1. 2da conferencia del apcei introducción

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El arte y la práctica del Coaching para el emprendimiento y la innovación Segunda Conferencia Caracas 1 y 2 de febrero 2014 Introducción al Coaching para el Emprendimiento y la Innovación

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El arte y la práctica del Coaching para el

emprendimiento y la innovación

Segunda Conferencia

Caracas 1 y 2 de febrero 2014

Introducción al Coaching para el Emprendimiento y la Innovación

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El arte y la práctica del Coaching para el

emprendimiento y la innovación

Segunda ConferenciaDía 1

Caracas 1 de febrero 2014

Diseño de conversaciones

9 am

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El arte y la práctica del Coaching para el

emprendimiento y la innovación

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¿Dónde estamos en el programa?

Sept Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept

21 y 22 de Septiembre1era Conferencia

1er Encuentro

2do Encuentro

3er Encuentro

4to Encuentro

5to Encuentro

1 y 2 de Febrero2da Conferencia

6to Encuentro

7mo Encuentro

8vo Encuentro

9no Encuentro

1 7 y 18 de Mayo3era Conferencia

10mo Encuentro

11vo Encuentro 13vo Encuentro

12vo Encuentro 14mo Encuentro

1 3 y 14 de Septiembre4era Conferencia

31%

69%31%

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El camino recorrido

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero

21 y 22 de Septiembre1era ConferenciaLa ontología del lenguaje

10 de Octubre1er EncuentroEl poder del lenguaje

21 de noviembre3er encuentroLos Juicios

31 de Octubre2er EncuentroEl Arte de Escuchar

12 de Diciembre4to EncuentroPromesas, confianza e identidad

30 de Enero5to encuentroQuiebres, transparencia y acción

Sin actividad

Actividades a distanciaLecturas, Videos, Actividades y películas.

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La ontología del lenguaje

CapítulosIII. Los actos lingüísticos básicos.IV. De los JuiciosV. Escuchar: El lado oculto del

lenguaje.VI. Acción humana y lenguaje.

Un ensayo llamado “Peticiones el camino a las promesas”

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Acto del habla Acción Ejemplo ResultadosDeclaraciones Un persona declara un

nuevo mundo de posibilidades para una

comunidad

Nosotros estamos fundando una nueva empresas llamada Apple que desarrollará….

Un nuevo espacio y contexto para la acción creativa y el lanzamiento de nuevos productos

Peticiones Un persona pide a alguien hacerse cargo de

“algo” de lo que esta preocupado

¿Usted puede reservarme un vuelo para Bogotá el próximo lunes en cualquier vuelo de la mañana?

Un compromiso de acción específica

Ofertas Un persona ofrece hacerse cargo de “algo” que esta en el espacio de preocupaciones de alguien.

¿Desea algún postre, aquí tiene usted nuestras especialidades?

Un compromiso de acción especifica

Juicios o Valoraciones Una persona hace una valoración de una acción o cosa relativo un espacio de preocupaciones o compromisos.

“Este producto ya esta maduro para ser lanzado al mercado”“nuestros clientes están felices…”

Fundar una acción: sostener una interpretación, dar una orientación, mantener una actitud o hacer una petición u oferta

Afirmaciones Una persona afirma o reporta un hecho pertinente a un espacio de preocupación

La reunión será a las 3pmNuestras ventas fuero de 4 millones el mes pasado

La confianza en que compartimos base fiable para una interpretación de la situación.

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Sistemas y emergencia

Átomo

Moléculas

Células

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Sistemas y emergencia

Actos lingüísticos

Conversaciones

Contextos, narrativas

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Noción de conversación

Vivimos inmersos en

conversaciones

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La Conversación

Conversar viene de dos palabras latinas

“Con” que significa “juntos”, “con otros” y

versar viene de “versare” que significa versos o danzar.“Hacer versos y danzar

juntos”

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Conversaciones

Toda acción o experiencia humana esta diseñada o coordinada en una conversación

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¿Cómo hemos vivido esta primera fase del programa?

¿De qué nos hemos dado cuenta?

¿Qué hemos aprendido? ¿Qué veo ahora que antes no?

¿Qué cosas soy capaz de hacer ahora?

¿Qué aspecto de mi mundo se ha comenzado a iluminar?

Conversemos sobre el camino recorrido

30 min

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¿Cómo juzgo mi desempeño como aprendiz?

¿Qué faltó?¿Qué debe mejorar el diseño

de programa?

¿Qué compromisos no se cumplió?

¿Qué debemos mejorar para la próxima fase?

Conversemos sobre el camino recorrido

30 min

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Evaluemos la conversación

Vamos a compartir algunos juicios sobre la conversación que acabamos de tener

¿cómo Evaluamos La Conversación que acabamos de sostener?

Observemos que vamos a reflexionas sobre la conversación, no sobre el programa

15 min

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El arte y la práctica del Coaching para el

emprendimiento y la innovación

Agenda de la 2da Conferencia

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AgendaSábado 1 Domingo 2

Mañana8:30 a 10:30

Bienvenida e Introducción Evaluación del camino recorridoAgenda

El Coaching ontológico como conversación.⁻ Retomando lo dicho en la 1era Conf.⁻ Ontología de la conversación de coaching.

Mañana 10:45 a 12:30

Ontología de la conversación- La distinción de conversación- Tipos de conversaciones.- Conversaciones públicas y privadas.- Conversación y emoción

El coaching como conversación.⁻ Estructura de la conversación de coaching.⁻ La práctica del coaching⁻ La ética del coaching

12:30 a 2:00 Almuerzo Libre Almuerzo Libre

Tarde 2:00 a 3:30

Diseño de conversaciones⁻ Errores que hacen estragos en una

conversación.⁻ Competencias para mejorar el

desempeño de una conversación

Hacia una ontología del emprendimiento- Problemas del enfoque tradicional- Reinterpretación del emprendimiento- Competencias para emprender- El juego interno del emprendedor

Tarde3:45 a 5:00

Diseño de conversaciones.⁻ Diseño del contexto⁻ La matriz ético-emocional.⁻ Diseño de espacios emocionales⁻ El propósito y el diseño de la

conversación.

El desafío del próximo ciclo de aprendizaje- El proyecto.- Los encuentros- Las actividades- Sesiones de coaching- Coloquios