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Indicadores

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    Taller para laelaboracin de

    Indicadores

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    EVALUAR

    Medir un fenmeno o el desempeo de un proceso.Comparar el resultado obtenido con criteriospreestablecidos.

    Emitir un juicio de valor tomando en cuenta lamagnitud y la direccin de la diferencia.

    Pabn Lasso

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    MED R

    Asignar n!meros a propiedades o

    e"entos seg!n ciertas reglas.

    Lo #ue en realidad se mide son losindicadores de las propiedades.

    $erlinger

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    %&U' (E DE)E MED R*

    +actores a controlar para las

    acti"idades cr,ticas del proceso.Resultados esperados de lasacti"idades cr,ticas del proceso.

    -umplimiento de re#uisitos decalidad de los productos de losprocesos.

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    D -AD/RE(

    (on e0presiones ob1eti"ase0presadas a tra"2s de la relacin

    cuantitati"a de dos "ariables.

    E(34 DAR

    Es la medida del desempeo esperado.

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    L/( D -AD/RE( (/ E5PRE( / E( UM'R -A( DEL/( D -AD/RE( (/ E5PRE( / E( UM'R -A( DELA PR/P EDAD &UE (E PRE3E DE MED RLA PR/P EDAD &UE (E PRE3E DE MED R

    L/( D -AD/RE( PERM 3E 6L/( D -AD/RE( PERM 3E 6

    DE3E-3AR DE(V A- / E(DE3E-3AR DE(V A- / E(

    DE 3 + -AR -AU(A(DE 3 + -AR -AU(A(

    3/MAR DE- ( / E(3/MAR DE- ( / E(

    ( 3UA- / E(( 3UA- / E(

    E(-E AR /(E(-E AR /(

    -AM) /( E PR/-E(/( / +E 7ME /(-AM) /( E PR/-E(/( / +E 7ME /(

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    D -AD/RE( 8 E(34 DARE(

    Dimensin tcnica DimensinInterpersonal

    Estructura Proceso Resultado

    Tipos

    Enfoques

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    Dimensiones de la calidad

    TCNICAAplicacin deconocimientos yt2cnicas para laresolucin deproblemas en salud

    INTERPERSONALRelacin #ue seestableceentre el pro"eedordel ser"icioy el receptor delmismo

    DIMENSININTERPERSONAL

    DIMENSINTCNICA

    ( MUL3A.E DAD DE LA(D ME.( /.E( 3'-. -A E

    .3ERPER(/.AL

    MA E9/ 3ERAP'U3 -/ DE LA( E.D.A.MA E9/ 3ERAP'U3 -/ DE LA( E.D.A.E ME /RE( DE : A;/( E ME /RE( DE : A;/(

    -R 3ER / /RMA DEREAL ?AR

    /)(ERV

    3R/ @ B CC.:B

    D E3ARE(3R -3 VA B .:B

    A 3 ) 73 - @ B F .CB

    RELA- 7 PEDAG7G -ARELA- 7 PEDAG7G -AM'D -/HPA- E 3E M'D -/HPA- E 3E

    -R 3ER / /)(ERV

    (ALUD/ AL

    PA- E 3EI B

    A( G A- 7DE LUGAR

    @JB

    3R )U AL )RE

    B

    PREGU 3AA 3E-EDE 3E(

    B

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    E(3RU-3URA

    NORMAS

    PROCEDIMIENTOS

    Recursosnecesariosparaproporcionarla atencinm2dica y la

    forma en #ue2stos sonorgani=ados

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    PR/-E(/(on todas las acti"idades #uese lle"an a cabo para otorgarla atencin m2dica. El procesoocurre durante la interaccin

    entre el personal de salud y elpaciente

    Las acciones #ue lle"a

    a cabo el paciente porindicacin del m2dicoson tambi2n parte delproceso

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    RE(UL3AD/

    Es el producto delproceso de atencin.

    En otras palabrasK es elcambio en el estado desalud de los pacientesK

    siempre y cuando puedaser atribuido a laatencin proporcionada.

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    VE 3A9A( DE L/( D -AD/RE(

    (ir"en de gu,a en el an lisis delcomportamiento de los procesos.

    (on instrumentos #ue ayudan en laplanificacin y e"aluacin de lasacti"idades.Representan de manera espec,fica yconcreta alguna situacin abstracta odif,cil de pensar.

    (e e0presan en cifras y aun#ue lamedicin se iciera por distintosobser"adoresK el resultado siempreser el mismo.

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    N Pueden ser e0presados enforma sencillaK como puede seruna gr fica.

    N Ayudan a distinguir entre la"ariacin normal y la "ariacine0cesi"a de un proceso .

    N Propician la toma oportuna dedecisiones.

    VE 3A9A( DE L/( D -AD/RE(

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    -ARA-3ERO(3 -A(DE L/( D -AD/RE(

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    1. Validez...

    un indicador es vlido en lamedida que mide lo que se quiere medir

    Indicadores de calidad

    ?

    dos metros declavos y unos 40centmetros dearena, joven.

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    2. Objetividad...

    un indicador objetivo expresalos hechos y no las suposiciones

    Indicadores de calidad

    telfono

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    17/38

    Indicadores de calidad3. Sensibilidad...

    un indicador sensible muestralas variaciones de los resultados

    Da soleado

    Da nublado

    Da lluvioso

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    4. Especifcidad...

    un indicador especfico incluyenicamente los aspectos pertinentes

    Indicadores de calidad

    ...tena 34 aos, vivi hace unos3,500 y coma moras silvestresaderezadas con miel; montaba apelo y todos los viernes pintabamurales en cuevas mientras

    charlaba con sus compaeros sobreel clima y la poltica tribal...

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    5. Congruencia...

    un indicador congruente uarda unarelacin l ica con la situacin que a!orda

    Indicadores de calidadindicador XZ-36

    . .

    .

    o. .de!ectuosas

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    . Consistencia...

    un indicador consistente muestra los mismosresultados !a"o las mismas circunstancias

    Indicadores de calidad

    o. .

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    !. Confabilidad...

    un indicador confiable incluyesolamente m#r enes de error ra$ona!les

    Indicadores de calidad

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R@. ombrar el indicador. El nombre deberefle1ar con toda precisin la propiedad

    #ue se pretende medir y debe sercongruente con la frmula utili=ada.

    Porcenta1e general de ocupacinospitalaria

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RI. Establecer el ob1eti"o del indicador.Debe precisar el propsito de lamedicin.

    Determinar el grado de eficiencia en la

    gestin de camas censables

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RC. Especificar el tipo de indicador del#ue se trate. Los tipos pueden ser6EstructuraK Proceso y Resultado

    Resultado

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    . Especificar el atributo #ue pretendemedir el indicador

    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R

    (atisfaccinK (eguridadKEfecti"idadK/portunidadK EficienciaK Respeto a los

    derec os del paciente.

    Eficiencia

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    +7RMULA )4( -A PARA D -AD/RE( DE PR/P/R- 7 / P/R-E 3A9E

    5 @

    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R:. (eleccionar o disear la e0presinnum2rica del indicador. Puede ser unporcenta1eK una proporcinK unpromedio o un n!mero absoluto.

    !mero de ocasiones en #ue se identifica determinadacaracter,stica en las unidades obser"adas

    3otal de unidades obser"adas

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    +7RMULA )4( -A PARA D -AD/RE( DE PR/P/R- 7 / P/R-E 3A9E

    5 @

    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R:. (eleccionar o disear la e0presinnum2rica del indicador. Puede ser unporcenta1eK una proporcinK unpromedio o un n!mero absoluto.

    o total de d,as paciente en el mes

    3otal de d,as cama disponibles en el mes

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R

    . Establecer el

    est ndar . Valor o rangode lo ideal o loaceptable

    J B

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RF. Especificar el origen del indicador.Especificar de dnde pro"iene el indicador.-itar la fuente si es un documento a1eno

    ormati"o

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RQ. Definir los t2rminos descritos en elnombre del indicador o frmula y #uepueden ocasionar interpretaciones

    eterog2neas.-ama censable6 cama en ser"icio instalada en

    ospitali=acin para el uso regular de

    pacientes debe contar con los recursosindispensables de espacioK as, como losrecursos materiales y de personal para laatencin m2dica del paciente

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RJ. Definir las fuentes de datos. (on losdocumentos a partir de los cuales se obtendr lainformacin para aplicar la frmula del indicador.Pueden ser e0pedientesK informes de estudiosKreportes de encuestas u otros documentosoficiales. Los usuarios y el personal tambi2n

    pueden ser identificados como fuentes deinformacin.

    o1a de censo diario

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R@ . dentificar los instrumentos para larecoleccin de datos.

    o1as de datosListas de "erificacinGu,as de entre"ista-uestionariosPlanillas de inspeccin

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R@@. Establecer el tipo de la muestra.Especificar la caracter,stica de la muestra6

    oK tipoK metodolog,a para seleccionarla.En caso de ser censal la muestra noprocede.

    o procede. (e contar n el @ B delos pacientes egresados

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    @I. Planear aplicacin del indicador. En t2rminosde acti"idades relacionadas con la aplicacin delindicadorK la periodicidad de cada una de ellas ysus respecti"os responsables.

    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R

    Registro diario en o1a de censo diario

    Validacin diaria en sistema

    -oncentrado mensual de informacin

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    @C. Establecer la forma en #ue sepresentar n los resultados.

    -uadrosGr ficas de diferentes tipos

    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R

    Gr fica de tendencia por mes

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    @ . Establecer criterios de "alidacin parala aplicacin del indicador. (e refiere a la

    forma en #ue se garanti=ar #ue laobtencin de los datos e"ita sesgos y selle"a a cabo de la manera pre"iamenteestablecida.

    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R

    La enfermera super"isora re"isa f,sicamente elcenso y "alida con el informe de sistemas

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    PA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/RPA(/( PARA EL DE(ARR/LL/ DE U D -AD/R@:. Especificar datos de identificacin delindicador. (e refiere a especificar6

    ombre de #ui2n elabor+ec a de elaboracin

    4rea de aplicacinombre y firma de #ui2n autori=

    +ec a de autori=acin

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    Eficacia6

    )eneficio obtenido de la accin aplicada en condiciones ideales.

    Eficacia6 -orrecta actuacin en la satisfaccin de necesidades espec,ficas parael alcance de los ob1eti"os.

    Eficiencia6 /btencin de los me1ores resultados en el logro de losob1eti"os por medio del uso racional de los recursos disponiblesK en

    el menor tiempo y costo.

    Eficiencia6 Relacin entre el resultado alcan=ado y los recursos utili=ados

    Efecti"idad6 )eneficio obtenido de una accin aplicada en condiciones reales.

    Gestin6 Acciones tendientes a lograr metas definidas con recursosumanos y tecnolgicos por parte de los encargados.

    Acti"idades coordinadas para dirigir y controlar una organi=acin.