Vanessa Almagro.

Horarios (a elegir):Turno mañana: Martes de 11,30 a 12,30hTurno tarde: Miércoles de 21 a 22hTurno de Sábado de 8,30 a 9,30

EXAMEN: Presenta dos opciones a elegir una y

contestar únicamente a las cuestiones de la opción elegida.

Cada opción consta de 6-8 preguntas cortas teóricas y 1-2 supuestos prácticos.

90 minutos (1,5h) Se valora positivamente el empleo de

terminología económica. Cada falta de ortografía restará 0,2 puntos.

TEMARIO:

T1: La EmpresaT2: Organización y Dirección de la Empresa.T3: La función productiva. (Práctica)T4: La función comercial. T5:La información en la empresa.T6: La función financiera. (Práctica)T7: El proyecto empresarial.

Dudas y preguntas

1. Concepto de empresa y objetivos. 2. Teorías sobre el empresario. (Knight y

Schumpeter) 3. Análisis estratégico. 4. Responsabilidad social y medioambiental de la

empresa. 5. La empresa y su forma jurídica. 6. Fiscalidad empresarial. 7. El tejido empresarial en la Región de Murcia.

No existe una única definición de EMPRESA, si bien, desde un punto de vista económico y mercantil podríamos definir la empresa como un :

“SISTEMA EN EL QUE SE COORDINAN FACTORES DE PRODUCCIÓN, FINANCIACIÓN, Y MARKETING, DEDICADO A ACTIVIDADES INDUSTRIALES, MERCANTILES O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS CON FINES LUCRATIVOS.

Toda empresa que produce bienes y servicios ha de tener encuenta unos elementos para funcionar correctamente:

Factores humanos: aquellas personas físicas o jurídicas que tienes una vinculación directa con la empresa.

Factores materiales: aquellos bienes económicos de la empresa.

La organización: aquellas relaciones de autoridad, coordinación y comunicación entre el grupo humano y con el exterior.

El entorno: aquellos factores que condicionan a la empresa (normativa fiscal, clientes…)

La empresa se divide en áreas funcionales que actúan conjuntamente:

Área comercial: Conjunto de actividades necesarias para que el consumidos conozca los bienes y servicios que ofrecemos.

Área de producción: Conjunto de actividades necesarias para controlar el aprovisionamiento de las materias primas y gestionar la producción de bienes y servicios.

Área de inversión y financiación: Conjunto de actividades necesarias para captar fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa y llevar a cabo una política de inversiones.

Área de RRHH: Conjunto de actividades necesarias para seleccionar y contratar personal, formarlos y gestionar toda su documentación.

Objetivos económicos:

- Maximizar los beneficios - Maximizar la rentabilidad ( económica y/o

financiera)

Objetivos sociales :

- Creación de empleo. - Estabilización de la tasa de paro. - Incremento del nivel de industrialización. - Formación de los trabajadores. - Conciliación vida laboral y familiar. - Cuidar el medio ambiente

Beneficio= Ingresos- Costes

Objetivos estratégicos :Son aquellas metas que se plantean para un largo plazo. Por ejemplo, incrementar laparticipación en el mercado.

Objetivos tácticos u operativos:Son aquellos que se plantean para uncorto plazo. Por ejemplo, la reducción del precio de un producto.

SCHUMPETER

Empresario Innovador

La función principal de todo empresario debe ser innovar.

Aplicar las invenciones tecnológicas a usos comerciales o industriales, lo que otorgará al empresario una situación de monopolio temporal con beneficios extraordinarios, hasta que nuevos empresarios atraídos por las ganancias le imiten, y el mercado vuelva a la situación de equilibrio.

KNIGHT

Empresario Riesgo

Capacidad de asumir riesgos en un mundo de incertidumbre, ya que aporta capital sin conocer el resultado de su actividad.

Compra factores (precios y cantidad ciertos)

según

Demanda prevista (precios y cantidad inciertos)

El análisis DAFO es un procedimiento de planificación en el cual los directivos identifican las fortalezas de la organización (F), sus debilidades (D), las oportunidades del entorno (O) y las amenazas de éste (A).

-. ANÁLISIS EXTERNO: Trata de identificar las interrelaciones de la empresa con el entorno económico y social. (ENTORNO GENERAL)

Oportunidades : Son aquellas situaciones externas positivas que se generan

en el entorno y se pueden aprovechar.Amenazas : Son aquellas situaciones externas negativas que pueden atentar contra la empresa.

-. ANÁLISIS INTERNO: Hace referencia al funcionamiento interno de la empresa. Fortalezas: Elementos internos y positivos que diferencian a la empresa

de otras iguales o semejantes. (Clientes muy fieles) Debilidades: Elementos que tiene la empresa y que constituyen barreras para conseguir una evolución favorable.(Personal poco cualificado)

El entorno es el conjunto de factores que rodean a la empresa, unas circunstancias que pueden afectar a su desarrollo y funcionamiento de forma compleja, ya que pueden suponer tanto ventajas como

amenazas.

El entorno actual se caracteriza por:

1) Cambios muy rápidos2) Globalización.3) TICs4) Creación de grandes grupos empresariales.5) Otros cambios sociales.

ENTORNO GENERAL: Factores externos a la empresa, incontrolables pero que tienen influencia sobre sus resultados.

-. Variables político-legales (leyes, normativas…)-. Variables económicas (tasa de paro, IPC…)-. Variables socioculturales (inmigración, incorporación mujer al mundo

laboral…)-. Variables tecnológicas (Internet, avances…)

ENTORNO ESPECÍFICO Factores que afectan solamente a las empresas de un sector, a aquellas empresas que tienen que competir entre sí para captar clientes.

-. La competencia (tanto la actual como la amenaza de nuevos competidores)-. Los productos sustitutivos (salida al mercado de productos que cubran la

misma necesidad)-. Los proveedores (su comportamiento)-. Los clientes ( su comportamiento)

Michael Porter, creó un análisis estratégico denominado “Modelo de Porter” o “Análisis de las 5 fuerzas competitivas”, que

consideraba que en cualquier sector las reglas de la competencia están englobadas en:

Amenaza de entrada de nuevos competidores: El mercado no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participante.

La rivalidad entre competidores: para una empresa es más difícil competir en un mercado donde los competidores están bien posicionados, son numerosos y los CF son altos.

Amenaza de ingreso de productos sustitutivos: El mercado no es atractivo si existen productos sustitutivos, la situación se complica si estos productos sustitutivos son más avanzados tecnológicamente o tienen precios más bajos.

Poder de negociación de clientes o de proveedores: Ambas fuerzas competitivas dependen de factores parecidos, por ello, se analizan conjuntamente. Su característica principal es que a medida que el poden negociador aumenta, las oportunidades de obtener una mayor rentabilidad son menores.

ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO

DEBILIDAD

Aspecto negativo de una situación interna actual

AMENAZA

Aspecto negativo del entorno exterior y su proyección futura

FORTALEZA

Aspecto positivo de una situación interna y actual

OPORTUNIDAD

Aspecto positivo del entorno exterior y su proyección futura.

En los últimos tiempos se ha incrementando la presión de la sociedad sobre las empresas para que presten mayor atención a cuestiones sociales y medioambientales.

En el campo de lo social esta mayor sensibilidad se centra en: Un mayor compromiso de las empresas con la sociedad y con el paisaje

donde actúa. Aumento de la credibilidad y de la confianza de los clientes hacia las

empresas. En cuanto a los trabajadores y condiciones de trabajo.

En el campo medioambiental, las empresas han de convertirse en agentes que fomenten prácticas que permitan un desarrollo más sostenible de los recursos naturales. Las empresas pueden crear valor

sostenible introduciendo cambios en su proceso productivo como:

Desarrollar tecnologías sostenibles. Adoptar una actitud de respecto y mejora hacia el medioambiente Producir productos de calidad, ecológicos y basados en procesos naturales

Las empresas se pueden clasificar según: (5)

1. Según la titularidad : (PROPIEDAD DEL CAPITAL)- Empresa privada. Capital de particulares. Puede ser individual o social.- Empresa pública. Capital del Estado.- Empresa mixta. Capital de particulares y Estado.

2. Según el tamaño: (Nº TRABAJADORES)- Microempresa (1-10)- Pequeña empresa (11-50)- Mediana empresa (51-250)- Gran empresa (+250)

3. Según el sector de la actividad:- Primario (Actividad parte de la naturaleza)- Secundario (Actividades de transformación)- Terciario (Prestación servicios)

4. Según el ámbito geográfico: - Multinacional (distintos países)- Nacional (un solo país)- Regional (una sola región)- Local (una localidad)

5. Según su forma jurídica:

Empresa individual: tipo de empresa que tiene personalidad física.(1) Empresario individual y (2) Sociedad civil privada.

Empresa sociedad: tiene personalidad jurídica. Todas se inscriben en el RM.

Sociedades mercantiles personalistas: si la gestión corresponde a los socios. Sociedades mercantiles capitalistas: si la gestión no corresponde a los socios.

(3) Sociedad civil pública, (4) Sociedad colectiva, (5) Sociedad comanditaria

Simple, (6) Sociedad comanditaria por acciones, (7) Sociedad de responsabilidad limitada, (8) Sociedad anónima, (9) Sociedad

laboral, (10) Sociedad cooperativa

Empresa individual:

(1) Empresario individual: persona física que realiza en nombre propio y por medio de una empresa una actividad comercial, industrial o profesional. La responsabilidad es ilimitada, la gestión y el control está en manos del empresario, no se requiere un capital mínimo, tributa a través del IRPF.

(2) Sociedad civil privada: se basa en un contrato por el que dos o más personas se obligan a poner en común dinero, bienes o industria, con ánimo de repartir entre sí los beneficios. La responsabilidad es ilimitada, tributa por el IRPF.

Empresa sociedad

(3) Sociedad civil pública: los pactos entre los socios se constituyen mediante escritura pública ante notario. El resto de las características son iguales que la sociedad civil privada.

 (4) Sociedad colectiva: mínimo 2 socios, todos intervienen en

la gestión excepto los socios industriales que sólo aportan trabajo. Responsabilidad personal, solidaria e ilimitada. No hay capital mínimo. Tributa por el IS.

(5) Sociedad comanditaria simple: existen dos tipos de socios: los colectivos que intervienen en la gestión y tienen responsabilidad personal, solidaria e ilimitada; y los socios comanditarios que no intervienen en la gestión y tienen una responsabilidad limitada a la aportación económica. (El resto de las características son iguales que la colectiva).

Empresa sociedad

(6) Sociedad comanditaria por acciones: se diferencia de la comanditaria simple en que la participación de los socios comanditarios está representada por acciones, el capital mínimo es de 60.101,21 € que debe estar totalmente suscrito y desembolsado en un 25% en la constitución; el número mínimo de socios es de 3 comanditarios y 1 colectivo.

 (7) Sociedad de responsabilidad limitada: el número mínimo

de socios es 1, la responsabilidad está limitada al capital aportado, el capital social está dividido en participaciones, el capital mínimo es de 3.005,6 € totalmente suscrito y desembolsado. Los derechos de los socios son a participar en el reparto de beneficios y a participar en las decisiones de la sociedad entre otros. Los órganos de gobierno son la Junta general formada por todos los socios y los administradores

Empresa sociedad

(8) Sociedad anónima: es de responsabilidad limitada, el número mínimo de socios es 1, el capital social mínimo es de 60.101,21 €, dividido en acciones, totalmente suscrito y desembolsado en un 25%. La transmisión de acciones es libre. Los derechos de los accionistas , entre otros, son a participar en el reparto de beneficios.

(9) Sociedad laboral: es una sociedad anónima o una sociedad limitada en la que la mayoría del capital (al menos el 51%) es propiedad de los trabajadores . El número mínimo de socios es de 4 de los que 3 tienen que ser socios trabajadores. El capital social está dividido en acciones o en participaciones; tienen que estar suscrito y desembolsado en un 25% o totalmente desembolsado.

(10) Sociedad cooperativa: es una asociación de personas físicas o jurídicas que desarrollan una actividad empresarial. Los resultados económicos se imputan a los socios una vez atendidos los fondos comunitarios. El capital social mínimo es variable en función de los estatutos y el número de socios, debe estar totalmente suscrito y desembolsado en un 25%. Los socios tienen derecho a participar en las actividades de la cooperativa.

VENTAJAS

SOCIEDAD LIMITADA (S.L.)- Limitación de responsabilidad.- Se puede constituir con un único socio (S.L.Unipersonal).- El rigor formal es menor que el de las sociedad anónimas.- Es la forma jurídica societaria más elegida.

EMPRESARIO INDIVIDUAL- Menos gestiones y trámites.- El empresario puede acogerse al régimen simplificado o recargo de equivalencia del IVA.

SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA (S.L.N.E.)- Limitación de responsabilidad.- Ciertos beneficios fiscales en el año siguiente a su constitución.

VENTAJAS

SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)- Limitación de responsabilidad.- Posibilidad de que sean socios las personas jurídicas.- La condición de socio se puede transmitir libremente.- Prima el capital, no la personalidad de los socios.

SOCIEDAD LIMITADA/ ANÓNIMA LABORAL (S.L.L.) (S.A.L)- Limitación de responsabilidad.- Ventajas fiscales y en materia de seguridad social cuando se cumplan ciertos requisitos.- Los socios trabajadores poseen el control de la sociedad.

SOCIEDAD COOPERATIVA (S.COOP.)- Régimen fiscal especial en el impuesto de sociedades.- Diversas exenciones y bonificaciones fiscales.- Los socios pueden incorporarse o darse de baja voluntariamente.- Su objetivo es el bien común, y no el beneficio económico.  

INCONVENIENTES

SOCIEDAD LIMITADA (S.L.)- No puede dedicarse a actividades tales como bancos, aseguradoras, etc.- Sus trámites de constitución y puesta en marcha tardan 50 ó 60 días.- En la práctica es la forma empresarial más ventajosa.

EMPRESARIO INDIVIDUAL- Responde con su patrimonio personal (y, en su caso, el de su cónyuge) de las deudas generadas por su actividad.- A mayor volumen de beneficios, mayor tipo impositivo.

SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA (S.L.N.E.)- El capital social mínimo debe aportarse mediante aportación dineraria.- La denominación social incluirá el nombre de uno de los socios.- El objeto social es genérico, y, por tanto, sólo admite unas determinadas actividades.

INCONVENIENTES

SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)- Requiere una forma más compleja de organización, aconsejable sólo para empresas con gran volumen.

SOCIEDAD LIMITADA/ANÓNIMA LABORAL (S.L.L.) (S.A.L)- La existencia de dos tipos de socios diferentes (los socios trabajadores y los socios capitalistas) puede provocar dificultades operativas a la hora de tomar decisiones.- No se pueden transmitir las acciones libremente.

SOCIEDAD COOPERATIVA (S.COOP.)- Dificultades operativas a la hora de tomar decisiones.- Se establecen límites en la contratación de trabajadores no socios.

Mercantil3 áreas Fiscal

Laboral (más adelante)

MERCANTIL - La legislación que afecta a la actividad empresarial emana de la legislación europea o de la Constitución.

- Fuente básica de legislación mercantil: Derecho mercantil -.Código de

Comercio -.Normas

Especiales

Para conseguir cierta seguridad, es preciso que determinadas informaciones sean públicas y respondan a la realidad. Con este fin existe el Registro Mercantil.

FISCAL

Ley General Tributaria: determina el marco legal para el establecimiento de los tributos y normas impositivas.

- El Sector Público tiene ingresos por 3 vías. (3 tributos)

IMPUESTOS : detracción económica que se exige por los poderes públicos sin contrapartida.

TASAS: tributos cuyo hecho imponible consiste en la prestación de servicios o realización de actividades por entes públicos.

CONTRIBUCIONES ESPECIALES: tributos cuyo hecho imponible consiste en la obtención por el ciudadano de un aumento de valor de sus bienes, consecuencia de la realización de obras públicas.

Los impuestos más importantes son:

1. Impuestos Directos: tienen en cuenta la capacidad de pago del contribuyente. Más importantes: IRPF e Impuesto de Sociedades.

2. Impuestos Indirectos: gravan manifestaciones indirectas de la capacidad de pago del contribuyente. Más importantes IVA e Impuestos Especiales.

- ELEMENTOS DE LOS IMPUESTOS: 1. Hecho imponible 2. Base imponible 3. Base liquidable 4. Tipo impositivo 5. Cuota tributaria

B. Liquidable= B. Imponible – deducciones

Cuota Tributaria=B .Liquidable* %

Los impuestos más importantes que afectan a las empresas:

Imp. sobre beneficios: las empresas pagan unos impuestos dependiendo de los beneficios obtenidos. IRPF (persona física) e IS (persona jurídica)

Imp. sobre actividades económicas (IAE): grava el ejercicio de actividades empresariales, profesionales o artísticas. Es directo y lo recaudan los Ayuntamientos.

Imp. sobre el valor añadido (IVA): Recae sobre el consumo. Impuesto indirecto recaudado por Hacienda

Se ha ido modernizando poco a poco, debido a la competencia y la crisis.

Las principales empresas están relacionadas con la transformación de alimentos y su envasado.

Casi el 80% de las empresas pertenecen al sector servicios.

Las empresas familiares, las más numerosas.

La estructura empresarial murciana se está quedando rezagada con respecto al resto de España. Hay problemas que es necesario resolver:

-. Escasa formación de sus trabajadores.

-. Escaso desarrollo en I+D.

-. Poca internacionalización y competitividad, debido al reducido tamaño.

FIN