005.74-C569m-Ba

41
89 BIBLIOGRAFÍA. Libros: AnderEgg, E [1995]. Técnicas de investigación social, Lumen, Argentina, 24º edición. Baca Urbina, Gabriel, Evaluación de Proyectos, Mc Graw Hill, 4ª edición. Bunge, M, [1969]. La investigación científica, Ariel, España. Burgo Daniel, De León Luz [2001]. Comercio Electrónico, Publicidad y Marketing en Internet. Mc Graw Hill. España. Castell, Manuel [1999]. La Era de la Información Vol. 1. Alianza Editorial. Madrid. Del Barrio Luis [2000]. ENegocios. Las Diez Claves para Hacer Negocios con Éxito y Vender Más en Internet. Editorial GESTION 2000. España González, M, [1997]. Metodología de la investigación social, Aguaclara, España, 1º edición. Hernández, Fernández y Baptista, [1991]. Metodología de la investigación, McGrawHill, México. Kendall Kenneth, Kendall Julie [1997]. Análisis y Diseño de Sistemas. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. México. McLeod, Raymond Jr,[2000], Sistemas de Información Gerencial, Prentice Hall. México Melgar Callejas, José María [2002]. Organización y Métodos par el Mejoramiento Administrativo de las Empresas. Editorial Francisco Gavídia. El Salvador, C.A. Sánchez Allende Jesús, López Lérida Joaquín [2000]. Redes. Mc Graw Hill. España.

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https://www.youtube.com/watch?v=QH880q0QIG8

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  • 89

    BIBLIOGRAFA.

    Libros:

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    Autor:JosOrlandoMoreraCruz

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    Autor:ClaudiaLunaPalencia

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    Autor:CoriaDavidMarcelo

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    TitulodeDocumento:DiagramaCausa Efecto

    Autores:Agero,JimenaLucero,CarlosMartos,MarianaRodrguez,Alicia

    Consultado:20/05/2004

    stapginaesatendidapor:UchPortaldeestudiantesderecursoshumanos

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    TtulodelDocumento:HistoriadelaUniversidadFranciscoGavidia

    http://www.aiteco.com/pdf/oishikaw.pdf

    TitulodeDocumento:DiagramaCausa Efecto:Operativo

    Consultado:21/05/2004

    stapginaesatendidapor:AitecoConsultores

    Tesis:

    Jaime Ernesto Alvarez, Carlos Orlando Hernndez, Sandra Guadalupe Villeda, Sistema

    Mecanizadoparacontroldelosexpedientesacadmicosporcambiodeplanesdeestudioenla

    UniversidadFranciscoGavidia ,UniversidadFranciscoGavidia,2003.

  • 93

    ANEXO1

    DescripcindepuestosdetrabajoyfuncionesenUfgnet

  • 94

    TtulodelPuesto:Tcnico.

    Unidadaquepertenece:FacultadoDireccinrespectiva.

    DescripcinGenricadelPuesto:

    Velarporelbuenfuncionamientodelequipo,quelaUniversidadpongaasudisposicin,as

    mismorealizarunmantenimientopreventivoycorrectivoalosmismos.

    Dependede:DecanooDirector.

    Supervisaa:Nadie.

    DescripcindeFunciones:

    1. Desarrollarmantenimientopreventivoycorrectivodelosequiposqueleseanasignadosen

    suunidad.

    2. Entregaryrecibirsolicitudesdeprstamodeequiposaudiovisuales.

    3. Proporcionaryrecibirlosequiposdeproyeccindemultimediaycomputadorasporttilesa

    profesoresyalumnos.

    4. Atenderalosusuariosdesuunidad.

    5. Atenderalosprofesoresparaquehaganusodelosequiposasignadosasuunidad.

    6. Capacitacinalosusuariosparaelusocorrectodeequipodeproyeccindemultimediay

    computadorasporttiles.

    7. Creacindecablesdered(Tcnicosencomputacin).

    8. Realizarcualquierotraactividadafnasupuesto,encomendadaporeljefeinmediato

    superior.

    9. Cumpliryhacercumplirelprogramadeordenylimpieza.

    10.CumpliryhacercumplirelsistemadecomunicacindelaUniversidad.

    11.Proponeroportunamentecambiosorientadoshacialamejoracontinuadelosprocedimientos

    detrabajo.

    12.CumpliryhacercumplirelsistemadeGestindeCalidaddelaUniversidad.

    RelacionesInternas:Coneldecanoy/oDirectorcorrespondiente.

  • 95

    RelacionesExternas:Ninguna.

    RequisitosMnimos.

    1. Sersalvadoreo.

    2. Poseercomomnimottulodetcnicoenlaespecialidad.

    3. EstudianteactivodelaUniversidad.

    Estudio/Experiencia.

    Unaodeexperienciaensurea.

    TtulodelPuesto:JefedeUnidad.

    Unidadaquepertenece:LaDireccincorrespondiente.

    DescripcinGenricadelPuesto:

    Administrarydesarrollarconcabalidadtodaslasactividadespropiasdelaunidad

    correspondiente,siendoestaslassiguientes:UFGnet,UFGtv,NododeInternet,Centrode

    DesarrollodeSoftware,APTECH,ExtensinCultural,Deportes,CentrodeOpininPblica,

    CentrodeEnseanzaVirtualyUFGEditores.

    Dependede:ElRectorDirectorcorrespondientes.

    Supervisaa:Todoelpersonaladscritoasuunidad.

    DescripcindeFunciones:

    1. Cumplirconlosdeberesyatribucionesenunciadasen elArt.37incisoIIdelosestatutosde

    laUniversidad.

    2. Realizartodaslasactividadespropiasdesuunidadtomandoencuentalanaturalezadelas

    mismas.

    3. Colaborarconsujefeinmediatoentodaactividadquelesoliciteenarasdelbuen

    funcionamientodelaUniversidad.

    4. Cumpliryhacercumplirelprogramadeordenylimpieza.

    5. Cumpliryhacercumplirlosprocedimientosdetrabajo.

    6. Desarrollareimpulsareltrabajoenequipoconespritudemejoracontinua.

  • 96

    7. AtenderalosAuditoresinternosenloreferentealSistemadeGestindelacalidad.

    8. CumpliryhacercumplirelsistemadecomunicacindelaUniversidad.

    9. Proponeroportunamentecambiosorientadoshacialamejoracontinuadelosprocedimientos

    detrabajo.

    10.CumpliryhacercumplirelsistemadegestindecalidaddelaUniversidad.

    RelacionesInternas:ConelRectorDecanoyDirectores.

    RelacionesExternas:Conproveedoresvarios.

    RequisitosMnimos.

    1. Graduadouniversitarioaniveldelicenciaturaoaniveldetcnicoendisciplinasafinesala

    unidad.

    2. Nomenorde25aosdeedad.

    3. Habilidadparalemanejodepaquetescomputacionales.

    4. Reconocidahonorabilidadycompetenciatcnica.

    5. Buenasrelacionesinterpersonales.

    Estudio/Experiencia.

    1. Experienciamnimadeunaoenpuestossimilares.

  • 97

    ANEXO2

    DiagramadeflujosactualesdeProcedimientosdeUFGnet

  • 98

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  • 100

  • 101

  • 102

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  • 124

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  • 126

  • 127

  • 115

    ANEXO3

    FormulariosInternosdeUFGnet

  • 128

  • 129

    ANEXO4

    CartadeAceptacindeUFGnet.