EL FOMENT DE L’ACTIVITAT ECONÒMICACom atraure noves empreses?Amposta, 30 de setembre de 2016

DEIC

SEC GENERAL

SEC UNIVERSITATS SEC EMPRESA

DGE

ICAEN

DGT

ACT

DGC

ACC

DGI

ACCIÓ / CT&I

ORGANIGRAMA

GLOBAL TRENDS 2015

RAONS PER INVERTIR Obrir nous mercats Aprofitar el creixement del mercat Proximitat a mercat Ser present on ja són els competidors Aprofitar know how local (empreses, universitats, grups de

recerca) Aprofitar/adaptar-se a un canvi de regulació (lleis

antidumping) Aprofitar una tecnologia existent/patentada Reducció de costos (transport, mà d’obra, fiscals,

subministraments) Infraestructures i comunicacions (físiques i/o tecnològiques) Col·laboració público-privada (govern pro-business) Incentius i ajuts Manteniment activitats existents

Objectiu Pressupost Rendibilitat esperada

Aversió al risc Terminis

PROCÉS DE LOCALITZACIÓ

GLOBAL

REGIONAL

LONGLIST

SHORTLIST

Oportunitats de mercat i estratègia corporativa

Selecció de regions i països prioritaris

Localitzacions potencials per a un projecte d’inversió específic

Localitzacions finalistes (municipis, terrenys)

FACTORS RELLEVANTS EN LA LOCALITZACIÓ

Estabilitat país Marc normatiu Centre de dinamisme econòmic europeu Disponibilitat ma d’obra qualificada Accés a mercat i proveïdors Bona infrastructura de transport i

telecomunicacions Costos operatius Qualitat/cost de vida Govern pro-business

INDICADORS MESURABLES Procediments, temps, cost i capital mínim per muntar una empresa

Procediments, temps i cost per obtenir permís d’obres. Seguretat del sistema.

Procediment, temps i cost per connectar-se a l’energia elèctrica i fiabilitat.

Procediments, temps i cost per obtenir una propietat. Seguretat del sistema.

Sistema d’informació i flexibilitat regulatòria per accedir al crèdit.

Protecció dels socis minoritaris i les seves transaccions.

Impostos i terminis. Comerç interfronterer, terminis i costos Temps i costos per resoldre disputes comercials. Marc legal en temes d’insolvència, temps, costos. Flexibilitat legislació laboral.

POLÍTIQUES CLÀSSIQUES

• Visió, pràcticament, recaptatòria de l’empresa

• Intervenció des de la vessant urbanística

• Agent contaminador• Llunyania de les polítiques de

promoció econòmica• Empresa i polígon com a món apart

ABANS DE LA CRISI

• Visió de l’empresa com a motor de l’economia local

• Agents generadors de llocs de treball • Intervenció multidisciplinar• Les polítiques de promoció econòmica

inclouen actuacions en polígons industrials

• Preocupació per integrar els polígons a la ciutat

A PARTIR DE LA CRISI

MUNICIPIS

• Fragmentació, cada poble un polígon, visió recaptatòria no industrialitzadora

• Manca planificació del territori, • Actuacions aïllades vs interessos supramunicipals• Manca d’especialització química, agroaliment, logística, R+D, etc.• Preu bombolla de molt sòl industrial inhabilita urbanització i

expectatives de guanys• Context de disminució dels fluxes d’inversió i canvi de destinació • No conèixer el teixit propi i les dinàmiques sectorials principals• Recursos per emprenedors vs recursos per a pimes

REPTES

EL MOLLÓ

BATEA

LA SÈNIA

GANDESACAMPOSINES

TORTOSA- L’ALDEA

REPTES

Demanda insatisfeta de les empreses vs. Important nombre de polígons = SÒL DISPONIBLE

gestió residus /depuradores qualitat del aigua tamany parcel·les mà d’obra formada centres de formació Intermodalitat i plans de

mobilitat proximitat a proveïdors /

matèries primeres

accessos ocupabilitat i edificabilitat subministraments situació urbanística

(planejament) proximitat vies de comunicació permisos i taxes usos permesos

TIPUS D’INVERSIÓ

ESTRATEGIES I ACTUACIONS

Partir del que tinc = Inventariar teixit econòmic no naus= Aftercare Reinversions 80% llocs de treball, noves fórmules M&A, concursos Reconèixer l’abandonament sistemàtic de polígons consolidats en favor de

noves àrees industrials Especialització que no vol dir monocultiu Planificació conjunta de les realitats territorials amb sentit No tothom pot tenir un polígon, cooperar i compartir Què necessiten les empreses? Ho sabem? Aftercare baròmetre Recursos per emprenedors vs recursos per a pimes

CADENA DE VALORCal identificar les necessitats que es produeixen a cada una de les parts de la cadena de valor del producte

ATRACCIÓ D’ACTIVITAT ECONÒMICA ALS POLÍGONS

SEU SOCIAL R+D DISSENYMANUFAC-

TURA LOGÍSTICA COMER-CIAL

PACKAGING

UNIVERSITATS I CT

CONTACT CENTER

SERVEI POST VENDA

FLOTES I TT

POTENCIALITATS DE LA MEVA OFERTA

Identificar agents promotors i/o intervinents. Tendències de l’oferta i la demanda Models de gestió (públic, privat, ppp,) Gestió de serveis bàsics, avançats i de cooperació per a les empreses dels

polígons Preus de venda o lloguer vs altres territoris Tipus de promoció i captació (cooperativa, dispersa, externalitzada) Disponibilitat de subministraments (llum, aigua, gas, banda ampla) Existència d’incentius locals (bonificacions, períodes carència) Tipus de parcel·les, edificabilitat, usos permesos, etc Estat de l’art del planejament Accessos, mobilitat, vies de comunicació

CT&I

MULTIPLICADORS

MUNICIPIS

INCASÒL

OFICINES EXTERIORS

ICFGENERALITAT (URB, M.

AMBIENT, SOC, CTTI, etc)

CONSULATS i CAMBRES

ESTRANGERES

MINISTERIS

UNIVERSITATS / CTECNOLÒGICS

ACCIO

PARTNERS

PAPER DE L’ADMINISTRACIÓ

Estimular canvis afavoridors de l’operativa de les empreses Actitud business friendly de les administracions Creació d’ocupació i generació de riquesa a través foment de

l’activitat econòmica leiv motif de l’actuació política i administrativa Celeritat en l’acompliment de terminis Transparència en la informació i en la gestió Compromís amb el projecte d’inversió Facilitador de processos i acompanyament

TENDÈNCIA A OBSERVAR DE PROP

La tecnologia guia el futur de les inversions.

Les noves tecnologies i les tecnologies emergent, com ara la robòtica, la intel·ligència artificial o l’Internet of things, estan provocant disrupció en la cadena de valor de les industries. Les empreses estan adaptant les seves operacions i els seus models de negoci a dos nivells, per aprofitar les oportunitats i per respondre els reptes d’aquests desenvolupaments tecnològics.

El resultat és que la tecnologia conduirà el futur de les decisions sobre inversions, no només en el mateix sector de les TIC, sinó també en sectors on les solucions tecnològiques estan generant oportunitats de millorar dels productes i dels serveis als clients.

Preparar les empreses per a l’economia digital i per l’automatització influirà en la seva presència global. Per exemple, la manufactura es veurà afectada per l’Internet of things i per la tecnologia 3D, ja que els permetrà buscar localitzacions més a prop dels mercats finals, aquestes tecnologies disminuiran la necessitat de tenir les plantes a escala global.