143 k2 b corto y mediano plazo

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en el corto y mediano plazo Rafael Mon Karina Santo

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en el corto y mediano plazo

Rafael MonKarina Santo

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Agenda

Situación actual1Corto y mediano

plazo2

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SITUACIÓN ACTUAL

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Situación actual

Empresa

Proyectos 2010 – 2011

Mercados

Ecosistema

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CRECIMIENTO 100% EN LA FACTURACIÓN DEL 2010 AL 2011

CRECIMIENTO RECURSOS DE FÁBRICA

CRECIMIENTO IMPLEMENTADORES

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Proyectos 2010 - 2011

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Mercados

Uruguay

Argentina

Chile

México

Venezuela

Paraguay

Panamá

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Mercados - Sectores

PÚBLICO

PRIVADO

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Comentarios del Cliente

“K2B nos permite trabajar con el dólar como “moneda funcional” lo cual es indispensable para nuestra empresa que exporta el 70% de lo que produce, dando un adecuado nivel de información contable y financiera. Esta es una ventaja que posibilita el acceso a información precisa y ajustada a la realidad de nuestro negocio. Al mismo tiempo, K2B cumple con los requerimientos legales y fiscales locales en pesos uruguayos”

Cr. Juan Carlos Gonzalez, Gerente Administración y finanzas

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K2B

Socio Comercial

Socio Implementador

Socio Técnico

Ecosistema

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K2B

Socio Comercial

Socio Implementador

Socio Técnico

Ecosistema

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Eventos

JIAPMONTEVIDEO

PARAGUAYARGENTINA

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CORTO Y MEDIANO PLAZO

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2011

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Mas Plataformas

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Dashboard

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Mobile

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AnalysisServices

Data InterchangeServices

Masive ManagmentServices

AlertsServices

ManagmentServices

UserServices

User Interface

ENTITY

Proveedor

Sucursales

Productos

Formas de Pago

Patrones integrados a la semántica de la aplicación

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Acuerdos

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Comercio Exterior

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Modelos semánticos

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Estrategia

Planificación

Ejecución

EPM

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IFRS

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2012

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Alertas

• Servidor de alertas• Canales –Mobile–Mail– K2B Inbox

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Mobile

AUTORIZA

CIONES DEMANDADASHBOARD

ALERTASALMACEN

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EPM

Estrategia

Planificación

Ejecución

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Analysis

Data Display

Composition

Selection Lists

Rich Interfaces

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Factura electrónica

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MEDIANO Y LARGO PLAZO

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"Opening Up Innovation:Strategy, Organization and Technology"

Elif Bascavusoglu-mentorBruce S. Tether

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2272 Empresas

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Innovación

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Tipos de innovación

Innovación en Productos1Innovación en Procesos2Innovación en Servicios 3

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Innovación en Productos

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Innovación en Procesos

COSTOS

EFICIENCIA

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Innovación en servicios

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¿ ?

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Service innovation

Transacción Compra

¿Qué productos compro ?¿Qué precio tienen?

¿Cuál es el total de la compra?¿Cuáles son los impuestos?

Factura

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Service Innovation

Interacción Compra

¿Qué productos me pueden ayudar a …..¿Cuál es el mas barato?¿Cuáles son las funciones?¿Qué garantía tiene?¿Cómo es el soporte local?¿Cuándo me lo pueden enviar?¿Qué formas de pago puedo tener?

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Service Innovation

Los servicios ocurren en las Interacciones

La clave es generar valor en todas las interacciones.

Generar nuevas interacciones

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“Interaction is not about tecnology – it's behavior”

Robert Fabricant

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“From Transactions to Interactions”

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¿PREGUNTAS?