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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado en Resultados Municipal MUNICIPIO DE ATLACOMULCO Pilar 4: Seguridad PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020 Derechos Humanos. TEMA DE DESARROLLO: PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos hum Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades. OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: DEPENDENCIA GENERAL: DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos A02 Derechos Humanos Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos. NOMBRE DEL INDICADOR: NF ESTRUCTURA DEL INDICADOR Numero 1 FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100 Atención a la ciudadanía por presuntas violaciones a sus derechos INTERPRETACIÓN: DIMENSIÓN QUE ATIENDE: FACTOR DE COMPARACIÓN: DESCRIPCIÓN DEL FACTOR DE COMPARACIÓN: FRECUENCIA DE MEDICIÓN: TIPO DE INDICADOR: Anual Eficiencia Estratégico 12 Defensoría Municipal de Derechos Humanos LINEA BASE 8 CALENDARIZACION TRIMESTRAL UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUAL VARIABLES DEL INDICADOR 8.00 8.00 0.00 0.00 0.00 Sumable queja Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior queja Sumable 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00 RESULTADO ESPERADO 300.00 300.00 0.00 0.00 0.00 DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender todas las quejas presentadas en tiempo y forma Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos. MEDIOS DE VERIFICACIÓN: METAS DE ACTIVIDADES RELACIONADAS Y AVANCE Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb. VALIDÓ ELABORÓ FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 1 de 560 ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL TIPO DE FICHA: OSFEM

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  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100

    Atención a la ciudadanía por presuntas violaciones a sus derechosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico12

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 8

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SumablequejaAtención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el

    año actual

    Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el

    año anterior

    queja Sumable 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00

    RESULTADO ESPERADO 300.00 300.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender todas las quejas presentadas en tiempo y forma

    Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 1 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Tasa de variación en el número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año actual/Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año anterior)-1)*100

    Atención a la ciudadanía por presuntas violaciones a sus derechosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico12

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 8

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SumablepersonasNúmero de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en

    el año actual

    Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en

    el año anterior

    personas Sumable 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00

    RESULTADO ESPERADO 300.00 300.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender a las personas para apoyarlas para que sean respetados sus derechos humanos

    Informe anual de la Defensoría Muncipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 2 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100

    Capacitaciones impartidas a la población en materia de Derechos HumanosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión48

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 60

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumablecapacitaciónCapacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas

    Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas capacitación Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitar en materia de derechos humanos para que sepan a donde acudir las víctimas que se les fue violado sus derechos

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 3 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

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    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de asesorías jurídicas otorgadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de asesorías otorgadas/Número de asesorías registradas) *100

    Capacitaciones impartidas a la población en materia de Derechos HumanosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión60

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 60

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumableasesoríaNúmero de asesorías otorgadas

    Número de asesorías registradas asesoría Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorar a toda la población que lo requiera en materia de derechos humanos

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 4 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos/Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos)*100

    Atender a la ciudadanía por presuntas violaciones a sus derechos humanosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión8

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 8

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SumablequejaCasos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos

    Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos queja Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender en tiempo y forma los casos presentados

    Informe trimestral de cumplimiento en la conclusión de expedientes en materia de derechos humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 5 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de personas asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal)*100

    Capacitar al mayor número del personal del AyuntamientoINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión1,200

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 1,500

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    1,500.00 375.00 375.00 375.00 375.00SumablepersonasNúmero de personas asistentes a las capacitaciones

    Poblacion Municipal personas Constante 114,949.00 114,949.00 114,949.00 114,949.00 114,949.00

    RESULTADO ESPERADO 1.30 0.33 0.33 0.33 0.33

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitar a los servidores públicos del Ayuntamiento en materia de derechos humanos

    Listas de asistencia. Constancias de participación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 6 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos humanos / Total de Servidores públicos municipales) *100

    Capacitaciones impartidas a la población en materia de Derechos HumanosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión80

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 80

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    80.00 20.00 20.00 20.00 20.00SumablepersonasServidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos

    humanos

    Total de Servidores públicos municipales personas Constante 910.00 910.00 910.00 910.00 910.00

    RESULTADO ESPERADO 8.79 2.20 2.20 2.20 2.20

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Invitar a los servidores públicos para que sean capacitados sobre derechos humanos y sepan cuando son violados sus derechos

    Listas de asistencia. Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 7 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de campañas de sensibilización e información realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de sensibilización e información realizadas/Campañas de sensibilización e información programadas) *100

    Realizar campañas para que la ciudadanía este informada en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión4

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 5

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    5.00 2.00 1.00 1.00 1.00SumablecampañasCampañas de sensibilización e información realizadas

    Campañas de sensibilización e información programadas campañas Sumable 1.00 1.00 1.00 2.00 5.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Realizar campañas de sensibilización a mayor número de población

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 8 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de solicitudes de intervención solventadasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Solicitudes de intervención solventadas /Solicitudes de intervención presentadas) *100

    Atender las solicitudes recibidasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión12

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 12

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumablequejaSolicitudes de intervención solventadas

    Solicitudes de intervención rpresentadas queja Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atender el mayor número de solicitudes de intervención

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 9 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

    PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

    Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

    sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

    todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 derechos humanos

    A02 Derechos Humanos

    Porcentaje de orientaciones-caso revisadas y validadas para conclusiónNOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Orientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión/Orientaciones - casos en seguimiento) * 100

    Orientar a la ciudadanía en la procuración de sus derechosINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión60

    Defensoría Municipal de Derechos Humanos

    LINEA BASE 60

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumableorientacionesOrientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión

    Orientaciones - casos en seguimiento orientaciones Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Dar seguimiento a las orientaciones que son solicitadas

    Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Recepción de quejas por presunta violación administrativa Brindar asesoría jurídica a la ciudadanía

    Impartir pláticas y conferencias Realizar pláticas, cursos y talleres dirigidos a servidores públicos

    Elaborar y distribuir material de difusión en materia de Derechos Humanos Asistir a cursos, talleres, seminarios, conferencias y capacitaciones

    Realizar supervisiones a cárcel municipal, hospitales y CTA. Realizar supervisiones a acciones y programas por parte de Seguridad Púb.

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 10 de 560

    ROGELIO JASSO MONTIEL ROGELIO JASSO MONTIEL

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados

    para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100

    Señalar los mecanismos disponibles para la conformación de políticas públicasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico31

    Registros internos del área y los mecanismos implementados

    LINEA BASE 20

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    20.00 20.00 0.00 0.00 0.00Sumableaudienciasmecanismos e instrumentos de participación social realizados para la

    conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual

    mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la

    conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior

    audiencia Sumable 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estimular y preservar los mecanismos dispuestos para la atención de políticas públicas municipales

    Actas de acuerdo de cada foro realizado, encuestas, buzones de opinión ciudadana, estudios e investigaciones académicas y sociales, registro de demandas de ciudadana, consulta popular

    a través de medios electrónicos y recepción de documentos y propuestas en las instancias auxiliares del COPLADEMUN

    MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 11 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados

    para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100

    Señalar los mecanismos disponibles para la conformación de políticas públicasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico31

    Registros internos del área y los mecanismos implementados

    LINEA BASE 20

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención

    Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras

    Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos

    Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular

    Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área

    Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales

    Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente

    Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas

    Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas

    Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía

    Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión

    Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.

    Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios

    Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos

    Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual

    Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales

    Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio

    Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 12 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada

    en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100

    Seañalar la cantidad de participación en los instrumentos establecidos para las políticas públicasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico150

    Registros internos de la Secretaría Particular, Coordinación de Atención Ciudadana y Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 200

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    200.00 200.00 0.00 0.00 0.00SumablesesiónParticipación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de

    participación social para la conformación de políticas públicas municipales

    en el año actual

    Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de

    participación social para la conformación de políticas públicas municipales

    en el año anterior

    sesión Sumable 0.00 0.00 0.00 180.00 180.00

    RESULTADO ESPERADO 11.11 11.11 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Incentivar la participación civil en los mecanismos destinados.

    Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 13 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada

    en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100

    Seañalar la cantidad de participación en los instrumentos establecidos para las políticas públicasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    Estratégico150

    Registros internos de la Secretaría Particular, Coordinación de Atención Ciudadana y Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 200

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención

    Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras

    Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos

    Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular

    Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área

    Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales

    Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente

    Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas

    Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas

    Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía

    Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión

    Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.

    Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios

    Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos

    Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual

    Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales

    Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio

    Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 14 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100

    A través de las audiencias públicas dimensionar la cantidad de demandas de políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    SemestralEficiencia

    Gestión479

    Registros Internos de lla Secretaría Particular y de la Coordinación de Atención Ciudadana

    LINEA BASE 200

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00solicitudDemandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas

    municipales atendidas

    Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas

    municipales registradas

    solicitud Sumable 0.00 100.00 0.00 100.00 200.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Brindar atención al mayor número de políticas públicas municipales

    Registros de control de demandas ciudadanas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 15 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100

    A través de las audiencias públicas dimensionar la cantidad de demandas de políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    SemestralEficiencia

    Gestión479

    Registros Internos de lla Secretaría Particular y de la Coordinación de Atención Ciudadana

    LINEA BASE 200

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención

    Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras

    Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos

    Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular

    Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área

    Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales

    Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente

    Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas

    Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas

    Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía

    Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión

    Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.

    Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios

    Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos

    Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual

    Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales

    Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio

    Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 16 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100

    Señalar la cantidad de políticas públicas efectuadas con referencia a lo programadoINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    SemestralEficiencia

    Gestión5

    Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 4

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00política públicaPolíticas públicas municipales realizadas

    Políticas públicas municipales programadas política pública Sumable 0.00 4.00 0.00 0.00 4.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actualizar las políticas públicas programadas

    Actas de acuerdos y minutas de trabajo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 17 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100

    Señalar la cantidad de políticas públicas efectuadas con referencia a lo programadoINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    SemestralEficiencia

    Gestión5

    Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 4

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención

    Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras

    Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos

    Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular

    Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área

    Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales

    Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente

    Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas

    Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas

    Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía

    Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión

    Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.

    Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios

    Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos

    Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual

    Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales

    Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio

    Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 18 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100

    Obtención del valor real sobre las políticas públicasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión0

    Base de datos de la Secretaría Particular y de la Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 4

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Sumablepolítica públicaPolíticas públicas municipales actualizadas

    Total de políticas públicas municipales política pública Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Llevar a cabo la actualización integral de las políticas públicas

    Actas de acuerdos y minutas de trabajo Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 19 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100

    Obtención del valor real sobre las políticas públicasINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión0

    Base de datos de la Secretaría Particular y de la Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 4

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención

    Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras

    Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos

    Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular

    Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área

    Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales

    Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente

    Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas

    Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas

    Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía

    Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión

    Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.

    Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios

    Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos

    Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual

    Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales

    Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio

    Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 20 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100

    Propuestas presentadas que se implementarón en las políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión

    Registros administrativos de actividades de la Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 4

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumablepropuestaPropuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales

    Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales propuesta Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

    RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Incorporar el mayor número de propuestas ciudadanas a través de consejos ciudadanos

    Estudio de Factibilidad. Documento de Análisis de las propuestas vecinales de mejoría administrativa municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 21 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100

    Propuestas presentadas que se implementarón en las políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión

    Registros administrativos de actividades de la Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 4

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención

    Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras

    Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos

    Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular

    Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área

    Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales

    Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente

    Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas

    Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas

    Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía

    Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión

    Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.

    Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios

    Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos

    Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual

    Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales

    Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio

    Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 22 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares

    para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100

    Celebrar constantemente reuniones institucionalesINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión2

    Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 11

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumablereuniónReuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para

    desarrollar las políticas públicas municipales realizadas

    reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para

    desarrollar las políticas públicas municipales programadas

    reunión Sumable 7.00 3.00 1.00 0.00 11.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Realizar reuniones con autoridades auxiliares para el desarrollo de políticas públicas municipales

    Actas de acuerdos registrados en las reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 23 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

    PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

    Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

    población.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,112 Participación Ciudadana,A00 presidencia,E03 eventos especiales

    A00 PRESIDENCIA

    Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

    NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares

    para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100

    Celebrar constantemente reuniones institucionalesINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    TrimestralEficiencia

    Gestión2

    Secretaría Particular y Secretaría del Ayuntamiento

    LINEA BASE 11

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Atención de audiencias ciudadanas Audiencias canalizadas a las diferentes áreas para su atención

    Apoyo en la realización de eventos cívicos, culturales y capacitaciones Apoyo en la organización y logística en el inicio y entrega de obras

    Reunión de concertación con organizadores de eventos Apoyo con la organización y logística en eventos de entrega de apoyos

    Integración y difusión de la agenda diaria del Presidente Municipal Audiencias resueltas como positivas por el Secretario Particular

    Reuniones de trabajo con titulares de las áreas para seguimiento de sus act Reuniones de seguimiento con colabores del área

    Apoyar en la realización de eventos cívicos Apoyar en la realización de eventos culturales

    Apoyar en la entrega de obras y giras de trabajo Asistir y apoyar en actividades propias del presidente

    Apoyar en actividades de las distintas áreas del ayuntamiento Apoyar en actividades deportivas

    Apoyar a instituciones educativas Apoyar a dependencias de gobierno y privadas

    Apoyo a comunidades y colonias Recibir, turnar, dar seguimiento a solicitudes de la ciudadanía

    Otorgar asesorías sobre programas y servicios al ciudadano Asistir a reuniones de trabajo y de gestión

    Realizar sesiones de trabajo con colaboradores del Ayuntamiento Presidir los eventos de inicio, supervisión y entrega de obras de infraest.

    Presidir los eventos de entrega de apoyos Realizar firma de convenios

    Asistir a sesiones solemnes, ordinarias y abiertas con el cabildo Presidir la integración o sesión de comités o consejos

    Presentación del Informe de Gobierno Presentación del Presupuesto Anual

    Realizar foros de consulta popular para actualización de políticas públicas Construcción de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales

    Realizar sesiones de trabajo con los Consejos de Participación Ciudadana Realizar sesiones de trabajo con autoridades auxiliares del municipio

    Atender las sesiones de audiencia pública Asistencia a eventos cívicos, culturales, deportivos y sociales

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 24 de 560

    RODOLFO GÓMEZ MARTÍNEZ JOSÉ MARTÍN ROMERTO TÉLLEZ MONROY

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 secretaria del ayuntamiento

    D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

    Tasa de variación de candidaturas vecinales registradasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Candidaturas vecinales registradas en el año actual/Candidaturas vecinales registradas en el año anterior)-1)*100

    No aplicaINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    EstratégicoNo aplica

    No aplica

    LINEA BASE No aplica

    CALENDARIZACION TRIMESTRAL

    UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

    0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Candidaturas vecinales registradas en el año actual

    Candidaturas vecinales registradas en el año anterior 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

    Registro de candidatos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 25 de 560

    MARCO ANTONIO SUÁREZ CORDERO MARCO ANTONIO SUÁREZ CORDERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNICIPIO DE ATLACOMULCO

    Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

    PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

    Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

    PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

    PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

    Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

    cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

    DEPENDENCIA GENERAL:

    DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 secretaria del ayuntamiento

    D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

    Tasa de variación de candidaturas vecinales registradasNOMBRE DEL INDICADOR:

    NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

    FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Candidaturas vecinales registradas en el año actual/Candidaturas vecinales registradas en el año anterior)-1)*100

    No aplicaINTERPRETACIÓN:

    DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

    FACTOR DE COMPARACIÓN:

    DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

    DE COMPARACIÓN:

    FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

    TIPO DE INDICADOR:

    AnualEficiencia

    EstratégicoNo aplica

    No aplica

    LINEA BASE No aplica

    METAS DE ACTIVIDADES

    RELACIONADAS Y AVANCE

    Expedir constancias Realizar expedición de Constancias de No afectación a Bienes del Patrimonio

    Realizar sesiones de cabildo Llevar a cabo entrega de cartillas de servicio militar

    Realizar Publicaciones de las Gacetas Municipales Participación de la ciudadanía en eventos cívicos

    Clasificar, ordenar y depurar cajas del archivo Resumir actas de cabildo

    Capacitar al personal para la selección,depuración y eliminación de docum. Asistir a reuniones de archivistas

    Colaboración con el Colegio Mexiquense para realizar mesa itinerante Realizar la presentación del del artículo Costumbre de matrimonio

    Realizar presentación de la crónica referente a la historia de Atlacomulco Digitalización de obra historiográfica y bibliográfica del Municipio

    Impartir pláticas de la historia del Municipio de Atlacomulco Asistir a reuniones de la AMECROM

    Realizar cuadernillos de los edificios con valor histórico del municipio

    VALIDÓELABORÓ

    FECHA DE ELABORACION: 14/05/2020 Hoja: 26 de 560

    MARCO ANTONIO SUÁREZ CORDERO MARCO ANTONIO SUÁREZ CORDERO

    TIPO DE FICHA: OSFEM

  • Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

    Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

    Presupuesto Basado en Resultados Municipal

    MUNIC