1. Contribuir a la competitividad de las empresas mediante la capacitación y actualización...
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1
PROGRAMA - SENATI VIRTU@L ” CAPACITACIÓN SIN DISTANCIAS”
OBJETIVO SUPERIOR
Contribuir a la competitividad de las empresas mediante la capacitación y actualización tecnológica de sus trabajadores y la mejora del proceso de formación de los futuros trabajadores.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Ampliar la cobertura de los servicios institucionales: capacitación sin distancias.
Contribuir a la mejora del proceso de enseñanza aprendizaje.
Difundir conocimientos tecnológicos actualizados.
Optimizar el tiempo de los participantes.
Mejorar el posicionamiento institucional.
PÚBLICO OBJETIVO
Alumnos del SENATI. Programa DUAL (2008 en
adelante) Trabajadores del SENATI. Egresados del SENATI Trabajadores de empresas
contribuyentes.
SENATI VRTU@L
5
Componente 1:
Desarrollo e implementación de cursos e-learning
Componente 3: Desarrollo de cursos de actualización en
el uso de las NTICs en el proceso de enseñanza aprendizaje para el personal
de instrucción del SENATI.
Componente 2:
Desarrollo de material didáctico
digital para los participantes y de ayudas didácticas
para los instructores.
COMPONENTES DEL PROGRAMA
6
DESARROLLO DEL PROGRAMA - SENATI VIRTU@L (2007-
2011)
IMPLEMENTACIÓN
SENATI VIRTU@L
7
2007 200820
200910
200920 2010 2011
Definición de la metodología SENATI para e-learning.
20% 40% 75% 90% 100 % 100%
Implementación de los servidores y de la plataforma LMS.
5% 10% 90% 90% 90% 95%
Selección y capacitación de tutores.
20% 35% 50% 60% 85% 95%
Organización del Senati Virtual. 15% 40% 75% 80% 80% 80%
Desarrollo de material didáctico de soporte.
25% 40% 40% 60% 70% 80%
PROPUESTA DE ORGANIGRAMA
SENATI VIRTU@L
8
SENATI VIRTU@L:Capacitación Sin DIstancias
e-learning DZLC
e-learning Nacional Video conferencias nacional
Asesores de contenidos temáticos
Atención a participantes
Coordinación de Tutores
Coordinación Académica
Unidad de producción
Diseñador gráfico
InformáticoPedagogoCoordinación de diseño
Coordinador de la cuenta SENATI
ATENCIÓN A CENTROS DE FORMACIÓN
SENATI VIRTU@L
9
NÚMERO DE PARTICIPANTES DEL PROGRAMA DUAL Y PERSONAL
SENATI VIRTU@L
10
2007 2008 2009-10 2009-20 2010-10 2010-20 Proyec-ción
Presencial 45000 50000 55000 60000 65000 70000 75000
Dual 0 1332 3112 13478 14200 14200 20000
Personal 474 567 0 808 935 935 1000
10000
30000
50000
70000
90000
110000
SERVICIOS DE APOYO AL ALUMNO
SENATI VIRTU@L
11
Centro
Tutor Virtual
Alumno
Administradores
Coordinadores(Equipo de SENATI
Virtu@l)
PROCESO DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE
13
TUTORES VIRTUALES
TUTORES DEL PROGRAMA
14
2010-20
ZONAL LIMA CALLAO:
CARGO /FUNCIÓN CANTIDAD
Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual
39
TOTAL 39
2011-10
CARGO /FUNCIÓN CANTIDAD
Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual
24
TOTAL 24
CARGO /FUNCIÓN CANTIDAD
Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual
31
TOTAL 31
2010-10
TUTORES DEL PROGRAMA 2010-20
15
TRUJILLO
CHICLAYOCARGO /FUNCIÓN CANTID
ADTutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual
17
CARGO /FUNCIÓN CANTIDAD
Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual
12
IQUITOSCARGO /FUNCIÓN
CANTIDAD
Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual
5
ASIGNACIÓN DE GRUPOS POR TUTOR
16
GRUPOS 2007 2008 -20
2009-10
2009-20
2010 -10
2010-20
PROGRAMA DUAL (40 X AULA)
- 05 06 07 0 8 0 4
17
IMPACTOS LOGRADOS
SENATI VIRTU@L
18
1. A NIVEL ACADÉMICO En el 2010 atendimos 30,000
participantes del Programa Dual a nivel nacional.
Se ha afinado la metodología de enseñanza-aprendizaje, el método de trabajo.
En plataforma se ha creado herramientas para gestionar el proceso.
Interconexión con el SINFO-SENATI. Certificación en línea.
IMPACTOS LOGRADOS
SENATI VIRTU@L
19
Se ha mejorado aspectos pedagógicos
Se ha afinado la organización que se requiere para operar en las zonales y dar soporte.
Monitoreo de Tutores (para asegurarse que hagan bien su trabajo y corregir fallas en la atención)
Sistema de medición de la satisfacción del usuario en línea y los aspectos técnicos de soporte al proceso.
SENATI VIRTU@L
20
IMPACTO %
Aumento en el manejo de las TICs 23% 80%
Mejora en la redacción de foros 13% 78%
Mejora en la redacción de correos 15% 85%
Mejora en la presentación de Tareas 16% 70%
Responsabilidad de entrega de Tareas 35% 70%
Aprobados (2008-2 a 2010-2) 69% 89%
Desaprobados (2008-2 a 2010-2) 7% 3%
No participaron (2008-2 a 2010-2) 18% 2%
Retirados (2008-2 a 2010-2) 6% 6%
IMPACTOS LOGRADOS
A nivel de alumnos se ha logrado cambios sustanciales.
OPORTUNIDAD DE MEJORA
SENATI VIRTU@L
21
A nivel organizativo Definir organización del equipo e-
learning DZLC Definir funciones y responsabilidades.
OPORTUNIDAD DE MEJORA
SENATI VIRTU@L
22
A nivel Académico Implementar evaluación final
presencial para evidenciar el aprendizaje del participante.
Reducir el número de alumnos. De 40 a 30 alumnos x grupo
Propiciar una evaluación e-learning a los alumnos que llevan el mismo curso en modalidad presencial.
OPORTUNIDAD DE MEJORA
SENATI VIRTU@L
23
A nivel de Tutoría Mejorar el nivel de retroalimentación e
interacción con los alumnos. Propiciar trabajos colaborativos a
través de wikis. Mejorar las salas de asesoría y
aprendizaje en línea. Mejorar el nivel de seguimiento y
monitoreo a los Tutores. Mejorar la comunicación sobre el
desempeño de los Tutores.
OPORTUNIDAD DE MEJORA
SENATI VIRTU@L
24
Capacitación en temas relacionados al sistema integrado de gestión, pedagogía , metodología diseño y elaboración de medios didácticos, otros.
Continuar con exposiciones a través de Ustream por parte de Tutores
Mejorar sesiones de trabajo en línea Mejorar trabajos en equipo e integrar a
todas las Sedes.
OPORTUNIDAD DE MEJORA
SENATI VIRTU@L
25
A nivel de material didáctico Elaborar clases en vídeo y/o
presentaciones con audio. Desarrollar animaciones, simuladores
y/o maquetas. Propiciar la creación de material
lúdico
OPORTUNIDAD DE MEJORA
SENATI VIRTU@L
26
A nivel de plataforma Desarrollar un sistema de pago en
línea Mejorar el servicio de hosting Mejorar presentación de la web
promocional y portal de campus virtual.
Crear herramientas que permitan gestionar mejor el proceso.
OPORTUNIDAD DE MEJORA
SENATI VIRTU@L
27
A nivel de promoción y difusión Difundir metodología y acciones
realizadas a nivel Senati. Desarrollar curso e-learning para que
los directores y jefes de centros se involucren de las ventajas de esta modalidad.
Desarrollar un conjunto de elementos que permitan promocionar los servicios.
GRACIAS
28