Organización Administradora: ◦ FUNDACION PARA EL DESARROLLO EQUITATIVO DE MENDOZA Organizaciones...

Organización Administradora:

◦ FUNDACION PARA EL DESARROLLO EQUITATIVO DE MENDOZA Organizaciones Ejecutoras:

◦ FUNDACION ACCIONAR◦ UNION VECINAL LA ALAMEDA◦ ACIPEV◦ ASOCIACION EDUDOWN ARGENTINA◦ COOPERATIVA DE VIVIENDA Y URBANIZACION LOS BARRIALES◦ BILBIOTECA POPULAR MARIANO MORENO◦ SPORT CLUB SAN CARLOS◦ FUDEM LUJAN DE CUYO◦ FUDEM GODOY CRUZ◦ FUDEM LAS HERAS OESTE

MAPEO ECONOMICO - RED BPBF - CUYO 2010

Productivos (33%)

Textil: tejido en telas, dos agujas, crochet, macramé, ropa para niños y adultos, gorros, blanco, uniformes escolares, telar, pantuflas, cintos, bolsos, alpargatas, disfrases, etc.

Alimentos: viandas, milanesas (carnes y soja), pizzas, panadería, repostería, pastas, pasteles, envasado y elaboración de dulces y licores artesanales, fabricación de sandwichs, etc

Artesanías: Souvenires, objetos de cerámica o porcelana fría, juegos didácticos de madera y ebanistería, fabricación de cuchillos, pintura en tela, artesanías en madera, metal, cuero, cestería, velas, etc.

Servicios (20%) Peluquería, depilación,

masajes, enfermería, armado y reparación de pc, jardinería, electricidad, mecánica, chapa y pintura, albañilería, filmaciones de eventos, musicalización, lubricentro, etc.

Reventa (47%) Verdulería, kiosco, despensa,

almacén, carnicería, mercería, lencería, ropa, cosméticos, blanco, artículos de informática, etc


Emprendimientos por Tipo

33%

20%

47%Productivos

Servicios

Reventa

Emprendimientos por rubro

20%

47%

9%

20%

4%

Servicios

Reventa

Textil

Alimentos

Artesanías

Emprendimientos Productivos

28%

61%

11%

Textil

Alimentos

Artesanías


ORGANIZACIÓN REGIONAL2. BRAZOS SOLIDARIOS

ORGANIZACIONES LOCALES

AsociaciónBrazos Solidarios

Biblioteca PopularCasa de la Memoria

Coop. de ServiciosPuente de Hierro

Unión VecinalTunuyán

CámaraMicroemprendedores

Mendoza

Luján de CuyoGuaymallén

San Martín

MaipúGuaymallén

Tunuyán

Guaymallén

Cooperativa de Vivienda

Godoy Cruz

Unión VecinalAlgarrobal

Las Heras


ORGANIZACIÓN REGIONAL2. BRAZOS SOLIDARIOS

Clasificación de microemprendimientos

Perfil general de emprendimientos

Productivo Comercial Servicios

Productos de Chocolatería

• Carpintería de Aluminio

Repostería Artesanal

• Compra-Venta Ropa

• Compra-Venta Ropa informal

• Productos de Herrería Artística

• Salón de Belleza Portatil

• Productos Tejidos

• Taller Mecánico

• Almacén Minorista

• Almacén mayorista

Librería

• de carácter individual Sistema de trabajo:• de carácter familiar Artesanal – Semi Industrial

Características generales de los Microemprendedores que afectan

a la Comercialización

Falta de planificación estratégica, de perso-nal especializado, de estructura y/o calidad administrativa, de acceso al crédito, de polí-ticas públicas locales destinadas al sector.

Comercialización

Debilidades Fortalezas

• Bajo nivel adquisitivo de consumidores.

• No formas colectivas de comercialización – distribución.

• No asociación de compra conjunta de MP y otros servicios.

• Deficiencias de pre-sentación y publicidad de productos y servi-cios.

• Vulnerabilidad a control fiscal.

• Relación estrecha con los consumido-res (conocimiento del mercado).

• Fácil adaptación a las condiciones de demanda de mercado (mayor – menor pro-ducción).

• Ocupación y desen-tralización de MO, de la venta y capacidad productiva.

• Pecios de productos y servicios a precios competitivos.


EMPRENDIMIENTOS:• INDUMENTARIA

• ALIMENTOS•ARTESANIAS

•SERVICIOS•AGRICOLAS

Biblioteca Popular

Vista Flores-

Tunuyán

Desarrollo I

Tunuyán

DesarrolloII

Tunuyán

DesarrolloIII

Tunuyán

Va por Vos

Tupungato


FORTALEZAS:Capacitación permanente a Emprendedores y Promotores: 1) Manipulación de Alimentos (D.C. y Municipalidad de Tunuyán); 2) El rol del Promotor y Vida de Centro (Javier Alcalá -Equipo Nacional BPBF); 3) Herramientas para la gestión de Emprendimientos (INTI en Vista Flores); 4) Qué es ser un emprendedor y cómo abrir nuevos mercados (D.C.); 5) Costos en emprendimientos (D.C.); 6) Marketing y mercados (D.C.); 7) El rol del Promotor (Tupungato)Agenda de Ferias y Eventos: feria en la vía pública para el 10 de julio y Bingo y feria el 12 de setiembre (Regional)Agenda de Vida de Centro: Encuentro cultural de escritores del Valle de Uco en B.P. Vista Flores y muestra homenaje al Che Guevara (19/06/10); Taller de Títeres y Charlas sobre Nutrición y Cosmetología para Emprendedores.Feria Franca: funciona desde el 2007 para emprendedores de zona rural (Asesoramiento INTA – Municipio)Revista del Banquito (en preparación)


OPORTUNIDADES:Buena relación con instituciones gubernamentales (Municipio, INTA, Escuelas), y no gubernamentales (Uniones Vecinales) para proyectar actividades conjuntas.Intercambio comercial entre Banquitos de Cuyo (red de información sobre productos) para potenciales consumidores.Ampliación de la Feria Franca (reforma de ordenanza municipal) para todos los emprendedores que quieran ofrecer sus productos y servicios.


DEBILIDADES:Temporada invernal (cae el consumo interno) afecta a emprendedores.Poca visibilidad del Banquito en lo provincial y regional (somos muchos pero no se nota).Falta de legislación provincial y municipal (salvo Feria Franca Tunuyán).

AMENAZAS:Información confusa (aparecen otras ofertas que confunden “microcréditos” con “subsidios”).Inflación e impacto sobre los costos (materias primas, mercaderías, servicios públicos, etc.).


Asociación Puente Chaka (Rodeo del Medio)

Unión Vecinal Plazoleta Rutini (Coquimbito)

Unión Vecinal Nélida Cristina

(Ciudad/Coquimbito)Agrupación Tierra Nueva

(Fray Luis Beltrán)Asociación Kairós (Ciudad

/ Gral Gutiérrez)

Acompaña como Regional a 5 Organizaciones Locales del Departamento de Maipú, las cuales están abocadas al trabajo en 7 banquitos.


4. ASOCIACION KAIRÓS

Tipos/Rubros de emprendimientos:- Elaboración de productos (panificados,

conservas, comidas, etc.)- Reventa (ropa, despensa, almacén, productos

de limpieza)- Servicios (peluquería, electricista, pintor de

obra, etc.) Cantidad de préstamos otorgados: (por

nuestras locales en esta y anteriores operatorias)

1395 Cantidad de emprendedores:

1186


OL: -Asoc. Vecinal “Malvinas Argentina” (San Francisco del Monte-Godoy Cruz)

- Unión Vecinal “3º Barrio Covimet” (Tortugas- Godoy Cruz)-Centro Cultural y Deportivo “Facundo Quiroga” (Villa Marini-

Godoy Cruz)-Unión Vecinal “Barrio Parque” (Benegas Godoy Cruz)

-Asoc. A..Centro Salud “La Estanzuela (Trapiche-Godoy Cruz)-Unión Vecinal “Bella Vista” (Villa del Parque-Godoy Cruz)

-Centro C. y Comunitario “Mayumana” (Tortugas-Godoy Cruz)-Unión Vecinal Bº “Angélica C. de Suárez (Villa Hipódromo-Godoy

Cruz)MAPEO ECONOMICO - RED BPBF - CUYO 2010

800 (Ochocientos micro-créditos Otorgados 2007, 08’, 09’ .

Además de emprendedores fuera del banquito que se suma a los beneficios logrados por la OR con el municipio de Godoy Cruz.

Logramos varias ferias al año de emprendedores en el departamento, con mucha ayuda del municipio.

Pero todavía no se concreta la comercialización de productos o materia prima entre emprendedores.


Organizaciones Locales (10 banquitos)

2 Unión Vecinal Pascual Iaccarini (San Rafael)-Ciudad de San Rafael

-Las Paredes2 Unión Vecinal Barrio Docente (Gral. Alvear)

-Ciudad de Gral. Alvear-Barrios urbano marginales

2 Asociación Goico (Gral. Alvear)-Ciudad de Gral. Alvear

-Barrios urbano marginales1 APPYD(Alvear Oeste)

-Alvear Oeste-La Marzolina

3 12 de Agosto (Gral. Alvear)-Ciudad de Gral. Alvear

-Barrios urbano marginales-Bowen


Créditos Históricos mas de 900Los podríamos separar en 3 grupos, con porcentajes iguales (33,33%)Reventa Producción ServicioDebilidadesA grandes rasgos podríamos decir que presentan mayores dificultades los emprendimientos de reventa, al no ofrecer productos que los diferencien del restoMarco legal Local y Provincial que proteja e incluya a los emprendedores dentro de la economía formalFortalezasLa principal, a nuestro entender, es el recurso humanoMarco legal Nacional, Monotributo Social


Santa Rosa

Villa de la Quebrada

Carpintería

Candelaria

SAN LUIS

Nogolí

La Punta

San Francisco

Naschel

Concarán

Villa Mercedes

Justo Daract

7. FUNDACIÓN CALDÉN – SAN LUIS

Fundación Caldén

A.V. Sol de Mayo

Com. Virgen de las Mercedes

A.Productores Minifundistas

A.A. F. Casa del Niño

A.De Comerciantes e Industriales

CAME SL

Fundación Desafíos

Desarrollo LocalAcción Social

Catequesis

MicrocréditoPequeña y medianaEmpresa e Industria

Educación y Política

Apoyo a las PyMES

FortalecimientoCampesino

Fundación Caldé[email protected] MAPEO ECONOMICO - RED BPBF - CUYO 2010

483 CRÉDITOS OTORGADOS 400 EMPRENDEDORES

RUBROS

ALIMENTOSARTESANIAS

INUMENTARIAAGRICOLA/GANADERA

SERVICIOS

VENTA

FORTALEZAS:Acceso directo al consumidorMano de obra propiaCreatividad

DEBILIDADES:Falta de capacitaciónDesconocimiento del mercado potencialPoca práctica asociativa

Fundación Caldén


ORGANIZACIÓN REGIONAL 8. FUNDACIÓN HIJOS DEL CORAZÓN DE MARÍA

Fundación sin fines de lucro, dedicada a la promoción humana y cristiana de familias vulnerables de la zona del Barrio La Favorita ( Ciudad) y Barrio Pelliciere y aledaños (Las Heras). Somos una Organización que considera a la educación una

herramienta fundamental para el desarrollo integral. Actualmente tenemos en funcionamiento 2 jardines maternales, 2 Centros de Apoyo escolar, una escuela primaria, una escuela secundaria técnica y una escuela de Capacitación Laboral.

ORGANIZACIONES LOCALES

BIBLIOTECA POPULAR PALABRAS DEL CORAZÓNTrabaja con una biblioteca que atiende a más de 5 barrios. Siendo un centro

comunitario de la zona organiza eventos solidarios y sociales en general.

ASOCIACIÓN ORATORIOTrabaja con un merendero ubicado en las cercanías de la calle

Bolougne Sur Mer.

ASOCIACIÓN REDES NUEVA FRONTERASu función es integrar y apoyar a los pacientes con VIH

SIDA de todo el gran Mendoza

ASOCIACIÓN SAN CAYETANOTrabaja con puesteros rurales de la zona Guymallén

FAVIMSu función es apoyar a las Vícimas de violencia en Mendoza y de

promulgar la formación ciudadana

ADIMOLUTrabaja en la integración y contención de los discapacitados

motrices del Departamento de Luján

FUNDACIÓN APPTOAyuda al pre y pos trasplantado de Mendoza

CONGREGACIÓN SAN JOSÉEducación cristiana de la juventud y en diferentes instituciones juveniles

FUNDACIÓN COLOBAFunción educativa desde Jardines maternales y apoyos escolares

FUNDACIÓN CERAYABrinda apoyo a escuelas y familias del desierto de Lavalle


LOCALIZACIÓN TERRITORIAL

AREA CAPITAL:Congregación San José - Barrio Flores Sur, San Martín y Olivares

situados al nor oeste de la Asociación Redes personas afectadas con el virus VIH Sida, del gran Mendoza.

AREA LAS HERAS: Asoc. Biblioteca Popular-Tamarindos Pelliciere, Bonfanti, Jofré,

Independencia, 30 de Octubre, 30 de OctubreAsoc Civil Oratorio Barrios -Sargento Cabral y Aeroparque

AREA GODOY CRUZ:Fundación Coloba-Campo Papa, la Estanzuela, Barrancos, Los cerrillos, Sol

y Sierra Fundación APPTO - Villa Hipódromo

AREA GUAYMALLÉNFAVIM- B Paraguay

Asoc . San Cayetano- Colonia Molina, Colonia Segovia, Puente de Hierro, Corralitos

AREA LUJAN DE CUYO:ADIMOLU Barrios -Bajo Luján, 13 de Diciembre, Pedriel, Carrodilla, Mayor Drumond, y Ciudad de Luján de Cuyo.

AREA LAVALLE: Fundación Ceraya- Desierto de Lavalle

TIPOS DE EMPRENDIMIENTOSSERVICIOS…………….18,8 %PRODUCCIÓN………….32.6%COMERCIALIZACIÓN………….48.6%

CANTIDAD DE PRÉSTAMOS OTORGADOS:2500

PRESTATARIOS1350

FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA COMERCIALIZACIÓN

FORTALEZAS:-Promueve la integración entre emprendimientos

-Favorece el precio de venta con respecto al mercado

DEBILIDADES:-Dificultad de agruparse entre prestatarios

-Necesidad de más ferias -Necesidad de más canales de venta


LOCALIZACIÓN DE LOS BANCOS Y ORGANIZACIONES LOCALES

GUAYMALLÉN:◦ Bº LIHUÉ (U. VEC. SAN SEBASTIÁN)◦ Bº SARMIENTO (F. VIDA JOVEN)

CAPITAL:◦ 4TA SECCIÓN (CTRO CULTURAL ISRAELITA)◦ Bº LA FAVORITA (F. VIDA JOVEN)

LAS HERAS:◦ Bº BELGRANO, Bº YAPEYÚ, Bº MUNICIPAL, Bº JUNCAL Y

ALREDEDORES (RED DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE LAS HERAS)

LAVALLE:◦ JOCOLÍ, COSTA DE ARAUJO, VILLA TULUMAYA (ASOC.

ABRIENDO HORIZONTES)◦ ASUNCIÓN, LAGUNAS DEL ROSARIO, EL RETAMO

(COMUNIDADES HUARPES)◦ COSTA DE ARAUJO, LA PEGA, EL PARAMILLO (OTRAL: Org.

Trabajadores Rurales de Lavalle) GODOY CRUZ:

◦ Bº LA GLORIA (BIBL. POP. PABLITO GONZÁLEZ)MAPEO ECONOMICO - RED BPBF - CUYO 2010

TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS

ZONAS URBANAS:◦ PRODUCCIÓN: TEXTILES EN GRAL,

COMIDAS, PANIFICADOS, CARPINTERÍA, COSMÉTICA, CUEROS, MANUALIDADES.

◦ SERVICIOS: TAPICERÍA, METALURGIA, PELUQUERÍA

◦ COMERCIALIZACIÓN: TEXTILES EN GRAL, KIOSCOS Y ALMACENES, REGALOS, BIJOUTERIE, BAZAR, LIMPIEZA.

ZONAS RURALES:◦ PRODUCCIÓN:

AGRÍCOLA-GANADERA: (CHACRAS Y CRIADEROS CAPRINOS, BOVINOS, AVÍCOLAS)DULCES Y CONSERVASAPICULTURAARTESANÍAS (CUERO Y TELAR).

• CANTIDAD DE PRÉSTAMOS OTORGADOS:

– AÑO 2007: 200– AÑO 2008: 730– AÑO 2009: 950– AÑO 2010: 140– TOTAL: 2.020

– CANTIDAD DE EMPRENDEDORES RELACIONADOS:

– AÑO 2007: 200– AÑO 2008: + 480– AÑO 2009-2010: + 400– TOTAL: 1.080 (aprox)


COMERCIALIZACIÓN - DEBILIDADES:

Por parte de la demanda:– PREJUICIO RESPECTO A LA ELABORACIÓN ARTESANAL– DESVALORIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y LOS CONOCIMIENTOS

IMPLICADOS EN LA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO NO INDUSTRIALIZADO

– TENDENCIA A BUSCAR “OFERTAS” SIN PENSAR EN LA CADENA IMPLICADA EN TODO PROCESO PRODUCTIVO.

Por parte de la oferta (los productores)– FALTA DE CAPACITACIÓN PARA OBTENER “CALIDAD” O “BUENA

PRESENTACIÓN”– FALTA DE ESTRUCTURA PARA OBTENER CANTIDAD– DIFICULTADES PARA EL CÁLCULO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN– MENOSPRECIO SOBRE LA NECESIDAD DE ESTUDIO DEL MERCADO (Sea

formal o alternativo)– INTERMEDIARIOS OPORTUNISTAS (Ej. Venta de chivos en Lavalle o

Minoristas que presionan a los productores para obtener mejores precios)

– FALTA DE ESPACIOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN


COMUNIDAD UNIDA-Emprendimientos-

B° Mateau / Las Heras

OBRA KOLPING-Emprendimientos-

San Martin y El Pedregal

ASEM El Encuentro-Emprendimientos-

Los Corralitos/Guaymallén

U.V. EL BORBOLLÓN-Vecinalismo-

El Borbollón Rural

TIEMPO DE SEMBRAR

-Emprendimientos-Algarrobal/Las Heras

QUIMSA QUILLA-Banco Rural-

El Pastal/Las Heras

U. BREROS RURALES

-Vecinalismo-El Pedregal/Maipú

F. GRAMEEN-Org. de

Microcrédito-B° San Martin/Ciudad

U.V. CALLEJÓN RIVAS

-Vecinalismo-Algarrobal/Las Heras

ASOC. EL ARCA I-Comercializ.No

Tradicional-B° Aeroparque/Las Heras

ASOC. EL ARCA II-Comercializ. No

Tradicional-Luzuriaga y Las HerasMAPEO ECONOMICO - RED BPBF - CUYO 2010

Productores• Créditos Históricos Otorgados: 693• Créditos 2010: 229• Total Entregado: $726.500Comercialización:• Fortaleza: convicción emprendedora de los

productores y actitud asociativa• Debilidad: Situación vulnerable de

emprendimientos x situación social y frágil vinculo con el mercado.


•CAYÉ CHEYNÁ- AGRICULTURA FAMILIAR-GUAYMALLE N•CAYÉ CHEYNÁ-AGRICULTURA FAMILIAR-LAVALLE•CAYÉ CHEYNÁ-JÓVENES-GRAN MENDOZA Y ESTE •SENSEMAYÁ- ALFABETIZACION PARA EL TRABAJO- MAIPÚ•COOPAFES-COOPERATIVA DE PRODUCTORES DE LA AGRICULTURA FAMILIAR Y LA ECONOMÍA SOCIAL-LAVALLE-•COOPAFES-COOPERATIVA DE PRODUCTORES DE LA AGRICULTURA FAMILIAR Y LA ECONOMÍA SOCIAL-LAVALLE-•EL CARRIZALITO-COOPERATIVA AGRICOLA GANADERA-MALARGÜE•A.PRO.F.-ASOCIACION DE PRODUCTORES FAMILIARES-LAVALLE•COOPERATIVA OESTE ARGENTINO-TRABAJADORES AUTOGESTIONADOS-GUAYMALLÉN•COSEPRO-COOPERTAIVA DE SERVICIOS PROFESIONALES . TRABAJADORES AUTOGESTIONADOS-SAN JUAN


MEDIA LUNA PRODUCTIVA DEL GRAN MENDOZA: PRODUCCIÓN FRUTÍCOLA Y HORTÍCOLA Y AGROINDUSTRIAS FAMILARES (EMBASADOS)

MALARGÜE: PRODUCCIÓN CAPRINA, OVINA, PRODUCCIÓN DE LANAS Y TEJIDOS

BARRIAL MAIPÚ Y JÓVENES: PRODUCTIVOS Y SERVICIOS

SAN JUAN: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA


PRODUCTORES DE A.PRO.F Y CAYÉ CHEYNÁ COMERCIALIZARON A TRAVÉS DE COOPAFES LA PRODUCCIÓN DE TOMATES.

COOPAFES Y OESTE ARGENTINO: ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO

EL CARRIZALITO: EXPORTACIÓN DE CABRAS VIEJAS A PAÍSES ÁRABES

PRESENCIA EN FERIA DE LA SEMILLA 2009. FERIAS BARRIALES. DEBILIDADES: LOS INTERMEDIARIOS, EL

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN, STOK DE INSUMOS.


La Fundación Nueva Sociedad nació en el año 2001. Su primera estrategia de trabajo fue incursionar en el ámbito educativo. Luego, a partir del 2004 inicia un camino con programas sociales, en su mayoría provenientes del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Así en el 2005 participa en la coordinación, como Organización Local de dos Programas del Programa FAMILIAS POR LA INCLUSION. Uno referido a “APOYO ESCOLAR” y el otro, referido a “DESARROLLO DE HABILIDADES LABORALES”, coordinando acciones compensatorias con hijos de beneficiarias de tal programa y enseñando oficios para las mismas beneficiarias.


En el año 2006, inicia su experiencia con el Programa “Manos a la Obra”, con Proyectos que pertenecían al Ministerio de Trabajo de la Nación y al Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, acompañando y asistiendo a 11 (once) proyectos en total.En el mismo año inicia, también su actividad en el BANCO POPULAR DE LA BUENA FE.Lleva hasta el momento, dos operatorias ya ejecutadas y una tercera en ejecución.

La transferencia de fondos nacionales correspondientes al Banco Popular, es de la manera que se detalla a continuación:

*Operatoria 2006-2007: $172.500

*Operatoria 2008-2009: $ 678.000

* Operatoria 2010 : $1.132.469 (actualmente en ejecución) MAPEO ECONOMICO - RED BPBF - CUYO 2010

A Diciembre del año 2010 la FUNDACION NUEVA SOCIEDAD habrá entregado 1500 micro- créditos por un total de $975.000 (incluyendo 130 re- créditos)Los micro- créditos se agrupan fundamentalmente en los siguientes rubros: reventas; alimentos, artesanos, industria textil y servicios.


Se analizaron los emprendimientos en función del rubro, nivel de producción y continuidad de los mismos.

El análisis fue realizado al 30/05/2010. De dicho análisis se concluye:

* La distribución por rubro arroja que el mayor porcentaje de emprendimientos, corresponde al rubro re-ventas.


El Nivel de Producción es mayor en el interior que en la capital, es decir en la ciudad de San Luis la mayoría de los emprendedores son aprendices, mientras que en el interior la tendencia se revierte, siendo mayoría los micro-emprendedores.

Grafico de Ciudad de San Luis. Grafico del Interior Provincial


En la ciudad de San Luis, la cantidad de prestatarios que no persisten con su emprendimiento es mayor que en el interior de la provincia.

De los proyectos que no continúan el 80 % pertenece al rubro re-ventas, lo que nos permite inferir que a mayor capacidad e idoneidad del emprendedor, menor es la posibilidad de fracaso de los proyectos.


No se han podido aun desarrollar acciones destacadas de comercialización.

Si bien hay prestatarios que han crecido notablemente después de haber accedido al micro- crédito, y por ende han mejorado la comercialización de lo que producen, aun no se puede armar una estrategia integradora que facilite el camino para todos.

Aquí hay muchas debilidades y muchas intenciones de abordar el tema.


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