1 La Educación a Distancia en América Latina Marta Mena.

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La Educación a Distancia en América Latina

Marta Mena

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Libros colectivos

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Trabajo en red

• Aprender de los demas

• Diferencias, coincidencias y tensiones

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Evolución de la modalidad

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Metamorfosis

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Generaciones

• America latina

• Integración– No descartan las anteriores– Mayor inclusión

• Materiales impresos• Audiovisuales• Todos pueden participar

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No es lineal

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Superación de distintas brechas

• Sociales

• Culturales

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Cambio continuo

• Exige reconfiguraciones– Universidades– Nuevos roles– Tecnología

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Universidades

• Desde la OU 70´– Diseñadas para enseñar solo a distancia

• Sociedad actual exige cambios de estructura– Sociedad de la información y el conocimiento

• Forma de gestión– Menos jerarquico– Mas participativos– Redes– Resistencias al cambio– Flexibilidad de la tecnologia

• Seduce para implementarlo

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Cambiar la manera de actuar

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Características de nuevos modelos

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TICs• Introducción en la instituciones

– Nuevas formas de interacción• Uso en la región

– Experiencias 2004– Plataformas comerciales

• Eran mayoría en Puerto Rico y México– Plataformas propias de las U– Gobierno electrónico en America Latina

• Accebilidad• Capacitacion• Equipamiento tecnologico

– Politicas comunes • Recomendación del uso del soft libre

– Los paises mas avanzados TICs no eran los mas avanzados en plataformas

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TICs (2)

• ¿Son las herramientas tecnologicas las responsables de los cambios?

• ¿Las nuevas ideas fueron las que empujaron el desarrollo tecnolócico?

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Reticularidad

• Redes Sociales

• Uso intensivo

• Fin de las instituciones que no se adapten

– Sectores liberales

• Separación del E

– Flexibilidad de las redes

• Desigualdades sociales

– Aumentan

• Panorama complejo

– Que las comunidades decidan el cambio y no que lo decidan las TICs

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Importancia del modelo pedagógico

• Equipamiento sobre modelo– Efecto tecnología– Desarrollos solo Tecnológicos

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Configuraciones estructurales

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Centro nacional

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Consorcio

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Bimodal

• Expandido en A. Latina• Ventajas

– Aprovechar recursos racionalmente– Modalidad en una instit. con prestigio

• Costo– Vigilancia sobre el aislamiento– Convertirse en otra cosa– Decae y desaparece

• Resistencias

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Rol de los marcos regulatorios

• Restrictivos– Amplitud de requisitos– Tiempos de análisis de

proyectos

• Argentina– Necesidad de estimulo

• Brasil– ED a nivel de

secretaria

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Cambio permanente y sus consecuencias

• No todos los cambios son avances

• necesidad de incorporar ultimas novedades– En nuestro contexto

• Riesgo de perder estabilidad

• Perder identidad

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Asignaturas pendientes

• Rol mas activo y proactivo de los organismos evaluadores y acreditadores

• Flexibilizar sin perder calidad– Vison integral del objetivo

• Apoyo político sostenido• Institucionalización de los

proyectos