1. Mapa Conceptual - Gestión Estratégica
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Gestión estratégica y su proceso.
Elaboró: Beyatli Mariyelli Witz Coyoc.
Introducción.El término gestión implica una inducción continua de los resultados, que se basan en las relaciones de dependencia que suelen haber entre los diferentes factores de éxito de la organización. Cuando una empresa u organización viaja a ciegas hacia su futuro debe siempre contar con un plan que se encuentre muy bien concebido, lo que implica que se debe realizar un análisis previo de todas las situaciones en las que la empresa se pueda llegar a encontrar y es fundamental que toda empresa cuente con todas las herramientas necesarias para poder traducir su estrategia con hechos concretos.
Mediante la siguiente presentación daré a conocer el concepto de la gestión estratégica así como su proceso, herramienta clava para la eficacia organizacional.
Gestión estratégica
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar
decisiones de diferentes funcionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus
objetivos.
Especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando
políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando
recursos para implementar esas políticas y planes.
Combinar las actividades de varias áreas funcionales de una
organización para lograr objetivos organizacionales.
Elementos clave para el proceso de la gestión estratégica.
Análisis de situación Formulación de estrategias,
Implementación de la estrategiaEvaluación de la estrategia.
¿Qué es?¿En que consiste su proceso?
Finalidad
La gestión estratégica del capital humano es muy importante porque con este podemos tener importantes puntos para el reclutamiento de las personas que vayan a laborar en una empresa o estén laborando en ella y así poder llevar un orden y un buen desempeño en donde no exista conflicto con el trabajo que se lleve a cabo, además de permitir que se lleve una buena comunicación con los demás , este proceso consiste en crear estrategias que ayuden a la compañía a responder rápidamente a los nuevos desafíos.
No cabe duda que la gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, cumpliendo los objetivos establecidos que permitan el mejoramiento organizacional de la empresa.
Conclusión.
Referencia bibliográfica.Alles, M. (2006) Dirección estratégica de los recursos humanos (2da edic) México: Granica S.A.