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SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. Estados Financieros al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y por los años terminados en esas fechas. (con el informe de los auditores independientes)

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M$: cifras expresadas en miles de pesos chilenos UF: cifras expresadas en unidades de fomento

ÍNDICE

Página

Estados de Situación Financiera 4 Estados de Resultados Integrales 5 Estados de Cambios en el Patrimonio 7 Estados de Flujos de Efectivo 8 Nota 1 Entidad que reporta 9 Nota 2 Bases de presentación de los estados financieros 12 Nota 3 Políticas contables significativas 13 Nota 4 Nuevos pronunciamiento contables 18 Nota 5 Administración de riesgos financieros 19 Nota 6 Efectivo y equivalente al efectivo 24 Nota 7 Otros activos financieros 24 Nota 8 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 25 Nota 9 Inversiones contabilizadas utilizando el método de participación 25 Nota 10 Impuestos corrientes 25 Nota 11 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 26 Nota 12 Otras provisiones 26 Nota 13 Patrimonio neto atribuible a los accionistas 27 Nota 14 Saldos y transacciones con entidades relacionadas 27 Nota 15 Ganancias acumuladas 28 Nota 16 Impuesto diferido e impuesto a las ganancias 28 Nota 17 Ingresos por actividades ordinarias 29 Nota 18 Gastos de administración 30 Nota 19 Otras ganancias 30 Nota 20 Ingresos financieros 30 Nota 21 Remuneraciones del directorio 30 Nota 22 Contingencias y compromisos 31 Nota 23 Cauciones obtenidas por terceros 31 Nota 24 Sanciones 31 Nota 25 Hechos relevantes 31 Nota 26 Hechos Posteriores 31 Nota 27 Medio Ambiente 31 Anexo Información complementaria 32

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ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Al 31 de diciembre de 2016 y 2015

Activos Notas 2016 M$

2015 M$

Activos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo (6) 324.667 185.524 Otros activos financieros (7) 300.083 371.222 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (8) 159.928 146.374 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (14.a) 37.093 27.294 Total activos corrientes 821.771 730.414

Activos no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (9) 86.101 90.987 Activos por impuestos diferidos (16.a) 266 1.602 Total activos no corrientes 86.367 92.589 Total activos 908.138 823.003

Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (11) 169.147 192.740 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (14.b) 684 19.503 Otras provisiones (12.a) 134.946 105.506 Pasivos por Impuestos (10) 22.200 10.285 Provisiones por beneficios a los empleados (12.b) 5.423 6.677 Total pasivos corrientes 332.400 334.711 Pasivos no corrientes

Pasivos por impuestos diferidos (16.b) - 926 Total pasivos no corrientes - 926 Total pasivos 332.400 335.637 Patrimonio

Capital emitido (13) 217.168 217.168 Ganancias (pérdidas) acumuladas (15) 363.866 275.494 Otras reservas (5.296) (5.296) Patrimonio total 575.738 487.366 Total patrimonio y pasivos 908.138 823.003

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

Notas 2016 M$

2015 M$

Estado de resultados

Ganancia

Ingresos de actividades ordinarias (17) 946.209 789.678

Ganancia bruta 946.209 789.678

Gasto de administración (18) (403.351) (380.379)

Otras ganancias (pérdidas) (19) 7.386 (6.404)

Ingresos financieros (20) 16.218 7.540

Ganancia, antes de impuestos 566.462 410.435

Gasto por impuestos a las ganancias (16.c) (116.088) (74.740)

Ganancia procedente de operaciones continuadas 450.374 335.695 Otros resultados integrales

Ganancia (perdida) 450.374 335.695

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 450.329 335.661

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 45 34

Resultado integral 450.374 335.695 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

Al 31 de diciembre 2016 Capital emitido

M$ Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas) acumuladas

M$

Patrimonio atribuible a los propietarios de la

controladora M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial al 01/01/2016 217.168 (5.296) 275.494 487.366 487.366

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - -

Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - -

Patrimonio al 01 /01/2016 217.168 (5.296) 275.494 487.366 487.366 Cambios en patrimonio Resultado integral Ganancia - - 450.374 450.374 450.374 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 450.374 450.374 450.374

Emisión de patrimonio - - - - -

Dividendos - - (330.000) (330.000) (330.000)

Incremento(disminución) por transferencias y otros cambios - - (32.002) (32.002) (32.002) Incrementos por otras aportaciones de los propietarios, patrimonio - - - - -

Disminución por otras distribuciones a los Propietarios, patrimonio - - - - -

Incremento (disminución) por otros cambios, patrimonio - - - - - Incremento (disminución) por transacciones con acciones propias en cartera - - - - -

Incremento (disminución) por cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control

- - - - -

Incremento (disminución) en el patrimonio - - 88.372 88.372 88.372

Saldo final al 2016 217.168 (5.296) 363.866 575.738 575.738

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ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

Al 31 de diciembre 2015 Capital emitido

M$ Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a los propietarios de la

controladora M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial al 01/01/2015 217.168 (5.296) 201.777 413.649 413.649

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - -

Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - -

Patrimonio al 01/01/2015 217.168 (5.296) 201.777 413.649 413.649 Cambios en patrimonio Resultado integral Ganancia - - 335.695 335.695 335.695 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 335.695 335.695 335.695

Emisión de patrimonio - - - - -

Dividendos - - (240.000) (240.000) (240.000)

Incremento(disminución) por transferencias y otros cambios - - 79.246 79.246 79.246 Incrementos por otras aportaciones de los Propietarios, patrimonio - - (101.224) (101.224) (101.224)

Disminución por otras distribuciones a los propietarios, patrimonio - - - - -

Incremento (disminución) por otros cambios, patrimonio - - - - - Incremento (disminución) por transacciones con acciones propias en cartera - - - - -

Incremento (disminución) por cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no dan lugar a pérdida de control

- - - - -

Incremento (disminución) en el patrimonio - - 73.717 73.717 73.717

Saldo Final al 2015 217.168 (5.296) 275.494 487.366 487.366

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ESTADOS DE FLUJOS EFECTIVO Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

2016 M$

2015 M$

Flujos de efectivo por actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 935.449 803.611 Otros cobros por actividades de operación 7.948 7.168 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (455.890) (428.545) Pagos a cuenta de los empleados (27.339) (29.982) Otros pagos por actividades de operación (2.166) (1.731) Impuesto a las ganancias (83.386) (65.021) Otras entradas (salidas) de efectivo (150) (3.446)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 374.466 282.054

Flujos de efectivo por actividades de inversión Intereses recibidos 16.219 7.540 Otras entradas (salidas) de efectivo 7.320 5.913 Otros cobros para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades, clasificados como actividad de inversión 71.138 100.587

Flujos de efectivo por actividades de inversión 94.677 114.040

Flujos de efectivo por actividades de financiación Dividendos pagados, clasificados como actividad de financiación (330.000) (240.000) Otras entradas (salidas) de efectivo - -

Flujos de efectivo por actividades de financiación (330.000) (240.000)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 139.143 156.094 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 185.524 29.430 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 324.667 185.524

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD

Nombre : San Sebastián Inmobiliaria S.A. Rol Único Tributario : 76.661.770-0 Fecha inscripción : Registro de Entidades Informantes Nº 173 de fecha 9 de mayo de 2010. Dirección : Av. El Bosque Norte # 0177 piso 16 Las Condes, Santiago.

San Sebastián Inmobiliaria S.A. fue constituida por escritura pública otorgada el 16 de mayo de 2006, en la notaría de Santiago de don Humberto Santelices Narducci, cuyo extracto se inscribió a fojas 19.714 número 13.528 en mayo de 2006, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y se publicó en la edición del Diario Oficial de 23 de mayo de 2006, teniendo como objeto principal la realización de todas las actividades y la ejecución y celebración de todos los actos y contratos que se contemplan en la ley Nº 19.281, que establece normas sobre Arrendamiento de Viviendas con Promesa de Compraventa, y aquellas que la ley le permita a las Sociedades Inmobiliarias que se establecen al amparo de ella. La Sociedad se regirá por las normas aplicables a las Sociedades Anónimas abiertas de Chile en lo que no fuere incompatible con las disposiciones de la Ley Nº 19.281, quedando sometida a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. A la fecha de los presentes estados financieros, la Sociedad se encuentra inscrita bajo el Nº 173, de fecha 9 de Mayo de 2010, según la Ley 20.382 en el Registro de Entidades Informantes de la Superintendencia de Valores y Seguros. Los accionistas de San Sebastián Inmobiliaria S.A., se detallan en el siguiente cuadro resumen:

Accionistas Rut N° de Acciones Participación Activa S.P.A 76.120.355-K 9.999 99,99 % Asesorías Larraín Vial Ltda. 76.213.270-2 1 0,01 % Total 10.000 100,00 %

INFORMACION SOBRE EL CONTROLADOR DE LA SOCIEDAD Activa S.P.A., es controlada por Larraín Vial S.P.A. con un 72,48%, ADN Asesorías Financieras Limitada con un 20,00% de su propiedad, Larraín Vial Servicios Profesionales Limitada, con un 7,51% y Asesorías Profesionales e Inversiones San Valentín Limitada con un 0,01%.- A su vez son accionistas mayoritarios de Larraín Vial S.P.A., las sociedades Chacabuco S.A. y Rentas ST Dos Limitada. Chacabuco S.A., tiene un 51,58% y el accionista mayoritario y propietario final de esta sociedad es don Fernando Larraín Peña, Rut. 2.289.493-5, su cónyuge e hijos, quienes ejercen dicha propiedad a través de sociedades intermedias. El otro accionista mayoritario de Larraín Vial S.P.A., es Rentas ST Dos Limitada con un 38,42%, cuyo propietario final es don Leónidas Vial Echeverría, Rut. 5.719.922-9, quien ejerce dicha propiedad a través de sociedades intermedias.-

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA, (CONTINUACIÓN) ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD El Directorio de la Sociedad está compuesto por las siguientes personas:

Nombre Cargo R.U.T. José Antonio Jiménez Martínez Presidente / Director 7.050.878-8 José Gabriel Mena Rozas, Gerente General 10.499.394-K Leónidas Vial Claro Director 15.311.816-7 Francisco Javier Valdivia Bernstein Director 8.390.697-9 Eric Andrés Vucina Ljubetic Director 10.992.439-3 Tomas Delano Mendez Director 15.637.195-5 Joaquín Löbel Director Suplente 21.256.968-2 Sebastián Wenz Küpfer Director Suplente 8.549.671-9 Gonzalo Córdova Soto Director Suplente 10.325.179-6 Santiago Vial Echeverría Director Suplente 7.227.103-3 Antonio Ortuzar de la Cerda Director Suplente 17.960.339-K

DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA SOCIEDAD

La Sociedad se ha orientado a la generación y adquisición de contratos de arriendo con promesa de compraventa y sus respectivas viviendas, también conocido como leasing habitacional. El sistema de financiamiento vía leasing habitacional opera en Chile desde diciembre de 1993, con la promulgación de la Ley Nº 19.281, posteriormente modificada por la Ley Nº 19.401 de agosto de 1995. Este financiamiento pretende ser una alternativa para la adquisición de la primera vivienda en los sectores de la población de menores ingresos, en particular para aquellas personas que arriendan viviendas, pero no cumplen con las condiciones requeridas en los mecanismos de financiamiento hipotecario más tradicionales, como la letra y el mutuo hipotecario. Por otro lado la Sociedad, dentro de sus actividades propias y desde el año 2010, presta el servicio de asesoría a Larraín Vial Activos S.A. Administradora General de Fondos que es una sociedad anónima que administra fondos de inversión. Entre los fondos administrados existen dos que tienen como objeto adquirir mutuos hipotecarios endosables (en adelante “MHE”) otorgados para financiar la adquisición de viviendas subsidiadas en conformidad con la legislación habitacional vigente del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. OTROS ASPECTOS DE LA SOCIEDAD Propiedades: La Sociedad no posee dependencias propias para el desarrollo de sus operaciones administrativas.

Equipos: La Sociedad no posee equipos físicos para el desarrollo de sus actividades.

Seguros: La Sociedad toma por cuenta de cada uno de sus arrendatarios promitentes compradores los correspondientes seguros de desgravamen, incendio y sismo (esto a través de sus cuentas en participación). Contratos: Al 31 de diciembre del 2016, la Sociedad mantiene vigente contratos de asociación o cuentas en participación con sus respectivos contratos de asociación. Marcas y Patentes: La Sociedad no posee registro de marcas y patentes. Actividades Financieras: La Sociedad efectúa su negocio con capital que proviene de los aportes de sus partícipes, por cuenta y riesgo de ellos en la gestión de cada contrato de asociación o cuenta en participación, con el objetivo de acopiar volúmenes atractivos de activos que le permitan conformar un patrimonio separado a través de la securitización de los mismos.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA, (CONTINUACION) El grupo económico al cual pertenece San Sebastián Inmobiliaria S.A. y sus partes relacionadas se presentan de acuerdo a la siguiente estructura organizacional.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS a) Declaración de cumplimiento Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 y 2015, han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros fueron aprobados por Sesión Extraordinaria de Directorio el 28 de Marzo de 2017. Los estados financieros de San Sebastian Inmobiliaria S.A. serán auditados por KPMG Auditores Consultores Ltda. que se encuentra inscrito en el registro de Auditores bajo el N° 009 de la Superintendencia de Valores y Seguros. b) Bases de medición Los estados financieros en los años cubiertos han sido preparados sobre la base del costo histórico. c) Año cubierto Los presentes estados financieros cubren los siguientes años: - Estados de situación financiera: Al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estados de resultados integrales: Al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estados de cambios en el patrimonio: Al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estados de flujos de efectivo: Al 31 de diciembre de 2016 y 2015. d) Moneda funcional y de presentación Las partidas incluidas en los estados financieros de la sociedad se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera, “moneda funcional”. La sociedad, de acuerdo a los factores indicados en la NIC 21 ha determinado que la moneda funcional es el peso chileno, que constituye además la moneda de presentación de los estados financieros de la sociedad y ha sido redondeada a la unidad de miles más cercana (M$). e) Reclasificaciones No existen reclasificaciones para el año 2016.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 3.- POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las políticas contables establecidas más adelante han sido aplicadas consistentemente a todos los años presentados en los estados financieros, y han sido aplicados por San Sebastián Inmobiliaria S.A. Adicionalmente, estas políticas se aplican a cada una de las cuentas en participación administradas por la Sociedad, teniendo presente que las políticas se aplican a cada cuenta en participación cuando por su naturaleza corresponda. a) Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalente al efectivo incluye dinero disponible, saldos disponibles mantenidos en bancos y activos altamente líquidos con vencimientos originales a menos de tres meses, sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor razonable, y usado por la Sociedad en la administración de sus compromisos de corto plazo. (b) Otros activos financieros - Reconocimiento y medición inicial La Sociedad reconoce inicialmente sus activos y pasivos financieros en la fecha en que se originaron, es decir en la fecha en que se compromete a adquirir o vender. Un activo o pasivo financiero es valorizado inicialmente al valor razonable de la transacción. -Baja La Sociedad da de baja en su estado de situación un activo financiero cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, o cuando transfiere los derechos a recibir los flujos de efectivos contractuales por el activo financiero durante una transacción en que se transfieren todos los riesgos y beneficios de propiedad del activo financiero. Cuando se da de baja un activo financiero, la diferencia entre el valor en libros del activo (o el valor en libros asignado a la porción del activo transferido), y la suma de (i) la contraprestación recibida (incluyendo cualquier activo nuevo obtenido menos cualquier pasivo nuevo asumido) y (ii) cualquier ganancia o pérdida acumulativa que haya sido reconocida en el otro resultado integral, se reconoce como resultados del ejercicio. La Sociedad elimina de su estado de situación financiera un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales han sido pagadas, canceladas o expiradas. -Medición de valor razonable Valor razonable es el monto por el cual puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo, entre un comprador y un vendedor interesados y debidamente informados, en condiciones de independencia mutua. Cuando está disponible, la Sociedad estima el valor razonable de un instrumento usando precios cotizados en un mercado activo para ese instrumento. Un mercado es denominado como activo si los precios cotizados se encuentran fácil y regularmente disponibles y representan transacciones reales y que ocurren regularmente sobre una base independiente. Si el mercado de un instrumento financiero no fuera activo, la Sociedad determinará el valor razonable utilizando una técnica de valoración. Entre las técnicas de valoración se incluye el uso de transacciones de mercado recientes entre partes interesadas y debidamente informadas que actúen en condiciones de independencia mutua, si estuvieran disponibles, así como las referencias al valor razonable de otro instrumento financiero sustancialmente igual, el descuento de los flujos de efectivo y los modelos de fijación de precio de opciones. La técnica de valoración escogida hará uso, en el máximo grado, de informaciones obtenidas en el mercado, utilizando la menor cantidad posible de datos estimados por la Sociedad, incorporará todos los factores que considerarían los participantes en el mercado para establecer el precio, y será coherente con las metodologías económicas generalmente aceptadas para calcular el precio de los instrumentos financieros. Las variables utilizadas por la técnica de valoración representan de forma razonable expectativas de mercado y reflejan los factores de rentabilidad - riesgos inherentes al instrumento financiero. Periódicamente, la Sociedad revisará la técnica de valoración y comprobará su validez utilizando precios procedentes de cualquier transacción reciente y observable de mercado sobre el mismo instrumento o que estén basados en cualquier dato de mercado observable y disponible. -Medición al costo amortizado El costo amortizado de un activo financiero o de un pasivo financiero es la medida inicial de dicho activo o pasivo menos los reembolsos del principal, más o menos la amortización acumulada calculada con el método de la tasa de interés efectiva de cualquier diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso en el vencimiento, y menos cualquier disminución por deterioro.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 3.- POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS (CONTINUACIÓN) b) Otros activos financieros (continuación) -Identificación y medición de deterioro La Sociedad evalúa en cada fecha del estado de situación financiera si existe evidencia objetiva que los activos financieros no valorizados al valor razonable con cambio en resultados están deteriorados. Estos activos financieros están deteriorados si existe evidencia objetiva que demuestre que un evento que causa la pérdida haya ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento tiene un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero que pueda ser estimado con fiabilidad. La evidencia objetiva de que un activo financiero está deteriorado incluye impagos o moras de parte del deudor, indicaciones de que un deudor entre en bancarrota, la desaparición de un mercado activo para un instrumento u otros datos observables relacionados con un grupo de activos tales como cambios adversos en el estado de los pagos de los prestatarios o emisores incluidos en la Sociedad, o las condiciones económicas que se correlacionen con impagos en los activos de la Sociedad. Las pérdidas por deterioro en activos reconocidos al costo amortizado es la diferencia entre el valor en libros del activo financiero y el valor presente de los pagos futuros descontados a la tasa de interés efectivo original del activo. Las pérdidas son reconocidas en resultado. -Cuentas comerciales por cobrar Las cuentas comerciales a cobrar y cuentas por cobrar a empresas relacionadas se reconocen inicialmente a su valor razonable (valor nominal que incluye un interés implícito) y, posteriormente, a su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la empresa no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. c) Deudores comerciales Corresponde a las participaciones cobradas a las cuentas en participación, establecidas en el contrato interno de cada cuenta en participación. La sociedad no efectúa provisión de incobrables por considerar que el saldo de los deudores es recuperable. Se realiza la facturación trimestralmente y son canceladas al mes siguiente. d) Impuestos diferidos e impuesto a la renta El 29 septiembre de 2014, fue promulgada la Ley 20.780 de Reforma Tributaria, la cual entre otros aspectos, define el régimen tributario por defecto que le aplica a la sociedad, la tasa de impuesto de primera categoría que por defecto se aplicará en forma gradual a las entidades entre 2014 y 2018 y permite que las sociedades puedan además optar por uno de los dos regímenes tributarios establecidos como Atribuido o Parcialmente Integrado, quedando afectos a diferentes tasas de impuesto a partir del año 2017. Cabe señalar que, de acuerdo a la Reforma Tributaria establecida por la ley N° 20.780 y la Ley N° 20.899 que la simplifica, las sociedades podrían haber quedado por defecto o por opción en alguno de los dos sistemas o regímenes tributarios establecidos por la nueva normativa tributaria. El primer régimen “Renta atribuida”, implica para las sociedades pagar una tasa de impuesto corporativo del 25% a partir del año comercial 2017, el segundo régimen, “Parcialmente integrado”, implica para la sociedad pagar una tasa de impuesto corporativo de 25,5% para el año comercial 2017 y de 27% para el año comercial 2018 y siguientes. De acuerdo a lo anterior y dependiendo del régimen por el que haya optado o quedado por defecto, la sociedad o las sociedades del grupo revelarán las tasas de impuesto a la renta e impuestos diferidos, en este último caso considerando la tasa de impuesto vigente a la fecha en que se revertirán las diferencias temporarias. Para el presente ejercicio 2016, la tasa de impuesto a la renta corriente será de 24%. La tasa de impuesto diferido para las sociedades sujetas al régimen de renta atribuida será de 25% y para las sujetas al régimen parcialmente integrado será de 25,5% si se espera que las diferencias temporarias se reviertan en el año comercial 2017, y de 27% si se espera se reviertan a partir del año comercial 2018 o siguientes.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 3.- POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS (CONTINUACIÓN) e) Beneficios del personal Vacaciones del personal El costo anual de vacaciones y los beneficios del personal se reconocen sobre base devengada. f) Provisiones Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento. Estas provisiones se reconocen en el estado de situación financiera cuando se cumplen los siguientes requisitos en forma copulativa: Es una obligación actual como resultado de hechos pasados a la fecha de los estados financieros y es probable que San Sebastián Inmobiliaria S.A. tenga que desprenderse de recursos para cancelar la obligación. La cuantía de estos recursos puede medirse de manera fiable. g) Reconocimiento de ingresos La participación como gestor de San Sebastián Inmobiliaria S.A. está establecida con cada partícipe en el Contrato de Administración o Cuenta en Participación y es un mecanismo que establece dos ingresos:

a) La participación fija, con cargo al capital aportado e invertido en Contratos de Leasing Habitacional, que se calcula y cobra trimestralmente por el saldo de precio al finalizar cada período mensual, pero que se determina y devenga mensualmente y;

b) La participación variable o de éxito en que, al igual que en el caso anterior, se calcula con cargo al capital aportado e invertido

en Contratos de Leasing Habitacional y se cobra trimestralmente por el saldo de precio al finalizar cada período mensual. Esta participación también se determina y devenga mensualmente.

Por otro lado, la Sociedad recibe ingresos por la prestación de servicios de asesoría en la supervisión de las actividades relacionadas a la cobranza y administración de los MHE respecto de los cuales Larrain Vial Activos AGF adquiere, en carácter de titular, en sus Fondos de Inversión. La Sociedad tiene derecho a un honorario que se calcula y cobra mensualmente por el saldo deudor de los MHE, al finalizar cada período mensual, que está debidamente establecido en el Contrato que reglamenta la prestación de servicios de asesoría entre San Sebastián S.A. y Larrain Vial Activos AGF. h) Reconocimiento de gastos Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple con los requisitos necesarios para su registro como activo. Asimismo se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno. Gastos de administración: Los gastos de administración contienen los gastos de remuneraciones y beneficios al personal, además de otros gastos. i) Uso de estimaciones y juicios La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afecten la aplicación de las políticas de contabilidad y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos presentados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente por la alta Administración a fin de cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos e incertidumbres. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en cualquier período futuro afectado.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 3.- POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS (CONTINUACIÓN) j) Contratos de asociación o cuentas en participación Origen de los fondos provenientes de los contratos de asociación o cuentas en participación: Fuente de las obligaciones y derechos: Por diversos instrumentos privados protocolizados ante Notario, la Sociedad ha suscrito contratos de asociación o cuentas en participación (en adelante, en términos colectivos los “contratos de asociación” y en términos singulares el “contrato de asociación” regidos por los artículos 507 y siguientes del Código de Comercio. Obligación de aporte de los partícipes: En conformidad con cada contrato de asociación, cada uno de los partícipes se obliga a aportar a la gestora ciertas cantidades de dinero, a ser pagadas en conformidad con un calendario previsto en el mismo contrato. Destino de los fondos provenientes de los contratos de asociación o cuentas en participación: El objetivo de los contratos de asociación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”) con el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la “Cartera de CLH”) por un monto mínimo determinado y cederla a una Sociedad securitizadora para que ésta, a partir de la Cartera, emita bonos securitizados (en adelante los “Bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos. Para el caso de la cuenta en participación, además de los CLH, se agrega al negocio la celebración o adquisición de los CLH en donde la gestora adquiere los inmuebles de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH; como por ejemplo, percibir rentas de arrendamiento, aportes, intereses, etc. En esta cuenta los CLH los origina la gestora con los respectivos inmuebles y aportes, los que se denominarán “activos” y que serán transferidos a una securitizadora para la emisión de Bonos. Adicionalmente, los contratos de asociación prevén un período de exclusividad de modo que todos los CLH adquiridos durante el mismo tienen por objeto conformar la Cartera. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición de CLH para la conformación de la Cartera. El destino inmediato de los mismos es la adquisición de los Bonos. En razón a lo expuesto en los párrafos anteriores, la Sociedad ha adoptado el método de contabilizar la cuenta en participación en libros separados, en donde todas las operaciones de la negociación se contabilizan en los propios libros de la Cuenta en Participación, y cada partícipe contabiliza en sus propios libros solamente aquellas operaciones en las cuales intervienen directamente. Adoptando este método de contabilización, las ganancias o pérdidas serán determinadas en el juego de libros de la Cuenta en Participación. No se hace necesario que cada partícipe lleve una cuenta a cada uno de los otros partícipes, pues el juego de libros de la Cuenta en Participación indicará la inversión de cada uno de ellos. Ninguno de los partícipes realiza anotaciones en sus libros de la inversiones, extracciones y gastos de los demás participes. Cada partícipe lleva solamente una Cuenta en Participación, cargando a la misma todo lo que ponga en la negociación y su porción en las ganancias, si las hubiera, acreditándole las pérdidas, si las hubiera, y todo lo que extrajera de la Cuenta en Participación. k) Reajuste y diferencia de cambio La Sociedad utiliza el peso chileno como su moneda funcional y moneda de presentación de sus estados financieros. La moneda funcional se ha determinado considerando el ambiente económico en que la Sociedad desarrolla sus operaciones y la moneda en que se generan los principales flujos de efectivo. Las transacciones en unidades reajustables son registradas al tipo de cambio de la respectiva moneda o unidad de reajuste a la fecha en que la transacción cumple con los requisitos para su reconocimiento inicial. Al cierre de cada estado de situación financiera, los activos y pasivos monetarios denominados en unidades reajustables son traducidas al tipo de cambio vigente de la respectiva moneda o unidad de reajuste. Las diferencias de cambio originadas, por los cambios en unidades de reajuste se registran en la cuenta resultados por unidades de reajuste.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 3.- POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS (CONTINUACIÓN) k) Reajuste y diferencia de cambio (continuación) Los tipos de cambio de las principales monedas extranjeras y unidades de reajuste utilizadas en la preparación de los estados financieros, son los siguientes:

2016 2015 $ $

U.F. 26.347,98 25.629,09 l) Inversión en cuenta en participación San Sebastián tiene una inversión en la cuenta en participación V, que es un método de contabilización por el cual inicialmente se registró una inversión de capital a costo y se ajustan para reflejar la participación del inversionista en los activos netos de la asociada (participada). m) Política de dividendos De acuerdo con lo establecido en la Junta de accionistas por unanimidad de las acciones emitidas, cuando exista utilidad deberá destinarse a lo menos el 30% de la misma al reparto de dividendos. Adicionalmente a las normas legales, se tiene en consideración la política redistribución de dividendos aprobada por la Junta General Ordinaria de Acción. NOTA 4.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía no ha aplicado estas normas en forma anticipada: a) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez a partir

de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo, y NIC 38, Activos Intangibles: Clarificación de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES (CONTINUACION) b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Nuevas Interpretaciones CINIIF 22: Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIC 12, Reconocimiento de Activos por Impuestos Diferidos por Pérdidas no Realizadas (modificaciones a NIC 12).

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2017. Se permite adopción anticipada.

NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, y NIC 28, Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos: Transferencia o contribución de activos entre un inversionista y su asociada o negocio conjunto.

Fecha efectiva diferida indefinidamente.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones. NOTA 5.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la Gerencia General, el Directorio y el Comité de Riesgo provisto por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de Inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (Tele cobranza). En la acción de “Tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una Carta Cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N. Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de Cobranza Judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las Cuentas en Participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que las cuentas SSFIL2, SSFIL3, SSFIL4, SSFIL5, SSFIL6, SSFIL7 y SSFIL8 se encuentran cerradas a su nivel de inversión, es decir, estas cuentas no poseen nuevos contratos de leasing habitacional, lo que permite acotar la exposición de dichas cuentas. En el caso de la cuenta SSFIL9 todavía está en el año de inversión, sumando nuevos leasing a su cartera. Para mitigar la exposición de cada cartera, la Sociedad ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento hipotecario por leasing habitacional, las cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores. Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida:

• cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ al 31 de diciembre de

2016

Exposición MM$ al 31 de diciembre de

2015 SSIFL2 Cerrada 8.625 9.608 SSIFL3 Cerrada 5.061 5.622 SSIFL4 Cerrada 10.729 12.076 SSIFL5 Cerrada 10.662 11.733 SSIFL6 Cerrada 11.121 12.249 SSIFL7 Cerrada 11.874 12.897 SSIFL8 Cerrada 13.228 13.872 SSIFL9 Abierta 12.071 -

Por otra parte, la Sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la Sociedad o de una de las Cuentas en Participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la Sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la Sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La Sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez. A continuación se muestra tabla de liquidez de los pasivos financieros de San Sebastian Inmobiliaria S.A.

< a 1 mes Total

2016 M$

2015 M$

2016 M$

2015 M$

Instituciones Previsionales 511 461 511 461

Otras Cuentas por pagar por recaudación 150.097 179.117 150.097 179.117

Proveedores - 267 - 267

Total 150.608 179.845 150.608 179.845 Riesgo Mercado La gestión del riesgo de mercado tiene la finalidad de establecer y determinar el efecto adverso a la gestión de la Sociedad respecto a las fluctuaciones propias del mercado, lo que está relacionado con variables macroeconómicas que afectan la capacidad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Lo anterior es mitigado por la Sociedad con la relación de deuda a garantía que siempre será un incentivo a la buena voluntad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Riesgo de Inflación La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing. Para mitigar este riesgo, se realizan valorizaciones periódicas de las propiedades, junto con mantener una diversificación geográfica de las inversiones, véase los siguientes gráficos

SSIFL2

RM94%

V1%

VII2%

VI2%

Otras Regiones

1%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO18%

MAIPU16%

LA FLORIDA5% PUDAHUEL

5%SAN BERNARDO

4%SANTIAGO10%

QUILICURA5%PEÑALOLEN

3%

CONCHALI2%

Otros32%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

SSIFL3

RM92%

V4%

VII0%

VI1%

Otras Regiones

3%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO17%

MAIPU16%

LA FLORIDA10% PUDAHUEL

5% SAN BERNARDO5%

SANTIAGO1% QUILICURA

2%PEÑALOLEN4%CONCHALI

2%

Otros38%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

SSIFL4

RM83%

V8%

VII2%

VI3%

Otras Regiones

4%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO18%

MAIPU15%

LA FLORIDA8% PUDAHUEL

5%SAN BERNARDO

5% SANTIAGO3%QUILICURA

3%

PEÑALOLEN3%

CONCHALI2%

Otros38%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

SSIFL5

RM81%

V7%

VII3%

VI5%

Otras Regiones

4%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO19%

MAIPU19%

LA FLORIDA7%

PUDAHUEL6%

SAN BERNARDO4%

SANTIAGO2%

QUILICURA2%

PEÑALOLEN2%

CONCHALI3%

Otros36%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

SSIFL6

RM84%

V5%

VII4%

VI3%

Otras Regiones

4%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO19%

MAIPU12%

LA FLORIDA6%

PUDAHUEL9%

SAN BERNARDO6%

SANTIAGO1% QUILICURA

4%

PEÑALOLEN2%

CONCHALI2%

Otros39%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

SSIFL7

RM81%

V6%

VII3%

VI3%

Otras Regiones

7%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO21%

MAIPU17%

LA FLORIDA6%

PUDAHUEL5% SAN BERNARDO

4%SANTIAGO

4%

QUILICURA4%

PEÑALOLEN4%CONCHALI

2%

Otros33%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

SSIFL8

RM69%

V7%

VII10%VI

3%

Otras Regiones

11%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO20%

MAIPU14%

LA FLORIDA7% PUDAHUEL

5% SAN BERNARDO6%

SANTIAGO7%

QUILICURA6%

PEÑALOLEN1%

CONCHALI3%

Otros31%

PUENTE ALTO

MAIPU

LA FLORIDA

PUDAHUEL

SAN BERNARDO

SANTIAGO

QUILICURA

Otros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta

De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (entre un 51,38% y hasta un 93,89% sobre el total de las cuentas en participación, medido como número de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 19% sobre la región, seguido por Maipú con un 16%. NOTA 6.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO El detalle de los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre del 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Saldos en banco Pesos chilenos 185.988 185.524 Pactos con compromiso de retroventa Pesos chilenos 138.679 - Total 324.667 185.524

NOTA 7.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS El detalle de los otros activos financieros al 31 de diciembre del 2016 y 2015, se presenta a continuación: Al 31 de diciembre del 2016

Instrumento Riesgo Riesgo M° Cantidad Precio Valor M$

FMAHORRO-F AAFM M2 104.802,16 1.615,43 169.300 FMAHORRO-I AAFM M2 94.601,78 1.382,46 130.783 Total 300.083

SSIFL9

RM51%

V13%VII

13%

VI2%

Otras Regiones

21%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO12%

MAIPU20%

LA FLORIDA4% PUDAHUEL

5%SAN BERNARDO

7%SANTIAGO

2%QUILICURA

9%

PEÑALOLEN4%

CONCHALI0%

Otros37%

PUENTE ALTO

MAIPU

LA FLORIDA

PUDAHUEL

SAN BERNARDO

SANTIAGO

QUILICURA

Otros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 7.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS (CONTINUACION) Al 31 de diciembre del 2015

Instrumento Riesgo Riesgo M° Cantidad Precio Valor M$

FMAHORRO-F AAFM M2 2.359,66 1.551,00 3.660 FMAHORRO-I AAFM M2 277.612,34 1.324,01 367.562 Total 371.222

NOTA 8.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR El detalle de los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2016 y 2015, son:

Concepto RUT Moneda 2016 2015 M$ M$ Cuenta en participación II - Pesos chilenos 18.026 19.271 Cuenta en participación III - Pesos chilenos 10.275 11.077 Cuenta en Participación IV - Pesos chilenos 21.863 23.358 Cuenta en Participación V - Pesos chilenos 20.200 21.204 Cuenta en Participación VI - Pesos chilenos 17.864 18.740 Cuenta en Participación VII - Pesos chilenos 18.499 19.654 Cuenta en Participación VIII - Pesos chilenos 19.328 30.801 Cuenta en Participación IX - Pesos chilenos 15.228 - Otras cuentas por cobrar - Pesos chilenos 18.645 2.269 Total 159.928 146.374

NOTA 9.- INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL METODO DE LA PARTICIPACION San Sebastián mantiene una inversión en la cuenta en participación V, la cual es en UF, para efectos de presentación está en pesos:

Entidad Aportado en UF

% Por el aportado

Total 2016 M$

Total 2015 M$

Cuenta en participación V 3.267,84

1,39

86.101

90.987 NOTA 10.- IMPUESTOS CORRIENTES El detalle de impuestos corrientes e impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

2016 2015 M$ M$ Pagos provisionales mensuales 93.478 64.593 Total activo por impuesto corriente 93.478 64.593

2016 2015 M$ M$ Impuesto a la Renta (115.678) (74.878) Total pasivo por impuesto corriente (115.678) (74.878)

Total impuesto corriente neto (22.200) (10.285)

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 11.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR El detalle de los saldos de cuentas comerciales y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Instituciones Previsionales 511 461 Otras Cuentas por pagar por recaudación 150.097 179.117 Proveedores - 267 Impuestos por pagar 18.539 12.895 Total 169.147 192.740

NOTA 12 a.- OTRAS PROVISIONES El detalle de otras provisiones al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presenta a continuación:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Provisión dividendos 134.946 101.224 Auditorias - 2.563 Otras provisiones - 1.719 Total 134.946 105.506

NOTA 12 b.- PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS El detalle de Provisiones por beneficios a los empleados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presenta a continuación:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Vacaciones 1.853 2.109 Bonos voluntarios 3.570 4.568 Provisión gratificación - - Total 5.423 6.677

NOTA 12 c.- MOVIMIENTO DE LAS OTRAS PROVISIONES Y PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS

Detalle Dividendos Mínimo

M$

Prov. Auditoria

M$

Prov. Gratificación

M$

Otra Provisión

M$

Prov. Vacaciones

M$

Bonos voluntario

M$ Saldo al 01/01/2015 79.246 4.926 - 1.338 3.280 3.650 Cargo en Patrimonio 101.224 - - - - - Cargos a resultado - 5.106 1.049 1.719 1.565 4.568 Pagos del año (79.246) (7.469) (1.049) (1.338) (2.736) (3.650) Cambios en provisiones

21.978 (2.363) - 381 (1.171) 918

Saldo al 31/12/2015 101.224 2.563 - 1.719 2.109 4.568 Cargo en Patrimonio 134.946 - - - - - Cargos a resultado - 2.950 1.121 - 1.632 3.570 Pagos del año (101.224) (5.513) (1.121) (1.719) (1.888) (4.568) Cambios en provisiones

33.722

(2.563) - (1.719) (256) (998)

Saldo al 31/122016 134.946 - - - 1.853 3.570

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 13.- PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS El detalle del patrimonio neto atribuibles a los accionistas, se presenta a continuación:

Serie Numero acciones suscritas

Numero acciones pagadas Numero acciones con derecho a voto

Única 10.000 10.000 10.000

10.000

N° de Acciones

Porcentaje Accionista Capital suscrito M$

Capital pagado M$

9.999 99,99 % Activa S.P.A 217.146 217.146 1 0,01% Asesorías Larraín Vial Ltda. 22 22 217.168 217.168

A la fecha de presentación de estos estados financieros, no existe modificación ni cambio en la cantidad de acciones y ni en los accionistas de San Sebastián Inmobiliaria S.A. además se presentan en otras reservas (M$5.296) concepto de Reversa de Revalorización de capital la cual se agrega al capital suscrito y pagado. NOTA 14.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS

I) Los saldos entre entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015, son los siguientes:

a) Por Cobrar RUT Sociedad País Tipo relación transacción Moneda 2016

M$ 2015

M$ 76.081.215-3 LV Activos AGF Chile Relacionada al

controlador Servicios Peso chileno 37.093 27.294

TOTAL 37.093 27.294

b) Por Pagar RUT Sociedad País Tipo relación transacción Moneda 2016

M$ 2015 M$

76.213.270-2 Asesorías LV Chile Accionista Servicios Peso chileno 684 6.503 80.537.000-9 LV Corredora B. Chile Relacionada al

controlador Financiamie

nto Peso chileno - 13.000

TOTAL 684 19.503

II) Las transacciones con empresas relacionadas durante 2016 son los siguientes:

RUT Sociedad País Tipo relación Transacción Moneda 2016 M$

2015 M$

76.213.270-2 Asesorías Larraín Vial Ltda.

Chile Accionista Servicios Administrativos

Peso chileno (85.311) (72.276)

76.081.215-3 LV Activos AGF Chile Relacionada al controlador

Servicios Peso chileno 384.920 200.173

76.120.355-K Activa S.P.A. Chile Accionista Asesorías Peso chileno (271.907) (273.208) TOTAL 27.702 (145.311)

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 14.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS (CONTINUACION)

III) Remuneraciones personal clave de la empresa Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las remuneraciones al personal clave de la empresa son los siguientes.

Concepto 2016 M$

2015 M$

Sueldos 27.983 24.156 Total 27.983 24.156

NOTA 15.- GANANCIAS ACUMULADAS El detalle de los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presenta a continuación:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Ganancias Acumuladas 275.494 201.777

Dividendos pagados (330.000) (240.000)

Ganancia del Ejercicio 450.374 335.695

Provisión dividendos (134.946) (101.224)

Aplica Provisión dividendos 101.224 79.246

Otros ajustes 1.720 - Total 363.866 275.494

NOTA 16.- IMPUESTO DIFERIDO E IMPUESTO A LAS GANANCIAS

a) Impuestos diferidos

Concepto 2016

M$ 2015

M$

Activo (a)

Provisión Vacaciones 473 1.602

Provisión bonos voluntarios 910 -

Total 1.383 1.602

Pasivo (b)

Intereses devengados fondos mutuos (1.117) (926)

Total (1.117) (926)

Activo neto por impuesto diferido 266 676

b) Provisión Impuesto a la renta*

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gasto tributario del año (115.678) (74.878) Total (115.678) (74.878)

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 16.- IMPUESTO DIFERIDO E IMPUESTO A LAS GANANCIAS (CONTINUACION)

c) Detalle del Impuesto a las ganancias

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gasto tributario (del año) (115.678) (74.202)

Efecto Activo/Pasivo por Impuesto diferido (410) (538) Total (116.088) (74.740)

*En el cálculo de la provisión de impuesto a la renta se excluyen los ingresos y gastos proporcionales de las cuentas en participación 2 y 3 por considerarse ingresos no renta. Las Personas Naturales, Sociedades Limitadas y Sociedades Anónimas no deben tributar por el arrendamiento de un DFL-2, de 1959, destinado a la habitación, puesto que los ingresos que produzcan este tipo de bienes raíces son “no constitutivos de renta”, independiente del tipo jurídico de la persona que los explota.

d) Conciliación de la tasa impositiva legal con la tasa impositiva efectiva

Concepto 2016 2015

% M$ % M$

Ganancia antes de impuesto 566.462 410.435

Tasa impositiva legal 24,00% (135.951) 22,50% (92.348)

Impuesto diferido 410 119

Otros (Ingresos DFL2) 19.863 17.489

Tasa impositiva efectiva 20,59% (115.678) 18,21% (74.740) NOTA 17.- INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Ingresos administración Cuenta II 74.155 78.776 Ingresos administración Cuenta III 42.345 45.164 Ingresos administración Cuenta IV 89.909 95.041 Ingresos administración Cuenta V 82.583 85.853 Ingresos administración Cuenta VI 72.789 77.213 Ingresos administración Cuenta VII 75.617 79.302 Ingresos administración Cuenta VIII 78.809 38.096 Ingresos administración Cuenta IX 35.284 - Ingresos por asesorías 394.718 284.377 Ingresos por participación cuenta V - 5.856 Total 946.209 789.678

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 18.- GASTOS DE ADMINISTRACION El detalle de los gastos de administración al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gastos del personal 34.980 34.566 Gasto Auditoria 3.931 5.106 Gasto de Patentes 2.166 1.732 Otros Gastos Por Servicios 354.437 330.921 Publicaciones 1.160 1.162 Legales 149 3.611 Almuerzos 394 377 Gastos notariales 40 - Multas 56 22 Suscripción - 89 Gastos bancarios 93 - Comisión colocación 5.945 2.793 Total 403.351 380.379

NOTA 19.- OTRAS GANANCIAS El detalle de las otras ganancias al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Otros ingresos no operacionales 3.333 866 Otros gastos operacionales (3.895) (7.270) Ingresos por participación en cta. V 7.948 - Total 7.386 (6.404)

NOTA 20.- INGRESOS FINANCIEROS El detalle de los ingresos financieros al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Interés Fondo mutuo 11.470 7.540 Intereses pacto 4.748 - Total 16.218 7.540

NOTA 21.- REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO Durante el período, el Directorio no ha percibido remuneraciones por conceptos de dietas y gastos de representación.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 22.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS Al 31 de diciembre de 2016 la Sociedad no registra contingencias ni compromisos. NOTA 23.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad no presenta cauciones obtenidas por terceros. NOTA 24.- SANCIONES a) De la Superintendencia de Valores y Seguros: Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Sociedad, sus Administradores y Directores, no han sido sancionados por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros. b) De otras Autoridades Administrativas: El 31 de diciembre del 2015 el Servicio de impuestos internos multo a la sociedad por $22.117.- esto debido a un atraso en la declaración jurada. NOTA 25.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen hechos relevantes. NOTA 26.- HECHOS POSTERIORES Con fecha 02 de enero de 2017 se creó cuenta en participación X. A juicio de la administración, entre el 31 de diciembre de 2016 y la fecha de emisión de estos estados financieros, no han ocurrido otros hechos posteriores que puedan afectar significativamente los estados financieros de la sociedad, distintos a los señalados precedentemente. NOTA 27.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que San Sebastián desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos, ni se ha efectuado pagos derivados de incumplimientos de ordenanzas municipales u otros organismos fiscalizadores.

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ANEXO INFORMACION COMPLEMENTARIA

Cuenta en Participación II 33 Cuenta en Participación III 55 Cuenta en Participación IV 77 Cuenta en Participación V 99 Cuenta en Participación VI 121 Cuenta en Participación VII 144 Cuenta en Participación VIII 167 Cuenta en Participación IX 190

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33

SAN SEBASTIÁN INMOBILIARIA S.A. Estados Financieros cuenta en participación II

Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

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CUENTA EN PARTICIPACION SEGUNDA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Activos Notas 2016 M$

2015 M$

Activos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 303.684 297.361 Otros activos financieros (9) 329.803 315.796 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (6) 298.305 414.762 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (7) - - Activos disponibles para la venta (8) - - Total activos corrientes 931.792 1.027.919 Activos no corrientes Otros activos financieros (9) 4.782.562 5.174.858 Total de activos no corrientes 4.782.562 5.174.858 Total de activos 5.714.354 6.202.777

Patrimonios y pasivos Notas 2016 M$

2015 M$

Pasivos

Pasivos corrientes

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (10) 307.048 356.161 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (7) - -

Total pasivos corrientes 307.048 356.161

Pasivos no corrientes

Total pasivos no corrientes - -

Total pasivos 307.048 356.161

Patrimonio

Capital emitido (11) 3.817.055 4.383.429 Ganancias (pérdidas) acumuladas (12) 1.590.251 1.463.187

Total Patrimonio 5.407.306 5.846.616

Total de patrimonio y pasivos 5.714.354 6.202.777 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION SEGUNDA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Notas 2016

M$ 2015

M$ Ganancia Ingresos de actividades ordinarias (13) 571.195 605.483 Costos de ventas (14) (74.155) (78.776) Ganancia bruta 497.040 526.707

Gastos de administración (15) (38.183) (19.870) Otras ganancias (16) 8.718 (6.791) Ingresos financieros (17) 5.302 5.371 Resultados por unidades de reajuste (18) 155.403 223.357 Ganancia, antes de impuestos 628.280 728.774 Ganancia del ejercicio 628.280 728.774

Estado resultados integrales

Ganancia (perdida) 628.280 728.774

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 628.280 728.774 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral 628.280 728.774 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION SEGUNDA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre de 2016

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a los

propietarios de la

controladora M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2016 4.383.429 - 1.463.187 5.846.616 5.846.616 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - -

Saldo Inicial re-expresado 4.383.429 - 1.463.187 5.846.616 5.846.616

Cambios en patrimonio - - - - -

Resultado Integral - - - - -

Ganancia - - 628.280 628.280 628.280

Otro resultado integral - - - - -

Resultado integral - - 628.280 628.280 628.280

Emisión de patrimonio - - - - -

Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (566.374) - (501.216) (1.067.590) (1.067.590)

Total de cambios en patrimonio (566.374) - 127.064 (439.310) (439.310)

Saldo final período actual 2016 3.817.055 - 1.590.251 5.407.306 5.407.306 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION SEGUNDA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, (continuación) Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre de 2015

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2015 5.099.735 - 1.320.131 6.419.866 6.419.866 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - -

Saldo Inicial re-expresado 5.099.735 - 1.320.131 6.419.866 6.419.866

Cambios en patrimonio - - - - -

Resultado Integral - - - - -

Ganancia - - 728.774 728.774 728.774

Otro resultado integral - - - - -

Resultado integral - - 728.774 728.774 728.774

Emisión de patrimonio - - - - -

Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (716.306) - (585.718) (1.302.024) (1.302.024)

Total de cambios en patrimonio (716.306) - 143.056 (573.250) (573.250)

Saldo final período actual 2015 4.383.429 - 1.463.187 5.846.616 5.846.616 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION SEGUNDA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

2016 M$

2015 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 1.324.198 934.304

Otros cobros por actividades de operación 72.920 503.252 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (201.441) (145.732) Otros pagos por actividad de operación (75.400) (80.403) Intereses recibidos 5.302 5.359 Otras entradas (salidas) de efectivo (694) (14.474) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1.124.885 1.202.306 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Pagos por otras participaciones en el patrimonio (1.118.562) (1.358.248) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.118.562) (1.358.248)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 6.323 (155.942) Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 297.361 453.303 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 303.684 297.361

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 CUENTA EN PARTICIPACION SEGUNDA NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA La cuenta en participación II tiene al 31 de diciembre del 2016, 381 contratos, de los cuales 14 fueron originados y adquiridos a terceros y 367 han sido generados directamente por San Sebastián Inmobiliaria S.A. El objetivo de los contratos de asociación o cuenta en Participación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de generación y adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”). Con la celebración o adquisición de los CLH, la gestora adquiere los inmuebles objeto de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH, entre ellos los aportes mensuales que incluyen el derecho a percibir las rentas de arrendamiento, aportes, primas de seguros, intereses y gastos por concepto de morosidades. Por otra parte, San Sebastián Inmobiliaria S.A., en adelante “la gestora”, celebrará con una securitizadora un contrato que regulará la securitización y transferencia de los activos acopiados, es decir de los CLH y los Inmuebles a ellos asociados, con todos los derechos que de ellos emanan. En virtud de esto, la gestora, tiene el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la Cartera), por un monto mínimo determinado y cederla a dicha securitizadora para que ésta, a partir de la cartera, emita títulos de deuda de securitización (en adelante los “bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. Los CLH objeto de la cartera de activos elegibles (activos que adquiere o genera la gestora de acuerdo a pautas y criterios previamente determinados) deberán ser incorporados por la securitizadora a un patrimonio separado con una anticipación mínima de 30 días a la fecha fijada para emitir los bonos. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición y generación de CLH para la conformación de la cartera. El destino mediato de los mismos es la adquisición de los bonos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos mientras ellos no sean transferidos al patrimonio separado de la señalada sociedad securitizadora y distribuir entre los mismos partícipes los bonos emitidos por este último. Se señala además, que esta cuenta corresponde a nuevos contratos de asociación.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS 2.1 Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, han sido preparados de acuerdo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros presentados por la segunda cuenta en participación, comprenden: -Estados de situación financieros: El estado de situación financiera se presenta clasificando los saldos en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. El estado de situación financiera clasificado se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de resultados integrales por función: El estado de resultados integrales por función se presenta, por función, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de flujos de efectivo: El estado de flujos de efectivo se presenta, utilizando el método directo, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. -Estado de cambios en el patrimonio neto: El estado de cambios en el patrimonio neto se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. 2.2 Moneda Funcional Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la sociedad. 2.3 Base de conversión Los activos y pasivos en unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre. 2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, que no tienen riesgo de cambios en su valor.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS (CONTINUACIÓN) 2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corresponden a deudas comerciales por cobrar de la entidad. Estos activos inicialmente se reconocen al valor razonable más cualquier costo de transacción. Posteriormente el reconocimiento inicial es valorizado al costo amortizado, deduciendo cualquier provisión por deterioro del valor de los mismos. Para efectos de presentación en este ítem se refleja las cuotas devengadas, vencidas y no pagadas, las cuales se han evaluado para determinar su deterioro individual. En este caso se determinó que trimestralmente se evaluara la cartera de morosos, identificando las cuotas vencidas con más de 6 rentas impagas y contabilizando el 100%, a partir de la 7ma. cuota impaga en deterioro cuentas por cobrar. Cabe recordar que este método lo evalúa anualmente la gerencia general. 2.6 Contratos Leasing La Sociedad ha entregado viviendas en arriendo con promesa de compraventa, mediante suscripción de contratos con personas naturales. De acuerdo a las características de las cláusulas de los contratos, se han registrado como operaciones de Leasing Habitacional, clasificados como cuotas a cobrar, en activos a corto y largo plazo, netas de los intereses diferidos por Leasing. 2.7 Otros activos financieros

- Corriente Un activo financiero corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al corto plazo, menor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de corto plazo. Es decir las rentas por percibir en 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período.

- No corriente Un activo financiero no corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al largo plazo, mayor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de largo plazo. Es decir las rentas por percibir después de 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período. 2.8 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. 2.9 Activos disponibles para la venta Para efectos de la contabilización de las viviendas recuperadas por el no pago de los arrendatarios promitentes compradores se utilizará el método de activos disponibles para la venta, el que se calcula en base al saldo deudor original y deducida la amortización acumulada hasta la fecha de recupero del bien raíz y sumados los gastos en que se ha incurrido para recuperar dicha vivienda. 2.10 Pasivos financieros La sociedad reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que la Sociedad se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Estos pasivos financieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo. 2.11 Ingresos actividades ordinarias Se reconoce aquí los intereses devengados a la fecha de los contratos de leasing disponibles y vigentes. Además, en este ítem se incluirá los intereses penales que a la fecha han ingresado por concepto de cobro de cuotas atrasadas a los arrendatarios promitentes compradores.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 3.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES b) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez

a partir de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la gerencia general, el Directorio y el comité de riesgo provisto por Progressa Consultores inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. tiene una relación de subordinación y dependencia con esta misma. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (tele cobranza). En la acción de “tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una carta cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de cobranza judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las cuentas en participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que la cuenta se encuentra cerrada a su nivel de inversión, es decir, esta cuenta no posee nuevos ingresos de leasing inmobiliarios, dado lo anterior se aprecia una disminución en la exposición de ambas cuentas. El máximo nivel de inversión para cada cuenta en participación es aquel que resulta de sumar los compromisos de inversión de todos los contratos de asociación o cuentas en participación individuales de dicha cuenta en participación. Para mitigar la exposición de cada cartera, la inmobiliaria ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento de arriendos con promesa de compraventa, los cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

El valor comercial de una propiedad se determina en base a una tasación experta que se realiza con un tasador autorizado por la sociedad. El valor comercial de la propiedad al momento de ser recibida en pago por la resciliación de una operación, por sentencia judicial o transacción extrajudicial es el saldo deudor de esa operación considerando también los gastos generados en la recuperación de dicho inmueble (costas judiciales y procesales, servicios impagos, cuotas en mora, intereses penales, seguros impagos, etc.). Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida:

• cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ Al 31 de diciembre

del 2016

Exposición MM$ al 31 de diciembre

del 2015 SSIFL2 Cerrada 8.625 9.608

Por otra parte, la sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. A continuación se adjunta el porcentaje entre las cuotas devengadas vencidas y no pagadas respecto al total de la cartera neta.

Cuenta en Participación

Mora a 30 días Mora a 60 días Mora a 90 días Mora superior a 120 días

SSIFL2 0,40% 0,32% 0,17% 0,83% Riesgo de recaudación Este riesgo tiene relación con la posibilidad de no pago por parte de la empresa encargada de realizar la recaudación de los pagos asociados a los contratos de arriendo con promesa de compraventa. Para este efecto la sociedad ha encargado la recaudación a empresas de reconocido prestigio en el medio nacional tales como Sencillito y Servipag, con las que tiene un contrato de prestación de servicios, y realiza un monitoreo diario de la gestión de pagos. Por otro lado la gestión de cobranza normal se ejecuta con la asesoría de Progressa Consultores Inmobiliarios cuyo riesgo se mitiga tanto porque sus ingresos están indexados al desempeño de la cartera, como porque los ingresos recaudados por las citadas entidades recaudadoras recaen directamente en las cuentas corrientes individuales de cada cuenta en participación. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la sociedad o de una de las cuentas en participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Riesgo Mercado La gestión del riesgo de mercado tiene la finalidad de establecer y determinar el efecto adverso a la gestión de la sociedad respecto a las fluctuaciones propias del mercado, lo que está relacionado con variables macroeconómicas que afectan la capacidad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Lo anterior es mitigado por la Sociedad con la relación de deuda a garantía que siempre será un incentivo a la buena voluntad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Riesgo de Inflación La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing. Para mitigar este riesgo, se realizan valorizaciones periódicas de las propiedades, junto con mantener una diversificación geográfica de las inversiones (ver gráficos siguientes).

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta

De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (un 94% sobre el total de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 18% sobre la región.

SSIFL2

RM94%

V1%

VII2%

VI2%

Otras Regiones

1%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO18%

MAIPU16%

LA FLORIDA5% PUDAHUEL

5%SAN BERNARDO

4%SANTIAGO10%

QUILICURA5%PEÑALOLEN

3%

CONCHALI2%

Otros32%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Saldos en banco Peso chileno 47.544 15.570 Fondo Mutuo Peso chileno 255.986 281.632 Inversión en Renta fija Peso chileno 154 159 Total 303.684 297.361

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son los siguientes:

Vencidas y no pagadas

Cuotas por cobrar 2016

M$ 2015

M$

Cuotas vencidas menor de tres meses 49.211 48.217 Cuotas vencidas entre cuatro meses y seis meses 11.303 10.252 Cuotas vencidas entre siete y doce meses 10.965 10.936 Cuotas vencidas mayor a doce meses 18.861 17.502 Total 90.340 86.907 Por vencer otras cuentas por cobrar 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses 93.726 110.902 Con vencimiento entre cuatro meses y seis meses 144.065 245.391 Con vencimiento entre siete y doce meses - - Con vencimiento mayor a doce meses - - Total 237.791 356.293

Concepto Moneda 2016

M$ 2015

M$ Subtotal deudores comerciales Peso Chileno 328.131 443.200 Deterioro cuentas por cobrar Peso Chileno (29.826) (28.438) Total deudores comerciales Peso Chileno 298.305 414.762

Además se presenta conciliación de Deterioro cuentas por cobrar:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Provisión al principio del año Peso Chileno (28.438) (37.075) Movimiento del año Peso Chileno (1.388) 8.637 Provisión al final del año Peso Chileno (29.826) (28.438)

* El movimiento del año corresponde a un aumento de las cuotas impagas a más de 6 cuotas

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (CONTINUACIÓN) Según la taxonomía CL-CI 2014 presentamos la siguiente información

Tramos de morosidad N° clientes al 2016

Monto cartera al 2016

M$

N° clientes al 2015

Monto cartera al 2015

M$ Al día 231 - 246 - 1-30 días 68 1.029.237 67 961.266 31-60 días 25 405.316 35 503.199 61-90 días 20 260.965 19 300.687 91-120 días 15 179.457 14 219.325 121-150 días 7 144.166 2 21.364 151-180 días 1 9.566 3 52.102 181-210 días 2 21.693 2 20.912 211-250 días 2 33.196 1 15.800 > 250 días 10 163.540 12 189.536 Total 381 2.247.136 401 2.284.191

Clientes = Arrendatarios Promitentes Compradores NOTA 7.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS La Sociedad no mantiene transacciones vigentes con entidades relacionadas al 31 de diciembre del 2016 y diciembre 2015. NOTA 8.- ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA La Sociedad no mantiene transacciones vigentes al 31 de diciembre del 2016 y diciembre 2015. NOTA 9.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre del 2016 y diciembre 2015, las cuentas de leasing por cobrar neto, son las siguientes:

Leasing por cobrar neto, corriente 2016

M$ 2015 M$

Con vencimiento menor de tres meses 82.305 76.164 Con vencimiento entre cuatro meses y seis meses 83.401 78.058 Con vencimiento entre tres siete y doce meses 164.097 161.574 Total 329.803 315.796

Leasing por cobrar neto, no corriente 2016

M$ 2015 M$

Con vencimiento mayor a doce meses 4.782.562 5.174.858 Total 4.782.562 5.174.858

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 9.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, (CONTINUACIÓN) Para las operaciones de leasing financiero se incluye la siguiente conciliación: Al 31 de diciembre del 2016

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 329.803 521.587 851.390 - Entre 1 y 5 años 1.537.139 1.704.213 - 3.241.352 Más de 5 años 3.245.423 1.287.320 - 4.532.743 Total 5.112.365 3.513.120 851.390 7.774.095

Al 31 de diciembre 2015

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$ Corto plazo

M$ Largo plazo

M$ Hasta 1 año 315.796 563.031 878.827 - Entre 1 y 5 años 1.472.098 1.885.902 - 3.358.000 Más de 5 años 3.702.760 1.668.805 - 5.371.565 Total 5.490.654 4.117.738 878.827 8.729.565

Cabe señalar que no existen acuerdos de arriendos significativos ya que ya que todos los contratos son individualizados por corresponder a contratos de arriendo con promesa de compraventa, con personas naturales, acogidos a la ley 19.281. NOTA 10.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre del 2016 y diciembre 2015, las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Participación y otras por pagar a San Sebastián 18.026 19.271 Por pagar a participes 277.044 328.015 Propiedades por pagar 3.630 3.630 Otras cuentas por pagar 8.019 4.604 Auditorias 329 641 Total 307.048 356.161

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 11.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS Al 31 de diciembre del 2016 y diciembre 2015, el Patrimonio neto presenta la siguiente información:

2015 Participes Participación Capital suscrito

M$ Capital pagado

M$ Sociedad de responsabilidad limitada 1 15% 657.514 657.514 Sociedad de responsabilidad limitada 2 15% 657.514 657.514 Sociedad anónima cerrada 1 10% 438.343 438.343 Sociedad de responsabilidad limitada 3 15% 657.514 657.514 Sociedad anónima cerrada 2 45% 1.972.544 1.972.544 Total 100% 4.383.429 4.383.429

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores. El capital disminuye con el tiempo ya que está conformado por aportes que los partícipes integraron y que trimestralmente se amortiza, conforme a la recaudación efectiva deducidos los gastos, el que se compone de capital más intereses (resultados acumulados). NOTA 12.- RESULTADOS ACUMULADOS Los resultados acumulados Al 31 de diciembre del 2016 y diciembre 2015, son los siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Utilidades Acumuladas 1.463.187 1.320.131 Devolución utilidades (501.216) (585.718) Utilidad Del Ejercicio 628.280 728.774 Total 1.590.251 1.463.187

2016 Participes Participación Capital suscrito

M$ Capital pagado

M$ Sociedad de responsabilidad limitada 1 15% 572.558 572.558 Sociedad de responsabilidad limitada 2 15% 572.558 572.558 Sociedad anónima cerrada 1 10% 381.705 381.705 Sociedad de responsabilidad limitada 3 15% 572.558 572.558 Sociedad anónima cerrada 2 45% 1.717.676 1.717.676 Total 100% 3.817.055 3.817.055

Disminución por otras distribuciones a los propietarios 566.374 566.374 Capital suscrito y Pagado Inicial 2015 4.383.429 4.383.429

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 13.- INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS Los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2016 y 2015, son los siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Intereses leasing 564.457 599.235 Interés penal 6.738 6.248 Total 571.195 605.483

NOTA 14.- COSTOS DE EXPLOTACION Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, los costos de explotación son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Costo Participación Gestora (74.155) (78.776) Total (74.155) (78.776)

NOTA 15.- GASTOS DE ADMINISTRACION Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, los gastos de administración son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Asesorías (33.350) (27.231) Auditoria (3.445) (1.276) Deterioro cuentas por cobrar (1.388) 8.637 Total (38.183) (19.870)

NOTA 16.- OTRAS GANANCIAS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las otras ganancias son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Otros ingresos 17.765 (13.023) Otros gastos (9.047) 6.232 Total 8.718 (6.791)

NOTA 17.- INGRESOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, los ingresos financieros son los siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Interés Renta fija 1 12 Interés Fondo mutuo 5.301 5.359 Total 5.302 5.371

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 18.- RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, los resultados por unidad de reajustes son los siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Reajuste por UF Leasing 155.403 223.357 Total 155.403 223.357

NOTA 19.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación segunda no registra contingencias ni compromisos.

NOTA 20.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación segunda no presenta cauciones obtenidas por terceros. NOTA 21.- SANCIONES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación segunda no ha sido sancionada por ninguna autoridad. NOTA 22.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen hechos relevantes NOTA 23.- HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de presentación de los estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores significativos que puedan afectar la presentación de los presentes estados financieros. NOTA 24.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que la cuenta en participación segunda desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 25.- ANALISIS RAZONADO

ACTIVOS 2016 2015

M$ M$ Activo corriente 931.792 1.027.919 leasing por cobrar a más de 12 meses 4.782.562 5.174.858 Total 5.714.354 6.202.777

PASIVOS 2016 2015

M$ M$ Pasivo corriente 307.048 356.161 Patrimonio 5.407.306 5.846.616 Total 5.714.354 6.202.777

Datos 2016 2015

M$ M$ Cartera Leasing 5.266.606 5.660.025 Cartera leasing bruta 5.296.432 5.688.463 Cartera morosa 2.247.136 2.284.191 Provisión deudores incobrables 29.826 28.438 Ganancia (perdida) 628.080 728.774 Ganancia (perdida) act. Oper. 458.857 506.837 Ganancia bruta 497.040 526.707 Gastos de administración 38.183 19.870 Ingresos actividades ordinarias 571.195 605.483 Intereses y reajustes 160.705 228.728

Indicador 2016 2015 1.- LIQUIDEZ CORRIENTE (Activo Corriente/Pasivo Corriente) (Veces) 3,1 2,9 2.- RAZON ACIDA (Activo Corriente-Existencias)/ (Pasivo Corriente) (veces) 3,1 2,9 3.- ENDEUDAMIENTO (Total deuda / Patrimonio) % 5,6% 6,1% 4.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO C/P Proporción de la Deuda Corto plazo / Deuda Total 1 1 5.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO L/P Proporción de la Deuda Largo Plazo/ Deuda Total 0 0

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 25.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACION) Indicador 2016 2015 7.- CALIDAD DE ACTIVOS 7.b) Cartera Leasing morosa / cartera leasing bruta 42,4% 40,2% 7.c) Cartera Leasing morosa / Patrimonio total 41,5% 39,1% 7.d) Castigos / Cartera leasing bruta 7.e) Provisión cartera leasing / cartera leasing bruta 0,6% 0,5% 7.f) Provisión cartera leasing / cartera leasing morosa 1,3% 1,2% 7.g) Cartera Leasing renegociada / Cartera leasing bruta - - 8.- RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 8.a) Intereses y reajustes netos / Cartera Leasing 3,1% 4,0% 8.b) Ganancia bruta / Cartera leasing 9,4% 9,3% 8.c) Ganancias (perdidas) de act. oper. / Cartera leasing 8,8% 9,0% 8.d) Ganancias (perdidas) / Cartera leasing 12,0% 12,9% 8.e) Ganancias (perdidas) / (patrimonio total – ganancias) 13,2% 14,2% 8.f) Ganancias (perdidas) / Total de activos 11,1% 11,7% 8.g) Ganancia bruta / Ingresos de actividades ordinarias 87,0% 87,0% 8.h) Ganancias (perdidas) de act. Oper. / Ing de act. ordin. 81,2% 83,7% 8.i) Ganancias (perdidas) / Ingresos de actividad ordinarias 110,8% 120,4% 8.j) Gastos de administ. / Ingresos de actividad ordinaria 5,8% 3,3% 8.k) Gastos de administ. / Ganancia bruta 6,7% 3,8%

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SAN SEBASTIÁN INMOBILIARIA S.A.

Estados Financieros cuenta en participación III Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

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CUENTA EN PARTICIPACION TERCERA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Activos Notas 2016 M$

2015 M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 191.573 217.995 Otros activos financieros (9) 218.581 201.134 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (6) 184.972 272.976 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (7) - - Activos disponibles para la venta (8) - - Activos corrientes Total 595.126 692.105 Activos no corrientes

Otros activos financieros (9) 2.692.367 2.926.182 Total de activos no corrientes 2.692.367 2.926.182 Total de activos 3.287.493 3.618.287

Patrimonios y pasivos Notas 2016 M$

2015 M$

Pasivos Pasivos corrientes

Cuentas comerciales y otras cuentas por paga (10) 172.557 213.826 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (7) - - Total pasivos corrientes 172.557 213.826 Pasivos no corrientes

Total de pasivos no corrientes - -

Total pasivos 172.557 213.826 Patrimonio

Capital emitido (11) 2.116.783 2.470.908

Ganancias (pérdidas) acumuladas (12) 998.153 933.553 Total Patrimonio 3.114.936 3.404.461

Total de patrimonio y pasivos 3.287.493 3.618.287 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION TERCERA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Notas 2016 M$

2015 M$

Ganancia Ingresos de actividades ordinarias (13) 345.368 368.448 Costos de ventas (14) (42.345) (45.164) Ganancia bruta 303.023 323.284 Gastos de administración (15) (27.762) (26.265) Otras ganancias (16) 7.595 31.688 Ingresos financieros (17) 4.155 2.607 Resultados por unidades de reajuste (18) 94.135 131.986 Ganancia , antes de impuestos 381.146 463.300 Ganancia del ejercicio 381.146 463.300

Estado resultados integrales

Ganancia (perdida) 381.146 463.300

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 381.146 463.300 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral 381.146 463.300 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION TERCERA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre de 2016

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2016 2.470.908 - 933.553 3.404.461 3.404.461 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial re expresado 2.470.908 - 933.553 3.404.461 3.404.461 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 381.146 381.146 381.146 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 381.146 381.146 381.146 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (354.125) - (316.546) (670.671) (670.671) Total de cambios en patrimonio (354.125) - 64.600 (289.525) (289.525) Saldo final período actual 2016 2.116.783 - 998.153 3.114.936 3.114.936

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION TERCERA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, (continuación) Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre de 2015

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2015 2.873.595 - 783.257 3.656.852 3.656.852 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial re expresado 2.873.595 - 783.257 3.656.852 3.656.852 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 463.300 463.300 463.300 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 463.300 463.300 463.300 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (402.687) - (313.004) (715.691) (715.691) Total de cambios en patrimonio (402.687) - 150.296 (252.391) (252.391) Saldo final período actual 2015 2.470.908 - 933.553 3.404.461 3.404.461

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION TERCERA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

2016 M$

2015 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 850.912 607.083

Otros cobros por actividades de operación 16.556 241.556 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (142.158) (97.029) Otros pagos por actividad de operación (43.147) (45.996) Intereses recibidos 4.155 3.206 Otras entradas (salidas) de efectivo (60) (1.347) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 686.258 707.473

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Pagos por otras participaciones en el patrimonio (712.680) (656.401) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (712.680) (656.401

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (26.422) 51.072 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 217.995 166.923 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 191.573 217.995

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 CUENTA EN PARTICIPACION TERCERA NOTA 1. – ENTIDAD QUE REPORTA La cuenta en participación III tiene al 31 de diciembre del 2016, 233 contratos, que han sido generados directamente por San Sebastián Inmobiliaria S.A. El objetivo de los contratos de asociación o cuenta en Participación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de generación y adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”). Con la celebración o adquisición de los CLH, la gestora adquiere los inmuebles objeto de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH, entre ellos los aportes mensuales que incluyen el derecho a percibir las rentas de arrendamiento, aportes, primas de seguros, intereses y gastos por concepto de morosidades. Por otra parte, San Sebastián Inmobiliaria S.A., en adelante “la gestora”, celebrará con una securitizadora un contrato que regulará la securitización y transferencia de los activos acopiados, es decir de los CLH y los Inmuebles a ellos asociados, con todos los derechos que de ellos emanan. En virtud de esto, la gestora, tiene el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la Cartera), por un monto mínimo determinado y cederla a dicha securitizadora para que ésta, a partir de la cartera, emita títulos de deuda de securitización (en adelante los “bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. Los CLH objeto de la cartera de activos elegibles (activos que adquiere o genera la gestora de acuerdo a pautas y criterios previamente determinados) deberán ser incorporados por la securitizadora a un patrimonio separado con una anticipación mínima de 30 días a la fecha fijada para emitir los bonos. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición y generación de CLH para la conformación de la cartera. El destino mediato de los mismos es la adquisición de los bonos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos mientras ellos no sean transferidos al patrimonio separado de la señalada sociedad securitizadora y distribuir entre los mismos partícipes los bonos emitidos por este último. Se señala además, que esta cuenta corresponde a nuevos contratos de asociación.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS 2.1 Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, han sido preparados de acuerdo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros presentados por la segunda cuenta en participación, comprenden: -Estados de situación financieros: El estado de situación financiera se presenta clasificando los saldos en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. El estado de situación financiera clasificado se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de resultados integrales por función: El estado de resultados integrales por función se presenta, por función, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de flujos de efectivo: El estado de flujos de efectivo se presenta, utilizando el método directo, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. -Estado de cambios en el patrimonio neto: El estado de cambios en el patrimonio neto se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. 2.2 Moneda Funcional Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la sociedad. 2.3 Base de conversión Los activos y pasivos en unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre. 2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, que no tienen riesgo de cambios en su valor.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS (CONTINUACIÓN) 2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corresponden a deudas comerciales por cobrar de la entidad. Estos activos inicialmente se reconocen al valor razonable más cualquier costo de transacción. Posteriormente el reconocimiento inicial es valorizado al costo amortizado, deduciendo cualquier provisión por deterioro del valor de los mismos. Para efectos de presentación en este ítem se refleja las cuotas devengadas, vencidas y no pagadas, las cuales se han evaluado para determinar su deterioro individual. En este caso se determinó que trimestralmente se evaluara la cartera de morosos, identificando las cuotas vencidas con más de 6 rentas impagas y contabilizando el 100%, a partir de la 7ma. cuota impaga en deterioro cuentas por cobrar. Cabe recordar que este método lo evalúa anualmente la gerencia general. 2.6 Contratos Leasing La Sociedad ha entregado viviendas en arriendo con promesa de compraventa, mediante suscripción de contratos con personas naturales. De acuerdo a las características de las cláusulas de los contratos, se han registrado como operaciones de Leasing Habitacional, clasificados como cuotas a cobrar, en activos a corto y largo plazo, netas de los intereses diferidos por Leasing. 2.7 Otros activos financieros

- Corriente Un activo financiero corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al corto plazo, menor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de corto plazo. Es decir las rentas por percibir en 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período.

- No corriente Un activo financiero no corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al largo plazo, mayor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de largo plazo. Es decir las rentas por percibir después de 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período. 2.8 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. 2.9 Activos disponibles para la venta Para efectos de la contabilización de las viviendas recuperadas por el no pago de los arrendatarios promitentes compradores se utilizará el método de activos disponibles para la venta, el que se calcula en base al saldo deudor original y deducida la amortización acumulada hasta la fecha de recupero del bien raíz y sumados los gastos en que se ha incurrido para recuperar dicha vivienda. 2.10 Pasivos financieros La sociedad reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que la Sociedad se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Estos pasivos financieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo. 2.11 Ingresos actividades ordinarias Se reconoce aquí los intereses devengados a la fecha de los contratos de leasing disponibles y vigentes. Además, en este ítem se incluirá los intereses penales que a la fecha han ingresado por concepto de cobro de cuotas atrasadas a los arrendatarios promitentes compradores.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 3.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES c) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez

a partir de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la gerencia general, el Directorio y el comité de riesgo provisto por Progressa Consultores inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. tiene una relación de subordinación y dependencia con esta misma. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (tele cobranza). En la acción de “tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una carta cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de cobranza judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las cuentas en participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que la cuenta se encuentra cerrada a su nivel de inversión, es decir, esta cuenta no posee nuevos ingresos de leasing inmobiliarios, dado lo anterior se aprecia una disminución en la exposición de ambas cuentas. El máximo nivel de inversión para cada cuenta en participación es aquel que resulta de sumar los compromisos de inversión de todos los contratos de asociación o cuentas en participación individuales de dicha cuenta en participación. Para mitigar la exposición de cada cartera, la inmobiliaria ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento de arriendos con promesa de compraventa, los cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

El valor comercial de una propiedad se determina en base a una tasación experta que se realiza con un tasador autorizado por la sociedad. El valor comercial de la propiedad al momento de ser recibida en pago por la resciliación de una operación, por sentencia judicial o transacción extrajudicial es el saldo deudor de esa operación considerando también los gastos generados en la recuperación de dicho inmueble (costas judiciales y procesales, servicios impagos, cuotas en mora, intereses penales, seguros impagos, etc.). Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida:

• cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ Al 31 de diciembre

del 2016

Exposición MM$ al 31 de diciembre

de 2015 SSIFL3 Cerrada 5.061 5.622

Por otra parte, la Sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. A continuación se adjunta el porcentaje entre las cuotas devengadas vencidas y no pagadas respecto al total de la cartera neta.

Cuenta en Participación

Mora a 30 días Mora a 60 días Mora a 90 días Mora superior a 120 días

SSIFL3 0,47% 0,18% 0,16% 1,59% Riesgo de recaudación Este riesgo tiene relación con la posibilidad de no pago por parte de la empresa encargada de realizar la recaudación de los pagos asociados a los contratos de arriendo con promesa de compraventa. Para este efecto la Sociedad ha encargado la recaudación a empresas de reconocido prestigio en el medio nacional tales como Sencillito y Servipag, con las que tiene un contrato de prestación de servicios, y realiza un monitoreo diario de la gestión de pagos. Por otro lado la gestión de cobranza normal se ejecuta con la asesoría de Progressa Consultores Inmobiliarios cuyo riesgo se mitiga tanto porque sus ingresos están indexados al desempeño de la cartera, como porque los ingresos recaudados por las citadas entidades recaudadoras recaen directamente en las cuentas corrientes individuales de cada cuenta en participación. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la Sociedad o de una de las Cuentas en Participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la Sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la Sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La Sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACIÓN) Riesgo de Inflación

La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos

Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing.

Para mitigar este riesgo, se realizan valorizaciones periódicas de las propiedades, junto con mantener una diversificación geográfica de las inversiones (ver gráficos siguientes).

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta

De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (92% sobre el total de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 17% sobre la región.

SSIFL3

RM92%

V4%

VII0%

VI1%

Otras Regiones

3%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO17%

MAIPU16%

LA FLORIDA10% PUDAHUEL

5% SAN BERNARDO5%

SANTIAGO1% QUILICURA

2%PEÑALOLEN4%CONCHALI

2%

Otros38%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Saldos en banco Peso Chileno 75.327 21.990 Fondo Mutuo Peso Chileno 109.607 189.578 Inversión RF Peso Chileno 6.639 6.427 Total 191.573 217.995

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a cuotas por cobrar y respecto a la morosidad de los Arrendatarios Promitentes Compradores son los siguientes:

Vencidas y no pagadas

Cuotas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Vencidas menos de tres meses Peso Chileno 32.788 35.274 Vencidas entre cuatro meses y seis meses Peso Chileno 16.347 14.573 Vencidas entre siete y doce meses Peso Chileno 18.053 16.769 Vencidas mayor a doce meses Peso Chileno 16.043 12.942 Total 83.231 79.558

Por vencer

Otras cuentas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 52.520 84.736 Con vencimiento entre tres meses y seis meses Peso Chileno 83.317 138.393 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno - - Total 135.837 223.129

Concepto Moneda 2016

M$ 2015

M$ Subtotal deudores comerciales Peso Chileno 219.068 302.687 Deterioro cuentas por cobrar Peso Chileno (34.096) (29.711) Total deudores comerciales 184.972 272.976

Además se presenta conciliación de deterioro cuentas por cobrar:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Provisión al principio del año Peso Chileno (29.711) (19.790) Movimiento del año* Peso Chileno (4.385) (9.921) Provisión al final del año (34.096) (29.711)

*El movimiento del año corresponde a un aumento de las cuotas impagas a más de 6 cuotas

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (CONTINUACIÓN) Según la taxonomía CL-CI 2014 presentamos la siguiente información

Tramos de morosidad N° clientes al 2016

Monto cartera al 2016

M$

N° clientes al 2015

Monto cartera al 2015

M$ Al día 158 - 158 - 1-30 días 23 310.860 25 323.774 31-60 días 13 148.789 11 140.780 61-90 días 6 102.070 16 244.921 91-120 días 6 65.598 5 49.809 121-150 días 6 103.458 5 51.192 151-180 días 2 19.270 - - 181-210 días 4 56.388 - - 211-250 días 1 10.168 6 92.396 > 250 días 14 305.550 15 311.214 Total 233 1.122.151 241 1.214.086

Clientes = Arrendatarios Promitentes Compradores NOTA 7.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS La Sociedad no mantiene transacciones vigentes con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

NOTA 8.- ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA La Sociedad no mantiene transacciones vigentes al 31 de diciembre de 2016 y 2015. NOTA 9.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las cuentas de leasing por cobrar neto, son las siguientes:

Leasing por cobrar neto, corriente Moneda 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 52.411 48.156 Con vencimiento entre tres meses y seis meses Peso Chileno 53.925 49.547 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno 112.245 103.431 Total 218.581 201.134

Leasing por cobrar neto, no corriente Moneda 2016

M$ 2015

M$

Con vencimiento mayor a doce meses Peso Chileno 2.692.367 2.926.182 Total 2.692.367 2.926.182

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 9.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS (CONTINUACIÓN) Para las operaciones de leasing financiero se incluye la siguiente conciliación: Al 31 de diciembre 2016

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 218.581 313.274 531.855 - Entre 1 y 5 años 905.633 1.001.072 - 1.906.705 Más de 5 años 1.786.734 835.887 - 2.622.621 Total 2.910.948 2.150.233 531.855 4.529.326

Al 31 de diciembre 2015

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$ Corto plazo

M$ Largo plazo

M$ Hasta 1 año 201.134 338.888 540.022 - Entre 1 y 5 años 895.589 1.104.934 - 2.000.523 Más de 5 años 2.030.593 1.051.050 - 3.081.643 Total 3.127.316 2.494.872 540.022 5.082.166

Cabe señalar que no existen acuerdos de arriendos significativos ya que ya que todos los contratos son individualizados por corresponder a contratos de arriendo con promesa de compraventa, con personas naturales, acogidos a la ley 19.281. NOTA 10.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son las siguientes:

Concepto Moneda

2016 M$

2015 M$

Propiedades por pagar Peso chileno 186 186 Participación y otras por pagar a San Sebastián Peso chileno 10.275 11.077 Por pagar a participes Peso chileno 154.703 196.712 Otras cuentas por pagar Peso chileno 7.064 5.210 Auditorias Peso chileno 329 641 Total 172.557 213.826

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 11.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el patrimonio neto atribuible a los accionistas son las siguientes:

2015 Participes Participación Capital suscrito

M$ Capital pagado

M$ Sociedad de responsabilidad limitada 1 15% 370.636 370.636 Sociedad de responsabilidad limitada 2 15% 370.636 370.636 Sociedad anónima cerrada 2 70% 1.729.636 1.729.636 Total 100 % 2.470.908 2.470.908

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores. El capital disminuye con el tiempo ya que está conformado por aportes que los partícipes integraron y que trimestralmente se amortiza, conforme a la recaudación efectiva deducidos los gastos, que se compone de capital más intereses (resultados acumulados). NOTA 12.- RESULTADOS ACUMULADOS Los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Utilidades Acumuladas 933.553 783.257

Devolución utilidades (316.546) (313.004)

Utilidad del Ejercicio 381.146 463.300 Total 998.153 933.553

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores. El capital disminuye con el tiempo ya que está conformado por aportes que los partícipes integraron y que trimestralmente se amortiza, conforme a la recaudación efectiva deducidos los gastos, el que se compone de capital más intereses (resultados acumulados).

2016 Participes Participación Capital suscrito

M$ Capital pagado

M$ Sociedad de responsabilidad limitada 1 15% 317.517 317.517 Sociedad de responsabilidad limitada 2 15% 317.517 317.517 Sociedad anónima cerrada 2 70% 1.481.749 1.481.749 Total 100 % 2.116.783 2.116.783

Disminución por otras distribuciones a los propietarios 354.125 354.125 Capital suscrito y Pagado Inicial 2015 2.470.908 2.470.908

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 13.- INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS Los ingresos ordinarios Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 son las siguientes:

Concepto 2016 M$

02015 M$

Intereses leasing 340.338 363.607 Interés penal 5.030 4.841 Total 345.368 368.448

NOTA 14.- COSTOS DE EXPLOTACION Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los costos de explotación son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gasto Gestora SSI (45.345) (45.164) Total (42.345) (45.164)

NOTA 15.- GASTOS DE ADMINISTRACION Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los gastos de administración son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Asesorías (19.932) (15.068) Deterioro cuentas por cobrar (4.385) (1.276) Auditorias (3.445) (9.921) Total (27.762) (26.265)

NOTA 16.- OTRAS GANANCIAS Al 31 de diciembre del 2016 y 2015, las otras ganancias (pérdidas) son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Otros ingresos 13.988 31.719 Otros gastos (6.393) (31) Total 7.595 31.688

NOTA 17.- INGRESOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre del 2016 y 2015, los ingresos financieros son los siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Interés Fondo mutuo 3.819 3.207 Interés renta fija 336 (600) Total 4.155 2.607

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 18.- RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Al 31 de diciembre del 2016 y 2015, los resultados por unidad de reajuste son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Reajuste por UF Leasing 94.135 131.986 Total 94.135 131.986

NOTA 19.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación tercera no registra contingencias ni compromisos. NOTA 20.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación tercera no presenta cauciones obtenidas por terceros. NOTA 21.- SANCIONES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación tercera no ha sido sancionada por ninguna autoridad. NOTA 22.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen hechos relevantes NOTA 23.- HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de presentación de los estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores significativos que puedan afectar la presentación de los presentes estados financieros. NOTA 24.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que la cuenta en participación tercera desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 25.- ANALISIS RAZONADO

ACTIVOS 2016 2015

M$ M$ Activos corrientes 595.126 692.105 Leasing por cobrar más de 12 meses 2.692.367 2.926.182 Total 3.287.493 3.618.287

PASIVOS 2016 2015

M$ M$ Pasivos corrientes 172.557 213.826 Patrimonio 3.114.936 3.404.461 Total 3.287.493 3.618.287

Datos 2016 2015

M$ M$ Cartera Leasing 3.012.603 3.400.292 Cartera leasing bruta 3.046.699 3.430.003 Cartera morosa 1.122.151 1.214.086 Provisión deudores incobrables 34.096 29.711 Ganancia (perdida) 381.146 463.300 Ganancia (perdida) act. Oper. 275.261 297.019 Ganancia bruta 303.023 323.284 Gastos de administración 27.762 26.265 Ingresos actividades ordinarias 345.368 368.448 Intereses y reajustes 98.290 134.593

Indicador 2016 2015 1.- LIQUIDEZ CORRIENTE (Activo Circulante/Pasivo Circulante) (Veces) 3,5 3,2 2.- RAZON ACIDA (Activo Circulante-Existencias)/ (Pasivo Circulante) (veces) 3,5 3,2 3.- ENDEUDAMIENTO (Total deuda / Patrimonio) % 5,4 6,3% 4.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO C/P Proporción de la Deuda Corto plazo / Deuda Total 1 1 5.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO L/P Proporción de la Deuda Largo Plazo/ Deuda Total - - 6.- RESULTADO DESPUES DE IMPUESTO Ganancia Perdida después de impuestos (M$) 381.146 463.300

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 25.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACION) Indicador 2016 2015 7.a) Cartera Leasing / total de activos 91,6% 94,0% 7.b) Cartera Leasing morosa / cartera leasing bruta 36,8% 35,4% 7.c) Cartera Leasing morosa / Patrimonio total 36,0% 35,7% 7.d) Castigos / Cartera leasing bruta - - 7.e) Provisión cartera leasing / cartera leasing bruta 1,1% 0,9% 7.f) Provisión cartera leasing / cartera leasing morosa 3,0% 2,4% 7.g) Cartera Leasing renegociada / Cartera leasing bruta - - 7.h) Cartera Leasing renegociada / Patrimonio total - - 7.i) Provisión cartera leasing renegociada / Cartera leasing renegociada - - 8.- RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 8.a) Intereses y reajustes netos / Cartera Leasing 3,3% 4,0% 8.b) Ganancia bruta / Cartera leasing 10,1% 9,5% 8.c) Ganancias (perdidas) de act. oper. / Cartera leasing 9,2% 8,7% 8.d) Ganancias (perdidas) / Cartera leasing 12,8% 13,6% 8.e) Ganancias (perdidas) / (patrimonio total – ganancias) 14,1% 15,8% 8.f) Ganancias (perdidas) / Total de activos 11,7% 12,8% 8.g) Ganancia bruta / Ingresos de actividades ordinarias 87,7% 87,7% 8.h) Ganancias (perdidas) de act. Oper. / Ing de act. ordin. 80,6% 80,6% 8.i) Ganancias (perdidas) / Ingresos de actividad ordinarias 111,2% 125,7% 8.j) Gastos de administ. / Ingresos de actividad ordinaria 7,2% 7,1% 8.k) Gastos de administ. / Ganancia bruta 8,2% 8,1%

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SAN SEBASTIÁN INMOBILIARIA S.A. Estados Financieros cuenta en participación IV

Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

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CUENTA EN PARTICIPACION CUARTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Por los años terminados Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Activos Notas 2016 M$

2015 M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 487.794 308.339 Otros activos financieros (9) 437.467 395.809 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (6) 578.242 697.736 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (7) - - Total activos corrientes 1.503.503 1.401.884 Activos no corrientes Otros activos financieros (9) 5.736.590 6.285.524 Total de activos no corrientes 5.736.590 6.285.524 Total de activos 7.240.093 7.687.408

Patrimonios y pasivos Notas 2016 M$

2015 M$

Pasivos

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (10) 569.330 329.650 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (7) - -

Total pasivos corrientes 569.330 329.650 Pasivos no corrientes

Total de pasivos no corrientes - -

Total pasivos 569.330 329.650 Patrimonio

Capital emitido (11) 4.757.333 5.507.551 Ganancias (pérdidas) acumuladas (12) 1.913.430 1.850.207

Total Patrimonio 6.670.763 7.357.758 Total de patrimonio y pasivos 7.240.093 7.687.408

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION CUARTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADO DE RESULTADO INTEGRALES POR FUNCIÓN Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Notas 2016 M$

2015 M$

Ganancia Ingresos de actividades ordinarias (13) 735.998 779.408 Costo de ventas (14) (89.909) (95.041) Ganancia bruta 646.089 684.367

Gasto de administración (15) (28.369) (48.143) Otras ganancias (pérdidas) (16) (23.585) 28.962 Ingresos financieros (17) 5.774 5.723 Resultados por unidades de reajuste (18) 190.758 268.457 Ganancia , antes de impuestos 790.667 939.366 Ganancia del ejercicio 790.667 939.366

Estado resultados integrales

Ganancia (perdida) 790.667 939.366

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 790.667 939.366 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral 790.667 939.366 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION CUARTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2016

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2016 5.507.551 - 1.850.207 7.357.758 7.357.758 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 5.507.551 - 1.850.207 7.357.758 7.357.758 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 790.667 790.667 790.667 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 790.667 790.667 790.667 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (750.218) - (727.444) (1.477.662) (1.477.662) Total de cambios en patrimonio (750.218) - 63.323 (686.995) (686.995) Saldo final período actual 2016 4.757.333 - 1.913.430 6.670.763 6.670.763

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION CUARTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 (continuación) Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2015

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2015 6.225.028 - 1.612.899 7.837.927 7.837.927 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 6.225.028 - 1.612.899 7.837.927 7.837.927 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 939.366 939.366 939.366 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 939.366 939.366 939.366 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (717.477) - (702.058) (1.419.535) (1.419.535) Total de cambios en patrimonio (717.477) - 237.308 (480.169) (480.169) Saldo final período actual 2015 5.507.551 - 1.850.207 7.357.758 7.357.758

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION CUARTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO Por los años terminados Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

2016 M$

2015 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 1.706.873 1.198.324

Otros cobros por actividades de operación 71.539 576.316 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (295.648) (277.070) Otros pagos por actividad de operación (91.403) (96.457) Intereses recibidos 5.774 5.723 Otras entradas (salidas) de efectivo - 10.406 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1.397.135 1.417.242

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por otras participaciones en el patrimonio (1.217.680) (1.475.984) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.217.680) (1.475.984) Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 179.455 (58.742) Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 308.339 367.081 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 487.794 308.339

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 CUENTA EN PARTICIPACION CUARTA

NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA La cuenta en participación IV tiene al 31 de diciembre del 2016, 470 contratos, de los cuales 35 fueron originados y adquiridos a terceros y 435 han sido generados directamente por San Sebastián Inmobiliaria S.A. El objetivo de los contratos de asociación o cuenta en Participación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de generación y adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”). Con la celebración o adquisición de los CLH, la gestora adquiere los inmuebles objeto de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH, entre ellos los aportes mensuales que incluyen el derecho a percibir las rentas de arrendamiento, aportes, primas de seguros, intereses y gastos por concepto de morosidades. Por otra parte, San Sebastián Inmobiliaria S.A., en adelante “la gestora”, celebrará con una securitizadora un contrato que regulará la securitización y transferencia de los activos acopiados, es decir de los CLH y los Inmuebles a ellos asociados, con todos los derechos que de ellos emanan. En virtud de esto, la gestora, tiene el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la Cartera), por un monto mínimo determinado y cederla a dicha securitizadora para que ésta, a partir de la cartera, emita títulos de deuda de securitización (en adelante los “bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. Los CLH objeto de la cartera de activos elegibles (activos que adquiere o genera la gestora de acuerdo a pautas y criterios previamente determinados) deberán ser incorporados por la securitizadora a un patrimonio separado con una anticipación mínima de 30 días a la fecha fijada para emitir los bonos. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición y generación de CLH para la conformación de la cartera. El destino mediato de los mismos es la adquisición de los bonos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos mientras ellos no sean transferidos al patrimonio separado de la señalada sociedad securitizadora y distribuir entre los mismos partícipes los bonos emitidos por este último. Se señala además, que esta cuenta corresponde a nuevos contratos de asociación.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS 2.1 Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, han sido preparados de acuerdo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros presentados por la segunda cuenta en participación, comprenden: -Estados de situación financieros: El estado de situación financiera se presenta clasificando los saldos en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. El estado de situación financiera clasificado se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de resultados integrales por función: El estado de resultados integrales por función se presenta, por función, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de flujos de efectivo: El estado de flujos de efectivo se presenta, utilizando el método directo, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. -Estado de cambios en el patrimonio neto: El estado de cambios en el patrimonio neto se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. 2.2 Moneda Funcional Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la sociedad. 2.3 Base de conversión Los activos y pasivos en unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre. 2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, que no tienen riesgo de cambios en su valor.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS (CONTINUACIÓN) 2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corresponden a deudas comerciales por cobrar de la entidad. Estos activos inicialmente se reconocen al valor razonable más cualquier costo de transacción. Posteriormente el reconocimiento inicial es valorizado al costo amortizado, deduciendo cualquier provisión por deterioro del valor de los mismos. Para efectos de presentación en este ítem se refleja las cuotas devengadas, vencidas y no pagadas, las cuales se han evaluado para determinar su deterioro individual. En este caso se determinó que trimestralmente se evaluara la cartera de morosos, identificando las cuotas vencidas con más de 6 rentas impagas y contabilizando el 100%, a partir de la 7ma. cuota impaga en deterioro cuentas por cobrar. Cabe recordar que este método lo evalúa anualmente la gerencia general. 2.6 Contratos Leasing La Sociedad ha entregado viviendas en arriendo con promesa de compraventa, mediante suscripción de contratos con personas naturales. De acuerdo a las características de las cláusulas de los contratos, se han registrado como operaciones de Leasing Habitacional, clasificados como cuotas a cobrar, en activos a corto y largo plazo, netas de los intereses diferidos por Leasing. 2.7 Otros activos financieros

- Corriente Un activo financiero corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al corto plazo, menor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de corto plazo. Es decir las rentas por percibir en 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período.

- No corriente Un activo financiero no corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al largo plazo, mayor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de largo plazo. Es decir las rentas por percibir después de 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período. 2.8 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. 2.9 Activos disponibles para la venta Para efectos de la contabilización de las viviendas recuperadas por el no pago de los arrendatarios promitentes compradores se utilizará el método de activos disponibles para la venta, el que se calcula en base al saldo deudor original y deducida la amortización acumulada hasta la fecha de recupero del bien raíz y sumados los gastos en que se ha incurrido para recuperar dicha vivienda. 2.10 Pasivos financieros La sociedad reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que la Sociedad se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Estos pasivos financieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo. 2.11 Ingresos actividades ordinarias Se reconoce aquí los intereses devengados a la fecha de los contratos de leasing disponibles y vigentes. Además, en este ítem se incluirá los intereses penales que a la fecha han ingresado por concepto de cobro de cuotas atrasadas a los arrendatarios promitentes compradores.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 3.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES d) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez

a partir de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la gerencia general, el Directorio y el comité de riesgo provisto por Progressa Consultores inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. tiene una relación de subordinación y dependencia con esta misma. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (tele cobranza). En la acción de “tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una carta cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de cobranza judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las cuentas en participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que la cuenta se encuentra cerrada a su nivel de inversión, es decir, esta cuenta no posee nuevos ingresos de leasing inmobiliarios, dado lo anterior se aprecia una disminución en la exposición de ambas cuentas. El máximo nivel de inversión para cada cuenta en participación es aquel que resulta de sumar los compromisos de inversión de todos los contratos de asociación o cuentas en participación individuales de dicha cuenta en participación. Para mitigar la exposición de cada cartera, la inmobiliaria ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento de arriendos con promesa de compraventa, los cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

El valor comercial de una propiedad se determina en base a una tasación experta que se realiza con un tasador autorizado por la sociedad. El valor comercial de la propiedad al momento de ser recibida en pago por la resciliación de una operación, por sentencia judicial o transacción extrajudicial es el saldo deudor de esa operación considerando también los gastos generados en la recuperación de dicho inmueble (costas judiciales y procesales, servicios impagos, cuotas en mora, intereses penales, seguros impagos, etc.). Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida: • cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es

decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ Al 31 de diciembre

del 2016

Exposición MM$ al 31 de diciembre

de 2015 SSIFL4 Cerrada 10.729 12.076

Por otra parte, la Sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. A continuación se adjunta el porcentaje entre las cuotas devengadas vencidas y no pagadas respecto al total de la cartera neta.

Cuenta en Participación

Mora a 30 días Mora a 60 días Mora a 90 días Mora superior a 120 días

SSIFL4 0,37% 0,27% 0,24% 1,68% Riesgo de recaudación Este riesgo tiene relación con la posibilidad de no pago por parte de la empresa encargada de realizar la recaudación de los pagos asociados a los contratos de arriendo con promesa de compraventa. Para este efecto la Sociedad ha encargado la recaudación a empresas de reconocido prestigio en el medio nacional tales como Sencillito y Servipag, con las que tiene un contrato de prestación de servicios, y realiza un monitoreo diario de la gestión de pagos. Por otro lado la gestión de cobranza normal se ejecuta con la asesoría de Progressa Consultores Inmobiliarios cuyo riesgo se mitiga tanto porque sus ingresos están indexados al desempeño de la cartera, como porque los ingresos recaudados por las citadas entidades recaudadoras recaen directamente en las cuentas corrientes individuales de cada cuenta en participación. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la Sociedad o de una de las Cuentas en Participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la Sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la Sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La Sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS (CONTINUACIÓN)

Riesgo Mercado La gestión del riesgo de mercado tiene la finalidad de establecer y determinar el efecto adverso a la gestión de la Sociedad respecto a las fluctuaciones propias del mercado, lo que está relacionado con variables macroeconómicas que afectan la capacidad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Lo anterior es mitigado por la Sociedad con la relación de deuda a garantía que siempre será un incentivo a la buena voluntad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Riesgo de Inflación La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing. Para mitigar este riesgo, se realizan valorizaciones periódicas de las propiedades, junto con mantener una diversificación geográfica de las inversiones (ver gráficos siguientes).

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta

De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (83% sobre el total de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 18% sobre la región.

SSIFL4

RM83%

V8%

VII2%

VI3%

Otras Regiones

4%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO18%

MAIPU15%

LA FLORIDA8% PUDAHUEL

5%SAN BERNARDO

5% SANTIAGO3%QUILICURA

3%

PEÑALOLEN3%

CONCHALI2%

Otros38%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Saldo en Banco Peso chileno 157.491 26.700 Fondo Mutuo Peso chileno 330.303 281.639 Total 487.794 308.339

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a cuotas por cobrar y respecto a la morosidad de los Arrendatarios Promitentes Compradores son los siguientes:

Vencidas y no pagadas Cuotas por cobrar

Moneda 2016 M$

2015 M$

Vencidas menos de tres meses Peso chileno 87.662 83.651 Vencidas entre cuatro y seis meses Peso chileno 35.109 36.137 Vencidas entre siete y doce meses Peso chileno 37.996 37.795 Vencidas mayor a doce meses Peso chileno 49.398 62.532 Total 210.165 220.115

Por vencer Moneda 2016

M$ 2015

M$ Otras cuentas por cobrar

Con vencimiento menor de tres meses Peso chileno 156.305 121.274 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso chileno 299.166 456.674 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso chileno - - Con vencimiento mayor a doce meses Peso chileno - - Total 455.471 577.948

Concepto Moneda 2016

M$ 2015

M$ Subtotal deudores comerciales Peso chileno 665.636 798.063 Deterioro cuentas por cobrar Peso chileno (87.394) (100.327) Total deudores comerciales 578.242 697.736

Además se presenta conciliación de Deterioro cuentas por cobrar:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Provisión al principio del año Peso chileno (100.327) (84.554) Movimiento del año Peso chileno 12.933 (15.773) Provisión al final del año (87.394) (100.327)

* El movimiento del año corresponde a un aumento de las cuotas impagas a más de 6 cuotas

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (CONTINUACIÓN) Según la taxonomía CL-CI 2014 presentamos la siguiente información

Tramos de morosidad N° clientes

al 2016

Monto cartera al 2016

M$ N° clientes

al 2015

Monto cartera al 2015

M$ Al día 250 - 275 - 1-30 días 74 1.012.101 67 912.613 31-60 días 40 598.308 48 675.795 61-90 días 26 348.641 18 224.099 91-120 días 16 182.421 17 298.556 121-150 días 16 231.401 12 165.288 151-180 días 6 65.982 9 160.275 181-210 días 3 59.844 4 59.714 211-250 días 3 63.500 2 62.860 > 250 días 36 618.437 38 641.472 Total 470 3.180.635 490 3.200.672

Clientes = Arrendatarios Promitentes Compradores

NOTA 7.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS La Sociedad no mantiene transacciones vigentes con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

NOTA 8.- ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existes activos disponibles para la venta: NOTA 9.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las cuentas de leasing por cobrar neto, son las siguientes: Activos financieros

Leasing por cobrar neto, corriente 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses 104.754 94.780 Con vencimiento entre cuatro y seis meses 107.771 97.508 Con vencimiento entre siete y doce meses 224.942 203.521 Total 437.467 395.809

Activos financieros no corrientes

leasing por cobrar neto, no corriente 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento mayor a doce meses 5.736.590 6.285.524 Total 5.736.590 6.285.524

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 9.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS (CONTINUACIÓN) Para las operaciones de leasing financiero se incluye la siguiente conciliación: 31 de diciembre del 2016

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 437.467 669.454 1.106.921 - Entre 1 y 5 años 2.026.229 2.128.828 - 4.155.057 Más de 5 años 3.710.360 1.756.715 - 5.467.075 Total 6.174.056 4.554.997 1.106.921 9.622.132

31 de diciembre 2015

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$ Corto plazo

M$ Largo plazo

M$ Hasta 1 año 395.809 729.043 1.124.852 - Entre 1 y 5 años 1.940.991 2.396.119 - 4.337.110 Más de 5 años 4.344.533 2.269.084 - 6.613.617 Total 6.681.333 5.394.246 1.124.852 10.950.727

Cabe señalar que no existen acuerdos de arriendos significativos ya que ya que todos los contratos son individualizados por corresponder a contratos de arriendo con promesa de compraventa, con personas naturales, acogidos a la ley 19.281. NOTA 10.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son las siguientes

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Participación y otras por pagar a San Sebastián Peso chileno 21.863 23.358 Por pagar a participes Peso chileno 533.955 273.080 Otras cuentas por pagar Peso chileno 13.183 32.571 Auditorias Peso chileno 329 641 Total Peso chileno 569.330 329.650

NOTA 11.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el patrimonio neto atribuible a los accionistas son las siguientes

Disminución por otras distribuciones a los propietarios 750.218 750.218 Capital suscrito y Pagado Inicial 2015 5.507.551 5.507.551

2016 Participes Participación Capital suscrito

M$ Capital pagado

M$ Sociedad de responsabilidad limitada 1 15% 713.600 713.600 Sociedad de responsabilidad limitada 2 15% 713.600 713.600 Sociedad anónima cerrada 2 70% 3.330.133 3.330.133 Total 100% 4.757.333 4.757.333

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 11.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS (CONTINUACION)

2015 Participes Participación Capital suscrito

M$ Capital pagado

M$ Sociedad de responsabilidad limitada 1 15% 826.133 826.133 Sociedad de responsabilidad limitada 2 15% 826.133 826.133 Sociedad anónima cerrada 2 70% 3.855.285 3.855.285 Total 100 % 5.507.551 5.507.551

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores. El capital disminuye con el tiempo ya que está conformado por aportes que los partícipes integraron y que trimestralmente se amortiza, conforme a la recaudación efectiva deducidos los gastos, el que se compone de capital más intereses (resultados acumulados). NOTA 12.- RESULTADOS ACUMULADOS Los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Utilidades Acumuladas 1.850.207 1.612.899

Devolución utilidades (727.444) (702.058)

Utilidad del Ejercicio 790.667 939.366 Total 1.913.430 1.850.207

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores. El capital disminuye con el tiempo ya que está conformado por aportes que los partícipes integraron y que trimestralmente se amortiza, conforme a la recaudación efectiva deducidos los gastos, el que se compone de capital más intereses (resultados acumulados). NOTA 13.- INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS Los ingresos ordinarios Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Intereses leasing 725.707 768.387 Interés penal ganado 10.291 11.021 Total 735.998 779.408

NOTA 14.- COSTOS DE EXPLOTACION Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los costos de explotación son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gasto gestora (89.909) (95.041) Total (89.909) (95.041)

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 15.- GASTOS DE ADMINISTRACION Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los gastos de administración son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Asesorías (37.857) (31.094) Deterioro cuentas por cobrar 12.933 (1.276) Auditorias (3.445) (15.773) Total (28.369) (48.143)

NOTA 16.- OTRAS GANANCIAS Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 las otras ganancias son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Otros ingresos - 28.993 Otros gastos (23.585) (31) Total (23.585) 28.962

NOTA 17.- INGRESOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los ingresos financieros son los siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Interés Fondo mutuo 5.774 5.723 Total 5.774 5.723

NOTA 18.- RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los resultados por unidad de reajuste son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Reajuste por UF Leasing 190.758 268.457 Total 190.758 268.457

NOTA 19.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación cuarta no registra contingencias ni compromisos. NOTA 20.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación cuarta no presenta cauciones obtenidas por terceros.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 21.- SANCIONES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación cuarta no ha sido sancionada por ninguna autoridad. NOTA 22.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen hechos relevantes NOTA 23.- HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de presentación de los estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores significativos que puedan afectar la presentación de los presentes estados financieros. NOTA 24.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que la cuenta en participación cuarta desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos. NOTA 25.- ANALISIS RAZONADO

ACTIVOS 2016 2015

M$ M$ Activo corriente 1.503.503 1.401.884 Leasing por cobrar a más de 12 meses 5.736.590 6.285.524 Total 7.240.093 7.687.408

ACTIVOS 2016 2015

M$ M$ Pasivo corriente 569.330 329.650 Patrimonio 6.670.763 7.357.758 Total 7.240.093 7.687.408

Datos 2016 2015

M$ M$ Cartera Leasing 6.453.132 7.379.069 Cartera leasing bruta 6.540.526 7.479.396 Cartera morosa 2.631.663 3.200.672 Provisión deudores incobrables 87.394 100.327 Ganancia (perdida) 790.667 939.366 Ganancia (perdida) act. Oper. 617.720 636.224 Ganancia bruta 646.089 684.367 Gastos de administración 28.369 48.143 Ingresos actividades ordinarias 735.998 779.408 Intereses y reajustes 196.532 274.180

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 25.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACIÓN)

Indicador 2016 2015 1.- LIQUIDEZ CORRIENTE (Activo Corriente/Pasivo Corriente) (Veces) 2,7 4,3 2.- RAZON ACIDA (Activo Corriente-Existencias)/ (Pasivo Corriente) (veces) 2,7 4,3 3.- ENDEUDAMIENTO (Total deuda / Patrimonio) % 8,4% 4,5% 4.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO C/P Proporción de la Deuda Corto plazo / Deuda Total 1 1 5.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO L/P Proporción de la Deuda Largo Plazo/ Deuda Total 0 0 6.- RESULTADO DESPUES DE IMPUESTO Ganancia Perdida después de impuestos (M$) 790.667 939.366 7.- CALIDAD DE ACTIVOS 7.a) Cartera Leasing / total de activos 89,1% 96,0% 7.b) Cartera Leasing morosa / cartera leasing bruta 40,2% 42,8% 7.c) Cartera Leasing morosa / Patrimonio total 39,4% 43,5% 7.d) Castigos / Cartera leasing bruta - - 7.e) Provisión cartera leasing / cartera leasing bruta 1,3% 1,3% 7.f) Provisión cartera leasing / cartera leasing morosa 3,3% 3,1% 7.g) Cartera Leasing renegociada / Cartera leasing bruta - - 7.h) Cartera Leasing renegociada / Patrimonio total - - 7.i) Provisión cartera leasing renegociada / Cartera leasing renegociada - -

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 25.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACIÓN) Indicador 2016 2015 8.- RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 8.a) Intereses y reajustes netos / Cartera Leasing 3,0% 3,7% 8.b) Ganancia bruta / Cartera leasing 10,0% 9,3% 8.e) Ganancias (perdidas) / (patrimonio total – ganancias) 13,6% 16,4% 8.f) Ganancias (perdidas) / Total de activos 11,0% 18% 8.g) Ganancia bruta / Ingresos de actividades ordinarias 87,8% 87,9% 8.h) Ganancias (perdidas) de act. Oper. / Ing de act. ordin. 84,9% 87,9% 8.i) Ganancias (perdidas) / Ingresos de actividad ordinarias 108,4% 142,1% 8.j) Gastos de administ. / Ingresos de actividad ordinaria 2,9% 0,8% 8.k) Gastos de administ. / Ganancia bruta 3,3% 0,9%

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SAN SEBASTIÁN INMOBILIARIA S.A. Estados Financieros cuenta en participación V

Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

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CUENTA EN PARTICIPACION QUINTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Por los años terminados al 31 de diciembre del 2015 y 31 de diciembre de 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Activos Notas 2016 M$

2015 M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 370.636 322.114 Otros activos financieros (8) 296.222 268.440 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (6) 581.994 694.980 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (7) - Total activos corrientes 1.248.852 1.285.534 Activos no corrientes Otros activos financieros (8) 5.427.257 5.793.168 Total de activos no corrientes 5.427.257 5.793.168 Total de activos 6.676.109 7.078.702

Patrimonios y pasivos Notas 2016 M$

2015 M$

Pasivos Pasivos corrientes

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (9) 390.477 309.430 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (7) - -

Pasivos corrientes Total 390.477 309.430 Pasivos no corrientes Total de pasivos no corrientes - -

Total pasivos 390.477 309.430

Patrimonio Capital emitido (10) 4.979.412 5.547.668 Ganancias (pérdidas) acumuladas (11) 1.306.220 1.221.604

Patrimonio total 6.285.632 6.769.272

Total de patrimonio y pasivos 6.676.109 7.078.702 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION QUINTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN Por los años terminados Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Notas 2016

M$ 2015 M$

Ganancia Ingresos de actividades ordinarias (12) 679.256 726.592 Costos de ventas (13) (82.583) (85.853) Ganancia bruta 596.673 640.739

Gastos de administración (14) (66.751) (68.129) Otras ganancias (pérdidas) (15) (21.435) 13.684 Ingresos financieros (16) 6.115 5.115 Resultados por unidades de reajuste (17) 178.177 257.236 Ganancia , antes de impuestos 692.779 848.645 Ganancia del ejercicio 692.779 858.645

Estado resultados integrales

Ganancia (perdida) 692.779 858.645

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 692.779 858.645 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral 692.779 858.645 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION QUINTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2016

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2016 5.547.668 - 1.221.604 6.769.272 6.769.272 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 5.547.668 - 1.221.604 6.769.272 6.769.272 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 692.779 692.779 692.779 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 692.779 692.779 692.779 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (568.256) - (608.163) (1.176.419) (1.176.419) Total de cambios en patrimonio (568.256) - 84.616 (483.640) (483.640) Saldo final período actual 2016 4.979.412 - 1.306.220 6.285.632 6.285.632

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION QUINTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (continuación) Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2015

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2015 6.127.646 - 924.585 7.052.231 7.052.231 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 6.127.646 - 924.585 7.052.231 7.052.231 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 848.645 848.645 848.645 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 848.645 848.645 848.645 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (579.978) - (551.626) (1.131.604) (1.131.604) Total de cambios en patrimonio (579.978) - 297.019 (282.959) (282.959) Saldo final período actual 2015 5.547.668 - 1.221.604 6.769.272 6.769.272

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION QUINTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

2016 M$

2015 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 1.447.044 952.632

Otros cobros por actividades de operación 6.445 479.868 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (228.558) (235.984) Otros pagos por actividades de operación (83.587) (87.084) Intereses recibidos 6.115 5.115 Otras entradas (salidas) de efectivo (858) (2.604) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1.148.317 1.111.943

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por otras participaciones en el patrimonio (1.099.795) (1.069.336) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.099.795) (1.069.336)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 48.522 42.607 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 322.114 279.507 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 370.636 322.114

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

CUENTA EN PARTICIPACION QUINTA

NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA La cuenta en participación V tiene al 31 de diciembre del 2016, 386 contratos, estos han sido generados directamente por San Sebastián Inmobiliaria S.A. El objetivo de los contratos de asociación o cuenta en Participación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de generación y adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”). Con la celebración o adquisición de los CLH, la gestora adquiere los inmuebles objeto de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH, entre ellos los aportes mensuales que incluyen el derecho a percibir las rentas de arrendamiento, aportes, primas de seguros, intereses y gastos por concepto de morosidades. Por otra parte, San Sebastián Inmobiliaria S.A., en adelante “la gestora”, celebrará con una securitizadora un contrato que regulará la securitización y transferencia de los activos acopiados, es decir de los CLH y los Inmuebles a ellos asociados, con todos los derechos que de ellos emanan. En virtud de esto, la gestora, tiene el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la Cartera), por un monto mínimo determinado y cederla a dicha securitizadora para que ésta, a partir de la cartera, emita títulos de deuda de securitización (en adelante los “bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. Los CLH objeto de la cartera de activos elegibles (activos que adquiere o genera la gestora de acuerdo a pautas y criterios previamente determinados) deberán ser incorporados por la securitizadora a un patrimonio separado con una anticipación mínima de 30 días a la fecha fijada para emitir los bonos. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición y generación de CLH para la conformación de la cartera. El destino mediato de los mismos es la adquisición de los bonos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos mientras ellos no sean transferidos al patrimonio separado de la señalada sociedad securitizadora y distribuir entre los mismos partícipes los bonos emitidos por este último. Se señala además, que esta cuenta corresponde a nuevos contratos de asociación.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS 2.1 Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, han sido preparados de acuerdo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros presentados por la segunda cuenta en participación, comprenden: -Estados de situación financieros: El estado de situación financiera se presenta clasificando los saldos en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. El estado de situación financiera clasificado se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de resultados integrales por función: El estado de resultados integrales por función se presenta, por función, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de flujos de efectivo: El estado de flujos de efectivo se presenta, utilizando el método directo, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. -Estado de cambios en el patrimonio neto: El estado de cambios en el patrimonio neto se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. 2.2 Moneda Funcional Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la sociedad. 2.3 Base de conversión Los activos y pasivos en unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre. 2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, que no tienen riesgo de cambios en su valor.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS (CONTINUACIÓN) 2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corresponden a deudas comerciales por cobrar de la entidad. Estos activos inicialmente se reconocen al valor razonable más cualquier costo de transacción. Posteriormente el reconocimiento inicial es valorizado al costo amortizado, deduciendo cualquier provisión por deterioro del valor de los mismos. Para efectos de presentación en este ítem se refleja las cuotas devengadas, vencidas y no pagadas, las cuales se han evaluado para determinar su deterioro individual. En este caso se determinó que trimestralmente se evaluara la cartera de morosos, identificando las cuotas vencidas con más de 6 rentas impagas y contabilizando el 100%, a partir de la 7ma. cuota impaga en deterioro cuentas por cobrar. Cabe recordar que este método lo evalúa anualmente la gerencia general. 2.6 Contratos Leasing La Sociedad ha entregado viviendas en arriendo con promesa de compraventa, mediante suscripción de contratos con personas naturales. De acuerdo a las características de las cláusulas de los contratos, se han registrado como operaciones de Leasing Habitacional, clasificados como cuotas a cobrar, en activos a corto y largo plazo, netas de los intereses diferidos por Leasing. 2.7 Otros activos financieros

- Corriente Un activo financiero corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al corto plazo, menor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de corto plazo. Es decir las rentas por percibir en 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período.

- No corriente Un activo financiero no corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al largo plazo, mayor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de largo plazo. Es decir las rentas por percibir después de 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período. 2.8 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. 2.9 Activos disponibles para la venta Para efectos de la contabilización de las viviendas recuperadas por el no pago de los arrendatarios promitentes compradores se utilizará el método de activos disponibles para la venta, el que se calcula en base al saldo deudor original y deducida la amortización acumulada hasta la fecha de recupero del bien raíz y sumados los gastos en que se ha incurrido para recuperar dicha vivienda. 2.10 Pasivos financieros La sociedad reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que la Sociedad se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Estos pasivos financieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo. 2.11 Ingresos actividades ordinarias Se reconoce aquí los intereses devengados a la fecha de los contratos de leasing disponibles y vigentes. Además, en este ítem se incluirá los intereses penales que a la fecha han ingresado por concepto de cobro de cuotas atrasadas a los arrendatarios promitentes compradores.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 3.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES e) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez

a partir de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la gerencia general, el Directorio y el comité de riesgo provisto por Progressa Consultores inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. tiene una relación de subordinación y dependencia con esta misma. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (tele cobranza). En la acción de “tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una carta cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de cobranza judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las cuentas en participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que la cuenta se encuentra cerrada a su nivel de inversión, es decir, esta cuenta no posee nuevos ingresos de leasing inmobiliarios, dado lo anterior se aprecia una disminución en la exposición de ambas cuentas. El máximo nivel de inversión para cada cuenta en participación es aquel que resulta de sumar los compromisos de inversión de todos los contratos de asociación o cuentas en participación individuales de dicha cuenta en participación. Para mitigar la exposición de cada cartera, la inmobiliaria ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento de arriendos con promesa de compraventa, los cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

El valor comercial de una propiedad se determina en base a una tasación experta que se realiza con un tasador autorizado por la sociedad. El valor comercial de la propiedad al momento de ser recibida en pago por la resciliación de una operación, por sentencia judicial o transacción extrajudicial es el saldo deudor de esa operación considerando también los gastos generados en la recuperación de dicho inmueble (costas judiciales y procesales, servicios impagos, cuotas en mora, intereses penales, seguros impagos, etc.). Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida:

• cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ Al 31 de diciembre

del 2016

Exposición MM$ al 31 de diciembre

de 2015 SSIFL5 Cerrada 10.662 11.733

Por otra parte, la Sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. A continuación se adjunta el porcentaje entre las cuotas devengadas vencidas y no pagadas respecto al total de la cartera neta.

Cuenta en Participación

Mora a 30 días Mora a 60 días Mora a 90 días Mora superior a 120 días

SSIFL5 0,28% 0,19% 0,17% 1,86% Riesgo de recaudación Este riesgo tiene relación con la posibilidad de no pago por parte de la empresa encargada de realizar la recaudación de los pagos asociados a los contratos de arriendo con promesa de compraventa. Para este efecto la Sociedad ha encargado la recaudación a empresas de reconocido prestigio en el medio nacional tales como Sencillito y Servipag, con las que tiene un contrato de prestación de servicios, y realiza un monitoreo diario de la gestión de pagos. Por otro lado la gestión de cobranza normal se ejecuta con la asesoría de Progressa Consultores Inmobiliarios cuyo riesgo se mitiga tanto porque sus ingresos están indexados al desempeño de la cartera, como porque los ingresos recaudados por las citadas entidades recaudadoras recaen directamente en las cuentas corrientes individuales de cada cuenta en participación. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la Sociedad o de una de las Cuentas en Participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la Sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la Sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La Sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS (CONTINUACIÓN)

Riesgo Mercado La gestión del riesgo de mercado tiene la finalidad de establecer y determinar el efecto adverso a la gestión de la Sociedad respecto a las fluctuaciones propias del mercado, lo que está relacionado con variables macroeconómicas que afectan la capacidad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Lo anterior es mitigado por la Sociedad con la relación de deuda a garantía que siempre será un incentivo a la buena voluntad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Riesgo de Inflación La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing.

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (81% sobre el total de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 19% sobre la región.

SSIFL5

RM81%

V7%

VII3%

VI5%

Otras Regiones

4%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO19%

MAIPU19%

LA FLORIDA7%

PUDAHUEL6%

SAN BERNARDO4%

SANTIAGO2%

QUILICURA2%

PEÑALOLEN2%

CONCHALI3%

Otros36%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Saldos en banco Peso chileno 96.507 31.474 Fondo Mutuo Peso chileno 274.129 290.640 Total 370.636 322.114

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a cuotas por cobrar y respecto a la morosidad de los Arrendatarios Promitentes Compradores son los siguientes:

Vencidas y no pagadas

Cuotas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Vencidas menos de tres meses Peso chileno 89.240 88.250 Vencidas entre cuatro y seis meses Peso chileno 42.701 38.202 Vencidas entre siete y doce meses Peso chileno 49.029 52.776 Vencidas mayor a doce meses Peso chileno 100.118 61.524 Total 281.088 240.752

Por vencer

Otras cuentas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses Peso chileno 88.673 118.388 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso chileno 361.380 451.841 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso chileno - - Con vencimiento mayor a doce meses Peso chileno - - Total 450.053 570.229

Concepto Moneda 2016

M$ 2015

M$ Subtotal deudores comerciales Peso chileno 731.141 810.981 Deterioro cuentas por cobrar Peso chileno (149.147) (116.001) Total deudores comerciales 581.994 694.980

Además se presenta conciliación de Deterioro cuentas por cobrar:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Provisión al principio del año Peso chileno (116.001) (68.749) Movimiento del año Peso chileno (33.146) (47.252) Provisión al final del año (149.147) (116.001)

* El movimiento del año corresponde a un aumento de las cuotas impagas a más de 6 cuotas

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (CONTINUACIÓN)

Según la taxonomía CL-CI 2014 presentamos la siguiente información

Tramos de morosidad N° clientes

al 2016

Monto cartera al 2016

M$ N° clientes

al 2015

Monto cartera al 2015

M$ Al día 187 - 198 - 1 a 30 días 52 790.882 46 678.928 31 a 60 días 33 480.429 56 836.971 61 a 90 días 25 330.985 25 429.799 91 a 120 días 18 314.326 15 245.544 121 a 150 días 10 194.213 8 116.169 151 a 180 días 8 129.378 3 38.397 181 a 210 días 8 130.074 4 75.216 211 a 250 días 2 21.497 5 74.311 > 250 días 43 861.653 44 895.927 Total 386 3.253.437 404 3.391.262

Clientes = Arrendatarios Promitentes Compradores NOTA 7.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS La Sociedad no mantiene transacciones vigentes con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015. NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las cuentas de leasing por cobrar neto, son las siguientes Otros Activos financieros

Leasing por cobrar neto, corriente Moneda 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses Peso chileno 70.922 64.271 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso chileno 72.971 66.128 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso chileno 152.329 138.041 Total 296.222 268.440

Otros Activos financieros no corrientes

Leasing por cobrar neto, no corriente

Moneda 2016

M$ 2015

M$

Con vencimiento mayor a doce meses Peso chileno 5.427.257 5.793.168 Total 5.427.257 5.793.168

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS (CONTINUACION) Para las operaciones de leasing financiero se incluye la siguiente conciliación: Al 31 de diciembre 2016

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 296.222 626.506 922.728 - Entre 1 y 5 años 1.484.469 2.111.054 - 3.595.523 Más de 5 años 3.942.789 2.200.518 - 6.143.307 Total 5.723.480 4.938.078 922.728 9.738.830

Al 31 de diciembre 2015

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 268.440 666.699 935.139 - Entre 1 y 5 años 1.408.363 2.302.190 - 3.710.553 Más de 5 años 4.384.805 2.702.430 - 7.087.235 Total 6.061.608 5.671.319 935.139 10.797.788

Cabe señalar que no existen acuerdos de arriendos significativos ya que ya que todos los contratos son individualizados por corresponder a contratos de arriendo con promesa de compraventa, con personas naturales, acogidos a la ley 19.281. NOTA 9.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR CORRIENTES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son las siguientes

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Participación y otras por pagar a San Sebastián Peso chileno 20.200 21.204 Por pagar a participes Peso chileno 360.406 283.782 Otras cuentas por pagar Peso chileno 9.542 3.803 Auditorias Peso chileno 329 641 Total 390.477 309.430

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el patrimonio neto atribuible a los accionistas son las siguientes, cabe señalar que todavía no se completa el total de los aportes por esta razón el capital suscrito varía.

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores.

2016 Participes Participación por el

aporte Capital pagado

M$ Sociedad de responsabilidad limitada 1 15,60% 776.788 Sociedad anónima cerrada 2 8,20% 408.312 Sociedad de responsabilidad limitada 5 4,40% 219.094 Sociedad de responsabilidad limitada 6 11,60% 577.612 Sociedad de responsabilidad limitada 7 5,10% 253.950 Sociedad anónima cerrada 3 3,70% 184.238 Sociedad anónima cerrada 4 16,40% 816.623 Sociedad anónima cerrada 5 1,40% 69.712 Sociedad por acciones 1 7,20% 358.517 Persona Jurídica de Derecho Privado 1 23,10% 1.150.244 Fondo inversión privado 3,30% 164.322

Total 100% 4.979.412

Disminución por otras distribuciones a los propietarios 568.256 Capital al principio año 5.547.668

2015 Participes Participación por el

aporte Capital pagado

M$ Sociedad de responsabilidad limitada 1 15,6% 865.436 Sociedad anónima cerrada 2 8,2% 454.909 Sociedad de responsabilidad limitada 5 4,4% 244.097 Sociedad de responsabilidad limitada 6 11,6% 643.529 Sociedad de responsabilidad limitada 7 5,1% 282.931 Sociedad anónima cerrada 3 3,7% 205.264 Sociedad anónima cerrada 4 16,4% 909.818 Sociedad anónima cerrada 5 1,4% 77.667 Sociedad por acciones 1 7,2% 399.432 Persona Jurídica de Derecho Privado 1 23,1% 1.281.512 Fondo inversión privado 3,3% 183.073 Total 100% 5.547.668

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 11.- RESULTADOS ACUMULADOS Los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Utilidades Acumuladas 1.221.604 924.585

Devolución utilidades (608.163) (551.626)

Utilidad del Ejercicio 692.779 848.645 Total 1.306.220 1.221.604

NOTA 12.- INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS Los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Intereses leasing 670.447 718.146 Interés penal ganado 8.809 8.446 Total 679.256 726.592

NOTA 13.- COSTOS DE EXPLOTACION Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los costos de explotación son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gasto gestora (82.583) (85.853) Total (82.583) (85.853)

NOTA 14.- GASTOS DE ADMINISTRACION Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los gastos de administración son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Asesorías (30.161) (19.601) Deterioro cuentas por cobrar (33.145) (1.276) Auditorias (3.445) (47.252) Total (66.751) (68.129)

NOTA 15. – OTRAS GANANCIAS Al de 31 de diciembre de 2016 y 2015 las otras ganancias son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Otros ingresos - 13.911 Otros gastos (21.435) (227) Total (21.435) 13.684

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 16.- INGRESOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los ingresos financieros son los siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Interés Fondo mutuo 6.115 5.115 Total 6.115 5.115

NOTA 17.- RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Al de 31 de diciembre de 2016 y 2015 los resultados por unidad de reajuste son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Reajuste por UF Leasing 178.177 257.236 Total 178.177 257.236

NOTA 18.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación quinta no registra contingencias ni compromisos. NOTA 19.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación quinta no presenta cauciones obtenidas por terceros. NOTA 20.- SANCIONES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación quinta no ha sido sancionada por ninguna autoridad. NOTA 21.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen hechos relevantes NOTA 22.- HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de presentación de los estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores significativos que puedan afectar la presentación de los presentes estados financieros. NOTA 23.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que la cuenta en participación quinta desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos. .

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO

ACTIVOS 2016 2015

M$ M$ Activo corriente 1.248.852 1.285.534 leasing por cobrar a más de 12 meses 5.427.257 5.793.168 Total 6.676.109 7.078.702

PASIVOS 2016 2015

M$ M$ Pasivo corriente 390.477 309.430 Patrimonio 6.285.632 6.769.272 Total 6.676.109 7.078.702

Datos 2016 2015

M$ M$ Cartera Leasing 5.944.094 6.320.421 Cartera leasing bruta 6.093.241 6.420.748 Cartera morosa 3.253.437 3.391.262 Provisión deudores incobrables 147.147 116.001 Ganancia (perdida) 692.779 848.645 Ganancia (perdida) act. Oper. 529.922 572.610 Ganancia bruta 596.673 640.739 Gastos de administración 66.751 68.129 Ingresos actividades ordinarias 679.256 726.592 Intereses y reajustes 184.292 262.351

Indicador 2016 2015 1.- LIQUIDEZ CORRIENTE (Activo Corriente/Pasivo Corriente) (Veces) 3,2 4,2 2.- RAZON ACIDA (Activo Corriente-Existencias)/ (Pasivo Corriente) (veces) 3,2 4,2 3.- ENDEUDAMIENTO (Total deuda / Patrimonio) % 6,1% 4,6% 4.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO C/P Proporción de la Deuda Corto plazo / Deuda Total 1 1 5.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO L/P Proporción de la Deuda Largo Plazo/ Deuda Total - -

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACIÓN) 6.- RESULTADO DESPUES DE IMPUESTO Ganancia Perdida después de impuestos (M$) 692.779 848.645 7.- CALIDAD DE ACTIVOS 7.a) Cartera Leasing / total de activos 89,0% 89,3% 7.b) Cartera Leasing morosa / cartera leasing bruta 53,4% 52,8% 7.c) Cartera Leasing morosa / Patrimonio total 51,7% 50,1% 7.d) Castigos / Cartera leasing bruta - - 7.e) Provisión cartera leasing / cartera leasing bruta 2,4% 1,6% 7.f) Provisión cartera leasing / cartera leasing morosa 4,6% 3,0% 7.g) Cartera Leasing renegociada / Cartera leasing bruta - - 7.h) Cartera Leasing renegociada / Patrimonio total - - 7.i) Provisión cartera leasing renegociada / Cartera leasing renegociada - - 8.- RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 8.a) Intereses y reajustes netos / Cartera Leasing 3,1% 4,2% 8.b) Ganancia bruta / Cartera leasing 10,0% 10,1% 8.c) Ganancia (perdidas) de act. Oper / Cartera Leasing 9,0% 9,1% 8.d) Ganancias (perdidas) / Cartera leasing 11,8% 13,4% 8.e) Ganancias (perdidas) / (patrimonio total – ganancias) 12,5% 14,3% 8.f) Ganancias (perdidas) / Total de activos 10,5% 12,0% 8.g) Ganancia bruta / Ingresos de actividades ordinarias 87,8% 88,2% 8.h) Ganancias (perdidas) de act. Oper. / Ing de act. ordin. 78,9% 78,8% 8.i) Ganancias (perdidas) / Ingresos de actividad ordinarias 102,9% 116,8% 8.j) Gastos de administ. / Ingresos de actividad ordinaria 8,9% 9,4% 8.k) Gastos de administ. / Ganancia bruta 10,2% 10,6%

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SAN SEBASTIÁN INMOBILIARIA S.A. Estados Financieros cuenta en participación VI

Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

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CUENTA EN PARTICIPACION SEXTA

SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A.

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA

Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015

Expresados en miles de pesos chilenos

Activos Notas 2016 M$

2015 M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 216.940 300.378 Otros activos financieros (8) 234.306 215.667 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (6) 577.691 365.441 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (7) - - Total activos corrientes 1.028.937 881.486 Activos no corrientes Otros activos financieros (8) 5.402.803 5.772.053 Total de activos no corrientes 5.402.803 5.772.053 Total de activos 6.431.740 6.653.539

Patrimonios y pasivos Notas 2016 M$

2015 M$

Pasivos Pasivos corrientes

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (9) 279.948 329.533 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (7) - -

Pasivos corrientes Total 279.948 329.533 Pasivos no corrientes Total de pasivos no corrientes - -

Total pasivos 279.948 329.533

Patrimonio Capital emitido (10) 5.009.026 5.360.858 Ganancias (pérdidas) acumuladas (11) 1.142.766 963.148

Patrimonio total 6.151.792 6.324.006

Total de patrimonio y pasivos 6.431.740 6.653.539

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION SEXTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE RESULTADO INTEGRALES POR FUNCIÓN Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Notas 2016 M$

2015 M$

Ganancia Ingresos de actividades ordinarias (12) 660.400 697.995 Costos de ventas (13) (72.789) (77.213) Ganancia bruta 587.611 620.782

Gastos de administración (14) (98.180) (90.976) Otras ganancias (pérdidas) (15) (7.780) 611 Ingresos financieros (16) 3.518 4.245 Resultados por unidades de reajuste (17) 175.788 249.196 Ganancia , antes de impuestos 660.957 783.858 Ganancia del ejercicio 660.957 783.858

Estado resultados integrales

Ganancia (perdida) 660.957 783.858

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 660.957 783.858 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral 660.957 783.858 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION SEXTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2016

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2016 5.360.858 - 963.148 6.324.006 6.324.006 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 5.360.858 - 963.148 6.324.006 6.324.006 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 660.957 660.957 660.957 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 660.957 660.957 660.957 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (351.832) - (481.339) (833.171) (833.171) Total de cambios en patrimonio (351.832) - 179.618 (172.214) (172.214) Saldo final período actual 31/12/2016 5.009.026 - 1.142.766 6.151.792 6.151.792

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION SEXTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 (continuación) Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2015

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2015 5.802.748 - 687.991 6.490.739 6.490.739 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 5.802.748 - 687.991 6.490.739 6.490.739 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 783.858 783.858 783.858 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 783.858 783.858 783.858 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (441.890) - (508.701) (950.591) (950.591) Total de cambios en patrimonio (441.890) - 275.157 (166.733) (166.733) Saldo final período actual 31/12/2015 5.360.858 - 963.148 6.324.006 6.324.006

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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CUENTA EN PARTICIPACION SEXTA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

2016 M$

2015 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 1.020.944 906.562

Otros cobros por actividades de operación 62.000 322.739 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (213.930) (218.866) Otros pagos por actividades de operación (73.664) (78.229) Intereses recibidos 3.518 2.805 Otras entradas (salidas) de efectivo - 7.885 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 798.868 942.896

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por otras participaciones en el patrimonio (882.306) (812.386) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (882.306) (812.386)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (83.438) 130.510 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 300.378 169.868 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 216.940 300.378

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 CUENTA EN PARTICIPACION SEXTA

NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA La cuenta en participación VI tiene al 31 de diciembre del 2016, 332 contratos, estos han sido generados directamente por San Sebastián Inmobiliaria S.A. El objetivo de los contratos de asociación o cuenta en Participación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de generación y adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”). Con la celebración o adquisición de los CLH, la gestora adquiere los inmuebles objeto de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH, entre ellos los aportes mensuales que incluyen el derecho a percibir las rentas de arrendamiento, aportes, primas de seguros, intereses y gastos por concepto de morosidades. Por otra parte, San Sebastián Inmobiliaria S.A., en adelante “la gestora”, celebrará con una securitizadora un contrato que regulará la securitización y transferencia de los activos acopiados, es decir de los CLH y los Inmuebles a ellos asociados, con todos los derechos que de ellos emanan. En virtud de esto, la gestora, tiene el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la Cartera), por un monto mínimo determinado y cederla a dicha securitizadora para que ésta, a partir de la cartera, emita títulos de deuda de securitización (en adelante los “bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. Los CLH objeto de la cartera de activos elegibles (activos que adquiere o genera la gestora de acuerdo a pautas y criterios previamente determinados) deberán ser incorporados por la securitizadora a un patrimonio separado con una anticipación mínima de 30 días a la fecha fijada para emitir los bonos. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición y generación de CLH para la conformación de la cartera. El destino mediato de los mismos es la adquisición de los bonos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos mientras ellos no sean transferidos al patrimonio separado de la señalada sociedad securitizadora y distribuir entre los mismos partícipes los bonos emitidos por este último. Se señala además, que esta cuenta corresponde a nuevos contratos de asociación.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS 2.1 Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, han sido preparados de acuerdo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros presentados por la segunda cuenta en participación, comprenden: -Estados de situación financieros: El estado de situación financiera se presenta clasificando los saldos en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. El estado de situación financiera clasificado se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de resultados integrales por función: El estado de resultados integrales por función se presenta, por función, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de flujos de efectivo: El estado de flujos de efectivo se presenta, utilizando el método directo, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. -Estado de cambios en el patrimonio neto: El estado de cambios en el patrimonio neto se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. 2.2 Moneda Funcional Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la sociedad. 2.3 Base de conversión Los activos y pasivos en unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre. 2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, que no tienen riesgo de cambios en su valor.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS (CONTINUACIÓN) 2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corresponden a deudas comerciales por cobrar de la entidad. Estos activos inicialmente se reconocen al valor razonable más cualquier costo de transacción. Posteriormente el reconocimiento inicial es valorizado al costo amortizado, deduciendo cualquier provisión por deterioro del valor de los mismos. Para efectos de presentación en este ítem se refleja las cuotas devengadas, vencidas y no pagadas, las cuales se han evaluado para determinar su deterioro individual. En este caso se determinó que trimestralmente se evaluara la cartera de morosos, identificando las cuotas vencidas con más de 6 rentas impagas y contabilizando el 100%, a partir de la 7ma. cuota impaga en deterioro cuentas por cobrar. Cabe recordar que este método lo evalúa anualmente la gerencia general. 2.6 Contratos Leasing La Sociedad ha entregado viviendas en arriendo con promesa de compraventa, mediante suscripción de contratos con personas naturales. De acuerdo a las características de las cláusulas de los contratos, se han registrado como operaciones de Leasing Habitacional, clasificados como cuotas a cobrar, en activos a corto y largo plazo, netas de los intereses diferidos por Leasing. 2.7 Otros activos financieros

- Corriente Un activo financiero corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al corto plazo, menor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de corto plazo. Es decir las rentas por percibir en 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período.

- No corriente Un activo financiero no corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al largo plazo, mayor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de largo plazo. Es decir las rentas por percibir después de 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período. 2.8 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. 2.9 Activos disponibles para la venta Para efectos de la contabilización de las viviendas recuperadas por el no pago de los arrendatarios promitentes compradores se utilizará el método de activos disponibles para la venta, el que se calcula en base al saldo deudor original y deducida la amortización acumulada hasta la fecha de recupero del bien raíz y sumados los gastos en que se ha incurrido para recuperar dicha vivienda. 2.10 Pasivos financieros La sociedad reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que la Sociedad se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Estos pasivos financieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo. 2.11 Ingresos actividades ordinarias Se reconoce aquí los intereses devengados a la fecha de los contratos de leasing disponibles y vigentes. Además, en este ítem se incluirá los intereses penales que a la fecha han ingresado por concepto de cobro de cuotas atrasadas a los arrendatarios promitentes compradores.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 3.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES f) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez

a partir de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la gerencia general, el Directorio y el comité de riesgo provisto por Progressa Consultores inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. tiene una relación de subordinación y dependencia con esta misma. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (tele cobranza). En la acción de “tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una carta cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de cobranza judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las cuentas en participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que la cuenta se encuentra cerrada a su nivel de inversión, es decir, esta cuenta no posee nuevos ingresos de leasing inmobiliarios, dado lo anterior se aprecia una disminución en la exposición de ambas cuentas. El máximo nivel de inversión para cada cuenta en participación es aquel que resulta de sumar los compromisos de inversión de todos los contratos de asociación o cuentas en participación individuales de dicha cuenta en participación. Para mitigar la exposición de cada cartera, la inmobiliaria ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento de arriendos con promesa de compraventa, los cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

El valor comercial de una propiedad se determina en base a una tasación experta que se realiza con un tasador autorizado por la sociedad. El valor comercial de la propiedad al momento de ser recibida en pago por la resciliación de una operación, por sentencia judicial o transacción extrajudicial es el saldo deudor de esa operación considerando también los gastos generados en la recuperación de dicho inmueble (costas judiciales y procesales, servicios impagos, cuotas en mora, intereses penales, seguros impagos, etc.). Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida:

• cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ Al 31 de diciembre

del 2016

Exposición MM$ al 31 de diciembre

de 2015 SSIFL6 Cerrada 11.121 12.249

Por otra parte, la Sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. A continuación se adjunta el porcentaje entre las cuotas devengadas vencidas y no pagadas respecto al total de la cartera neta.

Cuenta en Participación

Mora a 30 días Mora a 60 días Mora a 90 días Mora superior a 120 días

SSIFL6 0,20% 0,18% 0,19% 2,03% Riesgo de recaudación Este riesgo tiene relación con la posibilidad de no pago por parte de la empresa encargada de realizar la recaudación de los pagos asociados a los contratos de arriendo con promesa de compraventa. Para este efecto la Sociedad ha encargado la recaudación a empresas de reconocido prestigio en el medio nacional tales como Sencillito y Servipag, con las que tiene un contrato de prestación de servicios, y realiza un monitoreo diario de la gestión de pagos. Por otro lado la gestión de cobranza normal se ejecuta con la asesoría de Progressa Consultores Inmobiliarios cuyo riesgo se mitiga tanto porque sus ingresos están indexados al desempeño de la cartera, como porque los ingresos recaudados por las citadas entidades recaudadoras recaen directamente en las cuentas corrientes individuales de cada cuenta en participación. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la Sociedad o de una de las Cuentas en Participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la Sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la Sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La Sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS (CONTINUACIÓN)

Riesgo Mercado La gestión del riesgo de mercado tiene la finalidad de establecer y determinar el efecto adverso a la gestión de la Sociedad respecto a las fluctuaciones propias del mercado, lo que está relacionado con variables macroeconómicas que afectan la capacidad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Lo anterior es mitigado por la Sociedad con la relación de deuda a garantía que siempre será un incentivo a la buena voluntad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Riesgo de Inflación La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing. Para mitigar este riesgo, se realizan valorizaciones periódicas de las propiedades, junto con mantener una diversificación geográfica de las inversiones (ver gráficos siguientes).

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta

De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (84% sobre el total de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 19% sobre la región.

SSIFL6

RM84%

V5%

VII4%

VI3%

Otras Regiones

4%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO19%

MAIPU12%

LA FLORIDA6%

PUDAHUEL9%

SAN BERNARDO6%

SANTIAGO1% QUILICURA

4%

PEÑALOLEN2%

CONCHALI2%

Otros39%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Saldos en banco Peso chileno 86.662 23.059 Fondo Mutuo Peso chileno 123.497 270.778 Inversión renta fija Peso chileno 6.781 6.541 Total 216.940 300.378

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a cuotas por cobrar y respecto a la morosidad de los Arrendatarios Promitentes Compradores son los siguientes:

Vencidas y no pagadas

Cuotas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Vencidas menos de tres meses Peso chileno 95.371 92.497 Vencidas entre cuatro y seis meses Peso chileno 55.021 45.187 Vencidas entre siete y doce meses Peso chileno 68.410 56.351 Vencidas mayor a doce meses Peso chileno 112.157 53.706 Total 330.959 247.741

Por vencer

Otras cuentas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses Peso chileno 99.103 128.017 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso chileno 328.196 99.740 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso chileno - - Con vencimiento mayor a doce meses Peso chileno - - Total 427.299 227.757

Concepto Moneda 2016

M$ 2015

M$ Subtotal deudores comerciales Peso chileno 758.258 475.498 Deterioro cuentas por cobrar Peso chileno (180.567) (110.057) Total deudores comerciales Peso chileno 577.691 365.441

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Provisión al principio del año Peso chileno (110.057) (34.103) Movimiento del año Peso chileno (70.510) (75.954) Provisión al final del año (180.567) (110.057)

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (CONTINUACIÓN) Según la taxonomía CL-CI 2014 presentamos la siguiente información

Tramos de morosidad N° clientes

al 2016

Monto cartera al 2016

M$ N° clientes

al 2015

Monto cartera al 2015

M$ Al día 139 - 152 - 1 a 30 días 45 832.838 54 946.815 31 a 60 días 35 557.630 29 503.690 61 a 90 días 12 191.076 26 469.705 91 a 120 días 15 381.706 16 316.838 121 a 150 días 11 188.176 10 150.083 151 a 180 días 11 150.986 5 88.420 181 a 210 días 7 126.609 6 107.108 211 a 250 días 5 114.685 5 116.220 Más de 250 52 1.213.916 48 995.331 Total 322 3.757.622 351 3.694.210

Clientes = Arrendatarios Promitentes Compradores NOTA 7.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS La Sociedad no mantiene transacciones vigentes con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015. NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las cuentas de leasing por cobrar neto, son las siguientes

Leasing por cobrar neto, corriente

Moneda

2016 M$

2015 M$

Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 56.125 51.658 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso Chileno 57.729 53.136 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno 120.452 110.873 Total 234.306 215.667

Para las operaciones de leasing financiero se incluye la siguiente conciliación: Al 31 de diciembre 2016

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 234.306 614.396 848.702 - Entre 1 y 5 años 1.222.037 2.143.650 - 3.365.687 Más de 5 años 4.180.766 2.725.709 - 6.906.475 Total 5.637.109 5.483.755 848.702 10.272.162

Leasing por cobrar neto, no corriente

Moneda

2016 M$

2015 M$

Con vencimiento mayor a doce meses Peso Chileno 5.402.803 5.772.053 Total 5.402.803 5.772.053

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS (CONTINUACION)

Al 31 de diciembre 2015

Plazo Amortización M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 215.667 655.255 870.922 - Entre 1 y 5 años 1.152.937 2.330.753 - 3.483.690 Más de 5 años 4.619.116 3.275.570 - 7.894.686 Total 5.987.720 6.261.578 870.922 11.378.376

Cabe señalar que no existen acuerdos de arriendos significativos ya que ya que todos los contratos son individualizados por corresponder a contratos de arriendo con promesa de compraventa, con personas naturales, acogidos a la ley 19.281. NOTA 9.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Participación y otras por pagar a San Sebastián Peso chileno 17.864 18.740 Otras cuentas por pagar Peso chileno 6.473 7.735 Por pagar a participes Peso chileno 255.282 302.417 Auditorias Peso chileno 329 641 Total 279.948 329.533

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el patrimonio neto atribuible a los accionistas son las siguientes:

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores.

2016 Participes

Participación por el aporte

Capital pagado M$

Persona Jurídica de Derecho Privado 1 32,53% 1.629.437

Sociedad de responsabilidad limitada 1 18,97% 950.212

Sociedad anónima cerrada 9 18,06% 904.630

Fondo inversión privado 5 11,05% 553.497

Sociedad de responsabilidad limitada 8 3,61% 180.826

Sociedad anónima cerrada 6 3,61% 180.826

Sociedad de responsabilidad limitada 35 1,59% 79.643

Fondo inversión privado 3 1,58% 79.143

Sociedad de responsabilidad limitada 36 1,45% 72.631

Sociedad de responsabilidad limitada 37 1,39% 69.625

Sociedad de responsabilidad limitada 38 1,32% 66.119

Sociedad de responsabilidad limitada 11 1,08% 54.097

Sociedad de responsabilidad limitada 10 0,90% 45.082

Sociedad de responsabilidad limitada 39 0,82% 41.074

Sociedad de responsabilidad limitada 9 0,72% 36.065

Sociedad de responsabilidad limitada 40 0,68% 34.061

Sociedad de responsabilidad limitada 41 0,64% 32.058

Total 100% 5.009.026

Disminución por otras distribuciones a los propietarios 351.832

Capital principio año 2015 5.360.858

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS (CONTINUACION)

NOTA 11.- RESULTADOS ACUMULADOS Los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Utilidades Acumuladas 963.148 687.991

Devolución utilidades (481.339) (508.701)

Utilidad del Ejercicio 660.957 783.858 Total 1.142.766 963.148

NOTA 12.- INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS Los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Intereses leasing 652.167 691.071 Interés penal ganado 8.233 6.924 660.400 697.995

2016 Participes

Participación por el aporte

Capital pagado M$

Persona Jurídica de Derecho Privado 1 32,53% 1.743.887 Sociedad de responsabilidad limitada 1 18,97% 1.016.955 Sociedad anónima cerrada 9 18,06% 968.171 Fondo inversión privado 5 11,05% 592.375 Sociedad de responsabilidad limitada 8 3,61% 193.527 Sociedad anónima cerrada 6 3,61% 193.527 Sociedad de responsabilidad limitada 35 1,59% 85.238 Fondo inversión privado 3 1,58% 84.702 Sociedad de responsabilidad limitada 36 1,45% 77.732 Sociedad de responsabilidad limitada 37 1,39% 74.516 Sociedad de responsabilidad limitada 38 1,32% 70.763 Sociedad de responsabilidad limitada 11 1,08% 57.897 Sociedad de responsabilidad limitada 10 0,90% 48.248 Sociedad de responsabilidad limitada 39 0,82% 43.959 Sociedad de responsabilidad limitada 9 0,72% 38.598 Sociedad de responsabilidad limitada 40 0,68% 36.454 Sociedad de responsabilidad limitada 41 0,64% 34.309 Total 100% 5.360.858

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 13.- COSTOS DE EXPLOTACION Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los costos de explotación son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gasto gestora (72.789) (77.213) Total (72.789) (77.213)

NOTA 14.- GASTOS DE ADMINISTRACION

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los gastos de administración son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Asesorías (24.225) (13.745) Deterioro cuentas por cobrar (70.510) (1.276) Auditorias (3.445) (75.955) Total (98.180) (90.976)

NOTA 15.- OTRAS GANANCIAS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las otras ganancias son las siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Otros ingresos 8.050 1.222 Otros gastos (15.830) (611) Total (7.780) 611

NOTA 16.- INGRESOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los ingresos financieros son los siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Interés Fondo mutuo 3.155 2.805 Interés renta fija 363 1.440 Total 3.518 4.245

NOTA 17.- RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 resultados por unidad de reajuste son los siguientes

Concepto 2016 M$

2015 M$

Reajuste por UF Leasing 175.788 249.196 Total 175.788 249.196

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 18.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación sexta no registra contingencias ni compromisos. NOTA 19.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación sexta no presenta cauciones obtenidas por terceros. NOTA 20.- SANCIONES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación sexta no ha sido sancionada por ninguna autoridad NOTA 21.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen hechos relevantes NOTA 22.- HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de presentación de los estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores significativos que puedan afectar la presentación de los presentes estados financieros. NOTA 23.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que la cuenta en participación sexta desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos. NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO

ACTIVOS 2016 2015

M$ M$ Activo corriente 1.028.937 881.486 leasing por cobrar a más de 12 meses 5.402.803 5.772.053 Total 6.431.740 6.653.539

PASIVOS 2016 2015

M$ M$ Pasivo corriente 279.948 329.533 Patrimonio 6.151.792 6.324.006 Total 6.431.740 6.653.539

Datos 2016 2015

M$ M$ Cartera Leasing 5.886.604 6.263.151 Cartera leasing bruta 6.067.171 6.363.478 Cartera morosa 3.757.622 3.694.210 Provisión deudores incobrables 180.567 110.057 Ganancia (perdida) 660.957 783.858 Ganancia (perdida) act. Oper. 489.431 529.806 Ganancia bruta 587.611 620.782 Gastos de administración 98.180 90.976 Ingresos actividades ordinarias 660.400 697.995 Intereses y reajustes 179.306 253.441

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACION)

Indicador 2016 2015 1.- LIQUIDEZ CORRIENTE (Activo Corriente/Pasivo Corriente) (Veces) 3,7 2,7 2.- RAZON ACIDA (Activo Corriente-Existencias)/ (Pasivo Corriente) (veces) 3,7 2,7 3.- ENDEUDAMIENTO (Total deuda / Patrimonio) % 4,5% 5,2% 4.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO C/P Proporción de la Deuda Corto plazo / Deuda Total 1 1 5.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO L/P Ganancia Perdida después de impuestos (M$) - - 6.- RESULTADO DESPUES DE IMPUESTO Ganancia Perdida después de impuestos (M$) 660.957 783.858 7.- CALIDAD DE ACTIVOS 7.a) Cartera Leasing / total de activos 91,5% 94,1% 7.b) Cartera Leasing morosa / cartera leasing bruta 61,9% 58,1% 7.c) Cartera Leasing morosa / Patrimonio total 61,0% 58,4% 7.e) Provisión cartera leasing / cartera leasing bruta 3,0% 1,6% 7.f) Provisión cartera leasing / cartera leasing morosa 4,8% 2,7% 7.g) Cartera Leasing renegociada / Cartera leasing bruta - - 7.h) Cartera Leasing renegociada / Patrimonio total - - 7.i) Provisión cartera leasing renegociada / Cartera leasing renegociada - - 8.- RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 8.a) Intereses y reajustes netos / Cartera Leasing 3,0% 4,0% 8.b) Ganancia bruta / Cartera leasing 10% 9,9%

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACION)

Indicador 2016 2015 8.c) Ganancias (perdidas) de act. oper. / Cartera leasing 8,4% 8,5% 8.d) Ganancias (perdidas) / Cartera leasing 11,3% 12,5% 8.e) Ganancias (perdidas) / (patrimonio total – ganancias) 12,1% 14,1% 8.f) Ganancias (perdidas) / Total de activos 10,4% 11,8% 8.g) Ganancia bruta / Ingresos de actividades ordinarias 89,0% 88,9% 8.h) Ganancias (perdidas) de act. Oper. / Ing de act. ordin. 74,9% 75,9% 8.i) Ganancias (perdidas) / Ingresos de actividad ordinarias 100,8% 112,3% 8.j) Gastos de administ. / Ingresos de actividad ordinaria 14,1% 13,0% 8.k) Gastos de administ. / Ganancia bruta 15,9% 14,7%

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SAN SEBASTIÁN INMOBILIARIA S.A.

Estados Financieros cuenta en participación VII Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

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CUENTA EN PARTICIPACION SEPTIMA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Activos Notas 2016 M$

2015 M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 251.667 250.609 Otros activos financieros (8) 214.013 196.030 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (6) 283.692 192.423 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (7) - - Total activos corrientes 749.372 639.062 Activos no corrientes Otros activos financieros (8) 5.625.485 5.929.752 Total de activos no corrientes 5.625.485 5.929.752 Total de activos 6.374.857 6.568.814

Patrimonios y pasivos Notas 2016 M$

2015 M$

Pasivos Pasivos corrientes

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (9) 238.681 213.641 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (7) - -

Pasivos corrientes Total 238.681 213.641 Pasivos no corrientes Total de pasivos no corrientes - -

Total pasivos 238.681 213.641

Patrimonio Capital emitido (10) 5.249.228 5.641.778 Ganancias (pérdidas) acumuladas (11) 886.948 713.395

Patrimonio total 6.136.176 6.355.173

Total de patrimonio y pasivos 6.374.857 6.568.814 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION SEPTIMA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Notas 2016

M$ 2015 M$

Ganancia Ingresos de actividades ordinarias (12) 670.232 688.303 Costos de ventas (13) (75.617) (79.302) Ganancia bruta 594.615 609.001

Gastos de administración (14) (104.311) (67.898) Otras ganancias (pérdidas) (15) (11.011) 2.976 Ingresos financieros (16) 6.903 13.672 Resultados por unidades de reajuste (17) 172.711 244.368 Ganancia , antes de impuestos 658.907 802.119 Ganancia del ejercicio 658.907 802.119

Estado resultados integrales

Ganancia (perdida) 658.907 802.119

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 658.907 802.119 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral 658.907 802.119 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION SEPTIMA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2016

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2016 5.641.778 - 713.395 6.355.173 6.355.173 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 5.641.778 - 713.395 6.355.173 6.355.173 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 658.907 658.907 658.907 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 658.907 658.907 658.907 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes - - - - - Disminución por otras distribuciones a los propietarios (392.550) - (485.354) (877.904) (877.904) Total de cambios en patrimonio (392.550) - 173.553 (218.997) (218.997) Saldo final período actual 2016 5.249.228 - 886.948 6.136.176 6.136.176

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION SEPTIMA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 (continuación) Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2015

Capital emitido

Otras reservas

Ganancias (pérdidas)

acumuladas

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

Patrimonio total

Saldo inicial período actual 01/01/2015 6.732.612 - 403.052 7.135.664 7.135.664 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 6.732.612 - 403.052 7.135.664 7.135.664 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 802.119 802.119 802.119 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 802.119 802.119 802.119 Emisión de patrimonio - - - - - Dividendos 44.443 - - 44.443 44.443 Disminución por otras distribuciones a los propietarios (1.135.277) - (491.776) (1.627.053) (1.627.053) Total de cambios en patrimonio (1.090.834) - 310.343 (780.491) (780.491) Saldo final período actual 2015 5.641.778 - 713.395 6.355.173 6.355.173

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION SEPTIMA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

2016 M$

2015 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 1.123.086 798.647

Otros cobros por actividades de operación 23.500 540.453 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (210.242) (1.002.627) Otros pagos por actividades de operación (76.772) (77.877) Intereses recibidos 6.903 11.867 Otras entradas (salidas) de efectivo (1.197) (2.770) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 865.278 267.693

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio 44.443 Pagos por otras participaciones en el patrimonio (864.220) (1.444.558) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (864.220) (1.400.115)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.058 (1.132.422) Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 250.609 1.383.031 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 251.667 250.609

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 CUENTA EN PARTICIPACION SEPTIMA

NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA La cuenta en participación VII tiene al 31 de diciembre del 2016, 297 contratos, estos han sido generados directamente por San Sebastián Inmobiliaria S.A. El objetivo de los contratos de asociación o cuenta en Participación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de generación y adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”). Con la celebración o adquisición de los CLH, la gestora adquiere los inmuebles objeto de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH, entre ellos los aportes mensuales que incluyen el derecho a percibir las rentas de arrendamiento, aportes, primas de seguros, intereses y gastos por concepto de morosidades. Por otra parte, San Sebastián Inmobiliaria S.A., en adelante “la gestora”, celebrará con una securitizadora un contrato que regulará la securitización y transferencia de los activos acopiados, es decir de los CLH y los Inmuebles a ellos asociados, con todos los derechos que de ellos emanan. En virtud de esto, la gestora, tiene el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la Cartera), por un monto mínimo determinado y cederla a dicha securitizadora para que ésta, a partir de la cartera, emita títulos de deuda de securitización (en adelante los “bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. Los CLH objeto de la cartera de activos elegibles (activos que adquiere o genera la gestora de acuerdo a pautas y criterios previamente determinados) deberán ser incorporados por la securitizadora a un patrimonio separado con una anticipación mínima de 30 días a la fecha fijada para emitir los bonos. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición y generación de CLH para la conformación de la cartera. El destino mediato de los mismos es la adquisición de los bonos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos mientras ellos no sean transferidos al patrimonio separado de la señalada sociedad securitizadora y distribuir entre los mismos partícipes los bonos emitidos por este último. Se señala además, que esta cuenta corresponde a nuevos contratos de asociación. .

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS 2.1 Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, han sido preparados de acuerdo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros presentados por la segunda cuenta en participación, comprenden: -Estados de situación financieros: El estado de situación financiera se presenta clasificando los saldos en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. El estado de situación financiera clasificado se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de resultados integrales por función: El estado de resultados integrales por función se presenta, por función, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de flujos de efectivo: El estado de flujos de efectivo se presenta, utilizando el método directo, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. -Estado de cambios en el patrimonio neto: El estado de cambios en el patrimonio neto se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. 2.2 Moneda Funcional Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la sociedad. 2.3 Base de conversión Los activos y pasivos en unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre. 2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, que no tienen riesgo de cambios en su valor.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS (CONTINUACIÓN) 2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corresponden a deudas comerciales por cobrar de la entidad. Estos activos inicialmente se reconocen al valor razonable más cualquier costo de transacción. Posteriormente el reconocimiento inicial es valorizado al costo amortizado, deduciendo cualquier provisión por deterioro del valor de los mismos. Para efectos de presentación en este ítem se refleja las cuotas devengadas, vencidas y no pagadas, las cuales se han evaluado para determinar su deterioro individual. En este caso se determinó que trimestralmente se evaluara la cartera de morosos, identificando las cuotas vencidas con más de 6 rentas impagas y contabilizando el 100%, a partir de la 7ma. cuota impaga en deterioro cuentas por cobrar. Cabe recordar que este método lo evalúa anualmente la gerencia general. 2.6 Contratos Leasing La Sociedad ha entregado viviendas en arriendo con promesa de compraventa, mediante suscripción de contratos con personas naturales. De acuerdo a las características de las cláusulas de los contratos, se han registrado como operaciones de Leasing Habitacional, clasificados como cuotas a cobrar, en activos a corto y largo plazo, netas de los intereses diferidos por Leasing. 2.7 Otros activos financieros

- Corriente Un activo financiero corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al corto plazo, menor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de corto plazo. Es decir las rentas por percibir en 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período.

- No corriente Un activo financiero no corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al largo plazo, mayor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de largo plazo. Es decir las rentas por percibir después de 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período. 2.8 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. 2.9 Activos disponibles para la venta Para efectos de la contabilización de las viviendas recuperadas por el no pago de los arrendatarios promitentes compradores se utilizará el método de activos disponibles para la venta, el que se calcula en base al saldo deudor original y deducida la amortización acumulada hasta la fecha de recupero del bien raíz y sumados los gastos en que se ha incurrido para recuperar dicha vivienda. 2.10 Pasivos financieros La sociedad reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que la Sociedad se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Estos pasivos financieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo. 2.11 Ingresos actividades ordinarias Se reconoce aquí los intereses devengados a la fecha de los contratos de leasing disponibles y vigentes. Además, en este ítem se incluirá los intereses penales que a la fecha han ingresado por concepto de cobro de cuotas atrasadas a los arrendatarios promitentes compradores.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 3.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES g) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez

a partir de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la gerencia general, el Directorio y el comité de riesgo provisto por Progressa Consultores inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. tiene una relación de subordinación y dependencia con esta misma. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (tele cobranza). En la acción de “tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una carta cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de cobranza judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las cuentas en participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que la cuenta se encuentra cerrada a su nivel de inversión, es decir, esta cuenta no posee nuevos ingresos de leasing inmobiliarios, dado lo anterior se aprecia una disminución en la exposición de ambas cuentas. El máximo nivel de inversión para cada cuenta en participación es aquel que resulta de sumar los compromisos de inversión de todos los contratos de asociación o cuentas en participación individuales de dicha cuenta en participación. Para mitigar la exposición de cada cartera, la inmobiliaria ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento de arriendos con promesa de compraventa, los cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

El valor comercial de una propiedad se determina en base a una tasación experta que se realiza con un tasador autorizado por la sociedad. El valor comercial de la propiedad al momento de ser recibida en pago por la resciliación de una operación, por sentencia judicial o transacción extrajudicial es el saldo deudor de esa operación considerando también los gastos generados en la recuperación de dicho inmueble (costas judiciales y procesales, servicios impagos, cuotas en mora, intereses penales, seguros impagos, etc.). Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida:

• cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ Al 31 de diciembre

del 2016

Exposición MM$ al 31 de diciembre

de 2015 SSIFL7 Cerrada 11.874 12.897

Por otra parte, la Sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. A continuación se adjunta el porcentaje entre las cuotas devengadas vencidas y no pagadas respecto al total de la cartera neta.

Cuenta en Participación

Mora a 30 días Mora a 60 días Mora a 90 días Mora superior a 120 días

SSIFL7 0,25% 0,17% 0,10% 1,89% Riesgo de recaudación Este riesgo tiene relación con la posibilidad de no pago por parte de la empresa encargada de realizar la recaudación de los pagos asociados a los contratos de arriendo con promesa de compraventa. Para este efecto la Sociedad ha encargado la recaudación a empresas de reconocido prestigio en el medio nacional tales como Sencillito y Servipag, con las que tiene un contrato de prestación de servicios, y realiza un monitoreo diario de la gestión de pagos. Por otro lado la gestión de cobranza normal se ejecuta con la asesoría de Progressa Consultores Inmobiliarios cuyo riesgo se mitiga tanto porque sus ingresos están indexados al desempeño de la cartera, como porque los ingresos recaudados por las citadas entidades recaudadoras recaen directamente en las cuentas corrientes individuales de cada cuenta en participación. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la Sociedad o de una de las Cuentas en Participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la Sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la Sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La Sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS (CONTINUACIÓN)

Riesgo Mercado La gestión del riesgo de mercado tiene la finalidad de establecer y determinar el efecto adverso a la gestión de la Sociedad respecto a las fluctuaciones propias del mercado, lo que está relacionado con variables macroeconómicas que afectan la capacidad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Lo anterior es mitigado por la Sociedad con la relación de deuda a garantía que siempre será un incentivo a la buena voluntad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Riesgo de Inflación La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing. Para mitigar este riesgo, se realizan valorizaciones periódicas de las propiedades, junto con mantener una diversificación geográfica de las inversiones (ver gráficos siguientes).

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta

De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (81% sobre el total de número de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 21% sobre la región.

SSIFL7

RM81%

V6%

VII3%

VI3%

Otras Regiones

7%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO21%

MAIPU17%

LA FLORIDA6%

PUDAHUEL5% SAN BERNARDO

4%SANTIAGO

4%

QUILICURA4%

PEÑALOLEN4%CONCHALI

2%

Otros33%

PUENTE ALTOMAIPULA FLORIDAPUDAHUELSAN BERNARDOSANTIAGOQUILICURAPEÑALOLENCONCHALIOtros

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Saldos en banco Peso chileno 2.712 22.487 Fondo Mutuo Peso chileno 223.808 202.271 Inversión RF Peso chileno 25.147 25.851 Total 251.667 250.609

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a cuotas por cobrar y respecto a la morosidad de los Arrendatarios Promitentes Compradores son los siguientes:

Vencidas y no pagadas

Cuotas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015 M$

Vencidas menos de tres meses Peso Chileno 79.550 68.041 Vencidas entre cuatro y seis meses Peso Chileno 42.028 29.156 Vencidas entre siete y doce meses Peso Chileno 52.771 23.530 Vencidas mayor a doce meses Peso Chileno 57.102 5.193 Total 231.451 125.920

Por vencer

Otras cuentas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 85.702 75.183 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso Chileno 76.411 20.044 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno - - Con vencimiento mayor a doce meses Peso Chileno - - Total 162.113 95.227

Concepto Moneda 2016

M$ 2015

M$ Subtotal deudores comerciales Peso Chileno 393.564 221.147 Deterioro cuentas por cobrar Peso Chileno (109.872) (28.724) Total deudores comerciales 283.692 192.423

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Provisión al principio del año Peso chileno (28.724) (831) Movimiento del año Peso chileno (81.148) (27.893) Provisión al final del año (109.872) (28.724)

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (CONTINUACIÓN) Según la taxonomía CL-CI 2014 presentamos la siguiente información

Tramos de morosidad N° clientes

al 2016

Monto cartera al 2016

M$ N° clientes

al 2015

Monto cartera al 2015

M$ Al día 145 - 173 - 1 a 30 días 43 857.161 42 957.947 31 a 60 días 19 383.370 21 368.097 61 a 90 días 17 298.011 17 329.354 91 a 120 días 14 349.642 11 225.032 121 a 150 días 10 207.755 13 280.612 151 a 180 días 3 59.963 7 130.802 181 a 210 días 4 93.149 6 152.296 211 a 250 días 2 43.032 1 21.191 250 mas 40 925.458 19 401.627 Total 297 3.217.541 310 2.866.958

Clientes = Arrendatarios Promitentes Compradores NOTA 7.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS La Sociedad no mantiene transacciones vigentes con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015. NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las cuentas de leasing por cobrar neto, son las siguientes

Leasing por cobrar neto, corriente

Moneda

2016 M$

2015 M$

Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 51.288 46.979 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso Chileno 52.737 48.306 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno 109.988 100.745 Total 214.013 196.030

Para las operaciones de leasing financiero se incluye la siguiente conciliación: Al 31 de diciembre 2016

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 214.013 631.871 845.884 - Entre 1 y 5 años 1.140.144 2.243.394 - 3.383.538 Más de 5 años 4.485.341 3.158.936 - 7.644.277 Total 5.839.498 6.034.201 845.884 11.027.815

Leasing por cobrar neto, no corriente

Moneda 2016 M$

2015 M$

Con vencimiento mayor a doce meses Peso Chileno 5.625.485 5.929.752 Total 5.625.485 5.929.752

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS (CONTINUACION) Al 31 de diciembre 2015

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 196.030 664.678 860.708 - Entre 1 y 5 años 1.044.243 2.398.593 - 3.442.836 Más de 5 años 4.885.509 3.711.275 - 8.596.784 Total 6.125.782 6.774.546 860.708 12.039.620

Cabe señalar que no existen acuerdos de arriendos significativos ya que ya que todos los contratos son individualizados por corresponder a contratos de arriendo con promesa de compraventa, con personas naturales, acogidos a la ley 19.281. NOTA 9.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son las siguientes

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Participación y otras por pagar a San Sebastián Peso Chileno 18.500 19.654 Otras cuentas por pagar Peso Chileno 15.923 3.101 Auditorias Peso Chileno 329 641 Por pagar a participes Peso Chileno 203.929 190.245 Total 238.681 213.641

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el patrimonio neto atribuible a los accionistas son las siguientes:

2016 Participes Participación

por el aporte Capital pagado

M$ Persona Jurídica de Derecho Privado 1 16,44% 927.507

Sociedad de responsabilidad limitada 13 14,78% 833.855

Persona natural 9,86% 556.279

Sociedad de responsabilidad limitada 6 7,07% 398.874

Sociedad anónima cerrada 7 6,58% 371.229

Persona natural 2 4,93% 278.140

Sociedad anónima cerrada 6 4,93% 278.140

Sociedad anónima cerrada 8 4,93% 278.140

Sociedad de responsabilidad limitada 18 3,30% 186.179

Fondo inversión privado 6 3,29% 185.614

Sociedad de responsabilidad limitada 15 3,29% 185.614

Sociedad de responsabilidad limitada 17 2,79% 157.406

Sociedad anónima cerrada 3 2,63% 148.379

Sociedad de responsabilidad limitada 16 2,56% 144.430

Sociedad de responsabilidad limitada 14 1,77% 99.859

Sociedad de responsabilidad limitada 22 1,64% 92.525

Sociedad de responsabilidad limitada 12 1,48% 83.498

Persona natural 3 1,45% 81.806

Sociedad de responsabilidad limitada 19 1,38% 77.857

Persona natural 7 0,92% 51.904

Persona natural 4 0,72% 40.621

Sociedad de responsabilidad limitada 21 0,69% 38.928

Persona natural 6 0,66% 37.236

Sociedad de responsabilidad limitada 20 0,66% 37.236

Sociedad de responsabilidad limitada 9 0,66% 37.236

Persona natural 5 0,59% 33.286 Total 100% 5.641.778 Aportes 44.443 Devolución capital (1.135.277)

2016 Participes

Participación por el aporte

Capital pagado M$

Persona jurídica de derecho privado 1 16,44% 862.973 Sociedad de responsabilidad limitada 13 14,78% 775.836 Persona natural 9,86% 517.575 Sociedad de responsabilidad limitada 6 7,07% 371.120 Sociedad anónima cerrada 7 6,58% 345.399 Persona natural 2 4,93% 258.787 Sociedad anónima cerrada 6 4,93% 258.787 Sociedad anónima cerrada 8 4,93% 258.787 Sociedad de responsabilidad limitada 18 3,30% 173.224 Fondo inversión privado 6 3,29% 172.699 Sociedad de responsabilidad limitada 15 3,29% 172.699 Sociedad de responsabilidad limitada 17 2,79% 146.453 Sociedad anónima cerrada 3 2,63% 138.055 Sociedad de responsabilidad limitada 16 2,56% 134.380 Sociedad de responsabilidad limitada 14 1,77% 92.912 Sociedad de responsabilidad limitada 22 1,64% 86.087 Sociedad de responsabilidad limitada 12 1,48% 77.689 Persona natural 3 1,45% 76.114 Sociedad de responsabilidad limitada 19 1,38% 72.439 Persona natural 7 0,92% 48.293 Persona natural 4 0,72% 37.794 Sociedad de responsabilidad limitada 21 0,69% 36.220 Persona natural 6 0,66% 34.645 Sociedad de responsabilidad limitada 20 0,66% 34.645 Sociedad de responsabilidad limitada 9 0,66% 34.645 Persona natural 5 0,59% 30.971 Total 100% 5.249.228 Disminución por otras distribuciones a los propietarios 392.550 Capital principio año 2015 5.641.778

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS (CONTINUACION)

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores. NOTA 11.- RESULTADOS ACUMULADOS Los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Utilidades Acumuladas 713.395 403.052

Devolución utilidades (485.354) (491.776)

Utilidad del Ejercicio 658.907 802.119 Total 886.948 713.395

2016 Participes

Participación por el aporte

Capital pagado M$

Persona jurídica de derecho privado 1 16,44% 927.507 Sociedad de responsabilidad limitada 13 14,78% 833.855 Persona natural 1 9,86% 556.279 Sociedad de responsabilidad limitada 6 7,07% 398.874 Sociedad anónima cerrada 7 6,58% 371.229 Persona natural 2 4,93% 278.140 Sociedad anónima cerrada 6 4,93% 278.140 Sociedad anónima cerrada 8 4,93% 278.140 Sociedad de responsabilidad limitada 18 3,30% 186.179 Fondo inversión privado 6 3,29% 185.614 Sociedad de responsabilidad limitada 15 3,29% 185.614 Sociedad de responsabilidad limitada 17 2,79% 157.406 Sociedad anónima cerrada 3 2,63% 148.379 Sociedad de responsabilidad limitada 16 2,56% 144.430 Sociedad de responsabilidad limitada 14 1,77% 99.859 Sociedad de responsabilidad limitada 22 1,64% 92.525 Sociedad de responsabilidad limitada 12 1,48% 83.498 Persona natural 3 1,45% 81.806 Sociedad de responsabilidad limitada 19 1,38% 77.857 Persona natural 7 0,92% 51.904 Persona natural 4 0,72% 40.621 Sociedad de responsabilidad limitada 21 0,69% 38.928 Persona natural 6 0,66% 37.236 Sociedad de responsabilidad limitada 20 0,66% 37.236 Sociedad de responsabilidad limitada 9 0,66% 37.236 Persona natural 5 0,59% 33.286 Total 100% 5.641.778

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 12.- INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS Los ingresos ordinarios Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Intereses leasing 664.202 684.988 Interés penal 6.030 3.315 Total 670.232 688.303

NOTA 13.- COSTOS DE EXPLOTACION Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los costos de explotación son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gasto gestora (75.617) (79.302) Total (75.617) (79.302)

NOTA 14.- GASTOS DE ADMINISTRACION Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los gastos de administración son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Asesorías (19.718) (38.729) Deterioro cuentas por cobrar (81.148) (1.276) Auditorias (3.445) (27.893) Total (104.311) (67.898)

NOTA 15. - OTRAS GANANCIAS Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 las otras ganancias (pérdidas) son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Otros ingresos 4.479 3.031 Otros gastos (15.490) (55) Total (11.011) 2.976

NOTA 16.- INGRESOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los ingresos financieros son los siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Interés Fondo mutuo 6.826 11.867 Interés Renta fija 77 1.805 Total 6.903 13.672

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 17.- RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los resultados por unidad de reajuste son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Reajuste por UF Leasing 172.711 244.368 Total 172.711 244.368

NOTA 18.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación séptima no registra contingencias ni compromisos. NOTA 19.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación séptima no presenta cauciones obtenidas por terceros. NOTA 20.- SANCIONES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cuenta en participación séptima no ha sido sancionada por ninguna autoridad. NOTA 21.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existen hechos relevantes NOTA 22.- HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de presentación de los estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores significativos que puedan afectar la presentación de los presentes estados financieros. NOTA 23.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que la cuenta en participación séptima desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO

ACTIVOS 2016 2015

M$ M$ Activo corriente 749.372 639.062 Leasing por cobrar, más de 12 meses. 5.625.485 5.929.752 Total 6.374.857 6.568.814

PASIVOS 2016 2015

M$ M$ Pasivo corriente 238.681 213.641 Patrimonio 6.136.176 6.355.173 Total 6.374.857 6.568.814

Datos 2016 2015

M$ M$ Cartera Leasing 6.018.055 6.185.161 Cartera leasing bruta 6.156.651 6.213.885 Cartera morosa 3.217.541 2.866.958 Provisión deudores incobrables 109.872 28.724 Ganancia (perdida) 658.907 802.119 Ganancia (perdida) act. Oper. 490.304 541.103 Ganancia bruta 594.615 609.001 Gastos de administración 104.311 67.898 Ingresos actividades ordinarias 670.232 688.303 Intereses y reajustes 179.614 258.040

Indicador 2016 2015 1.- LIQUIDEZ CORRIENTE (Activo Corriente/Pasivo Corriente) (Veces) 3,2 3,0 2.- RAZON ACIDA (Activo Corriente-Existencias)/ (Pasivo Corriente) (veces) 3,2 3,0 3.- ENDEUDAMIENTO (Total deuda / Patrimonio) % 3,8% 3,4% 4.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO C/P Proporción de la Deuda Corto plazo / Deuda Total 1 1 5.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO L/P Proporción de la Deuda Largo Plazo/ Deuda Total 1 1 6.- RESULTADO DESPUES DE IMPUESTO Ganancia Perdida después de impuestos (M$) 658.907 802.119

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACIÓN)

Indicador 2016 2015 7.- CALIDAD DE ACTIVOS 7.a) Cartera Leasing / total de activos 94,4% 94,2% 7.b) Cartera Leasing morosa / cartera leasing bruta 52,3% 46,1% 7.c) Cartera Leasing morosa / Patrimonio total 52,4% 45,1% 7.d) Castigos / Cartera leasing bruta - - 7.e) Provisión cartera leasing / cartera leasing bruta 2,3% 0,5% 7.f) Provisión cartera leasing / cartera leasing morosa 4,3% 1,0% 7.g) Cartera Leasing renegociada / Cartera leasing bruta - - 7.h) Cartera Leasing renegociada / Patrimonio total - - 8.- RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 8.a) Intereses y reajustes netos / Cartera Leasing 3,0% 4,2% 8.b) Ganancia bruta / Cartera leasing 9,9% 9,8% 8.c) Ganancias (perdidas) de act. oper. / Cartera leasing 8,2% 8,7% 8.d) Ganancias (perdidas) / Cartera leasing 11,1% 13,0% 8.e) Ganancias (perdidas) / (patrimonio total – ganancias) 12,2% 14,4% 8.f) Ganancias (perdidas) / Total de activos 10,4% 12,2% 8.g) Ganancia bruta / Ingresos de actividades ordinarias 88,7% 88,5% 8.h) Ganancias (perdidas) de act. Oper. / Ing de act. ordin. 73,8% 78,6% 8.i) Ganancias (perdidas) / Ingresos de actividad ordinarias 99,4% 116,5% 8.j) Gastos de administ. / Ingresos de actividad ordinaria 14,9% 9,9% 8.k) Gastos de administ. / Ganancia bruta 16,8% 11,1%

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SAN SEBASTIÁN INMOBILIARIA S.A. Estados Financieros cuenta en participación VIII

Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015

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CUENTA EN PARTICIPACION OCTAVA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Activos Notas 2016 M$

2015 M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 231.673 1.260.534 Otros activos financieros (8) 185.726 162.876 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (6) 305.635 222.051 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (7) - - Total activos corrientes 723.034 1.645.461 Activos no corrientes Otros activos financieros (8) 5.983.390 6.069.641 Total de activos no corrientes 5.983.390 6.069.641 Total de activos 6.706.424 7.715.102

Patrimonios y pasivos Notas 2016 M$

2015 M$

Pasivos Pasivos corrientes

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (9) 194.678 898.712 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (7) - -

Pasivos corrientes Total 194.678 898.712 Pasivos no corrientes Total de pasivos no corrientes - -

Total pasivos 194.678 898.712

Patrimonio Capital emitido (10) 5.962.388 6.502.912 Ganancias (pérdidas) acumuladas (11) 549.358 313.478

Patrimonio total 6.511.746 6.816.390

Total de patrimonio y pasivos 6.706.424 7.715.102 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION OCTAVA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE RESULTADO INTEGRALES POR FUNCIÓN Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

Notas 2016

M$ 2015 M$

Ganancia Ingresos de actividades ordinarias (12) 684.641 286.696 Costos de ventas (13) (78.809) (38.096) Ganancia bruta 605.832 248.600

Gastos de administración (14) (75.732) (84.293) Otras ganancias (pérdidas) (15) (12.439) 5.216 Ingresos financieros (16) 17.982 18.396 Resultados por unidades de reajuste (17) 173.674 125.559 Ganancia , antes de impuestos 709.317 313.478 Ganancia del ejercicio 709.317 313.478

Estado resultados integrales

Ganancia (perdida) 709.317 313.478

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 709.317 313.478 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral 709.317 313.478 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION OCTAVA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2016

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2016 6.502.912 - 313.478 6.816.390 6.816.390 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado 6.502.912 - 313.478 6.816.390 6.816.390 Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 709.317 709.317 709.317 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 709.317 709.317 709.317 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes 40.955 - - 40.955 40.955 Disminución por otras distribuciones a los propietarios (581.479) - (473.437) (1.054.916) (1.054.916) Total de cambios en patrimonio (540.524) - 235.880 (304.644) (304.644) Saldo final período actual 2016 5.962.388 - 549.358 6.511.746 6.511.746

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION OCTAVA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 (continuación) Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2015

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2015 - - - - - Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado - - - - - Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 313.478 313.478 313.478 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 313.478 313.478 313.478 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes 6.502.912 - - 6.502.912 6.502.912 Disminución por otras distribuciones a los propietarios - - - - - Total de cambios en patrimonio 6.502.912 - 313.478 6.816.390 6.816.390 Saldo final período actual 2015 6.502.912 - 313.478 6.816.390 6.816.390

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION OCTAVA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2015 Expresados en miles de pesos chilenos

2016 M$

2015 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 823.098 262.528

Otros cobros por actividades de operación 37.375 180.134 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.134.131) (5.682.623) Otros pagos por actividades de operación (72.245) (20.333) Intereses recibidos 17.982 18.395 Otras entradas (salidas) de efectivo (457) (479) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (328.378) (5.242.378)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio 40.955 6.502.912 Pagos por otras participaciones en el patrimonio (741.438) - Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (700.483) 6.502.912

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (1.028.861) 1.260.534 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 1.260.534 - Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 231.673 1.260.534

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 CUENTA EN PARTICIPACION OCTAVA

NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA La cuenta en participación VIII tiene al 31 de diciembre del 2016, 287 contratos, estos han sido generados directamente por San Sebastián Inmobiliaria S.A. El objetivo de los contratos de asociación o cuenta en Participación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de generación y adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”). Con la celebración o adquisición de los CLH, la gestora adquiere los inmuebles objeto de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH, entre ellos los aportes mensuales que incluyen el derecho a percibir las rentas de arrendamiento, aportes, primas de seguros, intereses y gastos por concepto de morosidades. Por otra parte, San Sebastián Inmobiliaria S.A., en adelante “la gestora”, celebrará con una securitizadora un contrato que regulará la securitización y transferencia de los activos acopiados, es decir de los CLH y los Inmuebles a ellos asociados, con todos los derechos que de ellos emanan. En virtud de esto, la gestora, tiene el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la Cartera), por un monto mínimo determinado y cederla a dicha securitizadora para que ésta, a partir de la cartera, emita títulos de deuda de securitización (en adelante los “bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. Los CLH objeto de la cartera de activos elegibles (activos que adquiere o genera la gestora de acuerdo a pautas y criterios previamente determinados) deberán ser incorporados por la securitizadora a un patrimonio separado con una anticipación mínima de 30 días a la fecha fijada para emitir los bonos. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición y generación de CLH para la conformación de la cartera. El destino mediato de los mismos es la adquisición de los bonos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos mientras ellos no sean transferidos al patrimonio separado de la señalada sociedad securitizadora y distribuir entre los mismos partícipes los bonos emitidos por este último. Se señala además, que esta cuenta corresponde a nuevos contratos de asociación.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS. 2.1 Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, han sido preparados de acuerdo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros presentados por la segunda cuenta en participación, comprenden: -Estados de situación financieros: El estado de situación financiera se presenta clasificando los saldos en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. El estado de situación financiera clasificado se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de resultados integrales por función: El estado de resultados integrales por función se presenta, por función, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. - Estado de flujos de efectivo: El estado de flujos de efectivo se presenta, utilizando el método directo, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. -Estado de cambios en el patrimonio neto: El estado de cambios en el patrimonio neto se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. 2.2 Moneda Funcional Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la sociedad. 2.3 Base de conversión Los activos y pasivos en unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre. 2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, que no tienen riesgo de cambios en su valor.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS (CONTINUACIÓN) 2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corresponden a deudas comerciales por cobrar de la entidad. Estos activos inicialmente se reconocen al valor razonable más cualquier costo de transacción. Posteriormente el reconocimiento inicial es valorizado al costo amortizado, deduciendo cualquier provisión por deterioro del valor de los mismos. Para efectos de presentación en este ítem se refleja las cuotas devengadas, vencidas y no pagadas, las cuales se han evaluado para determinar su deterioro individual. En este caso se determinó que trimestralmente se evaluara la cartera de morosos, identificando las cuotas vencidas con más de 6 rentas impagas y contabilizando el 100%, a partir de la 7ma. cuota impaga en deterioro cuentas por cobrar. Cabe recordar que este método lo evalúa anualmente la gerencia general. 2.6 Contratos Leasing La Sociedad ha entregado viviendas en arriendo con promesa de compraventa, mediante suscripción de contratos con personas naturales. De acuerdo a las características de las cláusulas de los contratos, se han registrado como operaciones de Leasing Habitacional, clasificados como cuotas a cobrar, en activos a corto y largo plazo, netas de los intereses diferidos por Leasing. 2.7 Otros activos financieros

- Corriente Un activo financiero corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al corto plazo, menor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de corto plazo. Es decir las rentas por percibir en 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período.

- No corriente Un activo financiero no corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al largo plazo, mayor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de largo plazo. Es decir las rentas por percibir después de 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período. 2.8 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. 2.9 Activos disponibles para la venta Para efectos de la contabilización de las viviendas recuperadas por el no pago de los arrendatarios promitentes compradores se utilizará el método de activos disponibles para la venta, el que se calcula en base al saldo deudor original y deducida la amortización acumulada hasta la fecha de recupero del bien raíz y sumados los gastos en que se ha incurrido para recuperar dicha vivienda. 2.10 Pasivos financieros La sociedad reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que la Sociedad se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Estos pasivos financieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo. 2.11 Ingresos actividades ordinarias Se reconoce aquí los intereses devengados a la fecha de los contratos de leasing disponibles y vigentes. Además, en este ítem se incluirá los intereses penales que a la fecha han ingresado por concepto de cobro de cuotas atrasadas a los arrendatarios promitentes compradores.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 3.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES h) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez

a partir de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la gerencia general, el Directorio y el comité de riesgo provisto por Progressa Consultores inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. tiene una relación de subordinación y dependencia con esta misma. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (tele cobranza). En la acción de “tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una carta cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N.

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de cobranza judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las cuentas en participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que la cuenta se encuentra cerrada a su nivel de inversión, es decir, esta cuenta no posee nuevos ingresos de leasing inmobiliarios, dado lo anterior se aprecia una disminución en la exposición de ambas cuentas. El máximo nivel de inversión para cada cuenta en participación es aquel que resulta de sumar los compromisos de inversión de todos los contratos de asociación o cuentas en participación individuales de dicha cuenta en participación. Para mitigar la exposición de cada cartera, la inmobiliaria ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento de arriendos con promesa de compraventa, los cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

El valor comercial de una propiedad se determina en base a una tasación experta que se realiza con un tasador autorizado por la sociedad. El valor comercial de la propiedad al momento de ser recibida en pago por la resciliación de una operación, por sentencia judicial o transacción extrajudicial es el saldo deudor de esa operación considerando también los gastos generados en la recuperación de dicho inmueble (costas judiciales y procesales, servicios impagos, cuotas en mora, intereses penales, seguros impagos, etc.). Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida:

• cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ al 31 de diciembre de

2016

Exposición MM$ al 31 de diciembre de

2015 SSIFL8 Cerrada 13.228 13.669

Por otra parte, la Sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. A continuación se adjunta el porcentaje entre las cuotas devengadas vencidas y no pagadas respecto al total de la cartera neta.

Cuenta en Participación

Mora a 30 días Mora a 60 días Mora a 90 días Mora superior a 120 días

SSIFL8 0,24% 0,13% 0,15% 1,02% Riesgo de recaudación Este riesgo tiene relación con la posibilidad de no pago por parte de la empresa encargada de realizar la recaudación de los pagos asociados a los contratos de arriendo con promesa de compraventa. Para este efecto la Sociedad ha encargado la recaudación a empresas de reconocido prestigio en el medio nacional tales como Sencillito y Servipag, con las que tiene un contrato de prestación de servicios, y realiza un monitoreo diario de la gestión de pagos. Por otro lado la gestión de cobranza normal se ejecuta con la asesoría de Progressa Consultores Inmobiliarios cuyo riesgo se mitiga tanto porque sus ingresos están indexados al desempeño de la cartera, como porque los ingresos recaudados por las citadas entidades recaudadoras recaen directamente en las cuentas corrientes individuales de cada cuenta en participación. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la Sociedad o de una de las Cuentas en Participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la Sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la Sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La Sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS (CONTINUACIÓN) Riesgo Mercado La gestión del riesgo de mercado tiene la finalidad de establecer y determinar el efecto adverso a la gestión de la Sociedad respecto a las fluctuaciones propias del mercado, lo que está relacionado con variables macroeconómicas que afectan la capacidad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Lo anterior es mitigado por la Sociedad con la relación de deuda a garantía que siempre será un incentivo a la buena voluntad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Riesgo de Inflación La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing. Para mitigar este riesgo, se realizan valorizaciones periódicas de las propiedades, junto con mantener una diversificación geográfica de las inversiones (ver gráficos siguientes).

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta

De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (69% sobre el total de número de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 20% sobre la región.

SSIFL8

RM69%

V7%

VII10%VI

3%

Otras Regiones

11%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO20%

MAIPU14%

LA FLORIDA7% PUDAHUEL

5% SAN BERNARDO6%

SANTIAGO7%

QUILICURA6%

PEÑALOLEN1%

CONCHALI3%

Otros31%

PUENTE ALTO

MAIPU

LA FLORIDA

PUDAHUEL

SAN BERNARDO

SANTIAGO

QUILICURA

Otros

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al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Saldos en banco Peso Chileno 48.875 14.432 Fondo Mutuo Peso Chileno 182.798 1.246.102 Total 231.673 1.260.534

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a cuotas por cobrar y respecto a la morosidad de los Arrendatarios Promitentes Compradores son los siguientes:

Vencidas y no pagadas

Cuotas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Vencidas entre cuatro y seis meses Peso Chileno 73.907 28.955 Vencidas entre siete y doce meses Peso Chileno 31.778 1.982 Vencidas mayor a doce meses Peso Chileno 29.573 - Vencidas mayor a doce meses Peso Chileno 4.383 - Total 139.641 30.937

Por vencer

Otras cuentas por cobrar Moneda 2016

M$ 2015

M$ Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 199.598 191.114 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso Chileno 354 - Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno - - Con vencimiento mayor a doce meses Peso Chileno - - 199.952 191.114

Concepto Moneda 2016

M$ 2015

M$ Subtotal deudores comerciales Peso Chileno 339.591 222.051 Deterioro cuentas por cobrar Peso Chileno (33.956) - Total deudores comerciales 305.635 222.051

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Provisión al principio del año Peso Chileno - - Movimiento del año* Peso Chileno (33.956) - Provisión al final del año (33.956) -

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (CONTINUACIÓN) Según la taxonomía CL-CI 2014 presentamos la siguiente información

Tramos de morosidad N° clientes

al 2016

Monto cartera al 2016

M$ N° clientes

al 2015

Monto cartera al 2015

M$ Al día 153 - 217 - 1 a 30 días 33 782.614 38 878.609 31 a 60 días 27 642.547 21 429.433 61 a 90 días 18 379.703 10 222.298 91 a 120 días 12 310.180 3 48.067 121 a 150 días 7 132.718 3 73.547 151 a 180 días 3 97.641 - - 181 a 210 días 7 145.735 - - 211 a 250 días 2 51.776 - - Mas 250 días 25 571.540 - - Total 287 3.114.454 292 1.651.954

Clientes = Arrendatarios Promitentes Compradores NOTA 7.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS La Sociedad no mantiene transacciones vigentes con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016. NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las cuentas de leasing por cobrar neto, son las siguientes:

Leasing por cobrar neto, corriente

Moneda

2016 M$

2015 M$

Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 44.537 39.058 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso Chileno 45.777 40.145 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno 95.412 83.673 Total 185.726 162.876

Para las operaciones de leasing financiero se incluye la siguiente conciliación:

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 185.726 666.032 851.758 - Entre 1 y 5 años 985.102 2.421.930 - 3.407.032 Más de 5 años 4.998.288 3.971.327 - 8.969.615 Total 6.169.116 7.059.289 851.758 12.376.647

Cabe señalar que no existen acuerdos de arriendos significativos ya que ya que todos los contratos son individualizados por corresponder a contratos de arriendo con promesa de compraventa, con personas naturales, acogidos a la ley 19.281.

Leasing por cobrar neto, no corriente

Moneda 2016 M$

2015 M$

Con vencimiento mayor a doce meses Peso Chileno 5.983.390 6.069.641 Total 5.983.390 6.069.641

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CONTINUACION)

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 162.876 674.639 837.515 - Entre 1 y 5 años 863.898 2.486.158 - 3.350.056 Más de 5 años 5.205.743 4.479.176 - 9.684.919 Total 6.232.517 7.639.973 837.515 13.034.975

NOTA 9.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son:

Concepto Moneda 2016 M$

2015 M$

Propiedades por pagar Peso Chileno - 866.614 Participación y otras por pagar a San Sebastián Peso Chileno 19.328 30.801 Por pagar a participes Peso Chileno 167.987 - Otras cuentas por pagar Peso Chileno 7.363 657 Total 194.678 898.712

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, el patrimonio neto atribuible a los accionistas son las siguientes, cabe señalar que todavía no se completa el total de los aportes por esta razón el capital suscrito varía.

Se trata de personas jurídicas, constituidas en conformidad a la legislación chilena y domiciliada en Chile. No hay relación entre dichas Sociedades y San Sebastián Inmobiliaria S.A. de conformidad a lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley 18.045 de Mercado de Valores.

2016 Participes

Participación por el aporte

Capital pagado M$

Persona Jurídica de Derecho Privado 1 15,28% 911.051 Sociedad anónima cerrada 2 15,28% 911.051 Sociedad anónima cerrada 6 9,17% 546.750 Sociedad anónima cerrada 9 9,17% 546.751 Sociedad de responsabilidad limitada 6 6,11% 364.302 Sociedad anónima cerrada 7 4,58% 273.078 Sociedad de responsabilidad limitada 24 4,58% 273.078 Persona natural 8 4,58% 273.078 Sociedad anónima cerrada 10 4,58% 273.078 Sociedad de responsabilidad limitada 25 4,58% 273.078 Persona Jurídica de Derecho Privado 2 3,66% 218.223 Sociedad anónima cerrada 11 1,83% 109.112 Sociedad de responsabilidad limitada 26 1,83% 109.112 Sociedad de responsabilidad limitada 30 1,53% 91.225 Sociedad de responsabilidad limitada 28 1,53% 91.225 Sociedad de responsabilidad limitada 27 1,53% 91.225 Sociedad de responsabilidad limitada 29 1,53% 91.225 Sociedad de responsabilidad limitada 31 1,53% 91.225 Sociedad de responsabilidad limitada 23 1,53% 91.225 Sociedad de responsabilidad limitada 32 1,47% 87.647 Sociedad anónima cerrada 10 0,98% 58.432 Persona natural 9 0,76% 45.314 Sociedad anónima cerrada 3 0,61% 36.370 Sociedad de responsabilidad limitada 33 0,61% 36.370 Sociedad anónima cerrada 12 0,61% 36.370 Sociedad de responsabilidad limitada 34 0,31% 18.483 Sociedad de responsabilidad limitada 35 0,12% 7.155 Sociedad por acciones 2 0,12% 7.155 Total 100,00% 5.962.388 Aportes (40.955) Disminución por otras distribuciones a los propietarios 581.479 Saldo al 2015 6.502.912

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS (CONTINUACION)

NOTA 11.- RESULTADO ACUMULADO Los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Utilidades Acumuladas 313.478 -

Devolución utilidades (473.437) -

Utilidad del Ejercicio 709.317 313.478 Total 549.358 313.478

2016 Participes

Participación por el aporte

Capital pagado M$

Persona Jurídica de Derecho Privado 1 15,28% 993.645 Sociedad anónima cerrada 2 15,28% 993.645 Sociedad anónima cerrada 6 9,17% 596.317 Sociedad anónima cerrada 9 9,17% 596.317 Sociedad de responsabilidad limitada 6 6,11% 397.327 Sociedad anónima cerrada 7 4,58% 297.833 Sociedad de responsabilidad limitada 24 4,58% 297.833 Persona natural 8 4,58% 297.833 Sociedad anónima cerrada 10 4,58% 297.833 Sociedad de responsabilidad limitada 25 4,58% 297.833 Persona Jurídica de Derecho Privado 2 3,66% 238.007 Sociedad anónima cerrada 11 1,83% 119.003 Sociedad de responsabilidad limitada 26 1,83% 119.003 Sociedad de responsabilidad limitada 30 1,53% 99.495 Sociedad de responsabilidad limitada 28 1,53% 99.495 Sociedad de responsabilidad limitada 27 1,53% 99.495 Sociedad de responsabilidad limitada 29 1,53% 99.495 Sociedad de responsabilidad limitada 31 1,53% 99.495 Sociedad de responsabilidad limitada 23 1,53% 99.495 Sociedad de responsabilidad limitada 32 1,47% 95.593 Sociedad anónima cerrada 10 0,98% 63.729 Persona natural 9 0,76% 49.422 Sociedad anónima cerrada 3 0,61% 39.668 Sociedad de responsabilidad limitada 33 0,61% 39.668 Sociedad anónima cerrada 12 0,61% 39.668 Sociedad de responsabilidad limitada 34 0,31% 20.159 Persona natural 10 0,12% 7.803 Sociedad por acciones 2 0,12% 7.803 Total 100,00% 6.502.912

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 12.- INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS Los ingresos ordinarios Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Intereses leasing 681.239 286.291 Intereses penales 3.402 405 Total 684.241 286.696

NOTA 13.- COSTOS DE EXPLOTACION Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los costos de explotación son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Gasto gestora (78.809) (38.096) Total (78.809) (38.096)

NOTA 14.- GASTOS DE ADMINISTRACION Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los gastos de administración son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Asesorías (38.134) (80.968) Auditoria y Legales (3.642) (3.325) Deterioro (33.956) -

Total (75.732) (84.293) NOTA 15. - OTRAS GANANCIAS Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 las otras ganancias son las siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Otros ingresos - 5.216 Otros gastos (12.438) -

Total (12.438) 5.216 NOTA 16.- INGRESOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los ingresos financieros son los siguientes:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Interés Fondo mutuo 17.982 18.396 Total 17.982 18.396

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015 NOTA 17.- RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 los resultados por unidad de reajuste son:

Concepto 2016 M$

2015 M$

Reajuste por UF Leasing 173.674 125.559 Total 173.674 125.559

NOTA 18.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2016, la cuenta en participación octava no registra contingencias ni compromisos. NOTA 19.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016, la cuenta en participación octava no presenta cauciones obtenidas por terceros. NOTA 20.- SANCIONES Al 31 de diciembre de 2016, la cuenta en participación octava no ha sido sancionada por ninguna autoridad. NOTA 21.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016, no existen hechos relevantes NOTA 22.- HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de presentación de los estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores significativos que puedan afectar la presentación de los presentes estados financieros. NOTA 23.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que la cuenta en participación octava desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO

ACTIVOS 2016 2015

M$ M$ Activo corriente 723.034 1.645.461 Leasing por cobrar, más de 12 meses. 5.983.390 6.069.641 Total 6.706.424 7.715.102

PASIVOS 2016 2015

M$ M$ Pasivo corriente 194.678 898.712 Patrimonio 6.511.746 6.816.390 Total 6.706.424 7.715.102

Datos 2016 2015

M$ M$ Cartera Leasing 6.474.399 6.328.511 Cartera leasing bruta 6.508.355 6.328.511 Cartera morosa 3.114.454 1.651.954 Provisión deudores incobrables 33.956 - Ganancia (perdida) 709.317 313.478 Ganancia (perdida) act. Oper. 530.100 164.307 Ganancia bruta 605.832 248.600 Gastos de administración 75.732 84.293 Ingresos actividades ordinarias 684.641 286.696 Intereses y reajustes 191.656 258.040

Indicador 2016 2015 1.- LIQUIDEZ CORRIENTE (Activo Corriente/Pasivo Corriente) (Veces) 3,8 1,8 2.- RAZON ACIDA (Activo Corriente-Existencias)/ (Pasivo Corriente) (veces) 3,8 1,8 3.- ENDEUDAMIENTO (Total deuda / Patrimonio) % 2,9% 13,2% 4.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO C/P Proporción de la Deuda Corto plazo / Deuda Total 1 1 5.- RAZON DE ENDEUDAMIENTO L/P Proporción de la Deuda Largo Plazo/ Deuda Total 0 0 6.- RESULTADO DESPUES DE IMPUESTO Ganancia Perdida después de impuestos (M$) 709.317 313.478

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACIÓN)

Indicador 2016 2015 7.- CALIDAD DE ACTIVOS 7.a) Cartera Leasing / total de activos 96,5% 82,0% 7.b) Cartera Leasing morosa / cartera leasing bruta 47,9% 26,1% 7.c) Cartera Leasing morosa / Patrimonio total 47,8% 24,2% 7.d) Castigos / Cartera leasing bruta - - 7.e) Provisión cartera leasing / cartera leasing bruta 0,5% - 7.f) Provisión cartera leasing / cartera leasing morosa 1,1% - 7.g) Cartera Leasing renegociada / Cartera leasing bruta - - 7.h) Cartera Leasing renegociada / Patrimonio total - - 8.- RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 8.a) Intereses y reajustes netos / Cartera Leasing 3,0% 4,1% 8.b) Ganancia bruta / Cartera leasing 9,4% 3,9% 8.c) Ganancias (perdidas) de act. oper. / Cartera leasing 8,3% 2,6% 8.d) Ganancias (perdidas) / Cartera leasing 11,0% 5,0% 8.e) Ganancias (perdidas) / (patrimonio total – ganancias) 12,3% 4,8% 8.f) Ganancias (perdidas) / Total de activos 10,6% 4,1% 8.g) Ganancia bruta / Ingresos de actividades ordinarias 88,5% 86,7% 8.h) Ganancias (perdidas) de act. Oper. / Ing de act. ordin. 78,1% 57,3% 8.i) Ganancias (perdidas) / Ingresos de actividad ordinarias 104,3% 109,3% 8.j) Gastos de administ. / Ingresos de actividad ordinaria 10,4% 29,4% 8.k) Gastos de administ. / Ganancia bruta 11,7% 33,9%

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SAN SEBASTIÁN INMOBILIARIA S.A. Estados Financieros cuenta en participación IX

Correspondiente al año terminado al 31 de diciembre de 2016

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CUENTA EN PARTICIPACION NOVENA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Por el año terminado al 31 de diciembre del 2016 Expresados en miles de pesos chilenos

Activos Notas 2016 M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 1.393.426 Otros activos financieros (8) 124.895 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (6) 98.028 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (7) - Activos disponibles para la venta Total activos corrientes 1.616.349 Activos no corrientes Otros activos financieros (8) 5.248.985 Total de activos no corrientes 5.248.985 Total de activos 6.865.334

Patrimonios y pasivos Notas 2016 M$

Pasivos Pasivos corrientes

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar (9) 721.803 Cuentas por pagar a entidades relacionadas (7) -

Pasivos corrientes Total 721.803 Pasivos no corrientes Total de pasivos no corrientes -

Total pasivos 721.803

Patrimonio Capital emitido (10) 5.887.980 Ganancias (pérdidas) acumuladas (11) 255.551

Patrimonio total 6.153.531

Total de patrimonio y pasivos 6.865.334 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION NOVENA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE RESULTADO INTEGRALES POR FUNCIÓN Por el año terminado al 31 de diciembre del 2016 Expresados en miles de pesos chilenos

Notas 2016 M$

Ganancia

Ingresos de actividades ordinarias (12) 262.620 Costos de ventas (13) (35.284) Ganancia bruta 227.336

Gastos de administración (14) (71.376) Otras ganancias (15) (3.209) Ingresos financieros (16) 48.811 Resultados por unidades de reajuste (17) 53.989 Ganancia , antes de impuestos 255.551 Ganancia del ejercicio 255.551

Estado resultados integrales

Ganancia (perdida) 255.551

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 255.551 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras -

Resultado integral 255.551 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION NOVENA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por el año terminado al 31 de diciembre del 2016 Expresados en miles de pesos chilenos Al 31 de diciembre del 2016

Capital emitido

M$

Otras reservas

M$

Ganancias (pérdidas)

acumuladas M$

Patrimonio atribuible a

los propietarios

de la controladora

M$

Patrimonio total M$

Saldo inicial período actual 01/01/2016 - - - - - Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - Saldo Inicial Re expresado - - - - - Cambios en patrimonio - - - - - Resultado Integral - - - - - Ganancia - - 255.551 255.551 255.551 Otro resultado integral - - - - - Resultado integral - - 255.551 255.551 255.551 Emisión de patrimonio - - - - - Aportes 5.887.980 - - 5.887.980 5.887.980 Disminución por otras distribuciones a los propietarios - - - - - Total de cambios en patrimonio 5.887.980 - 255.551 6.143.531 6.143.531 Saldo final período actual 2016 5.887.980 - 255.551 6.143.531 6.143.531

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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CUENTA EN PARTICIPACION NOVENA SAN SEBASTIAN INMOBILIARIA S.A. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Por el año terminado al 31 de diciembre del 2016 Expresados en miles de pesos chilenos

2016 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 265.193

Otros cobros por actividades de operación 298.255 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (5.090.479) Otros pagos por actividades de operación (16.631) Intereses recibidos 48.811 Otras entradas (salidas) de efectivo 297 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (4.494.554)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio 5.887.980 Pagos por otras participaciones en el patrimonio - Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 5.887.980

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.393.426 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año - Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 1.393.426

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 y 2015

CUENTA EN PARTICIPACION NOVENA

NOTA 1.- ENTIDAD QUE REPORTA La cuenta en participación IX tiene al 31 de diciembre del 2016, 215 contratos, estos han sido generados directamente por San Sebastián Inmobiliaria S.A. El objetivo de los contratos de asociación o cuenta en Participación es permitir a los partícipes y a San Sebastián Inmobiliaria S.A., en su calidad de gestora, participar en la actividad de generación y adquisición, directa o indirectamente, de contratos de leasing habitacional regidos por la Ley 19.281 (en adelante “CLH”). Con la celebración o adquisición de los CLH, la gestora adquiere los inmuebles objeto de dichos contratos pasando a ser titular de todos los derechos que emanan de los CLH, entre ellos los aportes mensuales que incluyen el derecho a percibir las rentas de arrendamiento, aportes, primas de seguros, intereses y gastos por concepto de morosidades. Por otra parte, San Sebastián Inmobiliaria S.A., en adelante “la gestora”, celebrará con una securitizadora un contrato que regulará la securitización y transferencia de los activos acopiados, es decir de los CLH y los Inmuebles a ellos asociados, con todos los derechos que de ellos emanan. En virtud de esto, la gestora, tiene el propósito principal de constituir una cartera de CLH (en adelante la Cartera), por un monto mínimo determinado y cederla a dicha securitizadora para que ésta, a partir de la cartera, emita títulos de deuda de securitización (en adelante los “bonos”) en los términos y condiciones que se pactan en los contratos de asociación y dentro del plazo común previsto en los mismos. Los CLH objeto de la cartera de activos elegibles (activos que adquiere o genera la gestora de acuerdo a pautas y criterios previamente determinados) deberán ser incorporados por la securitizadora a un patrimonio separado con una anticipación mínima de 30 días a la fecha fijada para emitir los bonos. De este modo, el destino inmediato de los fondos obtenidos a través de los contratos de asociación es la adquisición y generación de CLH para la conformación de la cartera. El destino mediato de los mismos es la adquisición de los bonos. La conclusión perseguida del negocio acordado es repartir entre los partícipes las ganancias o pérdidas que se obtengan de los flujos provenientes de los CLH adquiridos mientras ellos no sean transferidos al patrimonio separado de la señalada sociedad securitizadora y distribuir entre los mismos partícipes los bonos emitidos por este último. Se señala además, que esta cuenta corresponde a nuevos contratos de asociación.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS. 2.1 Bases de Preparación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, han sido preparados de acuerdo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014, en virtud de sus atribuciones, emitió Oficio Circular (OC) N° 856 el cual estableció una excepción, de carácter obligatorio y por única vez, al marco de preparación y presentación de información financiera que el organismo regulador ha definido como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Dicho OC instruyó a las entidades fiscalizadas, que: “las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produjeran como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, debieron contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.”, cambiando, en consecuencia, el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta la fecha anterior a la emisión de dicho OC, dado que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) requieren ser adoptadas de manera integral, explícita y sin reservas. Considerando que los estados financieros al 31 de diciembre de 2016, ya no reconocerán ninguno de los efectos de este OC, tales estados financieros se presentan de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF), emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros presentados por la segunda cuenta en participación, comprenden: -Estados de situación financieros: El estado de situación financiera se presenta clasificando los saldos en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. El estado de situación financiera clasificado se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016. - Estado de resultados integrales por función: El estado de resultados integrales por función se presenta, por función, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016. - Estado de flujos de efectivo: El estado de flujos de efectivo se presenta, utilizando el método directo, para los años terminados al 31 de diciembre de 2016. -Estado de cambios en el patrimonio neto: El estado de cambios en el patrimonio neto se presenta para los años terminados al 31 de diciembre de 2016. 2.2 Moneda Funcional Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la sociedad. 2.3 Base de conversión Los activos y pasivos en unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre. 2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, que no tienen riesgo de cambios en su valor.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 2.- PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS (CONTINUACIÓN) 2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corresponden a deudas comerciales por cobrar de la entidad. Estos activos inicialmente se reconocen al valor razonable más cualquier costo de transacción. Posteriormente el reconocimiento inicial es valorizado al costo amortizado, deduciendo cualquier provisión por deterioro del valor de los mismos. Para efectos de presentación en este ítem se refleja las cuotas devengadas, vencidas y no pagadas, las cuales se han evaluado para determinar su deterioro individual. En este caso se determinó que trimestralmente se evaluara la cartera de morosos, identificando las cuotas vencidas con más de 6 rentas impagas y contabilizando el 100%, a partir de la 7ma. cuota impaga en deterioro cuentas por cobrar. Cabe recordar que este método lo evalúa anualmente la gerencia general. 2.6 Contratos Leasing La Sociedad ha entregado viviendas en arriendo con promesa de compraventa, mediante suscripción de contratos con personas naturales. De acuerdo a las características de las cláusulas de los contratos, se han registrado como operaciones de Leasing Habitacional, clasificados como cuotas a cobrar, en activos a corto y largo plazo, netas de los intereses diferidos por Leasing. 2.7 Otros activos financieros

- Corriente Un activo financiero corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al corto plazo, menor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de corto plazo. Es decir las rentas por percibir en 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período.

- No corriente Un activo financiero no corriente refleja el saldo neto del leasing por cobrar al largo plazo, mayor a 12 meses. El registro correspondiente se determina en base a la amortización de capital de largo plazo. Es decir las rentas por percibir después de 12 meses deducidos los intereses por percibir en el mismo período. 2.8 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. 2.9 Activos disponibles para la venta Para efectos de la contabilización de las viviendas recuperadas por el no pago de los arrendatarios promitentes compradores se utilizará el método de activos disponibles para la venta, el que se calcula en base al saldo deudor original y deducida la amortización acumulada hasta la fecha de recupero del bien raíz y sumados los gastos en que se ha incurrido para recuperar dicha vivienda. 2.10 Pasivos financieros La sociedad reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos financieros, son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que la Sociedad se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento. La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Estos pasivos financieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo. 2.11 Ingresos actividades ordinarias Se reconoce aquí los intereses devengados a la fecha de los contratos de leasing disponibles y vigentes. Además, en este ítem se incluirá los intereses penales que a la fecha han ingresado por concepto de cobro de cuotas atrasadas a los arrendatarios promitentes compradores.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 3.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES i) Existen nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones que son de aplicación obligatoria por primera vez

a partir de los años iniciados al 01 de enero de 2016.

Nuevas Normas NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. Enmiendas a NIIFs NIC 1: Iniciativa de revelación Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2016. NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 28, Inversiones en Asociadas. Aplicación de la excepción de consolidación.

Años anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.

NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

b) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2018. Se permite adopción anticipada. NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 16: Arrendamientos

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Enmiendas a NIIFs NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Años anuales que comienzan en o después del 1 de

enero de 2017. Se permite adopción anticipada. NIIF 2, Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Años anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La administración estima que aplicará esta Norma en la fecha en que efectivamente se determine su primera adopción por parte del organismo internacional y no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de esta Norma y sus modificaciones.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

San Sebastián Inmobiliaria S.A., está sujeta a políticas de administración de riesgo dadas por la gerencia general, el Directorio y el comité de riesgo provisto por Progressa Consultores inmobiliarios S.A. obteniendo de esta manera los objetivos y lineamientos para identificar, medir, reportar, mitigar y controlar los riesgos a los cuales la empresa se encuentra expuesta. El Comité de inversiones está integrado por Progressa Consultores Inmobiliarios S.A. y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. La relación de Progressa con San Sebastián Inmobiliaria SA es una relación de asesoría y el gerente general de San Sebastián Inmobiliaria S.A. tiene una relación de subordinación y dependencia con esta misma. Riesgo La gestión del riesgo financiero se enfoca a la administración de las cuentas por participación administradas por la Inmobiliaria; dichas cuentas están expuestas a las condiciones financieras de sus contrapartes con quienes establece relaciones comerciales. En su marco general, considera que los contratos de Leasing Habitacional serán denominados en Unidades de Fomento (UF). Que el plazo máximo de las operaciones será de 240 meses (20 años). Que el ahorro previo mínimo será el equivalente al 25% del valor de la propiedad para operaciones de Leasing que consideren subsidio habitacional. En caso de que no opere el subsidio habitacional, el ahorro previo mínimo será del 15% y del 30% para operaciones de Leaseback. El valor de la propiedad será determinado por el menor valor entre el precio de la compraventa y el valor de tasación de la propiedad. No existirá a priori un monto máximo para el valor de las casas o departamentos a comprar, sólo operan, dado el caso, las restricciones de precio de la vivienda establecidas por el MINVU para el beneficio de subsidio habitacional, el cual se otorga, en la modalidad de leasing habitacional, para viviendas de hasta UF2.000. De conformidad a lo establecido en el Artículo 42 de la ley 19.281, que regula el otorgamiento de contratos de arrendamiento con promesa de compraventa, son obligatorios los seguros de desgravamen e incendio con adicional de sismo. Es optativo el seguro de desempleo o incapacidad laboral. Por último, se considera que el titular deberá ser persona natural, mayor de 18 años, de nacionalidad chilena o, en caso de ser extranjero, contar con residencia definitiva en Chile. La edad máxima del titular, al momento de la firma de la escritura, será aquella que sumada al plazo del contrato no exceda los 80 años. La vivienda objeto del contrato de arrendamiento con promesa de compraventa deberá tener destino habitacional o mixto. Sin perjuicio de ello, se podrá establecer en la vivienda una oficina profesional, un pequeño comercio o un taller artesanal siempre que su principal destino subsista como habitacional y cuente con la autorización previa de la Sociedad Inmobiliaria y de la Dirección de Obras Municipales respectiva. El monto de la renta a pagar no podrá exceder el 25% del ingreso líquido. Los ingresos líquidos corresponderán al saldo resultante de restar los descuentos legales al total de haberes del Titular. Adicionalmente, la carga financiera mensual del titular no podrá exceder el 50% del ingreso líquido. Para este efecto, no se considera dentro de la renta el pago de los seguros de incendio, desgravamen y cesantía o incapacidad temporal. Política de cobranza: Etapa 1: Mes N El vencimiento de las rentas ocurre el primer día del mes “N”, El cliente tiene plazo para pagar hasta el día 10 del mes (o el día hábil siguiente). Si al día 13 del mes “N” no se verifica el pago de la renta correspondiente se inicia la primera etapa del proceso de cobranza telefónica o (tele cobranza). En la acción de “tele cobranza” se contacta telefónicamente al cliente con el objetivo de generar un compromiso de pago de la renta. El mensaje telefónico enfatiza la conveniencia de pagar cuanto antes la renta a fin de evitar el costo de intereses por mora. Se indica expresamente que a contar del día 25 del mes se devengarán gastos de cobranza. Si el arrendatario manifiesta su imposibilidad de pago inmediato, se busca obtener un compromiso de pago en virtud del cual el cliente debe regularizar su morosidad en un plazo máximo de 3 meses. Este compromiso de pago exige el pago oportuno en los 3 meses siguientes. Si no se logra establecer un compromiso de pagos, el día 25 del mismo mes, si la renta adeuda aún no está regularizada, se despacha una carta cobranza, en la que se indica la renta adeuda vigente y se solicita el pago de dicha renta morosa dentro del mes N.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION) Etapa 2: Mes N+1 Si se mantiene la renta adeuda del mes N, existirá acción de “Tele cobranza” durante los 10 primeros días del mes N+1. (Podría generarse un plan de pagos no superior a tres meses). Si el día 15 del mes N+1 se detecta que el arrendatario (que no tiene plan de pagos) aún no ha pagado la renta del mes N y por ende tampoco ha pagado la renta del mes N+1, las acciones son las siguientes:

Informe al Boletín Comercial de la renta impaga correspondiente al mes N.

Carpeta se envía al Abogado, para citación por carta, en carácter prejudicial. El objetivo es lograr la regularización de la renta morosa dentro del mes N+1. El Abogado está facultado para generar plan de pagos no superior a cuatro meses.

Al cerrar esta etapa hay tres posibilidades: 1) Arrendatario se puso al día con las rentas impagas. 2) Arrendatario tiene plan de pagos 3) Arrendatario pasa a cobro judicial. Etapa 3: Mes N+2 Durante los 10 primeros días del mes N+2, Abogado informa de los resultados de las citaciones. Respecto de los arrendatarios que no lograron acuerdo de pago, Abogado solicita liquidación de deuda para cobro judicial. Además, en el mismo plazo, se remite carta al arrendatario informándole que la mora se encuentra publicada en el Boletín Comercial. Etapa 4: Cobranza Judicial El proceso de cobranza judicial se gatillará al momento de vencerse la tercera cuota morosa del arrendatario. Los procedimientos de Cobranza Judicial y recuperación de bienes inmuebles llevados a cabo por la San Sebastián Inmobiliaria S.A. se resumen en: (i) El área de operaciones selecciona los arrendatarios con tres o más cuotas impagas, (ii) Se solicitan los certificados de Hipotecas y Gravámenes, recabando todos los antecedentes necesarios para la confección de la demanda, (iii) Se confecciona la solicitud de designación de árbitro la que se ingresa a distribución a la Corte de Apelaciones de respectiva, (iv) Posteriormente, se envía demanda de resolución para conocimiento y revisión del representante de la sociedad, (v) Cada 30 días se emite un registro sobre el avance de cada causa, (vi) Si no hay manifiesta voluntad de pago, luego de dictada la sentencia, el abogado podrá solicitar el lanzamiento del deudor y el alzamiento del arrendamiento de la propiedad debidamente inscrita. Es importante señalar que a la fecha San Sebastián Inmobiliaria S.A. nunca ha solicitado el lanzamiento del arrendatario, pues la política de cobranza se ha enfocado en buscar, en primer término, el pago efectivo de la deuda morosa. Si el cliente está en situación de incapacidad de pagar, se busca conjuntamente una solución consensuada como por ejemplo permitir al cliente que venda la vivienda o que ceda los derechos a un tercero, en cuyo caso el cesionario debe pagar íntegramente el saldo moroso. Riesgo Financiero Contraparte Este riesgo está relacionado a la posibilidad de incumplimiento en las obligaciones de parte de los arrendatarios prominentes compradores, de los leasing inmobiliarios, los cuales son gestionados a través de la Inmobiliaria para cada una de las cuentas en participación (en adelante las cuentas). Cabe señalar que la cuenta se encuentra cerrada a su nivel de inversión, es decir, esta cuenta no posee nuevos ingresos de leasing inmobiliarios, dado lo anterior se aprecia una disminución en la exposición de ambas cuentas. El máximo nivel de inversión para cada cuenta en participación es aquel que resulta de sumar los compromisos de inversión de todos los contratos de asociación o cuentas en participación individuales de dicha cuenta en participación. Para mitigar la exposición de cada cartera, la inmobiliaria ha implementado una serie de políticas respecto al financiamiento de arriendos con promesa de compraventa, los cuales incorporan distintos niveles de evaluación, en base a criterios pre-establecidos sobre los potenciales arrendatarios promitentes compradores.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016

NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACION)

El valor comercial de una propiedad se determina en base a una tasación experta que se realiza con un tasador autorizado por la sociedad. El valor comercial de la propiedad al momento de ser recibida en pago por la resciliación de una operación, por sentencia judicial o transacción extrajudicial es el saldo deudor de esa operación considerando también los gastos generados en la recuperación de dicho inmueble (costas judiciales y procesales, servicios impagos, cuotas en mora, intereses penales, seguros impagos, etc.). Cabe señalar además, que cada cuenta posee distintas etapas dentro de su ciclo de vida:

• cuenta abierta a inversión, o en período de inversión, donde el nivel máximo de inversión todavía no es alcanzado, es decir que mes a mes, se incorporan nuevos contratos de leasing a la cartera total. En este caso el nivel de exposición va en aumento hasta la extinción de este período.

• cuenta cerrada, no se agregan nuevos contratos de leasing habitacional, y el nivel de inversión de la cartera va en descenso.

Cuenta en Participación Estado Exposición MM$ Al 31 de diciembre

del 2016 SSIFL9 Abierta 12.071

Por otra parte, la Sociedad posee activas políticas de cobranza y gestión con sus arrendatarios promitentes compradores, los cuales mantienen niveles controlados de mora para cada una de las carteras. A continuación se adjunta el porcentaje entre las cuotas devengadas vencidas y no pagadas respecto al total de la cartera neta.

Cuenta en Participación

Mora a 30 días Mora a 60 días Mora a 90 días Mora superior a 120 días

SSIFL9 0,34% 0,17% 0,09% - Riesgo de recaudación Este riesgo tiene relación con la posibilidad de no pago por parte de la empresa encargada de realizar la recaudación de los pagos asociados a los contratos de arriendo con promesa de compraventa. Para este efecto la Sociedad ha encargado la recaudación a empresas de reconocido prestigio en el medio nacional tales como Sencillito y Servipag, con las que tiene un contrato de prestación de servicios, y realiza un monitoreo diario de la gestión de pagos. Por otro lado la gestión de cobranza normal se ejecuta con la asesoría de Progressa Consultores Inmobiliarios cuyo riesgo se mitiga tanto porque sus ingresos están indexados al desempeño de la cartera, como porque los ingresos recaudados por las citadas entidades recaudadoras recaen directamente en las cuentas corrientes individuales de cada cuenta en participación. Riesgo de Liquidez Se refiere a la exposición de la Sociedad o de una de las Cuentas en Participación que administra, de responder a los requerimientos de pagos en efectivo, tanto a sus proveedores como a los vendedores de viviendas que adquiere con motivo de darlas en arrendamiento con promesa de compraventa. En la naturaleza de la estructura del negocio, la Sociedad, cuenta con políticas de gestión de liquidez que mitigan el incumplimiento oportuno de sus obligaciones. En efecto, la Sociedad en su período de inversión, solicita los aportes de capital previamente comprometidos a sus partícipes con la debida anticipación a la celebración de las compraventas para celebrar nuevos contratos de leasing habitacional. Por otro lado y al cabo de su período de inversión, no tiene obligaciones de pago en efectivo con sus partícipes si no que el compromiso de devolver, en aportes trimestrales, todo el beneficio neto percibido y el capital amortizado de su cartera de contratos de leasing habitacional acumulado en el trimestre inmediatamente anterior. La Sociedad realiza con una periodicidad semanal un seguimiento a su situación de caja, tanto para cubrir sus necesidades inmediatas de fondos, como para aquellas necesidades de mediano y largo plazo, en diversos escenarios previsibles por la administración. Para mitigar estos riesgos de liquidez, San Sebastián Inmobiliaria S.A., realiza inversiones de caja en instrumentos de alta liquidez.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 4.- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS, (CONTINUACIÓN) Riesgo Mercado La gestión del riesgo de mercado tiene la finalidad de establecer y determinar el efecto adverso a la gestión de la Sociedad respecto a las fluctuaciones propias del mercado, lo que está relacionado con variables macroeconómicas que afectan la capacidad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Lo anterior es mitigado por la Sociedad con la relación de deuda a garantía que siempre será un incentivo a la buena voluntad de pago de los arrendatarios promitentes compradores. Riesgo de Inflación La Sociedad posee todos sus contratos de leasing en Unidades de Fomento (UF), por lo tanto posee un bajo riesgo de inflación, relacionado con la caja que acumula la recaudación de los aportes en peso y que reparte trimestralmente.

Riesgo precio de activos Este riesgo tiene relación a la variación en el valor del inmueble al inicio del leasing (valor de adquisición) respecto a la tasación de la propiedad durante el año de vigencia del leasing. Dado que ante una desvalorización importante del inmueble, podría generar una cesación de pago por parte de los poseedores del leasing. Para mitigar este riesgo, se realizan valorizaciones periódicas de las propiedades, junto con mantener una diversificación geográfica de las inversiones (ver gráficos siguientes).

Distribuciones geográficas a nivel nacional y detalle a nivel de la RM, por cada cuenta

De acuerdo a los gráficos adjuntos, la mayor concentración geográfica se da en la Región Metropolitana (51% sobre el total de número de contratos de leasing habitacional); y en ésta, la comuna de Puente Alto posee la mayor cantidad de inmuebles, aproximadamente un 12% sobre la región.

SSIFL9

RM51%

V13%VII

13%

VI2%

Otras Regiones

21%

RM V VII VI Otras Regiones

PUENTE ALTO12%

MAIPU20%

LA FLORIDA4% PUDAHUEL

5%SAN BERNARDO

7%SANTIAGO

2%QUILICURA

9%

PEÑALOLEN4%

CONCHALI0%

Otros37%

PUENTE ALTO

MAIPU

LA FLORIDA

PUDAHUEL

SAN BERNARDO

SANTIAGO

QUILICURA

Otros

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes del efectivo al 31 de diciembre de 2016, se presentan a continuación:

Concepto Moneda 2016 M$

Saldos en banco Peso chileno 10.416 Fondo Mutuo Peso chileno 1.383.010 Total 1.393.426

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a cuotas por cobrar y respecto a la morosidad de los Arrendatarios Promitentes Compradores son los siguientes:

Vencidas y no pagadas

Cuotas por cobrar Moneda 2016

M$ Vencidas menos de tres meses Peso Chileno 27.002 Vencidas entre cuatro y seis meses Peso Chileno 3.949 Vencidas entre siete y doce meses Peso Chileno 131 Vencidas mayor a doce meses Peso Chileno - Total 31.082

Por vencer

Otras cuentas por cobrar Moneda 2016

M$ Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 67.077 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso Chileno - Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno - Con vencimiento mayor a doce meses Peso Chileno - 67.077

Concepto Moneda 2016

M$ Subtotal deudores comerciales Peso Chileno 98.159 Deterioro cuentas por cobrar Peso Chileno (131) Total deudores comerciales 98.028

Concepto Moneda 2016 M$

Provisión al principio del año Peso chileno - Movimiento del año Peso chileno (131) Provisión al final del año (131)

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016

NOTA 6.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (CONTINUACIÓN) Según la taxonomía CL-CI 2014 presentamos la siguiente información

Tramos de morosidad N° clientes

al 2016

Monto cartera al 2016

M$ Al día 159 - 1 a 30 días 29 794.976 31 a 60 días 13 274.622 61 a 90 días 7 228.413 91 a 120 días 3 88.335 121 a 150 días 1 32.210 151 a 180 días 2 71.694 181 a 210 días 1 13.279 Total 215 1.503.529

Clientes = Arrendatarios Promitentes Compradores NOTA 7.- SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS La Sociedad no mantiene transacciones vigentes con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016. NOTA 8.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016, las cuentas de leasing por cobrar neto, son las siguientes:

Leasing por cobrar neto, corriente

Moneda

2016 M$

Con vencimiento menor de tres meses Peso Chileno 29.972 Con vencimiento entre cuatro y seis meses Peso Chileno 30.791 Con vencimiento entre siete y doce meses Peso Chileno 64.132 Total 124.895

Para las operaciones de leasing financiero se incluye la siguiente conciliación:

Plazo Amortización

M$

Intereses por recibir

M$

Corto plazo valor presente

M$

Largo plazo valor presente

M$ Hasta 1 año 124.895 572.679 697.574 - Entre 1 y 5 años 659.135 2.131.161 - 2.790.296 Más de 5 años 4.589.850 3.993.035 - 8.582.885 Total 5.373.880 6.696.875 697.574 11.373.181

Cabe señalar que no existen acuerdos de arriendos significativos ya que ya que todos los contratos son individualizados por corresponder a contratos de arriendo con promesa de compraventa, con personas naturales, acogidos a la ley 19.281.

Leasing por cobrar neto, no corriente

Moneda 2016 M$

Con vencimiento mayor a doce meses Peso Chileno 5.248.985 Total 5.248.985

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016

NOTA 9.- CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2016 las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son:

Concepto Moneda 2016 M$

Propiedades por pagar Peso Chileno 704.616 Participación y otras por pagar a San Sebastián Peso Chileno 15.228 Otras cuentas por pagar Peso Chileno 1.959 Total 721.803

NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS Al 31 de diciembre de 2016 el patrimonio neto atribuible a los accionistas son las siguientes, cabe señalar que todavía no se completa el total de los aportes por esta razón el capital suscrito varía.

sub total 5.406.340

2016 Participes

Participación por el aporte

Capital pagado M$

Sociedad de responsabilidad limitada 46 10,03% 590.566

Persona Jurídica de Derecho Privado 1 8,38% 493.414

Sociedad de responsabilidad limitada 40 6,67% 392.728

Sociedad de responsabilidad limitada 44 6,67% 392.728

Sociedad de responsabilidad limitada 45 6,67% 392.728

Persona natural 14 5,00% 294.399

Persona natural 21 4,00% 235.519

Persona natural 22 4,00% 235.519

Persona natural 24 4,00% 235.519

Sociedad por acciones 3 4,00% 235.519

Persona natural 8 3,34% 196.658

Sociedad por acciones 6 3,34% 196.658

Sociedad de responsabilidad limitada 24 3,34% 196.658

Sociedad de responsabilidad limitada 38 2,68% 157.797

Sociedad de responsabilidad limitada 42 2,19% 128.947

Persona natural 23 2,00% 117.759

Sociedad de responsabilidad limitada 43 2,00% 117.759

Sociedad de responsabilidad limitada 47 1,95% 114.815

Persona natural 26 1,67% 98.329

Sociedad anónima cerrada 12 1,67% 98.329

Persona natural 11 1,33% 78.311

Persona natural 12 1,33% 78.311

Persona natural 15 1,33% 78.311

Persona natural 18 1,20% 70.655

Sociedad por acciones 5 1,03% 60.646

Persona natural 17 1,00% 58.879

Persona natural 13 1,00% 58.879

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 10.- CAPITAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS (CONTINUACION)

Total 5.887.980 NOTA 11.- RESULTADO ACUMULADO Los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2016 son las siguientes:

Concepto 2016 M$

Utilidad del Ejercicio 255.551 Total 255.551

NOTA 12.- INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS Los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2016 son las siguientes:

Concepto 2016 M$

Intereses leasing 262.317 Intereses penales 303 Total 262.620

NOTA 13.- COSTOS DE EXPLOTACION Al 31 de diciembre de 2016 los costos de explotación son:

Concepto 2016 M$

Gasto gestora (35.284) Total (35.284)

2016 Participes

Participación por el aporte

Capital pagado M$

Persona natural 16 1,00% 58.879

Persona natural 16 1,00% 58.879

Persona natural 25 0,67% 39.450

Sociedad de responsabilidad limitada 36 0,67% 39.450

Sociedad de responsabilidad limitada 37 0,67% 39.450

Sociedad de responsabilidad limitada 41 0,67% 39.450

Sociedad de responsabilidad limitada 33 0,67% 39.450

Sociedad de responsabilidad limitada 48 0,67% 39.450

Empresario individual responsabilidad limitada 1 0,67% 39.450

Sociedad de responsabilidad limitada 39 0,57% 33.562

Sociedad por acciones 4 0,43% 25.319

Persona natural 10 0,34% 20.019

Persona natural 19 0,34% 20.019

Persona natural 20 0,34% 20.019

Empresario individual responsabilidad limitada 1 0,34% 20.019

Sociedad por acciones 2 0,13% 7.654

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 14.- GASTOS DE ADMINISTRACION Al 31 de diciembre de 2016 los gastos de administración son las siguientes:

Concepto 2016 M$

Asesorías (62.161) Auditorias y legales (9.084) Prov. Deudores incobrables (131) Total (71.376)

NOTA 15. - OTRAS GANANCIAS Al 31 de diciembre de 2016 las otras ganancias son las siguientes:

Concepto 2016 M$

Otros ingresos - Otros gastos (3.209) Total (3.209)

NOTA 16.- INGRESOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2016 los ingresos financieros son los siguientes:

Concepto 2016 M$

Interés Fondo mutuo 48.811 Total 48.811

NOTA 17.- RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Al 31 de diciembre de 2016 los resultados por unidad de reajuste son:

Concepto 2016 M$

Reajuste por UF Leasing 53.989 Total 53.989

NOTA 18.- CONTINGENCIA Y COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2016, la cuenta en participación novena no registra contingencias ni compromisos. NOTA 19.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS Al 31 de diciembre de 2016, la cuenta en participación novena no presenta cauciones obtenidas por terceros. NOTA 20.- SANCIONES Al 31 de diciembre de 2016, la cuenta en participación novena no ha sido sancionada por ninguna autoridad.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 21.- HECHOS RELEVANTES Al 31 de diciembre de 2016, no existen hechos relevantes NOTA 22.- HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de presentación de los estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores significativos que puedan afectar la presentación de los presentes estados financieros. NOTA 23.- MEDIO AMBIENTE Debido a la naturaleza de las operaciones que la cuenta en participación novena desarrolla, no afecta en forma directa o indirecta el medio ambiente, por lo tanto, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros no tiene comprometidos recursos. NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO

ACTIVOS 2016

M$ Activo corriente 1.616.349 Leasing por cobrar a, más de 12 meses. 5.248.985 Total 6.865.334

PASIVOS 2016

M$ Pasivo corriente 721.803 Patrimonio 6.153.531 Total 6.865.334

Datos 2016

M$ Cartera Leasing 5.472.908 Cartera leasing bruta 5.473.039 Cartera morosa 1.503.529 Provisión deudores incobrables 131 Ganancia (perdida) 255.551 Ganancia (perdida) act. Oper. 155.960 Ganancia bruta 227.336 Gastos de administración 71.376 Ingresos actividades ordinarias 262.620 Intereses y reajustes 102.800

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

al 31 de diciembre de 2016 NOTA 24.- ANALISIS RAZONADO (CONTINUACIÓN)

Indicador 2016 1.- LIQUIDEZ CORRIENTE (Activo Corriente/Pasivo Corriente) (Veces) 2,2 2.- RAZON ACIDA (Activo Corriente-Existencias)/ (Pasivo Corriente) (veces) 2,2 3.- ENDEUDAMIENTO (Total deuda / Patrimonio) % 11,7

Indicador 2016 7.- CALIDAD DE ACTIVOS 7.a) Cartera Leasing morosa / cartera leasing bruta 27,5% 7.b) Cartera Leasing morosa / Patrimonio total 24,5% 8.- RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS 8.a) Intereses y reajustes netos / Cartera Leasing 1,9% 8.b) Ganancia bruta / Cartera leasing 4,2% 8.c) Ganancias (perdidas) de act. oper. / Cartera leasing 2,9% 8.d) Ganancias (perdidas) / Cartera leasing 4,7% 8.e) Ganancias (perdidas) / (patrimonio total – ganancias) 4,4% 8.f) Ganancias (perdidas) / Total de activos 3,7% 8.g) Ganancia bruta / Ingresos de actividades ordinarias 86,6% 8.h) Ganancias (perdidas) de act. Oper. / Ing de act. ordin. 59,9% 8.i) Ganancias (perdidas) / Ingresos de actividad ordinarias 97,9% 8.j) Gastos de administ. / Ingresos de actividad ordinaria 26,6% 8.k) Gastos de administ. / Ganancia bruta 30,7%