Universidad de Lujn

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1 Parcial de Costos (20046) / Costos para la Toma de Decisiones (21046)

Centro Regional San Miguel

01/10/2008

Legajo: ____________Apellido y Nombres: ________________________________________

DNI: ______________Asignatura: _______________________________________________

Tener en Cuenta: El examen se puede realizar en lpiz, letra y nmeros claros, expresar los nmeros en no ms de 4 3 decimales, se permite solo 4 hojas en blanco, las que debern ser entregadas en su totalidad escritas o no.

IMPORTANTE: Evite se sancionado no hable con el compaero de al lado, haga el examen en su hoja.

La Empresa Yo Lo S S.A. se dedica a la produccin de perforadoras de alta calidad que se distribuye en todo el pas, siendo sus picos de produccin los meses anteriores a Marzo, debido a la demanda que se ocasiona por la actividad escolar y el inicio fuerte de la produccin del pas. Se estima que para el Ao 2009 se requerir del pblico y clientes una cantidad de 60.000 perforadoras, siendo las mismas muy vistosas y de distintos colores.

La Empresa cuenta con cuatro Centro Productivos: Corte, Doblado, Ensamble y Pintado; la MP (Chapa) se adquiere a un proveedor local que nos comenta que algunas veces para proveer a todos sus clientes debe importar la chapa desde Chile.Se adquieren chapas de 1mt x 1mt en paquetes de 20, aprovechando la oportunidad de una bonificacin de 10% la empresa compra 300 paquetes. De cada chapa se pueden obtener 15 recortes de perforadoras. Por lo que el CC de Corte nos informa que lamentablemente cada chapa tiene un 6 % de desperdicio.

En el CC de Doblado ingresa los moldes para darles la forma y nos dicen que no surgen desperdicios ni mermas.

En el CC de Ensamble se colocan los plsticos (2 por cada perforadora) y los cuatros remaches, donde el capataz de fbrica nos dicen que no puede evitar el desperdicio normal de los remaches que asciende al 4% y que los mismos se venden como chatarra a otras pymes por un valor del 5% del precio de Compra de los mismos.En el CC de Pintado se les da el color correspondiente, no teniendo desperdicios ni mermas porque se sumergen en bateas y se dejan que goteen las perforadoras en la misma batea.

Las compras las realiza el Dto. Gerencia de Compras, siendo que cada chapa cuesta $50, posee fletes a cargo de la empresa que abona $ 10 por Km ya que el proveedor esta a 150 Km de distancia de la fbrica, se contrata un seguro contra robo que asciende a $ 3.000. Los plsticos se compran a un proveedor prximo a la fbrica y vienen en cajas por los que se adquieren de la siguiente manera:Plsticos total $ 12.000; los remaches son trados de la Pcia de San Lus y cuestan en total $ 25.000. Se estima consumir en el CC de Pintado 600 Lts de Pintura siendo el precio total de $ 6000.

La MOD se destaca que poseen una Jornada de L. a V. de 8 horas y como es una empresa muy familiar tiene contratados el siguiente personal: CC de Corte 2 operarios A (tardan 1,5 horas en cortar 1 chapa), CC de Doblado 2 operarios B (tardan 2 horas en doblar 1 chapa); CC de Ensamble 3 operarios C( Tardan 20 minutos en ensamblar los tres operarios 1 perforadora) y CC de Pintura 1 operario A (tarda 3 horas en pintar 1 perforadora); segn el CCT vigente se deben abonar los siguientes VALORES HORAS:Operario A: $ 6.00

Operario B: $ 5.00

Operario C: $ 4.00

En todos los casos tienen una asignacin adicional por Asistencia del 20%.

Las contribuciones patronales ascienden en TOTAL 26% y los aportes son Jubilacin 11%, Ley 19032 3%, O. Social 3%. Adems se estimaron los feriados en 5.25%, ART VARIABLE 4.75%, Enfermedad y Accidentes 3%, las vacaciones segn la antigedad es 3 operarios 14 das, 3 operarios 21 das y el resto 35 das. Total de Das de produccin anual 210.La relacin de eficiencia se determino en 0.95666

La Gcia de Administracin Financiera nos procedi a dar los siguientes datos:

Energa

$ 4.000

Alquileres

$ 6.000

Amortizaciones

$ 1.000

Seguros Planta

$ 2.000

Sueldos Administracin

$ 10.000Cargas Sociales Compras$ 3.500Repuesto Maq. Pintura

$ 1.000

Mantenimiento Gral

$ 4.000

Almacn Prod. Terminados$ 15.000

ConceptoCorteDobladoEnsamblePinturaMantenim.Administ.Prod.T

EnergiaKW100200502001005050

MaquinasValor1000010000015000000

PersonalCant.2231231

SuperficieM2100200502001005050

NAPHM6008007001000

La Planta esta constituida por todos los centros productivos y de apoyos necesarios.Calcular el Costo unitario de la Perforadora y el costo Total de la misma.

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