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Grupo Temático Sectorial – GTS

Ing. Jorge Nuñez ButrónDirector de Políticas y Programas

Octubre de 2010

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Antecedentes: Grandes hitos en la conformación de los GTS . . .

XXIII Reunión del Foro

de Coop.

Comisión de Mesas Temática

s

Consultoría

Reuniones de la

Comisión de Mesas Temáticas

Informe de consultoría

XXVIIReunión del Foro

de Cooper.

Surgepropuest

a

Zorobabel Cancino

Documento Final

Se presenta

propuesta de APCI

3 reuniones:

07/05/200920/11/200930/04/2010

ACDI, AECID, KOIKA, USAID,

COSUDE, BID, UE, PNUD,

Embajada Alemana

Instalación del GTS-

Educación

Pautas y mecanismos de trabajo aprobados

Abril

2009 Abril

2009 Mayo

2009 Mayo

2009Agosto

2009Agosto

2009

2009 - 2010

2009 - 2010 Enero

2010 Enero

2010 Mayo

2010 Mayo

2010 Agosto

2010 Agosto

2010

XVIICCM

Se presenta avances de los GTS

Octubre

2010 Octubre

2010

Diálogo Político Fuentes – APCI(1 reunión al año)

Diálogo Estratégico Fuentes - Sector Público (3 reuniones al año)

Arquitectura de Coordinación de la APCI

FORO DECOOPERANTES

Espacio Intermedio

APCI

GRUPOSTEMÁTICOS

SECTORIALES (GTS)

COMITÉ DE COORDINACIÓN

MULTISECTORIAL(CCM)

SINDCINR

CONSEJO DIRECTIVO

CON LAS FUENTES COOPERANTES CON EL ESTADO PERUANO

Diálogo TécnicoFuentes - SINDCINR(reuniones cada 2 meses)

Diálogo Estratégico Entre los actores del Sector Público.

Órgano Máximo de Administración la APCI

COMITÉ CONSULTIVO

Órgano de Asesoría Incluye especialistas de la sociedad civil

Diálogo Estratégico Entre los actores del Sector Público.

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Grupos Temáticos Sectoriales (GTS)

Espacio de coordinación técnico entre las Fuentes Cooperantes y los miembros del SINDCINR en el marco de los compromisos asumidos en la Agenda Internacional y de las Políticas Nacionales de Desarrollo.

Espacio de coordinación técnico entre las Fuentes Cooperantes y los miembros del SINDCINR en el marco de los compromisos asumidos en la Agenda Internacional y de las Políticas Nacionales de Desarrollo.

Promover el intercambio de información y logro de sinergias entre las Fuentes Cooperantes e integrantes del SINDCINR

Promover el intercambio de información y logro de sinergias entre las Fuentes Cooperantes e integrantes del SINDCINR

Definición de GTS

Objetivo general de los GTS

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Objetivos Específicos de los GTS

Coordinar agendas y esfuerzos de las Fuentes Cooperantes a fin de evitar superposición de acciones y generar impacto.

Dialogar sobre áreas y temas prioritarios entre Cooperantes y Sectores del Estado.

Promover mayor visualización de las experiencias desarrolladas en el marco de una gestión transparente.

Coordinar agendas y esfuerzos de las Fuentes Cooperantes a fin de evitar superposición de acciones y generar impacto.

Dialogar sobre áreas y temas prioritarios entre Cooperantes y Sectores del Estado.

Promover mayor visualización de las experiencias desarrolladas en el marco de una gestión transparente.

ARMONIZACIÓN

ALINEACIÓN

MUTUA RESPONSABILIDAD

Los cinco GTS priorizados

GOBERNABILIDAD

- G. Descentralización

- G. Justicia

- G. Democracia y DD.HH

VERDE

G. AGUA

EDUCACIÓN

- Cambio climático

- Medio ambiente

- Recursos Naturales

INTERAGENCIAL EN SALUD

1.1.

2.2.

3.3.

4.4.

5.5.

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Roles de los participantes - GTS

Oficiales de Programa/Task manager/ Especialistasde las Fuentes Cooperantes

Plantea temas de interés / Presentan experiencias exitosas.

Convoca a integrantes del GTS (Oficiales y Privados).

Organiza el apoyo logístico.

Elaborará ayuda memoria con la síntesis y acuerdos de la reunión.

Coordinará con APCI la información que será registrada en la Biblioteca Virtual.

Acuerda con el Coordinador de las fuentes temas de interés

Identifica y convoca a los participantes del SINDCINR.

Hará el seguimiento a los acuerdos de forma conjunta con el Coordinador

Analizará con el Coordinador de las fuentes el desarrollo de los GTS.

Proveer insumos técnicos (Apoyo con cuentas de correo, hosting (espacio web) para productos / información del GTS, entre otros)

Presentan lineamientos y prioridades sectoriales

Presentan propuestas de interés para la Agenda.

Intercambian experiencias exitosas.

Contribuyen con insumos técnicos y logísticos

Apoyo en la sistematización. Coordinador Sectorial

Articulador / Facilitador

Coordinadora de las fuentes (Secretario Técnico)

Personal técnico o directivo

del SINDCINR

Funcionarios/ responsables de GTS específicos

de APCI

ACTORES ROL

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Valor Agregado de la Propuesta

Estado inicial Valor agregado

Algunas Mesas tienen planes de corto plazo. Todos elaboran Planes de TrabajoTodos elaboran Planes de Trabajo

Algunas tiene una frecuencia de reuniones diversa. Todos se reúnen cada dos mesescada dos meses (como mínimo).

Algunas llevan actas de sus reuniones. Todos llevan actas o ayudas memoriaTodos llevan actas o ayudas memoria

Algunas producen documentos de programa y han desarrollado matrices de confluencia de proyectos e investigaciones breves.

Algunas producen documentos de programa y han desarrollado matrices de confluencia de proyectos e investigaciones breves que se socializan a través de la BVCI.

Algunas enfrentan un debate entre sectores para la definición de contrapartes: (caso grupo descentralización, el de derechos humanos o el de justicia). APCI apoyaráAPCI apoyará en la definición y participación de

las contrapartes nacionales.En algunos casos se encuentra presencia de los sectores pero no liderazgo, o incluso ausencia del sector.

No cuentan con mecanismos de seguimiento de acuerdos.

APCI hace seguimiento de los acuerdos La Biblioteca Virtual de Cooperación Biblioteca Virtual de Cooperación InternacionalInternacional (BVCI) ofrece un módulo específico.

No cuentan con herramientas de difusión de los Productos (Manuales, Buenas prácticas, otros).

La información generada de interés será La información generada de interés será registradaregistrada y difundida a través de la Biblioteca Virtual de Cooperación Internacional (BVCI).

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Estrategia para la Implementación del GTS

Promover reuniones con el Coordinador de cada una de las Mesas Temáticas (conocer: Planes de Trabajo vigentes, problemática actual, avances, sectores involucrados).

Obtener la designación oficial del (los) representante (s) del Sector involucrado en cada Mesa Temática.

Designación del Coordinador Sectorial.

Definición de los campos de la plataforma virtual con la participación de las Fuentes Cooperantes y el

Grupo Técnico Consultor de la BVCI. Promover la reunión de instalación de cada uno de los GTS

Promover reuniones con el Coordinador de cada una de las Mesas Temáticas (conocer: Planes de Trabajo vigentes, problemática actual, avances, sectores involucrados).

Obtener la designación oficial del (los) representante (s) del Sector involucrado en cada Mesa Temática.

Designación del Coordinador Sectorial.

Definición de los campos de la plataforma virtual con la participación de las Fuentes Cooperantes y el

Grupo Técnico Consultor de la BVCI. Promover la reunión de instalación de cada uno de los GTS

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Avances de implementación

Mesa Verde

Salud

Gobernabilidad

Agua

GTSEducación

El 16 de septiembre APCI expuso la propuesta de GTS. En próxima reunión se instalaría el GTS (fecha tentativa el12 noviembre).

Coordinaciones entre APCI y MINSA para fortalecer la Mesa Interagencial de Cooperación para el AUS.

Conversaciones con los coordinadores de cada uno de los 3 subgrupos para instalar el GTS-Gobernabilidad y propiciar reuniones conjuntas.

Coordinaciones con la fuente coordinadora – BID. Conversaciones para que APCI exponga la propuesta de GTS en una próxima reunión de la Mesa Agua.

GTS-Educación instalado el 03 de agosto del 2010. Se ha realizado una reunión del Comité Permanente (2 de septiembre) y se efectuará una reunión del Comité Plenario a fines de octubre.

Fuentes Coordinadoras

USAID

CTB

BELGICA

UEGTZSECO

BID

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Grupo Temático Sectorial – GTS

GRACIAS

Ing. Jorge Nuñez ButrónDirector de Políticas y Programas

Octubre de 2010