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05/07/2010
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Innovacin: Explotar con
xito las mejores ideas
Carlos A. Arroyave Gerente Tcnico
COLORQUIMICA S.A.
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Carlos A. Arroyave [email protected]
Proceso global
Creatividad Proceso Resultados
Carlos A. Arroyave [email protected]
Creatividad
Trabajos a realizar (JTBD)
Expectativas de los usuarios
Generacin de ideas (Algunas tcnicas): Lluvia de ideas Brainwriting 6-3-5 Estmulo aleatorio Seis sombreros de
pensamiento.
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Carlos A. Arroyave [email protected]
Proceso Descubrimiento
Evaluacin Post Lanzamiento
Enfoque
Construir caso de negocio
Desarrollo
Pruebas y Validacin
Lanza-miento
Modelo Stage-Gate
Product Development Institute Inc.
Carlos A. Arroyave [email protected]
Resultados
Fuente Mckinsey & Co.
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Carlos A. Arroyave [email protected]
El xito est en la ejecucin Teora de restricciones (TOC)
Eliyahu Goldratt TOC se basa en el principio que
alcanzar la meta de un est restringido por el elemento de menor desempeo.
El mejoramiento realizado en el proceso solo tendr un resultado importante cuando se realiza en el elemento restringido.
Carlos A. Arroyave [email protected]
Cmo aplicar la TOC al proceso de Innovacin?
DEFINIR LA META:
Incrementar la contribucin generada por productos nuevos
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Carlos A. Arroyave [email protected]
Identificar la restriccin
1. Restricciones por polticas u operacin.
2. Restricciones fsicas o de recursos
3. Restricciones de mercado
Carlos A. Arroyave [email protected]
Explotar la capacidad
1. Priorizar proyectos.
2. Evitar trabajar en muchos proyectos simultneamente.
3. Enfoque
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Carlos A. Arroyave [email protected]
Subordinar
1. Garantizar que todo avanza al ritmo de la restricciones.
2. El elemento restrictivo siempre tiene que tener tareas en cola.
3. El recurso restrictivo no debe perder tiempo.
Carlos A. Arroyave [email protected]
1. Aumentar la capacidad en el recurso restrictivo.
Modelado.
Simulacin.
Diseo de experimentos.
2. Innovacin abierta.
Elevar las restricciones
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Carlos A. Arroyave [email protected]
Cuando se ha elevado una restriccin, es hora de buscar nuevas restricciones en el sistema.
Volver a empezar
Carlos A. Arroyave [email protected]
DALTON, Michael A. 2010. Simplifying Innovation.
Flywheel Effect Publishing
SILVERSTEIN, David. SAMUEL, Philip. DeCARLO, Neil. 2009 The Innovators Toolkit. Jhon Wiley & Sons, Inc.
McKinsey Global Survey Results. 2008. McKinsey & Company
Sitio Web: http://www.prod-dev.com/index.php
STATE GATE COOPER, Robert G. EDGETT, SCOTT, J.
PONTI, Franc. 2010. Los siete movimientos de la innovacin.
GRUPO EDITORIAL NORMA.
GOLDRATT, Eliyahu. COX, Jeffrey. 1984. The Goal.
North River Press
Fuentes de consulta
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Carlos A. Arroyave [email protected]
La mejor forma de predecir el futuro es
crendolo
Peter Drucker