1. EL CONTEXTO

• Evolución en los últimos años y situación actual del sector musical.

• Análisis y conclusiones de la Mesa sectorial y de los Grupos Operativos del sector musical del PVC y el CCC.

• Evaluación y reflexiones sobre el programa Euskadiko Soinuak.

• Reflexión del Departamento de Cultura respecto al sector musical: necesidad de reforzar la perspectiva cultural.

• Necesidad de un ‘Plan estratégico para el sector musical’.

2. DEFINICIÓN DEL PROYECTO• EUSKADIKO MUSIKA BULEGO ELKARTEA –

EMBE -

• Iniciativa de servicios y proyectos de apoyo a la actividad musical de Euskadi.

• Entidad con personalidad jurídica propia - Asociación sin ánimo de lucro.

• Hacia una Oficina de la Música.

• Participación y colaboración público-privada.

• Ofrecer a los agentes del sector la posibilidad de implicarse de forma directa en las políticas de apoyo a la actividad musical del país.

• Foco en el Factor Cultural de la música.

• Amplitud y diversidad de agentes del sector de la música

3. RAZONES Y PERSPECTIVA DE DESARROLLO DE LA OFICINA-ASOCIACIÓN

• Objetivo finalista de poner en marcha una Oficina de la Música, punto de referencia para el sector musical vasco.

• Planteamiento abierto y vocación de servicio público.

• Importancia de crear una Asociación de agentes públicos y privados, responsable de la Oficina (para la)

• Gestión de proyectos de carácter cultural de interés general.

• Se descarta el nombre ‘Asociación Euskadiko Soinuak’ por la voluntad de poner en marcha un nuevo proyecto de mayor alcance en cuanto a su ámbito y objetivos y porque dicho nombre se asocia a acciones de difusión exterior (iniciativa que está asumiendo el Instituto Etxepare)

3. RAZONES Y PERSPECTIVA DE DESARROLLO DE LA OFICINA-ASOCIACIÓN (2)

• Ritmo de desarrollo del proyecto en fases, partiendo de la experiencia y el modelo de trabajo desarrollado en torno al programa Euskadiko Soinuak.

• En la primera fase de actividad, la Oficina, aparte de trabajar en el diseño de su propio proyecto y en su Plan estratégico, desarrollará fundamentalmente acciones en el ámbito de la música popular: oficina de información y coordinación directorio-guía de actividad y recursos, jornadas de encuentro y debate, acciones de sensibilización y de promoción, etc.

• Se contempla que la invitación se amplíe progresivamente a otras asociaciones o entidades del sector.

• Paralelamente, formulación y planificación de objetivos para el futuro desarrollo del Plan estratégico de la música.

4. MISIÓN, FINALIDAD, EJES Y ÁMBITOS DE ACTIVIDAD

• La Asociación deberá convertirse en un punto de referencia, como entidad entroncada en el ámbito de la actividad musical vasca, y cuyos objetivos y actividades se definirá en torno a los siguientes ejes:

EJES DE ACTIVIDAD:

• Oficina de información y servicios a sus socios, a otros agentes culturales y a la sociedad en general.

• Punto de encuentro, debate y coordinación sectorial.

• Motor de diseño, coordinación y seguimiento de un futuro Plan estratégico de la Música.

• Impulso o colaboración en acciones sectoriales compartidas en todos los ámbitos de la cadena de valor

• Incidencia especial en la formación y profesionalización del sector, la sensibilización de públicos y la difusión y promoción de la actividad musical vasca.

4. MISIÓN, FINALIDAD, EJES Y ÁMBITOS DE ACTIVIDAD (2)

LOS ÁMBITOS DE LA OFICINA-ASOCIACIÓN

• Geográfico-político: Comunidad autónoma, Euskalerria y/u otros, en función de objetivos.

• Sectorial: sector musical en general, centrada en los aspectos de carácter cultural.

• Cadena de valor: todos los niveles, primando lo relativo a la estructuración, coordinación, información y los de formación, sensibilización y difusión.

• Estilístico: todos los géneros musicales, sin distinción.

5. FINES / OBJETIVOS GENERALES

1. Reforzar y poner en valor la actividad musical vasca en toda su variedad y su calidad artística.

2. Reforzar la información, comunicación, participación, estructuración, y coordinación sectorial.

3. Apoyar y reforzar el tejido asociativo del sector musical.

4. Aumentar la colaboración entre iniciativas diversas dentro del sector musical.

5. Facilitar e incrementar la interlocución con agentes de otros sectores, tanto públicos como privados.

6. Aumentar la afición y sensibilización hacia la música.

7. Generar nuevos públicos para la música vasca.

5. FINES / OBJETIVOS GENERALES (2)

8. Apoyar y reforzar la investigación musical.

9. Apoyar y reforzar la formación permanente de los diversos agentes sectoriales.

10. Apoyar y Reforzar la creación, producción y difusión de la producción musical vasca.

11. Apoyar y Reforzar la creación, producción y difusión de la música en euskera.

12. Apoyar y reforzar la profesionalización en el sector de la música.

13. Apoyar y reforzar el tejido empresarial del sector de la música.

14. Incentivar el consumo de música vasca.

15. Incrementar y optimizar recursos humanos y financieros para el sector de la música vasca.

6. TIPOLOGÍA DE ACTIVIDADES

1. Actualizar y facilitar el acceso al Directorio de iniciativas del sector de la música del País Vasco.

2. Elaborar y facilitar información, documentación y asesoría al sector sobre actividades, convocatorias, programas de apoyo y cualquier otro contenido de interés que se plantee en el ámbito de la actividad musical.

3. Desarrollar o colaborar con otros organismos en acciones de observación y evaluación de la actividad musical vasca.

4. Coordinar y desarrollar acciones, campañas y Programas de difusión dirigidos a promover la música producida en Euskal Herria.

5. Diseñar, organizar y coordinar programas y actividades de sensibilización musical.

6. Impulsar y gestionar programas y actividades de formación permanente y encuentro para los distintos agentes del sector de la música.

7. Impulsar y coordinar programas específicos de música en vivo de música producida en Euskal Herria.

6. TIPOLOGÍA DE ACTIVIDADES (2)

8. Diseñar, impulsar y coordinar Programas específicos de distribución fonográfica.

9. Colaborar y participar en acciones de difusión exterior.

10. Coordinar y buscar recursos humanos y financieros para una optimización e incremento de los mismos.

11.- Diseñar y coordinar la elaboración de un Plan estratégico para la Música.

12.- Proponer y promover acciones de colaboración con otros sectores culturales.

13.- Diseñar e impulsar nuevos marcos de apoyo a la creación-producción.

Sin perjuicio de las actividades descritas en el apartado anterior, la Asociación para el cumplimiento de sus fines podrá:

a. Adquirir y poseer bienes de todas clases y por cualquier título, así como celebrar actos y contratos de todo género.

b. Ejercitar toda clase de acciones conforme a las Leyes o a sus Estatutos.

c. Cualquier otra coherente con los fines de la asociación.

7. CALENDARIO DE CREACIÓN Y PRIMEROS PASOS

• Febrero 2011 – Enero 2012: Reflexiones, primera propuesta, parón y barbecho.

• Marzo – Abril 2012:

Replanteamiento, reformulación, acuerdo interno, documentos de trabajo.

» Borradores de Estatutos y de Reglamento. » Emplazamiento y presentación a socios fundadores. » Fase de ‘enmiendas’ y concreción respecto a socios

fundadores.

• Abril – Junio 2012:

» * Tramitación interna en el Departamento de Cultura.» * Presentaciones internas en otros ámbitos del sector. » * Presentación en el Grupo operativo de música del

CCC y al grupo interinstitucional.

• Septiembre 2012: Registro de la asociación.

7. CALENDARIO DE CREACIÓN Y PRIMEROS PASOS (2)

• Octubre – Diciembre 2012:

» * Constitución de la Asociación y elaboración del Plan de actividad 2013 (de la mano del programa ‘Euskadiko Soinuak’ -hasta octubre-).

» * Presentación pública del proyecto, en la forma y alcance que se determine.

• Enero – Septiembre 2013:

» * Desarrollo del Plan anual aprobado» * Elección de órganos» * Búsqueda de sede-oficina» * Contratación de personal (a comenzar en Octubre

2013) » * Elaboración del reglamento interno.

• Octubre – Diciembre: Puesta en marcha de la Oficina y elaboración del Plan 2014