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P-GCN-012 Entrega final de servicios en los proyectos I/S del IIE , rev. 2

P-GCN-015 Competencias del personal participante en proyectos I/S, rev. 1

I-GCN-007 Instrucción para el control de los registros del PIGCN, rev. 1Implementación en los proyectos I/S del IIE para dar

cumplimiento al requisito III del código 10CFR50 apéndice B

Octubre, 2015

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Introducción

Criterio II Programa de Garantía de Calidad

Llevar a cabo actividades que afectan la calidad bajo condiciones controladas

Criterio II Programa de Garantía de Calidad

Llevar a cabo actividades que afectan la calidad bajo condiciones controladas

P-GCN-012 rev. 2Emitido en Oct, 2015

Entrega final de servicios en los proyectos I/S del IIE

P-GCN-012 rev. 2Emitido en Oct, 2015

Entrega final de servicios en los proyectos I/S del IIE

P-GCN-015 rev. 1Emitido en Oct, 2015

Competencias del personal participante en proyectos I/S

P-GCN-015 rev. 1Emitido en Oct, 2015

Competencias del personal participante en proyectos I/S

(E) Certificado de Aceptación Final del PAS-13

(E) Certificado de Aceptación Final del PAS-13

(R) F-01/P-GCN-015 Currículum Vitae (portada)

(R) F-02/P-GCN-015 Currículum Vitae (extendido)

(R) F-03/P-GCN-015 Liberación de inicio de

actividades(R) F-04/P-GCN-015

Formato de Evaluación

(R) F-01/P-GCN-015 Currículum Vitae (portada)

(R) F-02/P-GCN-015 Currículum Vitae (extendido)

(R) F-03/P-GCN-015 Liberación de inicio de

actividades(R) F-04/P-GCN-015

Formato de Evaluación

Código 10CFR50 Apéndice B.Código 10CFR50 Apéndice B.

Criterio IOrganización

Responsabilidades y autoridades del personal que participa en el PGC

Criterio IOrganización

Responsabilidades y autoridades del personal que participa en el PGC

Criterio XVIIRegistros

Control de Registros

Criterio XVIIRegistros

Control de Registros

I-GCN-007 rev. 1Emitido en Mayo, 2015

Instrucción para el control de los registros del PIGCN

I-GCN-007 rev. 1Emitido en Mayo, 2015

Instrucción para el control de los registros del PIGCN

(E) F-02/I-GCN-007 Contenido del expediente

del proyecto I/S

(E) F-02/I-GCN-007 Contenido del expediente

del proyecto I/S

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Objetivo.

Establecer los lineamientos para llevar a cabo la entrega final de servicios en los proyectos importantes para la seguridad, que desarrolla el IIE.

P-GCN-012, rev. 2

Participantes : Jefe del Proyecto, Responsable de Garantía de Calidad y Gerente.

Se integra el paquete de documentación final para obtener el Certificado de Cumplimiento (PAS-13 anexos 2 y 4) y el Certificado de Aceptación Final (PAG-27 anexo 1)

El RGC realiza la gestión de los certificados.

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Objetivo.

Verificar las competencias del personal que participará en los proyectos I/S, asegurando que solo participará personal que cumple con los requisitos del puesto.

P-GCN-015, rev. 2

Participantes : Personal participante, Jefe del Proyecto, Responsable de Garantía de Calidad , Responsable de Control de Documentos y Registros de PIGCN y Gerente.

Curriculums vitae: portada y extendido

Liberación de inicio de actividades del PIGCN

Liberación de inicio de actividades de la CNLV

Liberación de Inicio de actividades por el PGC-CNLV: PAS-13 y PAG-40

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Objetivo.

Definir el método y asignar las responsabilidades para asegurar que los registros del PIGCN se recopilan, almacenan, disponen y mantienen con la finalidad de que cuando se necesiten, estén disponibles, legibles y recuperables sin demora injustificada.

I-GCN-007, rev. 1

• Integración del expediente del proyecto F-02/I-GCN-007

• Relación con el SIGAIIE (Archivo General de la Nación)

• Responsable del archivo de trámite, Responsable del Archivo de Concentración, Coordinador de Archivos

• Tiempo de conservación: 3 años en el archivo de trámite y 9 años en el archivo de concentración

• Corrección de registros cerrados.

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Contribuir con la adecuada Gestión de Tecnología basada

en innovación, para incrementar la competitividad

del sector energía y el desarrollo económico del país.

Gerencia de Calidad y Gerencia de Calidad y CompetitividadCompetitividad

Garantía de Calidad NuclearGarantía de Calidad Nuclear

Gracias por su atenciónGracias por su atención