Competencias esenciales para directivos

LIDERAZGO

¿POR QUÉ de su importancia? Para una compañía con alrededor de 1.000 empleados

aproximadamente 450 reciben el impacto de esta gestión

Total empl.

20

0

80

0 44%

Casi la mitad de plantilla recibe los efectos directos de sus managers y líderes

Mgrs Transición

60

Rep. Directos

24

0

Nuevos Mgrs.

30

Futuros Mgrs

30

Pob. Tot. Afectada

44

0 6 %

24 % 3 %

3 %

Colegas

80

3 %

Obtiene resultados mediante la eficiencia personal.

Trabajo técnico profesional de alta calidad.

Acepta los valores de la empresa.

Obtiene resultados a través de otros.

El éxito se mide por el de la unidad.

Trabajo y “disciplinas de gestor”.

Confiar en las capacidades de tu equipo.

¡¡¡Darles PODER!!!

La gestión del rol: madera de líder

Incidiendo en la mentalidad

Dominar la creación de una agenda

Dominar la creación de

redes

Adoptar una visión más

amplia

Liderazgo eficaz

Carismático

Pragmático

Transformacional

¿Qué significa ser un líder eficaz?

Orientación a resultados.

Facilidad para definir y comunicar “el camino”.

Innovación y mejora organizativa.

Atraen, inspiran y gestionan el talento.

Competencias de negocio de su organización.

Desarrolladores de otros líderes.

Actos de la comunicación y gestión de personas

Declaraciones

Ofertas Peticiones

Empatía Entender al otro poniéndose en su punto de vista sin que ello suponga compartirlo

Desafiar prejuicios y descubrir puntos comunes

Probar la vida de los otros

Escuchar y abrirse

Asertividad

Describir los hechos concretos Manifestar nuestros sentimientos y pensamientos Solicitar de manera concreta lo que queremos que haga Concretar las consecuencias