1. Presentación - ecatepec.gob.mx INFORME.pdf · federales de Ecatepec, de la iniciativa privada,...

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1. Presentación

2. Compromisos con Ecatepec

3. Actividades del H. Ayuntamiento3.1. Acuerdos de Cabildo

3.1.1 Donación de predios municipalesa) Centro de Control y Confianzab) Casa Estatal de la Juventudc) Sala de Segunda Instancia y Centro de Convivencia Familiar del Tribunal de Justicia estatald) Centro Paralímpico Ecatepec

3.1.2 Convenios3.1.3 Bando Municipal 2011

3.2 Servicios de la Secretaría del Ayuntamiento3.2.1 Oficialías Mediadoras-Conciliadoras y Calificadoras3.2.2 Oficialías del Registro Civil3.2.3 Bodas del Bicentenario3.2.4 Patrimonio Municipal3.2.5 Atención Ciudadana3.2.6 Preceptoría Juvenil

3.3 Junta Municipal de Reclutamiento3.4 Pasaportes3.5 Defensoría Municipal de Derechos Humanos

3.5.1 Atención de quejas 3.5.2 Atención a recomendaciones de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México3.5.3 Asesorías3.5.4 Capacitación3.5.5 Promoción

4. Desarrollo Social4.1. Seguridad Alimentaria

4.1.1 Canastas alimenticias4.1.2 Desayunadores escolares

4.2 Grupos vulnerables4.2.1 Adultos mayores

a) Actas de nacimiento extemporáneab) Casas de Día del Adulto Mayor

4.2.2 Personas con discapacidada) Rehabilitación e Integración Socialb)Equinoterapia

4.2.3 Mujeresa) Tarjetas a mujeres trabajadorasb) Capacitación laboralc) Centros de Atención de Mujeres Víctimas de la Violenciad) Bebés virtuales y Prevención de VIH/SIDAe) Programa Hábitat

4.2.4 Niñeza) Metrumb) Casa Hogarc) Cirugía de labio y paladar hendido

4.2.5 Apoyo a familias con trillizos4.3 Salud4.3.1 Convenio con Fundación Princess Nikky4.3.2 Maratón de mastografías 4.3.3 Unidades Médicas Móviles4.3.4 Jornadas médicas asistenciales4.3.5 Seguro Popular4.3.6 Servicios médicos

a) Atención a enfermedades crónico-degenerativasb) Atención psicológicac) Prevención de adiccionesd) Prevención de cáncer cérvicouterino

4.3.7 Control canino y felino4.3.8 Funeraria municipal

5. Educación, Cultura y Deporte5.1. Educación

5.1.1 Útiles escolares5.1.2 Mobiliario escolar para zurdos5.1.3 Equipo de cómputo y dotación de mobiliario escolar5.1.4 Gimnasios al aire libre5.1.5 Becas al extranjero5.1.6 Apoyo a participantes en RoboCup, Turquía5.1.7 Apoyo a escoltas y bandas de guerra5.1.8 Apoyos a escuelas de educación inicial y preescolar5.1.9 Apoyos a escuelas de educación especial5.1.10 Bibliotecas virtuales5.1.11 Aulas interactivas5.1.12 Combate al analfabetismo tecnológico.5.1.13 Internet Público gratuito5.1.14 Educación media superior y superior a distancia5.1.15 Universidad Mexiquensedel Bicentenario Ecatepec5.1.16 Banda Sinfónica Infantil-Juvenil de Ecatepec5.1.17 Convenios de colaboración5.1.18 Sede de la Sección 36 del SNTE

5.2 Juventud y deporte5.2.1 Casa de la Juventud del Estado de México5.2.2 Expo Juventud 20115.2.3 Preventour5.2.4 Apoyo a deportistas

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5.3 Festejo del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución

5.3.1 Cápsula del tiempo5.3.2 Libro “Ecatepec a través del Tiempo”5.3.3 La América y La Libertad5.3.4 Árbol del Bicentenario

6. Seguridad pública y protección ciudadana6.1 Seguridad Pública y Seguridad Vial

6.1.1 Profesionalizacióna) Estímulos para policíasb) Capacitación

6.1.2 Equipamiento6.1.3 Policía Montada6.1.4 Coordinación Interinstitucional6.1.5 Operación Policial6.1.6 Escuela segura6.1.7 Módulo de Seguridad para empresarios6.1.8 Patrullas Inteligentes6.1.9 Academia de Policía6.1.10 Centro de Mando y ComunicaciónEcatepec (C-4)6.1.11 Videovigilancia6.1.12 Botones de pánico6.1.13 Plataforma México6.1.14 Biometría de voz6.1.15 Promoción de la participación ciudadana.

a) Vigilantes Voluntarios de Ecatepec (VIVE)b) Patrullas en comodato a Consejos de Participación Ciudadana y Delegados

6.1.16 Agentes de Control Vial6.2 Protección Civil

6.2.1 Sistema de Comando de Incidentes6.2.2 Equipamiento y capacitación6.2.3 Estancias Infantiles6.2.4 Identificación y prevención de riesgos

a)Verificación de medidas de Seguridad en los distintos giros Industriales, Comerciales y de Serviciosb) Atención de Denuncias Ciudadanas por riesgo de gas L. P.c) Atención de Denuncias Ciudadanas por riesgo en Centros de Concentración Masivad) Emisión de dictámenes de riesgoestructural en edificios y construcciones

6.2.5. Capacitación y difusión para la protección civil

a) Inducción a la protección civilb) Prevención y combate de incendios

c) Evaluación de Simulacros6.2.6. Atención y manejo de emergencias y desastresa) Atención de Emergencias Urbanasb) Atención de Emergencias Prehospitalariasc) Rescate Urbano

6.2.7 Respuesta ante inundaciones

7. Desarrollo económico y empleo7.1 Coordinación con empresarios

7.1.1 Abasto Ecatepec7.1.2 Apoyo a Emprendedores y/o Empresarios7.1.3 Jornada de Regularización Administrativa7.1.4 Constitución de Sociedades de Responsa-bilidad Limitada Microindustria (S.R.L.Mi.)

7.2 Bolsa de Trabajo7.3 Ferias del Empleo7.4 Feria del Autoempleo7.5 Coordinación de Mercados, Tianguis y Vía Pública

a) Ordenamiento en zonas industrialesb) Ordenamiento en San Cristóbal Centroc) Retiro de puestos abandonadosd) Certidumbre laboral y estímulos econó-micos a locatarios de los mercados públicos municipalese) Operativo Michelada

8. Desarrollo Urbano y Medio Ambiente8.1 Deschatarrización8.2 Regularización de áreas de donación8.3 Transporte y Vialidad8.4 Medio Ambiente

8.4.1 Ampliación y conservación de áreas verdes8.4.2 Protección al ambiente8.4.3 Arbolado

8.5 Desarrollo Metropolitano8.6 Tenencia de la Tierra

8.6.1 Promoción de la Seguridad Patrimonial de las Familias8.6.2 Convenio con el Instituto de la Función Registral del Estado de México8.6.. Convenio con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (Imevis)8.6.4. Convenio con la Comisión para la Regu-larización de la Tenencia de la Tierra (Corett)8.6.5. Convenio con Sistema de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) “Incobusa”

8.7 Convenio con Notarios Públicos8.8 Convenio con Asociaciones de Abogados

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9. Obras Públicas9.1. Obras educativas

9.1.1 Impermeabilizaciones9.1.2 Aulas, núcleo sanitarios, bardas perimetrales y plazas cívicas9.1.3 Desayunadores9.1.4 Canchas de Usos Múltiples9.1.5 Juegos infantiles

9.2 Obras de pavimentación, guarniciones y banquetas9.3 Mejoramiento de vialidades

9.3.1 Asfaltadora de Reciclaje9.3.2 Bacheo

9.4. Obra pública estatal9.4.1 Colegio de Bachilleres en la zona de la Cañada9.4.2 Centro cultural y recreativo TESE9.4.3 Centro paralímico Ecatepec

10. Servicios y Rescate de Espacios Públicos10.1 Programa de Renovación de Alumbrado Público10.2 Limpia, parques y jardines10.3 Panteones10.4 Adquisición de parque vehicular, maquinaria y equipo10.5 Rescate de Espacios Públicos

10.5.1 Aeroparques10.5.2 Parque Deportivo, Recreativo y de Convivencia Familiar Bicentenario10.5.3 Parque Ecológico Ehécatl y el Centro de Educación Ambiental10.5.4 Granja Didáctica Bicentenario y servicio de autobús gratuito10.5.5 Vacacionando en Ecatepec

11. Agua, alcantarillado y saneamiento11.1 Agua potable

11.1.1 Abasto11.1.2 Tomas domiciliarias11.1.3 Pozos11.1.4 Derivaciones del Macrocircuito Cutzamala11.1.5 Reparación de fugas

11.2 Drenaje y saneamiento11.2.1 Limpieza de barrancas11.2.2 Cárcamos11.2.3 Desazolve

11.3 Obras de drenaje11.4 Cultura del agua11.5 Estímulos fiscales

12. Desarrollo político y participación ciudadana12.1 Desarrollo político12.2 Aniversario luctuoso del Generalísimo José María Morelos y Pavón

13. Desarrollo Administrativo y Hacienda Pública Municipal13.1 Tesorería

13.1.1 Catastro13.1.2 Programa Prioritario de Estímulos Fiscales 201013.1.3 Programa de Estímulos Fiscales Relacionados con el ISAI13.1.4 Contribuyente Cumplido13.1.5 Presupuesto 201113.1.6 Convenios de coordinación13.1.7 Oficina de expedición de Licencias13.1.8 Reestructuración Crediticia13.1.9 Reglamentos

13.2 Administración13.2.1 Contención del Gasto Público13.2.2 Capacitación y desarrollo de personal

13.3 Transparencia13.4 Contraloría

13.4.1 Contacto Ciudadano13.4.2 Gobierno Honesto y 01 800 HONESTO.13.4.3 Usuario Simulado13.4.4 Alcoholímetro13.4.5 Vida con valores13.4.6 Gobierno Transparente “Contralor Social”13.4.7 Gobierno que manifiesta

13.5 Gobierno Electrónico13.5.1 Trámites en línea13.5.2 Redes Sociales

14. Agradecimientos

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endir cuentas a la ciudadanía no sólo es una obligación de ley, es convicción ética y un ejercicio

fundamental de todo gobierno.El pasado 5 de abril, la LVII Legislatura

del Estado de México, me distinguió aprobando mi designación como Presi-dente Municipal Sustituto de Ecatepec de Morelos, a propuesta del gobernador Enrique Peña Nieto, luego de que Eru-viel Ávila Villegas, presentó su renuncia definitiva para ausentarse y buscar una nueva e importante responsabilidad.

Reitero mi gratitud al gobernador del Estado de México y a los diputados locales por su voto de confianza, que me permite ahora dar a conocer los avances y logros que hemos tenido en este Segundo Año de Gobierno.

Estos logros han sido posibles gra-cias al apoyo y sensibilidad de las regi-doras, regidores, síndicos y cada uno de los integrantes de la administración de este Honorable Ayuntamiento.

Gracias también a la solidaridad y trabajo de los diputados locales y federales de Ecatepec, de la iniciativa privada, las organizaciones no guber-namentales, los dirigentes comunita-rios, los maestros y representantes de los diversos sectores de la sociedad.

Especialmente agradecemos al titu-lar del Ejecutivo estatal, al licenciado

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PRESENTACIÓN

Enrique Peña Nieto, por su respaldo y apoyo permanente, pero sobre todo por ser ejemplo de cómo se hace la nueva polí-tica no sólo en el Estado de México, sino en todo el país.

Cumplir los compromisos asumidos ante notario público es la aportación que Enri-que Peña deja en la historia de la política en México.

Inspirados en ello, la actual administración municipal asumió 74 compromisos con los ecatepequenses, los cuales a la fecha están cumplidos al 100 por ciento.

Justo es destacar a quien encabezó estos esfuerzos durante el primer año de gestión y la mayor parte del segundo: Eruviel Ávila, un hombre que también le ha sabido cumplir y servir a la gente, y a quien le auguramos el mayor de los éxitos en sus futuros encargos.

Hoy, con humildad y orgullo, quienes continuaremos con esta labor durante el último tramo de la administración, reite-ramos nuestra disposición de mantener y redoblar esta mística de servicio.

A los compromisos cumplidos se suman múltiples acciones y programas, que son fruto de la unidad y entrega con que los ecatepequenses y los mexiquenses asumi-mos el reto de brindarle un mejor presente y mañana a nuestros hijos.

Este es un resumen de los logros que hemos alcanzado durante este Segundo Año de Gobierno.

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n Ecatepec sabemos la importancia de cumplirle a la gente y no defrau-dar la confianza de quienes nos

encomendaron el encargo de trabajar con responsabilidad y vocación de servicio.

Desde el inicio de la administración nos comprometimos a cumplir la palabra empeñada y a dos años hemos cumplido al 100 por ciento los 74 compromisos fir-mados ante notario público y que son nuestro eje de gobierno.

A nivel nacional, Peña Nieto innovó la forma de hacer política, es por eso que nos empeñamos en cumplir los compro-misos que asumimos.

Al rendir este Segundo Informe de Gobierno, queremos destacar la suma de esfuerzos, el entusiasmo y participación de todos los sectores de este gran munici-pio, que nos permitió dar cumplimiento a los programas y acciones, principalmente en los temas de educación, seguridad y apoyos a grupos vulnerables, mismos que continuarán fortaleciéndose hasta concluir esta gestión.

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COMPROMISOS CON ECATEPEC

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COMPROMISOS CUMPLIDOS

Compromiso Registro

Apoyo económico.

Apoyo alimenticio.

Apoyo con útiles escolares.

Apoyo con uniformes escolares.

Cursos en universidades extranjeras.

Promover programas de créditos y capacitación para que la gente, especialmente las mamás so-las, puedan establecer su negocio o ampliar el que ya tienen.

Promoveremos el otorgamiento de estímulos fis-cales municipales dentro del marco de la ley, a las empresas que den oportunidades de trabajo a estos sectores de la población, para propiciar la generación de empleo para ellos.

Impulsar un programa de desregulación ad-ministrativa y un programa de apertura rápida de empresas.

Otorgar licencias provisionales para la apertura rápida de micronegocios familiares (régimen de pequeños contribuyentes), con actividades que no propicien problemas sociales como la invasión de espacios públicos o el ambulantaje.

26 de mayo de 2010, ante Notario Público.

15 de junio de 2010, ante Notario Público.

6 de julio de 2010, anteNotario Público.

25 de junio de 2010,ante Notario Público.


14 de julio de 2010, anteNotario Público.

26 de julio de 2010, ante Notario Público.

29 de enero de 2010 firma de convenio con la Secretaría de Desar-rollo Económico. 7 de agosto de 2010 da fe el Notario Público.


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Compromiso Registro

Más y mejores servicios públicos municipales, so-bre todo lo relacionado con el otorgamiento de seguridad en las zonas industriales y comerciales principalmente para dar certidumbre a los nuevos empresarios y a los ya establecidos que están in-virtiendo en un municipio seguro, donde también se cuida la integridad de su planta productiva.

Crearemos Casas del Adulto Mayor donde ofrecere-mos: atención médica geriátrica, asesoría jurídica, clubes recreativos con actividades de excursion-ismo, culturales, deportivas, entre otras.

Promoveremos el otorgamiento de estímulos fis-cales municipales dentro del marco de la ley, a las empresas que den oportunidades de trabajo a la gente de la tercera edad, para propiciar la generación de empleos para ellos. Impulsaremos más y mejores programas de apoyo a los adultos mayores que realmente los necesiten en los rubros de: • Paquetes alimenticios mensuales, nutricional-mente balanceados.

Impulsaremos en coordinación con el Gobierno del Estado de México: • Un programa ante el Registro Civil para expedir actas de nacimiento a quienes no cuenten con ella.

• Gestionar la obtención de copias certificadas de actas de nacimiento para quienes se encuentren registrados en otros estados de la República. Impulsaremos la creación de un fideicomiso que nos permita dotar de lentes, aparatos auditivos u orto-pédicos, como bastones, sillas de rueda, andaderas, etcétera, a los adultos mayores que así lo necesiten.

Promoveremos el otorgamiento de estímulos fis-cales municipales dentro del marco de la ley, a las empresas que den oportunidades de trabajo a la gente joven, especialmente para aquellos que sería su primera experiencia laboral.


6 de agosto de 2010, ante Notario Público.




4 de junio de 2010, anteNotario Público.


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Compromiso Registro

Entregaremos más y mejores becas para los jóvenes de Ecatepec, incluyendo aquellos que estudian fuera del municipio.

Incrementaremos el número de becas al extranjero para aquellos universitarios de excelencia académica.

Implementaremos en coordinación con el Gobier-no del Estado de México, programas para la pre-vención y atención a las adicciones.

Rescataremos áreas públicas que nos permitan contar con más y mejores espacios deportivos y recreativos para la sana convivencia de la gente joven de Ecatepec y sus familias.

Realizaremos más y mejores actividades recreativas y culturales para las chavas y chavos de Ecate-pec, tales como conciertos públicos, exhibiciones de skate, de graffiti, entre otras. Promoveremos el otorgamiento de estímulos fis-cales municipales dentro del marco de la ley a las empresas que den oportunidades de trabajo a la gente con capacidades diferentes. Promoveremos y gestionaremos programas de créditos y capacitación para que personas con ca-pacidades diferentes leves y/o moderadas puedan auto emplearse o establecer negocios comunitarios. Impulsaremos la creación de un fideicomiso que nos permita dotar de becas económicas, pañales, len-tes, aparatos auditivos u ortopédicos, a las personas con capacidades diferentes que más lo necesiten.

26 de mayo del 2010, en las instalaciones de la UNEVE.

El 26 de mayo de 2010 se becó a 10 jóvenes con los mejores promedios con un diplomado a la Uni-versidad Complutense de Madrid, España. El 15 de febrero de 2011 se becó a 18 alumnos con los mejores promedios con un diplomado a la Uni-versidad Complutense de Madrid, España.


19 de marzo de 2011, ante Notario Público.





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Compromiso Registro

Promoveremos con el Gobierno del Estado de México un programa que permita dar continui-dad a la educación de personas con capacidades diferentes, para que ésta no se limite sólo a la educación especial que reciben hasta los 18 años. Reforzaremos con más y mejor equipo y per-sonal calificado las áreas del Gobierno Municipal dedicadas a la atención y rehabilitación integral de personas con capacidades diferentes, como el DIF local. Buscaremos más y mejores apoyos de organiza-ciones, instituciones y fundaciones dedicadas a la rehabilitación integral de personas con capacidades diferentes de nuestro municipio. Buscaremos más y mejores programas de paquetes alimenticios, nutricionalmente balanceados, para apoyar a personas con capacidades diferentes. Impulsaremos una mayor cultura de respeto al sector con capacidades diferentes en el muni-cipio para fomentar el acondicionamiento de es-pacios públicos, como la construcción de rampas y evitar que se obstruyan los accesos especiales, los asientos asignados para ellos en el transporte público y lugares de estacionamiento. Impulsaremos la creación del Instituto para la pro-moción de la seguridad patrimonial de las familias. Promoveremos de campañas permanentes de escrituración ante Notario Público e inmatricula-ciones administrativas y judiciales.






11 de abril de 2011, ante notario público.

12 de octubre de 2009, firma de convenio con Inmobiliaria Comercial Bustamante SA de CV (Incobusa). 10 de mayo de 2010, fir-ma de convenio con el Instituto de la Función Registral del Estado de México para facilitar los trámites de escrituración.

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Compromiso Registro

Promoción de firma de convenios con Univer-sidad Autónoma del Estado de México, univer-sidades particulares, Colegio de Notarios del Estado de México para que puedan brindar a bajo costo y permanentemente servicios profe-sionales para: -Juicios de Usucapión.

-Inmatriculaciones Administrativas.

-Testamentos Públicos.

-Juicios de Intestado y testamentarios.

-Asesoría Jurídica gratuita en materia de escrituración.

Promoveremos la firma de un convenio de co-laboración con:

- Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IME-VIS) y la- Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (CORETT).

Promoveremos la firma de un convenio con el Gobierno del Estado de México, para que a través del Instituto de la Función Registral podamos agilizar los trámites de escrituración. Gestionaremos ante el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS), la regularización y pronta escrituración de los asentamientos hu-manos irregulares que se encuentran dentro del polígono de la Sierra de Guadalupe.

7 de junio de 2010, ante Notario Público, firma de convenio con la UAEM. 10 de junio de 2010, ante Notario Público, firma de convenio con universidades particu-lares de Ecatepec. 4 de agosto de 2010, ante Notario Público, firma de convenio con el Colegio de Abogados de Ecatepec. 7 de agosto de 2010, ante Notario Público, firma de convenio con el Colegio de Notarios del Estado de México y cre-ación del programa per-manente de Testamento Público Abierto. 7 de agosto de 2010, ante Notario Público.



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Compromiso Registro

Promoveremos acciones de trabajo con la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (CORETT) y los Comisariados Ejidales para la es-crituración de sus predios. Resolveremos en un plazo no mayor a 30 días hábiles, los reconocimientos de vías públicas existentes y subdivisión de áreas remanentes de predios irregulares que tramita el IMEVIS ante el ayuntamiento, para lograr una pronta escritura-ción.

Modernizaremos la sistematización y automa-tización en la recepción, trámite y pago del traslado de dominio de la Tesorería Municipal, con apoyos de: bajo costo en el pago de traslado de dominio para la regularización y escrituración de los predios irregulares en Ecatepec, que se lleven a cabo en Imevis y Corett.

Pago justo en el pago del impuesto predial, con-donando multas y recargos.

Gestionar con notarios públicos descuentos en sus servicios para personas de la tercera edad, madres solteras y personas con capacidades diferentes.

Promover un programa de asignación gratuita de claves catastrales.

Crear comités ciudadanos en las comunidades de Ecatepec, para que evalúen periódicamente el desem-peño de los policías asignados en sus comunidades.

Instalación del programa VI-VO (vigilante volun-tario), en colonias del municipio para atender de manera rápida, oportuna y anónima las emergen-cias reportadas.




7 de agosto de 2010, ante Notario Público, en atención al acuerdo de séptima sesión ordinaria de cabildo, efectuada el 24 de febrero 2010.

Se cumplió con la firma del convenio de colabo-ración con Notarios de Ecatepec, referida en el compromiso 32.


24 de junio del 2010, ante Notario Público.

24 de junio del 2010, ante Notario Público.

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Compromiso Registro

Trabajar de manera conjunta con autoridades federales y estatales para propiciar cultura de de-nuncia ciudadana.

Establecer mecanismos de comunicación con la so-ciedad: buzones, foros en internet, recorridos públi-cos o consultas ciudadanas para conocer inquietudes.

Invitar a escuelas de educación superior, asocia-ciones u organizaciones no gubernamentales a participar en el diseño y evaluación del desem-peño de programas de gobierno.

Conformar un observatorio ciudadano que de segui-miento al cumplimiento de compromisos firmados.

Pondremos en marcha dos programas: el primero para concientizar a la ciudadanía sobre lo impor-tante que es su participación para luchar contra la corrupción y el segundo, el cómo podemos contribuir en fomentar la seguridad de todos.

Cada 6 meses daremos cuenta a la ciudadanía del estado que guarda la administración pública municipal y los resultados alcanzados en cada una de sus áreas. Estableceremos la figura de “contralores ciudadanos”.

Los servidores públicos municipales administra-tivos y operativos, principalmente los que man-tienen contacto directo con la ciudadanía, nos someteremos periódicamente y al azar, a prue-bas antidoping y de control de confianza, realizados con apoyo del Centro Estatal de Control de Con-fianza del Gobierno del Estado de México. Exhibiremos en nuestro portal de Internet, la fotografía, nombre y cargo de cada servidor pú-blico municipal, con el fin de que la ciudadanía conozca a quienes les sirven.




26 de agosto de 2009, en la sesión ordinaria No. 1 de Cabildo.


25 de marzo 2010, pre-sentación de primer in-forme semestral.

14 de julio del 2010, ante Notario Público.

17 de agosto del 2010, ante Notario Público.


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Compromiso Registro

Eficientaremos el gobierno municipal a través de la realización del mayor número posible de trámites por Internet, con lo que también evitaremos la participación de intermediarios y la posible solici-tud de dádivas por la realización de los mismos. Estimularemos mediante recompensas económi-cas a los policías que, por su trabajo honesto y destacable, reciban reconocimientos ciudada-nos a través de los comités de cada colonia y a aquellos que capturen a delincuentes y sean con-signados por el Ministerio Público. La titularidad de la Dirección de Seguridad Públi-ca y Tránsito Municipal recaerá en un hombre o una mujer con preparación y carrera policiaca en el ámbito municipal, estatal, federal o, incluso, con formación militar. Quien ostente esta responsabili-dad deberá ser una persona honrada, responsable, firme, con sentido humano y comprometida con la seguridad de la sociedad. Estableceremos permanentemente operativos de vigilancia en las unidades de transporte público que circulen en el municipio, con el fin de revisar con detectores de metales, la portación de armas de fuego o punzocortantes por parte de los usuarios para inhibir los asaltos a mano armada. Estableceremos en coordinación con padres de familia y autoridades educativas el programa “Mo-chila segura” para prevenir el ingreso de armas o sustancias prohibidas a los planteles escolares. Buscaremos formalizar dentro de los primeros 100 días de gobierno, un convenio de colaboración con la Policía Federal Preventiva y la Agencia de Seguridad Estatal, con el fin de establecer accio-nes conjuntas para el combate a la inseguridad en el municipio, principalmente en temas como el secuestro, la extorsión, robo y homicidio. Solicitar el patrullaje del Ejército Mexicano en Ecatepec, como una medida para inhibir la comisión de delitos.



18 de agosto de 2009, se designó al general Al-berto Espinosa Ramírez como titular de la Direc-ción de Seguridad Públi-ca y Tránsito municipal.

8 de julio del 2010, ante Notario Público.




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Compromiso Registro

Modificaremos los cambios de turno de la policía municipal, para que no coincida con el horario de entrada o salida de las escuelas y puedan ofrecer protección a los estudiantes.

Estableceremos en coordinación con las instan-cias de seguridad federal y estatal, cinturones de seguridad en torno a las escuelas públicas del municipio, en los horarios de entrada y salida de los estudiantes.

Estableceremos en coordinación con las instan-cias de seguridad federal y estatal, cinturones de seguridad en torno a centros de trabajo de gran concentración, como zonas industriales, en los horarios de entrada y salida de los empleados. También estableceremos en coordinación con las instancias de seguridad federal y estatal, cin-turones de seguridad en torno a lugares de gran concentración de personas, como lecherías, mer-cados, iglesias o centros comerciales, para prote-ger a quienes ahí asisten. En colaboración con las autoridades municipales auxiliares, procuraremos mantener calles y aveni-das limpias, señalizadas, ordenadas y bien ilumi-nadas, para generar ambientes de seguridad en torno a ellas. Mantendremos contacto permanente con centros nocturnos de diversión, para trabajar de manera conjunta en la prevención de accidentes, venta de estupefacientes o actos que deriven en corrupción. Optimizaremos el uso de las cámaras de vigilan-cia que se ubican en las vialidades del municipio, para la seguridad de los ecatepequenses. Retomaremos el programa de botones de pánico que durante el gobierno 2003-2006 impulsamos en escuelas y centros de gran concentración, para atender de manera más rápida y eficiente emergencias ciudadanas.




12 y 21 de julio de 2010, ante Notario Público.

9 , 22 y 25 de junio de 2010, ante Notario Público.


13 de diciembre de 2010, ante Notario Público.


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Compromiso Registro

En colaboración con la ciudadanía, limpiaremos y recuperaremos paulatinamente para uso de la comunidad, los lotes baldíos y rehabilitaremos deportivos, parques y jardines. Respetar, reconocer y brindar un trato digno, jus-to y equitativo a cada uno de los cultos y religio-nes que profesa la gente de Ecatepec, así como a sus representantes Brindar dentro del marco legal, a cada uno de los cultos y religiones que se profesan en Ecatepec, las facilidades necesarias para el fomento de las actividades encaminadas a la integración y par-ticipación social, sana convivencia de las familias y el desarrollo personal. Establecer, en coordinación con representantes de cultos y asociaciones religiosas, operativos es-peciales de seguridad, principalmente en los días que realizan sus reuniones para salvaguardar la integridad de los ecatepequenses creyentes. Establecer reuniones periódicas con repre-sentantes de los cultos y religiones de Ecatepec, para escuchar y conocer sus necesidades y con-tribuir en la solución de aquellas en las que, de acuerdo con la ley, tenga competencia la auto-ridad municipal, como facilidades en el pago de contribuciones municipales o la autorización de construcción de templos.




11 de julio 2010, anteNotario Público.


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Actividades del H. Ayuntamiento

Una forma de fortalecer los principios de democracia es gobernar con honesti-dad y vocación de servicio, cumpliéndo-le a la gente, escuchándola y atendiendo cada una de sus demandas.

Con la sensibilidad que caracteriza a nuestro H. Ayuntamiento, representado por siete partidos políticos, 3 síndicos y 19 regidores, seguiremos fortaleciendo e impulsando acciones que lleven a la construcción del bienestar común de los mujeres y hombres trabajadores de este gran municipio.

Un especial reconocimiento merecen nuestros ediles que, anteponiendo sus ideologías políticas, han dado muestra del trabajo en equipo para presentar sus propuestas ante el Cabildo y lograr acuerdos en materia de desarrollo social, educación y seguridad pública, entre otros temas, en beneficio de la población.

SEGUNDO INFORME20


3.1. Acuerdos de Cabildo

A través del diálogo y del consenso que se vierten en las sesiones de Cabildo, en este Segundo Año de Gobierno realizamos 44 sesiones ordinarias, tres extraordinarias, dos solemnes y una sesión solemene extraordina-ria de Cabildo, donde se lograron importantes acuerdos, convenios y modificaciones al Bando Municipal que se describen a continuación.

3.1.1. Donación de predios municipalesEn diferentes sesiones, durante este año el Cabildo autorizó la donación de 15 predios propiedad municipal, para atender deman-das e inquietudes de la ciudadanía en temas como la educación, seguridad, salud, deporte y agua, entre los que destacan los siguientes:

a) Centro de Control y Confianza

Para abatir el rezago en la evaluación de los elementos de las policías municipales, estata-les y ministeriales en la entidad, el Cabildo de Ecatepec aprobó la donación de un predio de 15 mil metros cuadrados en la colonia Ciudad Cuauhtémoc, donde el gobierno del Estado de México construirá un Centro de Control de Confianza, el segundo que habrá en la entidad.

b) Casa Estatal de la Juventud

El Cabildo de Ecatepec aprobó la propuesta de donar las instalaciones del Foro del Bicen-tenario, que ocupan 16 mil metros cuadrados en la colonia Álamos, para que se convierta en la sede de la Casa de la Juventud del Estado de México, y sea un espacio para que los jóve-nes de esta región de la entidad desarrollen actividades artísticas y deportivas.

SEGUNDO INFORME 21


c) Sala de Segunda Instancia y Centro de Convivencia Familiar del Tribunal de Justicia Estatal

Con el propósito de eficientar la imparti-ción de justicia y acercar los servicios a la ciudadanía y litigantes del Valle de México, el gobierno local entregó en comodato un inmueble, ubicado en el fraccionamiento Las Américas, al Tribunal Superior de Justicia del Estado de México para instalar ahí la Primera Sala Colegiada Civil y un Centro de Conviven-cia y Mediación del Distrito Judicial Ecatepec.

En el salón de Cabildo del palacio munici-pal, el alcalde Indalecio Ríos Velázquez y el presidente del Tribunal Superior de Justicia del Estado de México, Mtro. Baruch Delgado Carbajal, coincidieron en que este inmueble permitirá a los litigantes de este municipio no trasladarse hasta Tlalnepantla para continuar sus juicios, evitar que se encarezcan los cos-tos de los procesos jurídicos y que la ciuda-

danía recorra largas distancias para verificar el estado procesal de los mismos.

d) Centro Paralímpico Ecatepec

Gimnasio, dos canchas de básquetbol, ves-tidores, núcleos sanitarios, sala de juntas, un área externa para lanzamientos de disco, bala y jabalina, formarán parte del Centro Para-límpico que se construye en un área de 640 metros cuadrados del deportivo de la colonia Ejidal Emiliano Zapata.

Con esta obra se pretende atender las nece-sidades de los atletas y de personas con capa-cidades diferentes de la región, pues depor-tistas de alto rendimiento de este municipio tienen que ir a entrenar a otros lugares como al Distrito Federal, por ejemplo.

3.1.2. Convenios Uno de los convenios más importantes que celebró el gobierno municipal fue en materia de medio ambiente para preservar la Sierra de Guadalupe.

El Cabildo aprobó celebrar un convenio con el Gobierno del Estado de México, los muni-cipios de Tultitlán, Tlalnepantla, Coacalco y el Gobierno del Distrito Federal, para cons-tituir un organismo público descentralizado encargado de programar, coordinar, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar las acciones de rescate y preservación ecológica de la Sierra de Guadalupe.

SEGUNDO INFORME22


3.1.3. Bando Municipal 2011 Atendiendo las necesidades y demandas de la ciudadanía, los integrantes del H. Ayunta-miento de Ecatepec realizaron diversas refor-mas al Bando Municipal 2011 con el propósito de brindar mayores facilidades a la gente, inhibir la corrupción y darle mayor seguridad al municipio.

Entre dichas modificaciones destacan: -La creación del grupo de Agentes de Con-

trol Vial, quienes se encargarán de brindar auxilio y orientación a los automovilistas que circulan por las vialidades de este municipio, y que también tienen la facultad de levantar una infracción cuando alguien cometa faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano y/o Bando Municipal.

-Los automóviles de conductores que cometan infracciones menores de tránsito no serán remitidos al corralón, y si por alguna circunstancia éstos deban ser retirados con grúa, el propietario puede elegir el servicio de su preferencia.

-Las motocicletas sin placas o que sean conducidas sin los aditamentos de protección serán retiradas de circulación.

3.2. Servicios de la Secretaría del AyuntamientoDesde el inicio de la administración nos com-prometimos a tener un gobierno transparente y eficientar el ejercicio gubernamental.

Ha sido importante la instrumentación de mecanismos para agilizar la emisión de cons-tancias domiciliarias y permisos para fies-tas familiares, cuyo trámite de elaboración y entrega se realiza tan sólo en una hora.

SEGUNDO INFORME 23


A través de las subsecretarías “A” y “B”, en este segundo año de gobierno expedimos 21 mil 409 constancias de vecindad y 5 mil 941 certificaciones, brindamos 137 asesorías jurí-dicas, elaboramos actas de 44 Sesiones Ordi-narias, 1 Sesión Extraordinaria Solemne de Cabildo, 2 Sesiones Solemnes de Cabildo y 3 Sesiones Extraordinarias de Cabildo.

3.2.1. Oficialías Mediadoras - Concilia-doras y CalificadorasEste gobierno cuenta con cuatro Oficialías Mediadoras-Conciliadoras y dos Calificadoras en funciones conjuntas y un nuevo edificio sede en el que se instaló el Centro de Media-ción Municipal y Oficialía Central Calificadora, ubicado en el Fraccionamiento Las Américas, el cual cuenta con espacios para que se cum-plan arrestos con estricto apego a los dere-chos humanos de los detenidos.

Durante este segundo año de gobierno se

expidieron más de 13 mil actas informativas, se dio trámite a 179 procedimientos de daño en los bienes y 15 más fueron turnados al Ministerio Público.

Sabedores de que la convivencia humana, el diálogo y la tolerancia son fundamentales en la solución de conflictos de carácter veci-nal, para evitar al máximo las controversias de carácter judicial, seguiremos impulsando el desarrollo de estas instancias para que per-manezcan cercanas a la gente.

3.2.2. Oficialías del Registro CivilEn Ecatepec, en coordinación con el gobierno del Estado de México, contamos con ocho Oficialías del Registro Civil distribuidas estra-tégicamente en toda la localidad.

El Cabildo aprobó campañas de regulariza-ción del estado civil para todas las personas mayores de un año de edad, que carezcan de su acta de nacimiento, con lo que subsi-diamos al 100 por ciento el pago de expedi-

SEGUNDO INFORME24


ción de constancias de no registro, multas y recargos causados por registros extemporá-neos, con lo que se beneficiaron más de mil 200 personas.

A través de la Dirección General del Regis-tro Civil se tramitaron 30 mil 742 nacimientos, 5 mil 648 matrimonios, 744 reconocimientos de paternidad, 932 divorcios, 7 mil 555 defun-ciones, en estos últimos se otorgaron 623 apoyos funerarios.

El Programa de Registro Civil a Internos del Reclusorio “Sergio García Ramírez”, permitió a los internos tramitar 56 registros extemporá-neos, 31 reconocimientos de paternidad y 99 matrimonios, lo que les brindó certeza jurídica.

3.2.3. Bodas del BicentenarioTuvieron que pasar 30 años para que Angelina Medina Alvarado y José Carmen Garnica, de 49 y 73 años de edad, respectivamente, veci-nos de la colonia Lomas de San Carlos, deci-dieran dar el “sí” ante un juez del Registro Civil.

Ellos son una de las 647 parejas que en tres diferentes eventos organizados por el gobierno municipal, regularizaron su situación matrimonial de manera gratuita.

Este programa organizado con el gobierno del Estado de México, estuvo dirigido a fami-lias de escasos recursos con la finalidad de acercar a las familias y garantizar la seguridad de sus hijos y parientes.

3.2.4. Defensa del Patrimonio MunicipalDesde el inicio de la adminsitración a la fecha se han expedido mil 23 constancias de no propiedad municipal y se han efectuado 33

levantamientos topográficos para delimitar los linderos de los inmuebles municipales y evitar que sean propicios de invasión.

3.2.5. Atención CiudadanaComo una medida para evitar que nuestros vecinos estén de un lugar a otro para ingre-sar algún documento de petición, el área de Atención Ciudadana ha sido el conducto de recepción y seguimiento de peticiones, a tra-vés de la cual se han recibido 47 mil 208 peti-ciones y generado 48 mil solicitudes.

Durante los recorridos que realizamos por las diferentes comunidades, también hemos recogido 4 mil 272 peticiones; asimismo hemos atendido a 6 mil 500 ciudadanos de forma personal y a 7 mil 393 vía telefónica.

SEGUNDO INFORME 25


3.2.6. Preceptoría JuvenilEn coordinación con el gobierno del Estado de México, canalizamos a 11 mil 190 menores infractores a eventos de orientación y capaci-tación, visitas comunitarias, módulos de pre-vención social, actividades deportivas, educa-ción abierta o formal, actividades artísticas y culturales, al sector salud y a labores de tera-pia; destacando la atención de 72 menores en estado de peligro y 881 adolescentes y adul-tos por la comisión de conductas antisociales.

3.3. Junta Municipal de ReclutamientoMediante un convenio efectuado con la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) creamos mecanismos innovadores como el registro de citas por internet para agilizar el trámite y evitar las largas filas y hasta 12 horas de espera que significaban para los jóvenes tramitar su cartilla militar.

A la fecha hemos atendido a 61 mil 798 ciu-dadanos, entre los que se emitieron 14 mil 25 cartillas, 11 mil 327 cartillas sorteadas con bola negra, 10 mil 523 cartillas liberadas entregadas. 11 mil 310 cartillas ingresadas al proceso de libe-ración, 347 búsquedas de matrículas, 14 mil 25 citas realizadas para trámite y 241 constancias.

3.4. PasaportesEn Ecatepec contamos con dos oficinas de enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores en Santa Clara Coatitla y el cen-tro comercial Las Américas, en los que se expide el pasaporte, lo que resulta un bene-ficio directo en tiempo y economía, ya que la

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población no tienen que trasladarse al Distrito Federal para realizar dicho trámite.

A la fecha se realizaron 7 mil 788 trámites para la expedición o renovación del pasaporte ordinario, incluidos trámites como extravío, corrección, robo o deterioro del documento en cuestión.

3.5. Defensoría Municipal de Derechos Humanos Garantizar el respeto a los derechos y liber-tades fundamentales consagrados en la Constitución Política de nuestro país, es una obligación que recae principalmente en las autoridades y servidores públicos.

3.5.1. Atención de quejas Estamos convencidos del respeto a los dere-chos humanos, por eso cuando ingresa a esta Defensoría alguna queja por presunto abuso de autoridad, omisión o negligencia y/o uso indebido del servicio, ésta es revisada y verifi-cada, para canalizarla a la Comisión de Dere-chos Humanos del Estado de México, quien realiza la investigación respectiva.

Durante este año recibimos 121 quejas a las que hemos dado puntual seguimiento.

3.5.2. Atención a recomendaciones de la CODEHMDerivado de sucesos cometidos en la anterior administración, acatamos las recomendacio-nes 27/2009 y 43/2009 hechas por la Comi-sión de Derechos Humanos del Estado de México (CODHEM) e indemnizamos a las fami-

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lias de dos hombres que presuntamente fue-ron asesinados por policías en febrero y marzo del 2009, en ambos casos ya fueron entrega-dos los cheques correspondientes a las fami-lias de los occisos, con lo que se da cumpli-miento total a estas disposiciones.

Los montos de ambas indemnizaciones se hicieron con fundamento al Código Penal, fueron aprobadas en sesión de Cabildo y de conformidad con los ocho beneficiarios de ambas familias, entre madres, parejas e hijos.

3.5.3. Asesorías Otra de las tareas fundamentales de esta Defensoría es orientar en materia de derechos humanos a la ciudadanía, por lo que en este año brindamos 4 mil 144 asesorías jurídicas.

3.5.4. Capacitación Con la finalidad de fortalecer la cultura del res-peto de los Derechos Humanos nos hemos dado a la tarea de brindar 95 cursos a 103 servidores

públicos de las diferentes áreas de la adminis-tración, 151 autoridades auxiliares, 487 docentes y 3 mil 218 alumnos de educación básica.

Siguiendo la recomendación realizada por la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México (Codhem), en septiembre de 2010, los más de 2 mil elementos de la Dirección de Seguridad Pública y Seguridad Vial de este municipio, concluyeron los cursos sobre cómo conducirse con respeto a la ciudadanía y presuntos delincuentes, sobre todo apegán-dose a la ley para no incurrir en faltas o acci-dentes que pudieran afectarlos.

3.5.5. Promoción Con la finalidad de dar información a la población sobre temas como violencia en el noviazgo, violencia contra las mujeres, bullyng, derechos de los niños y códigos de conducta para funcionarios, entre otros, la Defensoría Municipal impartió talleres en planteles educativos, órganos auxiliares e ins-talaciones municipales.

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Desarrollo SocialUno de los ejes del gobierno municipal es apoyar a los grupos más vulnerables como niños, mujeres, adultos mayores y personas con capacidades diferentes, principalmente quienes viven en condición de pobreza y en zonas de mayor marginación.

Desde el inicio de la administración 2009-2012 implementamos programas sociales enfocados a mejorar la calidad de vida y ofrecer oportunidades de desarrollo a estos grupos y a la población en general.

Somos un gobierno con rostro humano, cercano a la gente, que atiende necesidades básicas de alimentación y salud con jorna-das y servicios médicos gratuitos, aparatos ortopédicos, talleres y cursos de capacita-ción, exámenes propios de la mujer, entre otras acciones, que ayudan en la economía familiar y a garantizar el acceso de estos servicios a quienes más lo necesitan.

SEGUNDO INFORME30

Desarrollo social

4.1. Seguridadalimentaria

4.1.1. Canastas alimenticiasEn apoyo a adultos mayores, mamás solas-jefas de familia y personas con discapacidad, este año entregaremos 360 mil canastas ali-menticias a 30 mil familias beneficiadas, que sumadas a las que se distribuyeron desde el año 2009, suman 705 mil 600 paquetes en beneficio de 58 mil familias ecatepequenses.

Cada canasta alimenticia contiene arroz, fri-jol, atún, avena, cereal, consomé de pollo, gela-tina, aceite, harina, pasta y amaranto, recomen-dados por los nutriólogos como elementales para complementar una sana alimentación.

4.1.2. Desayunadores escolares Durante el ciclo escolar 2010-2011, 38 mil 548 niños de 176 escuelas de preescolar y primaria de Ecatepec recibieron un millón 885 mil 857 desayunos escolares y 757 mil 944 raciones vespertinas, con el propósito de que los niños mejoren su rendimiento escolar y cuenten con una alimentación sana y nutritiva.

El pasado 15 de marzo, la esposa del gober-nador Enrique Peña, Angélica Rivera, y el gobierno local anunciaron la construcción de 23 comedores escolares, para llegar a un total de 70, con lo que Ecatepec se consolidará como el municipio con más centros de este tipo en el país.

Por eso nuestro reconocimiento al DIF del Estado de México, por el suministro de la des-pensa a estos sitios, que actualmente atien-den a más de 50 mil estudiantes.

Durante esta visita, el gobierno local y Angé-lica Rivera entregaron equipo como refrigera-dores, parrillas y enseres de cocina, así como premios para los nueve comités de comedo-res ganadores del concurso “Nutrición con Sazón de Ecatepec”.

Además, este año dotamos de enseres de cocina a los 47 desayunadores, donde las mamás se organizan para preparar los ali-mentos a los menores.

4.2. Grupos vulnerablesEl gobierno local mantiene una política de apoyo a los grupos vulnerables y personas que más lo necesitan como adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres y niños.

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SEGUNDO INFORME 31

Desarrollo social

4.2.1. Adultos mayores

a) Actas de nacimientoextemporáneas

En coordinación con el Registro Civil del Gobierno del Estado de México, impulsa-mos un programa para atender a los adultos mayores que no contaban con su acta de nacimiento, en este periodo se entregaron mil 75 documentos y se gestionaron ocho copias certificadas de actas de nacimiento de otras entidades federativas.

También se amplió el programa a otros sec-tores de la sociedad que no contaban con este documento de identificación, registrando

a 128 personas de entre 18 a 59 años y a 300 niños menores de 18.

b) Casas de Día del Adulto Mayor

Para dotar a los adultos mayores de espacios dignos donde pueden realizar actividades recreativas y deportivas, en Ecatepec conta-mos con dos Casas de Día del Adulto Mayor ubicadas en las colonias Obrera Jajalpa y Llano de los Báez.

Este año rehabilitamos la Casa del Adulto Mayor de la colonia Obrera Jajalpa, donde se han brindado 216 sesiones psicológicas, 173 asesorías jurídicas, y han sido beneficiadas 78

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Desarrollo social

personas con diferentes cursos y talleres sobre gelatinas y bombón artístico, bisutería, tejido, manualidades, cocina y repostería, lo que les permite desarrollar alguna actividad productiva.

Además, unas 25 personas de la tercera edad practican gerontogimnasia para ejerci-tar sus cuerpos y mantenerse activos y sanos.

Esta rehabilitación tuvo una inversión del gobierno del Estado de México de un millón de pesos del programa PAGIM 2009 y fue inaugurada el 10 de octubre de 2010.

En las Casas de Día de las colonias Obrera Jajalpa y Llano de los Báez hemos atendido 533 consultas geriátricas y 392 odontológicas.

4.2.2. Personas condiscapacidadUno de los grupos más vulnerables de la población son las personas con discapacidad

diferentes, por eso, desde el inicio de la admi-nistración se llevan a cabo acciones como rehabilitación e integración social, equinotera-pia, dotación de paquetes alimenticios, cursos y talleres para autoempleo, entre otras accio-nes encaminadas a mejorar su calidad de vida.

a) Rehabilitación eIntegración Social

Brindamos atención a 61 mil 759 pacientes con discapacidad en las diferentes especiali-dades del Centro de Rehabilitación e Integra-ción Social (CRIS) y Macro Plaza Chiconautlán 3000, con el objetivo de apoyarlas en su pro-ceso de rehabilitación e integración.

Asimismo, entregamos becas a pacientes del CRIS que se encuentran integrados a Edu-cación Regular por parte de DIFEM, por un monto de 5 mil pesos.

La Universidad del Valle de México y Fun-

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Desarrollo social

dación Teletón brindaron la oportunidad de tomar un diplomado gratuito a 11 empleados del CRIS Ecatepec con el fin de que cuenten con mayores herramientas para su desarrollo.

b) Equinoterapia

En el Centro de Equinoterapia, instalado en la Granja Didáctica Bicentenario, ofrecemos sesiones gratis para niños con capacidades diferentes, lo que representa ahorros de 400 hasta mil pesos por sesión a las familias. En dos años se han ofrecido 4 mil 200 sesiones en beneficio de 193 niños.

En una sesión de 45 minutos, el caballo transmite de mil 800 a dos mil 250 estímu-los tónicos, que son benéficos para niños con padecimientos como Síndrome de Down, autismo, daño cerebral, déficit físico e inclu-sive con problemas de adaptación social.

4.2.3. MujeresUna de las prioridades de la administración 2009-2012 es el apoyo a las mujeres, por lo que realizamos acciones encaminadas a fomentar la equidad de género, el ejercicio de todos sus derechos y su participación equita-tiva en la vida política, cultural, económica y social de Ecatepec.

En el municipio hay cinco Casas de Apoyo a la Mujer y dos Centros de Atención a Víctimas de Violencia y Albergue Familiar.

a) Tarjetas a mujeres trabajadoras

Resultado de la gestión del gobierno de Ecatepec, el gobierno del Estado de México entregó tarjetas de débito a 20 mil madres jefas de familia, de entre 18 y 59 años de edad, donde se les depositó 550 pesos

durante cinco meses para ayudar en sus gas-tos del hogar, como parte del Programa Muje-res Trabajadoras Comprometidas.

Desde que arrancó el programa en 2008, suman 48 mil las mujeres beneficiadas con apoyos económicos que pueden emplear en la compra de alimento, ropa y otras necesida-des de sus hijos.

b) Capacitación laboral

En los talleres de autoempleo se imparten cursos a adultos mayores, mujeres y jóvenes para que tengan posibilidades de autoempleo y generar mejores condiciones de vida.

Durante este periodo 3 mil 362 personas han tomado alguno de los cursos que se imparten como globoflexia, cocina tradicio-nal, cocina con soya, gelatina artística, dulces típicos, entre otros.

Por su parte, el Instituto de la Mujer tam-bién brinda talleres de capacitación para el desarrollo de habilidades técnicas y oficios,

SEGUNDO INFORME34

Desarrollo social

tales como corte y confección, bordado en listón, cultura de belleza, uñas decorativas, filigrana, gelatina artística, cocina, reposte-ría, encuadernación, migajón, fieltro, manua-lidades, bisutería, electricidad, computación y pintura. En dos años, 2 mil 801 mujeres se han capacitado en alguno de estos talleres.

Además, 87 personas con capacidades diferentes se capacitaron e integraron a dife-rentes actividades productivas.

c) Centros de Atención de Mujeres Víctimas de la Violencia

El pasado 7 de marzo, pusimos en operación el segundo Centro de Atención a Mujeres Víc-

timas de la Violencia con el objetivo de dar protección y cuidado de la integridad y la salud de mujeres, incluyendo a sus hijos, que pudieran sufrir alguna agresión física, verbal o sexual.

Tiene capacidad para atender hasta 120 per-sonas; consta de ocho habitaciones con capa-cidad para 15 personas cada una, baños con regadera, centro de lavado, cocina, comedor, así como área de atención psicológica, jurídica y médica; aquí se han albergado a 12 mamás y 19 niños, que sufrían de violencia familiar.

Este albergue se suma al Centro de Atención a la Mujer en Violencia Familiar (Camvif), , que a la fecha ha brindado sus servicios a más de 5 mil mujeres, incluyendo a las de otros munici-pios y estados vecinos, y ha dado refugio a 31 mujeres y 50 de sus hijos que lo han requerido.

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Desarrollo social

d) Bebés virtuales yPrevención de VIH/SIDA

Con el fin de evitar embarazos en adolescen-tes, el gobierno municipal lleva a cabo talleres de salud sexual y reproductiva en escuelas de nivel básico, medio y superior a través de bebés virtuales, que simulan situaciones a las que tendrían que enfrentarse los menores en caso de procrear un hijo y generar conciencia de esa responsabilidad.

Además, impartimos pláticas sobre preven-ción de infecciones de transmisión sexual, VIH/SIDA, cáncer cervicouterino y de mama, métodos anticonceptivos y derechos sexua-les y reproductivos. En total, 6 mil 449 jóve-nes han recibido estos talleres.

Además, 6 mil 344 adolescentes recibieron talleres de prevención de violencia familiar y de género en centros educativos para dar a conocer los tipos de violencia, las causas, consecuencias y las diferentes instancias que atienden a víctimas con el fin de fomentar una cultura de denuncia en la comunidad.

e) Programa Hábitat

A través del programa Hábitat y con recursos propios, el gobierno municipal realiza acciones como dotación de aparatos ortopédicos, len-tes, aparatos auditivos, sillas de ruedas, mule-tas, andaderas, bastones, exámenes de col-poscopia y recuperación de espacios públicos.

En este año, el gobierno municipal destinó casi 3 millones de pesos en mil 616 zapatos ortopédicos y 7 mil 183 plantillas ortopédicas intercambiables que se destinaron a niños de entre 6 y 9 años con problemas en los pies que se suma a los 400 mil pesos que invir-tió en 2010 en la adquisición de 435 zapatos ortopédicos para igual número de niños.

A través del programa de Apoyo a Niños con Pie Plano y Problemas Ortopédicos, se realizan exámenes gratuitos para 10 mil alum-

nos de primero a tercer grado de primaria. En el programa denominado Lentes 2010,

invertimos 615 mil 300 pesos para la entrega de anteojos a 953 adultos mayores y 2 mil 291 personas con capacidades diferentes que los requerían.

También se benefició a 735 personas, 421 adultos mayores y 314 con capacidades dife-rentes, con aparatos auditivos con el fin de mejorar su calidad de vida.

Cerca de 3 millones de pesos se destinaron para la adquisición de mil 143 sillas de ruedas, las cuales se entregaron a 600 adultos mayo-res y 543 discapacitados.

Para apoyar a 340 abuelitos y 160 perso-nas con alguna discapacidad se invirtió casi 250 mil pesos para adquirir andaderas y 178 mil 640 pesos para la compra de 500 muletas que se donaron a igual número de personas.

Asimismo, se adquirieron mil 160 bastones en beneficio de 930 personas de la tercera edad y 230 con capacidades diferentes, para lo que se destinaron 138 mil 870 pesos.

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Desarrollo social

4.2.4. NiñezPara apoyar a niños en situación de calle, abandonados o maltratados, el gobierno municipal impulsa programas como Menores Trabajadores Urbano Marginales (Metrum), y brinda atención a los menores que han sido abandonados o que sufren de violencia en sus domicilios en la Casa Hogar municipal.

a) Metrum

Este programa ofrece atención integral a menores en situación de calle de cero a 17 años. Previene el abandono y la expulsión del menor de su núcleo familiar, promueve cambios en sus condiciones de vida, atiende a los menores en su zona o área de trabajo (zona receptora) mediante actividades edu-cativas, recreativas, deportivas, culturales y formativas, brinda atención y seguimiento a los menores en situación de calle que realizan actividades penadas por la ley.

A través de este programa se han bene-ficiado a mil 58 menores que vivían en esta situación y además se les apoyó con clases de cómputo y becas.

Con el apoyo del DIFEM se otorgaron 22 becas a niños en situación de calle, cada una con un monto de mil 600 pesos que suman 35 mil 200 pesos; por parte del Ramo 33, otros 20 niños en la misma condición recibieron mil pesos durante 10 meses; del Fondo Único de Asistencia Social se becaron a 25 niños que recibieron 600 pesos también durante 10 meses, con un total de 150 mil pesos; y ocho menores fueron beneficiados con el programa “De la calle a la vida”, cada uno recibió una beca única de 3 mil pesos.

b) Casa Hogar

Brinda un hogar permanente a niños en con-dición de orfandad, desde recién nacidos hasta los 14 años, donde se inculca el valor humano dándoles una educación plena para un desarrollo óptimo que les permita su inte-gración a la sociedad.

Los menores cuentan con una alimentación equilibrada para su buen desarrollo físico y atención medica profesional que les brinda la oportunidad de crecer fuertes y sanos.

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Desarrollo social

c) Cirugía de labio y paladar hendido

En este 2011, el pasado 21 de julio, el gobierno local anunció que analiza la donación de un predio para construir un hospital especiali-zado en la operación de labio y paladar hen-dido, lo que traería beneficios a pequeños que padezcan esta enfermedad.

A través del programa “Misión Sonrisas”, y en un esfuerzo coordinado con el Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), el gobierno municipal, así como los clubes Rota-rios de Texcoco de Gante, Xalostoc, Ecatepec y Vallejo, apoyamos durante el 2010 a 34 fami-lias con el pago de cirugías reconstructivas a igual número de menores de entre 2 meses y 15 años de edad. Durante el arranque del pro-grama en este año, se realizaron 19 cirugías reconstructivas a niños con este problema.

4.2.5. Apoyo a familias con trillizos Reconocemos el reto al que se enfrentan las parejas que tienen tres hijos, es por eso que en marzo de este año, implementamos un programa para familias con trillizos, que con-siste en brindarles un apoyo económico de mil pesos para contribuir con los gastos del hogar y la educación de los menores, ade-más de la gestión para que estos niños ten-gan acceso a la seguridad social y el impulso de proyectos productivos que fortalezcan la economía de sus padres.

Hemos apoyamos a 31 familias de trillizos, las cuales fueron apadrinadas por todos los directores de la administración.

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4.3. SaludDesde el inicio de la administración 2009-2012 una de las prioridades ha sido ofrecer servicios de salud al alcance de la población, principalmente de los grupos más vulnera-bles, por ello, el gobierno municipal imple-mentó programas y servicios médicos con el fin de disminuir la morbilidad y mortalidad.

Algunas de las acciones son: convenio con Fundación Princess Nikky Onyeri, funciona-miento de unidades médicas móviles, jorna-das médicas y asistenciales, seguro popular, servicios médicos, control y regulación sani-taria y funeraria municipal que a continuación se detallan.

4.3.1. Convenio con Fundación Princess Nikky El pasado 2 de febrero firmamos un memo-rándum de entendimiento con la activista nigeriana Princess Nikky Onyeri con el propó-sito de trabajar en la promoción de acciones encaminadas a la detección y atención opor-tuna de cáncer de mama y cérvicouterino, padecimientos que causan la muerte de una mujer cada dos minutos a nivel mundial.

4.3.2. Maratón de mastografías Con un “maratón” de 400 mastografías realizadas en conjunto en las tres unidades médicas móviles municipales y la entrega de 2 mil vales para exámenes de este tipo en un laboratorio de prestigio, en Ecatepec se conmemoró el Día Mundial de la Lucha con-tra el Cáncer de Mama, donde también se entregó a mujeres, espejos y guías para la autoexploración mamaria.

Enmarcada con un moño rosa colocado en la fachada del palacio municipal y el ofreci-miento de un minuto de silencio, en memo-ria de las 5 mil mujeres que mueren cada año en México por este cáncer, la jornada estuvo enfocada a promover la cultura de la salud preventiva, ya que este tumor maligno es el más frecuente en la mujer.

4.3.3. UnidadesMédicas MóvilesCon la adquisición de tres unidades móviles de atención a especialidades como Densi-tometría, Colposcopía, Papanicolaou y Mas-

SEGUNDO INFORME 39

Desarrollo social

tografía se triplicaron las consultas en este periodo, teniendo un especial énfasis en el cuidado de la salud de las mujeres que es una prioridad de nuestro gobierno.

En estas unidades hemos ofrecido 13 mil 900 consultas médicas, 8 mil 119 consul-tas dentales, 6 mil 976 densitometrías, 14 mil 897 estudios de papanicolau y colpos-copia, 3 mil 455 mastografías y 2 mil 259 exploraciones de mama.

4.3.4. Jornadasmédicas asistencialesPara acercar los servicios de salud a todos los habitantes, principalmente a quienes viven en las zonas de mayor marginación, en este año realizamos 243 Jornadas Médico Asistencia-les, que ofrecen atención médica sin costo, con lo cual se logró atender a los habitantes del 80 por ciento de las colonias que inte-gran el territorio municipal.

En dos años, 7 mil 33 personas fueron aten-didos por el ortensista, especialista en apara-tos ortopédicos; 7 mil 470 por el optometrista

y 24 mil 415 personas se revisaron la presión, diabetes y recibieron orientación nutricional.

4.3.5. Seguro PopularLa Dirección de Salud, en coordinación con las Secretarias de Salud Federal y del Estado de México, tramita y entrega las pólizas que avalan que la ciudadanía está protegida para la atención medica de primer y segundo nivel por medio del Seguro Popular. En dos años suman 4 mil 300 las personas beneficiadas.

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Desarrollo social

4.3.6. ServiciosmédicosDentro de los servicios médicos que el gobierno municipal ofrece se encuentran la atención a enfermedades crónico-degenerati-vas, atención psicológica, prevención de adic-ciones y detección del cáncer de mama y cer-vicouterino que a continuación se presentan.

a) Atención a enfermedades crónico-degenerativas

La Clínica de Enfermedades Crónico Degene-rativas atiende a pacientes de Ecatepec y de otros municipios del Estado de México que padecen diabetes mellitus. En dos años se han atendido a 5 mil 180 personas y durante 2011 se realizaron 3 mil 614 curaciones de pie diabético y úlcera varicosa.

b) Atención psicológica

De 2009 a 2011, el Centro de Atención Psicoló-gica Ecatepec (CAPE), ha brindado atención psicológica y psicopedagógica a 68 mil 947 personas, de forma preventiva e interventiva de trastornos emocionales y afectivos.

Las terapias que se ofrecen son: individual, grupal, familiar, de pareja y talleres en donde se atienden, entre otras situaciones: pro-blemas de conducta infantil y adolescente; depresión, autoestima, motivación, duelo por separación y problemas de aprendizaje.

c) Prevención de adicciones

Para prevenir problemas de tabaquismo, alco-holismo y fármaco dependencia, se impartie-ron 232 pláticas informativas y talleres a 3 mil 736 personas que permitan estimular el desarrollo físico, intelectual y emocional de

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Desarrollo social

los integrantes del núcleo familiar, además de brindar orientación psicológica a la pobla-ción con problemas de adicciones y realizar la canalización correspondiente.

d) Prevención de cáncercérvicouterino

Se realizaron 18 mil 248 colposcopias en las Clínicas Luisa Isabel Campos de Jiménez Cantú y de Displacías La Florida, de estas con-sultas, a 5 mil 475 pacientes se les diagnosticó virus de papiloma humano (vph), el 30% de ellas se atendió por medio de electrocirugías, procedimiento conservador de lesiones pre-cancerosas y pre invasoras del cérvix uterino. En dos años de gobierno se han beneficiado 22 mil 199 mujeres.

4.3.7. Control canino y felinoEste programa está destinado a evitar la proliferación de enfermedades transmisibles por animales.

En lo que va de la administración, la Uni-dad de Control Canino ha realizado 5 mil 335 redadas, 3 mil 71 consultas y 23 mil 80 este-rilizaciones de perros y gatos, además se han aplicado 35 mil 790 vacunas contra la rabia y 32 mil 968 atenciones ciudadanas.

4.3.8. FunerariamunicipalEste servicio atiende, principalmente, a la pobla-ción de escasos recursos en caso del falleci-miento de un ser querido, desde los trámites necesarios, hasta el depósito final del cuerpo.

En dos años se ha prestado el servicio fune-rario a 3 mil 921 personas y se han realizado los trámites en registro civil a 3 mil 771 ciudadanos.

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Educación, Cultura y Deporte

En Ecatepec estamos convencidos que en la edu-cación no se gasta, se invierte, y que es la palanca y motor de desarrollo económico, social, cultural y político de cualquier nación, por eso desde el inicio de la administración realizamos acciones para do-tar de las herramientas necesarias a nuestros niños y jóvenes que les permita salir adelante en un mun-do cada vez más competitivo y globalizado. Con la participación de los profesores hemos lo-grado aterrizar importantes programas en los centros escolares, en este sentido hacemos un re-conocimiento al apoyo solidario de los maestros pertenecientes a la Sección 36 del Sindicato Na-cional de Trabajadores de la Educación (SNTE), y al Sindicato de Maestros al Servicio del Estado de México (SMSEM).

Además del fuerte impulso en materia de edu-cación y cultura hemos realizado acciones para fomentar el deporte y la activación en nuestros ni-ños y jóvenes que les permitan, desde los primeros años de vida, desarrollar habilidades para un mejor desempeño académico.

SEGUNDO INFORME

Educación, cultura y deporte

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5.1. EducaciónEstamos seguros que la educación es el arma más efectiva contra la delincuencia y la inseguri-dad, además de que nuestra sociedad nos exige mayor preparación para lograr el desarrollo.

Entre las acciones que hemos realizado se encuentra la entrega de útiles escola-res, mobiliario para zurdos, entrega de equipo de cómputo, becas al extranjero, construc-ción de bibliotecas, entre otras acciones que se detallan a continuación.

5.1.1. Útiles escolaresEste programa forma parte de los compro-misos con la educación que se firmaron ante notario público y que desde el inicio de la administración se ha instrumentado con el pro-pósito de que todos los niños cuenten con los útiles necesarios para estudiar y contribuir con el gasto familiar para que los padres destinen ese dinero en otras necesidades de sus hijos.

Nos llena de orgullo señalar que desde agosto de 2009 a la fecha hemos beneficiado a cerca de un millón de alumnos de nivel pre-escolar hasta universidad, quienes han reci-bido los paquetes de útiles gratuitos, escuela por escuela.

5.1.2. Mobiliarioescolar para zurdosEcatepec es el primer municipio que impulsó este programa con la intención de que los estu-diantes zurdos puedan tener un mejor aprove-chamiento académico y que su salud no se vea mermada por la mala posición en las butacas para diestros; en dos años hemos entregado más de 2 mil butacas para zurdos, beneficiando a alumnos de 116 escuelas de nivel básico.

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5.1.3. Equipo de cómputo y dotación de mobiliario escolarLa Encuesta de Hogares sobre Disponibili-dad y Uso de las Tecnologías de Información, realizada por el INEGI en el 2010, arroja que en el país más del 70 por ciento de los hoga-res carecen de una computadora, por lo que reconocemos la importancia de acercar los avances tecnológicos a nuestros niños para fortalecer su desarrollo académico.

Es por ello que hemos equipado 219 escue-las de nivel básico con 2 mil 108 computado-ras, mesas y reguladores de energía, así como 400 impresoras, para que cuenten con aulas de cómputo.

También entregamos 13 mil 200 bancas uni-versitarias, 314 pintarrones, 832 mesas y sillas para maestros en beneficio de alumnos de 184 escuelas de nivel básico.

5.1.4. Gimnasios al aire libre Para promover la activación física y la sana recreación, así como combatir el sedenta-rismo y la obesidad, entregamos 15 gimnasios al aire libre para igual número de escuelas públicas de nivel medio superior de Ecatepec, a las que acuden cerca de 22 mil estudiantes.

Los sets de gimnasios al aire libre, en los que se invirtieron 3.6 millones de pesos, cons-tan de siete aparatos cada uno: escaladora neumática, máquina de empuje de pierna, doble rotador, máquina de estiramiento de espalda, caminadora al aire libre, equipo de remo y equipo de empuje de brazo doble.

SEGUNDO INFORME


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5.1.5. Becas alextranjeroComo un reconocimiento a su esfuerzo y dedicación, por segundo año consecutivo, becamos a los alumnos con mejores pro-medios de las universidades del municipio para estudiar un diplomado en la Universi-dad Complutense de Madrid, en España; con ellos suman ya 28 estudiantes beneficiados con este programa que pretende impulsar su desarrollo profesional.

En este año se becó a 18 estudiantes de cinco universidades públicas y ocho parti-culares, quienes viajaron en el mes de julio al continente europeo con todos los gastos pagados por el gobierno municipal.

También entregamos a 500 universitarios de escasos recursos apoyos económicos únicos de mil pesos para transporte público, quienes al igual que los becarios al extranjero,

recibieron un reconocimiento y un paquete escolar que incluye una mochila, playera y útiles escolares.

5.1.6. Apoyo aparticipantes enRoboCup, TurquíaEl mundo global nos ha demostrado que la educación es fundamental en la construcción de un país, por ello apoyamos a jóvenes que han dado muestra de su gran interés y capa-cidad para desarrollar proyectos tecnológi-cos e innovadores.

Es por ello que en diciembre pasado les entregamos apoyos económicos, paquetes alimenticios, una computadora y materiales para armado de robots a cinco estudiantes de secundaria de Ecatepec que representaron a México en la RoboCup que se celebró el mes de junio del 2011 en Estambul, Turquía.

5.1.7. Apoyo a escoltas y bandas de guerra

Con el abanderamiento de 50 escoltas esco-lares y la entrega de instrumentos a 100 ban-das de guerra, conmemoramos el Día de la Bandera el pasado 24 de febrero, donde tuvi-mos la importante participación de nuestro Ejército Mexicano.

En este marco, fue izada una nueva ban-dera monumental, de 14.5 por 24 metros en el asta de la explanada municipal, y se hizo la entrega de mil instrumentos, entre trompetas y tambores, a 100 bandas de guerra de escue-las públicas de nivel básico, los cuales contri-buirán a fomentar el respeto a los símbolos patrios e inculcar valores como la lealtad, res-peto y orgullo.

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5.1.8. Apoyos a escuelas de educación inicial y preescolarEstimular el aprendizaje a temprana edad, cuando el desarrollo del cerebro es más rápido y extenso, permite a los niños adqui-rir habilidades que contribuyen en su desem-peño académico al llegar a la primaria y el resto de su vida escolar.

Por ello, para estimular el aprendizaje a temprana edad en menores de 0 a 4 años y en edad preescolar, entregamos material didáctico a los 40 centros del Programa de Educación Inicial No Escolarizada que hay en Ecatepec, el cual incluyó rompecabezas, memoramas, libros de tela, sillas jardineras, crayolas y hojas de rotafolio, entre otros.

También entregamos 82 paquetes de jue-

gos infantiles que constan de resbaladilla con pasamanos, sube y baja y columpios a igual números de escuelas de preescolar, donde alrededor de 10 mil niños de entre 4 y 6 años de edad podrán fortalecer sus actividades físi-cas, convivir y recrearse para mejorar su desa-rrollo tanto escolar como psicomotriz.

5.1.9. Apoyos a escuelas de educación especialEn Ecatepec ningún niño está solo, nuestro compromiso es mejorar las condiciones de vida y de desarrollo académico de todos y apoyar principalmente a los pequeños que tie-nen alguna discapacidad, quienes tienen dere-cho a crecer felices, alegres, sin discriminación y a las mismas oportunidades de educación.

SEGUNDO INFORME


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Por ello, entregamos equipo y materiales educativos a 28 escuelas, ocho Centros de Atención Múltiple (CAM) y 20 Unidades de Servicios de Apoyo a la Educación Regular (USAER) de educación especial, que atien-den a mil 46 niños con capacidades diferen-tes o con aptitudes sobresalientes.

Los ocho CAMs recibieron equipos de cóm-puto, mesas y sillas para maestro, así como rompecabezas y kits de educación especial, cada uno con 20 artículos como cd´s de música de relajación, de reflexión y de apren-dizaje, colchonetas y láminas, entre otros, materiales y a los USAER entregamos 20

equipos de cómputo, mesas para maestros e igual número de sillas con el fin de renovar el mobiliario de sus oficinas.

5.1.10. BibliotecasvirtualesSaber utilizar las nuevas tecnologías, navegar en el ciberespacio, poder consultar más de 100 mil libros y textos en línea o cursar bachi-llerato o una licenciatura a distancia son algu-nos de los beneficios que se brindan en las 13 bibliotecas virtuales que se han equipado a lo largo de esta administración.

Contamos con 229 equipos de cómputo para las más de 15 mil personas que acuden mensualmente a realizar consultas en línea.

Las 13 bibliotecas virtuales están ubicadas en el Aeroparque Jardines de Morelos, San Agustín, Jardines de Morelos, Obrera Jajalpa, Centro Cultural Bicentenario Ciudad Azteca, Centro Cultural El Chamizal, Chiconautlán 3000, Barrio Nuevo Tultitlán, Santa María Chiconautla, Santo Tomás Chiconautla, Santa Clara Coatitla, Guadalupe Victoria, el Centro Cultural del Tecnológico de Estudios Superio-res de Ecatepec (TESE) y CROC Aragón.

5.1.11. Aulas interactivasContamos con tres aulas interactivas, diseña-das para que, a través de una pantalla, niños de entre 3 y 11 años de edad participen en más de 70 diferentes juegos virtuales de ejerci-cios de español, matemáticas, computación e inglés que estimulan sus sentidos y desarro-llan sus habilidades para el estudio.

Éstas se ubican en los Centros Cívicos de El Chamizal, Santa Clara y Unidad Habitacio-nal Croc Aragón, donde los pequeños pueden acceder de manera gratuita.

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5.1.12. Combate al analfabetismotecnológico En la actualidad tenemos el reto de combatir un nuevo tipo de analfabetismo, que es el lla-mado ‘tecnológico’, que se refiere a las perso-nas que desconocen o se les dificulta el manejo de computadoras o de las nuevas tecnologías.

Por eso, además de instalar Bibliotecas Vir-tuales nos hemos dado a la tarea de apoyar a quienes necesitan aprender el manejo de estas herramientas que ya son parte de nues-tra vida diaria. Con la puesta en marcha de cursos de computación gratuitos, más de 660 personas han tomado estos cursos en sesio-nes de dos horas diarias por tres meses.

5.1.13. Internet público gratuitoUna de las herramientas de mayor capacidad de información a distancia que ha traído con-sigo la tecnología mundial es la Internet, que se ha convertido en medio idóneo de con-sulta, de trabajo o para actividades escolares.

En Ecatepec pusimos en marcha dos de

cuatro puntos con acceso Wi-Fi gratuito, en la explanada municipal y en el Parque Ecoló-gico Ehécatl; la red con acceso a una banda ancha de 6 megas de navegación permite la conexión de más de 200 personas al mismo tiempo de manera gratuita desde su teléfono móvil o laptop. Este programa fue posible gracias al convenio de colaboración con la Fundación Telmex, a quienes reconocemos y agradecemos su apoyo para este proyecto..

SEGUNDO INFORME


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5.1.14. Educaciónmedia superior ysuperior a distanciaCon los convenios de colaboración que hemos realizado con el Instituto de Educación Media Superior y Superior a Distancia del Gobierno del Estado de México, en Ecatepec pusimos en marcha el programa de Educación a Dis-tancia en los dos Centros de Extensión, Cul-tura y Educación a Distancia (CECED) ubica-dos en el fraccionamiento Las Américas y en San Pedro Xalostoc.

Con esta modalidad, personas de cualquier edad tienen una opción más para no truncar sus estudios de bachillerato o universidad, administrar su tiempo y desarrollarse profe-sionalmente a través de Internet.

En estos centros se han preparado a 280 alumnos de nivel media superior y se han atendido a poco más de mil usuarios en el nivel superior.

5.1.15. Universidad Mexiquense delBicentenario Ecatepec

Gracias al convenio que firmamos con el gobierno del Estado de México, en nuestro municipio opera un campus de la Universidad Mexiquense del Bicentenario, la cual brinda sus servicios en el fraccionamiento Las Amé-ricas desde septiembre de 2010, en un edificio otorgado por el gobierno municipal.

Son 210 los jóvenes que cursan alguna de las carreras de Ingeniería de Logística y Distribución; Ingeniería en Gestión Empresarial y la licencia-tura en Informática Administrativa y Financiera, carreras creadas de acuerdo a las necesidades de las empresas del municipio y la región.

Este proyecto refleja la visión del goberna-dor Enrique Peña, su ánimo innovador y com-promiso con los jóvenes para continuar sus estudios universitarios.

5.1.16. Banda Sinfónica Infantil-Juvenil deEcatepec

Conjuntamos esfuerzos para que las nuevas

generaciones estén formadas con valores

culturales sólidos y con una identidad de per-

tenencia que los haga sentirse integrados en

nuestra sociedad.

En Ecatepec estamos seguros que la cul-

tura muestra el grado de desarrollo de una

nación, por ello en enero de este año se hizo

la presentación oficial de la Banda Sinfónica

Infantil-Juvenil de Ecatepec, conformada

por 105 niños y jóvenes, de entre 7 y 18 años

de edad, cuyos integrantes recibieron un

paquete con uniforme, mochila, atril de par-

titura y un libro de música. A la fecha han lle-

vado a cabo 183 presentaciones en diferen-

tes lugares de la localidad.

SEGUNDO INFORME 51


Realizamos 23 festivales culturales en dife-rentes sedes del municipio y nueve en los pasillos del Mexipuerto, pues estamos segu-ros que es necesario fomentar en niños, jóve-nes y adultos el interés por las bellas artes.

5.1.17. Convenios de colaboraciónLlegar a acuerdos para trabajar de manera coordinada en beneficio de nuestros habitan-tes del municipio ha sido uno de los ejes de esta administración, por ello nuestro recono-cimiento y agradecimiento a nuestra máxima casa de estudios de México, la UNAM, al Ins-tituto Politécnico Nacional y al Instituto de Educación Media Superior y Superior a Dis-tancia del Gobierno del Estado de México por los convenios que hemos firmado en materia de estudios a distancia, servicio social, becas y ayuda comunitaria.

Hasta la fecha contamos con 11 convenios de colaboración para becas de nivel superior, 53 convenios a nivel media superior y superior y nueve programas sobre servicio comunitario, en beneficio de más de 2 mil 500 alumnos.

5.1.18. Sede de laSección 36 del SNTE

Es compromiso de todos los actores de la socie-dad cerrar filas y hacer el compromiso de apo-yar más a la educación, que es el “arma letal” contra la inseguridad y los problemas sociales.

El 19 de noviembre de 2010, en nuestro muni-cipio fue inaugurada la nueva sede de la sec-ción 36 del Sindicato Nacional de Trabajado-res de la Educación (SNTE), a la que asistieron el gobernador Enrique Peña Nieto y la maestra Elba Esther Gordillo Morales, presidenta del Comité Ejecutivo Nacional de ese Sindicato.

Reconocemos la labor y entusiasmo del magisterio por brindar este tipo de espa-cios, donde se realizan actividades cultura-les, deportivas y recreativas no sólo para los maestros, sino para la sociedad en general.

El centro, cuya construcción se realizó en un predio donado por este gobierno, se ubica en la colonia La Palma, atiende a cerca de 55 mil maestros de 57 municipios que integran la sección 36 Valle de México.

SEGUNDO INFORME


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5.2. Juventud y deportePara alejar a nuestros jóvenes de manos de la delincuencia y la drogadicción hemos impul-sado proyectos de rescate de espacios públi-cos, y acciones a favor de este sector de la población que les permita una sana conviven-cia y el desarrollo de habilidades.

5.2.1. Casa de laJuventud del Estado de MéxicoEn el marco de la sesión de Instalación del Con-sejo Estatal de la Juventud, en el auditorio de la Casa Estado de México, en Ecatepec, anun-ciamos la propuesta formal ante Cabildo para donar las instalaciones del Foro del Bicente-nario, que ocupa 16 mil metros cuadrados en la colonia Álamos, para que se convierta en la sede de la Casa de la Juventud del Estado de México y sea un espacio para que los jóvenes de esta región de la entidad desarrollen activi-dades, artísticas y deportivas.

Este espacio servirá para instalar talleres cul-turales, canchas deportivas, y orientación a la población de entre 12 y 29 años principalmente.

5.2.2. Expo Juventud 2011

Concursos de graffiti y skate, así como la pre-

sentación de grupos musicales, muestras de

arte urbano, un desfile de moda y una exhi-

bición de tunning car, formaron parte de la

Primera Expo Juventud 2011 de Ecatepec, que

se llevó a cabo el 26 de febrero pasado, en el

Deportivo Siervo de la Nación.

El objetivo de este evento fue integrar a

los jóvenes a un programa de prevención, a

través de actividades artísticas y recreativas,

para alejarlos de adicciones, en especial de

los llamados ninis, de los cuales, de acuerdo

con el Instituto Mexiquense de la Juventud,

existen 200 mil en todo el Estado de México.

SEGUNDO INFORME 53


5.2.3. Preventour

El 30 por ciento de personas contagiadas de

SIDA en Ecatepec son jóvenes de entre 15 y 24

años de edad, por lo que a través de la música,

baile, teatro, conferencias y exposiciones de

graffiti se informa a la población sobre las

medidas de prevención de esta enfermedad.

Esta feria denominada Preventour, es pro-

movida por el Instituto de la Juventud de Eca-

tepec, en coordinación con el gobierno del

Estado de México, de manera permanente en

universidades y preparatorias de la localidad,

donde hemos atendido a más de 2 mil jóve-

nes en este año.

5.2.4. Apoyo adeportistasEl apoyar a los jóvenes, niños y personas con capacidades diferentes que han demostrado habilidades especiales en el área deportiva es un orgullo para nosotros por ello en lo que va de la administración entregamos a poco mas de 820 deportistas uniformes, material deportivo y becas para trasnsporte.

Además, entregamos uniformes y 19 pares de rodamientos a 67 deportistas paralímpicos que representaron a Ecatepec en los Juegos Estatales Deportivos sobre Sillas de Ruedas que se realizaron en Zinacantepec en marzo pasado, y cuyos gastos de traslado también corrieron a cargo del gobierno local.

SEGUNDO INFORME


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5.3. Bicentenario de la Independencia y Centenario dela Revolución

El año 2010 fue de gran trascendencia para todos los mexicanos, una oportunidad para reflexionar y reencontrarse con el pasado histórico que dio independencia y libertad a nuestra nación.

Los festejos del Bicentenario de la Inde-pendencia y del Centenario de la Revolu-ción no fueron ajenos para los habitantes de Ecatepec, quienes participaron en diver-sas actividades que dejaron huella para las futuras generaciones.

5.3.1. Cápsula del tiempo

Por acuerdo de Cabildo, muestras de nues-tro tiempo y nuestros antepasados queda-ron guardados en una cápsula que los habi-tantes del 2110 podrán abrir para conocer la era que hoy vivimos, una era que forjará su propio futuro.

En la conmemoración del Centenario de la Revolución Mexicana, frente al Centro Regio-nal de Cultura “José María Morelos”, en San Cristóbal Centro, fue depositada una cápsula del tiempo, en la cual se guardaron más de 40 objetos que darán constancia del Ecate-pec de hoy a la generación que viva dentro de cien años.

La caja de acero inoxidable de 1 metro por 40 centímetros de altura, deberá ser desente-rrada el 20 de noviembre del año 2110 por la autoridad municipal gobernante, quien encon-trará en ella dos cartas dirigidas a los ecatepe-quenses de la generación de esa futura época, una escrita por el gobernador del Estado de México, Lic. Enrique Peña Nieto, y la otra por el entonces alcalde, Eruviel Ávila Villegas.

El evento fue presenciado por el capitán Guillermo Flores, de 112 años de edad, quien fuera uno de los dorados de Francisco Villa.

5.3.2. Libro “Ecatepec a través del Tiempo”

El 14 de marzo pasado, en el en el auditorio del edificio del SNTE, sección 36 Valle de México, con sede en este municipio, se llevó a cabo la presentación del libro “Ecatepec a través del tiempo”, a la cual asistió el Coordinador Gene-ral del Consejo Consultivo del Bicentenario y ex gobernador del Estado de México, César Camacho Quiroz.

Reconocemos el trabajo y la investigación de campo realizado por la investigadora Elba

SEGUNDO INFORME 55


Chávez Lomelí, quien hizo un recorrido por la historia, tradiciones y riqueza cultural de los pueblos fundadores de Ecatepec, desde sus primeros pobladores, hace 2 mil años, hasta la actualidad.

Ecatepec a través del tiempo consta de 165 páginas, es una coedición del Gobierno del Estado de México y el de Ecatepec, ade-más forma parte de la Colección Mayor de la Biblioteca Mexiquense del Bicentenario, serie que tiene el propósito de recuperar los acontecimientos históricos o socioculturales de la entidad.

5.3.3. La América y La LibertadEl gobierno de Ecatepec solicitó al gobierno de la República su apoyo para recuperar las esculturas La América y La Libertad, que datan de entre 1825 y 1832, cuyo destino era formar parte de un mausoleo en honor a José María Morelos, pagadas por el enton-

ces gobernador Melchor Múzquiz, las cuales nunca llegaron a la localidad y actualmente permanecen en el Museo Nacional de Arte (Munal), en la Ciudad de México.

5.3.4. Árbol delBicentenarioCon la siembra de un retoño del encino cono-cido como Palo Bendito, a cuya sombra el cura Miguel Hidalgo ofició una misa en acción de gracias por conservar la vida tras la cruenta batalla de Aculco en noviembre del 1810, Eca-tepec preserva la esencia de este suceso ocu-rrido en el Estado de México durante la lucha de Independencia.

La siembra del llamado Árbol del Bicente-nario, donado por el gobierno del Estado de México, se realizó en una jardinera construida en el parque central de la cabecera municipal, como un tributo a todos aquellos que ofren-daron su vida para que los mexicanos logra-ran una patria independiente.

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Seguridad Pública y Protección Ciudadana

La seguridad pública es uno de los te-mas que más preocupan a la población en el país y por supuesto Ecatepec no es la excepción, por eso hemos enfocado esfuerzos para prevenir el incremento del índice delictivo y garantizar la segu-ridad de los ciudadanos.

SEGUNDO INFORME

Seguridad, pública y protección ciudadana

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6.1. Seguridad Pública y Seguridad Vial

Desde el inicio de la administración estable-cimos operativos conjuntos con los diversos órdenes de gobierno: el Ejército Mexicano, la Procuraduría General de Justicia del Estado de México (PGJEM), la Agencia de Seguridad Estatal (ASE) y otras corporaciones muni-cipales, para inhibir los delitos en las zonas identificadas con mayor índice delictivo.

Estamos seguros que la delincuencia no sólo se combate con armas y policías, por eso también trabajamos en medidas preventivas y en el rescate de espacios públicos que brin-den opciones de esparcimiento a las familias en nuestro municipio.

6.1.1. Profesionalización

a) Estímulos para policías

En diciembre del 2010, el gobierno de Ecate-pec reestructuró y reniveló el salario de mil 427 elementos de la Policía Municipal, con lo que se le dio cumplimiento a la normatividad establecida por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Con el ajuste, la categoría más baja del esquema, que es la de policía, percibe un sala-rio mensual neto de nueve mil 30 pesos.

Dentro de los ajustes también se imple-mentó la recategorización de elementos que cumplieron con los esquemas de profesiona-lización de la policía local, establecidos por el Secretariado, tales como cursos de prepara-ción y resultados en su trabajo.

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b) Capacitación

Con el fin de brindar un mejor servicio y que los policías cuenten con actualización y cono-cimiento en diversos temas, este año 166 elementos de la Policía de Ecatepec fueron capacitados en temas de primeros auxilios, aplicación del alcoholímetro, preservación del lugar de los hechos, actualización del marco jurídico aplicable en la violencia contra la mujer, sistema penal acusatorio y juicios ora-les, grupos tácticos y manual básico del poli-cía preventivo.

6.1.2. Equipamiento En materia de seguridad ahora contamos

con 2 mil alarmas vecinales rehabilitadas, 403 patrullas, 200 de ellas con geolocaliza-dor satelital, 79 equipos PDA (Personal Digital Assistant) que son computadoras portátiles para consultar datos en el Sistema de Plata-forma México, 22 motocicletas con cascos, 991 equipos de radio comunicación, 100 equi-pos antimotines y 88 caballos, de los cuales 15 fueron otorgados en comodato por la Agen-cia de Seguridad Estatal (ASE).

Recientemente adquirimos 473 armas nue-vas, entre largas y cortas, con una inversión de 6.5 millones de pesos, las cuales se suman a las mil 392 que ya había en existencia.

6.1.3. Policía MontadaContamos con dos sectores de caballería, integrados por 61 elementos y 88 semovien-tes que dan vigilancia, principalmente, a las comunidades de la parte alta del municipio, donde no pueden ingresar las patrullas por las condiciones geográficas del lugar.

Con este agrupamiento hemos implemen-

tado 756 recorridos en comunidades de la parte alta de la Sierra de Guadalupe y 360 operativos de Prevención del Delito con el fin de inhibir los delitos.

6.1.4. Coordinación Interinstitucional

La seguridad es un tema que debemos aten-der todos los niveles de gobierno, por lo que llevamos a cabo reuniones interinstituciona-les de trabajo en materia de seguridad para tomar acuerdos y coordinar operativos y dis-positivos conjuntos con el fin de garantizar la tranquilidad de la población.

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Hemos realizado 14 reuniones en la 37va. zona militar con el Ejército Mexicano; una reunión en la Fiscalía de los Derechos Humanos de la Procuraduría General de la República; 18 reuniones con la Policía Fede-ral; siete reuniones con directores de seguri-dad pública de los municipios conurbados del Estado de México y con la Ciudad de México; y 50 reuniones operativas de coordinación estado municipios con las subdirecciones operativas regionales de la Agencia de Segu-ridad Estatal Ecatepec-Texcoco.

De la misma forma, llevamos a cabo 27 reuniones de coordinación de los subgrupos de acciones operativas, análisis e intercambio de información y fortalecimiento municipal de las subdirecciones operativas regionales de la Agen-cia de Seguridad Estatal Ecatepec-Texcoco.

6.1.5. Operación Policial

Como resultado de los acuerdos tomados en las reuniones interinstitucionales se realizaron diversos operativos dentro del municipio con la finalidad de combatir y prevenir el delito.

Destacan 162 operativos conjuntos con el Ejército Mexicano para combatir la venta de

drogas en el municipio. A través de recorridos por las colonias de mayor índice delictivo y de forma sorpresiva se realizaron caravanas e inspección de autos y personas sospechosas.

También hicimos 980 operativos conjuntos con la Policía Federal para inhibir el robo en el transporte público sobre las carreteras fede-rales que atraviesan el municipio como la Tex-coco-Lechería o la autopista México-Pachuca.

Asimismo, de manera conjunta con el gobierno estatal realizamos 270 operativos, así como mil 140 operativos intermunicipales, sobre todo en zonas que los delincuentes uti-lizan para evadir a las policías locales y ocul-tarse en colonias de otras demarcaciones.

Con la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal implementamos 983 Opera-tivos Metropolitanos para vigilar la zona limí-trofe con la Ciudad de México.

Realizamos 16 mil 931 operativos Presencia en las colonias y comunidades del municipio, principalmente en aquellas que registran el mayor índice delictivo.

Implementamos 8 mil 427 operativos Usua-rio, que consisten en detener al azar unidades de transporte público, revisar a los pasajeros y detectar posibles asaltantes, armas o artícu-los punzocortantes.

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Con el apoyo del Grupo Táctico Motorizado, realizamos 181 operativos en zonas detectadas de mayor incidencia en el robo de vehículos.

Los resultados de estos operativos fueron: 69 presuntos delincuentes puestos a disposi-ción del Ministerio Público del fuero federal y mil 100 del fuero común, así como 8 mil 224 infractores puestos a disposición de las Ofi-cialías Calificadoras.

6.1.6. Escuela Segura

El agrupamiento de Escuela Segura ha reali-zado más de 2 mil actividades de prevención, tales como teatro guiñol, pláticas y prácti-cas de vialidad, socio dramas y Operativos Mochila, en los diferentes planteles escolares del municipio.

Con el apoyo de un perro entrenado, el agrupamiento revisa mochilas de alumnos en secundarias, preparatorias y universida-des públicas del municipio, para prevenir que se introduzcan armas o drogas que pudieran perjudicar a la población estudiantil y así brin-dar mayor seguridad a estudiantes y profe-sores en los horarios de clases, aunque hasta el momento no se ha registrado ningún caso.

6.1.7. Módulo de Seguridad para empresarios

Para dar servicio de vigilancia a las empresas y sus trabajadores, con el apoyo de los indus-triales se construyó un módulo de Seguri-dad en la colonia Esfuerzo Nacional, donde el gobierno local dispuso ocho patrullas y 30 elementos, quienes han patrullado 11 colonias de la zona y realizado 16 mil 425 recorridos.

A iniciativa de los empresarios de Ecate-

SEGUNDO INFORME


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pec y para fortalecer la seguridad en las 446 empresas asentadas en el parque y las dos zonas industriales que hay en el municipio, en noviembre de 2010 se anunció la creación de la Policía Facultativa, con 150 elementos quie-nes serán seleccionados por los empresarios y deberán someterse a las pruebas de control de confianza que establece la normatividad federal y estatal.

Es por ello que reconocemos el respaldo y la participación del sector empresarial de Ecatepec para sumarse a las acciones de seguridad para sus establecimientos, emplea-dos, proveedores y la actividad económica de las comunidades.

6.1.8. Patrullas Inteligentes

Para fortalecer las acciones en el combate y recuperación de autos robados, el gobierno de Ecatepec cuenta con siete Patrullas Inteli-gentes que circulan por las diferentes vialida-des del municipio, al mismo tiempo que leen placas y toman fotografías de ellas, para con-sultarlas en una base de datos y determinar si

un vehículo cuenta o no con reporte de robo en un tiempo aproximado de 3 segundos.

Dichas patrullas, que requirieron una inver-sión de 4.2 millones de pesos, están equipa-das con una computadora y cuatro cámaras con lector de placas, distribuidas en los costa-dos y el toldo de la unidad, lo que les permite verificar los datos de una unidad sin importar la velocidad con que circulen y una movilidad de lectura de 360 grados.

En este año, el grupo “Puma” ha detenido en flagrancia a 80 presuntos delincuentes por el delito de robo de vehículo, se realizaron 181 operativos en colonias con alto índice delic-tivo, recuperando 572 vehículos.

6.1.9. Academia de Policía

Con una inversión superior a los 2 millones 150 mil pesos, se rehabilitaron y equiparon las instalaciones de la Academia de Policía, tras permanecer en desuso desde junio del 2009; se mejoró el patio de retos, se colocó un gim-

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nasio al aire libre, se construyó una barda peri-metral y un nuevo salón en el que se rehabi-litó el stand de tiro virtual que fue comprado durante la administración 2003-2006.

6.1.10. Centro de Mando y Comunicación Ecatepec (C-4)

En el año de trabajo que se informa, inaugu-ramos el Centro de Mando y Comunicación Ecatepec (C4) que sustituyó al Sistema Inte-gral de Monitoreo (SIME), el cual es operado por 43 elementos las 24 horas del día.

Cuenta con un departamento de análisis cri-minal, una central de emergencias (066), el sistema de videovigilancia, alarmas vecinales, alarmas industriales, GPS, alerta vehicular, el sistema de lectura y reconocimiento de placas.

Desde su creación se han atendido y des-pachado 57 mil 756 incidentes de manera eficiente, a través de la central de emergen-cias 066. 6.1.11. Videovigilancia

En el Centro de Mando y Comunicación Eca-tepec se encuentra la recepción de las 42 cámaras distribuidas en el territorio municipal y en las principales vialidades, esto ha permi-tido detectar 756 incidentes viales entre cho-ques y atropellamientos.

6.1.12. Botones de pánico

El Centro de Mando y Comunicación Ecate-pec recibe la señal de 2 mil botones de pánico de las alarmas vecinales; el enlace es vía tele-fónica y no genera gastos para el usuario, además son otorgados gratuitamente. Se han atendido a través del botón de pánico 4 mil 730 incidentes de emergencia.

SEGUNDO INFORME


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6.1.13. Plataforma México

Es la interconexión e intercambio de infor-mación entre las Instituciones de Seguridad Pública de los tres órdenes de gobierno, a tra-vés de las Unidades de Análisis establecidas y el Centro de Inteligencia de la Policía Federal, mediante protocolos de trabajo a nivel nacio-nal, vinculado directamente al ámbito de la seguridad pública.

Esto se realiza con la consulta en red que contiene información del Registro Público Vehicular (REPUVE), de mandamientos judi-ciales, armas aseguradas, fichas de Interpool, así como de vehículos robados y recuperados.

A través del Sistema Único de Información Criminal (SUIC), se han consultado los datos de 25 mil 913 personas, de las cuales 46 han resultado con mandatos judiciales en dife-rentes estados de la República por diversos delitos, entre los que destacan extorsión, pri-vación ilegal, homicidio y asociación con el crimen organizado.

Mediante el Sistema de Plataforma México se han consultado 27 mil 198 vehículos, resultando 180 con reporte de robo, mismos que fueron trasladados al Centro de Justicia, donde se realizan las investigaciones correspondientes.

6.1.14 Biometría de voz

Las voces de todo el personal que integra la Policía de Ecatepec, entre operativos y per-sonal administrativo, fueron capturadas e integradas a la base de datos del Sistema de Plataforma México de la Secretaría de Seguri-dad Pública federal, lo cual permitirá analizar e identificar alguna que pudiera estar impli-cada en un delito como extorsión o secuestro.

El Centro de Mando y Comunicación (C-4) de Ecatepec, es el único en el Estado de México operado por un municipio, que cuenta

con cabinas y el equipo para grabar la voz a través del Sistema Automatizado de Identifi-cación Biométrica por Voz (AVIS).

6.1.15. Promoción de la participación ciudadana

a) Vigilantes Voluntarios de Ecatepec (VIVE)

Hemos celebrado 2 mil 235 reuniones infor-mativas sobre seguridad en las diferentes colonias del municipio.

Existen 283 grupos VIVE integrados por 4 mil 612 personas en 185 colonias, donde han impartido 347 talleres de prevención del delito. Y se han realizado 84 foros de segu-ridad con el objetivo de dar atención a las demandas sociales.

SEGUNDO INFORME 65


b) Patrullas en comodato a Consejos de Participación Ciudadana y Delegados

El gobierno de Ecatepec firmó un convenio de colaboración con representantes de los Con-sejos de Participación Ciudadana (COPACI), que permitió darles en comodato 42 patrullas de reuso, mismas que fueron reparadas por las comunidades para seguridad de sus calles.

Las patrullas, cuyos modelos son anterio-res al 2007, son conducidas por los vigilantes voluntarios pertenecientes a cada comuni-dad, quienes no perciben salario por parte del gobierno municipal, pero que fueron capaci-tados y dotados con equipo de radiocomuni-cación para reportar algún acto ilícito y solici-tar el apoyo de elementos policíacos.

6.1.16. Agentes de Control Vial

Es un orgullo informarles sobre el arranque del programa de Control Vial, conformado por 5 agentes que se encargarán de informar, orientar, auxiliar y, en su caso infraccionar, a los automovilistas cuando estén involucrados en algún accidente o cometan faltas al Regla-mento de Tránsito Metropolitano y/o al artí-culo 62 del Bando Municipal de Ecatepec.

Con estas acciones buscamos inhibir actos de corrupción que pudieran realizar algunos malos elementos, por lo que invitamos a la ciudada-nía a denunciar en caso de ser víctimas de algún servidor público, ya que tenemos el compro-miso de ser un gobierno honesto y transparente.

SEGUNDO INFORME


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6.2. Protección Civil

El Estado tiene la obligación básica de prote-ger la integridad física y patrimonial, así como los derechos de todos los individuos, por lo que cumpliendo este mandato, la Dirección de Protección Civil y Bomberos ha definido políticas para establecer en el territorio muni-cipal una cultura de Protección Civil, encami-nando las acciones hacia la capacitación para la autoprotección ante cualquier siniestro o fenómeno natural.

6.2.1. Sistema de Comando de Incidentes

Implementamos el Sistema de Comando de Incidentes, el cual tiene como finalidad la aten-ción de emergencias, de manera coordinada entre las distintas unidades administrativas del gobierno municipal, optimizando los recursos humanos y materiales con que se cuenta.

Al determinar las actividades propias de cada una de las instancias de gobierno en el ámbito de sus facultades, nos permite la incorporación de las dependencias estatales y federales, en el supuesto de ser rebasados por una contingencia, de tal manera que per-mita la combinación de equipamiento, insta-laciones, personal y protocolos, para trabajar en una estructura organizacional común.

6.2.2. Equipamiento y capacitación

La capacidad para brindar un servicio de cali-dad radica en que el personal que atiende emergencias tenga el equipo y la capacitación adecuada, así como las condiciones laborales en las que se desempeña diariamente; por

lo que en este periodo fueron adquiridos 80 equipos de protección personal para bombe-ros, mismos que cumplen con la norma DIN europea, los cuales permitirán que el personal del Heróico Cuerpo de Bomberos y de Res-cate realice sus actividades con mayor segu-ridad y eficacia.

Se acondicionaron las instalaciones de cocina de las estaciones: Central Xalostoc, Base Michoacana y Base Gobernadora, y actualmente se trabaja en la Base Emiliano Zapata, para eficientar las condiciones en las que se da alimentación diaria al personal ope-rativo que en ellas labora.

Los elementos recibieron cursos de capaci-tación para el personal adscrito a la Coordina-ción de Emergencias en materia de comando de Incidentes: HAS-MAT (Comando Norte USA), PRIMAT (USAID / OFDA) y CSBV

SEGUNDO INFORME 67


(USAID / OFDA), por parte de agencias de capacitación a nivel internacional.

Por su parte, el personal del área de Capa-citación y Difusión acudieron a talleres de actualización en el Centro de Capacitación y Adiestramiento de la Dirección General de Protección Civil del Estado de México, en Tecámac, en materia de “Enseñanza por competencia”, “Educación para la prevención en Centros escolares” y “Formación Profesio-nal de Instructores”.

6.2.3. Estancias InfantilesPrevención de accidentes, primeros auxilios, combate de incendios, técnicas de evacua-ción y rescate fueron los temas impartidos

por la Dirección de Protección Civil, en coor-dinación con la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), a 500 maestras y maestros de 123 Estancias Infantiles que brindan su servicio en este municipio.

La capacitación se llevó a cabo el pasado mes de abril en las instalaciones del Centro Interactivo del Parque Ecológico Ehécatl, ubi-cado en las faldas de la Sierra de Guadalupe.

SEGUNDO INFORME


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6.2.4. Identificación y prevención de riesgos

a) Verificación de medidas de Seguridad en los distintos giros Industriales, Comercia-les y de Servicios

En 2011 realizamos 3 mil 360 visitas de verifi-cación de medidas de seguridad en distintas empresas que se encuentran en la demarca-ción, aplicando a los distintos giros existen-tes; industriales, comerciales y de servicios, con la finalidad de comprobar su correcto cumplimiento con la normatividad vigente, que garantice la integridad de quienes labo-ran en dichos establecimientos y del entorno, con ello, en lo que va de la administración se han realizado 6 mil 160 visitas.

b) Atención de Denuncias Ciudadanas por riesgo de gas L. P.

Se atendieron 43 quejas ciudadanas por pro-blemas relacionados con el almacenamiento y/o transporte de gas L. P., derivando en la remisión de 91 unidades repartidoras de este producto, las cuales no contaban con las medidas mínimas de seguridad para su correcto funcionamiento, se iniciaron CUÁN-TOS los procedimientos correspondientes, lo anterior ha dado como resultado que las empresas mejoren las condiciones que deben mantener los vehículos así como sus instala-ciones, generando una mayor seguridad de quienes laboran en este tipo de empresas, así como el entorno.

c) Atención de Denuncias Ciudadanas por riesgo en Centros de Concentración Masiva

Desde el inicio de la administración se han realizado 81 verificaciones de medidas de seguridad en centros de concentración masiva, como bares, discotecas, cines, etcé-tera, establecidos en distintos lugares del territorio municipal, determinando que no cumplían con las medidas mínimas de segu-ridad para su funcionamiento, derivando en colocación de sellos de suspensión de activi-dades, los cuales continuarán colocados hasta que se cumpla con la normatividad vigente, que garantice la integridad física de quienes laboran en este tipo de establecimientos y de quienes acuden a ellos.

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d) Emisión de dictámenes de riesgo estructural en edificios y construcciones

En este segundo año de gobierno se revisa-ron 515 estructuras de unidades habitacio-nales, instituciones educativas, en estancias infantiles dependientes del DIF, así como en distintos edificios públicos y privados, con el fin de determinar el estado actual en que se encuentran, y derivado de ello implemen-tar las acciones preventivas y/o correctivas a que haya lugar, permitiendo con esto la salvaguarda de la integridad física y/o patri-monial de la población, llevamos en suma casi 800 revisiones.

6.2.5. Capacitación y difusión para la protección civil

a) Inducción a la protección civil

En este año impartimos 80 pláticas relacio-nadas con la Inducción a Protección Civil, a 11 mil 773 personas, despertando el interés por la cultura de la protección y autoprotec-ción, principalmente de la población en edad escolar, obteniendo una respuesta positiva, al contar con gran cantidad de alumnos, perso-nal docente y padres de familia que acudie-ron a esta capacitación; a la fecha existe un alcance de 30 mil 350 personas a las cuales se les han brindado este tipo de talleres.

SEGUNDO INFORME


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b) Prevención y combate de incendios

Impartimos 80 reuniones de trabajo relacio-nadas con la prevención de incendios, mane-jando distintos materiales, principalmente, los que comúnmente se utilizan en el hogar, estas pláticas se impartieron principalmente a estudiantes de nivel preescolar y primaria.

c) Evaluación de Simulacros

Realizamos 44 simulacros para evaluar la capacidad de respuesta de los cuerpos de emergencia ante una contingencia real deri-vada de la presencia de algún fenómeno per-turbador. Desde agosto del 2009 a la fecha se han realizado 97 simulacros.

6.2.6. Atención y manejo de emergencias y desastres

a) Atención de Emergencias Urbanas

En este rubro, el Cuerpo de Bomberos de Ecatepec atendió 5 mil 709 servicios como incendios, accidentes automovilísticos e inun-daciones, preservando la integridad física y patrimonial de quienes se vieron afectados por la presencia de algún fenómeno perturbador.

b) Atención de Emergencias Prehospitalarias

Se atendieron 7 mil 341 emergencias prehos-pitalarias por diversas causas como: atrope-llamiento, accidentes vehiculares, lesionados por arma de fuego y enfermos, entre otros.

c) Rescate Urbano

En este año de gobierno brindamos apoyo a 2 mil 572 emergencias con grado de comple-jidad por parte del área especialista en el res-cate de personas, principalmente atrapados en vehículos accidentados, electrocutados, etcétera, así como en situaciones que requi-rieron de personal y equipo especializado en la materia, además de colaborar directamente con el resto de las áreas operativas, resguar-dando la integridad de 12 mil 860 personas.

SEGUNDO INFORME 71


6.2.7. Respuesta ante inundaciones

En menos de una semana, los habitantes de Ecatepec padecieron los embates de la naturaleza; primero, la madrugada del 26 de junio una lluvia provocó el desborda-miento del Dren General del Valle, dejando 366 familias afectadas en la colonia Prizo I, cuya atención y desalojo de agua se logró en menos de 12 horas.

El pasado 30 de junio, una lluvia atípica sin precedentes en la historia del Estado de México, produjo una fractura y el desborda-miento del Río de de los Remedios y el Gran Canal, dejando severos daños a 35 colonias asentadas en las inmediaciones de estos cauces federales.

La contingencia obligó a implementar el Sistema de Comando de Incidentes, utili-zando los recursos humanos y materiales disponibles en el municipio, desplazando al personal adscrito a las diferentes unidades administrativas para apoyar en las labores de atención de personas afectadas, desalojo de agua de viviendas, limpieza de domicilios y lavado de cisternas.

La gravedad de la contingencia requirió la intervención del Ejército Mexicano, la Comi-sión de Aguas del Estado de México, la Agen-cia de Seguridad Estatal, Dirección General de Protección Civil del Estado de México y de los cuerpos de emergencia de municipios vecinos, a quienes reconocemos su solidari-dad con los ecatepequenses.

Nuestro agradecimiento al gobernador Enrique Peña Nieto, quien desde las primeras horas de la contingencia que dejó afectacio-nes a más de 7 mil 500 familias, realizó reco-rridos e impulsó acciones inmediatas para atender a quienes en unas horas, perdieron parte importante de su patrimonio.

Asimismo reconocemos al Presidente de la República, Felipe Calderón y la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) por sumarse a los esfuerzos del gobierno del Estado de México y de Ecatepec para restablecer y apoyar a las familias de la zona afectada.

Cinco albergues, diez comedores donde distribuimos raciones de alimentos calientes, jornadas médicas, de limpieza, dotación de despensas y la distribución de certificados y monederos electrónicos, con un valor de 20 mil pesos, fueron parte de los apoyos entre-gados a los afectados.

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Desarrollo Económico y Empleo

La actividad comercial en el municipio constituye una línea de acción prioritaria para este H. Ayunta-miento, la cual está encaminada a apoyar al sector comercial, industrial y de servicios.

El gobierno de Ecatepec, preocupado y ocu-pado por el sector empresarial, impulsa acciones que les brinden las facilidades dentro del marco de la legalidad para la apertura rápida de las em-presas y fomentar el empleo para los habitantes de nuestro municipio.

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Desarrollo, económico y empleo

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7.1. Coordinacióncon empresarios Desde el inicio de la administración hemos mantenido un acercamiento con los empresa-rios, quienes impulsan el desarrollo de nuestro municipio; por ello nuestro reconocimiento a la Asociación de Industriales del Estado de México (AIEM), la Confederación Patronal Mexicana (COPARMEX) de la zona oriente; a la Cámara Nacional de Comercio (Canaco); los Clubes Rotarios de Xalostoc y Ecatepec; la Asociación de Comerciantes de Ecatepec, y la Asociación de Comerciantes y Condóminos de la Central de Abasto.

En coordinación con los empresarios, hemos implementado diversos programas destinados a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

7.1.1. Abasto Ecatepec A través de cuatro tiendas móviles del Pro-grama de Abasto de Ecatepec que reco-rren diariamente el municipio, las familias pueden adquirir diversos productos con precios, en algunos casos, hasta un 20 por ciento más bajos que en tiendas o centros comerciales, permitiendo un ahorro en la economía de la ciudadanía.

Con estas acciones pretendemos ayudar a las amas de casa, para que les rinda un poco más su gasto. Hasta el momento se han visi-tado 175 comunidades y se han beneficiado a más de 18 mil personas.

7.1.2. Apoyo a Emprendedores y/o Empresarios Con este programa se brinda asesoría y ges-tión a emprendedores y empresarios del municipio que han requerido realizar algún

SEGUNDO INFORME 75


trámite. Hasta el momento se han creado 209 nuevas empresas de diferentes giros; se han entregado mil 213 licencias; 17 mil 392 aseso-rías y 5 mil 679 revalidaciones.

7.1.3. Jornada de Regularización Administrativa Del 30 de noviembre del 2010 hasta el pasado 2 de abril el gobierno de Ecatepec brindó apoyo a empresarios del municipio para que pongan en orden sus pagos de agua y predial. Mediante este programa apoyamos a 365 micro, pequeñas y medianas empresas.

7.1.4. Constituciónde Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustria (S.R.L.Mi.) Con este programa estamos apoyando sin ningún costo a los emprendedores de Ecate-pec que desean formar una sociedad. Hasta el momento se han creado 21 Sociedades.

7.2. Bolsa de Trabajo El Servicio Municipal de Empleo cuenta con una bolsa de trabajo de alrededor de mil 300 vacan-tes. En lo que va de la administración se han aten-dido 12 mil 007 personas; 10 mil 914 han sido cana-lizadas y 3 mil 217 han conseguido un empleo.

7.3. Ferias del Empleo El gobierno municipal y empresas de Ecate-pec organizamos Ferias de Empleo para que los ecatepequenses puedan encontrar una fuente de ingreso con sueldos bien remu-nerados y con prestaciones de ley para dar seguridad social a sus familias; en dos años han participado 450 empresas y dos mil 946 personas han conseguido un empleo.

7.4. Feria delAutoempleo En lo que va de la administración se ha creado una Feria del Autoempleo donde se capacita-ron mil 268 personas, con actividades como cocina, repostería y manualidades que permi-ten que amas de casa, mamás jefas de familia, adultos mayores y personas con capacidades diferentes puedan tener ingresos propios sin tener que salir de su hogar.

SEGUNDO INFORME


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7.5. Comercio enmercados y vía pública

a) Ordenamiento enzonas industriales Con este programa, en el Parque Industrial de Xalostoc ordenamos y reubicamos la activi-dad comercial en la vía pública para brindar mayor seguridad y una mejor imagen urbana de la zona.

De agosto del 2010 a la fecha reubicamos el 100 por ciento de los comerciantes benefi-ciando a 5 mil trabajadores.

b) Ordenamiento enSan Cristóbal Centro A partir del 2011 se ha regulado al 100 por ciento la actividad comercial de 150 comer-ciantes ubicados en el jardín y explanada municipal. A través de pláticas con líderes comerciantes y respetando la antigüedad de los representados, se establecieron hora-rios de trabajo, se regularon los giros y se aplicaron normas de seguridad, higiene y protección civil.

Actualmente ejercen su actividad 85 comerciantes en tres turnos y los días miér-coles de cada semana permanece libre el área, embelleciendo de esta forma el primer cuadro del municipio.

SEGUNDO INFORME 77


c) Retiro depuestos abandonados Con este programa y en coordinación con las autoridades auxiliares del municipio, se están retirando de la vía pública puestos de lámina abandonados o inactivos que obstruían el paso de los transeúntes y se habían conver-tido en focos de infección y sitios propicios para la delincuencia.

En un año hemos retirado 50 puestos fijos y se han identificado otros 250 que deberán ser retirados.

d) Certidumbre laboral yestímulos económicos alocatarios de los mercados públicos municipales. En un año entregamos sin ningún costo 7 mil 615 cédulas vigentes a los locatarios de los 135 mercados del municipio, para que ejerzan sus actividades mercantiles con las garantías indi-viduales a que tienen derecho.

e) Operativo Michelada Con este programa permanente restringimos la venta de bebidas alcohólicas en tianguis y mercados. A partir de su implementación se han retirado y/o amonestado a 30 puestos que vendían estos productos en tianguis navi-deños, en la vía pública y eventos cívicos.

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Desarrollo Urbano y Ambiental

El crecimiento desordenado, el asentamiento irregular de viviendas, invasión de áreas verdes y otros factores ocasionaron que Ecatepec ten-ga comunidades sin una planificación urbana y que muchas familias no cuenten con los servicios necesarios para una vida digna.

Trabajamos para combatir los rezagos en esta materia y para mejorar la imagen urbana y que el crecimiento sea compatible con un desarrollo sustentable, cuidando, protegiendo y preservan-do las áreas verdes.

Entre las acciones que llevamos a cabo se en-cuentra el retiro de autos chatarra en vía pública, cuidado del medio ambiente con la ampliación y conservación de áreas verdes, programas de reciclaje y el fomento de una cultura ecológica, entre otras acciones.

SEGUNDO INFORME

Desarrollo, urbano y ambiental

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8.1. DeschatarrizaciónEn un año retiramos de la vía pública 248 uni-dades que se encontraban en abandono en diferentes puntos del municipio, con lo que se ha mejorado la imagen urbana.

Con ello permitimos una mejor circulación en las calles y avenidas del municipio, además de que prevenimos que esos focos de infec-ción sean utilizados como guaridas de delin-cuentes o drogadictos.

8.2. Regularización de áreas de donaciónCon la finalidad de dar certeza jurídica a áreas de donación que tiene el Ayuntamiento se han escriturado 79 predios, con lo que se inhibe su invasión, además de que se pueden habilitar como espacios de recreación y esparcimiento en beneficio de las familias ecatepequenses.

8.3. Transportey VialidadPara la seguridad de peatones y a solicitud de la ciudadanía, instalamos cinco semáforos en cruceros de escuelas y en otros puntos que representaban problemas para el trán-sito vehicular, además dimos mantenimiento a 420 semáforos distribuidos en 101 cruceros del municipio.

También instalamos más de 900 seña-lamientos viales en diferentes puntos del territorio municipal, beneficiando a peato-nes y automovilistas.

8.4. Medio AmbienteCuidar el planeta es obligación de todos, pues este lugar será heredado a nuestros hijos y a las próximas generaciones; agradecemos el apoyo del gobierno del Estado de México para fortalecer acciones a favor del cuidado y mantenimiento de la Sierra de Guadalupe.

8.4.1. Ampliación y conservación de áreas verdesEn un esfuerzo con el gobierno estatal, imple-mentamos el programa municipal de Rescate de Áreas Verdes Urbanas a través del cual la ciudadanía puede realizar actividades recrea-tivas, de integración y en algunos casos edu-cativas y culturales.

Entre ellos se encuentra el ubicado en la Colo-nia Ejército del Trabajo III, que cuenta con jue-gos infantiles, gimnasio al aire libre y zonas de convivencia, en el que el gobierno del Estado de México aportó un millón 420 mil pesos.

SEGUNDO INFORME 81


8.4.2. Protección al ambienteEste año celebramos con el Gobierno del Estado de México la firma del Convenio de Asunción de Funciones para que dentro del ámbito de la competencia municipal se pueda dar seguimiento a las demandas ciudadanas en materia de contaminación a la atmósfera, agua, suelo y ruido.

En este periodo recibimos 98 denuncias, de las cuales se ha dado conclusión positiva a 78, a través de recomendaciones a los propieta-rios de empresas y a prestadores de servicios para reducir la cantidad de contaminantes que se generan dentro de sus diversos proce-sos productivos.

De las 842 solicitudes de registro de empresas como emisores de contaminantes emitimos 596 respuestas favorables que se

SEGUNDO INFORME


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encuentran dentro de los rangos permisibles.Entregamos 63 constancias de no incon-

veniencia a nuevas empresas, 211 registros de descarga de agua residual, 106 licencias de funcionamiento de emisiones a la atmós-fera, 111 registros a generadores de residuos no peligrosos, 31 registros a prestadores de servicios y 74 cédulas de operación integral.

Por otra parte, en el ámbito educativo hemos establecido programas de concienti-zación a la ciudadanía sobre la importancia de cuidar y preservar los recursos naturales.

A través de los programas permanentes “De Pinta en el Interactivo”, “El Centro va a tu Escuela”, “Al Rescate de la Fauna Silvestre”, el Festival Mundial de las Aves, asesorías técnicas y pláticas a empresas y comunidad en general, hemos atendido a poco más de 5 mil personas.

c) Arbolado

Con la finalidad de establecer un equilibrio ecológico por las acciones de mantenimiento y preservación de la imagen urbana, se ha realizado la recepción de mil 313 peticiones de valoración para poda de árboles, de las cuales se desprenden los siguientes datos: 31 permisos con resarcimiento, entrega de 172 permisos sin resarcimiento a institucio-nes educativas, instancias gubernamentales y personas de la tercera edad, además de valo-rar 174 peticiones de poda en áreas públicas como camellones, jardines y plazas de diver-sas comunidades del municipio.

Como parte de estas evaluaciones, se han recibido mil 473 árboles como resarcimiento al daño ecológico ocasionado por los trabajos de poda y / o sustitución de árboles, mismos que han sido entregados a diversas comunidades.

En este periodo realizamos una jornada masiva de reforestación del Parque Ecoló-gico Ehécatl, donde sembramos más de mil árboles de las especies ciprés, italiano, pirul y álamo.

8.5. DesarrolloMetropolitanoMantenemos una comunicación directa con los responsables de las áreas operativas y admi-nistrativas de los tres órdenes de gobierno para el seguimiento y puntual conclusión de los proyectos que se han venido desarrollando, ya sea con recursos del Fondo Metropolitano o cualquier otra fuente de financiamiento, que involucre un beneficio para el municipio.

Hemos participado en 55 reuniones y 25 recorridos para conocer los alcances y avan-ces que reflejan las obras de la Ampliación de la Autopista México - Pachuca, el Mexi-bús línea II, el par vial de avenida Nacional, la

SEGUNDO INFORME 83


incorporación al Circuito Exterior Mexiquense y el Túnel Emisor Oriente.

En abril de este año concluyeron los tra-bajos del Puente Centenario que tuvo una inversión de más de 140 millones de pesos, provenientes del Fondo Metropolitano.

8.6. Tenencia dela Tierra

8.6.1. Promoción de la Seguridad Patrimonial de las Familias.Dando cumplimiento a uno de los compromi-sos firmados ante notario público, creamos el Departamento de la Promoción de la Seguri-dad Patrimonial de las Familias.

La tarea es brindar certeza jurídica a las familias de Ecatepec sobre su patrimonio y atender solicitudes de regularización par-tiendo del análisis del tipo de Régimen de Propiedad, de acuerdo al acervo, documen-tación que obra en el Instituto de la Función Registral, además de gestionar ante las diver-sas instancias estatales y federales, los trámi-tes necesarios para su regularización.

8.6.2. Convenio con el Instituto de la Función Registral del Estado de México

Desde el inicio de la administración más de 350 familias se han visto beneficiadas por el convenio que suscribió el Ayuntamiento de Ecatepec con el Instituto de la Función Regis-tral, que busca agilizar los trámites de escri-

SEGUNDO INFORME


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turación para dar seguridad jurídica a los poseedores de bienes inmuebles que care-cen de antecedentes registrales e incor-porar, el bien inmueble a la vida jurídica registral así como establecer las bases de acercamiento y cooperación entre las par-tes, además de facilitar y agilizar los pro-gramas o campañas de regularización de la Tenencia de la Tierra.

8.6.3. Convenio con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (Imevis)A través del convenio que el Ayuntamiento de Ecatepec firmó con el Instituto Mexi-quense de la Vivienda Social (Imevis), 3 mil

500 familias han obtenido sus escrituras con facilidades de pago.

8.6.4. Convenio con la Comisión para la Regularización dela Tenencia de la Tierra (Corett)Los convenios de colaboración con esta ins-titución también buscan garantizar la pose-sión de tierra y simplificar y agilizar los trá-mites. En dos años, 2 mil 200 personas han sido beneficiadas y se han incorporado al padrón catastral.

8.6.5. Conveniocon Sistema deAdministración yEnajenación de Bienes (SAE) “Incobusa”El Ayuntamiento de Ecatepec suscribió un convenio con el Sistema de Administración y Enajenación de Bienes con lo que se han bene-ficiado a 641 familias, de las 11 mil viviendas de 17 fraccionamientos promovidos hace más de 30 años por la Inmobiliaria Comercial Busta-mante S.A de C.V (Incobusa), en Ecatepec.

Esta empresa se encuentra en proceso de liquidación enajenada por el gobierno fede-ral al SAE, que tiene la personalidad jurídica para regularizar los predios comprados a ella en las colonias Jardines de Morelos, Jardines de Cerro Gordo, Jardines de Santa Clara, Jar-dines de Casa Nueva y Valle de Santiago.

SEGUNDO INFORME 85


8.7. Convenio conNotarios PúblicosEl 17 de febrero pasado firmamos un convenio con 11 notarios públicos de Ecatepec para lle-var a cabo el programa permanente de Testa-mento Público Abierto que ofrece facilidades a los ciudadanos para que realicen trámites en la transmisión de la propiedad, vía suce-sión y protocolización correspondiente.

En este periodo se han realizado más de 4 mil 500 documentos que garantizan la seguridad jurídica al patrimonio de los ecatepequenses.

8.8. Convenio conAsociaciones deAbogadosEste constituye un instrumento de coordina-ción y colaboración entre las partes con la finalidad de realizar actividades conjuntas y generar la seguridad jurídica del patrimonio de las familias que residen en el municipio de Ecatepec y carecen de títulos de propiedad. En dos años se ha dotado de títulos de pro-piedad a 166 familias.

Asimismo, llevamos a cabo convenios con la Universidad Autónoma del Estado de México, universidades particulares de Eca-tepec, Colegio de Notarios del Estado de México y Colegio o Barra de Abogados en el Estado de México, para que puedan brin-dar a bajo costo y permanentemente, servi-cios profesionales para juicios de usucapión, inmatriculaciones administrativas y judiciales, testamentos públicos, juicios de intestados y testamentarios y asesoría jurídica gratuita, en materia de escrituración.

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El crecimiento desordenado, el asentamiento irregular de viviendas, invasión de áreas verdes y otros factores ocasionaron que Ecatepec ten-ga comunidades sin una planificación urbana y que muchas familias no cuenten con los servicios necesarios para una vida digna.

Trabajamos para combatir los rezagos en esta materia y para mejorar la imagen urbana y que el crecimiento sea compatible con un desarrollo sustentable, cuidando, protegiendo y preservan-do las áreas verdes.

Entre las acciones que llevamos a cabo se en-cuentra el retiro de autos chatarra en vía pública, cuidado del medio ambiente con la ampliación y conservación de áreas verdes, programas de reciclaje y el fomento de una cultura ecológica, entre otras acciones.

Obras públicas

SEGUNDO INFORME

Obras públicas

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9.1. Obras educativas

9.1.1. Impermeabilizaciones

Con este programa y una inversión de 7 millo-nes de pesos, impermeabilizamos las aulas de 37 planteles educativos del municipio, lo que representa una superficie de 38 mil 300 metros cuadrados, realizamos trabajos de re-nivelado de lozas y reparamos fisuras con materiales de alta calidad para evitar futuros daños y prevenir enfermedades respiratorias. Con estas acciones se han beneficiado a 28 mil 973 alumnos.

9.1.2. Aulas, núcleos sanitarios, bardas perimetrales yplazas cívicasEntre las obras que se llevaron a cabo en planteles escolares se encuentra la construc-ción de 62 aulas, 13 mil 684 metros lineales de bardas perimetrales y 64 mil 886 metros cua-drados de firmes para plazas cívicas con una inversión de 50 millones de pesos y la ayuda de los padres de familia quienes apoyaron con la mano de obra. En dos años beneficia-mos a 21 mil 50 alumnos.

SEGUNDO INFORME 89

Obras públicas

9.1.3. Desayunadores

Con una inversión de 9 millones 941 mil 605

pesos, el gobierno de Ecatepec construye 22

aulas que funcionarán como desayunado-

res, donde la población estudiantil recibirá

alimentos básicos para un mejor desarrollo

académico. Este programa beneficiará a 2 mil

750 alumnos del municipio.

Actualmente funcionan 48 comedores donde

los niños reciben desayunos calientes que pre-

paran las mamás; con la construcción de estos

nuevos espacios Ecatepec se convierte en el

municipio con mayor número de desayunado-

res del Estado de México y del país.

9.1.4. Canchas de Usos Múltiples

Construimos 10 canchas deportivas en el

mismo número de escuelas de educación pri-

maria, para que niños y jóvenes practiquen y

realicen actividades acorde a las necesidades

de los programas educativos. Para esta acción

se requirió una inversión de un millón 99 mil

310 pesos, en beneficio de 5 mil 500 alumnos.

9.1.5. Juegos infantiles

Colocamos 25 kits de juegos infantiles en

escuelas de educación básica a favor de 8 mil

750 alumnos que incluyen una escalera metá-

lica, tobogán, escaleras con peldaños, esca-

lador, trepador de gusano, resbaladilla indivi-

dual, escalera de tres, dos puentes colgantes,

una banca y dos tensores de estructura con

lona y peldaños de colores. El monto de inver-

sión fue de un millón 263 mil 995 pesos.

SEGUNDO INFORME

Obras públicas

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9.2. Obras depavimentación,guarniciones ybanquetasEn dos años de gobierno hemos pavimen-tado 390 calles de diversas colonias en todo el municipio con el fin de mejorar el entorno de miles de familias. En estas obras aplicamos un total de 28 mil 410 toneladas de cemento y sus agregados en una superficie de 374 mil 208 metros cuadrados.

Pavimentamos con concreto hidráulico calles de las colonias La Joya, Lázaro Cár-denas Termoeléctrica, Adolfo Ruiz Cortinez, Ciudad Cuauhtémoc, sección Geo 2000, Eji-dos de San Andrés y Ejidos de San Cristóbal, por mencionar algunas, en las que se invirtió casi 17 millones de pesos.

9.3. Mejoramientode vialidadesPara evitar accidentes automovilísticos y agilizar la circulación vial, desde el inicio de la adminis-tración mantenemos el programa permanente de mejoramiento de vialidades, principalmente en temporada de lluvias, donde el asfalto resulta afectado y complica la circulación.

9.3.1. Recicladora de asfaltoCon un sistema innovador de reciclaje de asfalto se han rehabilitado vialidades del muni-cipio reflejándose en una superficie de 302 mil 923 m2, con una inversión de casi 51 mdp.

9.3.2. BacheoCon este programa y con una inversión de cerca de 46 millones de pesos brindamos mantenimiento a la carpeta asfáltica de viali-dades de Ecatepec, reparando hasta la fecha 579 mil 387 metros cuadrados de la super-ficie de rodamiento, además instalamos 607 topes en vialidades para dar seguridad a pea-tones y conductores.

También colocamos señalamientos horizonta-les, boyas, pinta de flechas, guiones, y marimbas.

9.4. Obrapública estatal

Con hechos y acciones palpables, el gober-nador Enrique Peña Nieto ha devuelto la con-fianza a los mexiquenses, quienes hemos sido testigos del cumplimiento de sus compromi-sos con Ecatepec.

SEGUNDO INFORME 91

Obras públicas

9.4.1. Colegio de Bachilleres en la zona de la Cañada Para beneficiar alrededor de mil alumnos que estudian el nivel de educación media supe-rior en la zona de la Cañada, el gobierno de Ecatepec, en conjunto con el gobierno del Estado de México inauguraron las instala-ciones del Colegio de Bachilleres (COBAEM) número 23, en la colonia “La Esperanza”, esto en cumplimiento con el compromiso guber-namental CG-507.

El plantel cuenta con tres edificios, donde se albergan 12 aulas, un taller de usos múltiples, y un laboratorio, además de brindar orientación vocacional y servicio médico. La zona depor-tiva cuenta con un campo de futbol y gradas techadas, un sistema de riego y canchas de usos múltiples.

9.4.2. Centro cultural yrecreativo TESE Al cumplir con el compromiso de gene-rar espacios idóneos para la convivencia, el esparcimiento y la práctica de actividades lúdicas y deportivas, el gobierno del Estado de México, encabezado por Enrique Peña Nieto, invirtió recursos por un monto cercano a los 40 millones de pesos para edificar un centro cultural y recreativo en el Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec (TESE).

El nuevo centro, que representa el cumpli-miento del compromiso CG-510, cuenta con una superficie total de construcción de 2 mil 873 metros cuadrados, donde se edificó una ludoteca con espacios para talleres infantiles, de escultura, canto, música, danza, gimnasia, fotografía, pintura, artes manuales y lectura y una sala de exposiciones.

9.4.3. Centro paralímico Ecatepec Con la finalidad de atender las necesida-des de los deportistas con discapacidad, el gobierno del Estado de México construye un centro paralímpico, el cual contará con gim-nasio, canchas de básquetbol, vestidores, área de lanzamiento de disco, bala y jabalina.

Este centro se edifica en el deportivo Eji-dal Emiliano Zapata, de la colonia del mismo nombre, tendrá capacidad de atender 150 personas al mismo tiempo en diferentes actividades y se espera captar a atletas y personas de municipios vecinos. a) Sistema de Drenaje en la colonia Luis Donaldo Colosio

En esta colonia la Comisión de Aguas del Estado de México (CAEM), dependiente de la Secretaría de Agua y Obra Pública, cons-truyó el drenaje con una longitud superior a los 50 kilómetros.

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Servicios y Rescate de Espacios Públicos

Mantenimiento y limpieza de calles, ave-nidas, parques y jardines, renovación de luminarias y rescate de espacios públi-cos, son algunas de las acciones perma-nentes que realizamos con la finalidad de ofrecer a la población alternativas de sano esparcimiento y convivencia, además de mejorar la imagen urbana de este gran municipio.

SEGUNDO INFORME

Servicios y rescate de espacios públicos

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10.1. Programa de Renovación de Alumbrado PúblicoEn Ecatepec tenemos un exitoso programa de Renovación y Modernización del Alum-brado Público que consta de lámparas ecoló-gicas ahorradoras de energía, las cuales con-tribuyen al mejoramiento del medio ambiente del territorio.

Con una inversión de 120 millones de pesos adquirimos 51 mil luminarias ecológicas, de las cuales hemos instalado 41 mil 500, que repre-senta el 80 por ciento.

En este segundo año de trabajo colocamos 11 mil 660 luminarias normales, 60 postes de luz y rehabilitamos 120 más en plazas públicas, escuelas, parques y deportivos de la localidad.

10.2. Limpia, parques y jardinesEn 2011 dimos mantenimiento a 4 millones 643 mil 389 metros cuadrados de áreas ver-des, en avenidas y parques del municipio, así como en 183 centros educativos y 70 edifi-cios públicos.

Podamos 8 mil 218 árboles que representa-ban riesgos a la población; se encalaron 16 mil 592 más y se reforestaron otros 10 mil 248; y trabajamos en el embellecimiento permanente de cinco camellones de vialidades principales.

Con actividades de barrido, recolección y retiro de basura en las vialidades primarias, secundarias, escuelas, edificios públicos, áreas verdes y en infraestructura urbana en general, se levantaron este año 46 mil 564 toneladas de desechos sólidos.

SEGUNDO INFORME 95


10.3. PanteonesDamos mantenimiento permanente a los pan-teones municipales; apoyamos a la ciudada-nía con mil 931 servicios de exhumación e inhumación. Con estas acciones se han bene-ficiado más de 250 mil personas.

En el programa de exhumaciones, este año logramos el rescate de mil 961 fosas, mismas que ya fueron utilizadas.

10.4. Adquisición de parque vehicular, maquinaria y equipoCon una inversión de 17 millones de pesos, durante el segundo año de gobierno adqui-rimos nueve camiones de volteo, seis camio-netas de redilas, cinco chasis de camioneta, dos pipas, dos mini cargadores, una tritura-dora y una retroexcavadora que sirven para dar mantenimiento a las áreas verdes y a la infraestructura urbana.

Además, como parte del Programa Muni-cipal de Renovación y Modernización del Alumbrado Público, se rehabilitaron 15 grúas para atención de la ciudadanía en el cambio de luminarias.

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, el gobernador Enrique Peña Nieto nos entregó cinco camiones de recolección de basura, por lo que agradecemos su apoyo.

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10.5. Rescate de Espacios PúblicosRecuperamos 24 predios y parques que estaban en situación de abandono para evi-tar que se convirtieran en focos de infección y lugares propicios para la delincuencia, asi-mismo a través de jornadas comunitarias rehabilitamos otros 12 espacios.

a) Construcción de instalaciones, equipa-miento y acondicionamiento de áreas verdes.

· Aeroparque Jardines de Morelos.· Aeroparque Insurgentes.· Parque Deportivo, Recreativo y de Convivencia Familiar Bicentenario.· Parque Bicentenario.· Parque Ehécatl.· Parque la Florida Ciudad Azteca.· Parque Altavilla.· Parque Nezahualpilli.· Parque Ejército del Trabajo III.· Parque U.H.C.T.M XIII.

b) Construcción de planchas de concreto, colocación de gimnasios, rehabilitación y remozamiento de áreas.

· Centro Comunitario El Chamizal.· Centro Comunitario La Estrella.· Centro Comunitario San Cristóbal Centro.· Centro Comunitario Jardines de Morelos, Sección Bosques.· Centro Comunitario Izcalli Ecatepec.· Centro Comunitario Venta de Carpio.· Centro Comunitario Jardines de Morelos, Sección Playas.· Centro Comunitario C.T.M XIV.· Centro Comunitario San José Jajalpa.· Plaza Cívica Santa María Chiconautla.· Plaza Cívica San Pedro Xalostoc.· Plaza Cívica Fracc. Barrio Nuevo Tultitlán.· Academia de Seguridad Pública.· Universidad del Bicentenario, (Fracc. Las Américas).

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c) Rehabilitación y remozamiento de la infra-estructura a través de jornadas comunitarias.

· Avenida Valle de Júcar.· San Cristóbal Centro.· Melchor Muzquiz.· Barrio Nuevo Tultitlán.· Jardines de Morelos, Sección Playas.· Ampliación Tulpetlac.· Villas Esmeralda.· Boulevares San Cristóbal.· Nicolás Bravo.· La Estrella.· Olímpica 68.· Polígonos III.

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10.5.1. AeroparquesEcatepec es el municipio con la flota aérea más grande del país. Tres aviones en desuso fue-ron adquiridos al Sistema de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para convertir-los en centros educativos recreativos.

Las aeronaves aterrizaron en los tres aero-parques que construimos y habilitamos en las

colonias Jardines de Morelos, San Cristóbal y Hank González, este último ubicado en la región de la Cañada, donde no existía ningún espacio de recreación para los más de 400 mil habitantes que hay en la zona.

El avión Mc Donell-Douglas DC9 que “ate-rrizó” en el Aeroparque Jardines de Morelos el pasado 3 de marzo, ya está equipado y en operación; cuenta con un simulador de vuelo en la cabina, además de que funciona como

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Biblioteca Virtual, ya que en él se instalaron 17 equipos de cómputo para que niños y adul-tos puedan consultar más de 100 mil textos en línea y hacer sus tareas, investigaciones o incluso, estudiar una carrera o bachillerato de educación a distancia.

Además cuenta con una resbaladilla inflable y un elevador con plataforma que permite el acceso a personas con alguna discapacidad y adultos mayores.

Los otros dos aviones educativos y recreati-vos de la línea Aeroecatepec que se encuen-tran en el Aeroparque Insurgentes, en San Cristóbal centro, y el Parque Recreativo y Familiar Bicentenario de la región de la Cañada, llevan un 60 por ciento de avance en su equipamiento.

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10.5.2. Parque Deportivo, Recreativo y de Convivencia Familiar BicentenarioLo que por más de 20 años representó un tiradero de basura para los más de 400 mil habitantes de la región de la Cañada, hoy es un espacio deportivo, de recreación y convi-vencia familiar que permite alejar a los jóve-nes de adicciones o conductas antisociales.

El gobierno municipal gestionó ante la Comisión Nacional del Agua que le otorgara en comodato este predio de 23 hectáreas para construir el Parque Deportivo Recrea-

tivo y de Convivencia Familiar Bicentenario, el cual ya está terminado en su primera etapa, en la que se invirtieron 80 millones de pesos. Esta obra requerirá una inversión total de 116 millones de pesos.

Aquí se encuentra el tercer avión que ate-rrizó en Ecatepec, el cual será equipado con una biblioteca virtual; además de estadios de fútbol y béisbol, cnacha de usos múltiples; gimnasios para la práctica del box y personas con discapacidad; así como palapas para fies-tas, una ciclopista de 1 kilómetro y una trota-pista de 500 metros.

En su segunda etapa de construcción, el parque contará con un lago artificial y una planta tratadora de agua con capacidad para tratar cinco litros de agua por segundo, que ayudará al riego del megaparque.

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SEGUNDO INFORME


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10.5.3. Parque Ecológico Ehécatl y el Centro de Educación AmbientalPara ofrecer a los habitantes de este y otros municipios de la región un espacio de con-vivencia y contacto con el medio ambiente, rehabilitamos el Parque Ecológico Ehécatl, el cual integra a la Granja Didáctica Bicentenario de Ecatepec donde hay más de 400 animales de 43 diferentes especies.

En el marco de la celebración del “Día Mun-dial del Medio Ambiente”, en compañía del gobernador Enrique Peña Nieto y su esposa Angélica Rivera de Peña, inauguramos este espacio recreativo, cuya superficie es de 90 mil metros cuadrados.

En este parque fue construido un moderno

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Centro de Educación Ambiental y Cambio Climático, único en su tipo en el país ya que posee 13 exhibiciones interactivas, una sala de proyecciones en tercera dimensión, una mesa de pandora, un periódico digital, bicicleta interactiva y juegos diversos que permiten al visitante conocer y tomar conciencia sobre las condiciones que actualmente vive el pla-neta derivado del calentamiento global.

También se presentan datos informativos que reflejan la importancia de la participación del hombre para mitigar los efectos, entre otros, de los gases invernadero y de la gene-ración de residuos sólidos, resaltando en este tema la separación de materiales reciclables.

El parque cuenta con un jardín botánico donde se imparten pláticas ambientales y talleres sobre el cultivo de cactáceas y árbo-les bonsai, además de un exhibidor de fauna silvestre donde habitan 10 antílopes donados por el zoológico de Zacango.

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10.5.4. Granja Didáctica Bicentenario y servicio de autobús gratuitoHabitantes de Ecatepec y de municipios veci-nos pueden viajar gratuitamente desde la explanada municipal, en el centro de San Cris-tóbal, hacia la Granja Didáctica Bicentenario, ubicada en la reserva ecológica del cerro Ehé-catl, para conocer a los más de 400 animales de diferentes especies que ahí habitan, parti-cipar en ecotalleres y convivir en familia.

El gobierno local ofrece este servicio a través de un autobús que cada fin de semana realiza los traslados de los visitantes, en un horario de las 9:00 a las 17:30 horas. En periodo vacacio-nal el servicio es de lunes a viernes.

Desde su apertura, la Granja Didáctica Bicentenario ha sido visitada por más de 60 mil personas y grupos escolares quienes, a través de visitas guiadas, han conocido sobre el cuidado y mantenimiento de especies como cerdos vietnamitas, tortugas, ponis, venados, cabras, llamas, antílopes, borregos, aves, tor-tugas, tlacuaches y peces.

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10.5.5. Vacacionando en EcatepecVacaciones en Ecatepec es un programa implementado por el gobierno municipal, pen-sando en las familias ecatepequenses, quie-nes pueden disfrutar de diversas actividades organizadas por funcionarios municipales en los parques que fueron rescatados para la recreación y sana convivencia de la población.

Competencias de costales, clases de zumba, espectáculos con imitadores, manualidades, actividades de camping, rapel, pinta de cari-tas y préstamo de bicicletas, entre muchos otros atractivos fueron disfrutados por más de 100 mil personas que acudieron a estos espacios durante el periodo vacacional de Semana Santa, lo cual se implementó también para estas vacaciones de Verano.

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Agua, Alcantarillado y Saneamiento

En el mundo actual, una de las demandas más sentidas de la sociedad es el abasto de agua potable, por eso es necesario que juntos, comunidad y gobierno, for-talezcamos las acciones encaminadas al cuidado del vital líquido.

Con el trabajo en equipo de los tres niveles de gobierno y el apoyo de los di-putados federales y locales podremos impulsar más y mejores acciones que permitan crear la infraestructura nece-saria para eficientar el suministro en los hogares de todos los ecatepequenses.

La sensibilidad de nuestro gobernador Enrique Peña Nieto ante la demanda de los mexiquenses, ha permitido ampliar las redes hidráulicas en este municipio.

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Agua, alcantarillado y saneamiento

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11.1. Agua potable

11.1.1. AbastoPara garantizar el suministro y la adecuada conducción del agua potable que recibe el Valle de México, la Comisión Nacional del Agua (Conagua), programa cada año cortes y/o reducciones en el suministro proveniente del Sistema Cutzamala para darle manteni-miento a esta red.

Previo a dichos cortes, el Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Ecatepec (SAPASE) dispone de 60 pipas que recorren las 278 colonias que resultan afecta-das durante estos trabajos.

A lo largo de este año realizamos 70 mil viajes para dotar de agua principalmente a los habitantes de las zonas que no cuentan con redes de distribución, además de escue-las y hospitales.

11.1.2. Tomas domiciliariasEn apoyo a la ciudadanía rehabilitamos y dimos mantenimiento a 1 mil 635 tomas domiciliarias a las que no llegaba el sumi-nistro, mismas que hoy cuentan con agua potable a través de redes hidráulicas.

11.1.3. PozosEl pasado 24 de marzo, el gobierno de Eca-tepec puso en operación el primero de 15 pozos que se están reperforando en el municipio, con lo que se estima reducir en un 40 por ciento el déficit en el suministro de agua potable, que actualmente es de mil 500 litros por segundo.

El nuevo pozo de 350 metros de profundi-dad y ubicado en la colonia Izcalli Jardines,

SEGUNDO INFORME 109


fue reperforado con la renovación de los títu-los de concesión otorgados por la Comisión Nacional del Agua (Conagua), el cual benefi-cia a aproximadamente 40 mil habitantes de 8 mil viviendas, en 12 colonias de la zona, las cuales reciben el agua todos los días y no por tandeo como ocurría desde hace 10 años.

En Ecatepec hay 71 pozos de agua, de los que se extraen 3 mil litros por segundo, ade-más de los mil 800 que se reciben a través del Sistema Cutzamala.

Con la intención de mejorar la cantidad y calidad del servicio de suministro de agua nos dimos a la tarea de dar mantenimiento pre-ventivo a tres pozos municipales en funciona-miento, ubicados en las colonias Luis Donaldo Colosio, Barrio Nuevo Tultitlán y Río de Luz; recuperando 120 litros por segundo de agua, en beneficio de 61 mil 120 habitantes.

Asimismo, en este año reparamos 400 equi-pos de bombeo, con una inversión de 4 millo-nes de pesos.

11.1.4. Derivaciones del Macrocircuito CutzamalaEl servicio por tandeo de agua potable de unas 80 mil familias de Ecatepec se reforzó con las derivaciones del Macrocircuito Cutzamala que se construyeron en las colonias La Joya, Ciudad Cuauhtémoc y Lomas de Atzolco, las cuales incrementaron el caudal en esas zonas donde el líquido llegaba una vez cada 15 días. Está en proceso de construcción una deriva-ción más en la colonia Vista Hermosa.

La primera de esas obras, en la colonia La Joya, fue entregada al Sistema de Agua Potable municipal, por el secretario de Agua y Obra Pública mexiquense, David Korenfeld Federman, a quien reconocemos su trabajo y siempre solidaridad con los mexiquenses.

Asimismo, nuestro agradecimiento a la Comi-sión de Agua del Estado de México (CAEM) por autorizar la infraestructura hidráulica que permite eficientar el reparto de los mil 300 litros por segundo que actualmente llegan a Ecatepec a través del Sistema Cutzamala.

SEGUNDO INFORME


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11.1.5. Reparación de fugasEn marzo pasado, el gobierno de Ecatepec dio el banderazo de salida a tres motocicle-tas equipadas para que personal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Sanea-miento de Ecatepec (SAPASE) atienda con mayor prontitud las llamadas para reparar fugas en las calles, de las cuales se reciben unas 20 al día.

Cada unidad permite transportar a tres ele-mentos y está equipada con herramienta para romper el asfalto (rotomartillo), un pico, una pala y material de plomería. En este año se repararon 6 mil 509 fugas.

11.2. Drenaje y saneamiento

11.2.1 Limpieza de barrancasPara evitar que la acumulación de basura pro-voque el desbordamiento de aguas pluviales e inundaciones en la temporada de lluvias, el gobierno de Ecatepec comenzó desde marzo, con la limpieza de las nueve barrancas ubica-das en el municipio donde se recogieron 108 toneladas de basura.

11.2.2. CárcamosHemos brindado mantenimiento a los 24 cár-camos ubicados en la localidad y mediante los cuales se desalojan tanto aguas residuales como pluviales, a los cinco afluentes federa-

les que atraviesan el municipio: Gran Canal de Desagüe, Canal de la Draga, el Dren de Carta-gena, Río de los Remedios y el Dren General del Valle.

Este año realizamos 25 reparaciones correc-tivas en cárcamos, con una inversión de 600 mil pesos.

11.2.3. DesazolveDesarrollamos un programa de desazolve de malacates y logramos retirar 16 mil metros cúbicos de lodo de la red; con las unidades de presión succión tipo váctor, también rea-lizamos desazolve en las diversas comuni-dades del municipio. A la fecha se ha desa-zolvado 772 mil 560 metros lineales en las redes sanitarias.

SEGUNDO INFORME 111


11.3. Obras de drenajeHemos rehabilitado mil 80 metros lineales de tuberías de diferentes diámetros en colonias como Jajalpa, Ampliación Jajalpa, Jardines de Casanueva, Granjas Valle de Guadalupe, Popular Martínez, Ciudad Azteca, Ejidos de Tulpetlac, entre otras, con una inversión de 1 millón de pesos.

En la colonia Almárcigo Norte, con una inversión de 1 millón 183 mil pesos, se rehabili-taron 670 metros líneales de red.

Rehabilitamos la red de atarjea de la calle Manuel Medina Garduño, en la Colonia Granjas Valle de Guadalupe Sección C, a lo largo de 133 metros líneales de red, cuyo costo fue de 396 mil pesos, en beneficio de 170 habitantes.

Para efectos de reconstruir el terraplén y lavadero para el vertido al cuerpo receptor

del cárcamo 24, en la Avenida R-1, se requi-rió de 1 millón 558 mil pesos, cuyo beneficio repercute a 9 mil 140 habitantes.

11.4. Cultura del aguaOtra de las acciones prioritarias ha sido la difu-sión de la cultura del agua, para lo cual lleva-mos a cabo pláticas y actividades didácticas de concientización en planteles educativos.

Para conmemorar el “Día Mundial del Agua” realizamos actividades recreativas, cultura-les y de concientización en escuelas y luga-res públicos, parques recreativos, deportivos, plazas como el kiosco de San Cristóbal, Izcalli Ecatepec, entre otros, que se extendieron del 20 al 26 de marzo.

11.5. Estímulos fiscalesCon el propósito de apoyar a los usuarios en la regularización de sus adeudos por concepto de agua potable y alcantarillado, el Ayunta-miento autorizó este año la condonación al 100% de multas y recargos.

De igual forma, se autorizaron bonificacio-nes del 50% en el rezago de años anteriores al 2010, beneficio que inició el 1° de enero de este año y concluye el 30 de septiembre. De esta manera beneficiamos a 22 mil 429 usuarios.

También se aprobaron bonificaciones del 38% durante todo el 2010 para personas que acreditan condiciones de vulnerabilidad, beneficiando a 88 mil 808 usuarios.

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Al cumplir el segundo año de gobierno, reiteramos nuestro compromiso de servir a todos los habitan-tes de Ecatepec, de intervenir ante las instancias correspondientes para coadyuvar en la atención y apoyo a organizaciones políticas, sociales y comu-nidad en general.

Nuestro gobierno mantiene una comunicación estrecha con los 379 Consejos de Participación Ciudadana (Copaci) y delegados de este municipio para impulsar acciones que beneficien a todos los ecatepequenses.

Desarrollo Político y Participación Ciudadana

SEGUNDO INFORME

Desarrollo político y participación ciudadana

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12.1. Desarrollo políticoSin importar ideologías, género, raza o creen-cias, cada uno de los que integramos esta administración hemos trabajado para lograr un gobierno incluyente y plural, ejemplo que hemos seguido de nuestro gobernador Enri-que Peña Nieto, quien durante su gestión ha impulsado acciones de beneficio para todos los que habitamos en este gran estado.

El trabajo en equipo y la suma de esfuerzos de los tres niveles de gobierno ha sido funda-mental para el desarrollo de acciones y pro-

gramas que llegan, principalmente, a aquellos sectores o grupos vulnerables.

Mi reconocimiento y agradecimiento a todas aquellas instancias del gobierno federal y del Estado de México, que con su colabo-ración han contribuido a darle más y mejores resultados a la población.

También agradecemos a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) y a la Agen-cia de Seguridad Estatal (ASE) que preocu-pados por la seguridad de las familias, han sumado esfuerzos para reforzar la vigilancia en este municipio.

SEGUNDO INFORME 115

Desarrollo político y participación ciudadana

12.2. Aniversarioluctuoso delGeneralísimo JoséMaría Morelos y PavónPor segundo año consecutivo, el Presidente de la República, Felipe Calderón Hinojosa, y el gobernador del Estado de México, Enrique Peña Nieto, encabezaron la conmemoración del 195 Aniversario Luctuoso del Generalísimo José María Morelos y Pavón, fusilado en este

municipio el 22 de diciembre de 1815.En su visita a nuestro municipio, el presi-

dente Felipe Calderón señaló que la gene-ración del Bicentenario tiene el reto de pre-servar los ideales por los que luchó y murió Morelos, quien aspiraba por un México más justo, seguro e igualitario.

A su vez, el gobernador Enrique Peña Nieto destacó que “la vida y obra de Morelos son motivo de orgullo para todos los mexicanos, su legado, es una inspiración para enfrentar los desafíos que México tiene de cara a su ter-cer siglo como nación independiente”.

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El Gobierno Municipal de Ecatepec tiene como res-ponsabilidad impulsar acciones que permitan ad-ministrar y generar mayores ingresos propios para destinarlos a obras, servicios y programas sociales que beneficien a la ciudadanía en general.

Esta administración ha diseñado programas y fir-mado convenios con distintas instancias guberna-mentales que le han permitido sanear su situación financiera; asimismo da continuidad a las acciones que le permiten incrementar los índices de recau-dación atendiendo a los sectores más vulnerables, ya que los ingresos obtenidos son destinados a obras en beneficio de sus habitantes.

Desarrollo Administrativoy Hacienda Pública Municipal

SEGUNDO INFORME

Desarrollo administrativo y hacienda pública municipal

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13.1. Tesorería

13.1.1. CatastroEn materia catastral, mediante exposición del Proyecto Municipal y por acuerdo de Cabildo se presentó a la Legislatura local la ratifica-ción de tablas de valores unitarios de suelo y construcciones aprobadas en 2010, dicho proyecto contempla las 159 áreas homo-géneas que integran el territorio municipal; mismo que fue aprobado para el ejercicio 2011 y que sirve de base para determinar el monto del impuesto predial, así como otros impues-tos municipales y trámites de escrituración.

Adicional a esto, se fortalece la opción de pago en línea asesorando a los contribuyentes para facilitarles el manejo del portal oficial del Ayuntamiento www.ecatepec.gob.mx o bien, a través del portal de la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de México https://sfpya.edomexico.gob.mx/municipios/, donde con tan solo ingresar la clave catastral, podrán realizar los trámites desde la comodidad de su hogar o trabajo, con lo que se ahorra tiempo y dinero a los contribuyentes.

13.1.2. ProgramaPrioritario de Estímulos Fiscales 2010Con el objetivo de continuar la regulariza-ción de los inmuebles que presentan rezago en materia de impuesto predial, el H. Ayun-tamiento tuvo a bien aprobar los siguientes beneficios fiscales durante 2010 y 2011.

Bonificación del 34% en el ejercicio corriente a jubilados, pensionados, adultos mayores, personas con discapacidad, viudas y personas cuyo ingreso diario es menor a 3 salarios míni-

mos, bonificación del 50% (agosto, septiem-bre, octubre, 2010) del monto del Impuesto Predial de los Ejercicios Fiscales de 2009 y anteriores.

Bonificación del 25% (noviembre y diciem-bre, 2010) del monto del Impuesto Predial de los Ejercicios Fiscales de 2009 y anteriores, condonación del 100% de Multas y Recargos de Impuesto Predial, y Programa Integral de Beneficios Fiscales para la regularización de la tenencia de la Tierra.

13.1.3. Programa deEstímulos FiscalesRelacionados con ISAI

A través del programa de Notarios en Línea o bien a un costo de 100 pesos, este año se realizaron 10 mil 621 operaciones traslativas de dominio que incluye las certificaciones de predial, aportación de mejoras, así como clave y valor catastral, con lo cual se dio certeza jurídica al patrimonio de los contribuyentes.

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13.1.4. Contribuyente CumplidoPor segundo año consecutivo, con el per-miso número SEGOB 20110185PS09 de la Secretaría de Gobernación; el 8 de abril de este año se llevó a cabo el sorteo “Cumple y Gana 2011”, con el objetivo de reconocer a todos aquellos contribuyentes que realizaron el pago corriente del impuesto predial o los derechos por consumo de agua potable en los meses de enero a marzo.

Derivado de lo anterior, 69 contribuyentes resultaron ganadores de premios como dos automóviles, dos centros de lavado, nueve pantallas de plasma, dos salas y tres refrige-radores, entre otros.

En este sorteo participaron 193 mil 550 con-tribuyentes que acudieron a las diferentes oficinas recaudatorias a realizar el pago del impuesto predial o agua.

13.1.5. Presupuesto 2011Por unanimidad de votos en sesión de Cabildo se autorizó ejercer 2 mil 943 millones 800 mil pesos, de los cuales se destinó a obra pública 555 millones de pesos, 50 millones más con respecto a lo ejercido en el año 2010.

Este presupuesto fue enfocado a ejercer un gasto más eficiente y orientado a obra pública y rubro social, garantizando con esto la con-tinuidad de los programas sociales puestos en marcha.

13.1.6. Convenios de coordinaciónPor acuerdo de Cabildo autorizamos la firma del Convenio de Colaboración Administra-tiva para la Inscripción en el Registro Esta-tal de Contribuyentes y Verificación en el Cumplimiento de Obligaciones Fiscales, de Personas Físicas que Realicen Actividades Bajo el Régimen de Pequeños Contribuyen-tes (REPECOS) participando de manera con-junta la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de México y la Tesorería Municipal; con la celebración de este importante docu-mento recibimos el 75% de los ingresos que capte dicha dependencia por concepto de REPECOS inscritos o notificados por nuestros servidores asignados a esta actividad.

Ecatepec de Morelos es el primer municipio en el Estado de México al cual el Servicio de Administración Tributaria (SAT) a través del Gobierno del Estado le otorga estas facultades.

A través del Convenio de Novación de Adeudos y Obligaciones derivadas de Apor-taciones y Cuotas de Seguridad Social, de Pago en Parcialidades y Mecanismo de pago de Contribuciones Corrientes celebrado el 16

SEGUNDO INFORME


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de marzo de 2011, previa autorización del H. Cabildo en la novena sesión ordinaria; el muni-cipio se hizo acreedor a una bonificación de cerca de 10 millones de pesos para ser apli-cados en adeudos, obra pública o programas sociales, dicho documento se firmó con el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMYM), la Secreta-ría de Finanzas del Gobierno del Estado de México y la Tesorería Municipal.

13.1.7. Oficinade expediciónde LicenciasDerivado de los dos convenios celebrados el año pasado con el gobierno del Estado de México, a través de la Secretaría de Finan-zas, la Secretaría del Transporte y el Muni-cipio, respectivamente, se fortalecieron los ingresos y se brindó un servicio de manera oportuna y transparente, efectuando en un año 40 mil 350 trámites por concepto de emisión de licencias de conducir y de control vehicular dentro de las oficinas de CROSA del Gobierno del Estado de México y de la oficina que se instaló recientemente dentro del Pala-cio Municipal.

13.1.8. Reestructuración CrediticiaComo resultado de las medidas tomadas por la presente Administración se ha logrado que el mercado financiero tenga una percepción favorable del municipio como deudor a nivel nacional; entre estas medidas destacan:

La aplicación del plan emergente de aus-teridad, la reducción de gasto corriente y

SEGUNDO INFORME 121


el cumplimiento oportuno de las obligacio-nes adquiridas.

Evidencia de lo anterior es la mejora en la calificación del Ayuntamiento por parte de HR Ratings de México, establecida a través del comunicado publicado el pasado 16 de junio de 2011, en el cual se reportó la elevación de la misma de BBB+ a A-, es decir, de segu-ridad moderada a seguridad aceptable en el cumplimiento oportuno de las obligaciones de deuda.

Adicionalmente, aunque Moody’s, la otra calificadora del Municipio de Ecatepec, no ha realizado el reporte crediticio correspon-diente al cierre anterior hasta la fecha, se espera al menos que la calificación asignada se mantenga en el nivel actual.

Cabe resaltar que, derivado de la estructura financiera establecida en el Fideicomiso de Administración y Fuente de Pago de la ope-ración de Refinanciamiento del crédito con-tratado con Banobras en 2004 y de la adqui-sición del financiamiento por 250 millones de pesos con BBVA Bancomer, se ha logrado cumplir con las obligaciones de pago de manera puntual, eficiente y transparente.

El refinanciamiento permitió la liberación de recursos y el acceso a condiciones de mer-cado más competitivas, mientras que el nuevo financiamiento fue empleado en su totalidad en la realización de Obra Pública Productiva para el Municipio de Ecatepec de Morelos.

13.1.9. ReglamentosEn este periodo hemos clausurado 60 pulque-rías, tables dance, bares, cerverías y aquellos establecimientos que tuvieran venta de bebi-das alcohólicas ubicados en los alrededores de centros escolares.

Escuelas como el Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec (TESE) o la Univer-sidad Tecnológica de México (UNITEC) cam-

pus Ecatepec, se encuentran libres de nego-cios con dicha actividad. Esfuerzo destinado en pro de la juventud.

13.2. Administración

13.2.1. Contención del Gasto PúblicoEl gobierno de Ecatepec mantiene un plan de austeridad congruente con las necesidades del municipio y para contener el gasto público realizamos diferentes medidas y acciones que representan un ahorro, que es destinado a obras, servicios y programas sociales en beneficio de la ciudadanía.

Entre las medidas y acciones empleadas se encuentra la disminución del gasto en consu-mibles como gasolina y papelería, entre otros, disminución de prestaciones en términos de los beneficios, principalmente en trabajado-res de confianza, contención de salarios y restructuración de personal, pasando de una plantilla de 7 mil empleados a 6 mil 300, lo que significó ahorros en servicios personales.

SEGUNDO INFORME


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13.2.2. Capacitación y desarrollo de personalLa profesionalización es un medio de supe-ración del servidor, además de constituir un factor de permanencia productiva, ascenso y promoción; esta administración se ha caracte-rizado por mantener a los servidores públicos de las distintas áreas participando de manera activa en cada una de las capacitaciones que ofrecen las instituciones públicas con el obje-tivo de innovar e implementar herramientas que contribuyan a las distintas áreas de trabajo.

Entre los cursos que se impartieron se encuentran: Curso en línea, Planeación Estra-tégica en el PbR y el SIED como elementos para la Gestión de resultados, Evaluación Programática 2011, Inducción a la Norma ISO 9001:2008, Facturación en línea, Foro de enlace para el financiamiento de proyec-tos sociales y Taller sobre la elaboración de

propuesta de financiamiento y Evaluación Socioeconómica de Proyectos de inversión en Servicios Públicos Locales.

También se impartieron talleres a 907 servi-dores públicos en Atención al Público, Manejo de Conflicto, Autoestima, Trabajo en Equipo, Ortografía, Liderazgo, Computación, Conta-bilidad, Escuela para Padres, entre otros.

13.3. TransparenciaCon la finalidad de dar cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios, el Ayuntamiento de Ecatepec, opera el módulo donde ciudadanos realizan su solicitud de información, dándo contestación en términos de ley.

En dos años, el Módulo de Acceso a la Infor-mación ha recibido 90 mil 743 solicitudes ver-bales, en el segundo año atendimos 43 mil 716.

SEGUNDO INFORME 123


La atención a las solicitudes escritas y elec-trónicas se realiza en apego al principio de máxima publicidad, con las reservas de ley, dando repuesta a la totalidad de las un mil 890 solicitudes ingresadas desde el inicio de esta administración.

13.4. ContraloríaLa Contraloría es la instancia que vigila y san-ciona a los funcionarios públicos que cometan alguna irregularidad o que abusando de su cargo público hagan mal uso de sus facultades.

Desde el inicio de la administración impulsa-mos acciones con el fin de combatir la corrup-ción, como las que se explican a continuación.

13.4.1. ContactoCiudadanoCon el propósito de mantener comunicación con la sociedad, habilitamos 11 buzones de quejas, denuncias y felicitaciones, así como foros en redes sociales en internet.

Actualmente hemos recibido un total de 324 quejas y denuncias contra servidores públicos, concluyendo 258, de las cuales, se han sancionado a 93 funcionarios, 129 están en proceso de ser concluidas y 168 resultaron improcedentes.

Recibimos 17 reconocimientos a servidores públicos por el desempeño de su labor, por lo que se aprecia el aumento de confianza de la ciudadanía a su gobierno.

13.4.2. GobiernoHonesto y 01 800HONESTOEl número gratuito 01 800 HONESTO que se encuentra a disposición de la ciudadanía para denunciar a malos servidores públicos continua operando para inhibir y erradicar la corrupción en Ecatepec de Morelos.

13.4.3. UsuarioSimuladoEl programa de “Usuario Simulado” evalúa la atención que brindan los servidores públicos a los usuarios, a través del cual se detecta a los malos elementos. Con este programa hemos dado de baja a aquellos que han sido sorpren-didos en actos de corrupción.

SEGUNDO INFORME


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13.4.4. AlcoholímetroEl programa Alcoholímetro se realiza de manera aleatoria a servidores públicos, busca detectar alcohol en la sangre dentro del hora-rio laboral , esto ha permitido erradicar por completo prácticas que repercutían en la prestación de servicio al ser de mala calidad y deficiente beneficiando a los ciudadanos que acuden a realizar trámites y servicios en las instalaciones del palacio municipal.

Como resultado de estas acciones y pro-gramas se han iniciado 212 procedimientos de remoción contra malos servidores públicos, de los cuales 210 corresponden a elementos de Seguridad Pública y dos son procedimien-tos resarcitorios.

13.4.5. Vidacon valoresPusimos en marcha el programa vida con valores para concientizar a la ciudadanía sobre lo importante que es su participación para luchar contra la corrupción y educar a nuestros niños como base fundamental en el tema de valores, de esta manera contribuir en Gobierno Honesto.

Honestidad, lealtad, imparcialidad, son los valores que se difunden en las pláticas de valores impartidas a las distintas escuelas de nivel preescolar, primaria, secundaria, prepa-ratoria y hasta universidad.

13.4.6. GobiernoTransparente “Contralor Social”El gobierno municipal, igual que el del Estado de México, ha difundido la transparencia en cada uno de los programas que se llevan a

SEGUNDO INFORME 125


cabo en la actual administración, involucrando a la ciudadanía a través de los Comités Ciuda-danos de Control y Vigilancia (COCICOVIS), conformando un total de mil 95 comités, inte-grados por tres vecinos beneficiarios de los programas, mismos que ayudan a constatar el destino de los recursos, transparentando así la asignación de beneficios.

13.4.7 Gobiernoque manifiestaCon el propósito de que los servidores públi-cos cumplan con la obligación que de acuerdo a la Ley de Responsabilidades de Servidores Públicos de Estado y Municipio estamos suje-tos, se llevó a cabo el “Programa de Manifes-tación de Bienes por anualidad 2010.”

Fueron capacitados los sujetos obligados orien-tándoles y exhortándoles a cumplir en tiempo y forma, evitando el inicio de procedimientos.

Con este programa se logró que el 98.6% de los servidores públicos sujetos a manifestar, cumplieran con esta obligación.

13.5. GobiernoElectrónico

13.5.1. Trámitesen líneaCon la finalidad de ahorrar tiempo y dinero en el traslado hasta el palacio municipal para realizar trámites impulsamos el portal oficial del Ayuntamiento www.ecatepec.gob.mx a través del cual las personas pueden hacer sus peticiones desde la comodidad de su hogar.

13.5.2. Redes SocialesEl gobierno de Ecatepec a través del correo electrónico y las cuentas de @ecatepec en twitter y la página web www.facebook.com/ecatepec, mantiene un constante acerca-miento e interacción con la ciudadanía, aten-diendo inquietudes en materia de seguridad y de todas las áreas correspondientes al muni-cipio de Ecatepec.

126

ste recuento de los principales resultados que juntos hemos alcanzado durante el Segundo

Año de Gobierno municipal, lo pone-mos a disposición de los ecatepequen-ses y de quienes deseen abundar en los diferentes temas.

Los beneficios y las acciones están a la vista y son fruto del trabajo de todos, recogiendo las voces de la gente; abundamos en los que nos ha dado buenos resultados y con espí-ritu innovador buscamos forjar nuevas bases para tener un municipio grande no sólo por el número de habitantes, sino por su calidad de vida.

En este segundo tramo de la admi-nistración municipal, nos toca no sólo preservar lo que se ha alcanzado sino redoblar esfuerzos, sin conformismos, para seguir avanzando y construyendo el Ecatepec que todos queremos.

A Enrique Peña, quien está por con-cluir un mandato innovador en el Estado de México, le agradecemos su apoyo incondicional, la mano que nos tendió en los momentos difíciles y el disfrute de los logros compartidos.

Sabemos que el respaldo del gobierno estatal habrá de seguir, con un hombre que ha entregado su vida a servir a la gente, un hombre de resul-tados que honra a nuestro municipio.

Hoy como nunca antes, Ecatepec y su gobierno tiene el reto de demostrar que está a la altura de tener un papel trascendental en la vida del estado.

Por eso, los logros nos reconfor-tan pero reconocemos que aún hay mucho por hacer, y estamos seguros que en los meses por venir seguiremos

E

AGRADECIMIENTOS

126

127

AGRADECIMIENTOS

teniendo un aliado más cercano que nunca, para trabajar y engrandecer nuestro municipio.

Y en esa tarea, estamos seguros que como ahora habremos de contar con la entrega de nuestros diputados locales y federales; de las maestras y los maestros, los Consejos de Partici-pación Ciudadana, los delegados, las sociedades de padres de familia, las organizaciones sociales, los comer-ciantes, los transportistas, los empre-sarios, los deportistas y todos aquellos que preocupados por sus comunida-des gestionan beneficios y apoyos para la gente.

Al Cabildo plural, sensible y siempre dispuesto al diálogo, anteponiendo intereses personales o de grupo, gra-cias por ser este equipo de hombres y mujeres ecatepequenses orgullosos de su identidad y esforzados por ayudar a los suyos.

A todos los integrantes de la admi-nistración pública, desde directivos hasta la labor más modesta, a lo sin-dicalizados, a este ejército de trabajo, nuestro más sincero reconocimiento porque siempre nos han demostrado su disposición para dar lo mejor de sí.

Agradezco en especial a mi esposa Tábata Anahí Rojas Muciño y a mi hija Sofía porque siempre me han apoyado, por ser mi aliento y por entender que el tiempo que no estamos juntos, es por-que estamos trabajando por nuestra gran familia que es Ecatepec.

A todos muchas gracias y a redoblar esfuerzos, para que el próximo año entreguemos mejores cuentas.

Indalecio Ríos VelázquezPresidente Municipal de Ecatepec de Morelos

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Juan Adrián Ramírez García1er. Síndico

Bertha Maya Pineda1er. Regidor

Juan Manuel Gutiérrez R.5to. Regidor

Cinar Roblero Escobar2do. Síndico

Norma Ponce Orozco 2do. Regidor

Brenda María Alvarado S.6to. Regidor

Rufino Contreras Velázquez3er. Síndico

Josué Abimael Pérez R.3er. Regidor

Erasmo Elizalde Alva7o. Regidor

Irma Esperanza García V.4to. Regidor

María del Carmen de León M.8o. Regidor

Síndicos y Regidores

129

Luis Rogelio de León S.17o. Regidor

Eva Urrutia Melgarejo9o. Regidor

Isaías Peláez Soria13er. Regidor

Máximo Flores Hernández18o. Regidor

Mónica B. Hernández B.10o. Regidor

Francisco A. Cabrera H.14o. Regidor

Antonio Trujillo Islas19o. Regidor

Carlos Augusto Vázquez G.11o. Regidor

Claudia García Flores15o. Regidor

Gil González Cerón12o. Regidor

Efrén Martínez Badillo16o. Regidor

del H. Ayuntamiento

130

Indalecio Ríos VelázquezPresidente Municipal de Ecatepec de Morelos

131

Lic. Enrique Peña NietoGobernador Constitucional de estado de México

Lic. Enrique Peña NietoGobernador Constitucional del Estado de México

132

José Noé Gómora ColínSecretario del Ayuntamiento

Mario Alberto Quezada ArandaTesorero Municipal

Martha Araceli Contreras NavarreteContralora Municipal

Dolores López MonrroySecretaria Particular

Carlos Lara GalvánSeguridad Pública y Seguridad Vial

Inocencio Chávez ReséndizEducación, Cultura y Deporte

Gamaliel Cano GarcíaJurídico

Marco Antonio Fragoso OrdazDesarrollo Social

Enrique López LeyvaSalud

Alejandro Albarrán VelázquezAdministración

Álvaro Santillán RamírezGobierno

Alfonso Enrique Enríquez CarbajalObras Públicas

Arturo Díaz Ríos Desarrollo Urbano

Armando Álvarez Reyes Servicios Públicos

Gabinete del H. Ayuntamiento Constitucional de Ecatepec de Morelos 2009-2012

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Luis Antonio León Delgadillo Tenencia de la Tierra

Rafael Posadas Rodríguez Desarrollo Metropolitano y Medio Ambiente

Luis Felipe Vázquez Guerrero Desarrollo y Fomento Económico

Miriam Vidal Sánchez Comunicación Social

Carlos Auriel Estévez Herrera Protección Civil y Bomberos

Alejandra Navarro López Transparencia

Tábata Anahí Rojas Muciño DIF

Cuauhtémoc Valdeolivar SAPASE

Juan Huitron Fuentes Mercados, Tianguis y Vía Pública

Gilberto López Mejía Defensoría Municipal de Derechos Humanos

Vicente Vallejo Aguilar Transporte y Vialidad

Cynthia del Rivero Gallardo Instituto de la Juventud

María Sonia Luna González Instituto de la Mujer

Darío Campos Ayala Régimen Condominal

Gabinete del H. Ayuntamiento Constitucional de Ecatepec de Morelos 2009-2012

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