1. 2 EVALUACIÓN DEL AVANCE. –PLANES COMPLEJOS –CIRCUNSTANCIAS FUERA DE CONTROL REQUIEREN:...

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.

–PLANES COMPLEJOS–CIRCUNSTANCIAS FUERA DE CONTROL

REQUIEREN:–REVISIONES–ACTUALIZACION

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FRECUENCIA DE REVISION–DURACION TOTAL–ESCALA DE MEDICION DE DURACION DE LAS ACTIVIDADES–GRADO DE CERTEZA(EXPERIENCIA)–GRADO DE AVANCE–EPOCA DEL AÑO

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FRECUENCIA DE REVISION

VS

FRECUENCIA DE ACTUALIZACION

•SOLO TIEMPO

•TIEMPO Y COSTO

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EVALUACION DEL AVANCE.

REQUERIMIENTOS:

•Conocimiento detallado del alcance del trabajo

•Evaluación de qué es lo que se ha hecho

•Evaluación de qué es lo que falta por hacer.

•Precisión

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EVALUACION DEL AVANCE.

METODOS:

A) Fechas clave

B) Cantidades de trabajo terminado

C) Factores de peso

D) Productividad

E) Valor del avance

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.EVALUACION DEL AVANCE.

Número de días requeridos para terminar una actividad

Días de trabajo para terminar = d ( 1 - P/100 )

Días de trabajo para terminar = d ( 1 - W/T )d = duración total de la actividad en días de trabajo.

P = porcentaje de trabajo terminado estimado.

W = Número de unidades de trabajo terminadas o colocadas.

T = Número total de unidades de trabajo

asociadas con la actividad.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.MEDICION USANDO FECHAS CLAVE

Consiste en asignar previamente los porcentajes de avances considerados según los logros obtenidos por ejemplo en el caso de una cimentación:

– EXCAVACION 10%– CIMBRA 45%– ACERO DE REFUERZO 70%– COLADO DE CONCRETO 80%– DESCIMBRADO 90%– CURADO Y ACABADO 95%– RELLENO 100%

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.MEDICION POR CANTIDADES DE

TRABAJO TERMINADO

REQUERIMIENTOS

• Control sobre las cantidades de trabajo originales

• Control sobre las cantidades de trabajo revisadas,

• El efecto de los cambios autorizados en el proyecto.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.MEDICION POR CANTIDADES DE TRABAJO

TERMINADO

ASPECTOS A CUIDAR

Complejidad del trabajo a medir.

Qué es lo que se considera un trabajo totalmente terminado.

Cómo considerar las pruebas y la reposición de trabajos.

La productividad pasada y futura,

Para determinar el porcentaje de avance se aplica la fórmula siguiente:

Cantidades de obra realizadas

----------------------------------- x 100 = % terminación

Cantidades de obra revisadas

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.MEDICION POR CANTIDADES DE

TRABAJO TERMINADO

Fórmula:

Cant. de obra realizada

% terminación = --------------------------------- x 100

Cant. de obra revisada

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.MEDICION POR FACTORES DE PESO

Asignar un cierto porcentaje a cada uno de los elementos en que se desglosa la obra. La suma de todos los porcentajes dará el 100% para la obra completa.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.MEDICION POR PRODUCTIVIDAD

Se toma en cuenta la curva de aprendizaje del personal.

Dur.Falt. = Dur.Remanente * Prod.Previa / Prod.Actual

Dur.Falt. = 15 * .75 / .90 = 12.5 días

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.MEDICION MEDIANTE COSTO DEL

AVANCE CONTRA COSTO PLANEADO

Se obtiene el valor de los trabajos realizados a la fecha y de divide entre el costo revisado de la obra.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE. EVALUACION DEL TRABAJO

FALTANTE.

Necesidades

- Tener bien definido el alcance de los trabajos en unidades medibles.

- La cantidad del trabajo realizado debe ser medido físicamente y no estimado.

- Conocer los cambios en el alcance del proyecto.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.FACTORES QUE OCASIONAN RETRASOS:

POR PARTE DEL PROYECTO

• Cambios

POR PARTE DE LA SUPERVISION• Retraso al dar soluciones a problemas constructivos• Retraso al suministrar equipo• Falta de coordinación con terceras partes• Lentitud para obtener permisos• Cambios al proyecto• Retraso en los pagos• Fricciones y pérdida de confianza

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.FACTORES QUE OCASIONAN RETRASOS:

POR PARTE DEL CONTRATISTA• Falta de organización• Falta de planeación y control• Baja productividad• Niveles bajos de fuerza de trabajo y de equipo• Problemas de calidad• Falta de coordinación en suministros• Falta de previsión al efecto de los cambios• Falta de comunicación

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.REPORTES DEL ESTADO DEL

PROYECTO.• Debe cubrir únicamente los eventos que

ocurridos hasta una fecha específica. • A menos que se prevea que tendrá un impacto

muy fuerte • Deben estar basados exclusivamente en los

hechos• No deben tratar de ocultar los problemas, • Un buen reporte debe incluir tanto las buenas

como las malas noticias de la obra.

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PROYECTO.

REPORTE RESUMIDO:• Análisis narrativo• Estado de avance en diagrama de barras• Estado de la curva “S”• Lista de logros obtenidos desde el último

reporte• Lista de problemas y las acciones correctivas• Fotografías

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PROYECTO.

REPORTE DETALLADO:

• Los anteriores

• Fuerza de trabajo

• Disponibilidad de equipo

• Revisión de la ruta crítica

• Descripción del impacto de los cambios

• Logros previstos para el siguiente período

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EVALUACIÓN DEL AVANCE. TOMA DE ACCIONES

ACCION ADMINISTRATIVAa)Reprogramación dentro de la autoridad del gerente

del proyecto.

b)Reprogramación que involucre la autoridad de otros componentes organizacionales.

c)Replaneación dentro de las restricciones de un plan establecido.

d)Replaneación fuera de las restricciones de un plan establecido.

e)Redeterminación de los objetivos secundarios.

f)Redeterminación de los objetivos primarios.

g)Combinación de dos o más de los puntos anteriores.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.ACCION ADMINISTRATIVA

Los cambios deben ser adecuadamente documentados, coordinados con todas las esferas de responsabilidad que serán afectadas, autorizadas, e incorporadas en todas las copias del plan. Se requieren procedimientos formales, y el mismo grado de control que en el plan original. No se debe escatimar esfuerzos en comunicar los cambios hasta asegurarse el completo entendimiento de los problemas de las partes afectadas. Subsecuentemente se deben hacer comunicaciones oficiales de los resultados y recomendaciones. Se prodría tener más de un programa para la misma operación, con las consecuencias desastrosas.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.ACCION CRASH

Para evitar demoras en el cumplimiento de las fechas cuando actividades afectadas son críticas o los recursos presentan dificultades. Involucra el gasto de recursos financieros a un ritmo mayor que el presupuestado.

Es importante la identificación de los conceptos críticos. Sólo debe aplicarse a los conceptos que prueben que el ahorro en su tiempo será beneficioso.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE.ACCION CRASH

a)Aumento de recursos.

b)Transferencia de recursos.

c)Eliminación.

d)Cambio en la lógica.

e) Substitución (Equipo o métodos)

SIMULACION DE ACCIONES ALTERNATIVAS

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EVALUACIÓN DEL AVANCE PRONOSTICOS DE COSTOS

Saber dónde está el proyecto hoy y hacia dónde va mañana tanto en tiempo como en costo, es una función primordial del ingeniero de costos.

Es el resultado de una cuidadosa graficación del avance físico y económico del proyecto, y el análisis de las tendencias del proyecto. Requieren primero una evaluación del estado actual y del trabajo pendiente.

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• Fecha de corte• Uniformidad en reportes de nivel inferior.-• Uso de compromisos de pago• Evaluación del trabajo efectuado• Evaluación del trabajo por realizar.• Revisión de costos directos• Revisión de costos de ingeniería o de oficina

central• Control de costos indirectos• Revisión de contingencias e imprevistos• Revisión de órdenes de cambios

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Evaluación del trabajo por realizar.

• Usar parámetros de la estimación original.

• Usar parámetros del desempeño promedio del proyecto.

• Usar parámetros del desempeño más reciente.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE

• JUNTA DE REVISION DE COSTO Y AVANCES

• FORMAS PARA EL PRONOSTICO DE COSTOS.

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EVALUACIÓN DEL AVANCEFORMATO DE PRONOSTICO

1. CUENTA No.

2.DESCRIPCION (del concepto o partida).

PRESUPUESTO

3 ORIGINAL.- Valor original presupuestado.

4. CAMBIOS APROBADOS

5.ACTUALIZADO (columnas 3 + 4).

COSTOS REGISTRADOS

6. GASTOS Y PROVEEDORES.-

7 COMPROMETIDO.- ESTE PERIODO

8.COMPROMETIDO.- ACUMULADO - Columna 7 más el acumulado anterior.

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ESTIMADO PARA TERMINAR

9.CAMBIOS PENDIENTES.

10.NO COMPROMETIDO.-

11. PRONOSTICO DE COSTO FINAL.- Suma de 6 + 9 + 10

12.PRONOSTICO PREVIO

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VARIACIONES

13.DEL PRESUPUESTO $ (11 - 5)

14. % (11 / 5)

15. DEL PRONOSTICO PREVIO $ (11 - 12)

% (13 / 14)

16. OBSERVACIONES

COMPROMISO.- Es el valor de la orden de compra y/o subcontratos comprometidos o asignados (los fondos fueron asignados así y no están disponibles para ningún otro propósito).

TRABAJO EFECTUADO.- Está formado por los gastos efectuados y representa el valor del trabajo acompletado al final de un período contable, independientemente de si el trabajo ya fue facturado y/o pagado. Esto incluye proveedores o saldo deudor a ser pagado todavía.

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EVALUACIÓN DEL AVANCE

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Ajuste de costos.

La Ley contempla un ajuste en los costos ya sea de un

incremento o decremento debido a los ajustes que

hubiesen tenido los insumos respecto a la obra faltante

de ejecutar. Artículos 56, 57 y 58 de la nueva Ley de

Obra Pública.

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Ley de Obra Pública

ARTÍCULO 56.- Cuando a partir de la presentación de propuestas ocurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato que determinen un aumento o reducción de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa pactado, dichos costos, cuando procedan, deberán ser ajustados atendiendo al procedimiento de ajuste de costos acordado por las partes en el contrato, de acuerdo con lo establecido por el artículo 57 de esta Ley. El aumento o reducción correspondientes deberá constar por escrito.

No darán lugar a ajuste de costos, las cuotas compensatorias a que, conforme a la ley de la materia, pudiera estar sujeta la importación de bienes contemplados en la realización de los trabajos.

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ARTÍCULO 57.- El ajuste de costos podrá llevarse a cabo mediante cualesquiera de los siguientes procedimientos:

I. La revisión de cada uno de los precios del contrato para obtener el ajuste;

II. La revisión por grupo de precios, que multiplicados por sus correspondientes cantidades de trabajo por ejecutar, representen cuando menos el ochenta por ciento del importe total faltante del contrato, y

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Artículo 57. Continuación

III. En el caso de trabajos en los que se tenga establecida la proporción en que intervienen los insumos en el total del costo directo de los mismos, el ajuste respectivo podrá determinarse mediante la actualización de los costos de los insumos que intervienen en dichas proporciones.

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ARTÍCULO 58.- La aplicación de los procedimientos de ajuste de costos a que se refiere el artículo anterior se sujetará a lo siguiente:

I. Los ajustes se calcularán a partir de la fecha en que se haya producido el incremento o decremento en el costo de los insumos, respecto de los trabajos pendientes de ejecutar, conforme al programa de ejecución pactado en el contrato o, en caso de existir atraso no imputable al contratista, con respecto al programa que se hubiere convenido.

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ARTÍCULO 58.- Continuación

Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, procederá el ajuste de costos exclusivamente para los trabajos pendientes de ejecutar conforme al programa que se hubiere convenido.

Para efectos de la revisión y ajuste de los costos, la fecha de origen de los precios será la del acto de presentación y apertura de proposiciones;

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I. Los incrementos o decrementos de los costos de los insumos serán calculados con base en los índices nacionales de precios productor con servicios que determine el Banco de México. Cuando los índices que requiera el contratista y la dependencia o entidad no se encuentren dentro de los publicados por el Banco de México, las dependencias y entidades procederán a calcularlos conforme a los precios que investiguen, utilizando los lineamientos y metodología que expida el Banco de México;

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II. Los precios originales del contrato permanecerán fijos hasta la terminación de los trabajos contratados. El ajuste se aplicará a los costos directos, conservando constantes los porcentajes de indirectos y utilidad originales durante el ejercicio del contrato; el costo por financiamiento estará sujeto a las variaciones de la tasa de interés que el contratista haya considerado en su propuesta, y

III. A los demás lineamientos que para tal efecto emita la Contraloría.

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REQUERIMIENTOS DE LAS ESCALATORIAS

•Programa de avance de obra

•Contrato a precio alzado

•Contrato a precio unitario

•Inflación

•Estimación de obra normal

•Estimación de obra adicionalo excedente

•Estimación de obra extraordinaria o fuera de contrato

•Estimación de reajuste o escalatoria

•Relativos de costos

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RELATIVO

Los relativos de precios son indicadores que reflejan la

variación particular y específica del precio de un

material o producto, respecto a un período base de

observación y cálculo.

En otras palabras es la relación que existe entre dos

precios en forma de porcentaje, en nuestro caso existen

dos relativos los relativos de partidas y los relativos de

los recursos.

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CALCULO DE RELATIVO

($ del material / $ base del mismo material) x 100

Relativo de cemento

= ($ 409.16 / $ 400.00) x 100

= 102.29

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DIFERENTES RELATIVOS

•RELATIVOS POR PARTIDAS

•RELATIVOS POR INSUMOS

•RELATIVOS DE MATERIALES

•RELATIVOS DE MANO DE OBRA

•RELATIVOS DE MAQUINARIA

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NUMERO INDICE

Un número índice es una medida estadística diseñada

para mostrar los cambios de una variable o un grupo de

variables relacionadas con respecto al tiempo, situación

geográfica u otra característica. Con ellos se puede

comparar el costo de incrementos, así se tienen los

índices de salarios, de producción, de desempleo y los

índices de costos de edificación

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FUENTES DE INFORMACION DE LOS ÍNDICES Y RELATIVOS

• Los que publica la secretaria de Hacienda que proporciona información de los relativos de precios de algunos insumos que se utilizan para edificación y son calculados con datos investigados en la zona metropolitana.

• Los que publica la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción, son relativos de precios de insumos básicos para la edificación y números índices, también calculados en la zona metropolitana.

• Los que publica el Banco de México, que son los más completos, ya que los investiga por zonas geográficas y económicas siendo estos relativos de precios y números índice.

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CALCULO DEL NUEVO COSTO CON LOS RELATIVOS PUBLICADOS

PRECIO ACTUALIZADO=

( Rel. Actualización / Rel.Base ) x precio base

RELATIVO 1 265.46

RELATIVO 2 258.73

PRECIO ACTUALIZADO = 265.46 / 258.73 X $ 65.30

= 67.00

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METODOS•METODO DE ACTUALIZACION PRECIO A PRECIO

•METODO DE AJUSTE POR RELATIVO DE PRECIO

•METODO DE AJUSTE POR LA FORMULA TRINOMICA

•METODO POR LA EXPLOSION DE INSUMOS Y RELATIVOS DE PRECIOS

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METODO DE ACTUALIZACION

PRECIO A PRECIO

Se basa en el Articulo 50, Fracción 1 del Reglamento de

Obras Publicas. Este señala revisar cada uno de los

precios del contrato

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Primer paso:

Se procede a la actualización de los precios de los insumos de cada precio unitario, de acuerdo a los relativos de precio.

Para esto se puede utilizar una tabla, (anexo l).

Los datos necesarios son los siguientes.

•En la columna uno se ponen las claves, son las que tienen en el presupuesto de cada uno de los insumos a utilizar en la obra.

•En la columna dos la descripción de los insumos a actualizar como son el material, mano de obra, maquinaria y equipo (el cemento, cal, polvo, etc..).

•En la tercera columna la unidad, es la medida de cada insumo, ton, m3, kg, etc.

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En la cuarta columna el precio unitario que es el precio que se tiene en el momento de la firma del contrato

• En la quinta columna se coloca el relativo de contrato, es el que se tiene en el momento de la firma del contrato. •En la sexta los relativos de ajuste,que se tienen en la fecha de actualización.

• En la séptima, el porcentaje de incremento (% incr) y se calcula dividiendo el relativo de ajuste entre el relativo de contrato.

•Y en la octava el precio ajustado es el producto del factor de incremento por el precio contratado a la fecha del ajuste.

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Segundo paso:

Se actualizan las matrices de Precios Unitarios

Para esto se utiliza el anexo II

•Se vacían los precios ajustados de los insumos en las tarjetas de precios unitarios de los diferentes conceptos.

•Con esto se calculan los nuevos precios unitarios pero sin cambiar los porcentajes del factor de sobrecosto.

•Se puede utilizar una tabla, considerando todos los elementos de la tarjeta (material, mano de obra, maquinaría y equipo). (Anexo ll)

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Tercer paso:

Es el resumen de ajuste de los precios unitarios y sirve para establecer un facto de ajuste global

Se utiliza el anexo lll

•Se ajusta el presupuesto con los precios unitarios calculados y se recalculan los importes de los conceptos de la obra que se modificaran.

El factor de ajuste se calcula de dividir la sumatoria del importe ajustado entre la sumatoria del importe del contrato.

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AJUSTE POR RELATIVOS DE PRECIO

Es similar al anterior, y también se fundamenta en

el Articulo 50 Fracción l del Reglamento de la Ley

de Obras Publicas.

La diferencia con este es que es más sencillo ya

que el factor de actualización, se multiplica por el

costo directo de cada insumo en la matriz de

precios unitarios.

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Procedimiento

Se utiliza el formato lV que es similar al anexo lll pero modificado.

En la primera columna se pone la clave del insumo, esta es la misma que se tiene en el presupuesto.

En la segunda columna se hace la descripción del insumo esto es mejor hacerlo en bloques (materiales, mano de obra, maquinaria).

En la tercera columna se pone la unidad en que se utiliza el insumo en cuestión kg, m, ton, etc.).

En la cuarta columna se coloca la cantidad del insumo que se ha utilizado hasta la fecha de ajuste esto basado en el programa calendarizado de actividades.

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En la quinta columna se coloca el costo del insumo, como se había contratado.

En la sexta se coloca el relativo del insumo en la fecha de contrato.

En la séptima columna se coloca el relativo actualizado correspondiente.

En la octava columna se tiene el factor de incremento, que es la división entre el relativo de la fecha de ajuste (séptima columna), entre el relativo de la fecha de concurso publicados (octava columna). Con esto lo que se obtiene es el porcentaje de incremento de los precios.

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En muchas ocasiones no se publican todo los insumos por lo que habrá que actualizar el básico del que provenga o de la materia prima de la cual es origen.

En la novena fila se coloca el importe actualizado que es el producto del precio unitario ( la quinta fila) y el factor ( la octava fila).

Este método es el más utilizado en las obras públicas.

Esto nos da el nuevo importe del precio unitario de la parte de la obra que se va a ajustar.

Con esto se están actualizando las tarjetas de precios unitarios una por una, ya que tendremos los nuevos costos ajustados por el incremento que se tuvo.

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AJUSTE POR LA FORMULA TRINOMICA

Este método se basa en la Sección 5.9 de las Reglas Generales.de la Ley de Obras Publicas.

El procedimiento puede aplicarse de manera particular a cada precio o general a un grupo de precios unitario cuando se conoce el porcentaje global.

Existen dos versiones de la fórmula, una cuando no se otorga un anticipo y la otra cuando se otorga un anticipo.

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La primera fórmula contiene los conceptos de materiales, mano de obra y maquinaria:

PA = A ( MAta / MAto) + B ( MOa / MOo + C ( EQa /EQo ) -1

donde MA+MO+EQ = 1

y la segunda cuando existe un anticipo, que es una variante de la anterior.

PA = A ( ( MAta / MAto) + B (MOa / MOo) + C (Qa /EQo ) - 1) X ( (100 - ANT ) / 100)

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Simbología

PA = Factor de ajuste

Po = Presupuesto originalA = Porcentaje de materiales.

MAta = Importe con que intervienen los materiales ajustados en el costo directo.

MAto = Importe con que intervienen los materiales originales en el costo directo.

B = Porcentaje de mano de obra.

MOa = Importe con que interviene la mano de obra

ajustado en el costo directo.

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MOo = Importe con que interviene la mano de obra original en el costo directo.

C = Porcentaje de maquinaria y equipo.

EQa = Importe con que interviene la maquinaria y equipo ajustado en el costo directo.

EQo = Importe con que interviene la maquinaria y equipo original en el costo directo.

ANT = Porcentaje de anticipo. Importe de Ajuste de Costos = Po * PA

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PROCEDIMIENTO

Existen dos formas de calcular esta formula, una hacer el

ajuste insumo por insumo o por la proporción en que

intervienen los insumos en la obra en porcentaje.

El porcentaje que representan los factores de los materiales

son la sumatoria de los porcentajes de los recursos

utilizados, calculados en la quinta columna de la tabla en el

ejemplo.

En este método se calcula por grupos de insumos

(materiales, mano de obra, maquinaría).

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Ajuste por insumo

Primer paso:

Se calcula el costo directo por insumos para la fecha del

contrato.

Costo directo de los materialesCosto directo de la mano de obraCosto directo de la maquinaria y equipo

No se debe de considerar el porcentaje de costo indirecto y

la utilidad (factor de sobrecosto), para que la suma de estos

nos del valor del concepto a modificar

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Segundo paso:

Se localizan los índices correspondientes a la fecha de ajuste

y el correspondiente a la fecha del contrato (Esto puede

tomarse de los que se publican en el Diario Oficial), y se

calcula el factor de incremento dividiendo el relativo actual

entre el relativo anterior.

Tercer paso:

Se calculan los nuevos importes para cada insumo (material,

mano de obra, maquinaria), multiplicando el factor por el

precio de cada insumo.

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Cuarto paso:

Con estos costos se calculan los índices de los materiales,

mano de obra y por herramienta de este concepto.

Costo directo del material / Costo directo total de la

obraCosto directo de la mano de obra / Costo directo

total de la obraCosto directo de la mano de obra / Costo directo

total de la obra

Quinto paso:

Se aplica la fórmula trinómica.

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Cada precio actualizado debe multiplicarse por la cantidad

faltante por ejecutar y dividir el importe actualizado entre el

importe base, el resultado nos da el factor de ajuste

aplicable a todos los conceptos de obra correspondientes a

la estimación en tramite

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METODO DE ACTUALIZACIONPOR EXPLOSION DE INSUMOS Y RELATIVOS DE

PRECIOS.

Se fundamenta en el articulo 50, fracción II del reglamento de la Ley.

Primer paso:

Se realiza la explosión de materiales de los insumos de la obra faltante por ejecutar; esto puede ser con la ayuda de una computadora.

Segundo paso:

Se seleccionan aquellos insumos que proporcionalmente representen cuando menos el 80% del porcentaje del costo directo de la estimación(es) por actualizar.

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Tercer paso:

Se actualizan los importes utilizando los relativos de precios de la fecha en que se realizó el contrato y la fecha de la modificación.

Cuarto paso:

Se divide el importe actualizado entre el importe base y se obtiene el factor de ajuste

Factor de ajuste = Importe actualizado / importe base

Este factor es el que se aplica a todos los conceptos de la obra, éstos sin incluir el porcentaje del costo de los indirectos.

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CONTRATO NO. __________________

CONTRATISTA:_______________________________________

FECHA DE CONTRATO:_______________________ FECHA DE AJUSTE:_______________

RELATIVOSCLAVE DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO 1 2 FACTOR P.UNITARIO

REALIZO REVISO

_____________________- ___________________ ___________________

APROBO

FACULTAD DE INGENIERIA

ANEXO NO. I

METODO DE ACTUALIZACION PRECIO A PRECIO

ACTUALIZADO

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CONTRATO NO. __________________

CONTRATISTA:_______________________________________


UNIDAD PRECIO IMPORTE PRECIO IMPORTEUNITARIO UNITARIO

M ATERIAL

M ANO DE OBRA SUMA SUMA

EQUIPO y/o HERRAM IENTA SUMA SUMA

SUMA SUMACOSTO DIRECTO COSTO DIRECTO

COSTO INDIRECTO COSTO INDIRECTO

PRECIO UNITARIO PRECIO UNITARIO

ACTUALIZADO

CONCEPTO

ELABORO REVISO APROBO


ACTUALIZACION DE PRECIO TARJETAS

ANEXO NO. II

71

CONTRATO NO. __________________

CONTRATISTA:_______________________________________


CLAVE CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO IMPORTE IMPORTE

CONTRATO AJUSTE CONTRATO AJUSTE

ELABORO REVISO APROBO

__________________ __________________ _________________

ANEXO NO. III

ACTUALIZACION DEL IMPORTE DE LOS CONCEPTOS


72

CONTRATO NO. __________________

CONTRATISTA:_______________________________________


MANO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD SALARIO IMPORTE RELATIVO RELATIVO % IMPORTE

CONTRATO AJUSTE INCREMENTO ACTUALIZADO

SUMA SUMA

MATERIAL UNIDAD CANTIDAD PRECIO IMPORTE RELATIVO RELATIVO % IMPORTE

UNITARIO CONTRATO AJUSTE INCREMENTO ACTUALIZADO

SUMA SUMA

MAQUINARIA ,EQUIPO Y UNIDAD CANTIDAD PRECIO IMPORTE RELATIVO RELATIVO % IMPORTE

HERRAMIENTA UNITARIO CONTRATO AJUSTE INCREMENTO ACTUALIZADO

SUMA SUMACOSTO DIRECTO COSTO DIRECTO

INDIRECTOS INDIRECTOSTOTAL TOTAL

___________________ ____________________ ____________________

REALIZO REVISO APROBO


ANEXO NO. IV

METODO DE AJUSTE POR RELATIVO DE PRECIOS

1. 2 EVALUACIÓN DEL AVANCE. –PLANES COMPLEJOS –CIRCUNSTANCIAS FUERA DE CONTROL REQUIEREN:...

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