03 PROPUESTA GENERAL REQUE 2024.pdf

17
PLANEAMIENTO 1 REQUE 2024 LLENQUE FIESTAS DOUGLAS MANOSALVA FACHO MARILYN UNTIVEROS CASTELLANO PLANEAMIENTO ARQ. PAREDES UNPRG – FICSA ARQUITECTURA 2013-I PDU REQUE – 2024

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PLANEAMIENTO 1

REQUE 2024

L L E N Q U E F I E S T A S D O U G L A S

M A N O S A L V A F A C H O M A R I L Y N

U N T I V E R O S C A S T E L L A N O

PLANEAMIENTO

ARQ. PAREDES

UNPRG – FICSA

ARQUITECTURA 2013-I

PDU REQUE – 2024

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PLANEAMIENTO 2

REQUE 2024

ESQUEMA DE CONTENIDO –

PROPUESTA REQUE2024

1. SINTESIS DE DIAGNOSTICO

2. VISION DE DESARROLLO

3. ANALISIS FODA

4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS de desarrollo

5. Planteamiento de escenarios

5.1Escenario deseable

Hipótesis de desarrollo

5.2Escenario tendencial

6. ESQUEMA DE MODELO URBANO

7. Propuesta especifica

Zonificación

Sistema vial

Sectorización

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PLANEAMIENTO 3

REQUE 2024

1. síntesis AMBIENTAL La ciudad de Reque cuenta aprox. con 14167 habitantes distribuidos en 299.37 Ha. Con

una densidad poblacional de 47.32 habitantes por hectárea.; en donde el Uso Residencial

es el predominante con 50.01 Ha. (33.47%), siguiendo en importancia el Comercio con

2.06 Ha. (1.38%), el Equipamiento Urbano con 10.43 ha. (6.99%) y Otros Usos con 37.15 Ha

representado el 28.23% del área total urbana, no presenta ningún uso industrial.

En el área de Educación Inicial existe 0.60499 Ha en el cual existen 14 aulas construidas; en

el cual no existe un déficit de aulas en el nivel inicial.

En el área de Educación Primaria existe 2.62331 Ha en el cual existen 56 aulas construida;

existe un déficit ya que se han construido 21 aulas adicionales, haciendo falta de un área

de 1.575 Ha.

En el área de Educación Secundaria existe 2.45427 Ha en el cual existen 32 aulas

construidas; en el cual no existe un déficit de aulas.

En el uso recreativo pasivo (parques, plazuelas, paseos y malecones) presenta un déficit de

1.624 Ha. el uso recreativo activo (áreas deportivas) presenta un déficit de 0.368 Ha.

La ciudad de Reque cuenta con una altura predominante del 1er nivel con un 70.50%

seguido de 2 niveles con un 27.50%, de tres niveles con un 1.77% y de 4 niveles con 0.23%.

En la ciudad de Reque el material que más predomina es el de ladrillo con un 59.93%, le

sigue el material de adobe con un 39.01% y finalmente de quincha con un 1.06%

La cobertura del servicio de agua y desague es de 87.7%

La LAGUNA DE OXIDACIÓN requiere ser ampliada o nuevamente construida para

satisfacer la demanda actual y futura.

Existencia de acumulación de residuos sólidos en espacios inadecuados del distrito (zonas

no habitables y periféricas de la ciudad)

Presencia de emanación de gases contaminantes por la afluencia de vehículos en la

Panamericana Norte

En la ciudad de Reque existe un PARQUE AUTOMOTOR de variados tipos de vehículos en

mínima cantidad predominando las MOTOTAXIS con 267 unidades

Solo existe un paradero de colectivos que se encuentra en la calle Balta y la Panamericana

Norte, observando que se necesitara otros paraderos a futuro dentro de la ciudad.

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PLANEAMIENTO 4

REQUE 2024

La ciudad de Reque cuenta con un 57.88 % de VIAS NO ASFALTADAS, el material

predominante es el ASFALTO con un 26.03 %

El sistema de abastecimiento opera en régimen discontinuo, como máximo a 15.5 Hrs/

día.

SOCIOCULTURAL La ciudad de Reque tiene una población de 12606 según censo del año 2007 habitantes

con una tasa de crecimiento constante de 2.1 % anual. La población proyectada al 2019 es

de 16175 hab.

La mayor población por edad de la ciudad de Reque es de 10 a 14 años.

Cuenta con una población adulta mayor muy considerable del 7.8% de la población total.

El índice de carencia de servicios básicos es de 0.12 %.

La tasa de analfabetismo es de 4.2% siendo de 2.0 % para hombres y de 2.1% para las

mujeres. La tasa de escolaridad es de 85.41%.

La esperanza de vida es de 72.2% ocupando el 260 puesto según el ranking del PNDUD.

En el distrito de Reque al año 2008 se tuvo un total de 207 nacimientos con un total de 53

muertes, con una variación del año anterior de un 3.7% con respecto a los nacimientos y -

7% con respecto a las defunciones.

ECONOMICO El capital económico del distrito de Reque basa su potencial en tierras para fines

agropecuarios de 4457.55 Has

Se aprecia que dentro del distrito de Reque según el censo del 2007, la categoría

predominante es la NO PEA representando el 64.81 % con un total de 8170 personas,

seguido de la PEA OCUPADA representando el 33.06% con un total de 4167 y por último se

encuentra la PEA DESOCUPADA representando el 2.13% con un total de 269 personas.

Se observa que predomina el SECTOR TERCIARIO con un 40.42% que representa 1685

personas, seguido del SECTOR PRIMARIO representado por el 39.6019% (1650 personas), y

por último el SECTOR SECUNDARIO con el 19.98% con un total de 832 personas

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PLANEAMIENTO 5

REQUE 2024

2. Visión

REQUE 2024

REQUE “CIUDAD ECOTURISTICA”

líder en el Norte peruano, en el

desarrollo de actividades de

servicios, TURISMO, Responsable con

la Conservación del medio ambiente,

ordenado, seguro y moderno con

equipamiento urbano accesible y

vialmente articulada, Con ciudadanos

integrados culturalmente, con

equidad e inclusión, con autoridades

comprometidas con el Desarrollo

Sostenible de la Ciudad.

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PLANEAMIENTO 6

REQUE 2024

3. FODA Análisis foda Reque

FORTALEZAS DEBILIDADES

La Municipalidad provincial cuenta con instrumento de

planificación: Plan Estratégico Institucional, Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado al 2015.

A nivel regional se cuenta con importantes instrumentos de

planificación: ZEE y Plan de Desarrollo Regional Concertado – Lambayeque 2015, que definen los lineamientos para el planeamiento provincial y distrital.

El capital económico del distrito de Reque basa su potencial en

tierras para fines agropecuarios de 4457.55 Has

Se observa que predomina el SECTOR TERCIARIO con un 40.42%

que representa 1685 personas, seguido del SECTOR PRIMARIO

representado por el 39.60% (1650 personas), y por último el

SECTOR SECUNDARIO con el 19.98% con un total de 832 personas

Crecientes niveles de comunicación y participación de la

población, a través de la elaboración del Presupuesto Participativo.

Existencia de espacios y aplicación de instrumentos de

coordinación y concertación interinstitucional.

Voluntad política de contar con un PDU que planificará y

desarrollará el crecimiento urbano.

La ciudad de Reque cuenta aprox. con 14167 habitantes

distribuidos en 299.37 Ha. Con una densidad poblacional de

47.32 habitantes por hectárea.; en donde el Uso Residencial es el

predominante con 50.01 Ha. (33.47%), siguiendo en importancia

el Comercio con 2.06 Ha. (1.38%), el Equipamiento Urbano con

10.43 ha. (6.99%) y Otros Usos con 37.15 Ha representado el

28.23% del área total urbana, no presenta ningún uso industrial.

Distrito y área de influencia con potencial para diversificación

productiva y direccionarla hacia la agro industria y agro exportación.

Vocación de trabajo y espíritu emprendedor de la

población.

Existe voluntad política y decisión técnica para promover el

desarrollo de planes, normas que permitan tomar las medidas de

control sobre la contaminación de suelo, atmósfera, visual y

sonora.

Plan de Desarrollo Urbano en elaboración

Se cuenta con espacios territoriales para el crecimiento urbano

sobre la zona sur de la ciudad.

Reque cuenta con un Mapa de Peligros para la Prevención de

Fenómenos Naturales-INDECI.

Existencia de organizaciones sociales de base, pro-obras,

deportes

Religiosas, culturales, etc. Organizadas y participativas con

voluntad de fortalecer y consolidar sus instituciones.

Población interesada en conocer y difundir la cultura de Reque.

Carencia de un sistema de información catastral que

optimice la planificación y control urbano así como la

captación de ingresos por recaudación.

Unidades orgánicas a cargo del desarrollo urbano con

limitaciones en el número y capacitación del personal

requerido.

Falta de Difusión del Plan de Prevención ante

desastres Naturales.

Falta áreas verdes y de recreación.

Deslizamientos, erosión de cauces e inundaciones de

terrenos, y áreas pobladas.

Emplazamiento de AA.HH. sobre

área de influencia de quebradas y torrentes

activos.

Deficiente tratamiento de agua para consumo

humano por parte de comités de agua.

Escasa promoción de actividades

culturales.

Inadecuada Infraestructura y escaso equipamiento

de la Biblioteca Municipal.

En la ciudad de Reque existe un PARQUE AUTOMOTOR

de variados tipos de vehículos en mínima cantidad

predominando las MOTOTAXIS con 267 unidades

Solo existe un paradero de colectivos que se encuentra

en la calle Balta y la Panamericana Norte, observando

que se necesitara otros paraderos a futuro dentro de la

ciudad.

La ciudad de Reque cuenta con un 57.88 % de VIAS NO

ASFALTADAS, el material predominante es el ASFALTO

con un 26.03 %

El sistema de abastecimiento opera en régimen

discontinuo, como máximo a 15.5 Hrs/ día.

La cobertura del servicio de agua y desague es de 87.7%

La LAGUNA DE OXIDACIÓN requiere ser ampliada o

nuevamente construida para satisfacer la demanda

actual y futura.

Existencia de acumulación de residuos sólidos en

espacios inadecuados del distrito (zonas no habitables y

periféricas de la ciudad)

En el área de Educación Primaria existe 2.62331 Ha en el

cual existen 56 aulas construida; existe un déficit ya que

se han construido 21 aulas adicionales, haciendo falta

de un área de 1.575 Ha.

En el uso recreativo pasivo (parques, plazuelas, paseos y

malecones) presenta un déficit de 1.624 Ha. el uso

recreativo activo (áreas deportivas) presenta un déficit

de 0.368 Ha.

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PLANEAMIENTO 7

REQUE 2024

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Inversión de obras públicas a través de Programas

especiales del Gobierno Central.

Inversión de obras públicas a través de Programas

especiales del Gobierno Central, Pro-vías.

Actualmente se encuentra ubicada al sur

Discontinuidad en la aplicación de

políticas, estrategias y personal involucrado en el desarrollo

urbano por cambios en la gestión municipal.

Vulnerabilidad del distrito por riesgos naturales y

tecnológicos.

Descoordinación entre los diferentes niveles

de gobierno.

Disminución de recursos financieros

destinados a la región por cambio de políticas o criterios de

priorización.

Fenómeno Calentamiento Global trae como

consecuencia fuertes lluvias inundaciones y otros. (presencia

periódica Fenómeno del niño)

Inundación por desborde de rio Reque.

Presencia de fenómenos naturales (climáticos- geológicos).

Inestabilidad económica.

Reducción del apoyo del Estado a organizaciones

sociales que luchan contra la delincuencia

Políticas laborales no fomentan el empleo juvenil

Incremento de la corrupción en el país

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PLANEAMIENTO 8

REQUE 2024

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PLANEAMIENTO 9

REQUE 2024

EJE COMPONENTE DE VISION OBJETIVOS ESETRATEGICOS POLITICAS

AMBIENTAL

Responsable con la

Conservación del

medio ambiente,

ordenado, seguro y

moderno con

equipamiento urbano

accesible y vialmente

articulada

. Ordenar el territorio

Urbano e Implementar nuevos

equipamientos importantes.

ordenamiento del suelo urbano e implementación de equipamientos

importantes de la ciudad

coordinación y concertación intersectorial como clave para el

mejoramiento e implementación de los servicios básicos

Promoción del crecimiento urbano, sobre los ejes viales

identificados

Mejorar la infraestructura

vial y ordenar el transporte

publico

Consideración al sistema vial propuesto como base para el

crecimiento urbano de la ciudad, priorizando las vías y nudos

jerarquizados

consideración en Reserva de futuras vías de integración en áreas

de expansión urbana

Mejorar el medio ambiente Protección del rio y canales

Conservación de Recursos Renovables y no Renovables

SOCIO –

CULTURAL.

Con ciudadanos

integrados

culturalmente,

con equidad e

inclusión

Fomentar la inclusión Social e

Identidad cultural

Fomento a la valorización de la identidad cultural, respetando

interculturalidad

ECONÓMICO.

líder en el Norte

peruano, en el

desarrollo de

actividades

de servicios, y eco

turísticas

.Consolidar ventajas

competitivas de la Ciudad

Consolidación de infraestructura económica para la potenciación de

las actividades productivas de desarrollo

Consolidación de áreas productivas y construcción de equipamientos

económicos

Promocionar las Actividades

eco turísticas

Aprovechamiento y potenciación de los recursos turísticos y

sistemas de corredores turísticos con criterio sostenible

Participación del sector privado en el desarrollo de actividades

turísticas para la instalación y consolidación de la infraestructura

y equipamiento

POLÍTICO –

INSTITUCIONAL.

Con autoridades

comprometidas con el

Desarrollo

Sostenible de la

Ciudad.

Mejorar y Fortalecer la

Gestión de Desarrollo urbano

Fomento de la concertación interinstitucional y participación

ciudadana para su aporte en el desarrollo urbano

Asistencia y cooperación técnica para la aplicación de los

instrumentos de planificación urbana y acondicionamiento territorial

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PLANEAMIENTO 10

REQUE 2024

Objetivos estratégicos:

REQUE, CIUDAD ORDENADA.

- ZONA RESIDENCIAL:

Mejoramiento de las viviendas del área consolidada de

la ciudad de Reque

- SALUD:

Implementación del centro de salud de la ciudad

- EDCUCACION:

Mejorar y ampliar la estructura del centro educativo

C.E. N°10051 San Martin de Tours

- RECREACION

Mejoramiento y mantenimiento de las áreas verdes

existentes

Diseño y construcción de parques en la zona SUR de la

ciudad

Construcción de plataformas deportivas en las nuevas

habilitaciones.

- OTROS USOS

Propuesto urbano paisajista del corredor comercial de

la AV. Mariscal Ramón Castilla

- ZONA DE TRATAMIENTO ESPECIAL

Potencializar la zona ecológica MONTEGRANDE

COORDINANDO EN BIENESTAR RECANO

Saneamiento físico legal de áreas a consolidar.

Ampliación de redes de agua y alcantarillado Sector Sur de la Ciudad.

Ampliación de Redes de Agua y Alcantarillado sector Norte de la Ciudad.

Reubicación de Líneas de Media Tensión ubicadas dentro de área urbana de la ciudad.

PROYECTANDO EL FUTURO

Difusión de programas de financiamiento para la construcción de habilitaciones urbanas y de viviendas (Mi vivienda, Techo Propio).

Pavimentación de principales ejes viales. Solución de intersecciones viales estratégicas. Habilitación de zonas recreativas Control urbano

MEJORAMIENTO DE LA ZONA

RESIDENCIAL E IMPLEMENTACION DE

EQUIPAMIENTOS IMPORTANTES PARA

EL ORDINAMIENTO TERRITORIAL

COORDINACIÓN INTERSECTORIAL CON

LAS EMPRESA ENSA Y EPSEL PARA EL

MEJORAMIENTO DE SERVICIOS

BÁSICOS

PROMOCIÓN A LA OCUPACIÓN DEL

SUELO URBANO EN ZONAS

CALIFICADAS COMO SUELO

URBANO Y URBANIZABLE DENTRO DE

LOS NUEVOS EJES VIALES

1 OBJETIVO

ESTRATEGICO

Ordenar el territorio

Urbano

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROGRAMAS-PROYECTOS

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PLANEAMIENTO 11

REQUE 2024

INTEGRANDO VIAS.

Intersección de vial el sol y carretera a Pto Eten

Intersección vial entre la vial el sol y el acceso a la

ciudad por el lado oeste

RESERVANDO VIAS

Reserva de vía el Sol Reserva de la vía de acceso oeste a la ciudad Reserva y diseño de vías que conectaran a la propuesta de

habilitaciones urbanas

ESTABLECER UNA

JERARQUIZACIÓN VIAL: VÍAS DE

INTEGRACIÓN PROVINCIAL,

COLECTORAS Y PRINCIPALES.

RESERVA, HABILITACIÓN E

INTEGRACIÓN AL SISTEMA VIAL DE

LA CIUDAD.

2 OBJETIVO

ESTRATEGICO

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA

VIAL Y ORDENAR EL TRANSPORTE

PUBLICO

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROGRAMAS-PROYECTOS

REQUE ES RIO REQUE Cuidar y conservar el medio ambiente y los recursos del mismo Mantenimiento de las canales Arborización del entorno inmediato o urbano

PROTECCION DEL RIO REQUE PARA

LA CONSERVACION DEL MEDIO

AMBIENTE

3 OBJETIVO

ESTRATEGICO

Mejorar el medio ambiente

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROGRAMAS-PROYECTOS

CIUDAD DE IGUALDAD Y EQUIDAD SOCIAL

Construir Casa de atención al adulto mayor Programa de alfabetización con enfoque de género he identidad

cultural

ALIANZAS CON ASOCIACIONES Y ONGS

ESPECIALISTAS EN TEMAS DE

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

4 OBJETIVO

ESTRATEGICO

Fomentar la inclusión Social e

Identidad cultural

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROGRAMAS-PROYECTOS

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PLANEAMIENTO 12

REQUE 2024

CIUDAD DE IGUALDAD Y EQUIDAD SOCIAL

Construir una industria ladrillera

REQUE, CIUDAD PRODUCTORA

Consolidar áreas de habilitación industrial

CONSOLIDACIÓN DE INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL PARA PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO DE LA CIUDAD. INCLUIR EN LOS PLANES DE REQUE ÁREAS DE HABILITACIÓN INDUSTRIAL

5 OBJETIVO

ESTRATEGICO

Consolidar ventajas competitivas

de la Ciudad

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROGRAMAS-PROYECTOS

REQUE CIUDAD ECOTURISTICA

Implementación de proyecto de Desarrollo Turístico Circuito Norte.

Consolidación de la articulación vial: Proyectos de vías a

nivel distrital, provincial regional; priorizando acceso a zonas turísticas y áreas de conservación:

Tratamiento Vial Ciudad de REQUE –7 TECHOS

Tratamiento Vial Ciudad de Reque – CA. Cerro Reque

Acondicionamiento recreativo y paisajista de la ciudad: Mirador Turístico, Gran Parque Reque.

Habilitación con servicios básicos y dotación de

equipamiento a zonas turísticas. Parador y Albergue Turístico en Cerro Reque

Diseño e implementación de Plan de puesta en valor de patrimonio arqueológico del distrito.

Programa de incentivos a la instalación de servicios turísticos: restaurantes, recreos, hoteles, centros vacacionales, albergues; a ubicarse en los circuitos turísticos.

Programa de fomento al mejoramiento de los servicios de restaurantes y de hospedaje en las áreas próximas.

Programa de formalización de la actividad turística.

Elaboración y difusión de material turístico: atractivos y servicios.

Implementación de oficinas o casetas municipales de información turística.

Participación en ferias nacionales e internacionales.

remoción de ferias artesanales, gastronómicas, así como de las festividades religiosas del distrito.

CONCERTACIÓN CON SECTORES

INVOLUCRADOS: CULTURA, TURISMO,

TRANSPORTE Y ECONOMÍA PARA LA PUESTA

EN VALOR, ACONDICIONAMIENTO,

EQUIPAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LOS

RECURSOS TURÍSTICOS Y ARQUEOLÓGICOS.

6 OBJETIVO

ESTRATEGICO

Promocionar las Actividades eco

turísticas

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROGRAMAS-PROYECTOS

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PLANEAMIENTO 13

REQUE 2024

FORTALECIENDO LA DIRECCION DE DESARROLLO URBANO

Creación e implementación de la División de

Planeamiento Urbano. Implementación de la División de Desarrollo Urbano y

Catastro Implementación de Sistema Catastral dinámico. Capacitación permanente de sus profesionales y

técnicos, en gestión urbana y temas transversales: emprendimiento, planificación estratégica, participación vecinal.

Promoción y difusión del Plan de Desarrollo Urbano.

Asistencia técnica para la implementación, monitoreo y evaluación del PDU.

FORTALECIENDO LOS ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION

Establecimiento de mecanismos para el cofinanciamiento con instituciones públicas y privadas, de obras, equipamientos y actividades productivas generadoras

de empleo. Suscripción de convenios con organismos cooperantes,

promoviendo la inversión y cooperación internacional.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN URBANA

PARA UNA EFICAZ IMPLEMENTACIÓN Y

APLICACIÓN DEL PDU REQUE 2024

FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE

LOS MECANISMOS PARA LA GESTIÓN

CONCERTADA DEL DESARROLLO URBANO.

7 OBJETIVO

ESTRATEGICO

Mejorar y Fortalecer la Gestión

de Desarrollo urbano

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROGRAMAS-PROYECTOS

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PLANEAMIENTO 14

REQUE 2024

5.-planteamiento de escenarios

Luego de identificar los principales factores que Intervienen en el Desarrollo

Territorial De REQUE, se realiza la construcción de escenarios para identificar

las diferentes opciones que tuviese en un futuro la ciudad si continuase la

tendencia actual (Escenario Tendencial) o de forma planificada (Escenario

Deseable).

5.1 ESCENARIO DESEABLE

Este escenario propone alcanzar una situación deseada es decir ideal de

bienestar y seguridad de sus habitantes, que en términos físicos debe

entenderse como el mejoramiento y/o implementación de la Infraestructura

Suficiente para sustentar su desarrollo sostenible basado en actividades de

comercio Y TURISMO. Este

Escenario Se Fortalece Por:

Voluntad política para que la ciudad cuente con un instrumento técnico

normativo que oriente y promocione su desarrollo, así como el interés por

la modernización y democratización de la gestión del desarrollo urbano.

Culminación e implementación de proyectos de envergadura que conlleven a

una integración a nivel regional, en busca de un desarrollo sostenible.

- Instalación y mejoramiento del sistema de desagüe

- Implementar con alumbrado en las calles de la ciudad

- Pavimentación y tratamiento urbano en la de las vías principales y

secundarias

- La policía, municipio, instituciones, empresas, sociedad civil y población,

integrados harán de REQUE, un espacio para desarrollar cualquier

actividad, una ciudad SOSTENIBLE para vivirla.

- La gestión del territorio por parte de la municipalidad permite la

ocupación de las áreas de expansión planificada.

- Mejorar un sistema de limpieza y recolección de los residuos sólidos

en la ciudad

- Instalar la red pluvial de la ciudad

- Implementar el puesto de salud con área hospitalaria abarcando la

totalidad del déficit y el requerimiento futuro.

- Implementar zonas de recreación activa y pasiva como parques

recreativos en las zonas al sur

- Se dará un programa de reforzamiento de viviendas en las zonas

críticas.

- El presente esquema será el instrumento técnico normativo de

concertación y negociación que orientará la inversión en servicios

turísticos, recreacionales, comerciales, servicios básicos, sociales e

infraestructura, protección y seguridad DE LA y su medio ambiente,

bajo los principios y bases de un desarrollo sostenible.

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PLANEAMIENTO 15

REQUE 2024

HIPÓTESIS DE CRECIMIENTO

Considerando que el impacto de los proyectos de desarrollo se irán

complementando y ejecutando de acuerdo con las perspectivas de desarrollo, a

fin de construir el escenario deseado para el año 2024 se estima hipótesis de

crecimiento para su Centro Urbano.

Centro Urbano

La tasa de crecimiento para el corto 2.1 mediano y largo plazo 2.5

alcanzará

TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL DISTRITO DE REQUE

CENSO POBLACION TASA DE CRECIMIENTO %

1961 3028 4.8

1972 5055

2.4

1981 6275

2.5

1993 9483

2.1 2007 12606

Fuente: Censos Nacionales 1961, 1972, 1981, 1993 y 2007; INEI Elaboración: Equipo Técnico INDECI

FUENTE: INEI - Censo Nacional 2007 - XI de Población y VI de Vivienda. ELABORACION: Equipo de Estudio de Planeamiento EPA - UNPRG Verano-2014

POBLACIÓN: [(𝑻𝒂𝒔𝒂 𝒑𝒐𝒃𝒍𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍

𝟏𝟎𝟎) + 𝟏]

#𝑨ñ𝒐𝒔

𝒙 𝑷𝒐𝒃𝒍𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝑨𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍

MA

POBLACIÓN URBANA (2024 – 2014) = 16863 – 14579= 2284Hab.

POBLACIÓN URBANA TOTAL 2014

P2014=[(𝟐.𝟏

𝟏𝟎𝟎) + 𝟏]

𝟕

𝒙𝟏𝟐𝟔𝟎𝟔

P2014=[(𝟎. 𝟎𝟐𝟏) + 𝟏]𝟕 𝒙 𝟏𝟐𝟔𝟎𝟔

P2014=[𝟏. 𝟎𝟐𝟏]𝟕 𝒙 𝟏𝟐𝟔𝟎𝟔

P2014=𝟏. 𝟏𝟓𝟔𝟓𝟗 𝒙 𝟏𝟐𝟔𝟎𝟔

P2014 = 14579 Habitantes.

POBLACIÓN URBANA TOTAL 2024

P2024=[(𝟐.𝟏

𝟏𝟎𝟎) + 𝟏]

𝟏𝟒

𝒙𝟏𝟐𝟔𝟎𝟔

P2024=[(𝟎. 𝟎𝟐𝟏) + 𝟏]𝟕 𝒙 𝟏𝟐𝟔𝟎𝟔

P2024=[𝟏. 𝟎𝟐𝟏]𝟏𝟒 𝒙 𝟏𝟐𝟔𝟎𝟔

P2024=𝟏. 𝟑𝟑𝟕𝟕𝟎𝟓 𝒙 𝟏𝟐𝟔𝟎𝟔

P2024 = 16863 Habitantes.

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PLANEAMIENTO 16

REQUE 2024

USO RESIDENCIAL

USO RECREACION

DEFICIT ACTUAL

RECREACION PASIVA (2M2) = 1.6 Ha.

RECREACION ACTIVA (3.6M2) = 0.4 Ha.

REQUERIMIENTOS

RECREACION PASIVA (2M2) = 0.5 Ha.

RECREACION ACTIVA (3.6M2) = 0.8 Ha.

USO: SALUD

USO: EDUCACION

AREA NETA = N° VIVIENDAS X PROMEDIO LOTE

AREA NETA = 496 X 120 m2

AREA NETA = 59520m2

= 5.95 Ha.

AREA bruta = AREA NETA / 0.55

AREA bruta = 8.45 / 0.55

AREA bruta = 15.36 Ha. + 2% = 18.43 Ha

*DEFICIT ACTUAL

1CAMA

*REQUERIMIENTOS 2018

01 CAMA / 1000 HAB. = 2 CAMAS

AREA = DEFICIT + REQUERIMIENTO

AREA = 1 CAMAS +1 CAMAS

AREA = 3 CAMAS.

Centro de Salud = 0.5 Ha

AREA = 2.0HA+1.3HA=3.3HA

AREA TOTAL REQUERIDA 24.19 HA

DEFICIT INICIAL

11aulas = 0.26 Ha

DEFICIT PRIMARIA

21aulas = 1.58 Ha

DEFICIT SECUNDARIA

1 aula = 0.1 Ha

DEFICIT DE VIVIENDA = 210 X 120M2= 2.5

Ha

TOTAL DEFICIT = 1.94 Ha

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PLANEAMIENTO 17

REQUE 2024

6.-ESQUEMA DEL MODELO URBANO El Modelo Urbano Es La Simulación Del Sistema, La Imagen Físico-Espacial Y

Ambiental De La Ciudad Que Aspira Lograr En El Futuro, En Tal Sentido La

Estimación Del Escenario Futuro Se Expresa Bajo Los objetivos y criterios de

un desarrollo sostenible se concretizan:

• En los Planes de uso y ocupación de suelo.

El plan estratégico de uso y ocupación de establecer requerimientos

estratégicos y globales para el desarrollo urbano y la administración de

la ciudad.

Integración Al Modelo Urbano Provincial

Potencializar El Núcleo De Desarrollo Urbano.

Manejar programas de concientización medioambiental.

El Modelo Urbano Queda Definido De La Siguiente Manera Con Respecto A:

Crecimiento Urbano.

Se Observa Zonas Proyectadas Como Expansión Urbana Con Crecimiento A

Largo Plazo, serán hacia el sur oeste. De Seguir Creciendo Reque Se

Extendería

Hacia El sur oeste creando con la zona de expansión urbana

proyectada por la municipalidad de la ciudad ,al sur oeste LA VIA

del sol QUE INTEGRARA A LA CIUDAD intersectando con la

avenida ramón castilla

Desarrollo Comercial

A Través un eje principal la calle ramón castilla con un comercio

concentrado con un comercio de turismo.

Articulación De La Ciudad.

Identificación De Un Sistema Vial Jerarquizado, Formando Circuitos

Integradores Entre Los Diferentes Sectores De La Ciudad.

Teniendo En Cuenta Que reque Esta Interconectado A Chiclayo Mediante

Una Vía Principal siendo esta la vía nacional, Por Esta Vía Transitara Le

Transporte Publico Y Privado que se integrara con la via a pto eten.

Mantener Equilibrio Ecológico Y De Seguridad Del Asentamiento.

Implica El Tratamiento De Los Residuos Sólidos Y, De Protección Por

Terrenos Topográficamente Deprimidos, Nuevas Áreas Recreativas (zona

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