1(11/12/2015) Dpto. Prog. CE () Las Plataformas Tecnológicas. Visión y objetivos Javier García...

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Dpto. Prog. CE (http://www.cdti.es)

Las Plataformas Tecnológicas. Visión y objetivos

Javier García Serrano.Departamento de Programas de I+D de la UE.

Dirección Internacional CDTI

Gijón, 4 de Mayo de 2006

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Las Plataformas Tecnológicas. Visión y objetivos

1. El VII Programa Marco

2. Las Plataformas Tecnológicas y las Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTI)

3. Asturias en el VIPM

4. Oportunidades para pymes y asociaciones

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1. El VII Programa Marco

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La investigación de la UE se lleva a cabo a través de los Programas Marcos(Artículos 163 a 173 del Tratado), definiendo, por un periodo de tiempo:

- estrategia- objetivos- instrumentos- reglas de participación

Y el PM se lleva a cabo a través de los Programas Específicos, mediante programas de trabajo

El VII Programa Marco

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VIIPM (2007–2013)

Specific ProgrammesCooperación – Investigación colaborativaCooperación – Investigación colaborativa

Gente – Potencial humanoGente – Potencial humano

JRC (nuclear)JRC (nuclear)

Ideas – Investigación básicaIdeas – Investigación básica

Capacidades – Capacidades de investigaciónCapacidades – Capacidades de investigación

JRC (no-nuclear)JRC (no-nuclear)

EuratomEuratom

+

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I . Cooperación

Presup. propuesto (M€, precio

constante 2004) 1. Salud 8373 2. Biotecnología, alimentación y agricultura 2 472 3. Sociedad de la información 12756

4. Nanotecnologías, materiales y producción 4 865 5. Energía 2951 6. Medioambiente 2552 7. Transporte 5 981 8. I nvestigación socio- económica 798 9. Seguridad y espacio 3 987

Total 44735

Cooperación – Investigación ColaborativaCooperación – Investigación Colaborativa

9 Temas

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Tema 4:Tema 4:Nanociencias, nanotecnologías,materiales Nanociencias, nanotecnologías,materiales

y nuevas tecnologías de la produccióny nuevas tecnologías de la producción

Objetivo: Mejora de la competitividad de la industria (incl. pymes) y asegurar su transformación mediante:

– Transición desde una industria basada en recursos a otra basada en el conocimiento

– Generación de conocimiento aplicable, promoviendo cambios sustanciales,

– Reforzar el liderazgo europeo en Nanotec. Mat. y Prod. – Integrar diferentes tecnologías y disciplinas en varios sectores.

Plataformas Tecnológicas: objetivos y prioridades de investigación?

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Cuatro actividades:

1. Nanociencias y nanotecnologías

2. Materiales

3. Nuevos procesos de Producción

4. Integración de tecnologías para aplicaciones industriales

…CONTINUISTA CON EL VI PM, PERO HAY UNA NOVEDAD: LAS PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS

Tema 4:Tema 4:Nanociencias, nanotecnologías,materiales Nanociencias, nanotecnologías,materiales

y nuevas tecnologías de la produccióny nuevas tecnologías de la producción

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2. Las Plataformas Tecnológicas y las Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTI)

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Las Plataformas Tecnológicas

• Acción estratégica europea liderada por la industria incorporando a todos los actores (empresas, grupos de investigación, administraciones, organismos reguladores, usuarios) para conseguir el liderazgo en un sector o tecnología y la integración de actuaciones

Visión europea a largo plazo con gran impacto económico y social.

Agenda estratégica de I+D+I.

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Plataformas Tecnológicas:

Algunos factores de éxito (i)

Establecer la “visión” antes de avanzar.(¿Es esta la plataforma correcta para esta tecnología?)

Abierta, Transparente, Comunicativa.(esencial para generar amplio interés y apoyo)

Considerar financiación desde un comienzo. (movilización de diferentes fuentes posibles, incluyendo: Programas Marco, Fondos Estructurales, programas nacionales y/o regionales y fondos privados, EIB, EUREKA)

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Plataformas Tecnológicas:

Algunos factores de éxito (ii)

Operativas desde le primeras fases. (e.g. integración de proyectos relevantes en marcha o terminados a nivel europeo, nacional o regional)

Apoyo y compromiso de autoridades nacionales.(Establecimiento de «Mirror Groups»)

Necesidades educativas y de formación.(Se necesitan investigadores cualificados)

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VII PM: desde el Programa

“Cooperación”

• El VII Programa Marco se ha diseñado para satisfacer mejor las necesidades industriales. En los aspectos industrialmente relevantes, la definición de los programas de trabajo se apoyará en el desarrollo de las Agendas Estratégicas de Investigación (SRA) desarrolladas en las plataformas tecnológicas lideradas por la industria.

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1. The European Hydrogen and Fuel Cell TP (HFP)2. European Nanoelectronics Initiative Advisory council3. NanoMedicine - Nanotechnologies for Medical

Applications4. The Gas Cooled Reactors TP 5. Plants for the future6. Water Supply and Sanitation TP7. The TP on Photovoltaics8. TP on Sustainable Chemistry9. Innovative and Sustainable Use of Forest Resources10.ETP for Global Animal Health11.European Road Transport Research Advisory Council12.European Rail Research Advisory Council13.Waterborne TP

Plataformas Tecnológicas Europeas

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14. The Mobile and wireless Communications TP 15. Innovative Medicines for Europe 16. Embedded Systems 17. Advisory Council for Aeronautics Research in Europe18. The European Space TP 19. The European Steel TP20. The European TP for the Future of Textile and Clothing21. ManuFuture – TP on future Manufacturing Technologies

22. The European Construction TP23. EuMaT – European TP for Advanced Engineering

Materials and technologies24. The European TP on Industrial Safety25. The NEM Initiative – European Initiative on Networked

and Electronic Media26. Food European TP “Food for Life” 27. Networked European Software and Service Initiative

Plataformas Tecnológicas Europeas (ii)

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Las Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTI)

Criterios

• Instrumentos al uso insuficientes para alcanzar objetivos

• Dimensión del impacto industrial, competitividad y crecimiento

• Transparencia, flexibilidad, apertura

• Valor añadido Europeo

• Claridad de objetivos y entregables

• Fuerte compromiso industrial (recursos y financiero)

• Implicaciones en políticas más amplias

• Capacidad de atraer recursos nacionales

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Global Monitoring for Environment

and Security(GMES)

Global Monitoring for Environment

and Security(GMES)

Hydrogen and Fuel Cells for a Sustainable Energy

Future

Hydrogen and Fuel Cells for a Sustainable Energy

Future

Nanoelectronics Technologies 2020

Nanoelectronics Technologies 2020

Embedded ComputingSystems

Embedded ComputingSystems

Green Aircraft & ATM (SESAME)

Green Aircraft & ATM (SESAME)

Innovative Medicines for the Citizens

Innovative Medicines for the Citizens

y otros temas a identificar…

Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTI)

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JTI: financiación

Subvención CE hasta 500 M€

Socios aportan 2/3

Recursos propios

Otros programas, Eureka

Fondos Nacionales o regionales

BEI

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3. Asturias en el VIPM

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Asturias en el VI PM

PM: retorno sobre total Nacional1,9

0,8 0,850,94

1,3

III PM IV PM V PM VI PM Gasto de I+D2004

M€ 4,4 3,4 5,3 7,0

• El retorno total de España es de 763 M€

• Retorno inferior al esperado dada su contribución al I+D

nacional

• Buen retorno (más del 3% del total nacional) en NMP

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Retornos VI PM (2003-3/2006)

Asoc.12%

Admin.4%

Univ.35%

CPI41%

Empresas8%


• Casi el 90% del retorno de

entidades asturianas lo obtienen

entidades públicas

• Bajísimo retorno empresarial

(8%). La media nacional es del

34%

• Ausencia casi total de las

grandes empresas asturianas

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La Subvención total de 7,0 M€ a repartir entre 16 entidades (9 empresas de las cuales las 8 son PYME). Hay 10 socios con 27 participaciones en Proyectos Integrados, STREP y Redes de Excelencia, liderando 2.

Entidades: • CSIC, especialmente el INCAR• Universidad de Oviedo • FICYT• Autoridad Portuaria de Gijón• Hospital Central de Asturias• Hierros y Aplanaciones• Matadero Frigorífico del Nalón

• Entrechem• Astursinter • Contratas Iglesias• FCTIC,• Hoypagil,• Porcelanas del Ppdo • Fca. de Loza San Claudio

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4. Oportunidades para pymes y asociaciones

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Oportunidades para pymes y asociaciones

Motivación• Estrategia de la Empresa• Compromiso de la Dirección• Cuenta de Resultados• Plan de Explotación• Análisis de la Competencia

El Programa Marco y las empresas

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Oportunidades para pymes y asociaciones

Metodología

TEMAS ESTRATEGICOS

• interno• CCAA, Nacional• internacional VI PM

Factores: plazos, consorcio, temática, contenidos, precompetitividad, financiación, evaluación, ...

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Necesidades tecnológicas de las pymes

• Programa de I+D que más se adapte a sus necesidades

• cercano (regional, nacional, U.E.)• sencillo (procedimientos, socios, documentación)• rápido (convocatoria abierta)• financiación (compartir riesgos)

• Colaboración con Centros Tecnológicos y grupos de investigación

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Financiación pública Nacional y UE

Programa

Financiación

Evaluación

Gestión

Convocatoria

Comentarios

VI PMUE Subvención

50% costes +85% anticipo

Panel expertos

UE+

Comité

1 ó 2 al año

Plan trabajo

I+D+I, TT, formación

movilidad, C>6

EUREKA

Iberoeka

MCYT

Profit o CDTI

Nacional

CDTI +MCYTCDTI

Continua Tema libre

I+D+I

C >3

PROFIT

MCYT

crédito 0%

Subv. <25% &

Nacional

CDTI+MCYTMCYT

1 mes al año &

Tema libre

I+D+I infraestruc. empresas

CDTICDTI

Crédito 0%

Con riesgo Tec.

CDTI CDTIContinua

Tema libre

I+D+I, TT empresas

¿? centro #Consorcio # no devolución del 70% contratado, & sólo para proyectos internacionales, plazo hasta

septiembre

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VIPM: actividades en consorcio (I)

Instrumento

Financiación

(Meuro)

Duración

(Años)

Consorcio (#)

Alcance Temática

Actividades (*)

Proyectos Integrados

4 GB 3 a 5 Mediano Ambicioso

Plan de TrabajoI+D+I, sub-proyectos,

“Take-up”, TT, F

Proyectos“STREP”

> 1 GB 2 a 3 ReducidoLimitado

Plan de TrabajoI+D+I, F

CRAFT 0.5 a 2 1 a 23 PYME +

2 centros

Reducido

AbiertaDesarrollo, Innovación

I. Colectiva

2 a 5 2 a 3

2 asociaciones +

grupo PYME+ 2 centros

Limitado pero gran difusión

Abierta

Innovación, formación, normalización, F

Redes de Excelencia

> 5 nº investigadores

> 5 GrandeAmbicioso

Plan de Trabajo

Integración de grupos, extensión a terceros,

“Take-up”, F “GB grant to the budget” con modelos de costes FC y FCF (50%),AC (100%); (#) 3 países (*) incluyen difusión, protección de los resultados y movilidad

TT Transferencia de Tecnología, Formación

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CDTI• I+D+I, Tecnología, Cooperación, TT, Neotec, • Financiación a empresas y servicios a entidades de todos los

sectores; CENIT, PN Aeronáutico• PN I+D+I: Evaluadores de los proyectos de empresas• Gestores: ESA, Eureka, Iberoeka, CERN, Aeronáutica• VI PM gestores y Punto Nacional de Contacto en el Prog.

de Integración + Inv. e Innovación• 224 personas (Bruselas, Japón, Korea, China, India, Chile,

Méjico, Brasil, Marruecos) • 1.045+650 proyectos con 816+200 MEuro • Gestión retornos internacionales 442 MEuro (objetivo 2006).

IBER EKA

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• Si tiene un problema tecnológico, le ayudaremos a detectar y alcanzar las oportunidades existentes que más se adapten a sus necesidades y defenderemos sus intereses en los comités correspondientes.• Trabajamos en red, si no podemos resolver su problema, le ayudaremos a buscar quien lo haga.• Qué prioridad, cómo funciona, cúando son las convocatorias, cúales son los requisitos, quienes son los gestores, dónde se presentan los proyectos, los factores de éxito.

Objetivo y mensaje para las Entidades españolas

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Método:

• Actitud Activa en todas las fases

• Aliados empresariales: Centros Tecnológicos + Universidades + OPI

• Nuevos participantes

Trabajo en RED

o En el PM todos estamos aprendiendo

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• ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES• Servicios de información y documentación• Búsqueda activa de socios www.ideal-ist.net• Difusión y promoción selectiva• Apoyo a la preparación de propuestas• Financiación de propuestas APC (*)• Asesoramiento en la negociación de contratos• Oficina SOST (Bruselas) www.sost.es• Alternativas de financiación nacional para propuestas

buenas no aprobadas

Contribución del CDTI

(*92 APC concedidas por 1,5 k€)

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Más información

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