11 PRINCIPIOS PARA EMPRENDER - memoquintana11

11 PRINCIPIOS PARA

EMPRENDER

1) DESCUBRE TU PROPÓSITO A TRAVÉS DE TU PASIÓN

Antes de iniciar una idea de negocio es clave descubrir nuestro propósito vinculado a una de

nuestras pasiones en la vida; la cual debe estar ligada a solucionar un problema o satisfacer una

necesidad en tu sociedad.

En esta fase de descubrimiento de tu pasión activaras y despertaras en ti tu ADN Emprendedor

para estar listo para ingresar al Mundo del Emprendimiento.

https://www.youtube.com/watch?v=W9b7aQCRSOc

En este Taller te enseñare como descubrir tu pasión acorde a tu propósito en tu vida y puedas

estar listo para desarrollar tu idea de negocio en el rubro idóneo monetizando tus pasiones.

Duración del Taller: 1 semana

3 Sesiones de 1 hora

Costo: 300 soles

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https://www.youtube.com/watch?v=W9b7aQCRSOc

2) DISEÑA TU MODELO DE NEGOCIO

Antes de construir una casa; se diseñan los planos, en el mundo de los negocios es igual; antes

de saltar a la cancha de los negocios es evidente y primordial estructurar tu plan de negocio.

https://www.youtube.com/watch?v=wLaipsoBOAs

En este taller te enseñare a diseñar tu modelo de negocio a traves de técnicas y recursos para

establecer una idea de negocio innovadora y rentable en el mercado.



Costo: 300 soles

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https://www.youtube.com/watch?v=wLaipsoBOAs

3) VALIDA TU IDEA PMV

Vivimos en un mundo cada vez más emprendedor; sin embargo, así como día a día se abren

empresas, día a día también se cierran empresa. Por lo cual es sumamente validar nuestra idea

de negocio en el mercado midiendo la temperatura de la demanda del sector con la finalidad de

lograr crear un negocio sostenible y escalable en el tiempo.

Más de la mitad de los emprendimientos fracasan en los 4 primeros años; por lo cual es

importante probar la cancha antes de salir a jugar en el campeonato de los negocios.

Es importante hablar con los potenciales clientes, hacer que conozca nuestra propuesta de valor

para saber sus opiniones y aceptación de nuestro producto o servicio. Escuchar y analizar es de

suma importancia en esta fase.

https://www.youtube.com/watch?v=4Rn3DX7IKDQ

En este Taller te enseñare como saltar de tu sitio, salir de tu zona de confort y salir a validar tu

idea de negocio.



Costo: 300 soles

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https://www.youtube.com/watch?v=4Rn3DX7IKDQ

4) CREA UN BUEN EQUIPO:

En el mundo de los negocios, nunca podrás hacerlo todo solo. Si quieres llegar rápido camino solo;

sin embargo, si deseas llegar lejos camina en grupo…

Los negocios se crean para llegar lejos; por lo tanto, tienes que formar un buen equipo donde te

sientas cómodo de delejar funciones y se logre un gran engranaje del capital humano de tu

emprendimiento.

Selecciona a tu equipo de forma lenta; pero despide rápido.

Escoger bien a nuestros colaboradores es sumamente importante, desarrollemos el olfato e instinto

de liderazgo para identificar las habilidades y fortalezas de los futuros miembros de nuestro equipo.

Debemos asociarnos con gente experta en el rubro para reducir tiempos y tener mayor impacto y

proyección de mercado con nuestros servicios y productos.

En este Taller te enseñare a cómo definir la estructura del equipo que necesitas para tu negocio,

identificar las habilidades idóneas que requerimos en nuestros colaboradores y aplicar un buen

proceso de selección de los miembros del equipo.



Costo: 300 soles

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5) ARMA TU ESTRATEGIA DIGITAL

El mundo es cada vez es más virtual que presencial; por lo tanto, negocio que no tenga presencia en

la nube o procesos digitalizados está condenado a extinguirse en el corto tiempo.

Es escencial que tu negocio cuente con estrategia y procesos digitales para poder conquistar

comunidades de clientes digitales y puedas lograr una comunicación y relación permanente con

los clientes

En este Taller te enseñare a cómo definir tu propia estrategia digital para poder estar alineados a

las nuevas tecnologías del internet y comunidades virtuales para lograr la relación y fidelidad de

tus clientes



Costo: 300 soles

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6) PLANIFICA TU TIEMPO

Hay una famosa frase que dice ¨ Ponle fecha a tus sueños¨; en el mundo de los negocios es

crucial tener definidos los tiempos para nuestras metas y objetivos.

Por lo cual es de suma importancia realizar un cronograma o línea de tiempo planificado para

poder ir ejecutando los planes de acción. Una idea sin acción ; es una mera ilusión.

En este Taller te enseñare a cómo definir un cronograma en el tiempo para la realización de las

actividades para el logro de las metas emprendedoras de nuestro negocio.



Costo: 300 soles

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7) SEGMENTA TU MERCADO

El haber validado tu idea de negocio en el mercado; te ayudara a ir definiendo y segmentando tu

verdadero segmento de clientes para concentrar los esfuerzos de marketing y ventas a la

población especifica que son tus potenciales clientes vinculados al servicio o productos que

ofreces en el mercado.

Es importante segmentar nuestro mercado para poder alinear estas características socio

económicas de la población que nos dirigimos a las estrategias y planes de marketing y ventas de

nuestra empresa

En este Taller te enseñare a cómo definir tu segmento de mercado aplicando diferentes técnicas

y herramientas que harán que tu esfuerzo este concentrado netamente a la población que

requiere y necesita tu producto o servicio.



Costo: 300 soles

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8) ESTABLECE TU ESTRATEGIA DE MERCADO

Hagamos realidad la frase ¨ Goles son Ventas, Ventas son Goles ¨ …. Es crucial definir nuestra

estrategia comercial de marketing y ventas; para poder cumplir con las metas de ventas

dirigidas al segmento de mercado establecido.

Sin ventas; no hay rentas …. Si el negocio no genera ventas,,, está condenado a cerrar en breve

tiempo.

En este Taller te enseñare a cómo definir tu Estrategia Comercial de mercado para poder crear

un sistema efectivo generador constante de ventas para el negocio



Costo: 300 soles

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9) PLANEA TU EXPANSIÓN

Los negocios nacen para conquistar mercados y expandirse en un mundo cada día más conectado y

globalizado. Es importante definir la estrategia de expansión con diversas estrategias para así tener

claro ¨ la hoja de ruta de expansión del negocio ¨ a nivel nacional e internacional.

Las marcas nacen para ser parte de nuestra vida, crecer y expandirse.

En este Taller te enseñare a cómo definir tu Estrategia de Expansión de tu negocio y marca a nivel

nacional e internacional



Costo: 300 soles

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10) MIDE TU AVANCE Y MEJORA

Lo que no se mide; no se controla; y lo que no se controla no se puede mejorar; es vital ir midiendo

los avances del negocio a través de indicadores que nos ayuden a tomar decisiones en diversos

aspectos del negocio para lograr un crecimiento y posicionamiento solido en el mercado.

Por esta razón es vital definir indicadores de gestión en las diversas áreas del negocio para que nos

aporte en un mejor piloteo de la nave de la empresa para llegar a buenos destinos con resultados

positivos.

En este Taller te enseñare a cómo definir tus indicadores de gestión emprendedor para poder

controlar y mejorar tu avance



Costo: 300 soles

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11) INNOVA PERMANENTEMENTE

En un mundo que cambia constantemente; y la competencia cada vez tiene un mayor ritmo de

reacción; es importante innovar constantemente en nuestros procesos, productos y servicios para

brindar una mejor experiencia de marca con nuestros clientes.

Esta innovación siempre tiene que tener como eje o centro al cliente en todos sus aspectos para lograr

una satisfacción plena y superar sus expectativas generando fidelidad y confianza en nuestro negocio.

En este Taller te enseñare a aplicar políticas de innovación constante para poder mejorar tus

productos o servicios para seguir conquistando la fidelidad de tus clientes.



Costo: 300 soles

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