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Estos son los ejes reivindicativos que plantea LABpara la negociacin del Convenio Colectivo:

- Mejorar las expectativas profesionales de los jvenes

y paliar las discriminaciones

- Mandar para casa a la mayor cantidad de personas prejubilables

- Ms derechos sociales

- Creacin de empleo y

- Mantener el poder adquisitivo

Estas reivindicaciones que os trasmitimos pueden ser ampliadas y modificadas, unavez conocida vuestra opinin. Es nuestra intencin realizar varias convocatoriasabiertas a todos y todas los trabajadores para que sea una negociacin participativa y reivindicativa.

MBITO

Un Convenio para el personal de BBK que trabaje en Hego Euskal Herria.

Libremente se podrn adherir, si as lo deciden, total o parcialmente, las/osempleadas/os de BBK que prestan sus servicios fuera de este mbito.

Eliminar la figura del personal de confianza.

ASCENSOS POR ANTIGEDAD

- Acortar los periodos de permanencia en cada uno de los Niveles para alcanzar el inmediato superior.

- Elevar el tope de la antigedad al nivel VIII.

ASCENSOS POR MRITO Y CAPACIDAD

- La valoracin de los mritos y las capacidades de las y los empleados de laBBK no puede hacerse exclusivamente en base a la interpretacin del

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Departamento de Personal. Para una calificacin objetiva, es necesario unadescripcin lo ms detallada posible de cada puesto-tipo, y una asignacin defunciones detallada y clara de cada puesto concreto. Las evaluaciones irncorrelacionadas con esa descripcin, minimizando el componente subjetivo.

- Es necesaria una profunda revisin de las Disposiciones Adicionales que tienenque ver con la consolidacin de niveles retributivos, las Normas para oficinas,los Servicios centrales, Unidades Especializadas de Negocio y reas deApoyo. En concreto, pedimos elevar los niveles correspondientes a cadapuesto y acortar los periodos de consolidacin.

- Tambin un sistema que garantice la igualdad de oportunidades: publicidad depuestos vacantes, requisitos y candidatos.

Propuestas concretas:

En la Disposicin Adicional Primera:

Proponemos que los periodos, aos de evaluacin para la consolidacin de los nivelesretributivos, se acorten sustancialmente y se atengan a criterios ms razonados.

Directores, Subdirectores, Gestores y Tcnicos

Valorar, desde el inicio, los puestos de directores, subdirectores y de todos los tcnicos de losservicios centrales y de gestin Especializada y Avanzada con un nivel ms acorde con lasresponsabilidades y tareas desempeadas.

Estamos por elevar el nivel retributivo en los puestos de Gestin, en los llamados deSegmento y de Tcnicos Especializados en detrimento de los complementos de puesto,opcin sta, la de los complementos, que nunca hemos apoyado.

MAYORES DE 55 AOS

Reduccin de jornada y permiso parcialmente retribuido

Forzar a la BBK a la aplicacin de los acuerdos consensuados en esta materia entretodos los sindicatos y que debieron tener validez ya el ao pasado.

Plan de Prejubilaciones

Teniendo especial consideracin con las personas que sufran algn tipo deenfermedad y/o discapacidad y que, por esta causa, su quehacer diario sea mspenoso. Obviamente, estamos hablando de niveles en que la Seguridad Social noconsiderara por s invalidantes.

Todos y todas las empleadas nacidos en los aos 1949, 1950 y 1951 debern tener laposibilidad de prejubilarse de forma inmediata.

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DERECHOS SOCIALES

Reduccin de jornada por enfermedad propia:

Cualquier trabajador o trabajadora de la BBK tendr derecho a reduccin de jornadaen procesos de recuperacin por razn de enfermedad.

La duracin de la jornada de trabajo reducida podr ser igual a la mitad de laestablecida con carcter general, recibiendo una retribucin equivalente al 60% de lacorrespondiente a su nivel, incluyendo los complementos especficos.

Alternativamente, y a eleccin del empleado o empleada, la jornada de trabajoreducida podr ser igual a dos tercios de la establecida con carcter general,recibiendo una retribucin equivalente al 80% de la correspondiente a su nivel,incluyendo los complementos especficos.

Licencia para acudir a consultas, tratamientos y exploraciones de tipo mdico:

Se tendr derecho a licencia para acudir a consultas, tratamientos y exploraciones detipo mdico durante la jornada de trabajo, siempre que las asistencias estndebidamente justificadas y con un mximo de 5 horas mensuales.

Quedan exceptuados de la limitacin contenida en el prrafo anterior los casos en quela asistencia a centros mdicos sea por cumplimiento de prescripcin facultativa.

Permiso por razn de violencia de gnero:Las faltas de asistencia totales o parciales de las trabajadoras y trabajadoresmotivadas por la situacin fsica o psicolgica derivada de la violencia de gnero,tendrn la consideracin de justificadas con respecto al tiempo y se les aplicarn lascondiciones que se establezcan en su legislacin especfica y las que aconsejen losservicios sociales de atencin o de salud.

Especial Proteccin a la Mujer Trabajadora

Por encima de declaraciones rimbombantes, la nica igualdad real es la que garantizay permite ejercer nuestros derechos.

En la BBK, no estara de ms que se garantizase a las mujeres embarazadas de formaefectiva el traslado de puesto de trabajo al sitio ms cercano a su domicilio.

Tambin hay mucho por desarrollar en el tema de los permisos para cuidado dehijas/os.

Ampliar el derecho a Excedencia por Guarda Legal hasta los 8 aos.

JORNADATerminar con las tardes obligatorias

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Buscar frmulas de ajustar los horarios con relacin a la distancia entre el propiodomicilio y el lugar de trabajo.

Jornadas Singulares

En este Artculo del Convenio es preciso racionalizar y ajustar horarios para que seanms operativos, se pueda disponer de ms tardes libres y sean ms compatibles conla vida familiar, sobre todo en algunos departamentos como reas de Mercados,Oficinas de Empresas, Servicios de Operaciones de Moneda Extranjera, Financiacinde Proyectos y en las Jornadas Especiales de Trabajo a Turnos.

Se han de mejorar, asimismo, todos los complementos y compensacioneseconmicas.

Das de libranza adicionales:

Los empleados y empleadas de BBK tendrn derecho al disfrute de un da anual delibranza adicional al cumplir 15 aos de servicio en la empresa, ms un da anual delibranza adicional por cada tres aos a partir del decimoquinto, hasta la jubilacindefinitiva.

PREVISIN SOCIAL

Partiendo de que existe una tremenda discriminacin entre las y los trabajadores quese incorporaron a la Caja antes del 17 de mayo de 1988 y los que lo hicieron despus,abogamos por que se aumente de forma sustancian la aportacin econmica que lecorresponde hacer a la BBK a la EPSV.

FORMACIN

En la Jornada de Trabajo y con contenidos que se ajusten a las necesidades delquehacer diario, considerndose la opinin del interesado o interesada, y siempre con

la opcin de realizarla en euskara.

EUSKARA

-Actualizar la Normativa del Euskera de BBK y sus compromisos.

-Reforzar el papel de la Comisin de Bilingismo, dotando a sus decisiones decarcter vinculante.

-Garantizar el acceso, sin trabas ni represalias, de toda persona interesada a los

cursos para el aprendizaje del euskara.

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RETRIBUCIONES

Garantizar y considerar el IPC de EH en todos los conceptos retributivos.

CRDITOS PARA VIVIENDA HABITUALEs necesario flexibilizar los criterios para la determinacin de la cuanta mxima, dadoque los y las compaeras ms jvenes de la BBK ganamos ahora bastante menos ytenemos menores expectativas profesionales.

El tipo de inters puede rebajarse al 60% del Euribor, y el lmite del 40% de lacapacidad de pago debe ser aumentado sustancialmente, ya que con los sueldos quecobran las ltimas promociones que han entrado en la BBK es materialmenteimposible acceder a la vivienda.

CONTRATACIN TEMPORAL

Regular algunas de las condiciones en que trabajan para evitar que queden espaciosde impunidad para que la Caja y algunos jefes abusen y les impidan disfrutar dederechos que tenemos el resto de la plantilla: das de libranza, vacaciones y permisos,ayudas para estudios y otros derechos sociales.

Pedimos que sea considerada su experiencia de trabajo en la BBK a la hora de suposible incorporacin a la BBK, siempre que exista un control de cmo han sidocontratados. Abogamos por la creacin de una bolsa de trabajo a partir de oposicionespblicas y transparentes.

CREACIN DE EMPLEO FIJO

Con un nmero suficiente de trabajadores y trabajadoras que cubra las necesidades,sobre todo, de nuestra Red de sucursales, para ganarnos de nuevo la confianza demuchos clientes que han dejado la BBK despus de sufrir las colas y la mala calidaddel servicio prestado.