1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

89
1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 MUNICIPAL 2013 Estat d’execució Estat d’execució 13 de febrer 2014 13 de febrer 2014

Transcript of 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Page 1: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

1

PROGRAMA D’ACTUACIÓ PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013MUNICIPAL 2013

Estat d’execucióEstat d’execució

13 de febrer 201413 de febrer 2014

Page 2: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

2

Estat d’execució PAM 2013

Page 3: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Estat d’execució PAM 2013

Innoemprèn

MOW

Salut i alimentació Premis Cre@tic

Algunes actuacions relacionades:

Maresme Marítim

Productes Km 0

Turisme de Congressos

Festa del Port i Fira Nàutica

Dobles titulacions

Reglament d’Activitats

Mercats

Page 4: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Estat d’execució PAM 2013Algunes actuacions relacionades:

Plans d’ocupació

Aprenentatge d’idiomes

Acreditació de competències

Estat d’execució PAM 2013

Web d’Ocupació

SIOPTreballar a l’estranger

Plans d’ocupació

Page 5: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Algunes actuacions relacionades:

Iveco-Renfe/ Farinera/V. de Valldeix

Estat d’execució PAM 2013

Q de qualitat turística

Rda. Barceló - Illa Fàbregas i de Caralt

Catalogació búnquers

Fusió PUMSA, GINTRA i Prohabitatge Contenidors

Page 6: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Algunes actuacions relacionades:

Eix ferroviari orbital

Estat d’execució PAM 2013

Equipaments municipals

Pisos buits

Lloguer Social

Microactuacions a la via pública

Poda anual

Page 7: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Algunes actuacions relacionades:

Estat d’execució PAM 2013

WhatsApp

Mapa d’actuacions policials

Retiment de Comptes

Plens en directe

Observatori de la ciutat

Page 8: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Junta Local de Seguretat

Estat d’execució PAM 2013Algunes actuacions relacionades:

Pla de Seguretat Local

Bobinets o kiospap

Oficina Mòbil d’Atenció Ciutadana

Page 9: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Escola Marta Mata

Estat d’execució PAM 2013Algunes actuacions relacionades:

Universitat d’Estiu Xnergic

Cultura emprenedora a l’escola

Angeleta Ferrer

Escola Municipal de Música Aula de Teatre

Page 10: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Estat d’execució PAM 2013

Participacions preferents

Algunes actuacions relacionades:

Programa Destí Salut

Plagues Programa de Seguretat Alimentària

Page 11: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Estat d’execució PAM 2013Algunes actuacions relacionades:

Protocol prevenció

Compartint taula

Mostra d’entitatsNit de la sodilaritat

Grundtvig Protect

Campanya recollida material escolar

Juny Associatiu Registre Ciutadà

Page 12: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Estat d’execució PAM 2013Algunes actuacions relacionades:

Violència de gènere

Carnet Blau

Equipament sociocultural Av. Gatassa

Consell de Ciutat

Page 13: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Estat d’execució PAM 2013

Programació cultural

Algunes actuacions relacionades:

Museu tèxtil Patrimoni arqueològic

Tres tombs

Modernisme a Mataró De boca a orellaSortim en famíliaFet a a Mataró

Page 14: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

Estat d’execució PAM 2013

Grau en logística i negocis marítims

Algunes actuacions relacionades:

Invest Mataró

Divulgació Patrimoni

El Port

Fira Nàutica

Page 15: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

15

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORA

Àmbit 1.2. Competitivitat de les empreses

1.2.11.2. Execució de la segona edició del programa d'alt rendiment INNOEMPREN per a emprenedors de base innovadora.

El TecnoCampus i CETEMMSA llancen un programa d’emprenedoria centrat en l’electrònica impresa (Printed Electronics), dissenyat per promoure l’emprenedoria en aquest àmbit. El programa “InnoEmprèn PRINTED Electronics” consisteix en l’elecció de cinc emprenedors de tots els que presentin projectes empresarials basats en electrònica impresa per ajudar-los a tirar endavant el seu negoci.

Els participants en “l’InnoEmprèn PRINTED Electronics” seran tutelats durant 7 mesos fins que arrenqui el seu negoci. Els professionals de CETEMMSA i del TecnoCampus acompanyaran l’emprenedor des de la fase inicial, fins la creació del prototip i la connexió amb la cadena industrial.

Page 16: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

16

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORA

Àmbit 1.2. Competitivitat de les empreses

1.2.27.1. Acompanyar a les associacions i empreses del comerç, de la restauració i el turisme en general per a l'impuls d'iniciatives conjuntes, periòdiques i de major ressò adreçades a la millora de l'atractivitat i la competitivitat de l'oferta local i el foment del consum.El passat 4 i 5 d’octubre va tenir lloc la tercera edició del Mataró Opportunity Weekend (MOW). El MOW està

destinat a promocionar la ciutat a través d’ofertes d’allotjament, gastronomia i comerç, així com d’activitats complementàries per als visitants: rutes i visites guiades, exposicions, i activitats culturals i esportives. Aquesta darerra edició es va centrar sobretot en les activitats comercials i gastronòmiques. 

Page 17: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

17

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORA

Àmbit 1.2. Competitivitat de les empreses

Relacionat amb el compromís 1.2.14. Impulsar i anunciar noves formes i oportunitats de negoci entorn del sector marítim, aprofitant les conclusions del projecte “Mataró i Maresme Marítim”, que ha d'entrar en una nova etapa de treball. Els ajuntaments de Mataró, Premià de Mar, El Masnou, i Arenys de Mar, el Consell Comarcal i diverses entitats van constituir el passat 16 de maig l’associació Maresme Marítim.

L’objectiu de l’associació és la consolidació d’un clúster a la comarca per fomentar les activitats econòmiques vinculades al mar. En l’actualitat s’està treballant en el pla d’accions, definit pels següents àmbits de treball: empresa i emprenedoria, pesca i aqüicultura, turisme blau, vela per a tothom, ports i front marítim, formació i un portal a Internet.  

Page 18: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

18

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORA

Àmbit 1.2. Competitivitat de les empreses

1.2.19.1. Continuar impulsant la comercialització de productes de Km 0 o de proximitat L’Ajuntament va dur a terme el passat mes de març la segona edició de la campanya “Collits a Casa”, destinada a la promoció dels productes conreats en la proximitat amb l’objectiu de fomentar el seu consum i ajudar els productors locals.

En aquesta edició es va fer èmfasi en 4 aliments que es conreen en les immediacions i es venen als mercats de Mataró: les faves, les maduixes, les patates i els pèsols del Maresme.

Aquestes fruites, verdures, i llegums es poden adquirir al mercat de Cerdanyola, Cirera Molins, l’Escorxador, plaça Gran i plaça de Cuba. Concretament, a les parades que tenen el distintiu de la marca “Collits a casa”.

Page 19: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

19

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORAÀmbit: 1.3. Promoció de la ciutat

1.3.3.3. Impulsar la comercialització i difusió juntament amb TCM de la cartera de productes meeting i aftermeeting, posicionant alhora Mataró en aquest segment en el sí del consorci

L’Ajuntament de Mataró i el Tecnocampus varen organitzar el passat 15 de maig una jornada sobre l’organització d’esdeveniments sostenibles. La jornada Esdeveniverd anava dirigida a professionals del sector dels congressos i s’emmarcava en la voluntat de la ciutat de potenciar el turisme de congressos i convencions.

Page 20: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

20

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORAÀmbit: 1.3. Promoció de la ciutat

1.3.4.1. Participar en la comissió de dinamització del port.

1.3.4.2. Formar part del grup tècnic elaborador del pla de dinamització 2013.

L’esplanada del Port va acollir del 31 de maig al 2 de juny la primera fira nàutica de Mataró. La fira nàutica forma part de l’anomenat Festival del Mar i acull tant fires d’embarcacions com diferents activitats relacionades amb el mar. Es tractava de la segona edició d’aquest festival, que tenia com a objectiu incentivar la venda d’embarcacions i dinamitzar les economies locals lligades a aquest sector.

Complementàriament tingué lloc la segona edició de la Festa del Port, que organitza l’Ajuntament juntament amb el consorci del port i la participació dels operadors amb l’objectiu de dinamitzar l’activitat econòmica a la façana marítima aprofitant l’arribada de la primavera i l’inici de l’ús més generalitzat de les platges.

Page 21: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

21

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORAÀmbit: 1.3. Promoció de la ciutat

1.3.11.2. Fomentar la sensibilització vers les intoleràncies alimentàries mitjançant un esdeveniment de caire divulgatiu en col·laboració amb el sector de la restauracióEl passat 16 d’octubre va ser el Dia Mundial de l’alimentació i a Mataró es van celebrar les Onzenes Jornades de Salut i Alimentació que enguany giraven a l’entorn de les intoleràncies i les al·lèrgies al menjar.

Durant tot el mes d’octubre, la secció de Salut Pública del Servei de Família de l’Ajuntament, en col·laboració amb altres serveis municipals i entitats i associacions ciutadanes, ha programat diversos actes per fomentar en la població, el coneixement i les bones pràctiques en relació aquestes problemàtiques, per tal de garantir que tothom pugui menjar millor.

Page 22: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

22

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORAÀmbit: 1.4. Societat del Coneixement i tecnologies de la informació i la comunicació

1.4.3.1. Analitzar la viabilitat de dobles titulacions en àmbits de coneixement creuat (Tecnologia, Salut, Negoci)

El TecnoCampus va participar enguany en el Saló de l’Ensenyament on va presentar tota l’oferta acadèmica i les noves beques socials. Com a principals novetats del curs 2013-2014 del TecnoCampus destaquen la doble titulació en el Grau de Màrqueting i Comunitats Digitals i Administració d'Empreses i Gestió de la Innovació, que s’afegeix a la que ja es va posar en marxa el curs passat d'Administració d'Empreses i Gestió de la Innovació i Turisme i Gestió del Lleure. Potenciar les dobles titulacions, per la demanda que tenen, és una de les línies d’actuació del TCM que ha afegit com a novetat del curs vinent el nou programa de beques socials. El programa consta de 17 beques per a estudiants que compleixin uns requisits econòmics i acadèmics, i que consistiran en ajuts per a 100% del preu de la matrícula del grau.

Page 23: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

23

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORAÀmbit: 1.4. Societat del Coneixement i tecnologies de la informació i la comunicació

1.4.6.1. Realització dels Premis Cre@tic 2013 com a element per a l'atracció de projectes i empreses innovadores i de base tecnològica.El TecnoCampus va obrir al setembre el termini per presentar candidatures als Premis Creatic, que tenen com a objectiu promoure l’emprenedoria i contribuir al desenvolupament socioeconòmic de Mataró i el Maresme mitjançant el suport econòmic i logístic a nous projectes empresarials.

El lliurament dels guardons tingué lloc el 20 de novembre al Centre de Congressos del Tecnocampus.

L’empresa Slid, que ha creat una aplicació mòbil que permet l’intercanvi de targetes de visita a través dels telèfons intel·ligents, és la guanyadora d’aquesta edició, amb què el TecnoCampus fa un reconeixement de les millors iniciatives emprenedores.

Page 24: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

24

EIX 2: MATARÓ DEL TREBALL I LES OPORTUNITATS

Àmbit: 2.1. Creació d'ocupació

2.1.4.2. Donar continuïtat als treball de visualització de la xarxa de borses de treball a la WEB del Servei d'Ocupació El mes de juliol va entrar en funcionament el nou espai web del servei d’Ocupació destinat a les persones que busquen feina i a les empreses que volen oferir-la.

És una plataforma de recursos en línia tant per a les persones que busquen feina com per a les empreses que l’ofereixen.

La Borsa de Treball té una presència predominant en la nova pàgina, en la qual es poden trobar totes les ofertes referents a Mataró i al territori més proper que han sigut publicades a través de la Xarxa Xaloc de la Diputació de Barcelona.  

Page 25: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

25

EIX 2: MATARÓ DEL TREBALL I LES OPORTUNITATS

Àmbit: 2.2. Millora de l’ocupabilitat

Relacionat amb el Compromís 2.2.6. Impulsar els programes de plans d’ocupació des de l‘administració com una oportunitat per a la incorporació en el mercat laboral ordinari.A mitjans de desembre va finalitzar la selecció de les persones que s’han acollit al programa mixt Treball i Formació promogut pel Servei d’Ocupació de la Generalitat de Catalunya i que han estat contractades per treballar a l’administració local durant un període de 6 mesos.

Els perfils que ocupen les 63 persones contractades són: paletes, jardiners/res, pintors/res, mecànics/a automoció, lampistes, auxiliars administratius/ves i informadors/res, etc.

L'objectiu del programa és afavorir la inserció laboral i millorar l'ocupabilitat de les persones aturades, prioritàriament de 30 anys o més, que hagin exhaurit la prestació per desocupació i/o el subsidi. 

Page 26: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

26

EIX 2: MATARÓ DEL TREBALL I LES OPORTUNITATS

Àmbit: 2.2. Millora de l’ocupabilitat

Relacionat amb el Compromís 2.2.6. Impulsar els programes de plans d’ocupació des de l‘administració com una oportunitat per a la incorporació en el mercat laboral ordinari.L’Ajuntament de Mataró va començar a mitjans de desembre la selecció de les persones que podran acollir-se a un nou programa especial de Treball i Formació, promogut pel Servei d’Ocupació de la Generalitat de Catalunya, destinat a donar feina a persones en situació de desocupació i perceptores de la Renda Mínima d’Inserció (RMI).

Aquest programa permetrà a l’Ajuntament contractar 24 persones en situació d’atur perceptors de la RMI.

Els perfils que se seleccionen ara són per a contractar durant 6 mesos 10 conserges mantenidors i 14 peons de jardineria. 

Page 27: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

27

EIX 2: MATARÓ DEL TREBALL I LES OPORTUNITATS

Àmbit: 2.2. Millora de l’ocupabilitat

2.2.8.5. Realitzar la 7ena Setmana de la Informació i l'orientació professional El passat mes d’abril va tenir lloc la 7a Setmana de la Informació i l’Orientació Professional (SIOP) a Mataró. L’objectiu de la SIOP és donar a conèixer tots els recursos formatius de què disposa Mataró un cop s’ha superat l’edat d’escolarització obligatòria, així com informació del mercat de treball i d’altres aspectes claus a tenir en compte per totes les persones que inicien o es troben immerses en un procés de definició o redefinició del projecte professional. La SIOP s’adreça a totes aquelles persones que per una raó o altra necessiten eines i recursos per portar a terme una elecció professional, tant sigui formativa o laboral. 

Page 28: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

28

EIX 2: MATARÓ DEL TREBALL I LES OPORTUNITATS

Àmbit: 2.2. Millora de l’ocupabilitat

Relacionat amb el compromís 2.2.11. Facilitar l'accès a la informació per treballar a l'estranger. La direcció de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Mataró col·labora amb dos centres alemanys que ofereixen formació professional remunerada durant 3 anys a 30 joves d’entre 18 i 25 anys que estiguin a l’atur i vulguin ser mecànics d’instal·lacions sanitàries i climatització o electrotècnics per a la gestió i manteniment d’immobles.  El programa també inclou subvencions a cursos d’alemany (a Mataró i a Alemanya) i despeses de viatge.

L’Ajuntament de Mataró col·labora amb aquests centres en el procés de convocatòria, inscripció i selecció dels candidats.

Page 29: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

29

EIX 2: MATARÓ DEL TREBALL I LES OPORTUNITATS

Àmbit: 2.2. Millora de l’ocupabilitat

2.2.13. Fomentar l'aprenentatge d'idiomes, especialment de l'anglès, com a competència imprescindible per accedir a ofertes de feina.El Servei d’Ocupació de l’Ajuntament de Mataró ha signat un conveni de col·laboració amb quatre acadèmies d’idiomes de la ciutat per fomentar l’aprenentatge de l’alemany entre les persones en situació de desocupació. 

Les acadèmies participants en aquesta iniciativa són: Inlingua Mataró, International House, Mataró In i The Academy. Aquest nou conveni se suma a la iniciativa que es va iniciar fa un any amb 7 escoles d’idiomes de la ciutat per afavorir l’aprenentatge de l’anglès.

Page 30: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

30

EIX 2: MATARÓ DEL TREBALL I LES OPORTUNITATS

Àmbit: 2.3. Millora de la capacitació i l'acreditació professional

2.3.3.1. Avaluar les possibilitats de ser centre informador en el procés d'avaluació d'acreditació de competències.El Servei d’Ocupació de Mataró (SOM) és un dels punts d’informació i orientació autoritzats per l’Institut Català de les Qualificacions professionals de la Generalitat de Catalunya, amb personal tècnic habilitat, per a orientar a les persones que volen acreditar oficialment la seva experiència o formació en un àmbit laboral que li requereixi una titulació.

En aquests moments existeixen 2 programes que possibiliten l’acreditació de competències: Programa de mesures flexibilitzadores i Programa Acredita’t.

Page 31: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

31

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.1. Urbanisme

3.1.2.10. Aprovar definitivament el Projecte d'urbanització de l'Àmbit I del Sector IVECO-RENFE-FARINERA-VEINAT DE VALLDEIX.La Junta de Govern Local va aprovar el passat 16 de setembre el projecte d’urbanització del sector PMU-09d “avinguda d’Ernest Lluch – Veïnat de Valldeix”, els terrenys de l’àmbit Iveco-Renfe que estan a tocar del TecnoCampus.

Aquest projecte està vinculat a la modificació puntual del Pla General als àmbits Iveco-Renfe-Farinera-Veïnat de Valldeix, aprovada provisionalment en el Ple municipal de 2 de maig de 2013.

El pressupost estimat per a l’execució de les obres és de 2,9 milions d’euros, sense IVA, amb un termini d’execució de 10 mesos aproximadament. Els costos d'urbanització els assumiran els propietaris del sector. 

Page 32: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

32

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.1. Urbanisme

3.1.2.20. Aprovar definitivament la modificació del projecte d'urbanització Rda. Barceló - Illa Fàbregas i de Caralt La Comissió Territorial d’Urbanisme de Barcelona ha aprovat definitivament les modificacions puntuals del Pla General d’Ordenació Municipal i del Pla Especial del Patrimoni Arquitectònic de Mataró proposades per l’Ajuntament amb l’objectiu de facilitar la implantació d’El Corte Inglés i legitimar el trasllat de la nau de Can Fàbregas i de Caralt.

La modificació del PGOM en l’àmbit de l’illa de Can Fàbregas i de Caralt recull l’ordenació detallada dels terrenys en substitució del Pla de millora anul·lat. Tots el paràmetres es mantenen iguals en contemplar la implantació del centre comercial, amb l’únic canvi que també es preveu i regula el trasllat de la nau catalogada al sector “Entorns del carrer Biada”.

Page 33: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

33

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.1. Urbanisme

3.1.10.2. Modificar el Pla Especial del Patrimoni Arquitectònic de Mataró per tal d'incorporar al catàleg els búnquers de la platja, l'antic repartidor d'aigües del carrer Bisbe Mas i l'Aqüeducte de les Cinc Sènies. L’Ajuntament va iniciar a l’abril el procés de catalogació com a Bé Cultural d’Interès Local (BCIL) dels búnquers construïts pel Govern de la República durant la Guerra Civil com a línia defensiva de les platges de la ciutat. En concret, la Junta de Govern Local del passat 29 d’abril va dur a terme l’aprovació inicial de la modificació puntual del Pla Especial del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic i Ambiental de Mataró, que va ser ratificada al Ple d’octubre, amb l’objectiu d’incloure-hi tres elements nous: els 5 búnquers que encara segueixen en peu a la platja, l’aqüeducte de les Cinc Sènies i el repartidor d’aigües del carrer del Bisbe Francesc de Paula Mas.

Page 34: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

34

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.3. Medi ambient i sostenibilitat

3.3.3.3. Gestionar i fer el seguiment de la certificació de la Q de qualitat turística de les platges.Les platges del Varador i del Callao han renovat la certificació de la marca ‘Q’ de Qualitat Turística que atorga l’Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), i que han obtingut ininterrompudament des de 2010.

La ‘Q’ de Qualitat Turística és un certificat que l’ICTE dóna a aquelles platges que compleixen uns determinats nivells de qualitat als serveis que presten als usuaris.

Per obtenir aquest certificat, les platges han de reunir una sèrie de requisits, que són avaluats per una empresa

d’auditoria externa. Gairebé tots els serveis avaluats per l’auditoria obtenen notes al voltant de 10.

Page 35: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

35

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.6. Habitatge

3.6.3.1. Avançar amb la fusió (o absorció) de PUMSA i PROHABITATGE, redistribuint les tasques i funcions en matèria d'habitatge, amb la Secció d'Habitatge de l'Ajuntament. En la reunió dels corresponents Consells d’Administració de les societats PUMSA, GINTRA i PROHABITATGE MATARÓ del mes de juny, es va acordar per part dels consellers i conselleres la formulació del projecte de fusió, iniciant així els tràmits necessaris per dur a terme el procés. La fusió es realitzarà mitjançant l’absorció per part de PUMSA de les altres dues societats, les quals traspassaran en bloc la totalitat del patrimoni de GINTRA i PROHABITATGE MATARÓ a Promocions Urbanístiques de Mataró, SA (PUMSA).

Page 36: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

36

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.7. Via Pública

3.7.3.1. Canvi de bústies dels contenidors de la Plaça de Santa Maria. (En funció de la situació financera després de negociar amb els bancs el deute de l'Ajuntament, empreses públiques i Organismes autònoms)

L’Ajuntament va eliminar el passat mes d’abril l’àrea de contenidors soterrats de la plaça de Santa Maria, davant de la basílica, i la va substituir per contenidors en superfície. La nova àrea d’aportació de residus s’ha ubicat al racó de la plaça que fa cantonada amb el carrer de Santa Maria.

Page 37: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

37

EIX 4: MATARÓ EFICIENTÀmbit: 4.1. Atenció Ciutadana

4.1.13.2. Implantar Whatsapp com a canal de presentació de queixes a la bústia.Des de juliol els ciutadans ja poden fer servir el WhatsApp per comunicar-se amb l’Ajuntament.

A través del WhatsApp els ciutadans poden demanar informació de l’Ajuntament i del municipi, així com comunicar incidències, adjuntant, si ho creuen convenient, fotografies, imatges geolocalitzades o vídeos, que seran derivats als serveis municipals responsables d’atendre-les. També es poden realitzar alguns tràmits com per exemple demanar un volant de padró, sempre que es faciliti el nom i DNI del titular.

Page 38: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

38

EIX 4: MATARÓ EFICIENTÀmbit: 4.5. Informació i Transparència

4.5.1.1. Fer consultable pel web la gravació dels Plens municipals L´emissió dels actes dels plens es fan a través d´una nova plataforma d´streaming gràcies a la col·laboració de la Xarxa Audiovisual Local i m1tv.

Per poder-los visualitzar correctament cal disposar del programa Flash Player.

Page 39: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

39

EIX 4: MATARÓ EFICIENTÀmbit: 4.5. Informació i Transparència

4.5.15.1. Implementar un mapa d'actuacions policials a la ciutat. Des del mes de juliol els ciutadans poden consultar per Internet el nou Mapa d’actuació de la Policia Local.

Es tracta d’una eina informàtica que permet consultar per Internet les gestions realitzades pels agents a la ciutat. La consulta es pot realitzar per zones de la ciutat (o per carrers) i també es pot filtrar la informació en funció dels tipus d’actuacions registrades, que van des dels accidents de trànsit fins als delictes, les infraccions d’ordenances, etc.

És una iniciativa destinada a combatre la percepció d’inseguretat ciutadana.

Page 40: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

40

EIX 4: MATARÓ EFICIENTÀmbit: 4.5. Informació i Transparència

4.5.16.1. Incorporar la informació en el nou espai de retiment de comptes, d'acord amb els continguts establerts per la Llei de Transparència.El noi espai de retiment de comptes, actiu des del mes d’octubre, recull un seguit de documents informatius sobre la planificació de l'actuació municipal i el seu nivell d'acompliment.

Podreu trobar-hi, ordenats pels diferents anys, els Programes d'Actuació Municipal (PAM), les memòries globals de l'Ajuntament amb l'inventari de serveis i projectes desenvolupats, el pressupost, així com altres documents destinats a informar, atenent a criteris d'eficàcia i eficiència, sobre les activitats desenvolupades des de l'Ajuntament de Mataró.

Page 41: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

41

EIX 5: MATARÓ SEGURAÀmbit: 5.1. Seguretat Ciutadana

5.1.5.1. Establiment de serveis operatius conjunts mitjançant la Mesa de Coordinació i la Junta Local de Seguretat.La Junta Local de Seguretat, celebrada el passat 19 de juliol, va servir per repassar els dispositius conjunts establerts durant l’estiu. La Policia de Catalunya (Mossos d’Esquadra i Policia Local), amb la col·laboració puntual del Cos Nacional de Policia, van establir durant els mesos de juliol, agost i setembre operatius conjunts per vetllar per la seguretat ciutadana als barris i també a les platges. També se’n va crear un dispositiu especial de seguretat per la Festa Major, Les Santes.

També es va fer balanç de l’avaluació del Pla de Seguretat Local de 2012, havent assolit un 98,14 d’execució de les accions del Pla, i un 58,87% de millora en els indicadors que l’integren.

Page 42: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

42

EIX 5: MATARÓ SEGURAÀmbit: 5.1. Seguretat Ciutadana

Relacionat amb el compromís 5.1.15. Revisar i executar el Pla de Seguretat Local 2013-2015.

La Policia Local de Mataró va posar en marxa a partir del mes de febrer el tercer Pla de Seguretat Local de la ciutat. El nou Pla té vigència per al període 2013-2015 i preveu noves accions en l’àmbit de la seguretat ciutadana. Els plans de seguretat recullen els diferents aspectes estratègics, organitzatius i operatius del sistema de seguretat pública, integrant tots els àmbits que afecten a la seguretat ciutadana: protecció civil, trànsit, salut pública, medi ambient, civisme, protecció social, etc.

El Pla de Seguretat Local inclou 141 accions, 7 menys que el Pla 2009-2011, i en canvi augmenten els indicadors de seguiment (de 124 a 137).

Page 43: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

43

EIX 5: MATARÓ SEGURAÀmbit: 5.1. Seguretat Ciutadana

Relacionat amb el compromís 5.1.18. Perseguir els responsables de deposicions canines a la via pública.

L’Ajuntament ha començat aquest mes d’octubre a canviar el sistema per dispensar les bosses de recollida dels excrements dels gossos, que fins ara es podien trobar a uns 90 bobinets o kiospap (papereres específiques) de la ciutat.

Els propietaris de gossos censats al registre municipal tenen dret a recollir gratuïtament les bosses que necessiten fins a final d’any passant a recollir-les a qualsevol de les oficines d’atenció ciutadana.

Amb aquesta mesura s’evitarà l’ús indiscriminat dels dispensadors de bosses que es venia fent fins al moment.

Page 44: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

44

EIX 6: MATARÓ DELS VALORS, L’ENSENYAMENT I EL CONEIXEMENT

Àmbit: 6.1. L'administració de l'ensenyament

6.1.4.3. Realitzar el seguiment, juntament amb els SSTT del Departament d'Ensenyament de la Generalitat de Catalunya de la construcció de la nova seu de primària de l'escola Marta Mata i el seu acabament i/o posada en funcionament complet abans de l'inici del curs 2013-2014.L’alcalde, Joan Mora, va visitar el passat 15 de juliol les obres ja finalitzades de la segona fase de l’escola Marta Mata.  

Les obres de l’escola pública Marta Mata han estat promogudes per la Generalitat de Catalunya i es van iniciar el maig de 2012. Els treballs s’han fet en dues fases: en la primera es va construir l’edifici destinat als alumnes d’infantil (P3-P5) i que es va posar en funcionament el setembre de 2012, i la segona fase, ja finalitzada, s’hi han ubicat els alumnes de primària a partir de setembre.

Page 45: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

45

EIX 6: MATARÓ DELS VALORS, L’ENSENYAMENT I EL CONEIXEMENT

Àmbit: 6.3. Ensenyament obligatori

6.3.4.1. Promoure i donar suport, juntament amb el Departament d'Ensenyament de la Generalitat de Catalunya, a activitats de renovació pedagògica en els centres educatius de la ciutat.Un centenar d’alumnes de les escoles públiques Àngela Bransuela i Josep Manuel Peramàs de Mataró van participar durant el mes de febrer de 2013 en el projecte pilot anomenat “Cultura emprenedora a l’escola”, durant la qual varen compartir les experiències viscudes durant el procés de creació de quatre cooperatives escolars de productes artesans: Botimàs, Cooperamàs, Coopex i Creasmaby.

“Cultura emprenedora a l’escola” és una iniciativa destinada a fomentar l’esperit emprenedor entre els més joves a través de la creació, organització, gestió i tancament d’una cooperativa de productes originals fets a mà.

Page 46: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

46

EIX 6: MATARÓ DELS VALORS, L’ENSENYAMENT I EL CONEIXEMENT

Àmbit: 6.5. Formació Universitària

6.5.12.1. Universitat Estiu. Desenvolupar un event acadèmic al juliol, obert i participatiu, que acosti el Tecnocampus a la ciutat i que impulsi el lema "Mataró Ciutat Universitària".

El TecnoCampus va organitzar durant els mesos de juny i juliol de 2013 la Universitat d’Estiu. Es van organitzar cursos i tallers, jornades especialitzades, l'escola d'estiu del MEM, activitats lúdiques, etc.

La iniciativa recupera d’aquesta manera la universitat d’estiu que a finals dels anys 90 va impulsar l’Escola Universitària Politècnica de Mataró, avui integrada en el TecnoCampus.

Page 47: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

47

EIX 6: MATARÓ DELS VALORS, L’ENSENYAMENT I EL CONEIXEMENT

Àmbit: 6.8. Educació en valors

6.8.4.3. Programa de foment de vocacions tecnològiques.

A partir del proper mes de novembre, Xnergic reemprèn els grups d'entrenament per a nois i noies de 13 a 17 anys.

S'iniciaran, com el curs passat, els grups de Robòtica i de Programació de Videojocs, tot i que es preveuen properament activitats vinculades a noves disciplines com la Impressió 3D o Internet de les coses, activitats que estan, entre sí, relacionades d'alguna manera.

El curs passat més de 200 nois i noies van participar a les activitats associades a Xnergic, i aquest any es preveu seguir amb aquesta dinàmica alhora que s'obriran noves finestres de participació.

Page 48: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

48

EIX 7: MATARÓ SALUDABLE I ESPORTIVAÀmbit: 7.1. Salut Pública

7.1.6.2. Desenvolupament del Programa "Destí Salut. Inverteix en el teu Futur" en col·laboració amb la Universitat Ramon Llull- Fundació Blanquerna.

El projecte “Destí Salut. Inverteix en el teu futur”, que impulsen l’Ajuntament de Mataró i la Fundació Blanquerna, va rebre un nou reconeixement. Es tracta, en aquest cas, d’un accèssit atorgat per l’Agència Espanyola de Seguretat Alimentària i Nutrició, del Ministeri de Sanitat, Serveis Socials i Igualtat, en el marc dels VI Premis Estratègia NAOS, edició 2012.

El projecte “Destí Salut. Inverteix en el teu futur” té com a objectius principals promoure un estil de vida saludable entre els escolars de la ciutat i la incorporació d’estratègies de promoció i prevenció en el currículum escolar. El programa s’adreça als infants i joves, les seves famílies i els seus docents, i consta de tres fases.

Page 49: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

49

EIX 7: MATARÓ SALUDABLE I ESPORTIVAÀmbit: 7.2. Consum

7.2.3.3. Coordinació de la prestació del servei de informació i assessorament a les persones afectades per l’adquisició de les participacions preferents i seguiment de les actuacions impulsades per col·lectius de suport als afectats.L’oficina municipal d’informació, suport i orientació als afectats per les preferents i subordinades a Mataró ha atès 1.763 persones des del dia en què va obrir-se al públic al Centre Cívic Pla d’en Boet el 15 de maig. La majoria dels atesos eren clients de Bankia (Caixa Laietana), un total de 1.490; 263 eren clients de Catalunya Caixa i 10 d’altres entitats financeres. 

Aquesta oficina estava especialment dedicada a ajudar als afectats durant el període de presentació de la sol·licitud d’arbitratge.

Superat el termini per demanar l’arbitratge, l’oficina tanca, però l’Ajuntament manté i garanteix l’atenció i suport als afectats a través de l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor (OMIC).

Page 50: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

50

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit 8.1. Benestar social

8.1.5.1. Aplicació del Protocol per a la prevenció de la mutilació genital femenina en l’àmbit de la infància.

L’Ajuntament de Mataró i els Mossos d’Esquadra ofereixen durant aquest darrer trimestre del curs escolar sessions informatives i de formació adreçades al professorat de 8 escoles i instituts de la ciutat per millorar la detecció i prevenció de la mutilació genital femenina.

S’explica què és la mutilació genital femenina, per què és fa, les seves conseqüències, el marc legal, i especialment el paper de l’escola en la detecció i prevenció d’un possible cas de risc. També s’informa sobre el circuit d’intervenció a Mataró, segons el protocol marc de la Generalitat.

 

Abans de finalitzar aquest curs es preveu formar directament a 100 professionals d’ensenyament, i indirectament a uns 250 professionals dels centres educatius

Page 51: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

51

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit 8.1. Benestar social

8.1.8.2. Promoure una campanya de recollida de material escolar en col·laboració amb les entitats socials en el marc de la lluita contra la Pobresa Infantil.

L’Ajuntament, amb la col·laboració de Creu Roja Mataró, va realitzar una campanya solidària de recollida de material escolar que es destinarà als menors de la ciutat amb menys recursos econòmics. La campanya es va adreçar als ciutadans en general, als establiments comercials i també als treballadors municipals.

Les donacions podien ser tant de material de papereria bàsic com d’altre tipus de material escolar específic per a secundària. Tot el material donat havia de ser nou.

 

El Servei de Benestar Social ha detectat que un 12,5% dels menors de 6 a 16 anys no disposen del mínim material escolar per assolir el seu aprenentatge i desenvolupament personal.

Page 52: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

52

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit 8.1. Benestar social

8.1.15.1. Col·laboració amb les residències i centres de dia de la ciutat per a la optimització de serveis i places públiques

L’Ajuntament i la Residència Geriàtrica Laia (Delta Serveis Sociosanitaris SL) s’han adherit a la campanya “Compartint taula” que té per objectiu oferir àpats, de manera temporal, a persones grans necessitades.

Així, el centre oferirà gratuïtament 5 places per a persones derivades del Servei de Benestar Social de l’Ajuntament. Els àpats se serviran de dilluns a divendres (dinar i/o sopar) a l’hora de menjador del centre.

Es vol garantir la correcta nutrició dels usuaris, on poden rebre l’atenció que necessiten, alhora que els permet sociabilitzar-se, establir vincles amb altres persones i evitar així l’aïllament social.

 

Page 53: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

53

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORAÀmbit: 8.2. Ciutadania

8.2.2.2. Participació de les entitats d'immigrants en el projecte europeu Grundtvig PROTECT conjuntament amb els serveis municipals i altres serveis implicats (2012 al 2014).El projecte europeu Grundtvig Protect té per objectiu formar a persones d’origen immigrant adultes que siguin membres d’una entitat o associació d’immigrants per tal que col·laborin com a voluntàries amb els cossos de seguretat en cas d’emergències. Té una durada de 3 anys i participen com a socis les ciutats de Berlín, Amsterdam i Viena a més de Mataró.

Fins ara s’han dut a terme 3 de les 5 etapes.

La formació dels voluntaris (tercera etapa) ha anat a càrrec de Creu Roja, Protecció Civil i els cossos de seguretat en la qual hi han participat 14 persones.

Page 54: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

54

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit 8.3. Convivència

8.3.6.1. Revisar i potenciar l’acte de la Nit de la Solidaritat.

En el mes de juny es va celebrar la setzena edició de La Nit de la Solidaritat a la Sala d’actes de la Fundació Iluro.

L’objectiu de la trobada, organitzada pel Consell Municipal de Solidaritat i Cooperació Internacional, és donar a conèixer els projectes de cooperació al desenvolupament i les activitats de sensibilització que porten a terme les entitats al llarg de l’any.

La convidada de l’acte ha estat Rita Marzoa, periodista i directora del programa

“Solidaris” de Catalunya Ràdio.

Page 55: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

55

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit 8.3. Convivència

8.3.6.5. Treballar la solidaritat a nivell de barri com a eix transversal en la dinamització dels territoris.

La Mostra d’entitats de Rocafonda, El Palau i l’Escorxador va celebrar a l’octubre la tercera edició als Jardins de l’Escorxador. En aquests edició es va comptar amb la participació de 24 entitats.

La mostra la promou la Taula d’Entitats de Rocafonda-El Palau-Escorxador amb el suport del Servei de Participació Ciutadana de l’Ajuntament, amb la voluntat de treballar en xarxa i intercanviar recursos entre entitats, així com també tractar conjuntament temes com el civisme, la convivència i la cohesió social i esdevenir un punt de trobada de les diferents cultures presents a

la zona.

L’objectiu de la mostra és dinamitzar el territori i donar a conèixer als veïns la tasca que es fa des del moviment associatiu.

Page 56: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

56

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit 8.3. Convivència

8.3.6.8. Consolidar una activitat anual al carrer coincidint amb l'acte de la Nit de la Solidaritat, format juny solidari (a estudiar, en funció de la revisió del nou Pla Director).

Amb la premissa de difondre bones pràctiques comunicatives i de donar eines útils a les entitats per comunicar més i millor, l’Ajuntament de Mataró, juntament amb altres gestors i entitats, va programar en el mes de juny una desena d’actes sota el paraigua del Juny Associatiu.

Enguany es va destacar la importància de la comunicació per donar-se a conèixer, ja sigui per captar recursos o socis o bé per

estar present i ser reconegut.

Page 57: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

57

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit 8.7. Associacionisme i participació ciutadana

8.7.5.1. Elaboració del reglament de funcionament del Registre ciutadà.

El Ple de febrer va aprovar inicialment el Reglament de funcionament del Registre Ciutadà que tindrà per objectiu recollir les dades de les persones que manifestin el seu interès per estar informades de l’activitat municipal i per participar en els òrgans i processos que l’Ajuntament porti a terme.

La inscripció al registre té caràcter voluntari i gratuït.

La creació del Registre Ciutadà està prevista en el Reglament de Participació Ciutadana, aprovat el passat mes de desembre.

Es podran inscriure en el Registre Ciutadà aquelles persones empadronades a Mataró més grans de 16 anys o que acreditin desenvolupar la seva activitat professional a la ciutat.

Page 58: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

58

EIX 9: MATARÓ CULTURAL

Àmbit 9.1. Cultura i ciutat

9.1.10.1. Cercar sinèrgies amb productors locals per tal de treballar conjuntament en la programació cultural.

Nits a Torre Llauder. Entre els mesos de juliol i agost es van fer quatre concerts amb alguns dels grans noms del panorama jazzístic català del moment, com el baixista Carles Benavent.

Festival Internacional d’Orgue. L’Ajuntament de Mataró, la basílica de Santa Maria i el Museu Arxiu de Santa Maria han organitzat la segona edició del festival. L’orgue més gran de Catalunya va ser el protagonista d’un cicle de concerts ampliat i d’unes visites guiades molt especials.

Page 59: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

59

EIX 9: MATARÓ CULTURAL

Àmbit: 9.2. Acció museística

Relacionat amb el compromís 9.2.5. Activar el projecte de gestió i viabilitat de Can Marfà. Estudiar la possibilitat de creació, conjuntament amb els altres actors implicats, d'un òrgan que impulsi i administri l'activitat al voltant del Museu del Gènere de Punt de Mataró.

El passat 23 d’octubre es va signar el conveni de col·laboració entre l’Ajuntament i la Fundació Jaume Vilaseca. En el conveni s’estableix el procés de donació a la ciutat de Mataró de la col·lecció de màquines i altres estris i documents pertanyent a l’entitat relacionada amb la indústria tèxtil i que es mostrarà a la nau petita de Can Marfà.

L’Ajuntament i la Fundació Jaume Vilaseca establiren de comú acord, abans d’acabar l’any 2013, una proposta de calendari d’execució, presentació i previsió d’obertura pública del projecte i alguna exposició de prefiguració inicial.

Page 60: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

60

EIX 9: MATARÓ CULTURAL

Àmbit 9.4. Patrimoni arqueològic i natural

Relacionat amb el compromís 9.4.2. Potenciar les rutes històriques del Municipi Iluro, Mataró del barroc, Josep Puig i Cadafalch i el seu temps.

En el mes de setembre, Mataró ha participat en la Fira Modernista de Canet de Mar per promocionar les seves rutes modernistes a la ciutat: “El Modernisme a Mataró”, la Ruta “Puig i Cadafalch Mataró – Argentona”, la visita cultural audioguiada a la “Casa Coll i Regàs” i la ruta organitzada conjuntament amb l’ajuntament de Canet “El triangle modernista al Maresme: Puig i Cadafalch, Gaudí i Domènech i Montaner”.

Page 61: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

61

EIX 9: MATARÓ CULTURAL

Àmbit 9.4. Patrimoni arqueològic i natural

9.4.2.1. Aprofitar la celebració dels 130 anys de la Nau Gaudí i els 150 anys de la Presó com a elements centrals d'una nova proposta en el marc de les rutes. En el mes de juny, es va celebrar un acte institucional al Saló de Sessions, amb una conferència de Jordi Rogent, arquitecte i rebesnét de l’autor de l’edifici de la Presó de Mataró, fet que inicia els actes de celebració dels 120 anys del Rengle, 130 de la Nau Gaudí i 150 de la Presó.

Aquest va repassar la trajectòria dels tres arquitectes que van dissenyar els tres edificis i que han estat reconeguts internacionalment: Elies Rogent, Antoni Gaudí i Josep Puig i Cadafalch. Va convidar a consultar la guia de recursos que han editat les biblioteques públiques de Mataró i que porta per títol “Tres edificis, una ciutat”.

Page 62: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

62

EIX 9: MATARÓ CULTURAL

Àmbit 9.5. Festes i cultura popular

9.5.1.2. Acollir la XVI Trobada de la Federació Catalana dels Tres Tombs.

Els dies 4 i 5 de maig Mataró es va convertir per primera vegada en la capital dels Tres Tombs, que enguany arriba a la setzena edició.

Més de 100 carros i prop de 200 cavalls de diferents punts de Catalunya es van reunir a Mataró per celebrar aquesta festivitat que organitza conjuntament l’Ajuntament de Mataró, la Germandat Antiga de Sant Antoni de Mataró i la Federació Catalana dels Tres Tombs.

Amb motiu de la Trobada dels Tres Tombs, diferents establiments de la ciutat es van afegir a la festa. Així, els hotels de Mataró oferien descomptes i menús especials i les pastisseries van elaborar la tradicional ferradura de Sant Antoni de pasta de full o massapà.

Page 63: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

63

EIX 9: MATARÓ CULTURALÀmbit 9.6. Arts plàstiques, escèniques i visuals

9.6.5.1. Potenciar el cicle de Boca a Orella.

La Temporada estable de teatre presenta 5 espectacles que tenen com a eix comú la memòria.

El cicle “De boca a orella” que ja arriba a la tercera temporada és un cicle de petit format on es programen espectacles que han crescut gràcies als comentaris i opinions del públic que els ha vist, un cicle on els espectadors han estat els millors ambaixadors dels espectacles responent així al títol “De boca a orella”.

La temporada d’enguany consta de tres espectacles que es podran veure a Can Gassol. Obrirà temporada “Smiley, una història d’amor” de Guillem Clua i continuarà amb “El minotaure i Teseu”, un recital-concert a càrrec de Dídac Rocher. El cicle es tancarà amb una obra amb un text colpidor amb segell del Teatre Lliure, “Ivan i els gossos”.

Page 64: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

64

EIX 9: MATARÓ CULTURAL

Àmbit 9.6. Arts plàstiques, escèniques i visuals

9.6.5.2. Potenciar la marca Fet a Mataró.

La tercera edició del cicle Fet a Mataró consolida Can Gassol com a Centre de Creació d’Arts Escèniques.

El cicle Fet a Mataró esdevé l’aparador per mostrar el treball que les companyies realitzen a Can Gassol, i enguany arriba a la tercera edició plenament consolidat i amb 7 propostes diferents. Del 27 de setembre al 20 de desembre el centre de creació mataroní acollirà espectacles de diverses disciplines escèniques i artístiques, que van des del teatre de text a espectacles que combinen circ i art amb sorra, dansa i propostes multidisciplinàries.

Page 65: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

65

EIX 9: MATARÓ CULTURAL

Àmbit 9.6. Arts plàstiques, escèniques i visuals

9.6.8.1. Consolidar el cicle Sortim en Família.

El cicle Sortim en família va néixer la passada tardor amb la intenció d’agrupar la programació destinada als nens. S’organitza conjuntament des de la Direcció de Cultura, i operadors i entitats de la ciutat que també treballen en aquest sector.

Enguany es repeteix l’experiència amb una programació que va començar el 13 de gener i va acabar el 28 d’abril i va constar de 13 espectacles. La característica de la nova temporada és la varietat d’estils dels espectacles que van des dels concerts familiars, als titelles, passant pel circ, el clown, teatre infantil clàssic, dansa i funambulisme, entre d’altres.

Page 66: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

66

EIX 10: MATARÓ CAPITAL

Àmbit 10.1. Capital de la Pota Nord de la Gran Barcelona

10.1.3.2. INVEST MATARÓ, crear marca associada a la marca Barcelona Catalonia, Projecte per aglutinar tota l’oferta per atraure inversions a la ciutat.

El canal públic de televisió m1tv ha produït per encàrrec de la Fundació TecnoCampus i de l’Ajuntament de Mataró un vídeo per contribuir a difondre els atractius de la població com a ciutat per a negocis i inversió.

En el mes d’abril es va difondre als Estats Units, durant el viatge que va fer una delegació mataronina en el marc del projecte “Mataró, hub en Catalunya para el Sud de Florida”, que té tres línies de desenvolupament estratègic: la recerca d’inversors per al Port de Mataró, els programes d’internacionalització d’empreses i la col·laboració acadèmica entre institucions universitàries dels dos llocs.

Page 67: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

67

EIX 10: MATARÓ CAPITAL

Àmbit 10.2. Capital marítima

Relacionat amb el compromís 10.2.2. Reactivar el Port actual com a motor econòmic, consolidar-ne la integració a la ciutat i donar suport al desenvolupament del seu pla estratègic i director per convertir-lo en un port líder i de prestigi.

Mataró està buscant finançament internacional pel Port que serveixi per al desenvolupament econòmic de la ciutat a través de la generació de noves activitats vinculades a la nàutica recreativa.

Per això, una delegació va viatjar a Florida a la recerca d’operadors interessats a fer una àrea tècnica de reparació i manteniment de iots de fins a 60 m. El negoci Refit & Repair pot resultar atractiu per a les empreses americanes del sector, que actualment no disposen d’instal·lacions d’aquesta mena a l’arc mediterrani.

Per altra banda, l’Ajuntament no descarta plantejar en un futur la possible ampliació del Port.

Page 68: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

68

EIX 10: MATARÓ CAPITAL

Àmbit 10.2. Capital marítima

10.2.5.2. Consolidar la façana marítima i el port com emplaçaments per acollir accions d’oci i 50% cultura.

Coincidint amb la segona edició de la Festa del Port, entre el 31 de maig i el 2 de juny es va celebrar la primera fira nàutica de Mataró.

La fira nàutica l’organitza l’Associació d’Indústries, Comerç i Serveis Nàutics i forma part de l’anomenat Festival del Mar, en el qual enguany hi ha participat tres poblacions catalanes: Badalona, Cambrils i Mataró, que han acollit tant fires d’embarcacions com diferents activitats relacionades amb el mar.

L’objectiu se centra en incentivar la venda d’embarcacions i dinamitzar les economies locals lligades a aquest sector.

Page 69: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

69

EIX 10: MATARÓ CAPITALÀmbit 10.2. Capital marítima

10.2.7.2. Nou grau en logística i business marítim. Creació d'un nou grau universitari entorn a la logística i el negoci marítim en coherència amb l'estratègia del sector nàutic de Mataró i el Maresme.

L’alcalde de Mataró, Joan Mora, ha

destacat en la cloenda de la jornada “Logística i negocis marítims” realitzada al

juliol que la ciutat està fent una aposta pel mar que donarà fruits a llarg termini, i que “permetrà aprofitar les grans oportunitats que s’obren en aquest àmbit”.

En el curs 2014-2015 es preveu que es posi en marxa al TecnoCampus un nou Grau en Logística i Negocis Marítims, sota el paraigua de la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Aquesta nova titulació omplirà el buit existent en formació de negocis aplicada al sector marítim i nàutic.

Page 70: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

70

EIX 10: MATARÓ CAPITAL

Àmbit 10.4. Capital cultural

10.4.3.2. Potenciar els recorreguts de divulgació del patrimoni de la ciutat.

En el mes d’octubre, Mataró acollirà la tercera edició de l’Open Puig i Cadafalch, un esdeveniment anual dissenyat per difondre la figura i l’obra de l’arquitecte modernista i

el patrimoni arquitectònic de la ciutat. Les activitats proposades prenen el patrimoni arquitectònic com a fil conductor per tal de valorar el paper dels mercats i comerços en el teixit urbà i com a conformadors de la vida social a la ciutat.

En aquesta ocasió, s’emmarca dins la celebració a Mataró dels 120 anys del mercat del Rengle, els 130 anys de la Nau Gaudí i els 150 anys de l’edifici de La Presó i se centra en l’arquitectura dels mercats.

Page 71: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

71

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORA

Àmbit: 1.1. Empresa

1.1.10.1. Modificar el Reglament d'Activitats

El Ple de novembre va aprovar definitivament una modificació del Reglament d’Activitats que inclou unes noves instruccions tècniques que simplifiquen la regulació de les activitats econòmiques a la ciutat. Una de sis instruccions tècniques aprovades (abans n’hi havia 10) és la que afecta a les terrasses dels bars i els elements complementaris que es col·loquen al carrer i pertanyen a activitats comercials.

L’objectiu d’aquesta normativa és regular l’existència dels diferents objectes que fan servir les terrasses i les botigues com ara tendals, para-sols, separadors o plantes per tal de garantir el pas dels vianants i unificar els criteris estètics d’ocupació de la via pública.

Page 72: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

72

EIX 1: MATARÓ EMPRENEDORA I INNOVADORA

Àmbit: 1.2. Competitivitat de les empreses

1.2.30.3. Continuar posicionant la ciutat a nivell de mercats sota la marca "Mataró Ciutat de mercats" tot vetllant per la qualitat dels mateixos.L’Ajuntament llançà al novembre una nova campanya per promocionar els mercats municipals amb el lema “Al mercat, molt més que un bon producte”.

La campanya es focalitzava en viure l’experiència de conèixer els mercats passejant entre les seves parades, on hi trobem productes bons i frescos, i podem conèixer les seves qualitats de la mà dels paradistes, alhora que podem gaudir d’un ambient distès.

Page 73: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

73

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.2. Infraestructures

Relacionat amb el compromís 3.2.1. Promoure el desenvolupament del l'eix ferroviari orbital d'acord amb les necessitats de Mataró i el Pla Urbanístic aprovat, en la línia aprovada pel Ple de l'Ajuntament, i treballar per evitar el seu pas per les Cinc Sènies vetllant per una solució més propera a la carretera de Mata, i seguint l'autopista i per darrera del Turó de la Mata, tenint especial cura de la traça d'aigües subterrànies.L’Ajuntament de Mataró demanarà a la Direcció General de Transports de la Generalitat que modifiqui el traçat de la línia orbital ferroviària al seu pas pel municipi. El ple de desembre va aprovar elevar a la Generalitat una nova proposta dissenyada pels tècnics municipals que simplifica el traçat, elimina l’afectació sobre l’espai agrícola protegit de les Cinc Sènies i preveu el soterrament de la línia de tren de la costa en el tram de Mataró.

Page 74: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

74

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.5. Obres municipals

Relacionat amb el compromís 3.5.3. Promoure accions per assegurar el manteniment del patrimoni municipal.L’Ajuntament destina 900.000 € a realitzar obres de millora a diferents equipaments municipals. La inversió correspon als anys 2013-2014 i es fa amb ajuts de la Diputació.

L’Ajuntament ha prioritzat les actuacions en funció de les necessitats detectades en els diferents equipaments i la urgència per actuar-hi. Les intervencions afecten a escoles, equipaments cívics i culturals entre altres edificis municipals.

Al 2013 es van executar o aprovar actuacions per un import de 467.013,47 €. Estan pendents de prioritzar les actuacions que s’executaran al 2014 i que completaran la inversió total de 900.000 €.

Page 75: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

75

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.6. Habitatge

3.6.2.1. Continuar amb les tasques de la Comissió Especial Mixta per prevenir el desnonament de l'habitatge a famílies en situació d'insolvència sobrevinguda ubicant-la, a nivell organitzatiu, a la Secció d'HabitatgeUn estudi realitzat pels serveis tècnics de l’Ajuntament ha posat de manifest que a la ciutat de Mataró hi ha en l’actualitat un total de 402 habitatges desocupats que són propietat d’entitats financeres o d’empreses que en depenen.

L’alcalde i la regidora d’Urbanisme han iniciat una roda de converses amb els directors de bancs i caixes d’estalvi per sol•licitar-los que posin a disposició de l’Ajuntament els pisos buits que tenen per poder crear una borsa d’habitatges de lloguer social especial per a famílies desnonades o que corren el risc de ser-ho perquè estan immerses en un procés judicial d’execució hipotecària. Una de les característiques d’aquesta borsa d’habitatge social és que els inquilins pagarien un màxim de 150 € mensuals pel lloguer de l’immoble. Aquesta era una de les primeres fites que es va marcar la Comissió per prevenir i evitar desnonaments constituïda al 2012.

Page 76: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

76

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.6. Habitatge

3.6.2.1. Continuar amb les tasques de la Comissió Especial Mixta per prevenir el desnonament de l'habitatge a famílies en situació d’insolvència sobrevinguda ubicant-la, a nivell organitzatiu, a la Secció d'HabitatgeBankia ha posat a disposició de l’Ajuntament 10 habitatges per a la borsa de lloguer social.

Els pisos passaran a formar part d’una borsa de lloguer social especial per a famílies desnonades o que corren el risc de ser-ho per estar immerses en un procés judicial d’execució hipotecària.

L'Ajuntament s’encarregarà del procés d’assignació dels habitatges a les persones més necessitades, prèvia valoració per part dels serveis socials municipals. El preu del lloguer oscil·larà entre els 150 i els 200 € mensuals i el termini del contracte serà per 5 anys.

Page 77: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

77

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.7. Via Pública

Relacionat amb el compromís 3.7.3. Posar en marxa el programa de microactuacions a la via pública per barris prioritzant la participació directa de veïns i veïnes.Mataró invertirà un 43% dels ajuts econòmics adjudicats per la Diputació de Barcelona a través del Pla de Concertació de la Xarxa de Governs Locals (2012-2015) a realitzar actuacions de millora i manteniment de la via pública. S’hi destinaran 1.564.000 €.

El primer paquet d’actuacions inclou 14 intervencions a diferents punts de la ciutat i una trentena de reparacions puntuals de paviment. El conjunt d’obres aprovades tenen un pressupost de 491.200 € (IVA inclòs).

A banda de les obres ja planificades, al 2014 s’adjudicaran i executaran nous treballs de millora de la via pública per més d’1 milió d’euros. En concret, es preveu destinar 922.800 € a renovació i reparació de paviments i 150.000 € a finançar el 25% del cost total previst del projecte de reurbanització del carrer de Cuba i la plaça de les Tereses.

Page 78: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

78

EIX 3: MATARÓ EQUILIBRADA I SOSTENIBLEÀmbit: 3.7. Via Pública

3.7.10.1. Elaborar un estudi de l'arbrat viari de Mataró que pels seus perjudicis als ciutadans caldria canviar-lo o realitzar una poda anual.L’Ajuntament de Mataró va començar dilluns 2 de desembre els treballs de poda dels arbres del Camí de la Geganta. Es tractava de 126 plàtans de carrer (Platanus X Hispanica) amb un perímetre de tronc que en molts casos supera el metre.

Els plàtans d’aquest vial es van podar per última vegada fa 8 anys. El creixement d’aquests exemplars va fer necessari la intervenció per garantir el bon estat dels arbres i la seguretat dels vianants. Les feines es van dur a terme amb personal i maquinària propis del Servei d’Espais Públics.

Page 79: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

79

EIX 4: MATARÓ EFICIENTÀmbit: 4.5. Informació i Transparència

4.5.6.1. Elaboració d’un nou espai d’informació de ciutat en el Web Municipal.El passat 17 de desembre es va presentar el nou espai dins del web municipal on es publicarà tota la informació econòmica, demogràfica i social que es disposi de la ciutat de Mataró.

L’Observatori de la ciutat presenta la informació en sis apartats: activitat econòmica, demografia, habitatge, mercat de treball, mobilitat i consum. La finalitat és agilitzar la publicació de dades referents a Mataró, i que transcorri el mínim temps possible des que es disposa de la dada fins que es publica l’informe que l’analitza. S’hi pot accedir des de l’apartat La Ciutat del web municipal.

Page 80: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

80

EIX 5: MATARÓ SEGURAÀmbit: 5.1. Seguretat Ciutadana

5.1.4.1. Compra de l’oficina mòbil d’atenció ciutadana.La Policia Local va posar en marxa al novembre la nova Oficina Mòbil d’Atenció Ciutadana, una comissaria mòbil que permet la recepció de denúncies dels ciutadans i que pot funcionar com a lloc de comandament en situacions d’emergència o serveis especials. Es podrà ubicar a qualsevol punt de la ciutat i en qualsevol horari.

Les seves funcions seran:• Incrementar la percepció de presència policial en aquells indrets i horaris que es considerin adients.• Recepció de denúncies penals i administratives.• Atenció ciutadana i entrevistes del policia de barri.• També pot ser utilitzada com a oficina de comandament avançat en situacions d’emergència i macroserveis.

Page 81: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

81

EIX 6: MATARÓ DELS VALORS, L’ENSENYAMENT I EL CONEIXEMENT

Àmbit: 6.1. L'administració de l'ensenyament

Relacionat amb el compromís 6.1.4. Planificar, conjuntament amb els Serveis corresponents i amb els Serveis Territorials del Departament d'Ensenyament, les millores dels centres atenent les necessitats d'escolarització, seguretat, sostenibilitat i tenint en compte el Pla d´Accessibilitat Universal de la Ciutat.La Generalitat ha encarregat a l’empresa pública Infraestructures l’adjudicació del projecte executiu de les obres de la nova escola Angeleta Ferrer amb l’objectiu que estigui enllestit el primer semestre de 2014. La nova escola s’ubicarà a l’antiga fàbrica de Can Fàbregas del paper (a l’àmbit de Lepant-Churruca).

Després d’aquest primer pas, l’Ajuntament continuarà demanant a la Generalitat que assigni una partida pressupostària perquè puguin començar les obres de construcció el 2014, una vegada estigui finalitzat el projecte executiu.

Page 82: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

82

EIX 6: MATARÓ DELS VALORS, L’ENSENYAMENT I EL CONEIXEMENT

Àmbit: 6.7. Ensenyaments artístics

6.7.2.1. Consolidar el model de centre i de gestió de l’escola, crear el consell escolar de centre.El regidor d’Ensenyament, Pere Galbany, va presidir el passat 16 de desembre la constitució del primer Consell Escolar de l’Escola Municipal de Música de Mataró (EMMM) que està format pel president i 10 vocals a més d’una secretària.

El Consell Escolar es reunirà ordinàriament una vegada al trimestre durant el curs escolar i és l’espai on s’hauran d’aprovar els documents que han de regir el funcionament de l’escola, com el calendari escolar o el projecte educatiu, entre d’altres qüestions. També és l’espai on es rendirà compte del funcionament del centre i on es recolliran les opinions i propostes de la comunitat educativa.

Page 83: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

83

EIX 6: MATARÓ DELS VALORS, L’ENSENYAMENT I EL CONEIXEMENT

Àmbit: 6.7. Ensenyaments artístics

6.7.5.1. Implicar l'alumnat de l'aula en activitats de ciutat donant suport al teixit associatiu.L’Aula de Teatre de l’Ajuntament de Mataró es consolida com una escola de teatre implicada tant en la formació com en la participació en projectes socials relacionats amb les arts escèniques.

L’Aula de Teatre participa amb diferents projectes d’altres serveis de l’Ajuntament. Ja ha començat el projecte “Teatre contra la violència vers la dona” (amb el Servei de Família) i a partir de gener s’inicià “Teatre i convivència” (treballant amb el Servei de Participació) i nous projectes amb el Servei de Benestar Social.

Page 84: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

84

EIX 7: MATARÓ SALUDABLE I ESPORTIVAÀmbit: 7.1. Salut Pública

Relacionat amb el compromís 7.1.12. Fer el control i el seguiment dels riscos de salut ambiental (aire, aigua, plagues,...).

L’Ajuntament, a través de la Secció de Salut Pública del Servei de Família, va posar en marxa al novembre un pla de xoc per controlar la població de rosegadors en uns indrets determinats de la ciutat.

La Secció de Salut Pública planifica i executa durant tot l’any campanyes preventives contra diferents plagues urbanes (mosquit tigre o panerola americana) i plans de xoc contra aquelles plagues que en algun moment determinat causen més problemàtiques.

En aquest sentit, aquest pla de xoc, és una campanya de desratització en unes zones específiques de la ciutat on últimament s’hi observa més presència de rosegadors.

Page 85: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

85

EIX 7: MATARÓ SALUDABLE I ESPORTIVAÀmbit: 7.1. Salut Pública

7.1.13.1. Desenvolupar el Programa de Seguretat Alimentària de control del risc dels establiments alimentaris.

El Servei de Família, a través de la Secció de Salut Pública, porta a terme una campanya que consisteix en inspeccionar els establiments establiments de comerç minorista i restauració amb els objectius de protegir la població del risc derivat del consum d’aliments manipulats en condicions higienicosanitàries deficients, i alhora reduir el nivell de risc dels establiments a través del requeriment per a l’adopció d’accions correctores, que poden ser tant a nivell estructural com en els protocols de manipulació dels aliments i neteja i de les instal·lacions.

Des de l’inici de la campanya d’inspecció, que es va iniciar al gener de 2012, s’ha decretat el tancament cautelar de 24 establiments. Els 24 establiments van solucionar les deficiències i han pogut reobrir el local.

Page 86: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

86

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit: 8.4. Dona

8.4.1.7. Desenvolupar accions de sensibilització i prevenció de la violència de gènere adreçades al conjunt de la ciutadania.

El Dia Internacional contra la Violència vers les Dones es commemorà a Mataró amb més d’una vintena d’actes diversos que tingueren lloc durant tot el mes de novembre. El programa d’activitats va ser dissenyat pel Centre d’Informació i Recursos per a les Dones-CIRD del Servei de Família conjuntament amb les entitats de dones de la ciutat.

L’objectiu de les activitats, en les quals hi participaren 17 entitats, era fer visible que la violència contra les dones és una vulneració dels drets de les dones, dels drets humans i un impediment per assolir la convivència i el dret d’exercir la ciutadania. 

Page 87: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

87

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit: 8.6. Gent gran

8.6.9.1. Aprovació del nou Reglament de Carnet Blau.

El Ple de novembre ha aprovat inicialment el Reglament per a l’obtenció del Carnet blau. En aquesta normativa es regulen els requisits d’accés a aquest carnet, el procediment per a la seva concessió i els avantatges a què dóna dret.

La voluntat d’aprovar aquest reglament ha estat ampliar les cobertures a què dóna accés el carnet, així com donar una cobertura jurídica als seus usuaris: persones grans i/o dependents amb pocs recursos econòmics. A més s’ha canviat el topall d’ingressos per poder ampliar el número de beneficiaris.

Si no hi ha cap al·legació durant el termini d’al·legacions de 30 dies el document passarà a ser definitiu.

Page 88: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

88

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit: 8.7. Associacionisme i participació ciutadana

Relacionat amb el compromís 8.7.3. Transformar els equipaments cívics en espais de participació i cultura oberts a tothom i revisar, amb la complicitat de les associacions i col·lectius dels territoris, els usos i els serveis que han de prestar.

L’Ajuntament i la Fundació Iluro, propietària de l’equipament sociocultural de l’avinguda de la Gatassa, van signar el passat 25 de novembre un conveni per a la reobertura i cessió d’ús de l’espai. Precisament, per decidir quins usos i activitats podrà acollir, l’Ajuntament va posar en marxa un procés participatiu que va incloure la celebració d’ una jornada de treball amb

representants dels consells i entitats per definir i prioritzar propostes.

El tècnics municipals treballen ara sobre les propostes presentades per elaborar un pla d’usos,

que es tornarà a exposar als participants del procés participatiu per a la seva validació.

Page 89: 1 PROGRAMA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL 2013 Estat d’execució 13 de febrer 2014.

89

EIX 8: MATARÓ SOCIAL I INTEGRADORA

Àmbit: 8.7. Associacionisme i participació ciutadana

8.7.5.3. Constitució del Consell de Ciutat.El passat 17 d’octubre es va constituir el nou Consell de Ciutat de Mataró, l’òrgan consultiu més important del sistema de participació de les entitats i de la ciutadania en els afers municipals que existeix a Mataró.

El Consell de Ciutat és un “consell de consells” perquè bàsicament emana de la resta d’òrgans sectorials i territorials de participació ciutadana.

El Consell de ciutat el composen representants dels grups polítics municipals, els dos sindicats més representatius, FAVM, i dos representants de cada un dels consells de participació sectorial i territorials que esdevindran el nexe entre la tasca del consell que representen i el Consell de ciutat.