Una visión sobre el futuro arrocero regionalUna visión sobre el futuro arrocero regional

Luis R SanintLuis R. Sanint

dónde estamos (conciencia) (1), 

de dónde venimos (identidad) (2), ( ) ( ),

a dónde vamos  (proyección)(3)

Una visión sobre el futuro arrocero regional

• Mirar al futuro empieza por entender el

g

Mirar al futuro empieza por entender el pasado y contar con referencias claras hacia adelanteadelante

• Estrategias, tácticas y valores: lo que muda y lo que permanecelo que permanece

• Estrictos pero flexibles

dónde estamos (conciencia) (1)

• Arroz: riqueza institucional única• FLAR: el camino propio desarrollo institucionalFLAR: el camino propio, desarrollo institucional amplio y plural con objetivos claros

• Esencia del FLAR: Alianza Público‐Privada sobre plataforma internacional, inversiones estratégicas, estables, rentables y pertinentes, flujos permanentes de germoplasma y de innovacionespermanentes de germoplasma y de innovaciones

• Cuidar los temas estratégicos: responsabilidad y auditoría en manos del sector productivo

• AL&C: exportadores de alimentos al mundo

dónde estamos (conciencia) (1)

• La crisis mundial: larga pugna entre economía real (la nuestra) y especulativaeconomía real (la nuestra) y especulativa. Progreso material y estancamiento moral

• Donantes crisis la pre nta AHORA es en• Donantes y crisis: la pregunta AHORA es en qué se benefician los desarrollados de la ayuda para el desarrollo en R&D (Eugenioayuda para el desarrollo en R&D (Eugenio Díaz‐Bonilla) ‐ La Pregunta de siempre

de dónde venimos (identidad) (2)

• Donantes: intereses geopolíticos complejos y muy diversos (Canadá e IRRI, ERS y la demanda por carbohidratos, USDA y yuca USA e INTSOY FLAR y Arkansas)y yuca, USA e INTSOY, FLAR y Arkansas)

• Filantropía y altruismo: El caballo de Troya para intereses i lítipropios y geopolítica

• Arroz en el CIAT: programa de Hoja Blanca de la Rockefeller 1957, primer programa del CIAT 1967, revolución verde para América Latina, máxima expresión en 1990, desplazamiento a secano 1992, amenaza de cierre 1993, 

ió d l FLAR 1994 t i ió tpromoción del FLAR en 1994, transición a proyectos, nueva amenaza de cierre en 2006…. 

América Latina: HiperurbanizaciónAmérica Latina: Hiperurbanización

600,000

700,000

300 000

400,000

500,000Rural 110mm  ‐ 19%

Urbano 476mm  ‐ 81%

l

100,000

200,000

300,000 Total 586mm

0

de dónde venimos (identidad) (2)

• Lo rural en países de América LatinaLo rural en países de América Latina desatendido por los políticos: ineficientes para unos latifundistas explotadores para otrosunos, latifundistas explotadores para otros, agricultores son vilipendiados en los discursos oficiales La tarea es posicionar lo rural al niveloficiales. La tarea es posicionar lo rural al nivel que goza en países desarrollados

dónde estamos (conciencia) (1) Cl ifi ió d “H N i ”B M di l 2010Clasificación  de “Hacer Negocios en…”Banco Mundial, 2010

País Facilidad Laboral Registro  Crédito Protección PagoNegocios Propiedad Inversión Impuestos

Singapur 1 1 16 4 2 5EE. UU. 4 1 12 4 5 61Colombia 37 63 51 61 5 115Chile 49 72 42 71 41 45México 51 136 99 61 41 106México 51 136 99 61 41 106España 62 157 48 43 93 78Panamá 77 177 65 30 109 173Uruguay 114 64 165 43 93 159Argentina 118 101 115 61 109 142Brasil 129 138 120 87 73 150Brasil 129 138 120 87 73 150Venezuela 177 181 97 177 178 182

de dónde venimos (identidad) (2)

• FLAR en 15 años: estabilidad sin precedentesFLAR en 15 años: estabilidad sin precedentes

• Las grandes empresas muestran resultados a los 20 años de existencia (Nike 2mm a los 8los 20 años de existencia (Nike, 2mm a los 8 años, Walmart 5 tiendas a los 5 años, etc…)

El FLAR i i h i d l PODCC• El FLAR y sus socios vienen haciendo el PODCC de la gestión arrocera para asegurar un flujo i d d d l binnovador permanente desde las bases arroceras (conocimiento fino del negocio)

Pobreza en América Latina46.8

Pobreza en América LatinaPorcentaje de la población total

34.131.7 30.0 28 530.0 28.5

Colombia América Latina

México Brasil VenezuelaLatina

a dónde vamos (proyección) (3)

• La pobreza es la falta de oportunidadesLa pobreza es la falta de oportunidades (Amyrta Sen, premio nobel economía 1999)

• Mundo interconectado: oportunidades• Mundo interconectado: oportunidades, competencia, excelencia

O id d L V Abi d• Oportunidades: Las Venas Abiertas de América Latina

a dónde vamos (proyección) (3)

Las oportunidades perdidasEl oro de Brasil, Perú, Colombia, etc.El oro de Brasil, Perú, Colombia, etc.La plata y estaño de BoliviaEl cobre de ChileLa coca, amapola en Colombia, México, C. AméricaEl petróleo en Venezuela, MéxicoEl h l ñ l fé l l iEl caucho, la caña, el café, el cacao, la quina...

Culpables los de afuera?Culpables los de afuera?

a dónde vamos (proyección) (3)

• Cómo construir sociedades con desarrollo – visión compartida de grupo es tarea de toda la sociedad (del Estado), no apenas de un Gobierno. Einstein: todos ignoramos muchas cosas pero no todos i l iignoramos lo mismo

• Brasil ya logró un compromiso nacional de largo l l t bilid d ó iplazo con el agro, con estabilidad macroeconómica: 

ese es un camino a emular

• El BID no hará nada que no le pidan (E Díaz B)• El BID no hará nada que no le pidan (E. Díaz‐B)

• Institucionalidad: Haití vs Chile

a dónde vamos (proyección) (3)

• 2010: otra vez, los arroceros pierden el punto de apoyo que ha sido el CIAT al plantear que hay que modificar el reglamento del FLAR para que el CIAT pueda ser socio

• Hasta dónde puede el FLAR/CIAT llegar con las p gnormas del CIAT/FLAR?

• Ser inversionista de un esquema que noSer inversionista de un esquema que no puede cuidar la inversión?

a dónde vamos (proyección) (3)

• Paradojas de la vida: hay que restringir el i di i i d i i lacceso indiscriminado para permitir el acceso 

adecuado: ejemplo de precios de las semillas A é i L i íen América Latina: arroz vs maíz vs pastos… 

• Ironía de las buenas intenciones

• Resistencia a los cambios: ejemplo FIFA

a dónde vamos (proyección) (3)

• Necesitamos una Plataforma Internacional que se acomode a la región y no al revésque se acomode a la región y no al revés. 

• De los 15 centros del CG, al menos uno debería poder atender las necesidades de estadebería poder atender las necesidades de esta región: hay una demanda latente por el modelo

• El FLAR es interlocutor legítimo para el Mega Programa de Arroz del CG (Global Rice Science g (Partnership ‐GRiSP)

Para concluir…..

• Enormes oportunidades se basan en un l lrecurso clave: la gente

• Lo mejor del modelo no ha llegado todavía

• Invitación a seguir soñando: mejor que a soñar la vida, a seguir convirtiendo estos , gsueños del FLAR, de los arroceros, en realidad

MUCHAS GRACIAS