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10 CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN MIEMBRO DEL EQUIPO

Equipos de Colaboración Virtual

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‣ 1

‣ Demuestra altos niveles de motivación.

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‣ 2

‣ Se comunica efectivamente con los demás para solicitar apoyo y compartir información.

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‣ 3

‣ Colabora efectivamente con los demás.

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‣ 4

‣ Se siente cómodo trabajando en un entorno de trabajo poco estructurado.

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‣ 5

‣ Es capaz de operar de forma autónoma para alcanzar los objetivos y metas.

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‣ 6

‣ Es auto-disciplinado.

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‣ 7

‣ El hábil para el trabajo con herramientas tecnológicas.

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‣ 8

‣ Utiliza eficientemente su tiempo y recursos para el logro de los objetivos.

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‣ 9

‣ Sabe resolver ágilmente los problemas relacionados con el trabajo.

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‣ 10

‣ Sabe tomar la responsabilidad al 100% de sus decisiones, acciones y desempeño.

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BLOQUES TEMÁTICOS !Equipos virtuales en un entorno globalizado.

• Proliferación y creciente importancia de la colaboración virtual. • Equipos virtuales de trabajo: Ventajas y desventajas. • Las 6 “C” de la colaboración virtual.

  Teambuilding

• Construcción de la identidad del equipo. • Establecimiento de expectativas, normas y lineamientos de operación. • Asignación de roles y responsabilidades. • Coaching y mentoring para la generación de confianza.

  Tecnología para la colaboración virtual

• Identificación de herramientas tecnológicas adecuadas para a cada tarea. • Programas entrenamiento para su uso efectivo. • Procedimientos para teleconferencias y videoconferencias. 

  Habilidades de comunicación 

• Etiqueta en la colaboración virtual. • Sensibilidad intercultural. • Brainstorming a distancia. • Toma de decisiones. 

  Team Management

• Logística para reuniones virtuales. • Estrategias de engagement. • Resolución de conflictos. • Creatividad e innovación en las ideas. • Evaluación de procesos y progresos. • Plan de reconocimientos por contribuciones individuales.

Virtual Team Leadership Taller presencial · In Company !Informes: igconsulting@inteligenciaglobal.com

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