la Generalitat, concretamente en formación e internacionalización.Virosque habló, igualmente, de los die-ciocho convenios de Formación que la Escuela de Negocios Lluís Vives ha formalizado desde julio pasado con diferentes colectivos empresariales de la provincia, y de los que se benefi cian directamente más de 56.000 empresas. Durante 2007, la Escuela ha atendido a más de mil empresas con un total su-perior a los cinco mil alumnos partici-pantes, con la previsión para este año de superar esta cifra en un 30%.El Pleno también fue informado del con-trato de asistencia técnica para las obras de adecuación de la Escuela y sus terre-nos contiguos, en el Parque Tecnológico, y de la adjudicación de las obras del Vi-vero de Empresas de Torrent. Virosque avanzó la voluntad de la Cámara de desa-rrollar nuevas Antenas Locales.

Corte de ArbitrajeAdemás, y a propuesta del titular de la Cámara, el Pleno felicitó a la Junta de Gobierno de la Corte de Arbitraje y Mediación por la actividad desplegada: durante 2008, la Corte ya ha conocido seis procedimientos arbitrales, por va-lor superior a los 103.000 euros.

INNOCÁMARASArturo Virosque, en otro momento, in-formó del Foro de Innovación que, con la coordinación del Consejo Superior, organiza la Cámara para el 21 de abril próximo, dentro del programa INNO-CÁMARAS, en Valencia. INNOCÁMA-RAS ayudará a más de tres mil peque-ñas empresas y autónomos a incorporar la innovación en sus procesos, además de elaborar gratuitamente planes indi-viduales de apoyo cofi nanciando los gastos de cara a ese objetivo. Junto a los ya celebrados en Oviedo y Jaén, se prevé que el Foro de Valencia sea el más importante de los que impulsa en toda España el Consejo Superior. ■

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Última hora

VIROSQUE VALORÓ LA EVENTUAL O.P.A. DE E.D.F.

SOBRE IBERDROLADurante la sesión del Pleno del 3 de marzo, Arturo Virosque trasladó a los asistentes, y en relación con las informaciones acerca de una posible OPA de Électricité de France (EDF) sobre Iberdrola, el siguiente informe:«La energía es un sector estratégico para la economía española, y aun más en el caso de la Comunitat Valenciana e Iberdrola, ya que este es nuestro principal suministrador, siendo indiscutible la importancia de mantener el control sobre los sectores estratégicos para la economía de un país.»La dependencia exterior del abastecimiento energético de España en el ám-bito de todas las energías es prácticamente del 80%, por lo que pasar también a tener una dependencia corporativa del exterior pasaría a agravar aún más, desde nuestro punto de vista, esta situación.»Desde las Cámaras españolas, ya se planteó, en las propuestas a los partidos políticos en relación con el futuro de la energía, la importancia de un pacto de estado con todos los agentes políticos para impulsar un modelo energético sostenible y competitivo, que nos asegure tanto el abastecimiento como la distribución, considerando la energía nuclear como una alternativa a poten-ciar, de igual manera que están haciendo otros países del entorno de la Unión Europea».

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- ¿Qué balance arroja de la presencia en el reciente certamen Fitur y qué perspectivas se tienen ante la próxima edición de TCV? ¿Qué clase de siner-gias podrían establecerse en cuanto a la necesaria presencia institucional y sectorial en ambos certámenes desde

los puntos de vista de la promoción y la organización?- El balance, sin lugar a dudas, es muy positivo. Hemos conseguido integrar toda la oferta turística de la Comunitat Valenciana en 10.500 metros cuadrados. Todos juntos representamos la gran di-

versidad que ofrece nuestro destino y, a tenor de los resultados ofrecidos por Ifema, hemos conseguido trasladar esa amplia variedad de recursos a un ma-yor número de visitantes: un 2,6% más que en la edición anterior. Por otro lado, estamos muy satisfechos con la gran re-


Angélica Such: “La calidad es una de nuestras fortalezas frente a otros destinos”

Monográfi co | Turismo

Angélica Such analiza, para los lectores de “La Cámara”, los resultados

y perspectivas que el producto turístico

“Comunitat Valenciana” ha obtenido en el reciente certamen Fitur, así como las

coordenadas que marcan la estrategia de gestión

del departamento que dirige y las líneas de colaboración que

mantiene con las Cámaras de Comercio.

Entre los factores a destacar, Such no

tiene dudas: hay que apostar por la calidad

del servicio como baza fundamental para

consolidar la capacidad competitiva del sector.

La consellera de Turismo de la Generalitat

analiza la realidad y las perspectivas del sector

percusión mediática del certamen (más de 8.300 periodistas de 62 países) y con el alto número de encuentros y transac-ciones comerciales, superior también al del año pasado.En cuanto a la TCV, todavía es una feria joven, pero podemos destacar el éxito obtenido en la pasada edición, esperan-do que, en esta próxima, los resultados sean cada vez más satisfactorios y se re-úna un mayor número de expositores. Todo ello con el objetivo de incrementar los intercambios comerciales entre los distintos agentes del sector.- Siguiendo con la promoción, ¿con-sidera que el grado de coordinación entre las iniciativas de las instancias

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ServicioPara llegar al objetivo de la calidad, es preciso apostar, también, por la formación: por la cualifi cación de los recursos humanos. No es posible prestar servicios de calidad en alojamientos, restaurantes, cafeterías, servicios de apoyo, etc., si los profesionales que deben atenderlos no cuentan con la debida preparación. Para ello, es preciso que las empresas e instituciones que “venden” sus productos y servicios se conciencien de que calidad y servicio son las dos caras de la misma moneda. Y que las estructuras de apoyo (instituciones empresariales, Cámaras y Administración), motivadas por la exigencia que debe partir del sector, sean plenamente capaces de proveer las líneas de formación (idiomas, atención al cliente, animación, guías, cocina, implantación y desarrollo de nuevas tecnologías…) precisas para responder a las expectativas de la mejora de capacidades y conocimientos de los profesionales. El sector lo sabe y, en ese camino, se está trabajando desde los últimos años con notables resultados: pero nunca está todo hecho cuando se trata de competir en un mercado tan difícil y exigente como el que nos ocupa.

Nuevos productosSiguiendo la línea argumental, calidad y servicio van de la mano de la necesidad de “alimentar” a la demanda con la comercialización de nuevos productos y servicios. En el caso de la Comunitat Valenciana, es sabido que la gran baza competitiva se apoya en la oferta de sol y playa, en función de las características geográfi cas de la región y de su prolongado litoral que, con el añadido del clima, hace posible extender la temporada hacia la primavera y el otoño.No obstante, en los últimos tiempos, y ante la “puesta en el mercado” de destinos emergentes en el Mediterráneo y otras zonas del planeta, se ha detectado la necesidad de diversifi car la oferta hacia nuevos complementos y alternativas. Entre ellos están las enormes posibilidades que brinda el turismo de interior, con una extensa lista de activos ya contrastados y de potenciales atractivos adicionales, que parten de entornos y áreas que es preciso difundir y promocionar.En ese sentido, la Cámara viene reclamando, desde hace algún tiempo, la urgencia de articular canales de comercialización de esas nuevas ofertas y de sistemas de información, entre ellos la señalética, para que el público conozca y sepa qué tenemos, “además” de sol y playa.Pero no todo queda en los atractivos del interior. La diversifi cación también admite nuevas vías, como el turismo cultural (rutas específi cas, monumentos, museos, música, ópera…) o el gastronómico (la Comunitat no solo es paella), el enoturismo (especialmente atractivo para zonas productoras de vino como la de Utiel-Requena y fácilmente combinable con los componentes gastronómico, paisajístico y de la especialidad de los alojamientos “con encanto”…), el turismo activo (donde son destacables las experiencias hechas ya realidad en la zona de Venta del Moro mediante estrategias de cooperación empresarial) y tantas más posibilidades: golf, salud e, incluso, nuevos segmentos que se abren, como hemos dicho, con el aporte de las nuevas tecnologías y de internet, que en sí conforman todo un abanico abierto a la innovación y a la imaginación.En zonas urbanas, y Valencia capital es un buen paradigma, junto a la oferta cultural hay mucho por desarrollar en conceptos como eventos deportivos (Copa América o la novedosa apuesta por la Fórmula 1) que, además, tienen la ventaja de su impacto mediático desde el punto de vista de la promoción internacional. También la escala de cruceros marítimos, donde ya se cuenta con una buena base de partida desde el puerto de Valencia, presenta más que interesantes perspectivas (es demanda de alto poder adquisitivo), sobre todo a medio plazo, una vez culminen infraestructuras largamente demandadas (como el AVE y las sucesivas ampliaciones del aeropuerto de Manises), que tanto por sí mismas como por su complementariedad con los barcos harán ganar muchos enteros a Valencia como destino turístico.

Problema=oportunidadesEs evidente que el panorama que presenta el gran trabajo de consolidar y desarrollar el turismo como activo fundamental de la economía de la Comunitat Valenciana presenta problemas. Porque no se trata de apostar por un solo activo en función de los muchos que una realidad tan diversa como la que habitamos pone a nuestro alcance. Desde ese punto de vista, no es mala estrategia reconocer que tenemos un gran problema: el de elegir y decidir qué, cuándo y cómo. Dicho de otro modo, y como reza el título de esta refl exión: bendito problema.

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locales, provinciales y autonómica está sufi cientemente resuelto? ¿Qué cabe mejorar de la realidad presente?- Toda la política de promoción de la Conselleria de Turismo está diseñada de acuerdo con las necesidades planteadas por los representantes de las diferentes marcas turísticas de la Comunitat; en concreto, con las tres diputaciones y el Ayuntamiento de Benidorm. Para ello, se convocan diferentes reuniones de coor-dinación a lo largo del año.Conviene destacar que, este año, la co-ordinación se ha extendido también a las principales asociaciones empresaria-les, con las que nos hemos reunido y a las que se les ha pedido que designen un representante para planifi car todas las acciones de promoción con los técnicos de la Conselleria.Por otra parte hay que señalar que la Conselleria de Turismo apoya, a través de diferentes líneas de ayuda, a asocia-ciones empresariales y entidades locales para la realización de campañas de co-municación, promoción y comercializa-ción de sus productos y destinos.- De cara a la próxima campaña pri-mavera/verano, ¿cuál ha sido la per-cepción que se ha observado en Fitur en cuanto a ocupación y visitantes?- En Fitur, se ha observado un incremen-to importante en el número de reuniones entre agentes del sector, así como en el número de visitantes a la feria. En este sentido, este éxito de público, en su ma-yoría madrileño, hace que las expectativas de cara a los próximos meses sean buenas, ya que se trata de nuestro principal mer-cado nacional. Por ello, la presencia anual de nuestra oferta en Fitur es necesaria para promocionar nuestros destinos. Este año, además, reforzada con una campaña de publicidad dirigida al mercado madrileño.

- La Conselleria está haciendo una am-biciosa apuesta por la calidad turísti-ca. ¿Cómo valora la actitud del sector ante esta necesidad y qué opina de las iniciativas que, en este sentido, lleva a cabo la Cámara de Comercio como delegación del ICTE?- Tanto la Conselleria de Turismo como la Cámara de Comercio han trasladado al sector la importancia de establecer estándares de calidad en sus estableci-mientos turísticos como una manera de incrementar su competitividad. La cul-tura de la calidad es, hoy en día, una de nuestras fortalezas frente a otros destinos competidores que basan su estrategia en los precios, convirtiéndose en el hecho diferenciador de nuestra oferta.Por otra parte, la labor de difusión entre el sector de las empresas certifi cadas en calidad es fundamental, tanto para reco-nocer públicamente el esfuerzo por ellas

realizado como para motivar al resto a emprender la senda de la excelencia en la prestación de servicios turísticos.En este sentido, consideramos fundamen-tal la labor que realiza la Cámara de Co-mercio de Valencia como delegación del ICTE en la provincia mediante la asesoría que presta a las empresas turísticas en materia de calidad, junto a la difusión de las normas turísticas y los benefi cios que implica obtener la marca “Q” de calidad.- Existen contactos para establecer un convenio marco de colaboración entre la Conselleria y las Cámaras valencianas. ¿Qué puede avanzarnos sobre ese asunto y qué materias debe-ría incluir? ¿Cuándo podría estar en marcha? ¿Qué papel pueden y deben realizar las Cámaras para mejorar la prestación de servicios al sector y contribuir a incrementar su capacidad competitiva?



UN TOTAL DE 211 EMPRESAS Y ENTIDADES DE LA COMUNITAT CUENTA CON LA “Q” DE CALIDAD TURÍSTICA ESPAÑOLA

Un total de cincuenta empresas y entidades turísticas de la Comunitat recibieron el 30 de enero, en el marco de la Feria Internacional de Turismo, Fitur 2008, el certifi cado “Q” de Calidad Turística que otorga el Instituto para la Calidad Turís-tica Española/ICTE (del que la Cámara es la delegación en Valencia) y que certifi ca la implantación del Sistema de Calidad Turística Española en sus establecimientos.Por provincias, veintitrés corresponden a la provincia de Alicante, diecinueve a la provincia de Valencia y ocho a la de Castellón. Actualmente, las empresas y entidades turísticas de la Comunitat disponen de un total de 211 certifi cados “Q”, y colocan a la Comunitat Valenciana en uno de los primeros puestos entre las comunidades autónomas por el número de certi-fi cados otorgados por el ICTE. La Conselleria estima que, durante 2008, el número total de certifi cados alcanzará los 250.

- Se ha redactado un borrador de un con-venio marco entre ambas entidades, aún pendiente de fi rma (al cierre de la pre-sente edición de “La Cámara”). En él se acuerda la cooperación entre ambas enti-dades, basándose en planes de actuación conjuntos referidos a diversos ámbitos. Por un lado, se establece la mejora de la competitividad de las empresas turís-ticas mediante acciones que faciliten su adaptación a los cambios en áreas claves de gestión empresarial.Otro punto importante son las acciones de promoción turística a favor de la in-ternacionalización de las empresas turís-ticas valencianas.Respecto a la formación de las empre-sas, se buscarán acciones de formación complementarias a los programas de los Centros de Turismo (CDT), así como de intercambio de información y elabora-ción de productos formativos. Todo ello paralelo a diversas acciones de investiga-ción y estudios de carácter empresarial y sectorial. Asimismo, se concretará la rea-lización de actuaciones y jornadas con-juntas para fomentar la aplicación del Sistema de Calidad Turística Española en las empresas turísticas de la Comunitat.Algunas de las colaboraciones entre ambas entidades ya se están llevando a cabo, destacando la participación de las Cámaras en la difusión del nuevo Plan de Incentivos Turismo 2008 de la Con-selleria de Turismo.

- El sector de turismo de interior de-manda un sistema de señalización óptimo para informar de sus atracti-vos/ubicaciones y promocionar mejor sus productos y servicios. ¿Qué pien-sa sobre ese tema? ¿Existe algún plan de actuación previsto por su departa-mento para satisfacer esta demanda?- La Conselleria de Turismo colabora ase-sorando a la Conselleria de Infraestruc-turas en materia de señalización turística en la red viaria autonómica y local.De momento, ya se han señalizado dos comarcas, estando prevista la fi nalización del proyecto en dos años. En una primera fase, se contempla la señalización turísti-ca de las comarcas del interior.Además, entre los planes de actuación previstos por la Conselleria de Turismo para esta legislatura está la redacción de un Manual de Señalización Turística In-tegral, que marcará las pautas para los diferentes niveles de señalización (direc-cional, rutas, monumentos, etc.).- ¿Cómo valora la iniciativa de desa-rrollar acciones destinadas a marcar los objetivos de innovación aplicada para el sector turístico valenciano? ¿Qué papel pueden desarrollar las Cámaras en ese terreno?- La Conselleria de Turismo tiene previs-to realizar un diagnóstico de situación y análisis estratégico de I+D+i en Turismo de la Comunitat Valenciana. Para ello, quiere contar con los agentes del sector,

tanto agrupaciones empresariales como entidades que ya tienen experiencia en nuestro sector, incluyendo las Cámaras. Ello permitirá profundizar en el conoci-miento de la situación actual y será pun-to de partida para el trabajo que se de-sarrolle en el futuro Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas, INVAT.TUR. Esperamos que la participación de las Cámaras en INVAT.TUR sea muy activa, ya que, al estar en contacto directo con los empresarios, conocen perfectamente las necesidades y prioridades del sector. Su presencia en las mesas sectoriales ser-virá para establecer planes estratégicos y diagnósticos sobre I+D+i, entre otras iniciativas. - El de los apartamentos alegales es un asunto recurrente y que impide obtener toda la potencialidad de este segmento de la oferta turística valen-ciana. ¿Qué planes tiene al respecto la Conselleria?- Se va a modifi car la normativa con-cretando las características de los aloja-mientos de esta tipología.También pretendemos establecer un régimen más concreto de la responsabi-lidad en el alquiler y, también, del in-cumplimiento a la hora de inscribirlo en el registro.Por último, la Conselleria va a conti-nuar con las campañas de inspección, dando prioridad a la atención de las denuncias. ■



Los datos del citado informe seña-lan que, en la provincia de Valencia, el número de viajeros creció un 7,5% (en la Comunitat Valenciana lo hizo en un 1,3%) y que las pernoctaciones lo hicieron en un 9,5% (3,5% en la Co-munitat). También se ha producido un aumento de la estancia media, tanto en provincia como en Comunitat, pa-sando de 2,6 a 2,7 días, y de 4,1 a 4,2, respectivamente. Esta mayor actividad se debe, sobre todo, a la evolución del turismo extranjero, que en el último año ha crecido bastante por encima del nacional (los visitantes internacionales han aumentado en un 13% en 2007, y sus pernoctaciones, en un 15,6%).El turismo nacional ha sido menos di-námico: un 5,4% más de españoles visi-taron la provincia, con un 7,2% más de pernoctaciones que en 2007, aunque

en términos absolutos los españoles que han visitado la provincia siguen re-presentando un amplio porcentaje del total (71%).

Atractivos y “low cost”El comportamiento descrito se debe, en buena parte, a los importantes eventos deportivos (Copa América) y culturales en la ciudad de Valencia, así como al

turismo de negocios y a la tradicional oferta de sol y playa de municipios como Cullera, Gandia u Oliva.Otro importante factor de atracción es el aumento de las posibilidades para viajar que ofrecen las compañías aéreas de bajo coste (CBC). Según el Insti-tuto de Estudios Turísticos, en 2007 la Comunitat Valenciana fue el cuarto destino de pasajeros en CBC, con 3,43 millones de llegadas: más del doble que los viajeros llegados en compañías tradicionales.Asimismo, el aumento del turismo de negocios y de la oferta hotelera de gran calidad que ha experimentado la pro-vincia durante 2007 también ha con-tribuido a la mejora del sector en la provincia.

Hoteles, apartamentos…Igualmente, informe distingue por tipo de alojamiento. En ese sentido, los tu-ristas alojados en hoteles (la modalidad mayoritaria entre nuestros visitantes) han aumentado en un 6,9% con res-pecto a 2006: más de 180.000 turistas adicionales. Los turistas nacionales si-guen representando más del 71% del total que se aloja en hoteles, pero el nú-mero de extranjeros sube más (14% de aumento) que el de españoles (4,1%). Con respecto a las pernoctaciones, fue-ron un 11,9% más que en 2006. Cabe destacar que el incremento de las de ex-tranjeros ha sido mayor que el de las de españoles (20,5% frente a 8,6%).Esas cifras se explican por el incremen-to de la oferta hotelera en los últimos años: desde 2000, se han creado en la provincia 85 nuevos hoteles (práctica-mente la mitad de los creados en toda la Comunitat), la mayoría de los cuales de tres y cuatro estrellas. En total, son 13.542 plazas adicionales, que crecen un 82,6% entre 2000 y 2007.


El sector turístico en la provincia de Valencia en 2007La actividad turística de la provincia de Valencia ha registrado durante el año 2007, un dinamismo bastante superior al del conjunto de la Comunitat Valenciana, refl ejado en las mayores tasas de crecimiento de pernoctaciones y viajeros alojados en establecimientos turísticos. Así lo indica un informe del Servicio de Estudios de la Cámara.

Informe

El sector turístico de la provincia de Valencia

2007 2006 % var. 07/06

Viajeros 3.296.483 3.066.411 7,50 Españoles 2.341.255 2.221.221 5,40 Extranjeros 955.288 845.190 13,02 Pernoctaciones 8.854.065 8.083.854 9,53 Españoles 6.323.100 5.894.726 7,27 Extranjeros 2.530.965 2.189.128 15,62 Estancia media (días) 2,7 2,6 Fuente: INE

En cuanto a apartamentos, las cifras suponen una cierta recuperación tras el bache atravesado entre 2003 y 2005, consolidando la recuperación iniciada en 2006. Así, mientras el número de viajeros registra un fuerte incremento (16,3%), las pernoctaciones aumentan levemente (0,16%) y la estancia media se reduce en más de un día (de 11,9 en 2006 a 10,2 en 2007). En general, la si-tuación de los apartamentos se mantie-ne estable, ya que el turismo doméstico sigue siendo predominante (el 80% de los viajeros y de las pernoctaciones).

… Cámpines y turismo ruralSegún el informe, los cámpines han co-sechado buenos resultados en este últi-mo año: tanto viajeros como pernocta-ciones han aumentado, en un 9,4% y un 9,1%, respectivamente. Sin embar-go, la evolución de turistas españoles y extranjeros es divergente: mientras que los visitantes españoles y las pernocta-ciones realizadas se incrementaron en torno al 13% en 2007, los extranjeros en cámpines valencianos se redujeron un 2,8 y las pernoctaciones apenas au-mentaron un 2%, evolución que con-trasta con el período 2005-2006, en que fue completamente opuesta.Finalmente, el alojamiento rural destacó en 2007 por la desigual evolución entre el número de viajeros y el de pernoc-taciones. Los visitantes se incrementa-ron en un 12,4% con respecto a 2006, destacando los extranjeros, con un 18% (aunque todavía representan una parte minoritaria del total), y también los españoles, que han sido un 12,1% más que en 2006. Sin embargo, las per-noctaciones prácticamente se estancan

(1,6%), lo que implica una caída de la estancia media que pasa de los 2,9 días en 2006 a los 2,6 en 2007.

Valencia ciudadEl informe también se detiene en lo que ha sido la actividad en Valencia capital en 2007: los viajeros alojados en hoteles de la ciudad fueron 1.842.855 (más del 18% que un año antes). Este crecimiento supera a ciudades tan importantes como Madrid, Sevilla, Palma de Mallorca o Granada, y hace que Valencia se sitúe, en 2007, como tercer destino español, solo por detrás de Madrid y Barcelona.Destaca el grado medio de ocupación hotelera en año 2007, que llega al máxi-mo histórico del 70%: únicamente Bar-celona y Palma de Mallorca consiguie-ron registrar cifras similares. Este hecho

se produce, además, a pesar de haber crecido la oferta hotelera en la ciudad en quinientas habitaciones más que en 2006 (un incremento del 6%).Por otro lado, el aumento de las conexio-nes aéreas de Manises con otros aero-puertos internacionales, el dinamismo de los vuelos de bajo coste y la notorie-dad internacional de la ciudad (gracias a la Copa América y otros eventos) son factores principales en la evolución del turismo extranjero en la ciudad.

Copa América y crucerosEn el caso concreto de la Copa Amé-rica, su impacto económico en el con-junto de la actividad turística duran-te los años recientes se eleva, según estimaciones de Turismo Valencia, a 4.000 millones de euros. La mayor incidencia fue durante el año pasado (fase fi nal), con un impacto de 1.500 millones de euros.Valencia mira cada vez más al mar: du-rante 2007, la ciudad duplicó las escalas de cruceros con respecto a 2006, pasan-do de 83 a 156 (hasta noviembre, en que se sitúa el dato disponible más reciente). Las previsiones (Autoridad Portuaria de Valencia) apuntan a que la tendencia se-guirá siendo al alza, pues, para 2008, hay confi rmadas 173 escalas que elevarán la cifra de cruceristas en más de 201.000 y que supondrán un incremento de cerca del 11% respecto a 2007. ■



www.comunitatvalenciana.comEL PORTAL DE LA AGÈNCIA VALENCIANA DEL TURISME:

SERVICIOS PARA VISITANTES Y PROFESIONALES

El portal ofi cial de la Agència Valenciana del Turisme (www.comunitatvalenciana.com) ofre-ce numerosos servicios, tanto para visitantes como para el sector profesional: desde una atractiva red de “webcams” turísticas –más de 70 repartidas por toda la Comunitat- hasta previsiones meteorológicas, toda la oferta de alojamientos (hoteles, campings y alojamiento rural con visita virtual), playas, oferta náutica, golf, rutas, agenda de fi estas y eventos, ofi -cinas de turismo, etc.El año pasado recibió 8 millones de visitas auditadas por OJD y ha obtenido la certifi cación de AENOR como “sitio ‘web’ accesible”, por lo que se constituye como una herramienta promocional e informativa de primer orden y gran potencial para el sector turístico y sus usuarios.Dentro de este portal destaca el llamado “Servicio CVTRIP”: un completo escaparate virtual de las ofertas turísticas de la Comunitat Valenciana (alojamientos, viaje combinado, turismo activo, vacaciones de salud, restaurantes, turismo de negocios, ocio/cultura y transportes). CVTRIP facilita la promoción de las ofertas turísticas de las empresas en Internet y está a plena disposición de las empresas, que pueden publicar directamente sin coste alguno. También se preparan escaparates monográfi cos temáticos y de eventos.

El sector hotelero en la provincia de Valencia

2007 2006 % var. 07/06 Hoteles Viajeros 2.891.771 2.704.450 6,93 Pernoctaciones 6.228.114 5.566.212 11,89 Apartamentos Viajeros 119.958 103.100 16,35 Pernoctaciones 1.227.414 1.225.441 0,16 Cámpines Viajeros 226.112 206.692 9,40 Pernoctaciones 1.241.726 1.138.244 9,09 Turismo rural Viajeros 58.642 52.169 12,41 Pernoctaciones 156.811 153.957 1,85

A la sesión también asistieron el pre-sidente de la Comisión de Turismo de la Cámara, Vicente Blasco Infante, y el director de Turismo Valencia, José Salinas, quien presentó los resultados técnicos del estudio. Los miembros de la Comisión de Turismo fueron, asimis-mo, invitados al acto.

El estudio destaca que “el alto grado de satisfacción” motiva una “alta pro-babilidad” de volver a visitar la ciudad por el 82% de los turistas que llegan en líneas aéreas tradicionales (LT) y el 68% que lo hacen en compañías de bajo coste (CBC). Como factores más determinantes de esa satisfacción, están

el alto nivel de alojamientos y gastrono-mía, clima, playas y hospitalidad de los valencianos. Entre los atractivos de la ciudad, sus visitantes valoran la Ciudad de las Artes y las Ciencias, el centro his-tórico y el Port America’s Cup.El 61% de los turistas CBC demandan servicios de ocio y generalistas, y “es-tilo mediterráneo” de vida, mientras que los viajeros de LT muestran una mayor diversifi cación. Valencia capital se presenta como el principal destino tanto para viajeros CBC (81%) como LT (76%). La provincia es, asimismo, destino mayoritario del 50% del total de viajeros; Gandia y Cullera son visi-tadas por el 25% y el 75% se dirige a otros municipios, tanto del litoral como del interior. Solo un 6% visita, además, otros lugares de fuera de la provincia.Desde otro enfoque, el 45% de los tu-ristas considera que Valencia “no tiene” puntos débiles, aunque sí se observan, como áreas de mejora, el tráfi co (para el 19,2% de los turistas), el ruido (5,2%), y la difi cultad que han tenido con los idiomas (2,9%).

Líneas y alojamientoEl crecimiento de las rutas aéreas, se-gún se expresa en el estudio, ha sido muy benefi cioso para el sector turístico de Valencia y provincia, permitiendo su gran expansión en los últimos años. Además, el estudio revela que los tu-ristas extranjeros que entran a Valencia por Manises lo hacen principalmente a través de líneas CBC.Por otro lado, destaca como “elemento clave de futuro”. el uso de las nuevas tecnologías, fundamentalmente inter-net, como herramienta de márquetin y comercialización del destino, y de los servicios turísticos. En ese sentido, más del 60% de los turistas entrevistados ha contratado algún aspecto de su viaje a través de la red; frente a un 20%, que lo ha hecho mediante una agencia de via-jes. Internet es usado básicamente para


DATOS SOBRE EL ESTUDIOEl estudio objeto de este reportaje, llevado a cabo por la Cámara y Turismo Valencia, tiene como fi nalidad obtener infor-mación para la toma de decisiones estratégicas en el sector turístico valenciano, tanto público como privado, mediante el contraste de las características de los viajeros y usuarios de las líneas aéreas tradicionales y de bajo coste que tienen como destino el aeropuerto de Valencia. Para ello, el estudio ha sido realizado a partir de una muestra total de 1.200 entrevistas distribuidas en seis oleadas entre julio y diciembre de 2007, con el fi n de precisar al máximo las diferentes tipologías de los viajeros, así como sus preferencias de consumo de productos y servicios turísticos.

Manises: el 97% de los viajeros que entran recomendará Valencia como destino De cada cien turistas que llegan a Valencia por el Aeropuerto de Manises, noventa y siete recomendarán la ciudad como destino turístico. Ésa es una de las principales conclusiones del “Estudio sobre el perfi l del turista en el aeropuerto de Valencia 2007”, que el 7 de febrero era presentado en Cámara Valencia con la asistencia de los presidentes de la Corporación, Arturo Virosque, y de Turismo Valencia, Alfonso Grau.

Vicente Blasco, Arturo Virosque, Alfonso Grau y José Salinas (izq.-der.) duran-te la presentación del estudio

la contratación del transporte (61%) y el alojamiento (34%). Por el contrario, la agencia de viajes (21%) y la empresa (8%) son canales utilizados, en mayor grado, entre los turistas de LT, mientras que internet destaca en los CBC (76%).Por lo que respecta a pernoctaciones, el hotel (con el 70%) es el principal aloja-miento que los turistas de Valencia ca-pital eligen, frente a casas particulares de familiares y amigos (25%). Sin em-bargo, los visitantes de los municipios de la provincia prefi eren las segundas (58%) a los hoteles, apartamentos o cámpines (39%).Sobre la manera en que los viajeros han conocido el “destino-Valencia”, el estu-dio indica que la “recomendación por parte de amigos y familiares” ha infl ui-do en cerca del 50% de los turistas en-trevistados; las acciones promocionales y los eventos, en un 20%, e internet, en otro 18% (no obstante, internet y las recomendaciones tienen más peso en los turistas CBC que en los LT). ■


INCENTIVOS Y ESPACIOS TURÍSTICOS: NUEVOS PLANES DE LA

CONSELLERIA DE TURISMOLos planes Incentivos Turismo 2008 (PIT 2008) y Espacios Turísticos de la Comunitat Valen-ciana constituyen las grandes apuestas de desarrollo competitivo del sector en que trabaja la Conselleria de Turismo de la Generalitat.El PIT 2008 (que fue presentado en Valencia el 11 de febrero) es una apuesta del sector y la Administración por la calidad de nuestra oferta turística, con ayudas previstas para este año de cerca de 14,5 millones de euros (un aumento del 30% respecto del año anterior). El ob-jetivo de estos incentivos es mejorar la competitividad del sector en su conjunto, con líneas de apoyo tanto para empresas (para las cuales en este ejercicio se incrementan las ayudas en un 70%), asociaciones y municipios. Entre otros de los criterios en que se ha basado la Conselleria para la dotación de los incentivos destacan los relacionados con la excelencia y la calidad en el servicio, la diversifi cación (especialmente para los segmentos de salud, náutica e interior) y los proyectos de creación de establecimientos singulares.En cuanto al Plan de Espacios Turísticos –prácticamente ultimado al cierre de esta edición de “La Cámara”–, se concibe como un instrumento que, a modo de directrices, aborda la planifi cación de la actividad turística en la Comunitat, partiendo de la idea del territorio como recurso, para establecer propuestas de actuación sostenibles y responder, a la vez, a los desajustes más signifi cativos del actual modelo de implantación. El plan se estructura en tres grandes apartados: delimitación de espacios turísticos (entendidos como áreas de territorio con estructuras y actividades homogéneas que permitan una política turística común y uniforme), elaboración de directrices generales de actuación y establecimiento de directrices particulares con medidas concretas para cada espacio delimitado.


NOTICIAS DEL CONSEJO

de la Comunidad Valenciana

sConsejo de

Si tu negocio está en la Comunitat Valenciana,¿por qué no utilizas el valenciano?

La Conselleria de Educación y el Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunitat Valenciana están impulsando y fomentando el uso del valenciano en la acti-vidad diaria de las empresas de la Comunitat. Con este compromiso, se convoca anualmente el “Programa Ayudas”, dirigido a las empresas, comercios e industrias de la Comunitat Valen-ciana que emplean el valenciano en la rotulación de sus dependencias y de sus vehículos, en la denominación y el etiquetaje de los productos, en la documentación administrativa, técnica e informática, así como en la edición de guías y catálogos, y en las páginas web.

Benefi ciariosPodrán optar a las ayudas las entidades de carácter privado, tanto físicas como jurídicas, em-presas, comercios e industrias radicadas en la Comunitat Valenciana que estén legalmente constituidas.

Acciones subvencionablesSerán objeto de subvención las siguientes actividades de promoción del uso del valenciano realizadas durante el año 2008:

a) La rotulación, exclusivamente en valenciano, del interior y exterior de las dependencias (por ejemplo, toldos, luminosos, etc.) y los vehículos de la empresa.

b) La denominación de los productos y/o de su etiquetado (por ejemplo, bolsas, papel de embalar, cajas, etiquetas,...).

c) El uso, exclusivamente en valenciano, en la documentación administrativa, técnica e infor-mática, y en la edición de guías y catálogos de la empresa, así como en páginas web.

Se excluyen los materiales promocionales, como llaveros, bolígrafos, camisetas, gorras, calen-darios, etc.

Solo se concederá subvención por una de estas actividades y un expediente por empresa.

Resultados 2007Durante el año pasado, se destinaron 500.000 euros por fomentar el uso del valenciano entre más de 1.300 empresas, comercios e industrias de la Comunitat Valenciana a través del Pro-grama Ayudas 2007.

De las empresas subvencionadas en ese ejercicio (de un total de 1.304 solicitudes recibidas), 31 se gestionaron a través de la Cámara de Alcoy; 155 por la de Alicante; 193 por la de Castellón; 3 por la de Orihuela; y 890 desde la Cámara de Comercio de Valencia.

En los últimos nueve años, más de 12.400 empresas, industrias y comercios valencianos han per-cibido estas ayudas por el impulso del valenciano en su actividad diaria, mediante el convenio establecido entre el Consejo de Cámaras y la Conselleria de Educación para la tramitación y gestión de ayudas que potencian el uso del valenciano en las empresas de la Comunitat.

Cámara Ofi cial de Comercio e Industria de Alcoyc/ Sant Francesc, 1003801 AlcoyTel.: 96 554 91 00www.camaraalcoy.net

Cámara Ofi cial de Comercio, Industria y Navegación de Alicantec/ San Fernando, 4 03002 AlicanteTel.: 96 514 86 30/31www.camaralicante.com

Cámara Ofi cial de Comercio, Industria y Navegación de CastellónAv. Hermanos Bou, 7912003 CastellóTel.: 964 35 65 00www.camaracs.es

Cámara Ofi cial de Comercio e Industria de OrihuelaAv. La Vega, 2203300 OrihuelaTel.: 96 674 35 02www.camaraorihuela.com

Cámara Ofi cial de Comercio, Industria y Navegación de Valenciac/ Jesús, 1946007 ValenciaTel.: 96 310 39 00www.camaravalencia.com

Consejo de Cámaras Ofi cialesde Comercio, Industria y Navegación de la Comunitat ValencianaPlaza Alfonso el Magnánimo, 12-246003 ValenciaTel.: 96 353 40 72www.camarascv.org

Contactos:

El presidente de la Cámara de Comercio de Valencia, Arturo Virosque, animó a las empresas a que asuman de mane-ra decidida la Responsabilidad Social como un valor estratégico para la em-presa durante la inauguración, el 13 de febrero, del Curso de Responsabilidad Corporativa, organizado por el Club de Excelencia en Sostenibilidad y la Cáma-ra de Comercio en colaboración con la Conselleria de Inmigración y Ciudada-nía. En la presentación también partici-paron el conseller de dicha consellería, Rafael Blasco, y el secretario general del Club, Juan Alfaro. Desde la Cámara –afi rmó Virosque–, estamos convencidos

de que conceptos como el de Respon-sabilidad Corporativa (RC) son rasgos distintivos que hacen más competitivas nuestras empresas”.Por su parte, el conseller destacó que, “ante el reto de la actual situación eco-nómica, es imprescindible impulsar iniciativas formativas en aspectos como la RC en las empresas, ya que contribu-yen a la mejora integral de la gestión y a consolidar un tejido empresarial más consistente, efi ciente y competitivo”. Este curso, con una duración de 36 horas y especialmente dirigido a direc-tivos de grandes, medianas y pequeñas empresas, académicos, asociaciones

empresariales y entidades del tercer sector, se ha impartido en las instala-ciones de la Cámara a partir del citado 13 de febrero durante los días 21 y 28 de ese mismo mes y el 6 de marzo. Sus directores son Francisco Mesonero (li-cenciado en Derecho y director gene-ral de la Fundación Adecco) y Charo Fernández (ingeniera agrónoma y res-ponsable de Operaciones del Club de Excelencia en Sostenibilidad). Como profesores, han tomado parte el cita-do Juan Alfaro (también miembro del Foro de Expertos en RSE del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales) y Josep Maria Felip (director general de Ciuda-danía e Integración de la Conselleria dirigida por Rafael Blasco).Asimismo, el curso ha contado con otros expertos tan importantes como Juan Iranzo (director general del Ins-tituto de Estudios Económicos), Juan Felipe Puerta (director de Responsabi-lidad Social y Reputación de Iberdro-la), Juan José Barrera (director general de Economía Social, Trabajo Autóno-mo y Fondo Social Europeo), Ruth Ochagavía (abogada de Cuatrecasas), Javier López Galiacho (director de RC de FCC) y Aldo Olcese (presidente de la Sección de Ciencias Económi-co-Contables y Financieras de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras), quien impartió la prime-ra sesión. ■

Impartido en la Cámara en colaboración con la Conselleria y el Club de Excelencia y Sostenibilidad

Rafael Blasco y Arturo Virosque presentaron un Curso sobre Responsabilidad Corporativa


Actividades

El conseller, fl anqueado por Arturo Virosque y Ana Encabo

Pocos días antes de la presentación del curso (el 7 de febrero), Rafael Blasco mantuvo un encuentro de trabajo con el presidente de la Cámara, Arturo Vi-rosque, cuyo tema central fue la polí-tica de solidaridad e integración que el Consell está llevando a cabo entre todos los sectores de la sociedad civil, incluyendo al empresarial.En el encuentro, también participa-ron Ana Encabo (secretaria general de la Cámara), Carmen Villena y Vi-cente Escrivá (vicesecretarios de la Corporación), así como la directora de la Escuela de Negocios Lluís Vi-ves de la Cámara, Isabel Galbis. Por parte de la Conselleria, estuvieron presentes Alexandre Catalá y Gui-

llermo Vasteenberghe (subsecretario y director general de Inmigración, respectivamente).En la reunión, Blasco hizo hincapié en que la Administración y la ciuda-danía tienen que caminar conjunta-mente y colaborar en materia social. La política de la Conselleria –dijo– se caracteriza por su transversalidad, por promover una sociedad plural a través de la integración de la inmi-gración, la participación ciudadana y la cooperación al desarrollo. Una política abierta e integradora, que fo-menta el asociacionismo y que cuenta con todos los actores sociales, desde asociaciones de inmigrantes a empre-sarios y sindicatos.

ENTREVISTA BLASCO-VIROSQUE

Un momento de la presentación del curso: Rafael Blasco, Arturo Virosque y Juan Alfaro (izq. der.)

La Cámara acogió en su sede de la calle de Jesús, los días 21 y 22 de fe-brero, la reunión de lanzamiento del European Training Programme (ETP), destinado a formar a ejecutivos de em-presas europeas en el conocimiento de los mercados de Japón y Corea. En la reunión, participaron representantes de Eurocámaras y de cuarenta enti-dades camerales del continente, de la Comisión Europea y de las diferentes universidades europeas, vinculadas al programa, así como de instituciones coreanas y japonesas.El presidente de la Cámara, Arturo Virosque, quien pronunció unas pa-labras de bienvenida a los delegados asistentes a la reunión, afi rmó que “uno de los principales objetivos de las Cámaras es ayudar a que las em-presas accedan a los mercados inter-nacionales. Tanto Japón como Corea son dos destinos complicados para las empresas europeas, por lo que todo el

apoyo que, desde las Cámaras, poda-mos prestar para que nuestras empre-sas se posicionen en esos mercados es muy importante”.

El Programa ETPETP –una iniciativa de la Comisión Europea gestionada por Eurocámaras- pretende la formación de profesiona-les europeos en los mercados japonés y coreano, y, además, preparar buenos contactos que ayuden decisivamente a conquistar esos mercados. Sus benefi -ciarios son ejecutivos de alto nivel de empresas europeas (45 para Japón y 15 para Corea) y deben estar trabajan-do en fi rmas con planes comerciales o de inversión en los referidos países. El programa tiene como objetivo facilitar el aprendizaje del idioma, la cultura

y el mundo empresarial japonés y co-reano como una de las herramientas de apoyo a las empresas exportadoras de la UE.El plan de formación consta de tres fa-ses: un período de tres meses en uni-versidades europeas (París, Milán y Londres), otro de seis en una universi-dad japonesa o coreana y, fi nalmente, un trimestre de práctica profesional en una empresa de cada respectivo país. El proceso de selección de can-didatos dará comienzo en septiembre, aunque ya es posible proceder a efec-tuar las solicitudes en el Servicio de Unión Europea de la Cámara, que ac-túa como Antena Regional del citado programa. ■Más información: Servicio de Unión Europea de la Cámara (96 310 39 00)


Actividades

Reunión en Valencia del Programa Europeo ETP, de formación de ejecutivos en Japón y Corea

Con cerca de sesenta delegados de Eurocámaras e instituciones europeas, japonesas y coreanas

Arturo Virosque (segundo por la derecha) da la bienvenida a los delegados de ETP. Junto al presidente de la Cámara (der.-izq.), Michel Martino, Vicente Mom-pó y Dirk Vanthygem

Actividades

La Cámara de Comercio de Valencia ha incorporado a su web el “Espacio para la Empresa Familiar”, una iniciativa com-partida con las Cámaras españolas y su Consejo Superior en apoyo de las empre-sas familiares. En este espacio virtual, al que se accede desde la página de bienve-nida de www.camaravalencia.com, se da detallada información de las actividades de las Cámaras para este tipo de empre-sa, además de noticias, artículos, publi-caciones, consejos, cursos, etc., siempre que estén relacionados con la empresa familiar y su problemática específi ca.Para su elaboración y mantenimiento las Cámaras españolas cuentan con el soporte de la Fundación Nexia, única institución sin ánimo de lucro dedica-da a la formación de la empresa fami-liar en nuestro país.

¿Qué contiene?Se trata de un espacio exclusivo estruc-turado en diferentes secciones:

- “Las claves de la empresa familiar”.- artículos formativos sobre “los cinco grandes temas”: sucesión, patrimo-nio, gobierno, gestión y valores.

- “ Legal y fi scal”.- actualidad legal y fi scal, especialmente dirigida y edi-tada para el segmento de empresa familiar: contenidos comentados por expertos consultores, con ejemplos y recomendaciones.

- “Consejos prácticos”.- casos reales o basados en hechos reales, comenta-dos por autores especializados en la materia.

- “Cámaras con la empresa familiar”.- sección que informa de actividades realizadas por las Cámaras con desti-no al colectivo.

- “Librería de empresa familiar”.- no-vedades editoriales, publicadas por las Cámaras en materia de empresa familiar.

- “ Pyme familiar/puente al futuro”.- sec-ción donde se informa de las activida-

des del programa con ese nombre: una iniciativa de las Cámaras, con apoyo económico del Fondo Social Europeo, para sensibilizar, apoyar y orientar a las pymes familiares en la superación de los obstáculos que impiden un cambio generacional ágil y fl uido.

- “¿En qué podemos ayudarle?”.- sec-ción abierta que invita a opinar y compartir inquietudes y necesidades exclusivamente relacionadas con la temática de la empresa familiar. ■

Más información: Servicio Jurídico-fi s-cal de Cámara Valencia (963 103 900)


La Institución incorpora a su web el “Espacio para la Empresa Familiar”

Se accede a través de www.camaravalencia.com

El Pleno de la Cámara, reunido en se-sión ordinaria el 4 de febrero bajo la presidencia de su titular, Arturo Viros-que, fue informado entre otros asuntos sobre las características de la licitación para la contratación por concurso de las obras del edifi cio de ofi cinas y for-mación que se ubicará junto a la Escue-la de Negocios Lluís Vives en el Parque Tecnológico de Valencia, en Paterna. Se aprobó, además, convocar un Pleno extraordinario para aprobar la licitación de obra y la asistencia técnica del men-cionado edifi cio, sesión que se verifi có el 11 del citado mes de febrero. Asimis-mo, el Pleno ordinario conoció el pro-ceso de licitación para las obras de ade-cuación del local del número 105 de la avenida del País Valenciano, de Torrent, destinado a la ubicación del nuevo Vi-vero de Empresas en esa ciudad.

Premios Cámara 2008En otro orden de cosas, el Pleno aprobó las bases de la convocatoria de los Pre-mios Cámara 2008, en sus modalidades de Artesanía, Comercio, Empresa Fami-liar, Industria y Construcción, Interna-cionalización, Mujer Empresaria, Ser-vicios, Transporte y Turismo, así como el nombramiento de los presidentes de cada uno de los respectivos jurados.Por otra parte, el Pleno fue informado sobre la próxima edición de los pro-gramas Nexopyme e Innocámaras, dos programas liderados por las cámaras españolas en los que participa Cámara Valencia.En el capítulo de Dictámenes de Co-misiones, el Pleno aceptó y trasladó a la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación los emitidos por la Comi-sión de Comercio Interior. Asimismo, la

Cámara acordó felicitar al presidente de la citada Comisión, Salvador Ferrandis, por el trabajo realizado al frente de la misma e informó que respetaba escru-pulosamente las decisiones tomadas en el Observatorio de Comercio de la Co-munidad Valenciana.Igualmente, el Pleno conoció las no-tas informativas de las comisiones de Transportes e Infraestructuras y Obras Públicas y Urbanismo, además de apro-bar la propuesta de la Comisión de Em-presa Familiar de dirigirse a la Conse-lleria de Economía, Hacienda y Empleo a propósito de la orden que regula las ayudas a empresas familiares para la realización de protocolos. De acuerdo con esta Comisión, “dado el carácter privado que, para el grupo familiar, tie-ne el protocolo, no parece conveniente la obligatoriedad de dar publicidad a este documento en la forma prevista en dicha norma”. ■

Pleno de la Cámara

Un total de trescientas setenta empresas estuvo representado el 31 de enero en la Cámara a fi n de escuchar las claves que expertos de empresas como Google, Yahoo o Microsoft ofrecieron para poder posicionar sus negocios con éxito en in-ternet y mejorar, así, su competitividad

en la red. La jornada, inaugurada por el vicepresidente de la Cámara, Anto-nio Almerich, se enmarcaba dentro del Programa Maspyme, promovido por la Corporación. Los conferenciantes des-velaron algunos de los “secretos” sobre el correcto uso de los grandes buscado-

res, la implementación de estrategias de marketing online o la correcta gestión de ad-words para lograr, al fi n y al cabo, que las empresas optimicen su posicio-namiento y, por ende, la facturación de sus negocios en internet.Para Salvador Suárez, director de Re-laciones Institucionales de Camerpyme y máximo responsable de Maspyme en España, “la magnífi ca respuesta de las pymes valencianas anima a las cua-renta Cámaras que, actualmente, están impulsando iniciativas como Maspyme a seguir no solo ayudando económi-

Actividades

Más de ciento cincuenta empresas va-lencianas estuvieron representadas el 28 de febrero en la jornada organizada por Cámara Valencia en colaboración con el IVEX (Instituto Valenciano de la Exportación) para informar sobre las ayudas a la internacionalización de la empresa valenciana. El acto contó con la presencia del presidente de la Cáma-ra, Arturo Virosque, y la directora gene-ral de Internacionalización y consejera delegada del IVEX, Mar Casanova.Cámara e IVEX ofrecen a las empresas dedicadas al comercio exterior y aque-llas que desean iniciarse en esta activi-dad una serie de programas y servicios para facilitarles este objetivo. De acuer-do con lo previsto por la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, estas actividades pueden recibir una serie de ayudas, de las que se informó amplia-mente a lo largo de la jornada. Antes y después de la sesión, que tuvo lugar en la escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara, en el parque Tecnológico, las empresas representadas ampliaron in-formación en los distintos puntos habi-litados para ese fi n, donde técnicos de ambas instituciones ofrecieron informa-ción especializada sobre los diferentes programas de apoyo a la internacionali-zación: acciones de promoción, Diapex, PIPE (Plan de Iniciación a la Promoción Exterior), Póliza IVEX-CESCE, apoyo a las marcas, licitaciones internacionales, apoyo a la implantación exterior, con-sorcios y grupos de exportación, red

exterior de servicios individuales, Mar-ket Landing y Servicio de Información Estratégica en Comercio Exterior.

Cámara Valencia: 25 acciones en 2008En su programa de internacionalización para 2008, Cámara Valencia cuenta con un total de veinticinco actividades (mi-siones comerciales, encuentros de co-operación, participación en ferias, etc.) de promoción exterior a través de sus Servicios de Internacionalización y de Cooperación Empresarial. Estas acciones forman parte del Plan de Promoción Ex-terior de las Cámaras de Comercio de la

Comunitat Valenciana, que, para 2008, consta de 60 acciones en las cuales se cuenta con el apoyo del IVEX y de las ofi cinas comerciales de las legaciones diplomáticas españolas en todo el mun-do. Estas veinticinco acciones interesan a veintidós destinos. Europa es la zona con mayor número de países objetivo (doce). Sudamérica, con tres países y Oriente Medio, con otros tres, son otros destinos contemplados por Cámara Valencia. Con dos países, están las áreas de Extremo Oriente y el continente africano. ■Más información: Servicio de Comercio Exterior de Cá-mara Valencia (963 103 900)

Cámara e IVEX informan sobre losplanes de apoyo a la internacionalización

Arturo Virosque y Mar Casanova presentan la jornada


Maspyme: un programa para las pymes que quieren posicionarse en internet

camente a las pymes para que puedan dar el salto defi nitivo a internet, sino que pretendemos, a través de estas jornadas, guiar a las empresas en el proceso posterior a la creación de sus ‘webs’: promocionar y posicionar estas en internet para que sean lo más pro-ductivas posible”.Las ponencias estuvieron enfocadas a in-formar a las pymes de cómo rentabilizar al máximo sus inversiones para promo-cionar sus webs en internet. Todos coin-cidieron en la necesidad de concienciar a las pymes valencianas para que den importancia al hecho de implementar estrategias de marketing online en sus es-tructuras. Según apuntó Fernando Polo (soporte de Marketing de Buscadores de Maspyme), “los empresarios deben for-marse en ese terreno y comenzar a dedi-car recursos a lograr que sus ‘webs’ estén al alcance de sus consumidores porque, si no lo hacen, la competencia, aunque disponga de productos o servicios infe-riores, ganará el pulso”.El Programa Maspyme (que está siendo promocionado entre las empresas valen-cianas por la Cámara) tiene como objeti-

vo que todas las pymes se puedan bene-fi ciar de una ayuda del 60% a la hora de tener presencia en internet y poder co-mercializar sus productos y servicios en

la red. Hasta el momento, ya son más de cien las empresas las que se han podido benefi ciar de estas ayudas. ■Más información:www.maspyme.com

Antonio Almerich, vicepresidente de la Cámara (segundo por la derecha), junto a otros participantes en la sesión

Actividades


Actividades | Breves

GONZÁLEZ PONS, EN LA CÁMARAEl número uno de la lista del Partido Popular por Valencia a las Elecciones Generales del 9 de marzo, Esteban González Pons, hizo una visita de precampaña a la Cámara de Comer-cio de Valencia, donde mantuvo una reunión con los Comités Ejecutivos de la Corporación y de la Confederación Empresa-rial Valenciana, presididos por sus respectivos titulares, Artu-ro Virosque y José Vicente González. Esteban González Pons, quien expuso las líneas básicas de su candidatura en materia económico-empresarial, estuvo acompañado por la conselle-ra de Industria, Comercio e Innovación, Belén Juste. ■

ACTIVIDADES PARA EL SECTOR DEL TRANSPORTEEl Servicio de Transportes de la Institución ha venido de-sarrollando entre enero y febrero diversas actividades infor-mativas y docentes para las empresas del sector. Los días 28 de enero y 4 de febrero se celebró un taller sobre tiempos de conducción y descanso, junto a la nueva normativa de jornadas especiales de trabajo en el transporte por carretera. Los lunes 11 y 18 de febrero, tuvo lugar un curso sobre el tacógrafo digital. Finalmente, el 12 de febrero, en otro taller se analizó las repercusiones para los profesionales del sector del nuevo Estatuto del Trabajador Autónomo. ■

EMILIO BARBERÁ, CON LACOMISIÓN DE SERVICIOS AVANZADOSEl secretario autonómico de Universidad y Ciencia de la Con-selleria de Educación, Emilio Barberá, participó como invi-tado en la reunión que celebró, el 8 de febrero, la Comisión de Servicios Avanzados de la Corporación, que preside José Emilio Cervera. Barberá expuso los programas y actuaciones de la Generalitat relacionados con las materias de su respon-sabilidad, así como su incidencia en el sector de los servicios avanzados. ■

JORNADA INFORMATIVA SOBRE JAPÓNLa Cámara de Valencia, en colaboración con la Japan External Trade Organization (JETRO), organismo ofi cial promotor de las relaciones económicas de Japón en el exterior, organizó un seminario sobre la situación del mercado japonés, que tuvo lugar el 14 de febrero. ■

Arturo Virosque, Esteban González Pons, Belén Juste y José Vicente González (der. izq.)

AGRADECIMIENTO DE LAS FALLERASMAYORES DE VALENCIA 2008El presidente de la Cámara, Arturo Virosque, ha recibido el agradecimiento de las Falleras Mayores de Valencia 2008, Gloria Martínez Amigó y Victoria Blázquez Cercós. Con mo-tivo de sus exaltaciones (que tuvieron lugar, respectivamente, los días 25 y 26 de enero), la Institución hizo entrega a las reinas mayor e infantil de nuestras fi estas josefi nas de sendos ramos de fl ores. La foto muestra las tarjetas de agradecimiento que las Falleras Mayores hicieron llegar, pocos días después de los referidos actos, al presidente de la Corporación. ■

Emilio Barberá, José Emilio Cervera y Ana Encabo (der. izq.)

Una instantánea de la jornada celebrada con JETRO

ARTURO VIROSQUE, PREMIOESPECIAL DEL JURADO DE ECONOMÍA 3La revista de información económica, empresarial y fi nanciera Economía 3 ha otorgado al presidente de la Cámara de Comer-cio de Valencia, Arturo Virosque, el Premio Especial del Jurado 2007 “por los reconocimientos conseguidos a lo largo del ejer-cicio para el conjunto del empresariado de nuestra Comunitat, que culminaron con la inauguración de la nueva sede cameral por parte de Sus Altezas Reales, los Príncipes de Asturias”. El galardón también se ha concedido ex aequo al presidente de la Confederación Empresarial Valenciana, José Vicente González,

por el XXX Aniversario de esa patronal, en cuya conmemo-ración estuvo, como invitado principal, el entonces director gerente del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato.La entrega del galardón al presidente de la Cámara, junto al resto de los Premios Economía 3 del ejercicio 2007, tuvo lugar el 19 de febrero, durante un acto celebrado en L’Hemisfèric de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, que contó con la presencia del vicepresidente primero del Consell y res-ponsable del departamento de Economía, Hacienda y Empleo, Gerardo Camps, y de la consellera de Industria, Comercio e Innovación, Belén Juste. ■

Gerardo Camps y Belén Juste (centro), con los galardonados Arturo Virosque y José Vicente González

Reina Sofi a



TALLERES SOBRE MEDIOAMBIENTEPARA EMPRESAS INDUSTRIALESEl Servicio de Industria y Medio Ambiente de la Cámara ha celebrado, en los últimos meses, nuevos talleres dirigidos a empresas industriales. El 14 de febrero tuvieron lugar dos: el primero, sobre la identifi cación y la evaluación de los riesgos medioambientales en función de la Norma UNE 150008:2000 EX; y el segundo, acerca de cómo elaborar un plan empresa-rial de prevención de residuos de envases. Un tercer taller, esta vez sobre cómo elaborar un plan de prevención y reduc-ción de residuos peligrosos, se ha verifi cado en sesiones desa-rrolladas los días 27 de febrero, y 3 y 5 de marzo. ■

PERSPECTIVAS PARA LA AUTOMOCIÓN EN HUNGRÍALa Cámara celebró, el 20 de febrero, una jornada infor-mativa dirigida al sector de la automoción para analizar oportunidades de inversión y negocio en Hungría. La se-sión tuvo lugar en colaboración con el Consulado General de Hungría en Barcelona, la Agencia Húngara de Inversión y Desarrollo Comercial, y la Asociación Valenciana de la Industria de la Automoción (AVIA). El de la automoción es uno de los sectores industriales más pujantes de la eco-nomía húngara, y uno de los objetivos principales de la inversión extranjera hacia el mismo es establecer centros locales de producción, que tengan sufi ciente capacidad como para abastecer tanto a la demanda local como a las exportaciones. ■

LA CAMPAÑA “SOLIDARIA TOUR”DE LA A.E.C.C., CUENTA CON LA CORPORACIÓNLa Cámara toma parte en la Campaña “Solidaria Tour”, de la Junta Asociada Provincial de Valencia de la Asociación Es-pañola contra el Cáncer (A.E.C.C.). La Unidad Móvil de la AECC se desplazó el 18 de febrero a la anterior sede de la Cámara, en la calle de Poeta Querol, donde su presidente, Arturo Virosque, recibió al titular de la Junta, Tomás Trénor. Virosque fi rmó en el Libro de Honor de la Campaña y, junto a Trénor, impuso el logotipo de la Institución en el exterior

del vehículo, como prueba de su adhesión a “Solidaria Tour”. Junto a la Cámara, la Campaña cuenta con la colaboración de entidades como la Generalitat, Las Cortes Valencianas, la Conselleria de Sanidad, el Maratón Popular, Pamesa Valencia Basket, etc. ■

LA CÁMARA, PATROCINADORADEL COLOQUIO SOBRE MEDIACIÓN INTRAJUDICIALLa Cámara de Comercio de Valencia fi guró entre las diversas instituciones patrocinadoras del Coloquio Europeo sobre la Mediación Intrajudicial, que tuvo lugar en la Ciudad de la Justicia los días 16 y 17 de noviembre. El evento sirvió para la presentación de la sección española del Grupo Europeo de Magistrados por la Mediación (GEMME), entidad organiza-dora de la convocatoria. ■

LA COMISIÓN DE INDUSTRIA Y ENERGÍADE LAS CÁMARAS ESPAÑOLAS, EN VALENCIALos presidentes de Cámara Valencia y de la Comisión de In-dustria y Energía del Consejo Superior de Cámaras de Co-mercio de España, Arturo Virosque y Joan Horaci Simó (ti-tular de la Cámara de Lleida), abrieron la sesión que, en la sede cameral valenciana, mantuvo la citada Comisión el 20 de febrero pasado. Las presentaciones de la Red para la Apli-cación de Nanotecnologías en Materiales y Productos para la Construcción y el Hábitat (RENAC) y la de Cooperación para la Promoción y Transferencia de Tecnología y Conocimiento Aplicado en el sector de Ciencias y Tecnologías de la Salud en Valencia y la Comunidad Valenciana (Gecobio), así como de la Asociación de Empresas Biotecnológicas de la Comunidad Valenciana (Bioval) compusieron principalmente la agenda de la Comisión, que también visitó la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara en el Parque Tecnológico de Valen-cia en Paterna. ■

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA INDUSTRIAEl 25 de febrero, la Cámara acogió la Conferencia sobre Efi -ciencia Energética en el Entorno Industrial. Organizada en colaboración con el Instituto de Tecnología Eléctrica (ITE) y con el apoyo de Unión Fenosa, la sesión presentó las mejores

Arturo Virosque y Tomás Trénor colocan el logotipo de la Cámara en el vehículo de la campaña

De izquierda a derecha, Gonzalo Solana, Joan Horaci Simó, Arturo Virosque y Vicente Folgado



estrategias para afrontar el reto de la mejora de la efi ciencia, sus soluciones técnicas y económicas, y la nueva norma UNE 216301, desarrollada por Aenor conjuntamente con ITE. ■

PRESENTADO EL LIBRO BLANCODE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ESPAÑAEl primer Libro Blanco de la Dirección Estratégica en España 2007/2009 fue presentado el 27 de febrero, en un acto ce-lebrado en la Bolsa de Valencia y en cuya apertura participó el director de la Cámara (entidad patrocinadora de la pre-sentación), Fernando Zárraga. Francisco Trullenque (socio director de Strategy&Focus), Alberto Fernández (profesor de IESE) y Rafael Aznar (presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia) participaron en la sesión, que fue clausurada por Matías Pérez Such, secretario autonómico de Industria, Co-mercio e Innovación. ■

BELÉN JUSTE ENTREGÓ LOSRECONOCIMIENTOS DE LA CALIDAD DEL COMERCIO La consellera de Industria, Comercio e Innovación, Belén Juste, hizo entrega, en la Cámara el 28 de febrero, de los Re-conocimientos de la Calidad del Comercio. Como destacó Juste, acompañada por los presidentes de la Cámara, Arturo Virosque, y de la Confederación Empresarial Valenciana, José Vicente González, estos galardones reconocen el mérito, el prestigio y el trabajo bien hecho de todos aquellos comercios que realizan diariamente un continuo esfuerzo por mejorar su empresa y prestar un servicio de calidad a nuestros consu-midores. Las distinciones, que otorga la Fundación Valencia-na de la Calidad (FVQ), han sido entregadas, en su segunda edición, a un total de cincuenta comercios de la provincia de Valencia, bajo la categoría de “Comercio Excelente” ■

Un momento de la conferencia organizada en colaboración con el ITE

ESTONIA PROYECTAUN CONSULADO EN VALENCIAValencia acogerá, en breve, la sede consular que Estonia pro-yecta para nuestra comunidad autónoma. Así lo anunció el 24 de enero el embajador estonio en España, Andres Rundu, quien, junto al presidente de la Cámara, Arturo Virosque, pre-sidió una jornada para informar de los atractivos económicos de ese país a las empresas valencianas.En ese sentido, la industria manufacturera, los servicios, la logística y los productos innovadores conforman los sectores con mejores perspectivas entre los inversores interesados en operar en Estonia. Los temas expuestos en la jornada gira-

ron en torno a las posibilidades de incrementar la presencia de las empresas valencianas en Estonia no solo en cuanto a operaciones comerciales, sino también mediante acuerdos de cooperación y con proyectos de implantación. Virosque y Rundu abrieron la sesión, en la que tomaron parte Anneli Vares (segunda secretaria para asuntos económicos de la Em-bajada de Estonia), Juan Oviedo (representante de Estonia Air), Rafael García Sanz (director de la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación-CESCE en Valencia) y Vicente Penadés (director de Exportación del grupo textil Piel, S.A., quien informó de la experiencia de esta empresa valenciana en el mercado estonio). ■

Vicente Penadés, Rafael García Sanz, Andres Rundu, Arturo Virosque, Anneli Vares y Juan Oviedo (izq. der.)

La consellera, en el centro de la mesa presidencial, junto a los titulares de la Cámara (izq.) y la CEV

La Cámara y la mujer empresaria

- Desde la publicación del Decreto 133/2007, se está hablando mucho so-bre los planes de igualdad en las em-presas, pero ¿podría explicarnos qué se pretende con su realización y puesta en marcha?- Con los planes de igualdad, se pretende garantizar el acceso, la presencia y la per-manencia de las mujeres en el mercado de trabajo con condiciones dignas y de cali-dad. Si bien es verdad que hemos avanzado bastante en este aspecto y conseguido una mayor presencia de mujeres en el ámbito laboral, todavía nos encontramos en una situación de desventaja en cuanto a las condiciones y situaciones de las mujeres trabajadoras respecto a nuestros compañe-ros varones, y nos queda un largo camino que recorrer: difi cultad de promoción, problemas de conciliación, diferencias sa-lariales…- ¿Qué normativa autonómica existe en esta materia?- Desde la Administración autonómica, se ha tenido siempre una especial sensibili-dad y preocupación por la discriminación en general y, en particular, por la igualdad. Esta postura se plasma en la Ley 9/2003 para la igualdad entre mujeres y hombres

de la Comunitat Valenciana, pionera en España, que ya establece y regula medidas y garantías, en el ámbito de nuestra comu-nidad, dirigidas a la eliminación de la dis-criminación y a la consecución del ejercicio de los derechos humanos y las libertades fundamentales para las mujeres sobre la base de la igualdad de mujeres y hombres.En este sentido, se dicta una serie de nor-mas y de actuaciones a seguir por la Ad-ministración que abarcan todas las áreas sensibles a la desigualdad y que pasan des-de la educación para la igualdad hasta el establecimiento de incentivos a las empre-sas que implanten planes de igualdad, a fi n de fi nalizar con la imposición a los poderes públicos de la obligación de adoptar las medidas apropiadas, destinadas a eliminar la desigualdad entre hombres y mujeres. Considero importante hacer hincapié en que, para la obtención de las correspon-dientes ayudas, los planes de igualdad de-berán ser visados por la Dirección General de la Mujer y por la Igualdad.La ley a que nos estamos refi riendo se ha visto desarrollada a través de diversa nor-mativa, entre la que cabe destacar, en la ma-teria que nos ocupa, el Decreto 133/2007, que regula las condiciones y requisitos mí-

nimos para la obtención de este visado.- ¿Cuáles son esos requisitos mínimos establecidos por el decreto?- Para la consecución del visado, estos deberán contener ámbito de aplicación, partes suscriptoras del plan, vigencia (indi-cando fecha de puesta en aplicación), me-dios y recursos para su puesta en marcha, sistemas de evaluación y seguimiento, y medidas concretas que favorezcan la igual-dad de oportunidades en cada una de las siguientes áreas: acceso al empleo, concilia-ción, clasifi cación profesional, promoción y formación, retribuciones, salud laboral y comunicación y lenguaje no sexista.Me gustaría destacar que las empresas u organizaciones participadas mayoritaria-mente con capital público están obligadas, por la citada ley, a elaborar un plan de igualdad.- ¿Cree que las medidas de igualdad for-man parte de las políticas de las empre-sas, independientemente de las imposi-ciones legales que se establezcan?- Estoy segura de que sí. Cada vez más las empresas incorporan en sus políticas los factores de igualdad y diversidad, que constituyen un valor añadido creciente-mente considerado e indispensable.

La directora general de la Mujer y por la Igualdad habla de la implantación de los planes de igualdad en la empresa valenciana

Celia Ortega: “La Generalitat garantiza condiciones dignas y de calidad para la mujer en el mercado de trabajo”

La incorporación a la empresa de los factores de igualdad y diversidad, además de atajar eventuales discriminaciones negativas por razón de sexo en el entorno empresarial y laboral, constituye un valor añadido crecientemente considerado e indispensable. Así opina Celia Ortega, directora general de la Mujer y por la Igualdad de la Conselleria de Bienestar Social, quien, además de estas apreciaciones, informa de las características, requisitos y ayudas al alcance de las empresas valencianas para la implantación en las mismas de los planes de igualdad.

26 La | enero-febrero 08

Es muy importante hacer ver a las empre-sas los benefi cios que conlleva incorporar medidas de acción positiva, y esa es la di-rección en la que se está trabajando des-de la Conselleria de Bienestar Social y, en particular, desde la Dirección General de la Mujer y por la Igualdad.- ¿Cuáles son los benefi cios que aporta a la empresa la incorporación de estas medidas?- Conlleva una mayor motivación por parte de los trabajadores y trabajadoras, menos absentismo, menos estrés, más compromi-so y sentimiento de pertenencia a la orga-nización, y más satisfacción. Por lo tanto, y en consecuencia, se aporta mayor produc-tividad para la empresa.- ¿Cuál sería el proceso para la implanta-ción de los planes de igualdad por parte de las empresas?- Hay cuatro fases claramente diferencia-das: el compromiso, el diagnóstico, el dise-ño y, por último, la evaluación.En primer lugar, para conseguir una actua-ción efi caz, se necesita de un compromiso por parte de la empresa que materialice la decisión e implicación en llevar a cabo un plan de igualdad e integrar medidas de ac-ción positiva dirigidas a eliminar y corregir las desigualdades existentes entre trabaja-dores y trabajadoras.En segundo lugar, se realizará el diagnósti-co de situación de la empresa en cada una de las áreas; como hemos dicho antes: ac-ceso al empleo, conciliación, clasifi cación profesional, promoción y formación, retri-buciones, salud laboral y comunicación y lenguaje no sexista. De esta forma, se co-nocerá la situación de partida para, poste-riormente, poder diseñar el plan de acción propiamente dicho.Una vez diseñado, se pasará a la puesta en marcha del mismo y, tras ese período de puesta en marcha, se evaluarán los resulta-dos para, en función de los mismos, poder rediseñar el plan de acción inicial.Hay que tener en cuenta que se trata de un programa dinámico y fl exible, siempre su-jeto a cambios y modifi caciones.- ¿Qué medidas de apoyo se están ofre-ciendo desde la Administración autonó-mica para ayudar a las empresas en la realización de los planes?- Existen medidas de distinta índole, con-sistentes en prestar asesoramiento, apoyo técnico y concesión de diferentes subven-ciones y ayudas.La Conselleria de Bienestar Social cuenta

con la red de Centros Infodona, dinamiza-dos por agentes de igualdad, entre cuyas funciones está, precisamente, la de asesorar en cuanto a diseño, programación, evalua-ción e implantación de planes de igualdad.Además, en estos momentos está pendien-te la publicación de una guía sobre elabora-ción de planes de igualdad en las empresas, que servirá de apoyo para la consecución de los visados por parte de la Dirección Ge-neral de la Mujer y por la Igualdad.Dentro del programa operativo para la im-plantación de los planes de igualdad, se está trabajando en el diseño de distintas acciones conducentes, precisamente, a la sensibilización, concienciación y difusión de los mismos planes y de los benefi cios que su implantación e implementación re-porta para la empresa, así como el estable-cimiento y concesión de otro tipo de ayu-das e incentivos (no cuantifi cables todavía por estar en fase de estudio), adecuados a las necesidades de las empresas.- Personalmente, ¿cuál cree que es el ma-

yor problema con el que se encuentran las mujeres trabajadoras?- El principal está en las difi cultades para conciliar la vida familiar y laboral. Las mu-jeres continuamos responsabilizándonos de las tareas domésticas y del cuidado de personas dependientes, por lo que sufri-mos una doble e, incluso, triple jornada...El problema de la conciliación no es una cuestión solo de mujeres, hay que trabajar en cuanto a la concienciación social en ma-teria de corresponsabilidad familiar, y que tanto hombres como mujeres se benefi cien de medidas favorecedoras de conciliación. - ¿Cuáles serían las consecuencias de ese problema?- Los problemas de conciliación con que se encuentran las mujeres hacen que, en mu-chos casos, se abandonen los puestos de

trabajo, se recurra a excedencias, permisos, reducciones de jornada, etc., con las conse-cuentes pérdidas, tanto económicas como de cotización y de estabilidad laboral. Y esto, sin hablar de los problemas de salud, desencadenados por esa doble presencia de la que hablaba anteriormente.- ¿Cree que la implantación de planes de igualdad se llevará a cabo, en su mayo-ría, por medianas y grandes empresas?- En principio puede que sí, pero, cuando las pequeñas empresas consideren las ven-tajas competitivas y la oportunidad que su-pone para mejorar su gestión, estoy segura de que también las implantarán.Soy consciente de que la concienciación y el impulso de las empresas, ya sean más grandes o más pequeñas, es, en gran medi-da, responsabilidad de la Administración: esa es nuestra preocupación y, en ese sen-tido, se está trabajando desde la Dirección General. - ¿Se ha solicitado la colaboración de los empresarios para la implantación de los panes de igualdad? ¿Qué respuesta se ha obtenido?- Estamos en el inicio de un largo camino y dando los primeros pasos, pero, en nues-tros primeros contactos, tengo que decir que hemos tenido no solo la predisposición por parte del empresariado, sino que, ade-más, se nos ha brindado toda su colabo-ración y respaldo… Buena prueba de ello es esta misma entrevista en un medio de gran difusión entre las empresas. Así pues, quiero aprovechar esta oportunidad para manifestar nuestro agradecimiento ante la buena acogida que hemos tenido por parte del mundo empresarial. ■


La | enero-febrero 08 27

“Desde la Administración

autonómica se ha tenido siempre una especial sensibilidad y preocupación por

la discriminación en general y, en particular, por la

igualdad”

La Comisión de Mujer Empresaria de Cámara Valencia, que preside M.ª Je-sús Viguer, tuvo como invitada en su sesión del día 25 de febrero a M.ª Jesús Puchalt, concejal delegada de Empleo

y Promoción de Proyectos Emprende-dores, Comercio y Abastecimiento del Ayuntamiento de Valencia. En el acto, que también contó con la presencia del presidente de la Corporación, Ar-

turo Virosque, Puchalt explicó a las integrantes de la Comisión el Progra-ma Concilia-TE y el papel de la Uni-dad de Promoción Económica de su delegación en apoyo a la creación de empresas y el fomento de proyectos emprendedores.Sobre Concilia-TE, M.ª Jesús Puchalt expresó su “satisfacción por los resul-tados de un proyecto que ha superado las expectativas iniciales y ha cumplido con los objetivos marcados”. Entre los objetivos básicos del proyecto Con-cilia-TE, según dijo Puchalt, destaca sobre todo el fomento de la armoniza-ción entre la vida profesional y privada de las mujeres mediante mecanismos como son los servicios de apoyo o la sensibilización. Asimismo, el proyecto pretende la reintegración laboral de mujeres que, en su día, tuvieron que abandonar el trabajo para atender a sus familias, además de favorecer su incor-poración a sectores con mayor presen-cia masculina mediante la formación en profesiones consideradas tradicio-nalmente “de hombres” (carpintería, pastelería, jardinería, etc.).La Comisión, entre otros puntos, acordó solicitar al Pleno de la Cámara que se proponga a la Dirección Gene-ral de la Mujer un programa de apoyo a la formación directiva de las muje-res similar al Programa liderA, creado por la Comunidad de Madrid y cuyo objetivo es mejorar la proyección profesional de las mujeres y facilitar su acceso a cargos directivos en las empresas. ■

De izquierda a derecha; M.ª Jesús Puchalt, M.ª Jesús Viguer e Isabel Galbis, durante la sesión mantenida por la Comisión de Mujer Empresaria

M.ª Jesús Puchalt, con la Comisión de Mujer Empresaria


LA V.U.E. CREÓ 944 EMPRESAS DURANTE EL EJERCICIO

En la línea que informábamos en nuestro anterior número, las emprendedoras valencianas siguen li-derando el Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM) en toda España, ya que, al cierre del ejercicio 2007, fueron 405 las empresas creadas por mujeres a través del citado servicio de Cámara Valencia. Esa cifra representa casi el 43% de las uni-dades empresariales puestas en marcha en 2007 por la Ventanilla Única Empresarial (VUE) de la Cámara que, con un total de 944, se mueve en satisfactorios

y parecidos términos al ejercicio de 2006, en que fueron creadas 985.En cuanto a las empresas creadas por las emprendedo-ras valencianas a través del PAEM, su número en 2007 supera netamente a las 219 de Sevilla, las 190 de Ovie-do o las 101 de Ávila, y muy por encima de las creadas por los servicios PAEM de Cámaras tan potentes como Madrid (79) o Barcelona (22). El PAEM de Cámara Va-lencia atendió, durante todo 2007, a 1.083 usuarias de un total de 1.122 demandas de asesoramiento.

CÁMARA VALENCIA, CON 405, LIDERA LA CREACIÓN DE EMPRESAS EN ESPAÑA POR MUJERES A TRAVÉS DEL PAEM


La Escuela de Negocios Lluís Vives, a través de su Área de Gestión de Ayudas ofrece a las empresas que lo soliciten la realización, con carácter gratuito, de las gestiones necesarias para obtener las bonifi caciones que contempla el actual sistema de formación continua, mediante el llamado Crédito Anual Formativo.Este crédito está al alcance de las em-presas que programan actividades de formación para sus empleados, y se calcula en función de la cuantía ingre-sada en concepto de formación pro-fesional durante el año anterior y el porcentaje de bonifi cación establecido anualmente en función del tamaño de la empresa.El servicio que la Escuela de Negocios de la Cámara ofrece a las empresas, en ese sentido, incluye la gestión gratui-ta de las bonifi caciones a la seguridad social para la formación, además de facilitar la cuantía del crédito y la ob-tención de ayuda especializada a fi n de optimizarlo al máximo. Asimismo, la Escuela garantiza la seriedad y custodia de la documentación exigida durante el proceso de tramitación, y ofrece su ex-tenso programa tanto de cursos como de actividades docentes.

A fi n de poder prestar este servicio, la Cámara de Comercio se ha constituido como entidad mediadora ante la Fun-dación Tripartita para la formación en el Empleo, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

¿Cómo acceder al servicio?Las empresas interesadas en obtener infor-mación sobre el Crédito y cómo acceder al mismo pueden contactar con el Área de Gestión de Ayudas de la Escuela de Nego-cios (teléfono: 96 136 60 80, correo elec-trónico: [email protected]). Facilitando los siguientes datos, les calcularán sin compromiso alguno el importe de su Crédito Anual Formativo:

- Número de trabajadores del año ante-rior al que se realiza la formación.

- Los pagos efectuados a la Tesorería de Seguridad Social a través de los segu-ros sociales del mismo período.

Posteriormente, la Escuela se pone a su disposición para analizar sus nece-sidades formativas y elaborar un plan de Formación para su empresa. Este Plan puede pasar, bien a través de la formación de catálogo de la Escuela en sus diferentes líneas (Perfecciona-miento Directivo, Actualización, Más-ter,…), bien a través de Planes Perso-nalizados para su empresa. Si una vez analizada la propuesta, la empresa la acepta, únicamente tendrá que fi rmar con la Cámara la Adhesión al Conve-nio de Agrupación de Empresas y se iniciará, desde ese momento y siem-pre a cargo de la Cámara, toda la tra-mitación pertinente.

Si no se consume, se pierdeLa generalizada falta de conocimiento por parte de las empresas de la existencia del Crédito y de sus procedimientos hace que muchas empresas no lo consuman y que, por tanto, se pierda.El límite anual de deducción es una can-tidad máxima, que viene determinada por el número de trabajadores del año ante-rior al que se realiza la formación y los pagos realizados a la Tesorería de la Segu-ridad Social a través de los seguros socia-les del mismo período. Así, cada empresa posee un crédito distinto que, como mí-nimo, será de 420 euros (empresas de 1 a 5 trabajadores) y que será mayor cuanto mayor sea la plantilla de la empresa. ■

La Escuela de Negocios de la Cámara gestiona gratuitamente la obtención de las bonifi caciones por formación

Formación


Crédito Anual Formativo: cómo recuperar las inversiones en formación

La Escuela de Negocios de la Cámara lo gestiona sin coste para las empresas

…se benefi cian de los servicios de la Escuela de Negocios de la Cámara en cuanto a la gestión del Crédito Anual Formativo. En estos momen-tos superan la cifra de 750 las adhesiones de empresas al Convenio de Agrupación, que autoriza a la Escuela a gestionar la bonifi cación de las cantidades aportadas por las citadas empresas en la formación de sus empleados. Ello hace posible un retorno directo a las empresas adheridas, en algunos casos de hasta el 100% de la inversión que han efectuado en formación para sus empleados.

DICHO EN CIFRAS

MÁS DE 750 EMPRESAS…

La Cámara de Comercio de Valencia ha fi rmado, hasta el 29 de febrero de este año (y desde julio de 2007, en que se fi rmó el primero de la serie con AJEV), un total de dieciocho convenios de colaboración en materia de formación empresarial con otros tantos colectivos empresariales de toda la provincia.El objetivo de estos convenios es ex-tender los servicios de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara a diferentes colectivos empresariales de la provincia y, concretamente, diseñar programas de formación en creación y consolidación de empresas, dirigi-dos exclusivamente a las sociedades integrantes de las entidades y asocia-ciones fi rmantes. Estos programas, desarrollados en colaboración con la Fundación INCYDE de las Cámaras de Comercio españolas, tienen como principal característica diferenciado-ra la posibilidad de que las empresas participantes cuenten con una línea de acompañamiento a fi n de elaborar un plan estratégico individualizado para cada una de ellas.Con una duración aproximada de 300 y 350 horas, los cursos ofrecen consul-toría gratuita y tienen como fi nalidad mejorar las capacidades de las empre-sas, además de evaluar alternativas de expansión y consolidación. El coste de cada programa asciende a 60.000 euros, que son asumidos en su totali-dad por las Cámaras y la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo: re-sultan, pues, completamente gratuitos, tanto para las asociaciones fi rmantes de los convenios como para sus empresas integrantes. Asimismo, y entre otros puntos, la Escuela de Negocios Lluís Vives y las entidades fi rmantes se com-prometen a mantener con las empresas una fl uida relación informativa sobre las actividades docentes de la prime-ra. El convenio también incluye, para las empresas, la posibilidad de que la Escuela les gestione (siempre de forma gratuita) el importe del crédito anual

formativo (ver información en esta misma sección).En el período enero/febrero, los convenios suscritos han sido con la Asociación Pro-fesional de Asesores Fiscales de la Comu-

nidad Valenciana (10 de enero), Redfarma (16 de enero), la Federación de Ocio y Turismo de la Comunidad Valenciana/FO-TUR (18 de enero), la Agrupación Comar-cal de Empresarios de Alaquàs-Aldaia/ACE

Formación


Firmados dieciocho acuerdos hasta febrero en materia de formación empresarial

Con otros tantos colectivos empresariales

Arturo Virosque fi rma los acuerdos con Arturo Casinos (Asesores Fiscales) y Paloma Navarro (Redfarma)

En la foto de la izquierda, Fausto Clemente (FOTUR) y Ana Encabo. A la dere-cha, Arturo Virosque y Ángel Miguel Martí (ACE)

Simón Montolio (ASECAM) y José Vicente Morata (UMIVALE, en la foto de la derecha), con el presidente de la Cámara.

y la Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre/ASECAM (ambos el 31 de enero), la Agrupación de Exportadores de Transformados/ARVET, la Asociación Empresarial Alzira/AEA y Buñol Indus-trial/BUINSA (los tres el 11 de febrero), la Asociación de Empresarios de Xàtiva y La Costera/Adexa y la Unión de Mutuas Va-lencianas/Umivale (los dos el 18 de febre-

ro), el Club de Gerentes de Torrent (el 21 de febrero) y la Asociación Empresarios, Maquinaria, Construcción y Obras Públi-cas/AVEMCOP (el 29 de febrero).Además de las entidades referidas, los restantes convenios en vigor son con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Va-lencia (AJEV), la Federación de Asociacio-nes de Empresarios de La Safor (FAES), el

Ayuntamiento de Paterna, Unión Hotelera de Valencia, la Asociación de Comercian-tes del Centro Histórico de Valencia y el Gremio de Comerciantes Textiles de Va-lencia y Provincia (GRECOTEX). ■

Formación


Francisco Pallás (ADEXA), Alfonso Rus y Arturo Virosque (foto de la izquierda). En el centro, José Villalba (AEA) con el presidente de la Cámara. A la derecha, Emilio F. Giraldos (BUINSA) saluda a Arturo Virosque

En la foto de la izquierda, Arturo Virosque y Guillermo Orihuela (ARVET) fi rman el acuerdo en presencia de Antonio Almerich y Ana Encabo. Rafael Garrigues (Club de Gerentes de Torrent, foto central) y Carlos Andújar (AVEMCOP) junto al presidente de la Cámara en las imágenes restantes

LA ESCUELA DE NEGOCIOS LLUÍS VIVESRENUEVA LA CERTIFICACIÓN DE CALIDADLa Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara de Comercio de Valencia ha obtenido la renovación de su certifi cación de calidad ISO 9001:2000 con cero no conformidades. Próximo reto: el Mo-delo Europeo de Excelencia Empresarial (EFQM).La Escuela no baja, pues, la guardia y, un año más, obtiene la renovación de su certifi cación de calidad, aunque es necesario destacar, por ser muy poco habitual, que por segundo año con-secutivo se ha conseguido con cero no conformidades, desde su implantación. Este compromiso con la calidad responde tan-to a los valores de la Escuela como a su desarrollo estratégico, inspirados en su marcada vocación de servicio a las empresas, orientada, siempre, hacia la máxima satisfacción y fi delización de las mismas. Este hito, sin duda, no sería posible sin la participación activa de

todos aquellos que permiten que la actividad de la Escuela llegue a buen fi n: personal interno, profesores, proveedores y, por su-puesto, clientes, que con su nivel de exigencia permiten seguir, día a día, el camino de la mejora continua. Esa senda que se inició hace cuatro años, lejos de concluirse, empuja hacia nuevos retos y horizontes que reafi rman el trayecto de la Escuela de Negocios de la Cámara en la carretera de la calidad y le permiten abordar la autopista hacia la excelencia. En ese sentido, la Escuela mantiene claro su objetivo de ser re-ferente en la prestación de un servicio de formación integral a la empresa, desarrollando así la labor encomendada por la Ley de Cámaras. En consecuencia, en 2008 la Escuela apuesta, y se lo impone como reto, por que este sea el año de la consolidación de la calidad y la excelencia.

Según la norma ISO 9001:2000 con cero no conformidades

Este reglamento comparte con la ley orgá-nica la fi nalidad de proteger no tanto los datos relativos a las personas físicas como la propia libertad de esas personas, desa-rrollando el derecho a la protección de datos, derecho de carácter fundamental y reconocido como tal en los ordenamientos jurídicos español y europeo.Pero hasta la fecha, esta legislación ha ca-recido del desarrollo reglamentario pre-visto, supliéndolo con normas dictadas al amparo de la Ley Orgánica de Regulación del Tratamiento Automatizado de los Datos de Carácter Personal (LORTAD), norma que la LOPD derogó. Con este reglamento, se pretende suplir las incongruencias que existían entre la ley y los reglamentos vi-gentes, así como dar unidad a estos últimos y tratar de aclarar algunos aspectos de la LOPD, cuya interpretación ha ocasionado difi cultades que se han tenido que ir per-fi lando a través de la Agencia Española de protección de Datos (AEPD) y de la juris-prudencia de los tribunales. Este nuevo reglamento requerirá de las em-presas un esfuerzo de adaptación, ya que incluye importantes novedades en materia de tratamiento de los datos personales que gestionan departamentos como el de már-quetin, recursos humanos, contabilidad, informática y dirección.

El consentimientoCon esta nueva regulación, los interesados podrán negarse a que sus datos se usen para otro fi n que el especifi cado y oponerse a lo que no han contratado.En cuanto a la forma de recabar el con-sentimiento, el responsable podrá dirigir-se al afectado informándole, en función del artículo 5 de la Ley 15/1999, y con-cediéndole un plazo de 30 días para ma-nifestar su negativa, advirtiéndole de que, en caso de no pronunciarse a tal efecto,

se entenderá que consiente al tratamiento de sus datos.En particular, cuando se trate de servicios que generen información periódica o reite-rada, o facturación periódica, la comunica-ción podrá llevarse a cabo de forma con-junta a esta información o a la facturación del servicio prestado, siempre que se haga de forma visible. En todo caso, el respon-sable debe tener constancia de la recepción de esta comunicación y poner a disposición del interesado un medio sencillo y gratuito para que ejerza sus derechos.

Ficheros de solvencia patrimonial y créditoSolo será posible la inclusión en estos fi che-ros de datos de carácter personal de aque-llos que sean determinantes para enjuiciar la solvencia económica del afectado, siempre que concurran los siguientes requisitos:a) Existencia previa de deuda cierta, venci-

da y exigible.b) Que no hayan transcurrido seis años

desde la fecha en que debió tener lugar el pago.

c) Que se haya realizado requerimiento previo de pago.

El pago o cumplimiento de la deuda de-terminará la cancelación inmediata de todo dato relativo a la misma.En cuanto al derecho de rectifi cación y cancelación en este tipo de fi cheros, existen varios supuestos:1. Si la solicitud se dirige al titular del fi -

chero común, este tomará las medidas oportunas para trasladar dicha solicitud a la entidad que le haya facilitado los da-tos, a fi n de que esta resuelva. En el caso de que el responsable del fi chero común no haya recibido contestación por parte de la entidad en el plazo de siete días, procederá a la rectifi cación o cancela-ción cautelar de los mismos.

En términos legales


Novedades del Reglamento de Desarrollode la Ley de Protección de DatosTras un largo período, el pasado 19 de enero se publicó el Reglamento de Desarrollo de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), el cual entrará en vigor a los tres meses de la mencionada publicación.

2. Si la solicitud se dirige a quien haya fa-cilitado los datos al fi chero común, pro-cederá a la rectifi cación o cancelación de los mismos en sus fi cheros y a notifi carlo al titular del fi chero común en el plazo de diez días, dando asimismo respuesta al interesado según lo previsto en el artí-culo 33 del reglamento.

Actividades de publicidad y prospección comercialQuienes se dediquen a la recopilación de direcciones, reparto de documentos, publicidad, venta a distancia, prospec-ción comercial y actividades análogas, así como quienes realicen estas activi-dades para comercializar sus propios productos o servicios, o de terceros, solo podrán utilizar nombres y direcciones u otros datos de carácter personal cuando los mismos se encuentren en uno de los siguientes casos:a) Que fi guren en alguna fuente accesible al

público. Cuando los datos procedan de estas fuentes, deberá informarse al inte-resado el origen de los datos, quién es el responsable del tratamiento, así como de los derechos que le asisten.

b) Que hayan sido facilitados por los pro-pios interesados u obtenidos con su consentimiento para fi nalidades deter-minadas, explícitas y legítimas relacio-nadas con la actividad de publicidad o prospección comercial.

Para que una entidad pueda realizar por sí misma una actividad publicitaria de sus productos o servicios entre sus clientes, de-berá contar con el consentimiento de estos.Por otra parte, cuando el interesado haya manifestado al responsable del fi chero su negativa a recibir publicidad, se podrán con-servar los mínimos datos imprescindibles para identifi carlo y adoptar las medidas ne-cesarias que eviten el envío de publicidad.

Incremento de las medidas de seguridadEste reglamento incrementa y redefi ne las medidas de seguridad ya estableci-das en la LOPD. En primer término, redefi ne la aplicación de los niveles de seguridad, estableciendo de forma más

concisa qué tipos de fi chero son sus-ceptibles de la aplicación de los niveles básico, medio y alto. A su vez, refuerza de forma importantísi-ma el papel del documento de seguridad, dándole una gran relevancia. Dicho do-cumento debe recoger paso a paso todo procedimiento de gestión de los datos, así como todo proceso de manipulación de los mismos.

Medidas de seguridad para fi cheros y tratamientos automatizados

Nivel básico 1. Las funciones y obligaciones de todo el

personal con acceso a los datos deberán estar defi nidas y documentadas en el do-cumento de seguridad.

2. Registro de incidencias.3. Control de acceso.4. Gestión de soportes y documentos.5. Correcta identifi cación y autenticación

de los usuarios.6. Establecimientos de actuación para

realizar copias de respaldo y recupe-ración.

Nivel medio1. Deberá establecerse uno o varios respon-

sables de seguridad.2. Sometimiento a una auditoría, al menos

cada dos años.3. Sistema de registro que permita gestio-

nar los soportes y documentos.4. Sistema de identifi cación y autentica-

ción.5. Control de acceso físico.6. Registro de incidencias.

Nivel alto1. Gestión y distribución cifrada de los so-

portes.2. Copias de respaldo y recuperación.3. Registro de accesos.4. Cuando la transmisión de datos se rea-

lice a través de redes públicas o inalám-bricas, se efectuará cifrando dichos da-tos o bien utilizando algún mecanismo que garantice que la información no sea inteligible ni manipulada por terceros.

Medidas de seguridad para fi cheros y tratamientos no automatizados (papel)

Nivel básicoAdemás de ser de aplicación las medi-das anteriores susceptibles de aplicación a documentos en papel, se establecen las siguientes:1. Se deberá garantizar la correcta conser-

vación de los documentos, localización y consulta de los datos.

2. Los dispositivos de almacenamiento deberán disponer de mecanismos que obstaculicen su apertura.

3. La persona que se encuentre a cargo de la documentación deberá custodiarla e impedir el acceso de terceros no auto-rizados.

Nivel medio1. Designación de uno o varios responsa-

bles de seguridad.2. Realización de auditoría, al menos cada

dos años.

Nivel alto1. Los fi cheros deberán encontrarse en

áreas en las que el acceso esté protegi-do con puertas de acceso dotadas con sistemas de apertura, mediante llave o similar.

2. La generación de copias o reproducción de documentos únicamente podrá ser realizada bajo control del personal au-torizado en el documento de seguridad. Así mismo, se procederá a la destrucción de las copias desechadas.

3. El acceso a la documentación se limitará exclusivamente al personal autorizado, identifi cándose en todo momento quién ha tenido acceso y a qué datos.

4. Cuando se proceda al traslado físico de documentos, deberán adoptarse medi-das dirigidas a impedir el acceso o ma-nipulación de la información objeto del traslado.

Texto íntegro: RD 1720/2007, de 21/12, por el que se aprueba el Reglamento de Desarrollo de la Ley 15/1999, de 13/12, de Protección de Datos de Carácter Per-sonal (BOE n.º 17, sábado 19/1/2008). ■

En términos legales


A pesar de la desaceleración del rit-mo de crecimiento de la economía valenciana en los últimos meses de 2007, esta ha seguido generando em-pleo. En efecto, los resultados de la Encuesta de Población Activa corres-

pondiente al cuarto trimestre del año muestran un incremento del número de ocupados en un 3,2% respecto al trimestre anterior (el mayor creci-miento intertrimestral del año), gra-cias al aumento en las actividades del


Informes de economía | Coyuntura

Datos de coyuntura: enero-febrero 2008

INDICADORES ECONÓMICOSDE LA PROVINCIA DE VALENCIA

Actividad económica

Último dato% var. año anterior

% var. acumulado

Matriculación turismos Ene. 08 5.396 -20,2 -20,2

Índice de Prod. Industrial* Dic. 07 89,7 -1,4 -1,4

Viviendas visadas Dic. 07 1.504 -47,9 -24,1

Pernoctaciones Dic. 07 380.287 10,9 11,9

Puerto de Valencia (1) Dic. 07 4.619,1 11,9 12,7

Índice Precios Consumo Ene. 08 104,7 4,2 –(1) Tráfi co portuario en miles de toneladas. Autoridad Portuaria de Valencia(*) El Índice de Producción Industrial corresponde a la Comunitat Valenciana

Mercado laboral

Último dato (miles)% var. trim.

anterior% var. añoanterior

Población activa (EPA) IV Tr. 07 1.296,1 2,3 4,1

Empleo (EPA) IV Tr. 07 1.192,4 3,2 3,7

Tasa paro (% pob. activa) IV Tr. 07 7,99% 0,85 0,36

% var. año ant. % var. acumulado

Paro registrado Feb. 08 116.519 4,1 20,2

Comercio exteriorÚltimo dato

(millones de euros)% var. año anterior

% var. añoacumulado

Importaciones Dic. 07 1.136,9 8,6 14,3

Exportaciones Dic. 07 798,7 -10,0 -4,8

Tasa de cobertura * Dic. 07 70,3 -14,5 -12,9* Variación en puntos porcentualesFuentes: INE, DGT, Dirección Regional de Comercio, Ministerio de Fomento y elaboración propia

El año 2007 cierra para la economía de la provincia de Valencia con un aumento del empleo, impulsado básicamente por el crecimiento de las actividades de la construcción y servicios.

ARTÍCULOS EMPRESARIALES: NOVEDADES ENERO/FEBRERO

Selección de los artículos empresaria-les incorporados en la web (http://www.camaravalencia.com/colecciondirectivos/) en enero y febrero:

Recursos Humanos- La falta de compromiso: Un problema global en las

economías desarrolladas.- Escuela de ventas: una iniciativa de transformación

para la red comercial.- El desarrollo profesional de la mujer sigue siendo

una asignatura pendiente.

Vivienda y construcción:- Repercusión de la NIIF-11 en la contabilidad de las

constructoras y promotoras inmobiliarias.- Zonas periféricas, clave del desarrollo del mercado

de ofi cinas.- Marketing inmobiliario, la solución para superar el

cambio de ciclo.

Gerencia:- Importantes reformas en materia de Seguridad

Social.- Instrumentos de planifi cación fi scal para la empresa.- Ahorro de costes de energía en la iluminación de

ofi cinas.- A la innovación empresarial desde la estrategia.

Estrategia fi nanciera:- Análisis de balances con el nuevo PGC 2008.- Análisis y consecuencias de la Ley de Sociedades

Profesionales.- Técnicas para la determinación del precio

de venta.

Marketing + ventas:- Cómo sortear los mercados saturados.

Contabilidad:- Las fuentes de fi nanciación básica en el nuevo PGC

2008.

Medioambiente:- Sanitarios y profesores, colectivos especialmente

sensibles al “burnout”.- La protección de la seguridad y la salud del traba-

jador autónomo.

Importante: a partir del 1 de enero de 2008, la Cámara pone a disposición de los interesados los artículos de la Colección Directivos a un precio único especial de 0,90 euros por artículo (con excepción de los artículos rela-tivos a “Internacional”, cuyo precio viene especifi cado en el acceso web referido en el primer párrafo).

37

sector servicios (4,7%) y de la cons-trucción (6,7%). Por el contrario, se acentúa el retroceso del empleo in-dustrial y sector primario.Los datos de empleo del sector de la construcción son muy favorables en la provincia de Valencia, a pesar de la fase bajista en la que se halla inmerso este sector. Los datos de la provincia de Valencia muestran que, hasta fi nales de 2007, la actividad constructora seguía siendo elevada: las ventas de cemento mantienen un ligero incremento, las certifi -caciones de fi n de obra aumentan y la obra pública es expansiva. No obstante, no hay que olvidar que las expectativas para 2008 son pesimis-tas, sobre todo la rama de edifi ca-ción: las viviendas visadas retroce-den a la mitad en los últimos meses de 2007.Por lo que respecta al sector indus-trial, los indicadores disponibles re-fl ejan una acentuación en los últimos meses del año 2007 de la senda de desaceleración que viene registrando desde el segundo trimestre, lo cual ha quedado plasmado en la caída del empleo. El estancamiento de la actividad industrial valenciana vie-ne provocado por el debilitamiento de la demanda interna, dado que las exportaciones han experimentado un mejor comportamiento que el año anterior. Destaca el aumento de las ventas de productos químicos, hierro y acero, maquinaria y freno de la caí-da del mueble. Por el contrario, las exportaciones de la industria textil –especialmente confección– se man-tienen a la baja. Los datos globales son negativos, debido al notable re-troceso de las cifras en euros del capí-tulo de vehículos automóviles.Por lo que respecta a las actividades del sector servicios, casi todas han mantenido un notable dinamismo en los últimos meses del año 2007: co-mercio minorista, turismo (sobre todo

el procedente del extranjero) y trans-

porte marítimo de mercancías.Sin embargo, los datos de paro regis-trado muestran, para los dos primeros meses del año, un panorama diferente: un aumento del 13,6%, generalizado en todos los sectores de la actividad económica valenciana.

Por último, la evolución de los precios

es similar al del conjunto de la econo-mía española, a la alcanzar, en el mes de enero una tasa interanual del 4,2%. Sin duda, este repunte de precios incidirá negativamente en la competitividad de las industrias valencianas de bienes de consumo (textil, mueble, etc.). ■

Informes de economía | Coyuntura


La Cámara de Comercio de Valencia, a través de su Servicio de Estudios, lan-zó el 4 de febrero pasado la primera entrega de un nuevo informe de co-yuntura. De periodicidad trimestral, el documento se centra en los principales indicadores de la actividad económica de la provincia de Valencia en relación con los contextos del conjunto del Es-tado español, de la zona euro y del pa-norama general internacional.Este nuevo producto se distribuye, con carácter gratuito y exclusiva-mente vía online, a cerca de 21.000 usuarios del servicio La Cámara Online (que remite semanalmente la Institución) y, asimismo, se puede obtener en formato PDF a través de la página web de la Cámara (www.

camaravalencia.com) desde la sec-ción de “Novedades”.Su primera entrega, y en relación con la economía provincial, indica que los últimos resultados de la actividad “apuntan hacia una senda de desace-leración, presionada por la menor fortaleza de la demanda interna, tan-to de consumo como de inversión”. Para la economía española, el informe refl eja el crecimiento del 3,8% anota-do al cierre del año (“una décima in-ferior al dato registrado en 2006”) en comparación con los crecimientos en torno al 2,6% de la zona euro (“por encima del potencial, pero con una infl ación al alza”) y de un 5% de la economía mundial (“robusto”, pero “acelerado”).

NUEVO INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA PROVINCIAL

Agritecno fabrica fertilizantes para el mercado de la horticultura, los fruta-les y la fl oricultura, y, en palabras de Rafael de Tomás, en pocos años ha lan-zado productos que la hacen pionera en cuanto al proceso de extracción de

materias y el carácter orgánico y ecoló-gico del producto.“Nuestro reto –precisa De Tomás– es ase-gurarnos un lugar en la élite de la ‘alimen-tación vegetal’, con un producto de valor añadido y de alto componente tecnoló-

gico desde el punto de vista de la fabri-cación de agronutrientes, y que se centra en la mejora de calidades y rentabilidades en cultivos de alto rendimiento. Nuestra estrategia internacional es la de proveer a agentes e importadores, distribuidores zonales muy profesionalizados y funda-mentalmente marquistas, que trabajan con grandes grupos comercializadores que deben soportar continuos y exhausti-vos controles de sus procesos de cultivo”.

IniciosAgritecno nació en el año 2000 “con el objetivo asumido de operar en el merca-do internacional. La empresa –continúa De Tomás– es el resultado de un ‘spin-off’ de un conocido grupo agroindus-trial que desarrollaba, y todavía lo sigue haciendo diversas líneas de I+D en cola-boración con la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Agrícola de la Uni-versidad Politécnica... La empresa nace con las especializaciones de la fabrica-ción y la formulación tanto de agronu-trientes como de fertilizantes basados en materias primas propias de origen vegetal. Como el español es un mercado sumamente competitivo en este sector, con empresas muy potentes e implan-tadas, teníamos muy claro que las opor-tunidades había que encontrarlas en el mercado internacional, faceta en la que empezamos a trabajar en 2002”.

Del PIPE...Con ese planteamiento, Agritecno se dedicó a investigar qué apoyos, tanto en asesoramiento como fi nanciación, podía tener para asentar y consolidar su proyecto de internacionalización. “Tras analizar diferentes alternativas –recuerda De Tomás–, nos decidimos por el Plan de Iniciación a la Promo-ción Exterior (PIPE) de las Cámaras de Comercio. Era en 2004, en que ya em-pezamos a trabajar ‘en serio’ en el exte-rior, al tiempo que adaptábamos nues-tra estructura empresarial ampliando el Departamento Comercial con un Subdepartamento de Exportación en el que, en la actualidad, trabajan cuatro personas de las quince de que se com-pone la plantilla de Agritecno”.“Es a partir de ese año –prosigue– que la empresa ‘cambia el chip’ en su actividad internacional; estamos también en otros programas del IVEX y del ICEX: misio-


Empresas

Agritecno Fertilizantes: “El programa ‘Market Landing’ es el más efi caz de sus características”

El director de Exportación de la fi rma, Rafael de Tomás, explica su experiencia en el mercado internacional

“El programa ‘Market Landing’ es el más efi caz que conozco, dentro de sus características, para que las empresas inicien operaciones en nuevos mercados”. Quien así lo afi rma es Rafael de Tomás, director de Exportación de la empresa Agritecno Fertilizantes, de Benifaió. La fi rma, participante en el programa “Market Landing” que la Cámara de Comercio de Valencia desarrolla en colaboración con el Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX), ha incrementado progresiva y continuadamente su factura exterior desde 2002, en que comenzó su actividad internacional.

nes comerciales, grupos de promoción, ferias, encuentros AL-INVEST... y ya nos integramos en asociaciones secto-riales de exportación”.

...al “Market Landing”Con la experiencia del PIPE, Agritecno amplía su cartera de clientes y merca-dos, al pasar del entorno sudamericano de 2002 a nuevos objetivos en Cen-troamérica, Oriente Medio y Europa, totalizando quince países de destino para sus ventas en el exterior. Como se ha dicho, las exportaciones de la fi rma experimentan un crecimiento progresi-vo y continuo en una vía de no retorno que exige nuevos horizontes.Es aquí cuando surge la oportunidad (2005) de explorar nuevas posibilidades a partir del programa Market Landing (prospección en destino). “Es el progra-ma más efi caz que conozco dentro de sus características –manifi esta Rafael de Tomás–; a nosotros nos ha dado la ca-pacidad de reconocer países objetivo:

cuentas con un profesional que, durante seis meses, analiza para tu empresa y las del resto del grupo en que te encuadras la realidad de un mercado en el que has puesto tu punto de mira pero del que no sabes a ciencia cierta qué resultados pue-de ofrecerte. Desde ese enfoque, el ‘Mar-ket Landing’ es ideal para ‘aterrizar’ en un determinado destino porque te ayuda a hacer la prospección a coste y esfuerzo razonables, a sacar conclusiones y a loca-lizar a los distribuidores e importadores que ‘a priori’ pueden aparecer como más ajustados a tu producto”.

Los pies, en el sueloDe todas formas, y aunque el éxito sonríe a Agritecno como ejemplo de lo que una pyme-tipo puede conse-guir en relativamente poco tiempo en cuanto al desarrollo de un proyecto de internacionalización (la empresa desti-na ya al mercado exterior en torno al 65% de su facturación total), Rafael de Tomás tiene las ideas muy claras: “que

nadie se equivoque –advierte– porque trabajar en el mercado internacional no quiere decir que se vayan a obtener resultados brillantes a corto plazo. En nuestro caso, y por utilizar términos propios de nuestro sector, podemos decir que hoy estamos empezando a recoger los primeros frutos de la se-milla que plantamos hace cinco o seis años, que todavía no hemos dejado de sembrar y que, como saben bien los profesionales de la agricultura, nunca se deja de mirar al cielo”.“Por nuestra experiencia propia –con-tinúa De Tomás–, puedo aconsejar que cualquier empresa, y sobre todo una pyme, que se plantee la apuesta de la internacionalización debe tener tres pa-labras clave: perseverancia, especializa-ción y competitividad. La estrategia debe estar, asimismo, muy bien defi nida, y hay que asegurarse las capacidades para reconocer los destinos-objetivo, ade-más de identifi car a los distribuidores que mejor respondan tanto al perfi l de cada empresa como a su producto. Para que todo salga bien es preciso, además, poner toda la dedicación que requiera el estudio previo de las circunstancias y las condiciones de cada operación, y saber adaptarte a las características de cada mercado, que varían sensiblemen-te de unos países a otros”.“Con todo, y con marca, continuidad, suministro, desarrollo técnico, regis-tro y exclusividad, es posible el éxito. Pero –y concluye Rafael de Tomás– los resultados se hacen esperar y hay que tener la paciencia sufi ciente para per-mitir que lleguen”. ■

¿QUÉ ES EL “MARKET LANDING”?En pocas palabras, el Market Landing es una estrategia de penetración en el mercado internacional que apuesta por la prospección y promoción en destino como procedi-miento para favorecer la internacionalización de las empresas. Consiste en desarrollar la presencia de grupos de empresas interesadas en determinados mercados, y para un producto o conjuntos de productos complementarios o afi nes entre sí. La mecánica del Market Landing es establecer, para cada grupo de empresas, un agente nativo que se en-carga de analizar las posibilidades de mercado y comercialización (vías de distribución local, alianzas con distribuidores/importadores; posibles socios de cooperación…) y tra-bajar en común con las fi rmas participantes, que son las que, en defi nitiva y con la coor-dinación Cámara/IVEX, deciden los pasosque es necesario dar en cada momento. ■

Más información: Servicio de Internacionalización de laCámara de Comercio de Valencia / Tel: 96 310 39 00


Empresas

Rafael de Tomás (segundo por la derecha) junto a algunos de sus colaboradores. En la otra foto, muestras de producto y etiquetado de Agritecno


“Parece que, de una vez por todas –Jor-ge Castillejo analiza las coordenadas en que se sitúan los jóvenes emprendedo-res valencianos–, desde las Cámaras, las patronales y las distintas Adminis-traciones, a los emprendedores se nos empieza a considerar de verdad como una fi gura en alza y cuyo papel se ha de tener en cuenta en el seno de la so-ciedad valenciana. No solo como valor de futuro, sino como realidad presen-te. En ese sentido, mis objetivos desde AJEV y desde la Comisión son dotar al

colectivo de herramientas útiles y reales para terminar de situarlo en la posición que merece como potencial de creación no únicamente de autoempleo, sino de riqueza. Si al fi nal no es posible que tengamos voto en las instituciones, sí queremos que se oiga nuestra voz y se tengan en cuenta nuestras opiniones”.— Últimamente suena mucho la pa-labra “emprendedurismo”…— El Instituto Valenciano de Finanzas ha señalado que este es el año del em-prendedor. Ha anunciado la creación

de una ofi cina de fi nanciación y se está trabajando en el ámbito de la Adminis-tración autonómica, las cajas de ahorro y el Consejo de Cámaras para tratar de vertebrar estructuras. Pero, con excep-ción de algunas iniciativas concretas, en general no puede afi rmarse que “exis-tan” políticas expresamente diseñadas para los emprendedores.— ¿Por dónde pueden venir las so-luciones?— Creo que un buen comienzo para re-solver de verdad el problema sería desa-

Entrevista

Jorge Castillejo: “Los emprendedores no solocreamos autoempleo, sino riqueza”

Presidente de AJEV y de la Comisión de Jóvenes Emprendedores de Cámara Valencia

Entre los principales objetivos de Jorge Castillejo, que simultanea las presidencias de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia (AJEV, desde julio de 2004) y de la Comisión de Jóvenes Emprendedores de la Cámara de Comercio (desde su creación tras las elecciones al Pleno de 2006), destaca el de “colocar al colectivo en la situación que merece en nuestra comunidad autónoma”. Castillejo habla para “La Cámara” de la situación del colectivo al que representa y de las líneas de colaboración entre AJEV y la Corporación.

Jorge Castillejo en la foto de la izquierda. En la otra imagen, reunión de la Comisión de Jóvenes Emprendedores: Enrique Pérez Boada, Arturo Virosque, Jorge Castillejo y Ana Encabo (izq. der.)

rrollar la “transversalidad” en la Admi-nistración autonómica. Hasta ahora, las iniciativas a que me refi ero han venido dependiendo de diferentes organismos encuadrados en distintos departamen-tos administrativos, con lo que se pier-den posibilidades de coordinación y obtención de resultados prácticos. Si, por ejemplo, una Dirección General de la Juventud dependiese de Presidencia y no de un área concreta, sería más fácil trazar políticas relativas a fi nanciación, formación, etc., porque se mejoraría la comunicación entre las instancias auto-nómicas y se facilitarían las acciones.— Acaba de aludir al Instituto Valen-ciano de Finanzas y a la fi nanciación. El 12 de febrero, la Comisión de Jó-venes Emprendedores mantuvo un en-cuentro con el director general del IVF. ¿Qué puede comentar al respecto?— Efectivamente, la falta de líneas de fi -nanciación adecuadas para las iniciativas de los emprendedores es uno de los temas de que más se habla, tanto en la Comisión como en AJEV… Enrique Pérez Boada se mostró muy receptivo y dispuesto a tener en cuenta las propuestas de la Comisión de cara al fondo para emprendedores que prepara el Instituto. Del mismo modo, puso de manifi esto su disposición a co-laborar con las Cámaras en la difusión de los fondos de capitalriesgo entre las pymes valencianas y habló de la posibili-dad de que, en las dependencias del Pro-pEmprendedores y de la Ventanilla Única Empresarial, se ubique un punto de infor-mación del IVF con el fi n de asesorar a los emprendedores sobre líneas de fi nancia-ción para sus proyectos empresariales.— AJEV mantiene, desde el verano pasado, un convenio de formación con la Cámara. ¿Cómo valora sus resultados?— La Escuela de Negocios de la Cáma-ra es un centro de referencia para toda la Comunitat Valenciana. Para AJEV, los frutos del convenio se han podido ver muy deprisa porque ya estamos impar-tiendo un curso sobre las nuevas normas contables. Estamos muy satisfechos por las dos partes, y quiero aprovechar para recalcar que el convenio es una clara muestra de la apuesta que, desde la Cá-mara y, en particular, su presidente, Ar-turo Virosque, se hace por la formación.— ¿Qué motivó el premio de AJEV al presidente de la Cámara?

— En mayo del año pasado, AJEV invitó a un almuerzo de trabajo al presidente de la Cámara, donde, en-tre otras cosas, quedó muy claro el potencial de la formación para el co-lectivo de emprendedores y donde Virosque ofreció toda clase de facili-dades para desarrollar la colaboración institucional a todos los niveles. El hecho de que en mi persona, coincida la doble faceta de presidir AJEV y la Comisión de Jóvenes Emprendedores (y creo que, además, la de Valencia es de las pocas Cámaras españolas que tiene una comisión en la materia) no hace sino favorecer las sinergias y la convergencia de intereses; máxime

cuando una de las principales líneas de trabajo de la Corporación está en la creación de empresas.Con ese balance, que es plenamente sa-tisfactorio, AJEV ha querido agradecer con su premio extraordinario la buena disposición que está encontrando en el presidente de la Cámara y, a la vez, ha querido poner de relieve el “carácter emprendedor” de un veterano dirigente empresarial como él. Que un empresario de su talla y experiencia tenga esa sensi-bilidad para con las cuestiones que inte-resan a los emprendedores es, en nuestra opinión, muy importante. Puedo afi rmar sin equivocarme que Virosque lucha por los emprendedores día a día.

Entrevista


ARTURO VIROSQUE, MENCIÓN HONORÍFICA DE LOS JÓVENES EMPRESARIOS VALENCIANOS

Arturo Virosque, presidente de la Cámara de Comercio de Valencia, recibió el 24 de enero pasado la Mención Honorífi ca a la Tra-yectoria Empresarial y Apoyo al Emprendedurismo que le ha otorgado la Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia (AJEV). Su presidente, Jorge Castillejo, fue el encargado de otorgar dicho galardón a un emocionado Arturo Virosque, quien pronunció unas palabras cargadas de ilusión y en las que destacó la importancia del factor humano en las empresas.AJEV celebró, en la fecha indicada el acto de entrega del Premio Joven Empresario, que tuvo lugar en el Hotel Balneario Las Arenas ante más de 250 asistentes. Personalidades del mundo político y empresarial no faltaron a la cita: Belén Juste, con-sellera de Industria, Comercio e Innovación; Alfonso Rus, presidente de la Diputación; Beatriz Simón y María Jesús Puchalt, concejalas respectivas de Juventud y de Empleo, entre otros invitados. El Premio Joven Empresario ha contado con el patro-cinio de entidades como Bancaja, la propia Cámara de Comercio, Catalana Occidente, Grupo Ros Casares, Diputación, CEU San Pablo, Fundación EDEM, Halcón Viajes, Mundiscan Tecnología, Bluespace e Instituto Valenciano de la Juventud.La empresa Iber Resinas, a través de su gerente, Borja Sanz, fue la gran ganadora de la noche del Premio Joven Empresario 2007, además de los accésit de Empresa Innovadora, Mujer Emprendedora y Empresa Tradicional Valenciana. El primero de estos accésit correspondió a Joaquín Rieta (gerente de Sai Wireless), mientras que el segundo recayó en Laia Dublino (directora de Laia Dublino Móvil-Veterinaria). El accésit a la Empresa Tradicional Valenciana quedó desierto, según la decisión del jurado.El ganador del Premio Joven Empresario 2007 ha recibido en exclusiva una plaza en el prestigioso curso 15X15, ofrecido por la Fundación EDEM y valorado en 12.000 euros: el curso es único en España y cuenta con destacados empresarios del panorama va-lenciano y español como profesores que se basan en su propia experiencia para enseñar a los asistentes cómo fortalecer sus empresas. Los accésit también recibieron, a través de la empresa Ágora Coaching, un diagnóstico empresarial valorado en 1.000 euros.

AJEV entregó sus galardones anuales el 24 de enero

Acto de entrega del Premio Joven Empresario. De izquierda a derecha, Joaquín Rieta, Arturo Virosque, Jorge Castillejo, Belén Juste, Laia Dublino y Borja Sanz

Entrevista

— Hablando de sensibilidades en torno a la creación de empresas, ¿qué opina de la iniciativa de la Antena Universitària como herramienta para tratar de fomentar el emprendeduris-mo en el entorno universitario?— Coincido plenamente con la idea de que los empresarios hemos de mirar más hacia la Universidad. En ese sen-

tido, la Antena Universitària es, además de una buena idea, necesaria. Hemos de buscar la praxis empresarial en la Uni-versidad: convencer a los estudiantes de que la vida empresarial es una alterna-tiva válida tras las aulas porque, entre otras cosas, el hecho, como muestran las encuestas, de que un 70% de los univer-sitarios tenga como objetivo laboral tras

licenciarse un trabajo de funcionario, debería ser un síntoma preocupante del “estado de salud” de la sociedad. Pienso que, incluso antes de la Universidad, ya en los colegios de secundaria sería su-mamente positivo “sembrar semillas” empresariales. Como mínimo, eso con-tribuiría a mejorar la imagen pública de los empresarios. ■

44 La | enero/febrero 08

Feria Valencia ha puesto en marcha un nuevo organigrama que vuelca sus es-fuerzos en la comercialización. La nueva estructura fue explicada el 25 de febrero por el presidente de la institución, Alber-to Catalá, a su comité ejecutivo y a los titulares de los certámenes. La reestruc-turación concentra las ferias y eventos en seis grupos diferenciados con el criterio de la afi nidad de intereses, formatos, vi-sitantes, expositores-objetivo y canales de distribución del producto expuesto en los diferentes certámenes.Así, bajo el epígrafe de Ferias Habitat y Cevisama, se ha agrupado a los certáme-nes de mueble, iluminación, decoración, arte, baldosas cerámicas, cocina y baño (todas las relacionadas con el interioris-

mo, además de los usos de los materiales cerámicos), a cuyo frente se ha coloca-do a Ignacio Mateu. El segundo, Ferias Técnicas y de Equipamiento, tiene como máximo responsable a Miguel Bixquert y, en el mismo, se agrupan Fimma Madera-lia, Domogar, Idinova o Ecofi ra.Rafael Cubel es el director de las Ferias de Bienes de Consumo (Vinoélite, Res-talimed, Euroagro, Fimmi, Puericultura, Carnaval, Funermostra, Joyería, Deporte y Panadería, entre otras). El grupo de Fe-rias de Consumidor Final, a cuyo mando está Guillermo Dasí, reúne salones como Fiesta y Boda, Anticuarios, Automóvil, Motor Época, Náutica, Urbe o Fran-quicia. El último grupo es el destinado a Ferias Institucionales y de Avance So-

cial, bajo la dirección de Vicente Ibáñez: Turismo, Forinvest, Energía o Laboralia, entre otros.El sexto grupo es Eventos e Internacio-nal, bajo la dirección de Stefan Kokkes, que se encarga de la comercialización del Centro de Eventos y de la captación de negocio en el extranjero. Los nuevos directores de grupo están asistidos por los directores de certamen con los que ya cuenta la institución y sus correspondientes equipos. Además, está previsto el refuerzo de nuevos jefes de producto, que se ocuparán también de la dirección de una feria.Con esta nueva estructura, explicó Cata-lá, se pretende lograr un mejor aprove-chamiento del saber hacer de los equipos de ferias, obtener sinergias y rentabilizar conocimientos y experiencias adquiridos dentro de un certamen por otros con clientes-objetivo compartidos, tanto en expositores como en visitantes profesio-nales. Catalá considera que, una vez su-perada la ampliación del recinto ferial y con la instalación a pleno rendimiento, era este el momento oportuno para plan-tear una reorganización que ayude a la institución a seguir incrementando su ni-vel de negocio al ritmo que lo ha venido haciendo durante los últimos años. ■

Feria Valencia reestructura su organigrama para volcarse en la comercialización

FERIA VALENCIA ACTUALIDAD

LA MARCA DE GARANTÍA del Puerto de Valencia, con 154 autorizaciones de uso, dota a las empresas de un sello de calidad único y pionero que les confi ere más competitividad y capacidad de servicio a sus clientes. Recientemente, la Marca ha modifi cado la garantía sobre seguridad en la mercancía, por la cual se garantiza (so pena de 120 euros por contenedor) que la mercancía de un contenedor lleno, descargado en el Puerto de Valencia, será entregada a su receptor sin incidencias (faltas o daños por manipulación fraudulenta), producidas con posterioridad a la descarga del buque y debidamente acreditadas. “Nuestro objetivo –explica el gerente de la Fundación, Enrique Sapiña– es concienciar sobre las ventajas y los benefi cios de la aplicación de los criterios de la calidad y la excelencia en la gestión”. Los clientes del Puerto de Valencia que operan con empresas que tienen la Mar-ca de Garantía cuentan con un aval extra que dota de mayor calidad a las operaciones, al tiempo que garantiza el buen funcionamiento de los servicios. En caso de incumplimiento en alguno de estos servicios, las empresas pueden reclamar y recibir una compensación.

Visto y oído

Alberto Catalá, en el centro, agachado, junto a los presidentes del certamen, los directores del grupo ferial y los directores de salones de Feria Valencia

CÁRNICAS SERRANO ha recibido del Ministerio de Sanidad y Consumo, a través de la Agencia Española de Se-guridad Alimentaria y Nutrición, el Premio Estrategia NAOS a la mejor iniciativa empresarial por el desarrollo de su gama “Sabrosanos” de productos bajos en grasa.

CORPORACIÓN DERMOESTÉTICA ha fi r-mado un contrato con el Grupo 3i por el que se acuerda la venta de su fi lial britá-nica Ultralase Ltd. por un total de 174,5 millones de libras.

COCO (comunicacioncorporativa.es) arrancó el 13 de febrero como primer

periódico digital de temas sobre comu-nicación corporativa en el ámbito glo-bal. Hecho en Valencia, es una iniciativa de Indovinello, consultora especializada en reputación corporativa.

ALPROIN ha presentado, en exclusiva, en el certamen inmobiliario Inmubis (15 a 17

Visto y oído


En el Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV), su presidente, Rafael Aznar, confi rmó los datos de tráfi co de cierre de ejercicio de 2007. Durante ese año, los puertos ges-tionados por la Autoridad Portuaria de Valencia (Valencia, Sagunto y Gandia) han superado la barrera de los tres mi-llones de TEU movidos. Concretamente, durante el período referido, se ha conta-bilizado un total de 3.042.665 TEU, cifra que es un 16,4% superior a la registrada

en 2006. De la misma forma, el tráfi co total durante el pasado ejercicio se ha si-tuado en 53.592.859 toneladas, con un crecimiento del 12,7% respecto al conta-bilizado durante 2006.

El tráfi co de vehículos en Sagun-to, una realidadEl puerto de Sagunto recibió, el pasado 9 de febrero, al buque “Procyon Leader”, un car carrier que descargó 340 unidades de vehículos Kia. Este es el estreno de la

nueva terminal pública de automóviles en el enclave del puerto saguntino, cuya terminal cuenta con una superfi cie de 273.000 metros cuadrados y dos puestos de atraque de 240 metros cada uno.Asimismo, el Puerto de Sagunto desta-ca en el tráfi co de gas natural: entre los meses de enero y octubre de 2007, el total de toneladas de gas movidas fue de 3.123.000, suponiendo un incre-mento de un 36,85% respecto al mismo período del año anterior (2.282.000 toneladas).

Ferrmed: Asamblea General en el Puerto de ValenciaLa asociación Ferrmed, impulsora de un gran eje ferroviario de mercancías entre el Mediterráneo y el norte de Eu-ropa, celebró su Asamblea General en el Puerto de Valencia el 19 de diciembre. Durante la jornada, además, los respon-sables de la asociación mantuvieron un encuentro con representantes de los medios de comunicación, en el que pre-sentaron sus proyectos de cara al futuro y que, hoy por hoy, pasan por fi nalizar en menos de un año un amplio estu-dio global sobre la necesidad de crear este eje, que se presentará también en Valencia en el marco de una cumbre de regiones europeas. ■

Consejo de Administración de la APV: Rafael Aznar, su presidente, es el tercero por la derecha

Los puertos de la APV superanlos 3 millones de TEU en 2007

AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA

de febrero, en Valencia) su proyecto Ha-ppy Home: un concepto de vivienda “des-enfadada y divertida”, dirigida a los más jóvenes y basada en la estética “pop”.

ZAMIR INMOBILIARIA ha alcanzado, en 2007, un benefi cio neto de 2,3 millones de euros, un balance de situación en tor-no a los 160 millones y una facturación superior a los 40. La fi rma aplica nuevas fórmulas de comercialización, como el asesor personal inmobiliario.

VAMASA (alquiler y venta de platafor-mas y carretillas elevadoras) forma, entre febrero y julio, a más de mil operadores y mecánicos de maquinaria en toda Es-paña dentro de su Plan Forma, que pro-mueve la inserción laboral de jóvenes.

CHOVA ha presentado, entre enero y febre-ro en Valencia, Madrid y Barcelona la he-rramienta informática ChovACUST,IC Soft

(creada en colaboración con investigadores del campus de Gandia de la Universidad Politécnica) para la predicción y diseño de soluciones constructivas destinadas al ais-lamiento acústico de la edifi cación.

JET FOR YOU, nuevo servicio de aerotaxi compartido del grupo Sociedad General del Vuelo (SGV), se presentó el 17 de enero en el Aeropuerto de Manises. Su primera línea, desde el 21 de enero y de lunes a viernes, es Valencia-Sevilla-Va-lencia. Por otro lado, Javier Díez, conse-

jero delegado de SGV, ha sido nombrado vicepresidente de la Asociación Europea de Aerotaxis, representando a Wondair.

AQUA MULTIESPACIO, centro comer-cial promovido por los grupos Gesfesa y Montoro, e Iberdrola Inmobiliaria, ha cerrado 2007 con más de 6,5 millones de visitantes. Las ventas consolidadas del centro (110 comercios establecidos) han supuesto 73 millones de euros.

AGR MACHINE ha iniciado su andadura

FUNDAR (Fundación de la Solidaridad y el Voluntariado de la Comunitat Valen-ciana) ha organizado para, los días 14 y 15 de abril, el I Congreso del Volunta-riado Corporativo (VC). Entre las empresas participantes están Ford, Bancaja, Carrefour, Seur, OHL, BBVA, Iberdrola, Iberia y Telefónica, junto a referentes internacionales en la materia: Business in the Community, Points of Light y Fo-rum Empresa. Durante la convocatoria, se abordarán cuestiones relacionadas con el VC, por ejemplo las buenas prácticas internacionales, cómo crear un valor de marca, las herramientas tecnológicas aplicadas, el papel de empresas y emplea-dos en la sociedad, etc.

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Bancaja entregó el 28 de febrero los XIII Premios para Jóvenes Emprendedores, a los que destina 425.000 euros: la ma-yor dotación concedida en España a un premio de estas características, y que permitirá a los 40 seleccionados poner en marcha sus proyectos empresariales y/o consolidar sus empresas. En esta edición han participado 425 proyectos de toda España, un 15% más que al año pasado. Su mayoría (195) ha sido presentada en la categoría de “proyec-tos de creación de empresas”, siendo la de “empresas de corte tradicional y/o social” la segunda opción elegida (148 proyectos candidatos). Finalmente, 82 han optado en la categoría de “empresas de base tecnológica”. Esta es la tercera ocasión en que el pre-mio se convoca a nivel nacional, de ahí la gran diversidad geográfi ca de los proyec-tos a concurso. La Comunitat Valenciana es la que más propuestas ha presentado (130), por delante de Andalucía (66 pro-yectos), Madrid (63) y Cataluña (39).En apartado de empresas de base tec-nológica, las fi rmas valencianas que han

resultado galardonadas son Alimentos Funcionales de Origen Tradicional, S.L. (Aldaia) y Miramedia Comunicación (Valencia). En el segundo (empresas tra-dicionales y/o sociales), las premiadas valencianas son Oceansnell (Valencia), Innovatrium, S.L. (Valencia), y Pasos, Academia de Baile, S.L. (Paterna). En

cuanto al tercer apartado (proyectos de creación de empresas), las seleccionadas de nuestra provincia son: Siom Ingenie-ría de Energías Renovables (La Pobla de Vallbona), Artitecnic (Sagunto), Ase-soría Diagnóstica Veterinaria (Bétera), Gmw Bioscience (Alberic) y Atravesdel (Valencia).. ■

Foto de grupo de los representantes de las empresas seleccionadas

tras la fusión de las publicitarias Agr! y Barranco Sales Machine (BSM). Con sede en Valencia y ofi cinas en Madrid y Canarias, la fi rma espera facturar en 2008 en torno a 15 millones de euros para llegar a 20 en 2010.

DOMOBLUE, servicios y aplicaciones tecnológicas, ha acordado con el Ins-tituto Valenciano de Atención a Dis-capacitados (IVADIS) que este atienda el mantenimiento del sistema On Roll, de préstamo gratuito de bicicletas, en los ayuntamientos de la Comunitat Valenciana que lo soliciten. Con ello, IVADIS quiere facilitar el acceso al mercado laboral de discapacitados in-telectuales.

LAS CAJAS RURALES de la Comunitat Valenciana (36 entidades en total) han terminado 2007 con un crecimiento del 19% en su benefi cio neto, que ha supe-rado los 127 millones de euros. El colec-tivo celebró, los días 14 y 15 de febrero en Altea (Alicante), sus XVII jornadas económicas, dedicadas esta vez a anali-zar el papel de estas entidades ante las

turbulencias del nuevo entorno fi nan-ciero internacional.

CAIXA POPULAR obtuvo, en 2007, un be-nefi cio bruto de 12,63 millones de euros (27% más que en 2006). La entidad, que prevé una nueva ofi cina en Quart de Po-blet y otras dos en Valencia, ha concedido sus XX Premios a la Gestión Innovadora en cooperativas y SS.AA.LL. a Roala, S.C.V. (Alfarp), Marta&Isabel Diseño y Publici-dad, S.C.V. (San Antonio de Benagéber), y Àbac Estudis, S.C.V. (Xirivella).

CRÈDIT VALENCIA ha cerrado 2007 con un crecimiento del 25,58% de su bene-fi cio neto (de 4,03 millones) y con un importante crecimiento de todos sus márgenes: un 38,45% el de explotación; un 21,72% el de intermediación; y un 19,92% el ordinario.

CAJACAMPO ha obtenido en 2007 resultados antes de impuestos de 8,3 millones de euros (17% más que en 2006), y con un balance total que llega a los 1.200 millones: un 9% más que el año pasado.

VERA DE ESTENAS se ha sumado a las conmemoraciones del 800 Aniversario de Jaime I y los 25 años de Nuevo Cen-tro con una edición limitada de su vino Reserva 2004: 25 modelos diferentes de botellas, cuyo etiquetado incorpora la fi gura ecuestre del rey conquistador.

TORRE ORIA ha comercializado en gran-des superfi cies, durante 2007, un 32% más de su cava brut por centro y día que en 2006. En el pasado año, la fi rma ha vendido 660.000 botellas del producto, el 90% del cual ha ido al mercado nacio-nal; el 10% restante de exportaciones se ha dirigido, sobre todo, a los mercados belga, holandés y sueco.

PAGO DE THARSYS, bodega familiar di-rigida por Vicente García, ha fi gurado entre las fi rmas patrocinadoras de la reciente Semana de la Moda de Valen-cia, entre cuyos desfi les ofreció degusta-ciones de su “producto estrella”: el brut reserva Millésime 2005.

BODEGA ANECOOP-LA VIÑA vendió, en la campaña 2006/07, un total de 1,5 mi-

BANCAJA INFORMA

Entregados los XIII PremiosBancaja Jóvenes Emprendedores

El Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX) lanza el portal: www.ivexmultila-teral.es como nuevo servicio al alcance de las empresas interesadas en participar en licitaciones internacionales. El portal, al que es posible acceder también a tra-vés de la web del IVEX (www.ivex.es), tiene como fi nalidad facilitar el acceso de empresas de la Comunitat a con-tratos fi nanciados por entidades como EuropeAid, Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Mundial o Naciones Unidas. El nuevo portal, que se suma al programa de asesoramiento del IVEX so-bre contratación con estas instituciones fi nancieras, contiene información gene-ral sobre líneas de negocio y entidades contratantes, bases de datos de convoca-torias y contratos abiertos en diferentes áreas de especialización, así como una plataforma de consultores.La directora general de Internacionali-zación, Mar Casanova, ha resaltado las oportunidades de negocio que repre-sentan estos organismos multilaterales, “unas oportunidades que queremos acercar a las empresas de la Comunitat Valenciana a través de este servicio”. El objetivo del IVEX es que las empresas y expertos de la Comunitat Valenciana puedan convertirse en proveedores ha-bituales de bienes y servicios para estos organismos, incrementando así las ex-portaciones, por un lado, y la presencia en el exterior del sector empresarial y de los ámbitos institucional y no lucrativo, por otro.A través de este sistema las empresas, pueden seleccionar las convocatorias por áreas de especialización, autori-

dad contratante, país o estado. Ade-más, el portal incluye información práctica sobre las estrategias y proce-dimientos de contratación de los di-ferentes organismos, así como enlaces con los mismos.

Apartado “Rex IVEX”Por añadidura, el portal incorpora el apartado “Rex IVEX”, Red de Exper-

tos de la Comunitat Valenciana, en el que se publicarán los currículum vítae de aquellos profesionales que deseen participar en proyectos inter-nacionales como expertos. Asimismo, incorporará informes de perfi l de em-presas o capability statement de aque-llas entidades que quieran registrarse en los organismos internacionales y contratar con ellos. ■


NOTICIAS IVEX

www.ivexmultilateral.es: portal de información para participar en licitaciones internacionales

Visto y oído

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llones de litros de vino en el nuevo for-mato bag-in-box: una bolsa que conserva al vacío las cualidades del producto con un pequeño grifo dosifi cador lateral.

LA D.O. UTIEL-REQUENA, en colabora-ción con el Centro de Turismo de Valen-cia, ha programado para este año diver-sos cursos dirigidos a profesionales de la

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restauración y la hostelería, con el fi n de dar a conocer cómo conservar y servir correctamente los vinos.

ANETCOM (Asociación para el Fomento del Comercio Electrónico Empresarial y las Nuevas Tecnologías) ha obtenido

el Premio Fundetec al mejor proyecto español para pymes, micropymes y au-tónomos por el desarrollo del Programa CompeTIC. Los desayunos empresaria-les que organizan periódicamente ANE-TCOM y Fundetec han tenido como invitados recientes a Helena Herrero (vicepresidenta de HP España) y Martí Manent (presidente de la Asociación Es-pañola de Comercio Electrónico y direc-tor de Derecho.com).

PRIMER GRUPO cuenta con nuevo di-rector general para su división de con-sultoría: Vicente Jiménez. La división ofrece dos grandes áreas de servicio en consultoría: urbanismo e inmobiliaria.

SECOPSA, junto a Construcciones Na-gares y Detecsa, ha recibido de la Fede-ración Valenciana de Empresarios de la Construcción (FEVEC) un premio por la rehabilitación del Palacio de Alaquàs (monumento histórico nacional). Por otro lado, Secopsa Servicios y Esportinat han iniciado la gestión del complejo La Patacona, en Alboraya.

NATRA ha reforzado su base accionarial con la entrada en su capital de la Caja Mediterráneo (CAM), con un 5,25%, y de Kutxa, que ha aumentado su partici-pación del 5% al 8,98%.

RESUINSA ha inaugurado nuevas de-legaciones comerciales en Jamaica y Aruba, que se suman a las otras tres de que ya disponía en el mercado ameri-cano (República Dominicana, México y Panamá) para proveer de lencería a las principales cadenas hoteleras en esos países.

APIMA INGENIERÍA, fi rma integrada en AVINCO, ha desarrollado un pro-yecto de abastecimiento de agua po-table para La Ribera (32 kilómetros de tuberías, siete depósitos y estacio-nes de bombeo y transformación), que benefi cia a 150.000 vecinos de Algemesí, Sueca, Riola, Fortaleny, Po-linyà de Xúquer, Albalat de la Ribera y Corbera.

ANDREU WORLD ha recibido el Premio de Diseño 2008, de la revista británica de diseño de interiores Wallpaper, a la mejor silla de comedor por su modelo “Smile”, ideado por el equipo creativo Lievore Altherr Molina.

ANIEME (Asociación Nacional de Indus-triales y Exportadores de Muebles de España) ha desplegado, en los últimos meses, nuevas acciones promocionales: junto al IVEX, una misión comercial de Contract en Marruecos (del 11 a 15 de

Visto y oído


El pasado mes de febrero, tuvo lugar la Asamblea General de la Asociación de Diseñadores de la Comunidad Valencia-na (ADCV), en la sede de la Confede-ración Empresarial Valenciana (CEV). En ella, su presidente, Kike Correcher, informó a los socios presentes de todas las actividades llevadas a cabo por la Asociación durante el año anterior, así como de las actividades previstas para 2008 y del informe económico. Entre las actividades desarrolladas por la ADCV durante 2007 destacan la exposi-ción “Carteles iraníes (1970–2006)”, or-ganizada por el comité del Congreso de

Tipografía y la ADCV, y que tuvo lugar en el MUVIM. También se detallaron la cola-boración con la revista DXI, en cuyo inte-rior la ADCV tiene un espacio reservado para la difusión de sus noticias y eventos bajo el nombre de “DEV”; la realización de cursos gratuitos de formación para profe-sionales y estudiantes en colaboración con la Fundación Fortrade; y la presencia en la Feria Internacional del Mueble y la pertenencia a su comité asesor.Así mismo, entre otras actividades, se encontraba la publicación y presenta-ción del libro El diseño en la empresa. Ca-sos de éxito, de Jordi Montaña e Isa Moll. Para poner el punto fi nal a la Asamblea, se proyectó el tráiler promocional del documental que complementa dicha publicación. En él, se recoge el testimo-nio en primera persona de los respon-

sables de las empresas que han sido se-leccionadas en el proyecto, como casos ejemplares de gestión del diseño y que han obtenido benefi cios empresariales importantes gracias al diseño.Se han desarrollado también varios pro-yectos de promoción del diseño con ayuda del IMPIVA y se ha constituido la federación nacional con ocho asocia-ciones de diseñadores de España. Tanto la secretaría como la sede de la Federa-ción estarán en la ADCV. Actualmente, se está tramitando su registro.Entre las acciones previstas para este año destaca la celebración del III Congreso Internacional de Tipografía los días 20, 21 y 22 de junio en Valencia, junto a la edición del Bianuario III, libro que recoge los mejores trabajos de diseño produci-dos en la Comunitat Valenciana. ■

Asamblea General de la ADCVLA SECCIÓN DE ADCV

María Navarro, Vicente Gallega y Kike Correcher (izq. der.) durante la asam-blea de ADCV

El conseller de Justicia y Administraciones Públicas, Fernando de Rosa, recibe de ma-nos del director de ANETCOM, José Luis Colvée, el premio otorgado por Fundetec

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febrero, en Casablanca) y un encuen-tro con agentes comerciales británicos (Londres, 19 de febrero). Con el ICEX, la participación en Maison&Objet (Pa-rís, del 24 al 29 de enero) y una misión a Chequia y Eslovaquia (del 25 al 29 de febrero), entre otras.

AITEX (Instituto Tecnológico textil) continúa con la expansión internacio-nal de su sello verde de calidad “Made in Green” (registrada para 25 países de la UE y Estados Unidos), cuyos últi-mos acuerdos fi rmados han llevado la marca al Reino Unido, Bélgica, Holan-da y Luxemburgo. Las investigaciones del Instituto están desarrollando ma-teriales con propiedades frente a rayos ultravioleta y microbios, y de absor-ción acústica.

ATEVAL (Asociación de Empresarios Textiles de la Comunitat Valenciana) homenajeó a sus cuatro ex presiden-tes: Ricardo Cardona (77-96), Alfre-do Ferre (96-00), Manuel Taberner (00-04) y Javier Aparicio (07-07). El acto tuvo lugar el 30 de enero en la sede de ATEVAL en Ontinyent y es-tuvo presidido por la consellera de Industria, Comercio e Innovación, Belén Juste.

AIDO y ASIVALCO (Instituto Tec-nológico de Óptica y Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Fuente del Jarro de Paterna) han fi r-mado un acuerdo de colaboración para fomentar, entre las empresas asociadas a la segunda, actividades y proyectos de I+D+i.

AVINCO (Asociación Valenciana de Ingenieros Consultores) ha califi cado como “muy positivas” las inversiones del Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) para desarrollar la alta velocidad, al tiempo que “anima” al Ministerio de Fomento a aumentar las adjudicaciones del AVE a empresas de la Comunitat.

ASEBAN (Asociación Española de Fabri-cantes de Equipamiento para Baño) cele-bró una reunión de trabajo en la última edición de Cevisama, donde informó de los resultados del sector hasta noviembre de 2007. A ese mes, las empresas del sec-tor de la Comunitat llegaron a una cifra de negocio por exportación de 116 millones de euros. Francia, Rusia y Portugal absor-ben el 52% de sus ventas exteriores.

Visto y oído


Fernando Bolós “Chinín” entiende el di-seño como “vehículo de transformación y mejora del mundo”. Tras graduarse en Dibujo Publicitario (1999/2003) en la Escuela de Artes Aplicadas y Ofi cios Artísticos de Valencia, estudia Historia

del Arte en la Facultad de Geografía e Historia, de la Universitat de València (actualmente, está en 4.º curso). Al mismo tiempo, completa su formación con cursos y seminarios estrechamen-te relacionados con el diseño gráfi co: efi cacia creativa en publicidad, nuevas tecnologías en la industria gráfi ca, arte y política, tipografía... Para Bolós, el di-seño es una “herramienta que resuelve los problemas de la vida cotidiana”. Y añade: “a través de mi experiencia y mi capacidad, busco que se convierta en factor de desarrollo local y no sea ex-clusivo de las zonas urbanas. Mi meta es trabajar para hacer posible el progre-so del entorno en el que he crecido y en el que vivo”.Tras trabajar durante varios años en Cuestión Publicidad y NGT, dos im-portantes empresas de comunicación y publicidad de Valencia (desarrollando, además, proyectos propios de comuni-cación gráfi ca, identidad corporativa, señalética y cartelería), “Chinín” está ahora en plena creación de su propio estudio, en Soneja (Castellón).

Algunas de sus creaciones personales han obtenido primeros premios: Fallas de Valencia 2003 (Primer Premio de Es-tudiantes), Ciudad de Segorbe (Premio Internacional en 2002, 2004 y 2006), Concurso de Logotipos del VI Centena-rio de la Cartuja de Valldecrist (2005) de Altura, y de las fi estas patronales de esta población (2003 y 2005), así como de Soneja (2002 y 2004).La ilustración de nuestra portada repre-senta dos espacios turísticos de la ciudad de Valencia y propone un “juego de per-cepción” por el que, a partir de peque-ños elementos simples y fragmentados, se llega a confi gurar dos imágenes: por un lado, la tradición (el patrimonio cul-tural, histórico y artístico), representada por las Torres de Serranos y la “Luna de Valencia”; por otro, la concepción de la ciudad moderna (del sol, de la luz, de los grandes eventos…), “construida” por el Palau de les Arts. Una composición que, en realidad, evidencia la diversidad y la suma de los variados recursos turísticos de que Valencia y, por extensión, su co-munidad autónoma disfrutan. ■

Fernando Bolós “Chinín”EL DISEÑADOR Y SU PORTADA

c/ Hombría, 17 - 12480 Soneja (Castellón)Teléfono: 659 979 [email protected] / www.chinin.org

˘ˇ ˆ - camaravalencia.com la mayoritaria oferta de sol y playa. Ni su creciente aspecto...

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