SOBRE LAS DIEZ GRANDES RELACIONES

(PRESIDENTE MAO TSE-TUNG)

INTRODUCCIN

Esta versin de Sobre las diez grandes relaciones es la grabacin de un discurso pro-nunciado en abril de 1956 sobre los problemas fundamentales de la revolucin socialista.

El 27 de diciembre de 1965, el Comit Central del PCCh enviaba a todas las organizacio-nes el texto grabado sealando que recientemente el Compaero Mao Tse-tung, des-pus de haberlo examinado, lo juzg insuficiente, pero no obstante permiti que fuese en-viado a los niveles inferiores para solicitar su opinin. Fue publicado el 22 de diciembrede 1966, en el boletn de los profesores y obreros del Colegio econmico de Pekn.

El texto fue traducido al ingls y difundido por el Consulado general norteamericano deHong Kong. Su autenticidad no ofrece dudas y su contenido presenta diferencias de prin-cipios fundamentales con el texto que redactaron los revisionistas chinos en el V tomo delas obras del Presidente Mao.

SOBRE LAS DIEZ GRANDES RELACIONES

El Bur Poltico ha discutido especialmente, en los dos ltimos meses, los informes de tra-bajo de 34 departamentos econmicos y financieros del gobierno. Tambin discuti y reca-pitul los diez problemas y las contradicciones. Estos fueron formulados a fin de permitirel desarrollo de todos los factores positivos y la movilizacin de todas las fuerzas para rea-lizar en forma amplia, rpida, correcta y econmica los objetivos de la construccin del so-cialismo.

Nuestra poltica ha sido siempre la de hacer actuar todos los factores positivos y movilizartodas las fuerzas disponibles. En el pasado, la pusimos en prctica para obtener la victoriade la revolucin democrtica popular y poner fin al dominio del imperialismo, del feudalis-mo y del capitalismo burocrtico. Ahora la ponemos en prctica para la nueva revolucin-la revolucin socialista- para la construccin Socialista. Es una poltica que vale tanto pa-ra la revolucin como para la construccin del socialismo. Esto es claro. Pero restan toda-va algunos problemas que merecen ser discutidos y entre ellos algunos nuevos. En nues-tro trabajo persisten deficiencias y examinando estos problemas y abordando de maneracorrecta estas contradicciones, facilitaremos nuestro camino.

Y ahora leo los diez problemas:

1) Relacin entre industria y agricultura, entre industria pesada e industria ligera;

2) relacin entre industria costera e industria del interior;

3) relacin entre la construccin de la economa y la consolidacin de la defensa nacional;

4) relacin entre el Estado y las unidades productivas y los productores individuales;

5) relacin entre la administracin central y las administraciones locales;

6) relacin entre la nacionalidad Han y las minoras nacionales;

7) relacin entre los miembros del partido y los no miembros;

8) relacin entre revolucin y contrarrevolucin;

9) relacin entre lo que es justo y lo que es errneo;

10) relacin entre China y los otros paises.

Cada una de estas relaciones expresa una contradiccin. En cualquier parte del mundoexisten contradicciones. No existe lugar que carezca de ellas. Examinemos ahora las diezcontradicciones citadas.

1. Relacin entre industria y agricultura, entre industria pesada e industria ligera;

La industria pesada es el sector que debe ser desarrollado con prioridad. Sobre esto nohay desacuerdo. Al afrontar la relacin entre industria pesada y ligera, entre industria yagricultura, no cometimos errores de principio. Y tampoco-cometimos los errores de algu-nos pases socialistas que atribuyen una importancia unilateral a la industria pesada. ydescuidan la industria ligera y la agricultura, lo que provoca escasez de mercancas ybienes de consumo cotidiano en el mercado y la inestabilidad de la moneda. Nosotros he-mos prestado mayor atencin a la industria ligera y a la agricultura. En nuestro mercadoexiste mayor abundancia de mercancas: no ocurre lo mismo en el mercado postrevolucio-nario de algunos pases. Aunque la disponibilidad de bienes de consumo no es adecuadatodava, disponemos de bienes de consumo suficientes para el consumo cotidiano. Losprecios son estables y el jenminpi (moneda del pueblo) es estable. Esto no quiere decirque todo est resuelto: existen todava problemas. Para dar ms importancia que en el pa-sado u a la industria ligera y a la agricultura es necesario modificar la tasa de inversionesen los diferentes sectores, aumentando adecuadamente la tasa de inversiones en la in-dustria ligera y la agricultura respecto al conjunto de inversiones.

Eso Significa que la industria pesada ya no tiene una funcin de gua? La tiene an.Significa otorgarle menor importancia? No, aunque en esta propuesta no se coloque elacento sobre las inversiones en la industria pesada. Pero de ahora en adelante, ser ne-cesario invertir ms en la industria ligera y la agricultura a fin de dar ms importancia a es-tos sectores. Significa eso sustituir el sector clave? No, la industria pesada seguir sien-do el sector clave aun cuando se atribuir mayor importancia a la industria ligera y a laagricultura. Qu efecto tendr todo esto? En el desarrollo de la industria pesada se ob-tendrn mayores y mejores resultados y, en consecuencia, en el desarrollo de la produc-cin de los medios de produccin.

El desarrollo de la industria pesada exige acumulacin de capital. Cules son las fuentesde acumulacin de capital? El capital puede ser acumulado tanto por la industria pesadacomo por la industria ligera y por la agricultura. Sin embargo, la industria ligera y la agricul-

tura pueden acumular una cuota mayor a un ritmo ms rpido. I

La cuestin es sta: Queris o no desarrollar la industria pesada? Si no lo queris, la in-dustria ligera y la agricultura sern sacrificadas. Si la queris dbil, podis invertir menosen la industria ligera y en la agricultura, Si la queris fuerte es necesario apoyarse en eldesarrollo de la industria ligera y de la agricultura, de forma que se produzcan mayoresbienes de consumo y dispongamos una tasa de acumulacin ms rpida. Al cabo de al-gunos aos, tambin el capital invertido en la industria resultar incrementado. Por lo tan-to, aqu se verifica si se quiere verdaderamente desarrollar la industria pesada o no. Evi-dentemente, por lo que a nosotros se refiere, est fuera de lugar preguntarse s se quiereautnticamente desarrollar la industria pesada: todos lo quieren. Pero falta saber si lo que-remos de modo coherente y con fuerza. Si es as, debis invertir una mayor cuota de capi-tal en la industria ligera, porque de otra manera vuestro deseo no es genuino en un cienpor ciento, sino slo en un noventa por ciento [...].

Por lo que se refiere a la agricultura, un trabajo deficiente en el marco de la colectivizacinobstaculiza el aumento de la produccin, como lo demuestra la experiencia de algunospases socialistas. La razn fundamental de la incapacidad de algunos pases paraaumentar la produccin agrcola hay que buscarla en el hecho de que la poltica del Es-tado hacia los campesinos es discutible, los impuestos que se les exige son pesados, losprecios de los productos agrcolas son bajos mientras los de los productos industrialesson elevados. Simultneamente al desarrollo de la industria particularmente de la industriapesada- debemos asignar su justo lugar a la agricultura y llevar a cabo una poltica fiscalagrcola justa, como tambin una poltica justa en la fijacin de los precios de los produc-tos industriales y de los agrcolas.

2. Relacin entre la industria costera y la interior.

Si el desarrollo de la industria interior es muy importante, es necesario tambin atender laindustria de la costa. A este respecto tampoco hemos cometido errores fundamentales,pero subsisten algunos defectos. En los ltimos aos descuidamos parcialmente laindustria costera eso, en alguna medida debe ser modificado. Cuntas de nuestras in-dustrias originarias tanto pesadas como livianas estn situadas a lo largo de la costa?Cuando hablamos de costa nos referimos a Liaoning, Hopei, Pekn, Honan Oriental,Shantung, Anhwei, Kiangsu, Shanghai, Claelang, Fukien, Kwantung y Kwangsi. El se-tenta por ciento de la industria del pas esta ubicada en las regiones costeras 37 tambinel setenta por ciento de la industria pesada; pero slo el treinta por ciento esta situado enel interior. Si no atribuimos importancia a este hecho, si subestimamos la industria costeray no utilizamos plenamente su capacidad productiva, cometemos un error.

Para desarrollar la industria costera, debemos aprovechar al mximo el tiempo a nuestradisposicin. Con ello no quiero decir que todas las nuevas fbricas deban ser construidasa lo largo de la costa. Ms del noventa por ciento debe instalarse en el interior. Sin embar-go, pueden instalarse algunas fbricas a lo largo de la costa. Por ejemplo, las aceras deAnsaban y Fusbun se encuentran a lo largo de la costa, as como los astilleros del Dairen,la industria siderrgica y la de materiales de construccin de Tangsban, la industria qumi-ca de Tanglcu y la industria siderrgica y la de construccin de maquinaria de Tientsn. Ac-tualmente estamos proyectando producir petrleo sinttico en Maoming en el Kwangtung(donde hay aceite de asfalto); esto tambin es industria pesada.

De ahora en adelante, la mayor parte de la industria pesada noventa por ciento o msdebera instalarse en el interior de modo que gradualmente pueda ser distribuida en el

pas uniforme y racionalmente. Sobre esto no hay ninguna duda. Sin embargo, una partede la industria pesada debe ser construida y extendida a lo largo de la costa. En el pasa-do, nuestras industrias estaban distribuidas sobre todo a lo largo de la costa. Si hoy no lesprestamos la debida atencin, nos costar caro. Utilizando plenamente sus instalaciones ysu capacidad tcnica y desarrollndola concienzudamente estaremos en condiciones desostener y desarrollar mejor la industria del interior. Es errneo adoptar una actitud pasivafrente a la industria costera; no slo obstaculiza la utilizacin plena de la misma industriacostera sino tambin el rpido desarrollo de la industria del interior. .

Todos queremos desarrollar la industria del interior. El problema es si vuestro deseo es au-tntico o no. Si vuestro deseo es autntico debis utilizar ms la industria costera existen-te y desarrollar ah nuevas industrias, sobre todo industrias ligeras. Apoyndonos en losrecursos disponibles, se pueden construir rpidamente algunas instalaciones de industriasligeras y cuando su capacidad productiva funcione a pleno rendimiento bastar, un soloao para amortizar la inversin.

De ese modo, cada cinco aos Se podrn agregar tres o cuatro instalaciones a la instala-cin originaria. En algunas industrias slo se podrn agregar dos o tres, en otras solamen-te una. Como mnimo podr agregarse media instalacin. Tambin esto demuestra la im-portancia que tiene la utilizacin de la industria costera.

Para la realizacin de los planes a largo plazo, faltan 400 mil cuadros tcnicos que se pue-den formar adiestrando a los obreros y los cuadros tcnicos de la costa. No es necesarioque los tcnicos sean ingenieros. Gorki slo frecuent la escuela primaria durante dosaos. Lu Hsn tampoco termin la universidad y en la vieja sociedad slo pudo encontrarempleo de maestro y no de profesor. El compaero Hsiao Chu-n no fue nunca a la es-cuela. Debemos tener confianza en la capacidad de los obreros especializados para con-vertirse en buenos cuadros tcnicos aprendiendo de la prctica.

La industria costera tiene una elevada capacidad tcnica y esta en condiciones de propor-cionar productos de buena calidad, a bajo coste y en gran nmero, su desarrollo tendr lafuncin de estimular el mejoramiento del nivel tcnico de la calidad de los productos de laindustria en todo el pas. Debemos dar la mayor importancia a este problema.

En conclusin, la industria pesada no puede ser desarrollada sin desarrollar la industria li-gera y no puede edificarse la industria del interior sin utilizar la industria costera. La indus-tria de la costa no puede conservarse as como esta sino que debe ser desarrollada enforma adecuada.

3. Relacin entre construccin de la economa y defensa nacional.

No es posible renunciar a la defensa nacional. Es oportuna la disolucin completa denuestras fuerzas armadas? No, no es oportuna porque todava debemos hacer frente alenemigo. El enemigo nos esta desafiando y todava estamos cercados por l. Posee-mos una defensa nacional espectacular. Despus de la guerra de de resistencia a los Es-tados Unidos y de ayuda a Corea, nuestras fuerzas armadas se han hecho todava msfuertes y nuestra industria para la defensa nacional est en construccin o ha sido yacreada. Nunca supimos construir automviles y aviones: ahora estamos en condicionesde comenzar a construirlos. Nuestra industria automovilsticas construye sobre todo ca-miones y no coches. Diariamente debemos acudir a las reuniones en automviles de fabri-cacin extranjera. Con el patriotismo es necesario no tener prisa: ser bello cuando poda-

mos transportarnos en automviles construidos por nosotros.

Todava no tenemos la bomba atmica. Pero en el pasado no tenamos aviones ni cao-nes de grueso calibre. Para derrotar a los agresores japoneses y a Chiang Kaisek tena-mos solamente mijo y fusiles. Ahora somos bastante fuertes y en el futuro lo seremostodava mas. El mtodo mas seguro es mantener los gastos militares y de gobierno en unnivel justo y reducirlos en varias etapas a aproximadamente el treinta por ciento del presu-puesto estatal. Sobre estas bases se pueden realizar todava mayores progresos en laconsolidacin de la defensa nacional. De ese modo, en un periodo no demasiado largo,tendremos aviones y caones de grueso calibre y quizs tambin nuestra bomba atmica.Queris verdaderamente tener la bomba atmica? Entonces debis reducir los gastosmilitares y de gobierno y desarrollar la construccin econmica. Si vuestro deseo de tenerla bomba atmica es ficticio no hay necesidad de reducir gastos militares y de gobierno ypodeis desarrollar escasamente la construccin de la economa. Cul es la mejor solucin? Pido a todos que estudien el problema. Es un problema de estrategia. En 1950, enla tercera sesin del VII Comit Central, se plante la necesidad de agilizar los rganos degobierno y reducir los gastos milirares y de gobierno; se consider que sta era una de lastres condiciones necesarias para mejorar radicalmente la situacin financiera y econmicade China. Sin embargo, durante el primer plan quinquenal, los gastos militares y de go-bierno ascendan al 32 por ciento del presupuesto estatal. La asignacin de un tercio delpresupuesto a partidas improductivas era excesiva. Debe encararse la forma de re-ducir esta cuota durante el II Plan Quinquenal de modo que pueda disponerse de mayoresmedios para la construccin econmica y cultural.

4. Relacin entre Estado, unidades productivas y productores individuales.

Compaeros de varias provincias tuvieron mucho que decir sobre esto en las conversacio-nes que mantuve recientemente con ellos; tienen el criterio de que los salarios deberanadecuarse correlativamente al aumento de la productividad del trabajo y del valor de laproduccin por jornada de trabajo. Sera errneo no tenerlo en cuenta.

Despus de la liberacin, el nivel de vida de los trabajadores aument notablemente. Esoes sabido. Ahora existen empleos disponibles para miembros de familias que en el pasa-do estaban prcticamente desocupados. Algunas familias que podan encontrar trabajoslo para uno de sus miembros estn ahora en condiciones de encontrar trabajo para doso tres de ellos. Yo mismo encontr una familia de este tipo. En el pasado, los componen-tes de esta familia estaban desocupados; despus encontraron trabajo el marido, la mujer,y una de las hijas y con el conjunto de sus ingresos podan vivir holgadamente. En gene-ral, nuestros salarios no se consideran altos. Pero dado que aument el nmero de ocupa-dos, los precios son bajos y estables, los trabajadores tienen una vida asegurada, el nivelde vida no puede ser comparada con el de la poca anterior a la revolucin. El entusias-mo de las masas trabajadoras fue siempre grande. Hemos hablado de la necesidad deprestar atencin a la utilizacin de la iniciativa y del entusiasmo de los trabajadores. Existetambin el problema de la iniciativa y del entusiasmo en la fbrica como unidad producti-va. Cada cosa tiene su unidad propia y su carcter independiente, as como unidades ydiversidades propias. Sin este carcter independiente y sin las diversidades, es imposiblecrear una mayor unidad. Por ejemplo esta reunin significa unidad, y la independenciase manifestar cuando la reunin termine. Algunos darn un paseo, otros leern un libro yotros irn a comer. Cada uno tiene su propio carcter independiente. Estara mal que lareunin durase indefinidamente: la gente terminara por morir. As pues, cada unidad pro-

ductiva, cada individuo debe tener iniciativa y carcter independiente, carcter indepen-diente ligado a la unidad.

Ahora bien, la concesin de beneficios esenciales a los productores individuales y de unacierta iniciativa a las unidades productivas, es ventajosa para la industrializacin de todoel pas? Estos deberan estar mejor ya que no exigiran que los volviera ms pobres. Si to-do fuera centralizado v si tambin el fondo de amortizacin le fuera sustrado a la fbrica,la unidad productiva no tendra ninguna iniciativa y esto sera perjudicial. No tenemos granexperiencia sobre estos problemas y temo que tampoco los compaeros presentes la ten-gan. Estamos estudiando cmo utilizar plenamente el entusiasmo de tantas fbricas -quesern todava ms en el futuro, dado que esto favorecer indudablemente la industrializa-cin de China.

Por lo que respecta a los campesinos, nuestras relaciones con ellos siempre han sidobuenas, pero tambin cometimos un error en el problema de los cereales. En todo el pashubo una disminucin de la produccin a causa de las inundaciones de 1954 Y, sin embar-go, aumentamos igualmente a 56 millones de quintales las compras de cereales. La dismi-nucin de la produccin y el aumento de las compras provocaron protestas entre los cam-pesinos. No se puede afirmar que no cometimos errores. Debido a nuestra inexperiencia,a nuestra incapacidad para profundizar los problemas, aumentamos nuestras compras a56 millones de quintales y esto fue un error. Al advertir el error, en 1955, redujimos la cuo-ta de 56 millones de quintales de cereales. Gracias a los tres principios, sumados a laabundante cosecha, al aumento de la produccin v a la disminucin de las compras de ce-reales, se elevaron a ms de 80-160 millones de quintales las reservas de cereales enmanos de los campesinos. Aquellos campesinos que en el pasado haban protestado con-tra nosotros, dejaron de hacerlo. Todos dijeron: El partido comunista es realmente buen.Todo el partido debe recordar esta leccin.

Como la fbrica, tambin la organizacin econmica colectiva de los campesinos es unaunidad productiva. Es necesario crear una buena relacin entre lo colectivo y el individuoen la organizacin econmica colectiva, y este problema debe encararse correctamen-te. La incapacidad de crear buenas relaciones y de preocuparse por el bienestar de loscampesinos no conducir al xito a la economa campesina. Sobre este problema, proba-blemente, algunos pases socialistas han cometido errores. En estos pases, algunas or-ganizaciones econmicas colectivas funcionan muy bien y otras no tanto. Una unidad co-lectiva tiene necesidad de acumulacin, pero no podemos exigir demasiado a los campe-sinos, no podemos cavar muy profundo y hacer sufrir excesivamente a los campesinos. Almargen de las inevitables calamidades naturales, los campesinos deben estar en condi-ciones de recibir cada ao, sobre la base de la produccin agrcola, una renta ms eleva-da que la del ao anterior.

Hemos discutido con los compaeros de varias provincias el problema de la distribucinde las cosechas de verano y otoo. Los componentes de la distribucin son: 1) lo que reci-be el Estado; 2) lo que recibe la unidad colectiva; 3) lo que reciben los campesinos y quinstrumentos de distribucin se adoptan. Por lo que respecta al Estado, los instrumentosson los impuestos; por lo que respecta a la organizacin econmica colectiva, los instru-mentos son la acumulacin y la administracin; por lo que respecta a los individuos, losinstrumentos son la distribucin de cereales y de dinero.

Todo lo que la organizacin econmica posee est al servicio de los campesinos. Es obvioque los gastos productivos son necesarios. Tambin son esenciales los gastos de admi-nistracin. El fondo de reserva comn sirve para la ampliacin de la reproduccin, mien-

tras el fondo de asistencia pblica sirve para la asistencia de los campesinos. junto conlos campesinos debemos estudiar y establecer la distribucin justa de los gastos producti-vos, los gastos de administracin, del fondo comn de reserva y del fondo de asistenciapblica.

Tanto el Estado como la unidad colectiva tienen necesidad de acumulacin pero no puedehaber un exceso de acumulacin. Nosotros producimos la acumulacin estatal mediantelos impuestos, pero no mediante precios econmicos. En el intercambio entre productosindustriales y agrcolas, adoptamos la poltica de reducir la diferencia en el trabajo emplea-do, la poltica de intercambio de valores equivalentes o prxima al intercambio de valoresequivalentes. En cuanto a los productos industriales, se adopta la poltica de vender msmercancas con un reducido margen de ganancia y la poltica de estabilidad de los pre-cios. En conclusin, es necesario preocuparse del Estado y las fbricas, del Estado y lostrabajadores, de las fbricas y los trabajadores, del Estado y las organizaciones econmi-cas colectivas, del Estado y los campesinos, de las organizaciones econmicas colecti-vas y los campesinos. No es posible preocuparse solamente de cada elemento por sepa-rado; adems, existen, algunos factores nuevos. Se trata de un problema importante por-que interesa a muchos millones de personas y todo el partido debe prestarle gran aten-cin.

5. Relacin entre administracin central y administraciones locales.

Tambin esta relacin expresa una contradiccin. Para resolverla debemos actuar de mo-do que se reclame a la administracin local mayor iniciativa y se le permita ocuparse dems cosas en el mbito del plan unitario del organismo central. Creo que existe la exigen-cia de extender ulteriormente los derechos de la administracin local. El hecho de que laadministracin local tenga muy pocos derechos es perjudicial para la construccin socia-lista. Nuestra Constitucin establece que la administracin local no tiene poderes legislati-vos, ya que stos estn concentrados en el Congreso del Pueblo. Sin embargo, en tantono sea contrariada la poltica de los organismos centrales y en forma compatible con lasexigencias de la situacin y del trabajo, la administracin local puede establecer normas yreglamentos en el mbito de la ley. En la Constitucin no se han fijado limites en estesentido.

El mercado y las materias primas son necesarios para el desarrollo de la industria pesaday liviana y con este objetivo es preciso estimular la iniciativa de la administracin local. Ac-tualmente, demasiada gente interfiere en los asuntos de las administraciones locales yeso hace muy difcil su manejo. Todos los das, cada ministerio enva rdenes a los depar-tamentos provinciales y a las oficinas municipales de su jurisdiccin. Aun cuando no estnal corriente de ello, ni el Comit Central ni el Consejo de Estado, estas rdenes ejercenuna fuerte presin sobre la administracin local en virtud de que provienen de los organis-mos centrales. Son tantos los informes, las memorias que hay que rendir que esto puedeasumir las dimensiones de una calamidad. Todo eso debe cambiar, son necesarios nue-vos mtodos.

Tanto la administracin central como las locales pueden dividirse en dos categoras. En laprimera, los rganos dirigentes pueden ejercer su control hasta el nivel de las empresas ylos rganos administrativos y las empresas locales pueden controlarse directamente. Enla segunda categora, la tarea de los rganos dirigentes es formular principios generalesde orientacin y proyectar planes de trabajo, en tanto que las organizaciones locales tie-

nen la tarea de la administracin y de las decisiones.

Debemos favorecer un estilo de trabajo basado en la consulta con las administraciones lo-cales. El Comit Central del partido Consulta siempre con las administraciones locales yno distribuye rdenes a ciegas. Esperamos que todos los ministerios lo tengan en cuen-ta. Antes de emitir rdenes, ellos deben consultar con las administraciones locales intere-sadas. Tenemos necesidad de unidad y de especificidad. Para liberar al mximo la iniciati-va local, todas las localidades deben tener una especificidad que satisfaga las exigenciasde la situacin local y ello es esencial para el inters del todo y para reforzar la unidad detodo el pas.

Las provincias y municipios que tienen propuestas que formular a los distintos ministrosdeberan presentarlas. Tambin los distritos administrativos hisien, chu y hisiang, deberanformular propuestas para las provincias y municipios. Estas deberan escucharlas y dejarmargen a la iniciativa de los distritos administrativos. Provincias, municipios, distritos admi-nistrativos hisien, chu y hisiang deberan tener posibilidad de iniciativa e independenciaadecuadas. El centro no puede y no debe ejercer un control demasiado rgido sobre lasprovincias y los municipios y stos no pueden y no deben ejercer un control demasiado r-gido sobre los distritos administrativos hisien, chu y hisiang.

( La divisin administrativa de China es la siguiente: provincia, distrito, territorio y cantn (poblado). El cantn es la menor de las divisiones administrativas y abarca varias aldeas:el hsiang. Por debajo del hsiang existe la autoridad de la aldea, de origen local y no cen-tral).

Naturalmente, hay que decir a los compaeros de los niveles inferiores que no deben Seratolondrados y que deben actuar con prudencia. Es necesario unificar las cosas que pue-den y deben ser unificadas. No se deben unificar obligatoriamente las cosas que no pue-den ser unificadas. Es mucho mejor que haya dos tipos de iniciativa que solamente uno.No hay que guiarse por los intereses provinciales o departamentales sino por los del pasen su conjunto. Es necesario ganar terreno para los intereses del Estado y plantargranos cuando es conveniente. La independencia concedida por el organismo Centrales una independencia justa y no significa

una intensa propaganda de educacin proletaria con respecto al nacionalismo entre lagente Han. La relacin entre la nacionalidad Han y las minoras nacionales debe ser exa-minado. Ya lo hicimos hace dos aos y ahora es necesario un nuevo examen. Si la rela-cin es anormal bajo cualquier aspecto, debe ser rectificada, sin limitarse a una crtica for-mal. Actual mente, muchos hablan de terminar con el nacionalismo Han, pero no se ha he-cho nada en este sentido.

Tambin deben estudiarse atentamente los sistemas administrativos y financieros msadecuados para las minoras nacionales. Las regiones habitadas por las minoras naciona-les son extensas y ricas en recursos. Existe una enorme poblacin de nacionalidad Han yen sus territorios existen grandes riquezas minerales. Todas son necesarias para la cons-truccin del socialismo. La nacionalidad Han debe ayudar enrgicamente a las minorasnacionales a realizar la construccin econmica socialista. Para mejorar las relaciones en-tre las nacionalidades, es necesario poner en movimiento todos los factores favorables ala construccin del socialismo, comprendidos les humanos y materiales.

7. Relacin entre los miembros del Partido y quienes no lo son.

Me refiero a la relacin del Partido Comunista chino con los partidos democrticos y conlos demcratas sin partido. Desde este punto de vista no hay nada nuevo, pero dado quealudimos a este punto, discutmoslo. Es mejor que exista un solo partido, o varios? Ac-tualmente nos parece que es mejor que existan varios partidos. As ha sido en el pasado ylo ser tambin en el futuro y hasta que se extingan todos los partidos. La coexistencia yel control recproco entre el partido comunista y los partidos democrticos es algo positivo.

Los partidos son productos de la historia. Todo lo que existe en el mundo es el productode la historia. Este es el primer punto. El segundo punto es que todo lo que es productode la historia debe ser superado por la historia. El partido comunista es un producto de lahistoria y por lo tanto est destinado a desaparecer. El mismo destino tendrn los partidosdemocrticos.

En el futuro desaparecern tanto el partido poltico del proletariado como la dictadura delproletariado, pero actualmente son indispensables, ya que de otro modo no sera posiblereprimir a los contrarrevolucinarios, luchar contra el imperialismo y construir el socialis-mo. Para cumplir tareas, la dictadura del proletariado debe ser vigorosa. Sin embargo, de-bemos oponernos a la burocracia y a una excesiva expansin de la organizacin. Pro-pongo que los organismos de partido y de gobierno sean aligerados y reducidos en dostercios.

Debo repetir que cuando sostengo la conveniencia de aligerar los rganos de partido y degobierno no afirmo que no haya necesidad de partidos y de grupos democrticos. Existenactualmente en China numerosos partidos y grupos democrticos y algunos son deoposicin. Sobre problemas tales como completar la revolucin, el alineamiento en pol-tica exterior, la resistencia a los Estados Unidos, la ayuda a Corea y la reforma agraria,asumieron una postura de oposicin, o bien no plantearon objeciones. Tambin tuvieronalgo que decir con respecto a la represin de los contrarrevolucionarios. Dijeron que elPrograma Comn era maravilloso y que no deseaban una constitucin, pero cuando seprepar la Constitucin, todos la aprobaron. A veces las cosas toman un cariz desfavora-ble y esto tambin es vlido para la posicin adoptada por algunos miembros de los parti-dos y grupos democrticos con relacin a muchos problemas.

Existen grupos de oposicin y grupos que no son de oposicin. Ya que se trata de patrio-tas, a menudo pasan de la objecin a la no objecin. La relacin entre el partido comunis-ta y los partidos y grupos democrticos debe transformarse. Debemos permitir que los de-mcratas expresen su opinin. Debemos aceptar todo lo que sea razonable, sin tener encuenta quin lo dice. Esto es positivo para el partido, para el Estado, para el pueblo y parael Socialismo.

Por eso espero que nuestros compaeros se hagan cargo del trabajo del frente nico. Lossecretarios de los comits provinciales deben dedicar una parte de su tiempo al control, ala organizacin y al estmulo de este trabajo.

8. Relacin entre revolucin y contrarrevolucin.

Qu tipo de factor es la contrarrevolucin? Es un factor negativo y subversivo. No es unfactor positivo, sino ms bien una fuerza de oposicin al factor positivo.

Siendo as: Puede el factor negativo transformarse en positivo? Pueden ser transforma-dos los contrarrevolucionarios? Esto depende de las condiciones sociales. Es inevitableque existan contrarrevolucionarios irreductibles, pero en su mayor parte stos puedenser transformados en el futuro. Es cierto que algunos de ellos sern llamados a los infier-nos antes del tiempo necesario. Y quin puede decir cundo se transformarn algunosde ellos? Gracias a la gran fuerza del pueblo y a la adopcin de una posicin y una polti-ca correctas hacia los contrarrevolucionarios, que les permite transformarse en hombresnuevos mediante el trabajo, muchos de ellos ya no lo son. Han tomado parte en el trabajoagrcola e industrial. Algunos son muy activos y han realizado un buen trabajo.

Por lo que respecta a la represin de los contrarrevolucionarios diremos varias cosas. Porejemplo: ha sido justo llevar a cabo la primera represin en 1951 y 1952? Parece que al-gunos sostienen que en aquella ocasin la represin no era necesaria. Este es un juicioerrado. Es necesario reconocer que en aquella ocasin la represin era necesaria. Losmtodos adoptados con respecto -a los contrarrevolucionarios son ejecucin, detencin,vigilancia y puesta en libertad. Todos Saben lo que significa ser reeducado mediante eltrabajo. Vigilancia significa transformacin mediante el control de masas de la sociedad.Puesta en libertad significa que aquellos cuyo arresto no es obligatorio no son mantenidosen prisin o que aquellos que fueron arrestados pero que estn en condiciones de demos-trar su buena conducta son dejados en libertad. Es justo que los contrarrevolucionariossean tratados de diversa manera de acuerdo a las circunstancias. Estos mtodos debe-ran explicarse ms claramente a la poblacin.

Quines fueron ajusticiados? Fueron ajusticiados aquellos elementos que se habanmanchado de sangre y que el pueblo odiaba por encima de todo. El pueblo hubiera hechosentir su desaprobacin Si esos dspotas no hubieran sido ajusticiados sino tratados conclemencia durante la gran revolucin de 600 millones de hombres. Aprobar ahora la ejecu-cin de este tipo de personas tiene una importancia concreta. Sera errneo no aprobarla.Este es el primer punto.

El Segundo punto que debemos afirmar es que en nuestra sociedad existen todava con-trarrevolucionarios, aunque su nmero ha disminuido mucho. Nuestro orden social es to-talmente satisfactorio pero todava no es posible reducir la vigilancia. No es cierto que yano existe ningn contrarrevolucionario y que podemos dormir tranquilos. Un nmero exi-

guo de contrarrevolucionarios contina desarrollando actividades de sabotaje. Por ejem-plo, matan bueyes, incendian cereales, desorganizan el trabajo en las fbricas, sonsacaninformaciones y lanzan consignas reaccionarias.

De ahora en adelante, la represin de los contrarrevolucionarios en la sociedad debe reali-zarse de un modo tal que sean arrestados y ajusticiados en menor nmero. La mayor par-te de los contrarrevolucionarios debe ser consignada a las cooperativas agrcolas de pro-duccin para que pueda contribuir bajo vigilancia a la produccin y pueda reformarse me-diante el trabajo. Todava es imposible anunciar que nadie ser ajusticiado o abolir la penacapital. Si un contrarrevolucionario ha cometido un asesinato o ha destruido una fbrica,se puede decir que no debe ser ajusticiado? Debe serlo.

El tercer punto Se refiere a la represin de los contrarrevolucionarios en los rganos gu-bernamentales, en las escuelas y en las fuerzas armadas. Debemos respetar firmementelos principios fijados en Yenan: no ajusticiar a ninguno y no oprimir a la mayora. Algunosno son ajusticiados no porque sus crmenes no justifiquen la ejecucin sino porque ajusti-ciarlos no sirve de nada, mientras que el no hacerlo es ms til.

No ajusticiar a una persona no puede acarrear ningn dao. Quien pueda Ser reeducadomediante el trabajo debe ser puesto en condiciones de hacerlo para transformar algo intilen algo til. Adems la cabeza de un hombre no vuelve a crecer como la de un puerro yuna vez cortada no aparece otra. Si se yerra al corta r una cabeza, no hay manera de co-rregir el error. La puesta en prctica de la poltica de no ajusticiar a ninguno en la repre-sin de los de los contrarrevolucionarios en los rganos gubernamentales no nos impidetomar una posicin firme hacia ellos.

Por otra parte asegura que no se cometer ningn error y que los errores puedan ser co-rregidos. Esta poltica puede contribuir a estabilizar muchas personas. Cuando no se esdecapitado es necesario ser alimentado. Por lo tanto, es necesario dar a todos los contra-rrevolucionarios la posibilidad de ganarse la vida, de modo que tengan una razn para tra-bajar. Esto debe hacerse por la causa del pueblo y de nuestra influencia internacional.

9. Relacin entre lo que es justo y lo que es errneo.

Es necesario descubrir lo que es errneo tanto en el interior del partido como fuera de l.Un problema importante consiste en el modo de tratar a aquellos que han cometido erro-res. La posicin correcta es la de permitir a la gente que haga la revolucin. Cuando al-guien comete un error es necesario adoptar la poltica de tener en cuenta la leccin delpasado para ser ms atento al futuro y de curar la enfermedad para salvar al hombre yayudarlo a rectificar su error.

La Vida de Ah Q es una buena historia. Aconsejara a los compaeros que la leyeron quela relean y a los que no lo han hecho todava que la lean atentamente. En esta narracinLu Hsn describe a un campesino atrasado y no consciente que tena un enorme temorde ser criticado por los otros. Ah Q discuta con todos los que lo criticaban. Tena el cr-neo cubierto de cicatrices pero no quera hablar de ellas y no poda soportar que los de-ms hablaran de sus cicatrices: precisamente por eso los otros hablaban todava ms ycomo consecuencia de esto Ah Q estaba a la defensiva. En esta narracin Lu Hsn escri-bi un captulo especial sobre la prohibicin de la revolucin en el que el falso diablo ex-tranjero impide que Ah Q haga la revolucin. En efecto, lo que Ah Q llamaba revolucinera solamente el deseo de robar a los dems, pero tambin esta revolucin estaba pro-

hibida.

En el pasado el partido ha cometido errores en relacin con este problema. Esto sucedien la poca en que estaban en el poder los dogmticos encabezados por Wang Ming.Ellos acusaban siempre a todos aquellos que les resultaban antipticos de haber cometi-do determinados errores. Ellos impedan a la gente hacer la revolucin y culpaban a mu-chos ocasionando graves prdidas al partido. Debemos recordar la leccin. Est mal im-pedir a la gente hacer la revolucin en la sociedad. Tambin esta mal que no se permita alos miembros del partido corregir sus errores. Se les debe dar la posibilidad de corregirsus propios errores.

Antes que nada debemos observar a aquellos que cometieron errores y despus ayu-darlos. Se les debe asignar un trabajo y deben ser asistidos. No debemos alegrarnos desus desgracias. No darles trabajo ni asistencia es un modo de proceder sectario.

Desde el punto de vista de la revolucin siempre es mejor contar con la mayor cantidad degente posible. Son muy pocos los que persisten en repetir sus propios errores Sin corregir-los. La mayor parte de los que han cometido errores pueden ser recuperados. Comoaquellos que padecieron el tifus y ahora estn inmunizados, aquellos que cometieron erro-res en la medida en que saben aprender la leccin de sus errores y son atentos - puedencometer cada vez menos errores. Esperamos que todos los que cometieron errores hayanquedado inmunizados. Por otra parte, los que no los cometieron corren mayor peligroque los otros y deben estar en guardia porque no estn inmunizados y tienden a ser pre-suntuosos.

Debemos tener presente que una excesiva eliminacin de aquellos que han cometidoerrores puede llevar a una eliminacin de nosotros mismos. Alzaremos entonces una pie-dra slo para dejarla caer sobre nuestros pies. Esto llevara a nuestra destruccin. Losque han cometido errores pueden ser recuperados si se los trata con buenas intenciones.La posicin hostil o amistosa adoptada hacia los compaeros que han cometido erroresconstituye el criterio para distinguir si Ia intencin es buena o mala. Es necesario distinguirentre razn y error. La capacidad de distinguir la relacin entre razn y error puede edu-car a los compaeros y unir a todo el Partido. Cuando en el seno del Partido existe unadivergencia, la crtica y la lucha son necesarias. Segn las circunstancias pueden formu-larse crticas mesuradas, compatibles con las exigencias efectivas y tambin se puede re-currir a cierta lucha. Todo esto para ayudar a los otros a como a corregir sus errores.

10. Relacin entre China y los otros pases.

Lanzamos la consigna de la necesidad de aprender de otros pases y pienso que es justohacerlo. Algunos jefes de Estado no osan lanzar una consigna similar y ni siquiera deseanhacerlo. Es necesario tener el coraje de sofocar esta presuncin.

Nosotros deseamos aprender lo que tienen de mejor todos los pases del mundo. Cadapas tiene aspectos positivos y gracias a eso puede existir y desarrollarse. Reconocer quecada pas tiene sus puntos fuertes no significa olvidar tambin que tiene defectos y debili-dades. Cada pas tiene sus mritos y sus defectos, sus aspectos positivos y sus debilida-des. Todos los secretarios de las secciones del partido, los comandantes de compaa yde pelotn lo saben, porque estas cosas estn escritas en sus libretas de apuntes. Lareunin de hoy ha sido convocada precisamente para recapitular dos elementos: virtudesy defectos. Todos saben que existen dos elementos. Por que entonces hablamos sola-

mente de un elemento? Significa eso entonces que slo existen virtudes y no defectos?Esto es imposible, ya que estos dos elementos existirn todava dentro de diez mil aos.En cualquier momento existirn dos elementos de ese momento dado. El presente tienedos elementos del presente y cada individuo tiene dos elementos del individuo. En conclu-sin, existen dos elementos y no slo uno. Decir que slo existe un elemento significa te-ner consciencia de un solo elemento y no del otro.

Queremos aprender los aspectos positivos de los otros pases y no sus debilidades. En elpasado, algunos de nosotros no tuvieron lo suficientemente claro este problema y apren-dieron tambin las debilidades de los otros. Cuando se jactaron de haberlas aprendido, di-jeron cosas que otros ya haban refutado y por eso dieron un salto mortal como la monaSun.

Algunos no analizan nunca nada y cambian de direccin segn el viento que sople. Losque hoy corren siguiendo al viento norte, maana lo hacen siguiendo el viento del oeste ypasado maana corrern nueva mente impulsados por el viento norte. No tienen unaopinin slida y para ellos nada es absoluto. A menudo pasan de un extremo al otro. Nodebemos comportarnos as y no debemos aprender a ciegas. Debemos aprender analticay crticamente. No debemos ser tan unilaterales como para copiar mecnicamente todo loque viene de pases extranjeros.

Durante un cierto perodo incluso llegamos a favorecer el dogmatismo y tuvimos que libraruna larga lucha contra l. Pero todava hoy existen residuos de dogmatismo en los am-bientes acadmicos y econmicos y debemos continuar criticndolo y rechazndolo.

Nosotros planteamos los problemas de este modo y aprendemos a integrar la verdad uni-versal con la realidad china. Nuestra teora es la integracin de la verdad universal delmarxismo-leninismo con la realidad concreta de China. Debemos pensar de maneraindependiente.

Hemos lanzado pblicamente la consigna de aprender de los pases extranjeros todo loque es avanzado y de gran valor y continuaremos siempre aprendiendo. Admitimos abier-tamente las debilidades de nuestro pas y reconocemos los mritos de los dems pases.

Para aprender de los otros pases debemos estudiar concienzudamente las lenguas ex-tranjeras, para comprender cada vez mejor mayor Cantidad de lenguas.

Pienso que China tiene dos defectos, pero tambin dos mritos.

En primer lugar, nuestro pas ha sido una colonia y una semicolonia. Oprimido por el impe-rialismo, su industria no estaba bien desarrollada y el nivel cientfico y tcnico era bajo. Apesar de nuestro enorme territorio, la riqueza de nuestros recursos, la numerosa pobla-cin y nuestra larga historia somos inferiores a otros pases en muchos aspectos. No po-demos permitirnos ser presuntuosos y arrogantes. Sin embargo, depus de haber estadoesclavizado tanto tiempo, nuestro pueblo se coloc en el extremo opuesto y se considerinferior a otros pueblos desde todos los puntos de vista. No tena el coraje de mantener lacabeza alta delante de extranjeros. Cuando a Cha Kuei del templo de Famen se le dijoque se sentara, contest que estaba acostumbrado a estar de pie y que no quera sentar-se. Debe hacerse algo en este sentido para aumentar la fe del pueblo chino. Como dijoMencio, debemos despreciar a los seores. Debemos despertar el espritu de despre-cio por el imperialismo norteamericano que hemos manifestado durante la campaa de re-sistencia a los Estados Unidos y de ayuda a Corea. Nuestra poltica consiste en aprender

de los pases extranjeros todo lo que tengan de bueno en el campo de la poltica, de laeconoma, de la ciencia, de la tecnologa, de la literatura y del arte.

En segundo lugar, somos ms jvenes tambin en el plano revolucionario y aunque Chinahaya derrocado al emperador antes que Rusia, en la revolucin de 1911, en aquella pocano exista ningn partido poltico del proletariado y la revolucin fracas. La victoria de larevolucin popular se obtuvo slo en 1949, casi 30 aos despus de la Revolucin de oc-tubre en la Unin Sovitica. Ni siquiera desde este punto de vista podemos permitirnosSer arrogantes. Es verdad que estamos adelantados en el plano revolucionario con res-pecto a algunos pases coloniales, pero debemos guardarnos de la arrogancia.

Los dos puntos citados son debilidades, pero tambin ventajas. He dicho que somos muypobres y que no tenemos muchos conocimientos. Somos pobres e intactos. Somos po-bres porque no tenemos una gran industria y ni siquiera nuestra agricultura est biendesarrollada. Somos intactos como una hoja de papel blanco porque nuestro nivel culturaly cientfico no es elevado. Debido a que somos pobres, aspiramos aun cambio, queremoshacer la revolucin y ser ms fuertes. Una hoja de papel blanco slo sirve para que se es-criba encima. Naturalmente, hablo en sentido general. El pueblo trabajador de China estalleno de inteligencia y adems poseemos muchos buenos cientficos que poseen conoci-mientos.

No nos podemos permitir ser presuntuosos porque somos pobres e intactos. An cuandoen el futuro la industria y la agricultura se desarrollen en amplia escala y aumente notable-mente el nivel cultural y cientfico, deberemos mantener una actitud modesta y prudente yno debemos ser presuntuosos. Debemos continuar aprendiendo de otros pueblos. Debe-mos aprender siempre. Qu hay de malo en sto? He examinado los diez puntos. Enconclusin, debemos movilizar todos los factores positivos -factores directos e indirectos,factores positivos directos e indirectos- para continuar la lucha por la construccin de ungran pas Socialista!; Lucharemos para reforzar y consolidar cada vez ms el campo so-cialista y por la victoria del Movimiento Comunista Internacional!