7/17/2019 15 Realidades Del Emprendimiento Que Debes Conocer

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15 Realidades del emprendimiento que debesconocer

Publicado por Javier Diaz el miércoles, 24 de abril de 2013 

El mundo del emprendimiento es fascinante y extremadamente apasionante.

Cada día te levantas con la ilusión de hacer realidad tus sueños y tratar de cambiar

el mundo con tus ideas.

En estos 4 años que llevo compartiendo junto a emprendedores y empresarios, he

aprendido unas cuantas lecciones acerca del emprendimiento y sobre la

creación de empresas, y el día de hoy quiero compartirte alunas de estas

lecciones.

Espero que disfrutes leyendo este articulo tanto como yo disfrute escribi!ndolo. "o

olvides dejar tus opiniones, comentarios y aportes sobre el tema, estoy seuro deque juntos podemos llear a conclusiones muy interesantes.

#ien, aquí van estas 15 Realidades del emprendimiento que debes conocer para

no rendirte en el camino hacia tus sueños.

1. Ningún negocio es bueno o malo en el papel

$ace poco tuve la oportunidad de conversar con alunos estudiantes de

administración de empresas y la mayoría me hacían preuntas del tipo "¿Es buen

negocio hacer esto...?" , "¿Es rentable comenzar un negocio dedicado a tal cosa...?" ,

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etc. %upono que si vamos de universidad en universidad encontraremos dudas

similares puesto que en las aulas nos enseñan a tomar decisiones &con la cabe'a& y

siempre teniendo como fundamento un plan de neocios, una hoja de c(lculo en

excel o estadísticas que permitan determinar si empe'ar tal neocio es buena o

mala idea.

El emprendimiento requiere de un toque de irracionalidad, porque precisamente

al alejarnos de lo posible y aventurarnos hacía lo imposible es cuando suren las

ideas m(s fascinantes y maravillosas. Cuando se emprende, a veces es necesario

tomar decisiones con el cora'ón, dejando de lado los n)meros y haciendo caso a

nuestra intuición.

*na hoja de excel o un plan de neocios nunca te dir( con certe'a si tu idea de

neocios es buena o mala, si realmente quieres saberlo debes tener el valor para

lan'arla al mercado y que sean los clientes quienes te dian qu! tal es tu neocio,

qu! debes cambiarle, cómo puedes mejorarlo, etc. %uena arriesado, pero de esto

se trata el emprendimiento, de correr riesos que nadie m(s correría para lorar

cosas que nadie m(s loraría.

Es bueno que analices con detalle tu idea y te tomes el tiempo necesario para

planear estrateias y evaluar los aspectos clave de tu proyecto, pero recuerda

que la realidad est( afuera y no en tu business plan, tal como lo dice Javier

Megias, experto en estrateias, startups y modelos de neocio.

2. Es más ácil racasar !ue tener "#ito

+as estadísticas sobre el fracaso empresarial son escalofriantes "de cada 10

nuevas empresas, solo 1 o 2 superan los primeros 5 años de vida" ...

-e dio esto no buscando desanimarte, todo lo contrario, debes ser consciente de

que tal ve' no tenas !xito la primera ve', ni tampoco la seunda, ni la tercera, por

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ello debes tener el car(cter suficiente para intentarlo una y otra ve'. ebes tener el

valor y la fuer'a de voluntad necesarias para levantar con m(s fuer'a despu!s de

cada caída.

%i revisamos las historias de alunos de los m(s randes empresarios de la

historia veremos que todos se han enfrentado al fracaso una y otra ve', pero fueron

su determinación y su pasión las armas con las que loraron reponerse para

intentarlo una ve' m(s hasta que finalmente sus neocios comen'aron a prosperar.

+a clave no est( en no caer, sino en tener el valor para levantarnos una y otra ve'.

+as probabilidades de fracasar son altas, pero es mejor fracasar intentando triunfar

en alo que nos usta, que dejar de triunfar por el temor al fracaso.

$. El %&' del "#ito se basa simplemente en insistir ()oody

*llen+

+a mayoría de los neocios nunca llean a prosperar sencillamente porque su

estor dejó de intentarlo demasiado pronto.

El emprendimiento se trata de insistir, persistir, resistir y nunca desistir. /uchas

veces la diferencia entre fracasar y tener !xito, es simplemente intentarlo una ve'

m(s. +a clave est( en mantener el entusiasmo donde otros ya se han dado porvencidos.

$ay personas con muy buenos talentos que nunca loran nada en la vida por la

falta de disciplina, constancia y perseverancia. 0or el contrario, tambi!n hay

personas que no son muy talentosas, pero se esfuer'an cada día por ser mejores,

entrenan, perseveran y loran llear tan lejos como se lo proponen.

,. -i realmente !uieres emprender encontrarás la manera

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Encontrar excusas es muy f(cil y siempre tendr(s una muy buena para dejar de

iniciar ese neocio con el que tanto sueñas... falta de dinero, falta de tiempo, falta

de preparación, mal estado de la economía, etc, etc, etc. En fin, la lista de excusas

a la hora de emprender es infinita, pero qui!n realmente est( dispuesto a

emprender va a encontrar la manera y los medios para superar cualquier obst(culo

que se atraviese en su camino.

/uchas empresas han comen'ado sin siquiera tener un producto completo y sintener todos los recursos necesarios para empe'ar, pero la visión de sus estores les

permitió aventurarse para lueo poco a poco ir convirtiendo su idea en la ran

empresa con la que soñaban... 12caso no recuerdas cuando #ill 3ates hi'o neocios

con un softare que ni siquiera tenía en sus manos5

5. -i !uieres llegar rápido emprende solo. -i !uieres llegar

le/os emprende en e!uipo

Emprender solo tiene sus ventajas. "o tienes que rendir cuentas a nin)n socio,

puedes hacer las cosas a tu manera, no necesitas discutir con nadie las decisiones

que tomes, podr(s trabajar a tu propio ritmo, te quedas con toda la utilidad

enerada por el neocio, etc... 0ero si emprendes solo, nunca llear(s tan lejos

como podrías llear si trabajas junto a otros emprendedores que compartan tu

pasión y tus objetivos.

icen que si puedes lorar tus objetivos solo, sinifica que tal ve' tus objetivos son

demasiado pequeños. 2tr!vete a soñar y a pensar en rande, y crea equipos de

trabajo con personas que tenan habilidades y características que se complementen

con las tuyas, ver(s que juntos pueden lorar hasta los objetivos m(s randes por

m(s difíciles que pare'can.

0. odo buen negocio tiene competencia

0or m(s innovador y diferente que sea tu producto o servicio, siempre habr(

competencia y es un error fatal creer que no existe absolutamente ninuna

compañía o producto que apunte al mismo semento del mercado al que tu le estas

apuntando.

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-ambi!n es un error creer que las randes compañías no hacen o pueden hacer

alo similar a lo que hacemos, es mejor ser realistas desde el comien'o y anali'ar a

cada uno de los protaonistas del mercado proveedores, productos

complementarios, productos suplementarios, competidores directos, competidores

indirectos, etc.

Como dice %un -'u "Si conoces a tu enemigo y te conoces a ti mismo, ni en

100 batallas correrás peligro" . 0reoc)pate por conocer la competencia y a

cualquier elemento clave del entorno que puede tener un impacto sobre tu neocio.

. 3os negocios son como el amor

-al ve' te suene un poco cursi, pero siempre he pensado que los neocios y el amor

tienen muchas cosas en com)n.

2 lo laro de nuestra vida amorosa tenemos diferentes oportunidades con diversas

parejas, pero uno siempre se debe casar con aquella persona que despierte todas

nuestra pasiones y por la cual estemos dispuestos a dejar de lado muchas otras

otras oportunidades. 2simismo, en los neocios tenemos infinidad de oportunidades

de neocio para emprender, pero solo debemos &casarnos& con aquella idea o con

aquel neocio que nos apasione y por la cual estemos dispuestos a sacrificar

tiempo, dinero y esfuer'o. "unca olvides que un neocio sin pasión no es m(s que

un trabajo rutinario donde tu día a día no va a ser muy distinto al de un empleado

que trabaja motivado por su salario.

*n error muy com)n es poner el dinero por delante en alo que queremos

emprender. %i el dinero se convierte en un objetivo que te obsesiona desde el

comien'o, posiblemente vas a pensar en renunciar a tu proyecto cuando enfrentes

el primer obst(culo. Es necesario tener motivaciones m(s fuertes que el dinero.

4. ebes tener el carácter suiciente para enrentar miedos

criticas y mensa/es de desanimo

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Cuando te decides a hacer alo fuera de lo com)n, es normal que las personas a tu

alrededor te envíen mensajes de desanimo del tipo &no se puede...&, &es una mala

idea...&, etc. 2quellas personas no lo hacen de mala intención, solo act)an

conforme a los paradimas y temores con que fueron formados.

Es vital que tenas una determinación y un car(cter lo suficientemente fuerte como

para creer en ti mismo y enfrentar cualquier critica o mensaje de desanimo

provenientes de familiares, amios y alleados.

El miedo es otro enemio con el que debemos lidiar cuando queremos emprender,

incluso muchos emprendedores se resinan porque sus temores llean a ser m(s

randes y fuertes que sus sueños. Es importante que enfrentes tus miedos y te des

cuenta de que un miedo es tan rande como tu mismo lo percibes. Es difícil

enfrentar los miedos, pero es m(s difícil estar toda la vida con ellos.

%. 3os productos y negocios 6perectos6 N7 E89-EN:

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2lunas personas se quedan toda la vida esperando a tener un producto o un

neocio perfecto, pero la realidad es que ni siquiera las m(s randes compañíascuentan con productos y modelos de neocio 6778 perfectos. /uchas veces es

mejor empe'ar con alo, aunque todavía no est! listo, y poco a poco ir mejorando

se)n las necesidades del mercado.

Empresas como 3oole y 2pple siempre mantienen sus productos en fase &beta& y

lan'an versiones cada ve' m(s sofisticadas se)n el feedbac9 enerado por los

usuarios y consumidores, esta estrateia les permite ser compañías lideres en

innovación y les permite ser cada ve' mejores: mientras tanto, millones de

personas con ideas fascinantes nunca se atreven a lan'arlas sencillamente porque

creen que a)n no est(n listas para ver la lu' del día.

1&. 9niciar un negocio no te ;ace emprendedor

Emprender es mucho m(s que montar un neocio. +os emprendedores saben que el

emprendimiento es una aventura de constante aprendi'aje y llena de retos donde

cada día es una oportunidad de autosuperación. +os m(s randes emprendedores

nunca se conforman con haber iniciado un neocio, su visión los lleva a lorar

objetivos cada ve' mayores.

*na ve' tienes tu empresa en el mercado, es hora de pensar en expandirse, en

aportar al desarrollo económico, en llear a m(s clientes, en ofrecer m(s

oportunidades laborales y, por qu! no, pensar en cambiar el mundo.%i ya iniciaste tu neocio, no te conformes, piensa en cómo puedes hacerlo cada

ve' m(s rande y trabaja todos los días por dar un paso hacía adelante. "o

permitas que esa llama en tu interior se apaue.

11. odos somos emprendedores en potencia

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Existen tantos tipos de emprendedores como tipos de personas hay en este

mundo. -odos llevamos dentro un emprendedor, pero debemos despertarlo para

que seamos capaces de luchar por nuestros sueños.

"o todos los neocios encajan con las características de todas las personas, por ello

es importante encontrar una oportunidad que se ajuste a nuestra forma de ser y de

pensar... 1Cómo descubrir la oportunidad perfecta para cada quien5 En el libro &el

arte de crear rique'a& podemos encontrar muy buenos consejos para saberlo.

12. El dinero no es el principal obstáculo a la ;ora de

emprender

Estamos en pleno ;76< y el dinero dejó de ser un obst(culo a la hora de

emprender, tal ve' no est!s de acuerdo conmio, pero si en estos momentos

sientes que no puedes empe'ar tu neocio por falta de capital sinifica que alo

estas haciendo mal.2quí mismo en este blo les hemos compartido cientos de convocatorias, concursos

y proramas de apoyo cuyo objetivo es financiar proyectos empresariales

interesantes, adem(s, las plataformas de crodfundin han creado una nueva

tendencia donde cualquier persona puede financiar sus ideas y proyectos

aprovechando el potencial de =nternet, pero es tu labor captar el inter!s de la

comunidad y darles ra'ones para creer en ti.

Es cierto que el dinero es un elemento clave en el desarrollo de cualquier

emprendimiento, pero no debe ser un limitante o una excusa para abandonar tus

sueños.

1$. 3os grandes logros re!uieren de grandes esuer<os

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%i quieres lorar alo rande, debes estar dispuesto a luchar como nadie m(s lo

haría.

Esfuerzo + Disciplina + Constancia + Paciencia = Éxito

+os perdedores suelen creer que el !xito est( marcado por la suerte, pero los

anadores saben perfectamente que su propio destino est( en sus manos y pueden

llear a donde lo deseen. "o le eches la culpa a la falta de suerte cuando el

problema es la falta de actitud.

1,. El !ue muc;o abarca poco aprieta

Es normal perder el enfoque cuando se emprende por primera ve'. >ueremos hacer

de todo al tiempo y finalmente no hacemos alo bien.

Es fundamental que te enfoques en una sola idea, pero que la haas bien, mejor

que nadie. ?a lueo habr( tiempo para trabajar en otras ideas y otros proyectos,

pero si buscas hacer todo al tiempo, solo conseuir(s que tus enerías, tiempo y

dinero sean malastados.

+a falta de enfoque es una de las causas m(s comunes de fracaso empresarial.

escubre el potencial de tu neocio y enfócate en crear una ventaja competitiva en

torno a !l.

15. 3as empresas son como el bambú Japones

El bamb) @apones es un planta muy especial. %e siembran las semillas como las de

cualquier otra planta y debes cuidarla como cualquier otra planta, pero durante

siete años no ver(s florecer las semillas 10or qu!5 porque durante estos siete años,

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el bamb) @apones est( desarrollando unas fuertes raíces. En el s!ptimo año, la

planta comen'ar( a crecer y en tan solo seis semanas alcan'ar( una altura de m(s

de <7 metros, y si lo cortas, volver( a crecer una y otra ve'.

Cuando decides emprender van a pasar años donde no ver(s los frutos de tu

esfuer'o, pero es importante que en este tiempo haas que tu empresa desarrolle

unas raíces fuertes para que cuando empiece a crecer, tena la suficiente fortale'a.

Cuando una empresa tiene raíces fuertes, es mucho m(s solida y aunque enfrente

problemas, seuir( creciendo.

$ay plantas que crecen mucho m(s r(pido, pero si son cortadas jamas volver(n a

crecer.