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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100
Atención a la ciudadanía por presuntas violaciones a sus derechosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico12
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 8
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SumablequejaAtención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el
año actual
Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el
año anterior
queja Sumable 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 300.00 300.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender todas las quejas presentadas en tiempo y forma
Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 1 de 560
ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Tasa de variación en el número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año actual/Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año anterior)-1)*100
Atención a la ciudadanía por presuntas violaciones a sus derechosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico12
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 8
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SumablepersonasNúmero de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en
el año actual
Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en
el año anterior
personas Sumable 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 300.00 300.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender a las personas para apoyarlas para que sean respetados sus derechos humanos
Informe anual de la Defensoría Muncipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 2 de 560
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100
Capacitaciones impartidas a la población en materia de Derechos HumanosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión48
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 60
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumablecapacitaciónCapacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas
Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas capacitación Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitar en materia de derechos humanos para que sepan a donde acudir las víctimas que se les fue violado sus derechos
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 3 de 560
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de asesorías jurídicas otorgadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de asesorías otorgadas/Número de asesorías registradas) *100
Capacitaciones impartidas a la población en materia de Derechos HumanosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión60
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 60
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumableasesoríaNúmero de asesorías otorgadas
Número de asesorías registradas asesoría Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorar a toda la población que lo requiera en materia de derechos humanos
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 4 de 560
ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos/Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos)*100
Atender a la ciudadanía por presuntas violaciones a sus derechos humanosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión8
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 8
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SumablequejaCasos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos
Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos queja Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender en tiempo y forma los casos presentados
Informe trimestral de cumplimiento en la conclusión de expedientes en materia de derechos humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
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FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 5 de 560
ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
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MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de personas asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal)*100
Capacitar al mayor número del personal del AyuntamientoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión1,200
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 1,500
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1,500.00 375.00 375.00 375.00 375.00SumablepersonasNúmero de personas asistentes a las capacitaciones
Poblacion Municipal personas Constante 114,949.00 114,949.00 114,949.00 114,949.00 114,949.00
RESULTADO ESPERADO 1.30 0.33 0.33 0.33 0.33
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitar a los servidores públicos del Ayuntamiento en materia de derechos humanos
Listas de asistencia. Constancias de participación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 6 de 560
ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos humanos / Total de Servidores públicos municipales) *100
Capacitaciones impartidas a la población en materia de Derechos HumanosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión80
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 80
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
80.00 20.00 20.00 20.00 20.00SumablepersonasServidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos
humanos
Total de Servidores públicos municipales personas Constante 910.00 910.00 910.00 910.00 910.00
RESULTADO ESPERADO 8.79 2.20 2.20 2.20 2.20
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Invitar a los servidores públicos para que sean capacitados sobre derechos humanos y sepan cuando son violados sus derechos
Listas de asistencia. Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 7 de 560
ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de campañas de sensibilización e información realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de sensibilización e información realizadas/Campañas de sensibilización e información programadas) *100
Realizar campañas para que la ciudadanía este informada en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión4
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 5
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
5.00 2.00 1.00 1.00 1.00SumablecampañasCampañas de sensibilización e información realizadas
Campañas de sensibilización e información programadas campañas Sumable 1.00 1.00 1.00 2.00 5.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Realizar campañas de sensibilización a mayor número de población
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 8 de 560
ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de solicitudes de intervención solventadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Solicitudes de intervención solventadas /Solicitudes de intervención presentadas) *100
Atender las solicitudes recibidasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión12
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 12
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumablequejaSolicitudes de intervención solventadas
Solicitudes de intervención rpresentadas queja Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender el mayor número de solicitudes de intervención
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 9 de 560
ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de orientaciones-caso revisadas y validadas para conclusiónNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Orientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión/Orientaciones - casos en seguimiento) * 100
Orientar a la ciudadanía en la procuración de sus derechosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión60
Defensoría Municipal de Derechos Humanos
LINEA BASE 60
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumableorientacionesOrientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión
Orientaciones - casos en seguimiento orientaciones Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Dar seguimiento a las orientaciones que son solicitadas
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía
Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos
Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones
Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 10 de 560
ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados
para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100
Señalar los mecanismos disponibles para la conformación de políticas públicasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico31
Registros internos del área y los mecanismos implementados
LINEA BASE 20
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
20.00 20.00 0.00 0.00 0.00Sumableaudienciasmecanismos e instrumentos de participación social realizados para la
conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual
mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la
conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior
audiencia Sumable 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estimular y preservar los mecanismos dispuestos para la atención de políticas públicas municipales
Actas de acuerdo de cada foro realizado, encuestas, buzones de opinión ciudadana, estudios e investigaciones académicas y sociales, registro de demandas de ciudadana, consulta popular
a través de medios electrónicos y recepción de documentos y propuestas en las instancias auxiliares del COPLADEMUN
MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 11 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados
para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100
Señalar los mecanismos disponibles para la conformación de políticas públicasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico31
Registros internos del área y los mecanismos implementados
LINEA BASE 20
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención
Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras
Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos
Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular
Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área
Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales
Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente
Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas
Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas
Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía
Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión
Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.
Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios
Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos
Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual
Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales
Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio
Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 12 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada
en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100
Seañalar la cantidad de participación en los instrumentos establecidos para las políticas públicasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico150
Registros internos de la Secretaría Particular, Coordinación de Atención Ciudadana y Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 200
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
200.00 200.00 0.00 0.00 0.00SumablesesiónParticipación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de
participación social para la conformación de políticas públicas municipales
en el año actual
Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de
participación social para la conformación de políticas públicas municipales
en el año anterior
sesión Sumable 0.00 0.00 0.00 180.00 180.00
RESULTADO ESPERADO 11.11 11.11 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Incentivar la participación civil en los mecanismos destinados.
Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 13 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada
en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100
Seañalar la cantidad de participación en los instrumentos establecidos para las políticas públicasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico150
Registros internos de la Secretaría Particular, Coordinación de Atención Ciudadana y Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 200
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención
Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras
Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos
Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular
Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área
Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales
Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente
Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas
Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas
Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía
Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión
Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.
Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios
Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos
Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual
Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales
Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio
Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 14 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100
A través de las audiencias públicas dimensionar la cantidad de demandas de políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión479
Registros Internos de lla Secretaría Particular y de la Coordinación de Atención Ciudadana
LINEA BASE 200
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00solicitudDemandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas
municipales atendidas
Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas
municipales registradas
solicitud Sumable 0.00 100.00 0.00 100.00 200.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Brindar atención al mayor número de políticas públicas municipales
Registros de control de demandas ciudadanas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 15 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100
A través de las audiencias públicas dimensionar la cantidad de demandas de políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión479
Registros Internos de lla Secretaría Particular y de la Coordinación de Atención Ciudadana
LINEA BASE 200
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención
Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras
Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos
Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular
Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área
Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales
Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente
Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas
Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas
Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía
Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión
Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.
Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios
Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos
Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual
Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales
Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio
Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 16 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100
Señalar la cantidad de políticas públicas efectuadas con referencia a lo programadoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión5
Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 4
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00política públicaPolíticas públicas municipales realizadas
Políticas públicas municipales programadas política pública Sumable 0.00 4.00 0.00 0.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actualizar las políticas públicas programadas
Actas de acuerdos y minutas de trabajo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 17 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100
Señalar la cantidad de políticas públicas efectuadas con referencia a lo programadoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión5
Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 4
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención
Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras
Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos
Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular
Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área
Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales
Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente
Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas
Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas
Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía
Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión
Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.
Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios
Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos
Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual
Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales
Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio
Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 18 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100
Obtención del valor real sobre las políticas públicasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión0
Base de datos de la Secretaría Particular y de la Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 4
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Sumablepolítica públicaPolíticas públicas municipales actualizadas
Total de políticas públicas municipales política pública Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Llevar a cabo la actualización integral de las políticas públicas
Actas de acuerdos y minutas de trabajo Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 19 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100
Obtención del valor real sobre las políticas públicasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión0
Base de datos de la Secretaría Particular y de la Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 4
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención
Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras
Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos
Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular
Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área
Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales
Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente
Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas
Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas
Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía
Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión
Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.
Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios
Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos
Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual
Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales
Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio
Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 20 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100
Propuestas presentadas que se implementarón en las políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión
Registros administrativos de actividades de la Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 4
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumablepropuestaPropuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales
Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales propuesta Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Incorporar el mayor número de propuestas ciudadanas a través de consejos ciudadanos
Estudio de Factibilidad. Documento de Análisis de las propuestas vecinales de mejoría administrativa municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 21 de 560
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
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Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100
Propuestas presentadas que se implementarón en las políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión
Registros administrativos de actividades de la Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 4
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención
Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras
Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos
Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular
Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área
Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales
Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente
Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas
Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas
Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía
Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión
Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.
Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios
Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos
Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual
Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales
Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio
Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales
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FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 22 de 560
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares
para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100
Celebrar constantemente reuniones institucionalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión2
Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 11
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumablereuniónReuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para
desarrollar las políticas públicas municipales realizadas
reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para
desarrollar las políticas públicas municipales programadas
reunión Sumable 7.00 3.00 1.00 0.00 11.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Realizar reuniones con autoridades auxiliares para el desarrollo de políticas públicas municipales
Actas de acuerdos registrados en las reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
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FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 23 de 560
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares
para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100
Celebrar constantemente reuniones institucionalesINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión2
Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento
LINEA BASE 11
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención
Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras
Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos
Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular
Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área
Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales
Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente
Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas
Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas
Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía
Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión
Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.
Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios
Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos
Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual
Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales
Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio
Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 24 de 560
RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 secretaria del ayuntamiento
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación de candidaturas vecinales registradasNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Candidaturas vecinales registradas en el año actual/Candidaturas vecinales registradas en el año anterior)-1)*100
No aplicaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoNo aplica
No aplica
LINEA BASE No aplica
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Candidaturas vecinales registradas en el año actual
Candidaturas vecinales registradas en el año anterior 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Registro de candidatos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 25 de 560
MARCO ANTONIO SUÁREZ CORDERO MARCO ANTONIO SUÁREZ CORDERO
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 secretaria del ayuntamiento
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación de candidaturas vecinales registradasNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Candidaturas vecinales registradas en el año actual/Candidaturas vecinales registradas en el año anterior)-1)*100
No aplicaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoNo aplica
No aplica
LINEA BASE No aplica
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Expedir constancias Realizar expedición de Constancias de No afectación a Bienes del Patrimonio
Realizar sesiones de cabildo Llevar a cabo entrega de cartillas de servicio militar
Realizar Publicaciones de las Gacetas Municipales Participación de la ciudadanía en eventos cívicos
Clasificar, ordenar y depurar cajas del archivo Resumir actas de cabildo
Capacitar al personal para la selección,depuración y eliminación de docum. Asistir a reuniones de archivistas
Colaboración con el Colegio Mexiquense para realizar mesa itinerante Realizar la presentación del del artículo Costumbre de matrimonio
Realizar presentación de la crónica referente a la historia de Atlacomulco Digitalización de obra historiográfica y bibliográfica del Municipio
Impartir pláticas de la historia del Municipio de Atlacomulco Asistir a reuniones de la AMECROM
Realizar cuadernillos de los edificios con valor histórico del municipio
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 26 de 560
MARCO ANTONIO SUÁREZ CORDERO MARCO ANTONIO SUÁREZ CORDERO
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNIC