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1. Introducción

Global Quantum Canada Ltd es una empresa independiente líder especializada en Consultoría de Gestión de Costos, Ingeniería y Gestión de Contratos, con participación activa en algunos de los proyectos de construcción por muchos millones de dólares actualmente en desarrollo en Canadá.

Empresas

Como subsidiaria canadiense del Global Quantum Group, contamos con una posición estratégica, con oficinas en Toronto y en Calgary, para poder prestar a nuestros clientes, y a las necesidades de sus proyectos, apoyo contractual y comercial en todos sus aspectos.

Las actividades del grupo se desarrollan dentro de la vasta industria de la construcción, incluidos los sectores del petróleo y gas natural, energía y procesos, marino-marítimo, nuclear, de servicios públicos y de infraestructura civil pesada. Los conocimientos especializados de nuestros consultores, adquiridos por su participación en diversos sectores y países, posibilitan un servicio profesional que aporta perspectivas nuevas y singulares a los desafíos y necesidades de nuestros clientes, desde el estilo que emplear en las licitaciones hasta la puesta en servicio. Nuestro enfoque proactivo suma valor al proyecto y ayuda a proteger la posición contractual de nuestros clientes.

2. Estructura del grupo

Director GeneralGuillermo Montes

Director de Clientes

Consultores Senior

Director de Clientes Director de Clientes Director de Clientes Director de Clientes Director de Clientes Director de Clientes

Consultores Senior Consultores Senior Consultores Senior Consultores Senior Consultores Senior Consultores Senior

Gerente RegionalKevin Muldoon

Gerente de País Lisa O’Malley

Director GeneralStuart Aitken

Director GeneralStuart Aitken

Gerente de PaísSalvador Gabarró

DirectoresCraig StevensonIain Colquhoun

3. Historia

Inicio de la empresa en el garaje de una casa

Inscripción como sociedad de responsabilidad limitada

Cambio de nombre a Reid Quantum

Mudanza a oficinas más grandes Titchfield Street, Kilmarnock

Nombramiento de Guillermo Montes como Director General en Canadá

Mayor expansión del grupo

Primera oficina en Liberator House,

Prestwick

Nombramiento de Stuart Aitken, Iain Colquhoun y Craig Stevenson como

directores.

Formación de Global Quantum Group of Companies:

Infraestructura - Gas Natural, Petróleo, Energía y Procesos - Canadá - Reid Quantum

Nombramiento de Stuart Aitken como Director General en el Reino Unido y Europa

Cambio de nombreCelebración de los 25 años de la empresa

4. Qué hacemos

Procuración y administración de contratos

• Licitación y otorgamiento de paquetes subcontratados.• MOU, LOE/LOI, subcontratos, contratos de suministro, acuerdos de prestación de servicios, PO, SCO, SCC.

Adquisición y administración de contratos (etapa previa a la construcción)

• RQQ, RFP, ITT, PQQ, etc.• Análisis de riesgos (enfoque colaborativo), cronograma y análisis de demoras, estimaciones de costos.• Asesoría técnica (TA), evaluaciones del valor obtenido en función del dinero a invertir (VFM).• Coordinación y garantía de la “viabilidad” del proyecto de construcción durante la etapa del Diseño Conceptual.

Preparación y negociación de reclamos

• Reclamos contractuales/no contractuales.• Reclamos por indemnización y demoras (EOT).• Diferentes métodos de análisis de demoras: impacto temporal, progreso en función de lo programado (descontando las demoras), impacto.• Reclamos por causa y efecto, titularidad, y derecho a restitución.• Notificación de reclamos, demoras, fuerza mayor, pormenores de los reclamos.• Asistencia durante las negociaciones.• Reclamos ante compañías de seguros

Procesos de resolución de disputas

• Participación en ADR (mediación, adjudicación, conciliación, DRB) y otros DRP (arbitraje, litigio, mociones) en nombre de los contratistas generales (GC), los subcontratistas y los clientes.• Preparación de la documentación para estos procesos: DRB (documentos de posición, refutaciones, presentaciones PP), litigios (pormenores del reclamo, declaración de defensa y contrarreclamo, PRUEBAS DE HECHO (declaraciones de testigos, declaraciones juradas), EVIDENCIA DE PERITOS (informes periciales).

Gestión de Licitaciones

• Cálculos basados en planos, metodologías de construcción, propuestas, cronogramas.• EOI, RFP, RFT, RFQ, RFI, PPQ.

Gestión de cambio de pedidos

• Cambios en los pedidos indicados por el cliente: tablas de seguimiento, preparación de copias de seguridad de los archivos de costos/demoras, negociación y liquidación.• Reclamos relacionados con cambios en los pedidos.

Gestión del proyecto y comercial

• Gestión de construcción.• Gestión de costos.• Cronogramas y programas.• Control de costos.• Gestión de riesgos: interpretación de documentos contractuales, identificación de riesgos y oportunidades.

• Estrategias para evitar disputas y negociación de disputas.• Apoyo para el desarrollo de la empresa.

5. Nuestra experiencia

Túnel Subterráneo de Spadina,

Toronto, Canadá

Ruta 407, fase 2,Oshawa, Canadá

Movimiento de tierras para el puente Windsor

Detroit, Windsor, Canadá

Proyecto de metro ligero (LRT) Eglinton de Crosslinx,

Toronto, Canadá

Planta de tratamiento de agua de Fort McMurray

Edmonton, Canadá

Planta nuclear OPG Oshawa, Oshawa,

Canadá

Autovía Windsor - EssexWindsor, Canadá

York RapidLINK,Toronto, Canadá

Túnel de alcantarillado combinado, Ottawa,

Canadá

6. Clientes principales

7a. Una selección de clientes en Canadá

Túnel de alcantarillado combinadoIO / Ciudad de Ottawa. Ottawa ON

Centro de Convenciones de WINNIPEGpara la ciudad de Winnipeg. Winnipeg MB.

Hospital Kelownapara la región de Columbia

Británica. Kelowna BC.

Teatro de la Universidad Mount Royalpara la MRU. Calgary AB.

Extensión de 96th Avenue NE y Deerfoot Trailpara la ciudad de Calgary. Calgary AB.

Planta de tratamiento de agua de Fort McMurraypara la Municipalidad de Wood Buffalo, Fort McMurray AB.

11th Avenue Prism para Prism Developments. Calgary AB.

Autovía Windsor-Essex Infrastructures Ontario.

Proyecto de renovación de la planta nuclear de Oshawapara OPG. Toronto ON.

Ruta 407 East, fase IIpara IO. Toronto ON.

Estación Vaughan Corporate Centrepara TTC. Toronto ON.

Estación de la ruta 407 y los túneles del nortepara TTC. Toronto ON.

Metro ligero (LRT) Eglintonpara Metrolinx. Toronto ON.

Reconstrucción de la red vial principal de la ciudad de Cambridgepara la región de Waterloo, ON.

VivaNext – Carril diferenciado para autobuses de Yonge Street para Metrolinx. Toronto ON.

Contrato por anticipado para el puente Windsor Detroitpara WDBA. Windsor ON.

7b. Un muestrario de nuestra experiencia en Canadá

Proyecto llave en mano / suma global fija (PC) 400 millones de dólares, 48 mesesConstrucción de túneles subterráneos y estaciones

✓ Reclamo por una indemnización de $200 millones de dólares.

✓ Reclamo a causa de prolongación temporal (EOT) de 24 meses.

✓ Negociación exitosa de más de 300 Cambios de Pedido, equivalentes a 15 % del valor del proyecto.

Proyecto llave en mano / suma global fija (PC) 200 millones de dólares, 36 mesesConstrucción de túneles subterráneos y estaciones

✓ Negociación exitosa de más de 400 Cambios de Pedido, equivalentes a 20 % del valor del proyecto.

✓ Asesoramiento y apoyo sobre la estrategia para los reclamos.

Proyecto llave en mano / suma global fija (PC) 50 millones de dólares, 36 mesesMovimiento de tierras y construcción vial

✓ Reclamo a causa de prolongación temporal (EOT) de 24 meses.

✓ Reclamo por 3 millones de dólares de costos por demora.

✓ Reclamo por 6 millones de dólares como indemnización.

Proyecto P3 (DBFOM) 260 millones de dólares, 48 mesesConstrucción de carriles rápidos para autobuses

✓ Investigación de un reclamo a causa de prolongación temporal (EOT) de 21 meses.

✓ Reclamo por 50 millones de dólares de costos por demora.

✓ Asesoramiento sobre la estrategia para las negociaciones.

Proyecto llave en mano / suma global fija (PC)232 millones de dólares, 39 mesesTúnel de alcantarillado combinado

✓ Preparación del reclamo por demoras e interrupciones.

Proyecto P3 (DBFM) 1300 millones de dólares, 60 mesesConstrucción de carreteras

✓ Preparación del programa de referencia.✓ Análisis de riesgos.

Proyecto P3 (DBFOM) 5.000 millones de dólares, 72 mesesEstaciones de metro y construcción del metro ligero (LRT)

✓ Preparación de diversos reclamos por indemnización✓ Administración comercial general✓ Asesoría sobre cuestiones internacionales✓ Políticas, manuales y directrices para el proyecto

Diseño y construcción60 millones de dólares, 18 mesesTraslado de servicios públicos

✓ Ejercicio de investigación de un reclamo por indemnización y demora

8a. ¿Por qué Global Quantum Canada?

Honorarios por día

Honorarios por hora

Tarifa fija

% recuperado

Tarifa combinada• Tarifa fija + % recuperado• Honorarios por día + % recuperado

Resumen

Personalizamos y adaptamos nuestro servicio para satisfacer sus necesidades específicas

Proporcionamos un “servicio de gestión”

Nuestros consultores ofrecen experiencia de construcción pragmática, real y activa

Nuestros consultores ofrecen una combinación de experiencia local e internacional en todos sus proyectos

Ofrecemos opciones competitivas y flexibles

8a. ¿Por qué Global Quantum Canada? (cont.)

Proporcionamos un “servicio de gestión”

✓ Apoyamos a nuestros consultores y coordinaremos su labor y la del equipo del cliente para el proyecto. El consultor puede entonces dedicarse por entero al proyecto, mientras que nosotros recibimos los informes sobre nuestro desempeño, lo que nos permite revisar procesos y mejorar continuamente los servicios que ofrecemos.

✓ Desde el primer momento podrá notar que está en manos de un equipo de consultores profesionales y experimentados atendiendo todas sus necesidades.

✓ Ofrecemos un compromiso continuo durante todo el ciclo de vida útil del proyecto.

Personalizamos y adaptamos nuestro servicio para satisfacer sus necesidades específicas

✓ En nuestra calidad de empresa consultora, sabemos que nuestros consultores son nuestro mejor activo.

✓ Su desempeño ha forjado nuestra reputación y la confianza de nuestros clientes para sus proyectos futuros.

✓ No tenemos una fórmula “estandarizada”; creemos que hay un consultor para cada cliente/reclamo/situación, y por eso analizamos cuidadosamente sus necesidades antes de seleccionar y asignar un consultor a un proyecto.

Nuestros consultores ofrecen una combinación de experiencia local e internacional en todos sus proyectos.

✓ Somos una empresa canadiense, con la ventaja de formar parte de un grupo multinacional con actividades en muchos mercados y sectores de la industria.

✓ Nuestros consultores aportan esta experiencia internacional combinada a cada proyecto en el que participan.

✓ Con nuestras ideas independientes y nuestra experiencia sumamos valor a nuestros clientes y sus proyectos.

✓ Ofrecemos una gran variedad de niveles de pericia: desde consultores principiantes hasta analistas especializados en reclamos, con gran experiencia en las metodologías de construcción más recientes y en la dinámica actual para proyectos de gran visibilidad y muy alto valor.

✓ Trabajamos con nuestros clientes y sus equipos de proyecto de manera colaborativa e inclusiva.

8a. ¿Por qué Global Quantum Canada? (cont.)

El alcance de nuestra experiencia incluye

✓ Una amplia gama de proyectos de infraestructura (aeropuertos, carreteras, hospitales, plantas nucleares, puentes, plantas de tratamiento de aguas residuales, refinerías de petróleo, parques eólicos, plataformas de gas natural, metros y estaciones subterráneas, etc.). Es muy probable que podamos proporcionarle la experiencia que usted está buscando.

✓ Hemos trabajado con una gran variedad de clientes, empresas conjuntas, promotores, subcontratistas y empresas de diseño, y estamos familiarizados con las muchas otras partes involucradas en un proyecto.

✓ Nuestra curva de aprendizaje es ínfima, y nuestra productividad y nuestra contribución al proyecto serán evidentes desde el primer día.

Ofrecemos opciones competitivas y flexibles en cuanto a honorarios

✓ Honorarios por hora, por día, tarifas de monto fijo, tarifa porcentual en función del éxito de nuestra intervención, o una combinación de todas estas opciones.

✓ Ofrecemos esta estructura flexible de honorarios para demostrar nuestro compromiso con el resultado de todo lo que emprendemos. ¿Qué otra empresa lo hace?

Esto es, en nuestra opinión, lo que marca la diferencia entre nosotros y otras empresas consultoras:

✓ Servicios ADAPTADOS a SUS NECESIDADES; no a las nuestras.

✓ Nuestros consultores lo atienden a USTED y nosotros nos ocupamos de ellos.

✓ Apoyo PRAGMÁTICO, ENTUSIASTA y DEDICADO para sus proyectos.

✓ Mezcla enriquecedora de experiencia LOCAL e INTERNACIONAL.

✓ EXPERIENCIA comprobada en el suministro de resultados en SITUACIONES SIMILARES.

✓ OPCIONES CON HONORARIOS FLEXIBLES y competitivos.

9. ¿Cómo puede ayudar a su proyecto Global Quantum Canada Ltd.?

✓ GESTIÓN DE RIESGOS:Identificación de riesgos y oportunidades, interpretación de documentos contractuales. Evaluación independiente de los riesgos y oportunidades principales que presenta el contrato.

✓ PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA Y EL PROGRAMA: Calendario de referencia, actualizaciones mensuales, recuperación, pronóstico a tres semanas, cronogramas conforme al progreso obtenido, descontando las demoras. Cronograma con recursos asignados. Cualquier tipo de análisis de demora.

✓ GESTIÓN DE COSTOS: Cálculos basados en planos/BoQ para licitaciones de subcontratación, preparación de facturas mensuales al clientes y propuesta de facturación a los distintos proveedores de servicios.

✓ PROCURACIÓN:Subcontratación de diferentes paquetes de construcción, MOU/LOI, TCCO, SCD, SCO. Identificación de las diferencias de alcance entre subcontratos.

✓ ADMINISTRACIÓN DE CAMBIO DE PEDIDOS: Tablas de seguimiento, preparación, negociación y liquidación de propuestas (indemnización y demoras), interrelación entre reclamos por cambios de pedidos, reclamos por costos de financiación como resultado de pagos tardíos de CD, actualización mensual del cronograma con todos los Cambios de pedido expedidos.

✓ COORDINACIÓN DEL DISEÑO

✓ GESTIÓN DEL PROYECTO/GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN:Podemos tomar una posición temporaria o permanente como parte de los equipos de construcción.

✓ CONTROL DE COSTOS: Hojas mensuales de producción/control de costos, pronóstico de costos y análisis de desvíos, propuesta de medidas de mitigación. Costos relacionados con las demoras.

✓ PREPARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE RECLAMOS:Tablas de seguimiento, avisos de reclamos/demoras/fuerza mayor (disposiciones para las notificaciones), pormenores de los reclamos, evaluación de información por parte de los equipos en la obra, verificación por parte de un tercero independiente de los reclamos ya preparados (ejercicio de verificación).

✓ RESOLUCIÓN DE DISPUTAS: Asesoramiento sobre la mejor estrategia de negociación/curso de acción, preparación de documentos antes de una mediación/DRB (documentos de posición, refutaciones, presentaciones PP, etc.) u otros ADR, o de un arbitraje/litigio/moción en el futuro. Vasta experiencia en la preparación de declaraciones de testigos/declaraciones juradas, informes de testigos/peritos y suministro de evidencia durante estos procesos.

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