1 Origen y Evolución de La Logística

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1 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES INTERNACIONALES Mg CARLOS AGUIRRE CARBAJAL [email protected] [email protected] om om ORIGEN Y EVOLUCION ORIGEN Y EVOLUCION DE LA DE LA LOGISTICA LOGISTICA

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Origen y Evolución de La Logística

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  • *UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

    ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALESMg CARLOS AGUIRRE [email protected] Y EVOLUCION DE LA LOGISTICA

  • EVOLUCION LOGISTICA

    ORIGEN

    Emprico - Pirmides de Egipto (2500 a.c.) - Murallas de China (Siglo III a.c.) - CARAL (Siglo lll a.c.) - Fortalezas incaicas - Fuentes: Muscular humana, animal, agua, viento - Artesanos

    Como ciencia Se aplic en la dcada del 60 - Guerra Mundial (1914-1945) - Aplicacin de la computadora (1940) - Planeamiento y estrategia militar

  • LOGISTICA DEL PASADO2) Revolucin industrial: artesanos obreros a) Primera Rev. Industrial (1780-1860) - Mecanizacin de la industrial y agricultura - Aplicacin de la fuerza motriz a la industria - Desarrollo del transporte y comunicaciones - Locomotora de vapor (1825) - Telgrafo, telfono

    b) Segunda Rev. Industrial (1860-1914) - Sustitucin del hierro por el acero - Sustitucin del vapor por la electricidad - Desarrollo de mquinas automticasTelgrafoLocomotora

  • LOGISTICA DEL PASADOProliferacin de productos, excesos de capacidad

    Desconocimiento de exigencias del mercado

    3. INFLUENCIA INFORMATICA (1990) - Comercio electrnico (2001)

    4. APORTES CIENTIFICOS - James Watt: Mquina a vapor - Henry Gantt: Grficas de Gantt - Deming y Juran: Calidad total - Henry Ford: Produccin en masa

    Mquina a vapor

  • 5) Flujo de materiales no integrados, largo tiempo de respuesta al cliente. Ciclos en forma inconexa

    6) Meta gerencial: Produccin, ventas

    7) A partir de la 2da Guerra Mundial, la manufactura (como productor de riquezas y empleo) fue descendente, al triplicarse produccin y bajar los precios por la inflacin

  • 8) Se crea que grandes inventarios ahorraban costos y transporte

    9) Consideraban ms econmico el transporte por agua, lentitud, suplan con grandes inventarios

    10) Poca importancia al servicio al cliente

    11) Obreros, piezas de maquinarias.

  • LOGISTICA DEL PRESENTEDonald J. Bowersox, a partir 1965 (Cadena de Suministros)Cliente es el reyClientes y proveedores participan como sociosIntegracin logstica interna y externaRevolucin informticaRevolucin del conocimiento 6) Emp. trasnacionales a internacionales visin mundializacin 7) Actividad logstica orientada a la competitividad agresiva 8) Avances en los sistemas de contabilidad y control 9) Comercio electrnico: despegue

  • Logstica inversa

    Estrategia DEW especializacin, internalizando al resto (outsourcing logstico)

    Robotizacin industrial

    Filosofa JIT

  • Integracin al planeamiento estratgico

    Meta Gerencial: Innovacin, liderar competitividad, integracin a mercado globalizado

    Alianzas y Asociaciones logsticas

    Entorno logstico cambiante

  • LOGISTICA DEL FUTUROTrabajador del conocimiento: grupo dominante, nuevo capitalista

    Adquisicin medios de produccin ser lo elemental, el conocimiento, el triunfo

    Habr 2 clases de trabajadores: menores y mayores de 60 aos

    Disminucin expectativa de vida para negocios. Trabajador del conocimiento vivir ms que las empresas

    Se obtendr mucho ms productos con menos trabajadores

  • LOGISTICA DEL FUTUROIncremento de robotizacin

    Nuevo perfil de ejecutivos y trabajadores

    Existencia de una sola economa y un solo mercado.

    Internacionalizacin de negocios

    Plazos ms reducidos para lanzamiento de productos, lotes pequeos

    Desarrollo Internet: Problemas devolucin de pagos, notario digital

  • LOGISTICA DEL FUTUROOperadores logsticos a nivel internacional

    Dificultad en competencia de precios

    Potenciacin infraestructura logstica a nivel internacional

    Diferenciacin e innovacin en servicio al cliente ser arma competitiva

    Exigencia creciente de consumidores (calidad, servicio)

    Flujos de informacin electrnica

  • Visin prospectivaVisin sistmicaPolivalenciaDesarrollistaFlexibilidad en sus modelos mentalesInspirador, gua y orientador de equiposPERFIL DEL GERENTE DEL FUTURO

  • Negociador, conciliador y manejador de conflictosAlta capacidad de adaptacinEcologistaHbil usuario de la informticaMultilingeExcelente comunicadorPERFIL DEL GERENTE DEL FUTURO

  • PARALELEO ENTRE AYER Y HOYTCTICO

    ADMINISTRADOR DE OBJETIVOS

    ESPECIALISTA

    PRIMER VENDEDOR DE LA COMPAA

    PROGRESISTA

    CONDUCTOR DE COMITSESTRATEGA

    ADMINISTRADOR DE PROCESOS

    INTERDISCIPLINARIO

    EMPRENDEDOR

    DESARROLLISTA

    COORDINADOR DE ESFUERZOS

  • PETER F.DRUCKERLA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURANotable pensador y autor del libro La Gerencia en la Sociedad Futura, Importante obra para todo gerente de nuestra poca donde se explora la naciente revolucin de la informtica y las tendencias ocultas que estn transformando el mundo

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