16 RESUMEN N°2
-
Upload
lenestagurod -
Category
Documents
-
view
8 -
download
0
description
Transcript of 16 RESUMEN N°2
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALAUNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NOMBRE: LENIN AGUILAR RODRIGUEZDOCENTE: ING. SYLVIA JACQUELINE MOSQUERA MALDONADO.CURSO: OCTAVO DE ADMINISTRACION SECCION: NOCTURNA PARALELO: “C”FECHA: 16 DE OCTUBRE DEL 2015.TEMA: RESUMEN DE LA CLASE No. 2
1.1 Conceptualización de la Planificación Estratégica, creación de ventajas competitivas
Objetivo:
1.1.1 Orígenes de la Planificación
1.1.2 Definición de Planificación estratégica
Es una herramienta para determinar cuál es las acciones que a futuro se vaya a tomar
Kotter: “Es la dirección donde uno quiere o vaya a llegar”
Cons: “Es engañosa y sencilla analiza la situación actual, cuales son las cosas positivas o
negativas de la empresa.”
Diagnóstico: Es la secuencia de situaciones o problemáticas cuyo objetivo es analizar la
situación de la Empresa
Investigar de Planificación Estratégica
a. Dónde estamos? Situación actual de la empresa
Definir cuál es la situación actual de la empresa
b. Dónde queremos llegar? Del futuro de la empresa
c. Cómo vamos a llegar? Estrategias que vamos a utilizar
1.1.3 Características de la Planificación Estratégica
a. Es un instrumento al servicio de un colectivo humano
b. Todos los grupos implicados deberán beneficiarse del plan, es decir es para todos los
departamentos.
c. Tiene una naturaleza flexible, deben adaptarse a los cambios actuales, es decir
adaptarse a las tendencias y actualidades que se presentan en el mundo moderno,
políticas, normativas que se deben analizar para priorizar en la actualidad.
DEBER: Investigar cinco definiciones de Planificación Estratégica de diferentes autores
- Seleccionar elementos más importantes de la cada una de las definiciones
- Ordenar la conceptualización de Planificación Estratégica (poner mi nombre como autor de la definición)
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALAUNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESASd. Proyecciones internacionales, qué mercado debo proyectarme, considerar puntos
importantes.
1.1.4 Importancia de la Planificación Estratégica
a. Afirmar la Información: Permite compartir información y a través de la organización
b. Descubrir la mejor organización: La manera como se ha determinado la organización
aumenta a medida de cómo ha aceptado en la Empresa las cosas buenas y positivas
para impulsar en la Empresa.
c. Aclarar ideas futuras: Nos proporciona ideas claras para encaminarse al futuro para
crear ideas positivas y volver analizar la visión de la Empresa
d. Transformar la Visión en Acción: Alcanzar la visión elaborando un Plan, para poderlo
hacer, el cual usa indicadores para obtener resultados para ello y conseguirlo tenemos
que realizar un Plan Estratégico.